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部門學(xué)習(xí)計劃 篇1
新員工培訓(xùn)與發(fā)展，又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育，是一個企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，是員工從一個團(tuán)體的成員融入到另一個團(tuán)體的過程，員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。良好的新員工入職培訓(xùn)是對公司人力資本投資的最佳方式。
一、新入職員工事項指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
1、如何使新進(jìn)人員有賓至如歸的感受 當(dāng)新進(jìn)人員開始從事新工作時，成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時或數(shù)天中。而在這開始的期間內(nèi)，也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進(jìn)員工一樣地受到考驗，所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象，要誠摯友善的歡迎新員工的到來，并介紹新員 認(rèn)識新的環(huán)境及同事，消除新員工對陌生環(huán)境的緊張、不安心里。
2、友善的歡迎 主管人員及公司員工要以誠摯友善的態(tài)度迎接新員工的到來， 主管人員去接待新員工時，要有誠摯友善的態(tài)度，使他感到你很高興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。給新進(jìn)人員以友善的歡迎是很簡單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。，
3、介紹工作環(huán)境及同事 新員工對陌生的環(huán)境感到不安，如果把他介紹給同事們認(rèn)識，這種陌生感就會很快消失。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事，使他消除對環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。
4、詳細(xì)說明公司的各種政策及規(guī)章 新進(jìn)人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，詳細(xì)的介紹公司的各種政策及規(guī)章尤為重要。
5、以下政策需仔細(xì)說明 1)勞動用工合同; 2)工資、獎金、福利、晉升等人事制度; 3)安全法規(guī); 4)員工的行為準(zhǔn)則。 上述政策務(wù)必于開始時，即向新員工介紹，使新員工清楚的了解自己能享受的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。
6、給予安全培訓(xùn) 配合新進(jìn)人員的工作性質(zhì)與工作環(huán)境，提供其安全指導(dǎo)原則，可避免意外傷害的發(fā)生，目的是培養(yǎng)新員工的安全意識 7、解釋給薪計劃 因新進(jìn)人員極欲知道下列問題如何時發(fā)放薪金，上、下班時間。
二、 新員工培訓(xùn)內(nèi)容
1、 就職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé)) 到職前：
致新員工歡迎信 (人力資源部負(fù)責(zé)) 讓本部門其他員工知道新員工的到來 準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師 準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)
2、新員工整體培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé)) 培訓(xùn)的內(nèi)容包括：
(一).新員工培訓(xùn)之公司概況 主要包括以下內(nèi)容：
1.工作場所與設(shè)施
2.a企業(yè)發(fā)展歷史，組織構(gòu)架與前景規(guī)劃
3.a企業(yè)的企業(yè)文化及經(jīng)營理念
3.a企業(yè)的產(chǎn)品.服務(wù)及工作流程
4.a企業(yè)的客戶和市場競爭狀況
(二)新員工培訓(xùn)之職位說明及職業(yè)準(zhǔn)備
1.向新員工描述恰當(dāng)?shù)墓ぷ餍袨?，并作出示范，制定日程?排，并在規(guī)定的時間內(nèi)讓新員工掌握工作方法和工作技能， 對新員工提出的問題給予必要的指導(dǎo)。對于績效考核.晉職. 加薪等規(guī)定也要詳細(xì)說明。
2.員工應(yīng)掌握的在具體工作中的與同事的聯(lián)絡(luò).上司的管理 風(fēng)格.必要的保密要求.公司中的一些行話等。
(三)新員工培訓(xùn)之法律文件與規(guī)章制度
1.員工應(yīng)了解的合同.公司的身份卡.考勤卡.社會保障等基于法律和有關(guān)規(guī)定而簽署的文件。
2.新員工工作和行為準(zhǔn)則，有關(guān)員工工作和人事管理方面的規(guī)章制度必須讓員工了解。
(四)新員工培訓(xùn)之新心態(tài)
1.新的起點(diǎn)，新的準(zhǔn)備
2.適應(yīng)變化與變革創(chuàng)新
(五)新員工培訓(xùn)之專業(yè)形象與商務(wù)禮儀
