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部門學習計劃 篇1
新員工培訓與發(fā)展，又稱崗前培訓、職前教育、入廠教育，是一個企業(yè)所錄用的員工從局外人轉變成為企業(yè)人的過程，是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程，員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。良好的新員工入職培訓是對公司人力資本投資的最佳方式。
一、新入職員工事項指導標準
1、如何使新進人員有賓至如歸的感受 當新進人員開始從事新工作時，成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時或數(shù)天中。而在這開始的期間內，也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進員工一樣地受到考驗，所以主管人員成功地給予新聘人員一個好的印象，要誠摯友善的歡迎新員工的到來，并介紹新員 認識新的環(huán)境及同事，消除新員工對陌生環(huán)境的緊張、不安心里。
2、友善的歡迎 主管人員及公司員工要以誠摯友善的態(tài)度迎接新員工的到來， 主管人員去接待新員工時，要有誠摯友善的態(tài)度，使他感到你很高興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。給新進人員以友善的歡迎是很簡單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。，
3、介紹工作環(huán)境及同事 新員工對陌生的環(huán)境感到不安，如果把他介紹給同事們認識，這種陌生感就會很快消失。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事，使他消除對環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進入狀態(tài)。
4、詳細說明公司的各種政策及規(guī)章 新進人員常常因對公司的政策與法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，詳細的介紹公司的各種政策及規(guī)章尤為重要。
5、以下政策需仔細說明 1)勞動用工合同; 2)工資、獎金、福利、晉升等人事制度; 3)安全法規(guī); 4)員工的行為準則。 上述政策務必于開始時，即向新員工介紹，使新員工清楚的了解自己能享受的權利和應承擔的義務。
6、給予安全培訓 配合新進人員的工作性質與工作環(huán)境，提供其安全指導原則，可避免意外傷害的發(fā)生，目的是培養(yǎng)新員工的安全意識 7、解釋給薪計劃 因新進人員極欲知道下列問題如何時發(fā)放薪金，上、下班時間。
二、 新員工培訓內容
1、 就職前培訓 (部門經(jīng)理負責) 到職前：
致新員工歡迎信 (人力資源部負責) 讓本部門其他員工知道新員工的到來 準備好新員工辦公場所、辦公用品 準備好給新員工培訓的部門內訓資料 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師 準備好布置給新員工的第一項工作任務
2、新員工整體培訓(人力資源部負責) 培訓的內容包括：
(一).新員工培訓之公司概況 主要包括以下內容：
1.工作場所與設施
2.a企業(yè)發(fā)展歷史，組織構架與前景規(guī)劃
3.a企業(yè)的企業(yè)文化及經(jīng)營理念
3.a企業(yè)的產(chǎn)品.服務及工作流程
4.a企業(yè)的客戶和市場競爭狀況
(二)新員工培訓之職位說明及職業(yè)準備
1.向新員工描述恰當?shù)墓ぷ餍袨?，并作出示范，制定日程?排，并在規(guī)定的時間內讓新員工掌握工作方法和工作技能， 對新員工提出的問題給予必要的指導。對于績效考核.晉職. 加薪等規(guī)定也要詳細說明。
2.員工應掌握的在具體工作中的與同事的聯(lián)絡.上司的管理 風格.必要的保密要求.公司中的一些行話等。
(三)新員工培訓之法律文件與規(guī)章制度
