我們可以參考哪些范文模板呢？通過寫作，我們可以更好地學(xué)習(xí)歷史和人文知識。在寫文章之前，查閱范文可以幫助我們寫作更加流暢。接下來，我想推薦一篇關(guān)于“石化廠工作總結(jié)”的優(yōu)秀文章供大家參考。
石化廠工作總結(jié)【篇1】
初讀《員工守則》的時候，有點不以為然，覺得與自己關(guān)系不大，覺得自己好象都做得不錯了，細讀下來，才覺得還是有一定的差距的，有些事，自己做到了，但當(dāng)看到周圍的同事有違規(guī)的行為，你會采取合適的手段去制止嗎?僅此一點就顯現(xiàn)出了差距。
通過認真學(xué)習(xí)，還真的有了一些感悟。
事實上，中國石化集團公司下發(fā)的《 員工守則》和我們每個人息息相關(guān)。
首先要求員工忠誠企業(yè)，好的員工就是寶貴的人力資源，任何一個企業(yè)都希望擁有優(yōu)秀的員工。
那么作為人力資源管理者，如何調(diào)動每一個員工的積極性，讓員工為企業(yè)的強盛努力拚搏，就應(yīng)該是我們的職責(zé)所在。
《員工守則》里面的每一項內(nèi)容，都是從實際出發(fā)。
讓讀者深切體會到員工守則是符合時代特征和價值規(guī)律的，道理簡單但蘊含的實際意義卻并不簡單：小到員工的著裝舉止，大到國際通行的HSE體系。
還有每一頁的溫馨提示，都實實在在的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化。
好的約束，就是一種促進。
《員工守則》中的保密須知要求員工自覺遵守公司的保密規(guī)定和要求，避免違規(guī)使用知識產(chǎn)權(quán)和泄密行為，每位員工都是企業(yè)一員，都負有保密的責(zé)任和義務(wù)，同時守則也提醒我們，在保護我們的知識產(chǎn)權(quán)的同時，也要尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)。
這在貿(mào)易全球化的現(xiàn)代社會尤其重要。
《員工守則》中對員工關(guān)系的闡述，在現(xiàn)在企業(yè)中尤為重要。
致力于維護彼此信任，平等溝通，團結(jié)協(xié)作，每位員工都是都是團隊中的一員，都應(yīng)該受到尊重。
這不僅是企業(yè)發(fā)展過程中不可忽視的細節(jié)，同樣也體現(xiàn)了以人為本的社會價值觀。
《員工守則》中也強調(diào)了節(jié)約使用公司資源，有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費。
我們是石化行業(yè)里的建設(shè)單位，這一點就更具有實際意義。
控制成本，才能最大限度的獲得利潤，才能在此基礎(chǔ)上讓每一位員工體會到企業(yè)對大家的回饋。
《員工守則》中倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織，結(jié)合工作需要，提高技能操作水平，或?qū)I(yè)技術(shù)水平，或經(jīng)營管理水平，并接受培訓(xùn)效果的檢驗和考核。
培訓(xùn)的目的在于提高每個員工的素質(zhì)，強化員工工作能力，自然就會促進企業(yè)向更高層次邁進，才能在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下站穩(wěn)腳跟。
《員工守則》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調(diào)運作的必要條件，也是維護我們員工自身權(quán)益的保障。
我們每個人都應(yīng)當(dāng)把《員工守則》作為今后工作的行動指南，認真遵守。
石化廠工作總結(jié)【篇2】
二〇一四年******公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟寧分公司及**公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安
定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二〇一四年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：
一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實
安全工作能否真正抓實、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。****公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實宏泰公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)的同時，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責(zé)人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復(fù)查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。
二、強化安全教育，提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學(xué)習(xí)了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓(xùn)，并且油庫各部門及加油站負責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。三、建章立制，重在落實
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況;查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備;查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設(shè)備
我公司油庫由于運營時間較長，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準(zhǔn)，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實行全程監(jiān)管，各項工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對油庫安全設(shè)施、設(shè)備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥;對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理;對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜;安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅實的物質(zhì)保障。