1.商務(wù)人員個人形象與企業(yè)形象 2.商務(wù)人員形象的重要性
3.著裝原則
4.化裝與飾物的原則
5.會面禮節(jié)
6.電話禮儀
(六)新員工培訓(xùn)之團(tuán)隊合作
1.成為高效團(tuán)隊的成員
2.如何合作與防止及避免沖突.化解矛盾
(七)新員工培訓(xùn)之時間管理
1.時間管理的重要性
2.時間管理的誤區(qū)
4.80/20 原則在時間管理上的運(yùn)用
5.分析你的時間利用
6.提高時間管理效率的方法
(八)新員工培訓(xùn)之溝通技巧
1.溝通技巧中的1h5w
2.高效溝通技巧的核心：表達(dá)你的觀點(diǎn)
3.高效溝通技巧的關(guān)鍵：積極聆聽的技巧
(九)新員工培訓(xùn)之會議管理
1.會議前的準(zhǔn)備
2.會議主持人綜合技巧
3.參會者的守則和責(zé)任
4.會議記錄與會后跟蹤
三、部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))
介紹新員工認(rèn)識本部門員工,參觀工作部門;介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定;;講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程，指定1名老職工帶教新員工;1周內(nèi)部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行溝通，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問;對新員工1周的表現(xiàn)進(jìn)行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。
四、新員工培訓(xùn)項目實施方案
首先在公司內(nèi)部宣傳新員工培訓(xùn)方案，通過多種形式讓 所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師，對推薦出來的內(nèi)部培師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)，給每個部門印發(fā)新員工培訓(xùn)實施方案資料，各部門從20xx年2月開始實施部門新員工培訓(xùn)方案，每一位新員工必須完成一套新員工培訓(xùn)表格，根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)，在整個公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)
五、 新員工培訓(xùn)反饋與考核
1、新員工部門崗位培訓(xùn)檢查監(jiān)督表
2、新員工崗位培訓(xùn)反饋表
3、新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 詳見附件：
六、新員工培訓(xùn)項目實施方案 首先在公司內(nèi)部宣傳新員工培訓(xùn)方案，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度，每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師，對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)，給每個部門印發(fā)新員工培訓(xùn)實施方案資料，各部門從20xx年1月開始實施部門新員工培訓(xùn)方案，每一位新員工必須完成一套新員工培訓(xùn)表格，根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)，在整個公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)。
部門學(xué)習(xí)計劃 篇2
隨著新學(xué)期的到來，理工學(xué)院學(xué)生會xx年各項工作已完美結(jié)束。在過去的一年中，學(xué)習(xí)部在院團(tuán)委主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項工作，取得了一系列成績，也出現(xiàn)過一些問題。在實際工作中，隊伍得到了鍛煉，經(jīng)驗也得到了積累。新的一年中，學(xué)習(xí)部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上一學(xué)期的成功經(jīng)驗，著實解決暴露的問題，探求學(xué)習(xí)部工作的新亮點(diǎn)、新特色、新突破。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，現(xiàn)將學(xué)習(xí)部xx年工作計劃如下:
總體工作思想
一切工作成功展開的前提是對本部門性質(zhì)使命地位的正確認(rèn)識 。
首先，學(xué)習(xí)部是學(xué)生會的分支機(jī)構(gòu)，學(xué)生會整體利益的最大化是學(xué)習(xí)部工作的追奮斗目標(biāo)。這就要求學(xué)習(xí)部必須進(jìn)一步的加強(qiáng)與其他兄弟部門的協(xié)作聯(lián)系，加強(qiáng)與主席團(tuán)的交流溝通。
其次，學(xué)習(xí)部工作的宗旨是服務(wù)學(xué)習(xí)，這里的學(xué)習(xí)既包括狹義的學(xué)科知識，也包括文化素養(yǎng)和思維品質(zhì)等。這就要求我們的工作應(yīng)緊貼學(xué)生日常學(xué)習(xí)和個人發(fā)展。