1.員工應了解的合同.公司的身份卡.考勤卡.社會保障等基于法律和有關規(guī)定而簽署的文件。
2.新員工工作和行為準則，有關員工工作和人事管理方面的規(guī)章制度必須讓員工了解。
(四)新員工培訓之新心態(tài)
1.新的起點，新的準備
2.適應變化與變革創(chuàng)新
(五)新員工培訓之專業(yè)形象與商務禮儀
1.商務人員個人形象與企業(yè)形象 2.商務人員形象的重要性
3.著裝原則
4.化裝與飾物的原則
5.會面禮節(jié)
6.電話禮儀
(六)新員工培訓之團隊合作
1.成為高效團隊的成員
2.如何合作與防止及避免沖突.化解矛盾
(七)新員工培訓之時間管理
1.時間管理的重要性
2.時間管理的誤區(qū)
4.80/20 原則在時間管理上的運用
5.分析你的時間利用
6.提高時間管理效率的方法
(八)新員工培訓之溝通技巧
1.溝通技巧中的1h5w
2.高效溝通技巧的核心：表達你的觀點
3.高效溝通技巧的關鍵：積極聆聽的技巧
(九)新員工培訓之會議管理
1.會議前的準備
2.會議主持人綜合技巧
3.參會者的守則和責任
4.會議記錄與會后跟蹤
三、部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)
介紹新員工認識本部門員工,參觀工作部門;介紹部門環(huán)境與工作內容、部門內的特殊規(guī)定;;講解新員工崗位職責要求、工作流程，指定1名老職工帶教新員工;1周內部門負責人與新員工進行溝通，重申工作職責，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問;對新員工1周的表現(xiàn)進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。
四、新員工培訓項目實施方案
首先在公司內部宣傳新員工培訓方案，通過多種形式讓 所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度每個部門推薦本部門的培訓講師，對推薦出來的內部培師進行培訓師培訓，給每個部門印發(fā)新員工培訓實施方案資料，各部門從20xx年2月開始實施部門新員工培訓方案，每一位新員工必須完成一套新員工培訓表格，根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓，在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓
五、 新員工培訓反饋與考核
1、新員工部門崗位培訓檢查監(jiān)督表
2、新員工崗位培訓反饋表
3、新員工試用期內表現(xiàn)評估表 詳見附件：
六、新員工培訓項目實施方案 首先在公司內部宣傳新員工培訓方案，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度，每個部門推薦本部門的培訓講師，對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓，給每個部門印發(fā)新員工培訓實施方案資料，各部門從20xx年1月開始實施部門新員工培訓方案，每一位新員工必須完成一套新員工培訓表格，根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓，在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。
部門學習計劃 篇2
隨著新學期的到來，理工學院學生會xx年各項工作已完美結束。在過去的一年中，學習部在院團委主席團的領導下積極開展各項工作，取得了一系列成績，也出現(xiàn)過一些問題。在實際工作中，隊伍得到了鍛煉，經(jīng)驗也得到了積累。新的一年中，學習部將繼續(xù)發(fā)揚上一學期的成功經(jīng)驗，著實解決暴露的問題，探求學習部工作的新亮點、新特色、新突破。凡事預則立不預則廢，現(xiàn)將學習部xx年工作計劃如下:
總體工作思想
一切工作成功展開的前提是對本部門性質使命地位的正確認識 。
首先，學習部是學生會的分支機構，學生會整體利益的最大化是學習部工作的追奮斗目標。這就要求學習部必須進一步的加強與其他兄弟部門的協(xié)作聯(lián)系，加強與主席團的交流溝通。