五、根據(jù)季節(jié)變化，積極開展安全專項工作
為切實保證油庫及加油站的安全經(jīng)營，我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點，在安全方面工作的側(cè)重點也有所不同。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi)，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要
石化廠工作總結(jié)【篇3】
本人翟曉輝，目前為成都項目部技術(shù)員，負責(zé)四川石化倉儲運輸部的區(qū)域維保工作?，F(xiàn)對本人20xx年的工作總結(jié)如下：
一、20xx年的工作情況：
在20xx年對成都項目部來說，是任務(wù)繁重的一年，包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區(qū)域維保、其他幾個技術(shù)改造項目；對項目的技術(shù)員來說，也是忙碌的一年，具體工作總結(jié)如下：
1、生產(chǎn)一部輕重污油改造項目（PC項目）技術(shù)管理工作；
2、生產(chǎn)二部蠟油改造項目與設(shè)計溝通及采購配合工作，包括前期與設(shè)計和業(yè)主對接、組織采購過程中的技術(shù)交流、實際采購價格與投標(biāo)采購價格的對比分析、設(shè)備材料到貨統(tǒng)計及催貨工作等；
3、生產(chǎn)二部蠟油改造項目加熱爐施工的總體策劃，包括與模塊廠家、設(shè)計、分包單位的溝通協(xié)調(diào)；
4、9月份以后，進入倉儲運輸部負責(zé)區(qū)域維修保運工作；
5、配合經(jīng)營部門進行蠟油改造項目的結(jié)算及索賠工作。
二、項目運行建議
根據(jù)成都項目目前的情況，結(jié)合前期項目運行過程中出現(xiàn)的各類問題，提出以下建議：
1、組織專題培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任心，包括本體員工與外用員工；
2、項目應(yīng)進行壓力管道、壓力容器安裝、維修、改造的專項培訓(xùn)，并設(shè)置專門的負責(zé)人；
3、在施工的同時，嚴(yán)格要求資料同步，杜絕資料拖沓情況；
4、在任何項目作前期準(zhǔn)備時，要作好總體策劃，包括材料、施工、技術(shù)、人員、機械等等；
5、做好施工過程中的簽證、影響等相關(guān)資料，為以后的竣工結(jié)算及索賠提供依據(jù)。
三、結(jié)束語
回顧過去一年的工作，總體感覺就是忙碌，但工作中還存在許多不足之處，在今后的工作中要專心致志，注重團隊協(xié)作，不斷提高自己工作能力。
石化廠工作總結(jié)【篇4】
第一條為了適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，充分發(fā)揮石化集團公司的整體優(yōu)勢，增強集團實力和市場競爭能力，石化集團公司必須加強對直屬企業(yè)生產(chǎn)的宏觀指導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理配置資源，優(yōu)化原料互供，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最佳化。生產(chǎn)企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，圍繞經(jīng)濟效益，堅持按“企業(yè)以生產(chǎn)為本，生產(chǎn)指揮以調(diào)度為中心”的原則組織安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的組織指揮和協(xié)調(diào)作用。
第二條生產(chǎn)調(diào)度作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體組織者，必須眼睛盯住市場，按市場需求組織生產(chǎn)，時刻關(guān)注國內(nèi)外市場走勢和價格走向，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力增產(chǎn)社會急需、市場短缺、效益又好的石化產(chǎn)品。同時，要功夫下在現(xiàn)場，挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)要素，為企業(yè)創(chuàng)造最佳的效益。
第三條作為生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行者，各級調(diào)度必須加強宏觀調(diào)控職能。要堅決地服從上級部門的宏觀調(diào)控，顧全大局，做到令行禁止，上下協(xié)調(diào)。
第四條作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一線指揮部，生產(chǎn)調(diào)度必須一年365天，一天24小時不間斷地監(jiān)控生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)， 要積極主動地幫助基層解決實際問題，分析經(jīng)濟運行狀況，做到上情下達，下情上報，為各級領(lǐng)導(dǎo)及時地提供準(zhǔn)確有效的決策依據(jù)。
第五條為了加強調(diào)度工作，各級生產(chǎn)企業(yè)都要建立和健全調(diào)度機構(gòu)，設(shè)置專職調(diào)度人員。各有關(guān)部門和有關(guān)人員必須支持和自覺地服從調(diào)度的統(tǒng)一指揮。
第六條在上級調(diào)度部門和本企業(yè)主管生產(chǎn)的廠長(經(jīng)理)直接領(lǐng)導(dǎo)下，對日常生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一的調(diào)度指揮，組織均衡有序的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行，確?！鞍卜€(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的全面完成。在生產(chǎn)發(fā)生重大問題時，有權(quán)代表廠長調(diào)動企業(yè)范圍內(nèi)的人力、物力、器材等到生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題，同時向上級調(diào)度部門和主管領(lǐng)導(dǎo)進行報告，必要時發(fā)布調(diào)度命令，受令單位必須無條件執(zhí)行。
第七條參與討論制訂年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，負責(zé)編制作業(yè)計劃;組織生產(chǎn)過程中廠際或車間之間物料、原料、燃料及水、電、汽、風(fēng)、氮等公用系統(tǒng)的