最后，學(xué)習(xí)部的工作目標(biāo)在于營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和文化氛圍，最大程度的為同學(xué)日常學(xué)習(xí)提供幫助。這就要求我們的工作一方面要走出教室、走出學(xué)院，擴(kuò)大影響力，帶動學(xué)風(fēng)的改善和良好文化氛圍的形成;另一方面從日常學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)出發(fā)，多做一些有利于同學(xué)日常學(xué)習(xí)的“小事”、“實事”。摒棄以一兩個傳統(tǒng)活動項目為工作重心的工作方法。
總之，新的一年學(xué)習(xí)部將努力發(fā)掘部門活動新亮點(diǎn)、新特色、新突破，使學(xué)習(xí)部工作更上一層樓。
部門學(xué)習(xí)計劃 篇3
機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計劃
隨著社會的不斷發(fā)展，機(jī)關(guān)單位的各種工作也變得越來越繁忙。因此，學(xué)習(xí)計劃就變得尤為重要了。機(jī)關(guān)單位的學(xué)習(xí)計劃主要是為了提高員工素質(zhì)、強(qiáng)化員工素養(yǎng)，進(jìn)而對機(jī)關(guān)單位的工作有所幫助。以下將詳細(xì)具體且生動地闡述機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計劃。
一、學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容
學(xué)習(xí)計劃的內(nèi)容包括：制定學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)形式、培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)筆記、考核。
1.制定學(xué)習(xí)計劃
制定學(xué)習(xí)計劃的過程中，首先要確定培訓(xùn)計劃的主題和目標(biāo)，明確培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，選擇適合的學(xué)習(xí)形式和培訓(xùn)方式。考慮到機(jī)關(guān)單位工作的特殊性，可以采用線上或線下結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。
2.學(xué)習(xí)形式
學(xué)習(xí)形式可以分為集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)是指統(tǒng)一安排時間和地點(diǎn)的學(xué)習(xí)方式。這種方式適合一些重要培訓(xùn)課程，可以使員工在較短的時間內(nèi)大量學(xué)習(xí)知識，提高工作能力。分散學(xué)習(xí)是指員工根據(jù)自己的時間、地點(diǎn)和空閑時間進(jìn)行學(xué)習(xí)。這種方式強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)，適合于一些零散的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3.培訓(xùn)課程
培訓(xùn)的課程應(yīng)符合機(jī)關(guān)單位的工作要求，可以是一些實踐操作的培訓(xùn)、技能方面的培訓(xùn)、心理素質(zhì)的培訓(xùn)等等。在課程的選擇上，應(yīng)遵循“既注重實用性又注重理論性”的原則。
4.學(xué)習(xí)筆記
為了方便掌握所學(xué)的內(nèi)容，每個員工應(yīng)當(dāng)記錄學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)筆記可以是課堂上的筆記，或是課后的反思性筆記，這些筆記可以幫助員工將所學(xué)知識做到更加深入的理解。
5.考核
為了保證學(xué)習(xí)計劃的實施和推進(jìn)，應(yīng)該將培訓(xùn)計劃納入考核體系中。通過學(xué)習(xí)成果和考試成績等核心指標(biāo)來評價培訓(xùn)效果。
二、學(xué)習(xí)計劃的目的
1.提高員工學(xué)習(xí)自覺性
機(jī)關(guān)單位的員工通常需要在繁忙的工作中擠出一些時間來學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)計劃的目標(biāo)是提高員工學(xué)習(xí)自覺性，鼓勵員工主動參與學(xué)習(xí)。
2.提高員工綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)計劃旨在提高員工的綜合素質(zhì)，包括才干、能力、素養(yǎng)、思想品德性等方面。通過學(xué)習(xí)計劃的實施，員工可以更好地適應(yīng)機(jī)關(guān)單位的工作，在工作中起到更加重要和積極的作用。
3.提高機(jī)關(guān)單位的綜合實力
學(xué)習(xí)計劃的實施有助于強(qiáng)化機(jī)關(guān)單位的綜合實力，提高單位的發(fā)展水平、競爭力和應(yīng)對風(fēng)險的能力。通過學(xué)習(xí)計劃的實施，機(jī)關(guān)單位的工作也將變得更加高效和專業(yè)。
三、學(xué)習(xí)計劃的實施
