司機(jī)本年度個(gè)人總結(jié)匯總

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司機(jī)本年度個(gè)人總結(jié) 篇1
    2____x年度,黃陂區(qū)120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一,患者至上”的理念,始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外強(qiáng)形象,不斷的更新服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理,通過(guò)努力,本年度,120急救中心共接報(bào)警電話3609個(gè),出診3572車次,急救2793人次,向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)送危重病人534人次,接孕產(chǎn)婦282次,搶救成功率97%,盡全力守護(hù)全區(qū)人民群眾身體健康,但是由于急救車輛不足,有些打來(lái)報(bào)警電話無(wú)車可出,或不能及時(shí)出車,調(diào)度系統(tǒng)老化不能全面監(jiān)控車輛方位,對(duì)我急救中心造成很不好的影響。
    120急救是院前急救的最前線,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是不夠的,更重要的是要有熟練的急救技術(shù)和應(yīng)急能力,對(duì)急救的病人迅速、準(zhǔn)確的做出診斷和處理,盡量減輕病人的痛苦和挽救病人的生命,我們每名急救醫(yī)務(wù)工作者必須認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握急救設(shè)備的使用及急救技術(shù),不斷提高救治病人的能力??苾?nèi)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和急救技術(shù)培訓(xùn),組織應(yīng)急演練,注重提高醫(yī)護(hù)人員面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力及效率,更好的為全區(qū)人民做好院前急救工作。
    120急救中心調(diào)度室正式運(yùn)行以來(lái),調(diào)度員堅(jiān)守崗位,文明禮貌用語(yǔ),堅(jiān)持普通話服務(wù)。以“迅速、高效、高責(zé)任感”的口號(hào)嚴(yán)格要求自己,沉著冷靜,順利出色的完成各項(xiàng)調(diào)度任務(wù),保證急救人員出車速度,我們了解急救任務(wù)之重、之急,急救時(shí)間就是患者生命,所以提高醫(yī)務(wù)人員的急救技能和水平必須提高,為患者生命爭(zhēng)取時(shí)間。我們要不
    斷精益求精,努力做到更好,并對(duì)今年的工作做出以下總結(jié):
    1、注重制度建設(shè),進(jìn)一步了規(guī)范急救行為。
    召開(kāi)了急救出車班醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療急救的各項(xiàng)工作制度:如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)報(bào)告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等,在完善制度的同時(shí),醫(yī)院加強(qiáng)監(jiān)督力度,進(jìn)行專項(xiàng)檢查,逐步規(guī)范急救工作流程。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高急救水平。
    3、進(jìn)行野外應(yīng)急演練,以提高醫(yī)護(hù)應(yīng)急應(yīng)變能力。
    針對(duì)急救工作中暴露出跟車急救人員現(xiàn)場(chǎng)急救能力不足,科室組織規(guī)范化培訓(xùn),開(kāi)展了多項(xiàng)急救工作新知識(shí)的專題學(xué)習(xí),院前急救常用技術(shù)進(jìn)行演練操作,讓醫(yī)護(hù)人員熟練掌握急救理論與技術(shù),進(jìn)一步提高了搶救成功率,遇到群體性傷員時(shí),人員車輛調(diào)配速度就是生命。本著時(shí)間就是生命的原則,進(jìn)行急救工作力爭(zhēng)為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。
    司機(jī)本年度個(gè)人總結(jié) 篇2
    20xx年即將過(guò)去,回顧一年的工作,即有成效,也有不足,現(xiàn)對(duì)一年的工作做以總結(jié)。一年來(lái)本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,團(tuán)結(jié)同事,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,和工作紀(jì)律,不斷提高工作效率,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,以下是本人年度的總結(jié)。
    一、思想方面
    一年來(lái),本人在思想上積極要求進(jìn)步努力思想上,認(rèn)識(shí)上,同單位領(lǐng)導(dǎo)保持一致,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,且具有一種良好的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感。
    二、工作情況
    1、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)用車服務(wù)工作,做到隨時(shí)用車隨時(shí)出車,沒(méi)有發(fā)生各種由于出車不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情,同事也保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它出車任務(wù)。
    2、認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維修工作,多年的駕駛經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到做好車輛的保養(yǎng)和日常維修是保證安全駕駛的前提條件。
    3、愛(ài)崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn),努力做好本職工作,自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,按時(shí)出車,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,在工作需要時(shí)不論早晚,不論節(jié)假日,都能隨叫隨到,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。
    4、嚴(yán)謹(jǐn)酒后駕車,一年來(lái)從不酒后駕車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想不閑談,樹(shù)立安全第一的思想,精細(xì)操作,謹(jǐn)慎駕駛,確保全年安全行車無(wú)事故。