平衡調(diào)度和產(chǎn)品貯存、運銷、出口的平衡銜接;組織編制企業(yè)年度大檢修開停工總體進度方案;參與企業(yè)發(fā)展計劃、設(shè)計、重大工藝試驗、新裝置開工方案等審定工作。
第八條組織原油和原料的優(yōu)化、互供的優(yōu)化、生產(chǎn)方案的優(yōu)化、公用工程運行的優(yōu)化、銷售和貯運的優(yōu)化、檢修的優(yōu)化等，做到少投入、多產(chǎn)出、快產(chǎn)出，努力降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
第九條召集生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度例會，傳達、貫徹并執(zhí)行上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的批示要求，通報情況，提出對策，反饋信息，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，布置生產(chǎn)經(jīng)營事項，檢查調(diào)度會有關(guān)決定的落實情況。
第十條堅持兩個文明一起抓。要鞏固調(diào)度“三基”工作成果，落實調(diào)度管理“四化”要求;要加強政治思想工作，熱情為基層服務(wù);要深入基層，調(diào)查研究，發(fā)揚調(diào)度工作實事求是、雷厲風(fēng)行的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);要在提高調(diào)度人員政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫，把各級調(diào)度室建設(shè)成為堅持四項基本原則、堅持改革開放、適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的團結(jié)進取的戰(zhàn)斗集體。
第十一條中國石化集團公司煉化部設(shè)置調(diào)度處，所屬各級煉化生產(chǎn)企業(yè)均要設(shè)置生產(chǎn)調(diào)度指揮機構(gòu)。生產(chǎn)調(diào)度指揮機構(gòu)必須一年365天，一天24小時連續(xù)工作， 以便自上而下形成完整的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。
第十二條生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)是集團公司煉化生產(chǎn)經(jīng)營信息的主渠道，各級調(diào)度部門必須配備先進可靠的調(diào)度臺、直撥電話和電話傳真，確保通訊暢通。大型企業(yè)還應(yīng)設(shè)置以電子計算機為主的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)及其它通訊系統(tǒng)，時刻監(jiān)視生產(chǎn)裝置的運行情況，逐步實現(xiàn)集團公司和生產(chǎn)企業(yè)在數(shù)據(jù)、圖象和語音三方面的聯(lián)網(wǎng)。各企業(yè)應(yīng)給調(diào)度部門配置專用汽車或晝夜值班汽車，以便在緊急情況下，能及時地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
第十三條各級企業(yè)必須按勞動法規(guī)規(guī)定的工時，給調(diào)度室配夠相應(yīng)的定員。新配置的調(diào)度人員應(yīng)具有大專以上文化水平，并具有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和組織指揮能力的年富力強的生產(chǎn)骨干。調(diào)度長應(yīng)具備良好的組織能力、分析能力、預(yù)測能力、決策應(yīng)變能力，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
第十四條調(diào)度人員上崗前要進行必要的培訓(xùn)，全面了解本企業(yè)的裝置分布、工藝流程、主要管線走向等，會作物料、動力、產(chǎn)銷和檢修等各種平衡，會組織
生產(chǎn)裝置和公用系統(tǒng)事故狀況下的緊急處理，會使用計算機進行辦公。企業(yè)要為調(diào)度人員的培訓(xùn)進修創(chuàng)造必要的條件，以不斷提高調(diào)度人員的政治和業(yè)務(wù)水平。
第十五條各級調(diào)度機構(gòu)和調(diào)度人員必須建立相應(yīng)的職責(zé)條例和崗位責(zé)任制。明確職責(zé)范圍、應(yīng)負的責(zé)任和應(yīng)有的權(quán)力，既有分工又有協(xié)作，人員配備要精干，以提高調(diào)度的工作效率和工作質(zhì)量。
第十六條各級調(diào)度人員要模范地執(zhí)行匯報制度。直屬企業(yè)和油田煉廠應(yīng)按集團公司所規(guī)定的時間和要求，指定專人向集團公司匯報。基層企業(yè)調(diào)度要按規(guī)定每天向公司(總廠)總調(diào)度室匯報。發(fā)生重大事故，直屬企業(yè)應(yīng)在四小時內(nèi)向集團公司煉化部調(diào)度處匯報。遇有緊急情況和重大問題，上級調(diào)度部門有權(quán)越級向下屬調(diào)度了解情況，下級調(diào)度必須如實報告。
第十七條調(diào)度例會制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)工作的重要手段，直屬企業(yè)要定期召開調(diào)度例會，以便及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。調(diào)度例會應(yīng)由主管生產(chǎn)的廠長(經(jīng)理)主持，重要的調(diào)度例會應(yīng)形成紀(jì)要，并由調(diào)度部門檢查落實其執(zhí)行情況。各級調(diào)度室都要健全交接班制度，維持生產(chǎn)過程和信息的連續(xù)性。第十八條巡回檢查是調(diào)度人員深入現(xiàn)場、了解生產(chǎn)情況、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的重要工作，必須形成制度，規(guī)定具體的時間、線路和巡檢內(nèi)容。直屬企業(yè)調(diào)度每天不得少于一次，基層生產(chǎn)企業(yè)每班不得少于一次。