學(xué)習(xí)計劃的實施有幾個方面的問題需要注意。首先，要合理安排培訓(xùn)時間，避免安排過多的學(xué)習(xí)課程導(dǎo)致員工疲勞。其次，要注重學(xué)習(xí)效果的提高，提供良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵員工互相學(xué)習(xí)、交流，從而形成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。最后，要及時總結(jié)學(xué)習(xí)計劃的效果，并對計劃進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
總之，學(xué)習(xí)計劃是機(jī)關(guān)單位提高工作效率、提高員工素質(zhì)的重要手段。通過學(xué)習(xí)計劃的實施，可以有效地提高單位的綜合實力和競爭力，對于單位的長遠(yuǎn)發(fā)展具有積極的推動作用。
部門學(xué)習(xí)計劃 篇4
根據(jù)中央和省市區(qū)委關(guān)于兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育的有關(guān)要求，以及支部學(xué)習(xí)教育方案，現(xiàn)結(jié)合實際制定如下計劃：
一、堅持把學(xué)習(xí)放在首位
以《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨章黨規(guī)、系列重要講話精神等為重點(diǎn)，在認(rèn)真參加集體學(xué)習(xí)的同時，突出抓好個人自學(xué)，時間不少于120學(xué)時。自學(xué)計劃安排如下：
4月：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》總綱部分
5月：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》
6月：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》
7月：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》
8月：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》
9月：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例》
10月：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》
11月：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》
12月：重點(diǎn)學(xué)習(xí)《系列重要講話精神》
二、認(rèn)真查找和整改存在問題
對照兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育需要解決的5個問題，經(jīng)過認(rèn)真對照和查擺，自身主要存在以下5方面問題，主要是：
(1)理想信念渺茫;
(2)組織觀念淡、組織紀(jì)律松弛，先鋒模范作用不強(qiáng);
(3)群眾觀念淡、服務(wù)意識欠缺，為群眾辦事不主動;
(4)律己不嚴(yán)、知行脫節(jié)，講奉獻(xiàn)、講公德、講誠信不夠，貪圖享樂;
(5)安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不強(qiáng)，只求過得去不求過得硬，有的甚至敷衍應(yīng)付、逃避責(zé)任。
通過解決這些問題，切實堅定共產(chǎn)黨人理想信念，牢固樹立黨的意識、黨員意識，強(qiáng)化黨的宗旨意識，積極踐行社會主義核心價值觀，在推動改革發(fā)展穩(wěn)定實踐中建功立業(yè)。
針對存在的問題，按照邊學(xué)邊查邊改的要求，制定整改措施如下：
1、通過兩學(xué)一做，結(jié)合工作實際，解決思想上存在的問題，堅定共產(chǎn)黨人理想信念。
2、堅決執(zhí)行街道黨工委和辦事處的決定和工作部署，不折不扣完成工作任務(wù)，切實做好工作。
3、以身作則，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
三、爭做四講四有合格黨員
對照中央提出的四講四有合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本人實際，在以后的工作、學(xué)習(xí)和社會生活中，我將自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，努力在以下幾個方面發(fā)揮先鋒模范作用：
1、不斷強(qiáng)化政治意識，保持政治本色;
2、堅決向黨中央、地方各級黨委看齊，堅決執(zhí)行街道黨工委的工作部署;
3、以身作則，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
部門學(xué)習(xí)計劃 篇5
有序開展我鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)計劃工作，不斷提高廣大干部自動學(xué)習(xí)能力、推動科學(xué)發(fā)展能力和構(gòu)建和諧社會能力，特制定你拿全鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)工作計劃。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“三統(tǒng)一”的要求，緊緊圍繞十二五規(guī)劃和全鎮(zhèn)工作大局，以提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果為目標(biāo)，努力培養(yǎng)守信念、重品行、有本領(lǐng)的搞素質(zhì)基層干部隊伍，為進(jìn)一步夯實執(zhí)政基礎(chǔ)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供堅強(qiáng)的思想政治保證、人才保證和智力保證。