其次，學習部工作的宗旨是服務學習，這里的學習既包括狹義的學科知識，也包括文化素養(yǎng)和思維品質等。這就要求我們的工作應緊貼學生日常學習和個人發(fā)展。
最后，學習部的工作目標在于營造良好的學習氛圍和文化氛圍，最大程度的為同學日常學習提供幫助。這就要求我們的工作一方面要走出教室、走出學院，擴大影響力，帶動學風的改善和良好文化氛圍的形成;另一方面從日常學習的細節(jié)出發(fā)，多做一些有利于同學日常學習的“小事”、“實事”。摒棄以一兩個傳統(tǒng)活動項目為工作重心的工作方法。
總之，新的一年學習部將努力發(fā)掘部門活動新亮點、新特色、新突破，使學習部工作更上一層樓。
部門學習計劃 篇3
機關單位學習計劃
隨著社會的不斷發(fā)展，機關單位的各種工作也變得越來越繁忙。因此，學習計劃就變得尤為重要了。機關單位的學習計劃主要是為了提高員工素質、強化員工素養(yǎng)，進而對機關單位的工作有所幫助。以下將詳細具體且生動地闡述機關單位學習計劃。
一、學習計劃內容
學習計劃的內容包括：制定學習計劃、學習形式、培訓課程、學習筆記、考核。
1.制定學習計劃
制定學習計劃的過程中，首先要確定培訓計劃的主題和目標，明確培訓的重點內容，選擇適合的學習形式和培訓方式?？紤]到機關單位工作的特殊性，可以采用線上或線下結合的學習方式。
2.學習形式
學習形式可以分為集中學習和分散學習。集中學習是指統(tǒng)一安排時間和地點的學習方式。這種方式適合一些重要培訓課程，可以使員工在較短的時間內大量學習知識，提高工作能力。分散學習是指員工根據(jù)自己的時間、地點和空閑時間進行學習。這種方式強調自主學習，適合于一些零散的學習內容。
3.培訓課程
培訓的課程應符合機關單位的工作要求，可以是一些實踐操作的培訓、技能方面的培訓、心理素質的培訓等等。在課程的選擇上，應遵循“既注重實用性又注重理論性”的原則。
4.學習筆記
為了方便掌握所學的內容，每個員工應當記錄學習筆記。學習筆記可以是課堂上的筆記，或是課后的反思性筆記，這些筆記可以幫助員工將所學知識做到更加深入的理解。
5.考核
為了保證學習計劃的實施和推進，應該將培訓計劃納入考核體系中。通過學習成果和考試成績等核心指標來評價培訓效果。
二、學習計劃的目的
1.提高員工學習自覺性
機關單位的員工通常需要在繁忙的工作中擠出一些時間來學習。學習計劃的目標是提高員工學習自覺性，鼓勵員工主動參與學習。
2.提高員工綜合素質
學習計劃旨在提高員工的綜合素質，包括才干、能力、素養(yǎng)、思想品德性等方面。通過學習計劃的實施，員工可以更好地適應機關單位的工作，在工作中起到更加重要和積極的作用。
3.提高機關單位的綜合實力
學習計劃的實施有助于強化機關單位的綜合實力，提高單位的發(fā)展水平、競爭力和應對風險的能力。通過學習計劃的實施，機關單位的工作也將變得更加高效和專業(yè)。
三、學習計劃的實施
學習計劃的實施有幾個方面的問題需要注意。首先，要合理安排培訓時間，避免安排過多的學習課程導致員工疲勞。其次，要注重學習效果的提高，提供良好的學習氛圍，鼓勵員工互相學習、交流，從而形成一個良好的學習氛圍。最后，要及時總結學習計劃的效果，并對計劃進行調整和改進。
總之，學習計劃是機關單位提高工作效率、提高員工素質的重要手段。通過學習計劃的實施，可以有效地提高單位的綜合實力和競爭力，對于單位的長遠發(fā)展具有積極的推動作用。
部門學習計劃 篇4
根據(jù)中央和省市區(qū)委關于兩學一做學習教育的有關要求，以及支部學習教育方案，現(xiàn)結合實際制定如下計劃：
一、堅持把學習放在首位
以《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨章黨規(guī)、系列重要講話精神等為重點，在認真參加集體學習的同時，突出抓好個人自學，時間不少于120學時。自學計劃安排如下：
4月：重點學習《黨章》總綱部分
5月：重點學習《黨章》
6月：重點學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》
7月：重點學習《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》