    在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,提高專業(yè)技術(shù)水平,并努力做到以下幾點(diǎn):
    1、繼續(xù)安全行車,不溜號(hào),不用情緒,不讓車輛帶病上路,做到維護(hù)勤保養(yǎng)。
    2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的出車任務(wù),不拖不靠,保證時(shí)間,保證質(zhì)量,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,同志們放心。
    3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不喝酒的優(yōu)良駕車習(xí)慣,絕對(duì)做到不酒后駕駛車輛,不違章行駛。
    新的一年本人將竭盡全力,努力認(rèn)真做好本職工作,為房產(chǎn)住宅局,物業(yè)辦發(fā)展和提高做出自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)。
    司機(jī)本年度個(gè)人總結(jié) 篇3
    (一)急救站工作的基本情況
    全年共出車220次,接診病人226人,同比增加11.6%,處理自來(lái)診病人549人,進(jìn)行門診手術(shù)240人次,搶救各類中毒病人63人,輸液室完成輸液1560人次。
    (二)急救站其它各項(xiàng)工作情況:
    1、完善基礎(chǔ)建設(shè),加快發(fā)展院前急救事業(yè)
    加強(qiáng)院前急救隊(duì)伍,更好的滿足社會(huì)對(duì)急救服務(wù)的需求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院急救醫(yī)療工作,建立適合社會(huì)需求比較完善的急救服務(wù)體系,更好地應(yīng)對(duì)日常急救任務(wù)和突發(fā)事件,保障人民群眾身體健康和生命安全,按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們加強(qiáng)急救站急救隊(duì)伍建設(shè),急救人員實(shí)行24小時(shí)值班制和首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,每班保持足夠的人員和救護(hù)車值班,每車單元保證一醫(yī)一護(hù)一司等三名人員,做到急救藥品及裝備齊全,時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài)。急救隊(duì)伍的加強(qiáng),進(jìn)一步完善了北城、東城兩區(qū)急救體系,對(duì)加快院前急救反應(yīng)速度,提高危急重病人的搶救成功率,確保人民群眾的身體健康和生命安危具有非常重要的意義。
    2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,有序開(kāi)展急救工作
    (1)注重制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范急救行為。我們堅(jiān)決貫徹縣衛(wèi)生局提出“生命相托,分秒把握”的急救工作理念,召開(kāi)急救站職工會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療急救的各項(xiàng)工作制度:如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)報(bào)告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等,在完善制度的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督力度,進(jìn)行專項(xiàng)檢查,逐步規(guī)范急救工作流程。
    (2)狠抓安全管理。急救站是醫(yī)院醫(yī)療工作的前沿陣地,我們所面對(duì)的人群社會(huì)背景復(fù)雜,患者病情來(lái)勢(shì)兇險(xiǎn),進(jìn)展快,是高風(fēng)險(xiǎn)的地方,故此,要求我們時(shí)刻繃緊安全醫(yī)療這根弦,提高全體人員的法律意識(shí),做好全體人員的醫(yī)療安全教育,減少醫(yī)療差錯(cuò),避免醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故。在急救站的安全管理中,做到安全工作經(jīng)?;贫然?,使職工牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一”的宗旨,強(qiáng)化安全意識(shí),為急救站的工作創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高急救水平
    為不斷提高急救醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平,急救站定期組織工作人員進(jìn)行急救業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),已開(kāi)展了多項(xiàng)急救工作新知識(shí)的專題學(xué)習(xí),讓大家熟練掌握急救理論與技術(shù),通過(guò)這些學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了搶救成功率,同時(shí),急救站己分兩批派三名同志參加了周口市衛(wèi)生局舉辦的“院前急救培訓(xùn)班”并取得了急救資格證書(shū)。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還注重
    對(duì)急救人員的技術(shù)操練,急救站安排急救人員經(jīng)常就心肺復(fù)蘇術(shù)等十項(xiàng)院前急救常用技術(shù)進(jìn)行演練操作。并進(jìn)行逐個(gè)考核,做到“技能操作人人練,人人操作規(guī)范化,規(guī)范操作熟練化”,力爭(zhēng)為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。
    4、推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),努力提升急救滿意度
    急救站要求職工充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),本著“以病人為中心,一切為病人著想的”宗旨做好急救工作。對(duì)“三無(wú)”和“無(wú)支付能力”的患者做出了先施救再聯(lián)系其家人的明確規(guī)定,未發(fā)生一起因未先交費(fèi)而延誤救治的情況。此外還提升了院前急救處置率,提高了搶救水平,使急救質(zhì)量又上了一個(gè)新臺(tái)階。
    司機(jī)本年度個(gè)人總結(jié) 篇4
    20XX年度,XX人民醫(yī)院120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一,患者至上”的發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,不斷更新服務(wù)觀念,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理。通過(guò)努力,本年度,XX人民醫(yī)院120急救中心共接到報(bào)警電話8900個(gè),出診2155車次,急救3166人次,搶救成功率達(dá)97%,真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護(hù)神,受到了得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。下面將本年度XX人民醫(yī)院120急救中心工作匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè),不斷提升急救工作整體水平