第十九條生產(chǎn)調(diào)度的資料和檔案是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要記錄，包括生產(chǎn)調(diào)度活動中形成的文檔、規(guī)程、生產(chǎn)方案、生產(chǎn)計劃、原始記錄、報表、臺帳、報告、分析總結(jié)等全部文件。各級調(diào)度機構(gòu)必須設(shè)立相應(yīng)的資料檔案室，建立資料管理制度，指定專人管理，做到資料管理規(guī)范化。
第二十條本條例自印發(fā)之日起正式執(zhí)行，1984年制定的原中國石化總公司生產(chǎn)調(diào)度工作條例同時作廢。本條例的修改和解釋權(quán)屬中國石化集團公司煉化部。
第一條 為進一步加強化工生產(chǎn)調(diào)度工作，加強產(chǎn)、供、銷、運綜合平衡，搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，全面完成國家生產(chǎn)計劃，組織好社會需要的商品生產(chǎn)，制定本規(guī)定。
第二條 各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)和各化工企業(yè)必須建立和健全強有力的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及時、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)信息，按國家計劃和上級有關(guān)指令做好生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作。
第三條 各級生產(chǎn)調(diào)度部門和調(diào)度工作人員，要努力做好本職工作，為全面完成國家生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。
第四條 化學(xué)工業(yè)部生產(chǎn)綜合司負責(zé)各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)主要化工產(chǎn)品的旬、月調(diào)度和生產(chǎn)綜合工作?；瘜W(xué)工業(yè)部專業(yè)司根據(jù)行業(yè)特點，負責(zé)行業(yè)和重點企業(yè)調(diào)度工作。
第五條 各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)和各地(市)化工主管部門，要設(shè)置生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu)，配備專職的調(diào)度工作人員并由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)這項工作。
第六條 各企業(yè)都要實行廠長(經(jīng)理)負責(zé)制，由生產(chǎn)副廠長(副經(jīng)理)主管生產(chǎn)調(diào)度工作。根據(jù)調(diào)度工作的需要，公司、總廠可設(shè)立總調(diào)度室，廠設(shè)立調(diào)度室，主要車間設(shè)值班長、專職或兼職調(diào)度員。從上到下形成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，統(tǒng)一組織和指揮生產(chǎn)。
第七條 各單位要選拔政治思想好、干勁大、工作責(zé)任心強、有組織能力和具備專業(yè)知識、業(yè)務(wù)較全面的同志擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度工作。要保持調(diào)度工作人員相對穩(wěn)定。
第八條 各級調(diào)度部門和調(diào)度工作人員，要組織指揮好日常生產(chǎn)，按照上級下達的任務(wù)精心安排、精心組織、精心調(diào)度。做到要求嚴(yán)、辦事準(zhǔn)、抓得緊、行動快。
第九條 各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、計劃單列市化工局(公司)和各地市化工調(diào)度部門，要隨時掌握主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況、市場動態(tài)、重點企業(yè)的原材料供需平衡、安全生產(chǎn)、主要設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況以及自然災(zāi)害對生產(chǎn)影響，要積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)中的重大問題，并負責(zé)將本地區(qū)的主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況，按要求及時向上級匯報。各企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門要全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合平衡、組織協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮工作。
第十條 各級生產(chǎn)調(diào)度部門要嚴(yán)肅對待基層反映的問題，及時會同有關(guān)部門解決、處理。要及時準(zhǔn)確地傳達上級指令，認真組織貫徹執(zhí)行，并按上級要求及時報告執(zhí)行情況。如有不同意見應(yīng)講清情況，在上級未做變更前，仍按原指令執(zhí)行。
第十一條 各級調(diào)度部門要全面了解、掌握主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成情況，特別要重視質(zhì)量、消耗和經(jīng)濟效益。在組織生產(chǎn)中，要堅持擇優(yōu)安排的原則，合理調(diào)度，確保重點，擇優(yōu)供應(yīng)。要協(xié)同計劃、供銷部門搞好生產(chǎn)計劃安排、產(chǎn)供銷平衡、物資銜接。
第十二條 各級生產(chǎn)調(diào)度部門要十分重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)違反安全的操作和行為必須立即加以制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素要向有關(guān)部門提出，并要求限期整改。
第十三條 各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)要認真編制生產(chǎn)旬報、月報;企業(yè)要認真編制生產(chǎn)日報、生產(chǎn)簡報，做到情況真實、數(shù)字準(zhǔn)確、表報清楚，報送及時。
第十四條 調(diào)度人員有責(zé)任要求本單位有關(guān)部門、人員認真執(zhí)行生產(chǎn)計劃和上級有關(guān)指令，遵守以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度;如有違反，有權(quán)進行批評糾正，并向本單位