8月：重點學習《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》
9月：重點學習《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例》
10月：重點學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》
11月：重點學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》
12月：重點學習《系列重要講話精神》
二、認真查找和整改存在問題
對照兩學一做學習教育需要解決的5個問題，經(jīng)過認真對照和查擺，自身主要存在以下5方面問題，主要是：
(1)理想信念渺茫;
(2)組織觀念淡、組織紀律松弛，先鋒模范作用不強;
(3)群眾觀念淡、服務意識欠缺，為群眾辦事不主動;
(4)律己不嚴、知行脫節(jié)，講奉獻、講公德、講誠信不夠，貪圖享樂;
(5)安于現(xiàn)狀、進取心不強，只求過得去不求過得硬，有的甚至敷衍應付、逃避責任。
通過解決這些問題，切實堅定共產(chǎn)黨人理想信念，牢固樹立黨的意識、黨員意識，強化黨的宗旨意識，積極踐行社會主義核心價值觀，在推動改革發(fā)展穩(wěn)定實踐中建功立業(yè)。
針對存在的問題，按照邊學邊查邊改的要求，制定整改措施如下：
1、通過兩學一做，結合工作實際，解決思想上存在的問題，堅定共產(chǎn)黨人理想信念。
2、堅決執(zhí)行街道黨工委和辦事處的決定和工作部署，不折不扣完成工作任務，切實做好工作。
3、以身作則，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
三、爭做四講四有合格黨員
對照中央提出的四講四有合格黨員標準，結合本人實際，在以后的工作、學習和社會生活中，我將自覺按照黨員標準規(guī)范言行，努力在以下幾個方面發(fā)揮先鋒模范作用：
1、不斷強化政治意識，保持政治本色;
2、堅決向黨中央、地方各級黨委看齊，堅決執(zhí)行街道黨工委的工作部署;
3、以身作則，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
部門學習計劃 篇5
有序開展我鎮(zhèn)干部教育培訓計劃工作，不斷提高廣大干部自動學習能力、推動科學發(fā)展能力和構建和諧社會能力，特制定你拿全鎮(zhèn)干部教育培訓工作計劃。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“三統(tǒng)一”的要求，緊緊圍繞十二五規(guī)劃和全鎮(zhèn)工作大局，以提高干部教育培訓質量和效果為目標，努力培養(yǎng)守信念、重品行、有本領的搞素質基層干部隊伍，為進一步夯實執(zhí)政基礎、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供堅強的思想政治保證、人才保證和智力保證。
一是堅持把學習黨的路線方針政策和黨風廉政建設作為干部教育培訓的重點，與建設學習型政黨和學習型黨組織活動相結合，采取“以賽助學、以訓代學、以考促學、以聞廣學、以講輔學”等多種形式，不斷提高廣大干部的綜合素質和踐行科學發(fā)展的能力。
二是認真落實市、縣下達的干部培訓任務，積極做好參加各類培訓人員的推薦、選送、通知等工作。
三是進一步拓寬培訓渠道，適時選派干部到有關機構，組織培訓學習，提高視野，增長見識，創(chuàng)新思維。
四是重點抓好鎮(zhèn)村新當選領導干部廉潔自律，綜治干部業(yè)務知識和黨的精神學習等班次的培訓，同時按照“分工負責，共同參與，協(xié)調配合”的原則，舉辦好非黨干部、婦女干部和農村實用技術培訓等班次的培訓任務。
五是對照干部培訓計劃表，各單位及相關負責人做好相應業(yè)務培訓工作，對培訓對象要全部輪訓一遍，每位干部累計培訓時間不少于20天(160學時)。
一是整合資源、擴大培訓覆蓋面。充分發(fā)揮即將投用的會議和文化室的主陣地作用，進一步整合遠程教育站點和各單位培訓資源，積極做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展教育培訓和相關業(yè)務知識培訓，擴大培訓覆蓋面，確保培訓對象全部輪訓一遍的目標。
