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企業(yè)演練方案(篇1)
根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》要求和今年度綜合治理工作計劃,并經(jīng)公司本年度第二次安委會會議審定:公司將在x月份組織所有在寧人員進行一次消防演習。為了組織和開展好這次活動,現(xiàn)將本次消防演習方案予以公示。敬請公司全體員工關(guān)注!
一、 演習目的和意義
組織消防演習的目的是為了增強公司全體人員消防意識和掌握應對突發(fā)性事故能力,也是落實預防為主,維護企業(yè)內(nèi)部安全、穩(wěn)定的實際行動表現(xiàn)。通過消防演習,不僅能給公司消防預案做一次驗證,還對當前和今后公司擴大與各通信設(shè)備廠商緊密合作起著一定影響作用。
二、 演習組織和內(nèi)容
按照公司消防安全管理規(guī)定,辦公區(qū)域的火災現(xiàn)場指揮為公司消防安全領(lǐng)導小組(具體成員公司通知中已明確)。消防演習具有實戰(zhàn)性,演習現(xiàn)場總指揮,由分管公司消防安全的陶軍副總和陳銘副總擔綱,負責此次組織活動的牽頭和協(xié)調(diào)工作??紤]到公司實際,演習工作的準備和實施由公司消防安全的管理部門綜合管理部、后服中心以及機關(guān)部室、生產(chǎn)輔助單位來辦理和落實;各生產(chǎn)單位、各項目部領(lǐng)導要切實做好宣傳教育、人員發(fā)動和配合工作;公司義務消防隊和各單位安全信息員是這次活動的主力和骨干,在演習的過程中都要擔負一定具體工作任務。
這次消防演習有兩個內(nèi)容:一是針對公司綜合辦公樓火災事故,進行各樓層人員疏散演習;二是在公司大院內(nèi),教授和演示滅火器材的使用方法,并現(xiàn)場進行用干粉ABC滅火器做滅火方法以及消防龍帶使用方法的教練。
三、 做好宣傳教育
做好消防預案演習宣傳教育是統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動的關(guān)鍵。今年x月份的綜治會議上已通報了公司消防預案演習的計劃,公司網(wǎng)上開辟了安全知識宣傳欄目,編輯了火災成因、如何報警、救火和逃生方法等消防安全基本常識,做了一些宣傳工作,公司安委會會議對本方案進行了一次審議,并將這次演習作為公司“安全和產(chǎn)月”活動內(nèi)容之一,最近還將外請消防專業(yè)人員來公司針對防火、滅火、火場逃生、人員疏散問題進行專題講授消防知識;同時,還要召開專題會議,廣泛征求和聽取消防演習的意見和建議;進一步做好宣傳教育和發(fā)動工作。
四、 實施演習準備
為使這次消防演習取得一定成效,確保人員疏散做到迅速、安全、有序;滅火演示、教練工作收得聽懂、學會的效果。實施演習前需要充分做好以下一些準備工作:
1、落實室內(nèi)消防疏散路線圖、樓層出口指示燈、指示標志;讓在樓層和室內(nèi)工作人員了解所處位置,緊急出口方位。同時,發(fā)揮消防安全的宣傳作用。
2、落實樓內(nèi)的火災報警信號;報警信號和樓層廣播是通知統(tǒng)一行動的重要手段和方式。
3、檢查、清理,保持消防通道的暢通;這是迅速、安全疏散的保證。(目前尚有局部不暢情況,需要做好清理、整治工作)。
4、成立活動小組,進行組織人員分工。(具體見消防演練小組分工表)
①、疏散小組;負責演習時,樓道、樓梯口疏散引導、維護秩序和監(jiān)管各辦公室安全等工作。
②、滅火小組;負責組織從辦公樓疏散人員大院內(nèi)進行的滅火方法講解和演示。
③、救護小組;負責大院內(nèi)通道和車輛管理,傷員救助、救護和運送醫(yī)院等工作。
④、攝像小組;負責對消防演習過程的攝影、攝像工作。
⑤、落實專人在演習活動的時候,進行模擬報警、做好電源控制、演習情況報導等。
5、進行演習物資準備?;顒有〗M和落實的專人要根據(jù)各自分工,充分考慮,精心做好所需器材和物資的準備工作。
五、 演習操作方案