領(lǐng)導(dǎo)報告。各級領(lǐng)導(dǎo)都要重視調(diào)度部門對各生產(chǎn)單位提出的獎懲意見。
第十五條 根據(jù)生產(chǎn)需要，各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)調(diào)度人員，有責(zé)任向有關(guān)部門提出動力、燃料、原材料、運力的調(diào)配意見。形成決議后，要了解落實情況。
根據(jù)廠長授權(quán)，企業(yè)調(diào)度人員可統(tǒng)一調(diào)配企業(yè)勞力、物資、機具、車輛等，調(diào)整作業(yè)計劃時，有關(guān)單位都要積極配合，作好相應(yīng)安排;在緊急情況下，有權(quán)直接處理重大生產(chǎn)問題，下達調(diào)度命令。
第十六條 調(diào)度人員應(yīng)參加本單位有關(guān)生產(chǎn)、計劃、物資分配、經(jīng)營決策以及企業(yè)管理會議。
第十七條 調(diào)度人員有權(quán)檢查、督促主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成、設(shè)備維護保養(yǎng)及大修和原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、履行合同執(zhí)行等情況。有關(guān)部門要按時提供情況和資料。
第十八條 各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員要積極支持調(diào)度工作，本單位領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門對調(diào)度人員反映的問題要認真及時處理。由于不及時采取糾正措施，造成各種損失，由領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門負責(zé)。凡對調(diào)度人員堅持原則和反映情況進行無理刁難、阻撓或打擊報復(fù)者，本單位領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門要查明情況，嚴(yán)肅處理。
第十九條 各級調(diào)度人員的政治、經(jīng)濟、勞保、節(jié)假日值班和夜班的待遇，各單位應(yīng)根據(jù)各地有關(guān)規(guī)定，妥善解決。企業(yè)調(diào)度人員應(yīng)享受生產(chǎn)第一線人員待遇。各級領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)度工作要經(jīng)常督促檢查，關(guān)心調(diào)度工作人員的學(xué)習(xí)、工作和生活，及時解決他們的實際困難。
第二十條 各企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門要建立調(diào)度值班制度，堅持每天24小時指揮生產(chǎn)。非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，要根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，安排調(diào)度值班。
第二十一條 各級生產(chǎn)調(diào)度部門要建立崗位責(zé)任制，各負其責(zé)。
第二十二條 各級調(diào)度部門在生產(chǎn)發(fā)生重大情況時，要及時向各級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，并根據(jù)上級要求認真處理;在緊急情況下，可以先處理后匯報。
第二十三條 各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)、各企業(yè)要定期召開分析會，重點分析生產(chǎn)完成情況，研究生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出解決辦法，并組織實施。
第二十四條 各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)和各企業(yè)調(diào)度工作人員要經(jīng)常下基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗。
第二十五條 各級調(diào)度部門要定期召開調(diào)度工作會議，進行總結(jié)評比，開展競賽。對確有貢獻、工作出色的單位和個人要進行表彰，并給予獎勵。對工作表現(xiàn)差、缺乏責(zé)任心、造成損失的單位和個人要給予批評教育，對造成重大損失的責(zé)任者應(yīng)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予必要的紀(jì)律處分或調(diào)離調(diào)度工作崗位。
第二十六條 各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)和各企業(yè)調(diào)度部門要分別把所屬重點企業(yè)或分廠、車間的基本情況搞清楚，建立一套記載日常生產(chǎn)動態(tài)的臺帳以及一套科學(xué)指揮生產(chǎn)圖表，搞好基礎(chǔ)資料的整理和積累。
第二十七條 各級調(diào)度部門要加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高調(diào)度人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要根據(jù)具體情況，采取多種形式，有計劃地組織技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速培養(yǎng)調(diào)度人員。主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要重視做好調(diào)度人員的技術(shù)考核和晉升工作。省、自治區(qū)、直轄市間可分片定期召開協(xié)作組會議，組織經(jīng)驗交流，互相學(xué)習(xí)，共同提高。
第二十八條 各級生產(chǎn)調(diào)度部門要整頓和完善現(xiàn)有的通訊系統(tǒng)和調(diào)度工具，加強通訊設(shè)備的維護管理，配備必要的調(diào)度工具和交通工具。逐步采用計算機、傳真機、遠程通訊等先進技術(shù)裝備調(diào)度系統(tǒng)，保證生產(chǎn)指揮順利進行。
第二十九條 各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)調(diào)度部門在抓好重點企業(yè)調(diào)度工作的同時，要加強本地區(qū)(市)、縣生產(chǎn)調(diào)度工作的業(yè)務(wù)建設(shè)，從上到下逐步形成一個完整的生產(chǎn)調(diào)度工作網(wǎng)絡(luò)。