    建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍是做好急救工作的基礎(chǔ),對(duì)急危重癥患者的搶救,交通事故、自然災(zāi)害、傳染病暴發(fā)等公共衛(wèi)生事件的及時(shí)救治都起著重要的保障作用。因此,120急救中心把隊(duì)伍建設(shè)放在首位,從“急救組織建設(shè)、人員配置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)”三個(gè)方面入手,不斷提升急救隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能。
    1.高度重視急救工作,不斷健全組織建設(shè)。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視120急救工作,時(shí)時(shí)關(guān)注120急救中心的建設(shè)與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)為工作小組第一負(fù)責(zé)人,各專業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導(dǎo)到小組成員,為急救工作提供了強(qiáng)大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責(zé)任科室,積極從質(zhì)量管理組織建設(shè)方面入手,提升急救工作能力與水平。
    2.優(yōu)化人力資源配置,加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè)。為提高急救隊(duì)伍的整體素質(zhì),醫(yī)院統(tǒng)籌考慮,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,建設(shè)成一支強(qiáng)有力的急救隊(duì)伍。目前,120急救中心共21人,其中,醫(yī)師隊(duì)伍7人,主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師4人,住院醫(yī)師2人;護(hù)士11人,副主任護(hù)師1人,主管護(hù)師4人,護(hù)師6人;救護(hù)車司機(jī)3人。
    3.強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍急救技能。120急救中心把對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)放在重要的議事日程,年初即制定了詳細(xì)合理的培訓(xùn)計(jì)劃。本年度,共舉行急救專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座24次,進(jìn)行了5次“三基”理論考試,選撥了2名專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)以上措施的實(shí)施,120急救中心專業(yè)隊(duì)伍的急救技能不斷提升,醫(yī)療急救服務(wù)水平達(dá)到了一個(gè)新的高度。
    二、高度重視院前急救管理,努力實(shí)現(xiàn)“一縮二增三提高”目標(biāo)
    院前急救對(duì)于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來(lái)說(shuō),至關(guān)重要,甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù)。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理,為牢固樹(shù)立“為生命贏取每一秒,為患者守護(hù)每一天”的服務(wù)理念和秉承“呼叫就是命令,時(shí)間就是生命”的宗旨,采取多種措施,努力實(shí)現(xiàn)“一縮二增三提高”的目標(biāo)。
    1.“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時(shí)間。對(duì)于急救工作來(lái)說(shuō),時(shí)間就是生命。120急救中心千方百計(jì)的在縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時(shí)間上下功夫,制定了“接到呼救后白天2分鐘內(nèi)、夜晚3分鐘內(nèi)出車”的目標(biāo),為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),急救中心對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)耗時(shí)進(jìn)行了合理的劃分,對(duì)接線員、醫(yī)生、護(hù)士及司機(jī)等各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)及考核,要求人人達(dá)標(biāo),考核上崗。
    2.“二增”就是要增強(qiáng)專業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)能力、增強(qiáng)應(yīng)急能力。醫(yī)療救護(hù)能力對(duì)院前急救效果起著極大的影響,急救中心把增強(qiáng)專業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)能力當(dāng)成中心任務(wù),常抓不懈,通過(guò)開(kāi)展“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核、技能練兵”等各類活動(dòng),使急救中心的醫(yī)療救護(hù)能力大幅度提升,取得了年度內(nèi)無(wú)急救事故發(fā)生的佳績(jī);120急救中心在重大自然災(zāi)害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍,共舉辦了4次大型應(yīng)急救援演練,極大的增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急能力。本年度,共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件10余起,特別是在5月30日福銀高速商(洛)漫(川)段發(fā)生的特大交通事故中,120急救中心接到縣委縣政府的指示后,迅速抽調(diào)人力,成立工作專班,跨省將在交通事故中受傷的11名十堰籍患者平安接回我院治療,XX人民醫(yī)院120急救中心的快速急救反應(yīng)速度及反應(yīng)能力,受到了縣委縣政府的表彰。