一是堅持把學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和黨風(fēng)廉政建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，與建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型黨組織活動相結(jié)合，采取“以賽助學(xué)、以訓(xùn)代學(xué)、以考促學(xué)、以聞廣學(xué)、以講輔學(xué)”等多種形式，不斷提高廣大干部的綜合素質(zhì)和踐行科學(xué)發(fā)展的能力。
二是認(rèn)真落實市、縣下達(dá)的干部培訓(xùn)任務(wù)，積極做好參加各類培訓(xùn)人員的推薦、選送、通知等工作。
三是進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道，適時選派干部到有關(guān)機(jī)構(gòu)，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高視野，增長見識，創(chuàng)新思維。
四是重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)村新當(dāng)選領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，綜治干部業(yè)務(wù)知識和黨的精神學(xué)習(xí)等班次的培訓(xùn)，同時按照“分工負(fù)責(zé)，共同參與，協(xié)調(diào)配合”的原則，舉辦好非黨干部、婦女干部和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)等班次的培訓(xùn)任務(wù)。
五是對照干部培訓(xùn)計劃表，各單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對培訓(xùn)對象要全部輪訓(xùn)一遍，每位干部累計培訓(xùn)時間不少于20天(160學(xué)時)。
一是整合資源、擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。充分發(fā)揮即將投用的會議和文化室的主陣地作用，進(jìn)一步整合遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和各單位培訓(xùn)資源，積極做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展教育培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，確保培訓(xùn)對象全部輪訓(xùn)一遍的目標(biāo)。
二是創(chuàng)新方式，提高培訓(xùn)效果。采取“集中培訓(xùn)”和“分散學(xué)習(xí)”、“現(xiàn)場觀摩”于“自主選學(xué)”、“課堂教學(xué)”于“遠(yuǎn)程教育”、“參觀學(xué)習(xí)”與“理論研討”等方式，加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)，豐富工作閱歷，積累工作經(jīng)驗，提高綜合素質(zhì)和能力。
三是分級負(fù)責(zé)，分層培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨政辦牽頭抓總，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。各單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人按照“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動計劃”要求，認(rèn)真組織實施好好培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作。
一要切實加強(qiáng)干教工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人要高度重視干部教育培訓(xùn)工作，緊密結(jié)合十七屆五中、六中全會精神和十二五發(fā)展規(guī)劃開展教育培訓(xùn)工作。要落實人員，保證經(jīng)費(fèi)，抓好培訓(xùn)，做到計劃詳實、組織有力、檔案規(guī)范、成效明顯。
二要嚴(yán)格落實干部教育培訓(xùn)計劃。對縣及鎮(zhèn)舉辦的各類培訓(xùn)班，按要求組織相關(guān)人員準(zhǔn)時參加，不得無故不參加學(xué)習(xí)，保證每個機(jī)關(guān)干部全年培訓(xùn)時間不少于20天。培訓(xùn)承辦單位及主講人員要按照本計劃中確定的培訓(xùn)內(nèi)容及時間，認(rèn)真?zhèn)湔n，做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。同時，對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估，認(rèn)真查找培訓(xùn)中的不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