第三十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂實施細則?；瘜W(xué)工業(yè)部一九八三年發(fā)布的《化工生產(chǎn)調(diào)度工作暫行規(guī)定》同時廢止。
第三十一條 本規(guī)定由化學(xué)工業(yè)部生產(chǎn)綜合司負責(zé)解釋。
發(fā)布部門：化學(xué)工業(yè)部(已變更) 發(fā)布日期：1989年06月02日 實施日期：1989年06月02日
石化廠工作總結(jié)【篇5】
截止到20xx年11月15日，我公司安全運行357天；年安全運行320天。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故，確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：
1、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電安全性項目檢查表一冊；習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例。
2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點預(yù)控及安全措施卡制度》；危險點預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)目的。
3、與公司六個基層單位簽訂了安全責(zé)任書、消防責(zé)任書；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》，使安全安全責(zé)任、消防責(zé)切實落實到位，人人身上有責(zé)任。
4、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人名單，安全小組名單的調(diào)整通知。
5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產(chǎn)整治，落實了安全責(zé)任制、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長效機制，確保整治工作取得成效。
6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料，并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標(biāo)語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標(biāo)語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。
7、開展安全知識講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、班（站長）學(xué)習(xí)班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災(zāi)能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。
8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、工作檢修人員持證上崗。
9、著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動及事故演習(xí)；全年，三個變電運行單位共組織安全活動932次，組織技術(shù)問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了296人.次）、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了216人次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
石化廠工作總結(jié)【篇6】
經(jīng)過一段時間的慎重考慮，我決定向中石化十公司提出辭職。
首先，我要感謝公司對我的培養(yǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和支持，給了我一個發(fā)展的平臺，使我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價值。我來自貧窮的邊遠農(nóng)村，2015年7月大學(xué)畢業(yè)后，就來到了咱們這個大家庭，我倍受“誠信、務(wù)實、和-諧、發(fā)展”企業(yè)精神的鼓舞，不斷努力把自己塑造成為一個技術(shù)先進、作風(fēng)硬朗、經(jīng)驗豐富的“十建人”。
來到咱們公司已經(jīng)快兩年了，正是在這里我實現(xiàn)了從大學(xué)向社會的轉(zhuǎn)變，對自己個人的發(fā)展至關(guān)重要。2015年8月份，在公司培訓(xùn)完后，我就去了海南煉化項目部，主要負責(zé)腳手架的搭設(shè)工作;2015年12月份，我被公司調(diào)至廣州石化項目部，主要負責(zé)土建專業(yè)的工作;2015年2月份，來到福建煉油乙烯項目部，主要負責(zé)土建的技術(shù)工作。在我工作期間，公司領(lǐng)導(dǎo)在生活上給予了我極大的幫助和關(guān)懷，在工作上給予了我充分的信任和肯定;另外，公司經(jīng)常會為我們提供一些專業(yè)知識方面的培訓(xùn)機會，使我的專業(yè)知識更加扎實。我深切地感到自己的成長與公司的辛勤培養(yǎng)是分不開的，公司給了我一個展示自己的機會。與此同時，我深感自己知識的匱乏，想在自己所從事的事業(yè)上有所建樹。于是，我參加了2015年1月份的全國研究生考試，并以優(yōu)異的成績被西安建筑科技大學(xué)錄取。我本打算研究生畢業(yè)以后再回公司工作，但是公司沒有相關(guān)方面的規(guī)定，所以我不得不選擇完全跟公司脫離關(guān)系。調(diào)檔函上要求在6月30日之前把檔案轉(zhuǎn)至該校，于是我在這個時候提出了辭職的要求。由于項目上工作比較忙，不能親自辦理這些手續(xù)，特委托我公司王繼文代為辦理，并附人事調(diào)檔函和思想品德考察表各一份。
我覺得中石化十公司就好像一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風(fēng)吹起時，都會有樹葉掉落，但是，大樹依然是那么挺拔和偉岸。
我真心希望公司能給我一個繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的機會!望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
最后祝公司的發(fā)展蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康!