    3.“三提高”就是要提高現(xiàn)場(chǎng)處置率、提高CPR成功率、提高急救物品的使用率。為實(shí)現(xiàn)“三提高”的目標(biāo),急救中心通過(guò)規(guī)范院前急救的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,制訂了《XX人民醫(yī)院120急救技術(shù)指南及操作規(guī)程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《院前急救規(guī)范用語(yǔ)》等管理制度和規(guī)范性文件,使院前急救工作做到有章可循、有據(jù)可依。本年度,120急救中心現(xiàn)場(chǎng)處置率達(dá)100%,CPR成功率達(dá)98%,急救物品的使用率達(dá)95以上。
    三、大力購(gòu)置急救設(shè)備,嚴(yán)格做到“一暢通二良好三完備”的配置標(biāo)準(zhǔn)
    急救設(shè)備是急救工作得以實(shí)現(xiàn)的重要保證,極大的影響著急救效果。本年度,120急救中心積極籌措資金20余萬(wàn)元,大力更新購(gòu)置急救設(shè)備,確保急救設(shè)備性能良好,配置完好。
    1.“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。本年度,急救中心新添置了急救通訊電話機(jī)2部及車載通訊設(shè)備3部,從而做到了急救電話專機(jī)專用,通訊無(wú)阻。
    2.“二良好”就是要確保急救車輛性能良好、警燈警報(bào)使用良好。急救中心嚴(yán)格按照《湖北省衛(wèi)生廳救護(hù)車配置與使用管理辦法》的有關(guān)要求,對(duì)救護(hù)車進(jìn)行了徹底維修,3輛救護(hù)車均處于性能良好、警燈警報(bào)使用正常狀態(tài)。
    3.“三完備”就是要搶救室設(shè)備完備、急救藥品配置完備、車載急救設(shè)備完備。目前,急救中心搶救室擁有心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、多功能搶救床等設(shè)備;配置有完備的急救藥品,并且對(duì)急救藥品實(shí)現(xiàn)了“專柜、專人”管理;3輛救護(hù)車均配置了完備的輪式擔(dān)架、氧氣袋、急救箱、夾板、急救箱等設(shè)備。
    四、外樹(shù)形象,不斷提升120急救中心的知名度和美譽(yù)度
    XX人民醫(yī)院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導(dǎo)向,以病人為中心,以群眾滿意為目標(biāo),弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)娶無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。積極聯(lián)合初高中學(xué)校,舉辦了2次預(yù)防中毒、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練;開(kāi)展“急救知識(shí)進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)、進(jìn)村”等活動(dòng),在全縣各社區(qū)、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌,宣傳急救知識(shí),公布120急救求援聯(lián)系方式,累計(jì)發(fā)放宣傳品8000余份,免費(fèi)培訓(xùn)群眾達(dá)1000多人次,取得了較好的社會(huì)效益。
    20XX年度,XX人民醫(yī)院120急救中心在上級(jí)主管部門的關(guān)系和指導(dǎo)下,在全體員工堅(jiān)持不懈、艱苦奮斗下,圓滿完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃及任務(wù)。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取開(kāi)創(chuàng)新一年度急救工作的新局面。
    司機(jī)本年度個(gè)人總結(jié) 篇5
    自20xx年xx月以來(lái)我很榮幸來(lái)到xxxx從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲(chǔ)備主任工作,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)
    從剛到xxxx對(duì)于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),使我對(duì)公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要?jiǎng)澐譃榻鹑凇⑺痉ㄒ约爸悄芑热箢I(lǐng)域,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對(duì)分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。
    二、工作方面
    入職不久,適逢湖南分公司xxxx項(xiàng)目中標(biāo)。湖南分公司因去年才成立不久,技術(shù)力量相對(duì)薄弱。我被派過(guò)去做技術(shù)支持,主要負(fù)責(zé)xxxx前期摸底做方案及預(yù)算。湖南我們主要是負(fù)責(zé)常德和湘西兩市的xxx改造。通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間,我xxxx摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流,圓滿完成了常德79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算,共計(jì)xxx多萬(wàn)。
    4月下旬進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期湖北xxxx遇到的問(wèn)題及xxxx軟件商的要求進(jìn)行了收集整理。按此流程指導(dǎo),順利實(shí)施了常德城區(qū)3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。
    金融技術(shù)支持中心除了對(duì)下屬分公司技術(shù)支持外還需對(duì)中心業(yè)務(wù)拓展的項(xiàng)目進(jìn)行支持,4月上旬,金融事業(yè)部與xxxx合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點(diǎn)安裝調(diào)試。經(jīng)過(guò)幾天的測(cè)試以及與xxx技術(shù)員溝通最終完成了xxxxx、xxxxx以及xxxxxx等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作。
    三、學(xué)習(xí)生活方面
    在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”,積極準(zhǔn)備二級(jí)建造師的考試。二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
    三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,還有一定差距。一是做事還不夠細(xì)心,容易造成一些漏洞。二是工作的預(yù)見(jiàn)力和前瞻性還不夠強(qiáng)。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才。
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