三要建立監(jiān)督機(jī)制。要加強(qiáng)監(jiān)督，建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)、培訓(xùn)兩不誤，領(lǐng)導(dǎo)干部要模范參與各項教育培訓(xùn)。各單位要統(tǒng)籌安排工作，按照培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)工作落到實處。
部門學(xué)習(xí)計劃 篇6
新學(xué)期又是一個新的開始，同學(xué)們都開始忙碌著新學(xué)期的教學(xué)計劃。所以說學(xué)生會這個組織更加不例外，因為他為學(xué)生服務(wù)為宗旨的組織。每個部門都有自己新一年的工作計劃。作為學(xué)生會干部以下是我在新一年的工作計劃。
第一項迎新工作
在新學(xué)期開學(xué)之際，我們學(xué)生會迎接來到土木工程學(xué)院的新同學(xué)。我們宣傳部主要負(fù)責(zé)的是對新生以展板的方式介紹我們土木工程學(xué)院及院辦的各位老師。所以弄相關(guān)的彩噴、條幅等。迎新工作結(jié)束后接下來是新生軍訓(xùn)。所以還要弄一些關(guān)于軍訓(xùn)的一些海報及在軍訓(xùn)期間所注意的事項、安全等方面的知識給新生了解。
第二項歡度校慶
今年是我校華誕xx年校慶，在迎接xx年校慶之際我們對外來嘉賓，以及廣大校園師生宣傳我們土木工程學(xué)院的簡介、歷史等等。
代表我們學(xué)院迎接校慶，做好相關(guān)的工作。
第三項歡度節(jié)日
在這一年當(dāng)中所涉及到的每個節(jié)日，一一都列出來；比如，教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、父親節(jié)、母親節(jié)、世界植樹日、節(jié)水日等等，做出一一相關(guān)的海報、字畫等，宣傳好歡度節(jié)日的每項重點(diǎn)工作。
第四項舉辦一個藝術(shù)才藝展
在校園中舉辦一個藝術(shù)才藝展，給同學(xué)們創(chuàng)造展現(xiàn)自我才藝的一個平臺。從校園中廣泛搜集藝術(shù)品。如；字畫、手工藝品之類的，要求內(nèi)容健康，積極向上；必須是學(xué)生本人的作品。請學(xué)校老師來做點(diǎn)評，從中選出優(yōu)秀作品給予榮譽(yù)，還有相關(guān)的學(xué)分獎勵至此鼓勵。
第五項迎接學(xué)院運(yùn)動會
每年我們學(xué)院舉辦一次運(yùn)動會。主要是學(xué)生會來操作、運(yùn)行每項工作這樣才能進(jìn)行一個完整的運(yùn)動會。所以說工作量很大，我們部門主要策劃看臺布置，必須給大家展現(xiàn)出新穎無論是視覺上的還是精神上的美觀。任務(wù)很艱巨，做條幅、展板、準(zhǔn)備好幕后工作。
學(xué)生會是個大家庭，由各個部門組成。承辦每項活動都有大家互相幫才能進(jìn)展順暢。光靠單一部門是力不能及的。所以說大家齊心協(xié)力，我們宣傳部會做好其他部門所委托的每項任務(wù)；也會配合做好老師們給予的每項任務(wù)。
部門學(xué)習(xí)計劃 篇7
機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計劃是一種有計劃的教育培訓(xùn)方式，用于提高機(jī)關(guān)單位的工作效率、人才素質(zhì)和創(chuàng)新能力。一個好的機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計劃，需要制定明確的目標(biāo)，周密的計劃，科學(xué)的安排和有效的評估。下面我們將詳細(xì)探討一個機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計劃的具體內(nèi)容。（WWw.Dm566.COM ）
一、機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計劃的目標(biāo)制定
首先，機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計劃的目標(biāo)制定是非常重要的。機(jī)關(guān)單位需要根據(jù)自身的需求和發(fā)展方向，制定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。比如，如果機(jī)關(guān)單位想要提高辦公效率，那么可以開展一系列的職業(yè)技能培訓(xùn)和沙盤推演活動；如果機(jī)關(guān)單位需要提高創(chuàng)新能力，那么可以組織一些創(chuàng)新研討會和提高思維能力訓(xùn)練等。
目標(biāo)制定需要考慮到單位整體需求，將高中低級別人員進(jìn)行分級考慮，按照崗位劃分形成不同的學(xué)習(xí)計劃目標(biāo)。例如，一方面高層次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)需要把握企業(yè)國際化發(fā)展方向，鞏固各領(lǐng)域的專業(yè)知識，提高決策能力及領(lǐng)導(dǎo)力；另一方面，中層干部的培訓(xùn)內(nèi)收則對咬緊崗位職責(zé)培養(yǎng)操作專業(yè)技能、提高人際交流及管理能力。
二、機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計劃的歷程設(shè)計