石化廠工作總結(jié)【篇7】
參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責(zé)技術(shù)治理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)治理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。XX年到XX年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工治理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量治理、成本治理、進度治理、安全治理。
在質(zhì)量治理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的治理，明確責(zé)任，強化治理責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本治理上，在施工前認真做好成本猜測，在施工中對成本治理實施動態(tài)監(jiān)控治理，使工程成本始終在有序可控的治理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具治理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度治理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工預(yù)備，實行周計劃治理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工預(yù)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)預(yù)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全治理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全治理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的優(yōu)點，積極工作。xxxx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算治理等工作。在我所從事的各項
工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的治理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)治理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量治理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量治理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施，不斷改進施工方法和提高治理水平;
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)治理方面實施了看板治理工作。實施看板治理是我公司經(jīng)營治理的重要措施，通過實施看板治理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板治理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供給部門、技術(shù)治理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)治理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的治理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)治理，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)治理體系。
石化廠工作總結(jié)【篇8】
根據(jù)年初制定的20xx年工作計劃：以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我項目部結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極配合、努力的情況下，確保安全事故發(fā)生率為零，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
1、利用工作之余集中全項目部人員進行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本項目部實際生產(chǎn)情況及存在問題等，對須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
2、針對項目部具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的.教育效果。
3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
4、對重點崗位員工及新進人員進行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
5、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
6、加強教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：
每天進行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理，對這些問題分類進行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全項目部上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面
只有充分認識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。
1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂；嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善；
3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
在未來新的一年里，我們會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。項目部職工共同攜手，用實際行動為推動安全生產(chǎn)而努力。
石化廠工作總結(jié)【篇9】