二是創(chuàng)新方式，提高培訓效果。采取“集中培訓”和“分散學習”、“現(xiàn)場觀摩”于“自主選學”、“課堂教學”于“遠程教育”、“參觀學習”與“理論研討”等方式，加強對干部的教育培訓，豐富工作閱歷，積累工作經(jīng)驗，提高綜合素質和能力。
三是分級負責，分層培訓。鎮(zhèn)黨政辦牽頭抓總，負責全鎮(zhèn)干部教育培訓的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導和組織協(xié)調。各單位及相關負責人按照“科學發(fā)展主題培訓行動計劃”要求，認真組織實施好好培訓班的培訓工作。
一要切實加強干教工作的組織領導。各單位和相關負責人要高度重視干部教育培訓工作，緊密結合十七屆五中、六中全會精神和十二五發(fā)展規(guī)劃開展教育培訓工作。要落實人員，保證經(jīng)費，抓好培訓，做到計劃詳實、組織有力、檔案規(guī)范、成效明顯。
二要嚴格落實干部教育培訓計劃。對縣及鎮(zhèn)舉辦的各類培訓班，按要求組織相關人員準時參加，不得無故不參加學習，保證每個機關干部全年培訓時間不少于20天。培訓承辦單位及主講人員要按照本計劃中確定的培訓內容及時間，認真?zhèn)湔n，做好培訓準備。同時，對培訓效果進行跟蹤評估，認真查找培訓中的不足，總結經(jīng)驗，不斷提高培訓質量。
三要建立監(jiān)督機制。要加強監(jiān)督，建立相應的監(jiān)督機制，正確處理好學習與工作的關系，做到學習、培訓兩不誤，領導干部要模范參與各項教育培訓。各單位要統(tǒng)籌安排工作，按照培訓計劃，確保培訓工作落到實處。
部門學習計劃 篇6
新學期又是一個新的開始，同學們都開始忙碌著新學期的教學計劃。所以說學生會這個組織更加不例外，因為他為學生服務為宗旨的組織。每個部門都有自己新一年的工作計劃。作為學生會干部以下是我在新一年的工作計劃。
第一項迎新工作
在新學期開學之際，我們學生會迎接來到土木工程學院的新同學。我們宣傳部主要負責的是對新生以展板的方式介紹我們土木工程學院及院辦的各位老師。所以弄相關的彩噴、條幅等。迎新工作結束后接下來是新生軍訓。所以還要弄一些關于軍訓的一些海報及在軍訓期間所注意的事項、安全等方面的知識給新生了解。
第二項歡度校慶
今年是我校華誕xx年校慶，在迎接xx年校慶之際我們對外來嘉賓，以及廣大校園師生宣傳我們土木工程學院的簡介、歷史等等。
代表我們學院迎接校慶，做好相關的工作。
第三項歡度節(jié)日
在這一年當中所涉及到的每個節(jié)日，一一都列出來；比如，教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、父親節(jié)、母親節(jié)、世界植樹日、節(jié)水日等等，做出一一相關的海報、字畫等，宣傳好歡度節(jié)日的每項重點工作。
第四項舉辦一個藝術才藝展
在校園中舉辦一個藝術才藝展，給同學們創(chuàng)造展現(xiàn)自我才藝的一個平臺。從校園中廣泛搜集藝術品。如；字畫、手工藝品之類的，要求內容健康，積極向上；必須是學生本人的作品。請學校老師來做點評，從中選出優(yōu)秀作品給予榮譽，還有相關的學分獎勵至此鼓勵。
第五項迎接學院運動會
每年我們學院舉辦一次運動會。主要是學生會來操作、運行每項工作這樣才能進行一個完整的運動會。所以說工作量很大，我們部門主要策劃看臺布置，必須給大家展現(xiàn)出新穎無論是視覺上的還是精神上的美觀。任務很艱巨，做條幅、展板、準備好幕后工作。
學生會是個大家庭，由各個部門組成。承辦每項活動都有大家互相幫才能進展順暢。光靠單一部門是力不能及的。所以說大家齊心協(xié)力，我們宣傳部會做好其他部門所委托的每項任務；也會配合做好老師們給予的每項任務。
部門學習計劃 篇7
機關單位學習計劃是一種有計劃的教育培訓方式，用于提高機關單位的工作效率、人才素質和創(chuàng)新能力。一個好的機關單位學習計劃，需要制定明確的目標，周密的計劃，科學的安排和有效的評估。下面我們將詳細探討一個機關單位學習計劃的具體內容。（WWw.Dm566.COM ）
一、機關單位學習計劃的目標制定