機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計劃過程設(shè)置是根據(jù)目標(biāo)制定后的具體實現(xiàn)細(xì)節(jié)。機(jī)關(guān)單位可以通過多種途徑展開學(xué)習(xí)，如組織集體培訓(xùn)、安排學(xué)習(xí)任務(wù)、指定學(xué)習(xí)導(dǎo)師、補(bǔ)充知識文獻(xiàn)閱讀等。
對于集體培訓(xùn)，機(jī)關(guān)單位可開展其人才培訓(xùn)規(guī)范化，有針對性，專業(yè)化、質(zhì)量，且每隔一段時間檢查一下培訓(xùn)效果，為培訓(xùn)者提供良好的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。對于學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)置，可以設(shè)置不同的主體和目標(biāo)，考慮如何為實現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，制定任務(wù)清單并設(shè)置完成期限。同時為了更好的實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)，機(jī)關(guān)單位可設(shè)置線上/線下學(xué)習(xí)，導(dǎo)師制，小組學(xué)習(xí)等。
對于文獻(xiàn)閱讀部分，機(jī)關(guān)單位也要注意定位好學(xué)習(xí)方向以及閱讀材料的選材，如精選領(lǐng)域內(nèi)的研究報告、論文、專家座談筆記等，為職員進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供最新、權(quán)威且優(yōu)秀的研究咨訊書刊資料和數(shù)據(jù)資源。
三、機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計劃的有效性評估
最后，機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計劃的有效性評估是不可或缺的環(huán)節(jié)。一方面，對于集體培訓(xùn)、學(xué)習(xí)任務(wù)、文獻(xiàn)閱讀等，機(jī)關(guān)單位要對學(xué)員紀(jì)錄參加次數(shù)以及學(xué)習(xí)情況并實現(xiàn)統(tǒng)計，對學(xué)習(xí)結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期要求進(jìn)行評估。另一方面，也應(yīng)該設(shè)立學(xué)員提出意見的反饋機(jī)制，以整合及處理受訓(xùn)培訓(xùn)者反饋意見并加以改進(jìn)。
機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)計劃的成功壯大了整個單位的知識能力，并提高了員工的工作效能。合理制定學(xué)習(xí)計劃，不僅有利于單位的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，也對提高人才素質(zhì)和推動創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的作用。
部門學(xué)習(xí)計劃 篇8
“書山有路勤為徑，學(xué)海無崖苦作舟”。當(dāng)今的世界正處于知識經(jīng)濟(jì)，高科技技術(shù)迅猛發(fā)展的時代，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性已成為當(dāng)今社會、企業(yè)和個人適應(yīng)時代的發(fā)展的需要。只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，才能緊跟當(dāng)今時代的發(fā)展。
我已是有五年司齡的一個國企普通工人，在這五年當(dāng)中我學(xué)了很多，然而學(xué)得的是員工之間競爭的殘酷：“能者上，弱者下”!當(dāng)然這簡單的六個字打上了引號，它卻包含了另一層意思，這另一層意思更讓人覺得這個社會不公的殘酷。但無論怎樣加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是有必要的，至少不會讓自己在這種情況下被別人擊倒，于是有了以下的20xx學(xué)習(xí)計劃。
自學(xué)是每個人都必須的，我們不因該把學(xué)習(xí)當(dāng)成是一種累贅，而是一種興趣愛好、這樣才能讓自己學(xué)得更好，更扎實。
一、學(xué)習(xí)目的
努力學(xué)習(xí)理論知識，加強(qiáng)實際操作和應(yīng)急事件的處理，做一名優(yōu)秀的司爐，帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作，年終列入優(yōu)秀員工的行列，工作之余發(fā)展個人業(yè)余愛好的學(xué)習(xí)，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，使自己變成理論知識和實際操作水平得到進(jìn)一步提高，不但是工作方面還是業(yè)余愛好都共同發(fā)展的一個充滿活力，年輕有為現(xiàn)代青年。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容
根據(jù)自己的實際情況，盡量少花錢多學(xué)東西，不參加一切培訓(xùn)，相信自己，完全靠自學(xué)。今年擬定于學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)在三千元之內(nèi)。主要學(xué)習(xí)跟司爐有關(guān)的理論和操作，計算機(jī)，英語，日語，業(yè)余學(xué)習(xí)吉他，書法，文學(xué)。