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我到公司實習(xí)的機會。經(jīng)過一年多的實習(xí)鍛煉，我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生成為公司的一名技術(shù)員?，F(xiàn)在就以下幾個方面總結(jié)一下我在這一年中的工作。
一、首先談?wù)勎覍ι鐣恼J識
大學(xué)時對社會的認識是朦朧的，一心想只要在學(xué)校里專心學(xué)好書本的理論知識，以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這一年的實習(xí)，才發(fā)現(xiàn)社會遠比我們想象的復(fù)雜，只有理論知識是遠遠不夠的，只有通過實際操作，才能使書本上的知識得到應(yīng)用，并在實踐中充實。實習(xí)期間對個人意志考驗也是一個考驗，大學(xué)畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ?，?dāng)我被分配到小班干場地工時，曾經(jīng)有很大的心理落差，干活很累，一天下來就會筋疲力盡。而且在一起干活的都是農(nóng)民工，沒有共同的語言。當(dāng)時自己很苦惱，本以為自己上了大學(xué)就能夠做輕松和體面的工作，而真正工作時自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺“磕頭蟲”。我曾經(jīng)也想一走了之，但是仔細想想父母和老師的教導(dǎo)，自己還是咬咬牙挺住了，逃跑的士兵不是好士兵。社會真是磨練一個人的地方，幸好我經(jīng)歷過了社會對我的“第一場”磨練。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵?。。?BR> 隨著這一年的工作，我也積累了豐富的社會經(jīng)驗。現(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會,同時也是一個更加需要合作的社會。不論是一個企業(yè)還是一個人,只有學(xué)會與別人合作,才能取得更大的成功。企業(yè)要以人為本，簡單的說就是尊重人才，重用人才，才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。在工作中我們也應(yīng)該有以人為本的意識，去尊重他人，每個人都有他人值得學(xué)習(xí)之處。同時要有一種超前的`意識，把問題想在別人的前面，做事做到別人的前面，才能夠在競爭中搶占先機。
二、其次談?wù)剬ξ覀児镜恼J識
經(jīng)過第一個月的實習(xí)后，我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。
首先公司正處于一個發(fā)展初期，技術(shù)力量薄弱，文化水平偏低，迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學(xué)生給公司注入新的血液，增強發(fā)展的活力，提高公司的綜合力量。
再次我公司作業(yè)區(qū)塊多，有濟北、濰北、濱東、濱北、天然氣、濱海、沾化、高青，八個作業(yè)區(qū)塊各區(qū)塊的作業(yè)情況都不一樣，給我創(chuàng)造了一個很廣的平臺，讓我學(xué)習(xí)更多的作業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗；
而且，公司領(lǐng)導(dǎo)尊重人才、重視人才，具備豐富的管理經(jīng)驗，給了我很大的發(fā)展動力。
總之，這些深深的吸引著我加入這個了集體。我會踏踏實實的工作，認真學(xué)習(xí)新的技術(shù)，遇到不懂得問題就請教隊長和師傅們，學(xué)到過硬的技術(shù)，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
三、經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我收獲頗多。堅忍不拔的意志，積極進取的心態(tài)，團結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，讓我在學(xué)習(xí)工作中迅速成長起來。
自己的技術(shù)水平得到實質(zhì)性的提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，我抓住每個可以鍛煉自己的機會，將書本知識化為實際操作能力，掌握了一定的作業(yè)技術(shù)，還需要我在以后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，掌握更加過硬的技術(shù)。
從作業(yè)八隊到技術(shù)部，學(xué)習(xí)到了現(xiàn)場技術(shù)也學(xué)習(xí)到了經(jīng)驗理論。學(xué)習(xí)現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)如：洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場應(yīng)該注意的問題。例如：洗井，看似洗井很簡單，其實不然，從泵壓我們就可以看出很多事情；試壓，對油管試壓如果降就表明油管漏，對套管試壓如果降就表明有漏；擠灰，如果在擠灰過程中壓力突然升高應(yīng)該上提還是應(yīng)該立刻洗井，等等這都是洗井過程中要注意的問題。
在技術(shù)部對于設(shè)計的編寫，設(shè)計的可行性進行落實，我都將設(shè)計與完井總結(jié)進行對照，看自己的設(shè)計是不是與現(xiàn)場相符合，如果不符合就查明原因，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足。例如：探砂面工序在設(shè)計中注明要加壓30kn，方可上提，但是實際沒有加壓；油管試壓工序，在施工設(shè)計中本身沒有，但是實際操作中我們需要做，我會謹記自己曾出過的漏洞，在以后的設(shè)計編寫上細細斟酌。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵?。。?BR> 嚴(yán)格的設(shè)計審核制度也讓我受益匪淺，從基層技術(shù)員-項目組經(jīng)理-我-技術(shù)部主任-鞠總-科研中心蔡總-首席代表王主席的層層把關(guān)，在設(shè)計中出現(xiàn)的問題，如工藝設(shè)計與地質(zhì)設(shè)計不符，施工設(shè)計就要跟油公司結(jié)合，落實如何去做。一般為了設(shè)計在我這里不耽誤時間，我就直接跟油公司結(jié)合，并提出可行性建議，油公司同意以后立刻將施工設(shè)計上交審核批準(zhǔn)，如果不同意我再改設(shè)計直到達到油公司滿意為止。
小編精心推薦
工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告