首先，機關單位學習計劃的目標制定是非常重要的。機關單位需要根據(jù)自身的需求和發(fā)展方向，制定明確的學習目標。比如，如果機關單位想要提高辦公效率，那么可以開展一系列的職業(yè)技能培訓和沙盤推演活動；如果機關單位需要提高創(chuàng)新能力，那么可以組織一些創(chuàng)新研討會和提高思維能力訓練等。
目標制定需要考慮到單位整體需求，將高中低級別人員進行分級考慮，按照崗位劃分形成不同的學習計劃目標。例如，一方面高層次領導培訓需要把握企業(yè)國際化發(fā)展方向，鞏固各領域的專業(yè)知識，提高決策能力及領導力；另一方面，中層干部的培訓內收則對咬緊崗位職責培養(yǎng)操作專業(yè)技能、提高人際交流及管理能力。
二、機關單位學習計劃的歷程設計
機關單位學習計劃過程設置是根據(jù)目標制定后的具體實現(xiàn)細節(jié)。機關單位可以通過多種途徑展開學習，如組織集體培訓、安排學習任務、指定學習導師、補充知識文獻閱讀等。
對于集體培訓，機關單位可開展其人才培訓規(guī)范化，有針對性，專業(yè)化、質量，且每隔一段時間檢查一下培訓效果，為培訓者提供良好的學習氛圍和環(huán)境。對于學習任務設置，可以設置不同的主體和目標，考慮如何為實現(xiàn)目標進行調整，制定任務清單并設置完成期限。同時為了更好的實現(xiàn)學習目標，機關單位可設置線上/線下學習，導師制，小組學習等。
對于文獻閱讀部分，機關單位也要注意定位好學習方向以及閱讀材料的選材，如精選領域內的研究報告、論文、專家座談筆記等，為職員進一步學習提供最新、權威且優(yōu)秀的研究咨訊書刊資料和數(shù)據(jù)資源。
三、機關單位學習計劃的有效性評估
最后，機關單位學習計劃的有效性評估是不可或缺的環(huán)節(jié)。一方面，對于集體培訓、學習任務、文獻閱讀等，機關單位要對學員紀錄參加次數(shù)以及學習情況并實現(xiàn)統(tǒng)計，對學習結果是否達到預期要求進行評估。另一方面，也應該設立學員提出意見的反饋機制，以整合及處理受訓培訓者反饋意見并加以改進。
機關單位學習計劃的成功壯大了整個單位的知識能力，并提高了員工的工作效能。合理制定學習計劃，不僅有利于單位的長遠發(fā)展規(guī)劃，也對提高人才素質和推動創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的作用。
部門學習計劃 篇8
“書山有路勤為徑，學海無崖苦作舟”。當今的世界正處于知識經(jīng)濟，高科技技術迅猛發(fā)展的時代，加強學習的重要性已成為當今社會、企業(yè)和個人適應時代的發(fā)展的需要。只有不斷加強自身的學習，與時俱進，開拓創(chuàng)新，才能緊跟當今時代的發(fā)展。
我已是有五年司齡的一個國企普通工人，在這五年當中我學了很多，然而學得的是員工之間競爭的殘酷：“能者上，弱者下”!當然這簡單的六個字打上了引號，它卻包含了另一層意思，這另一層意思更讓人覺得這個社會不公的殘酷。但無論怎樣加強自身的學習是有必要的，至少不會讓自己在這種情況下被別人擊倒，于是有了以下的20xx學習計劃。
自學是每個人都必須的，我們不因該把學習當成是一種累贅，而是一種興趣愛好、這樣才能讓自己學得更好，更扎實。
一、學習目的
努力學習理論知識，加強實際操作和應急事件的處理，做一名優(yōu)秀的司爐，帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作，年終列入優(yōu)秀員工的行列，工作之余發(fā)展個人業(yè)余愛好的學習，通過持之以恒的學習，使自己變成理論知識和實際操作水平得到進一步提高，不但是工作方面還是業(yè)余愛好都共同發(fā)展的一個充滿活力，年輕有為現(xiàn)代青年。
二、學習內容
根據(jù)自己的實際情況，盡量少花錢多學東西，不參加一切培訓，相信自己，完全靠自學。今年擬定于學習經(jīng)費在三千元之內。主要學習跟司爐有關的理論和操作，計算機，英語，日語，業(yè)余學習吉他，書法，文學。