通過一年的努力使自己的業(yè)務(wù)操作水平達(dá)到更進(jìn)一步的提高，實現(xiàn)英語聽力和口語水平有明顯提高，取得湖南省高等教育自學(xué)考試**月份英語專科四個單科合格證85分以上。能說簡單的日語口語。學(xué)習(xí)，貫徹，落實馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，努力提高自己的政治理論水平和道德修養(yǎng)。完成去年計劃的長篇校園小說《永遠(yuǎn)沒說出口的》，和長篇立志小說《堅強(qiáng)的女孩不哭》。毛筆字楷書有更大的進(jìn)步。
三、具體安排
1，不浪費(fèi)上班的時間和身邊的資源，虛心向老師傅討教業(yè)務(wù)知識，做到不懂就問，一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒有出息的，要向老班長虛心學(xué)習(xí)帶班管理的技巧。
2，不浪費(fèi)下班的業(yè)余時間，每天抽出五個小時的時間學(xué)習(xí)。半小時的時間背牛津高階詞典，不定時間地點(diǎn)至少有半個小時以上的英語聽力和口語的練習(xí)，一個小時的時間練琴，以上是每天必須的。一個半小時的時間學(xué)習(xí)英語自考書，一個小時的時間學(xué)習(xí)日語，一個小時的時間學(xué)計算機(jī)，半個小時到一個小時的時間練習(xí)書法，閱讀時間不定，兩個小時寫作，如有時間沖突，以上可以每天錯開。
3，每個倒班必須有一天的出去玩，如有可能可以延長到兩天，再者輪休一天，總之玩得不到盡興決不回家。
部門學(xué)習(xí)計劃 篇9
進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)之間的競爭，實際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識 形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
公司創(chuàng)立近一年來，積淀了一定的的文化底蘊(yùn)，但面臨新的形勢、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立用文化管企業(yè)、以文化興企業(yè)的理念 ，要對原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，營造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè) 的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，
結(jié)合公司實際和崗位職責(zé)，現(xiàn)制定以下企業(yè)文化建設(shè)方案。
1、正式確立公司的企業(yè)精神和理念，并以書面或網(wǎng)絡(luò)形式下發(fā)各部門員工，使全體員工形成共識，并且深入人心。
2、統(tǒng)一公司logo、色彩、服裝、印刷品、信箋等多種企業(yè)標(biāo)識。
3、企業(yè)文華的展板(宣傳欄)，定期刊登公司相關(guān)企業(yè)文化制度、理念、大事件等，使企業(yè)理念深入人心，增強(qiáng)企業(yè)文 化的感染力。
4、及時掌握和了解近期國內(nèi)金融控股行業(yè)的最新動態(tài)和一些重要會議，適合本公司會議或論壇，要盡快與主辦方或組織委會聯(lián)系，爭取參會代表名額。
5、在公司的周年紀(jì)念日、重要節(jié)假日，舉行拓展訓(xùn)練、郊游、體育比賽等多種多樣的內(nèi)部的文娛體育比賽活動，豐富員工文化生活。
6、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)，特別是企業(yè)文化的培訓(xùn)。將公司的企業(yè)理念、管理制度、崗位職責(zé)等傳達(dá)給新員工幫助新員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度;指導(dǎo)新員工及時掌握業(yè)務(wù)與崗位知識，加速新員工融入團(tuán)隊。
7、第一期內(nèi)刊結(jié)束后，迅速開始第二期內(nèi)刊所需資料的收集整理工作。并將內(nèi)刊電子版上傳公司網(wǎng)站。
8、完善公司對員工的各種福利制度，增強(qiáng)員工對公司的向心力。
9、與相關(guān)協(xié)會、媒體加強(qiáng)聯(lián)系，聯(lián)合舉辦一些金融論壇，提升公司知名度和在業(yè)界的影響力。
10、制定媒體宣傳計劃。策劃一部分與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的新聞專題，與相關(guān)品牌媒體對接，通過電視、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等形式，宣傳公司的企業(yè)形象。
11、為了增加公司網(wǎng)站的的知名度，提升公司品牌形象，建議在一部分有影響的網(wǎng)絡(luò)媒體上刊發(fā)一部分與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的文章，一方面可以樹立公司良好的品牌形象，宣傳公司相關(guān)業(yè)務(wù);另一方面通過 此舉增加公司網(wǎng)站的的知名度和百度上的被搜索范圍。
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