通過一年的努力使自己的業(yè)務操作水平達到更進一步的提高，實現(xiàn)英語聽力和口語水平有明顯提高，取得湖南省高等教育自學考試**月份英語?？扑膫€單科合格證85分以上。能說簡單的日語口語。學習，貫徹，落實馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，努力提高自己的政治理論水平和道德修養(yǎng)。完成去年計劃的長篇校園小說《永遠沒說出口的》，和長篇立志小說《堅強的女孩不哭》。毛筆字楷書有更大的進步。
三、具體安排
1，不浪費上班的時間和身邊的資源，虛心向老師傅討教業(yè)務知識，做到不懂就問，一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒有出息的，要向老班長虛心學習帶班管理的技巧。
2，不浪費下班的業(yè)余時間，每天抽出五個小時的時間學習。半小時的時間背牛津高階詞典，不定時間地點至少有半個小時以上的英語聽力和口語的練習，一個小時的時間練琴，以上是每天必須的。一個半小時的時間學習英語自考書，一個小時的時間學習日語，一個小時的時間學計算機，半個小時到一個小時的時間練習書法，閱讀時間不定，兩個小時寫作，如有時間沖突，以上可以每天錯開。
3，每個倒班必須有一天的出去玩，如有可能可以延長到兩天，再者輪休一天，總之玩得不到盡興決不回家。
部門學習計劃 篇9
進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭，實際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識 形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
公司創(chuàng)立近一年來，積淀了一定的的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立用文化管企業(yè)、以文化興企業(yè)的理念 ，要對原有文化進行整合和創(chuàng)新，營造培育先進的企業(yè)文化，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè) 的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，
結合公司實際和崗位職責，現(xiàn)制定以下企業(yè)文化建設方案。
1、正式確立公司的企業(yè)精神和理念，并以書面或網(wǎng)絡形式下發(fā)各部門員工，使全體員工形成共識，并且深入人心。
2、統(tǒng)一公司logo、色彩、服裝、印刷品、信箋等多種企業(yè)標識。
3、企業(yè)文華的展板(宣傳欄)，定期刊登公司相關企業(yè)文化制度、理念、大事件等，使企業(yè)理念深入人心，增強企業(yè)文 化的感染力。
4、及時掌握和了解近期國內金融控股行業(yè)的最新動態(tài)和一些重要會議，適合本公司會議或論壇，要盡快與主辦方或組織委會聯(lián)系，爭取參會代表名額。
5、在公司的周年紀念日、重要節(jié)假日，舉行拓展訓練、郊游、體育比賽等多種多樣的內部的文娛體育比賽活動，豐富員工文化生活。
6、加強新員工入職培訓，特別是企業(yè)文化的培訓。將公司的企業(yè)理念、管理制度、崗位職責等傳達給新員工幫助新員工建立合理的工作預期、正確的工作態(tài)度;指導新員工及時掌握業(yè)務與崗位知識，加速新員工融入團隊。
7、第一期內刊結束后，迅速開始第二期內刊所需資料的收集整理工作。并將內刊電子版上傳公司網(wǎng)站。
8、完善公司對員工的各種福利制度，增強員工對公司的向心力。
9、與相關協(xié)會、媒體加強聯(lián)系，聯(lián)合舉辦一些金融論壇，提升公司知名度和在業(yè)界的影響力。
10、制定媒體宣傳計劃。策劃一部分與公司業(yè)務相關聯(lián)的新聞專題，與相關品牌媒體對接，通過電視、報刊雜志、網(wǎng)絡等形式，宣傳公司的企業(yè)形象。
11、為了增加公司網(wǎng)站的的知名度，提升公司品牌形象，建議在一部分有影響的網(wǎng)絡媒體上刊發(fā)一部分與公司業(yè)務有關的文章，一方面可以樹立公司良好的品牌形象，宣傳公司相關業(yè)務;另一方面通過 此舉增加公司網(wǎng)站的的知名度和百度上的被搜索范圍。
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