消防演習應在各項準備工作基本就緒的情況下進行。消防演習在總指揮統(tǒng)一指揮下開展。演習由各個活動小組組長分頭組織實施。演習開始時由指定的專人,按照分工,在預定時間進行模擬報警,在總指揮下達疏散指令后,呼喊人員疏散,并按響火警信號,與此同時,進行電源控制,關(guān)閉電梯;疏散小組人員在聽到火警信號后,立即出動,做好人員疏散引導工作,疏散人員在公司大院集中,觀看滅火演練,聽公司領(lǐng)導講話;攝像、錄像小組人員做好樓層疏散跟蹤以及滅火演練等現(xiàn)場的拍攝工作,最后在公司領(lǐng)導總指揮的講話后宣布消防演習結(jié)束。
六、組織進行評審
演習結(jié)束后,公司消防安全領(lǐng)導小組還要按照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》要求,根據(jù)本次演習情況,對公司消防預案組織進行評審,做好總結(jié),對不符合項目,一一提出整改意見,并在應急預案中做出修改,加以完善。
企業(yè)演練方案(篇2)
一、模擬背景
本次演練模擬20xx年第X號強臺風(XX)于X月XX日22:00在XX市正面登陸,臺風登陸時最大風速33米/秒,受臺風外圍云系影響,街道轄區(qū)普降大暴雨,24小時雨量365毫米,XX日14:50時,接縣防汛抗旱指揮部緊急通知,進入人員轉(zhuǎn)移安置狀態(tài),必須在18時之前緊急轉(zhuǎn)移安置好群眾。
二、演練目標
在臺風來臨即將發(fā)生險情的緊急情況下,能夠迅速、高效、有序的安全撤離險區(qū)群眾,做好低洼地帶人員的轉(zhuǎn)移和搶險救災應急工作。通過這次演練,進一步提高街道、社區(qū)(村)兩級和有關(guān)部門應對突發(fā)事件的應急反應能力,提高廣大人民群眾的防災避災意識,一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕洪為造成的損失,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、演練時間
20xx年x月xx日(如有變動另行通知)
四、演練地點
XX社區(qū)xxx低洼地帶、XX新村、XXX、XXX、XXX。
五、參演對象
1.應邀指導人員:縣防汛辦2人、縣電視臺1人。
2.街道參演人員:街道班子成員xx人、防汛指揮部成員單位及應急分隊xx人。
3.村級參演人員:社區(qū)兩委成員、工作組小組長xx人、應急分隊xx人。
4.應邀觀摩人員:各社區(qū)(村)參加防汛預案培訓的社區(qū)(村)主干34人。
六、實施步驟
1、演練會商
街道防指召開緊急會議進行會商,參會人員:指揮長、副指揮長及黨政辦、防汛辦、水利站、國土所、民政辦、安辦、公安派出所、衛(wèi)生所、XX工作站等單位責任人參會。會議地點:街道防汛視頻會議室。會商內(nèi)容:根據(jù)縣防指的通知精神,由街道防汛辦通報這次臺風雨量、流量及防洪相關(guān)事宜,街道防指針對臺風情況進行分析,并及時啟動《XX街道防洪防臺人員轉(zhuǎn)移和安置預案》,做好人員轉(zhuǎn)移工作的各項部署,XX社區(qū)安置地點設(shè)在XXX花苑。
2、領(lǐng)導分工
⑴、指揮長:XXX(街道辦事處主任)
主要負責:①全面負責應急搶險救災工作;
②決定啟動應急預案;
③指揮應急搶險及人員轉(zhuǎn)移各項工作。
⑵常務副指揮:XXX(職務自行填寫)
主要負責:協(xié)助、配合指揮長開展指揮調(diào)度工作
⑶副指揮:XXX(職務自行填寫)
主要負責:組織現(xiàn)場應急搶險救災及人員轉(zhuǎn)移工作
⑷項目行動小組領(lǐng)導:
XXX(職務自行填寫):主要負責:負責組織搶險應急隊伍投
入搶險救災工作
XXX(職務自行填寫):主要負責:負責組織轉(zhuǎn)移人員安置各項工作
3、演練安排
⑴決策指揮組:由街道黨政班子成員組成,對搶險救災及人員轉(zhuǎn)移各項工作進行決策、動員部署。
⑵搶險救災組:由俊星工作站、搶險應急隊伍、公安派出所、衛(wèi)生院等單位負責進入XX社區(qū)XXX低洼地帶、XXX新村、XXX、XXX、XXX現(xiàn)場動員人員轉(zhuǎn)移,做到點不漏戶、戶不漏人,轉(zhuǎn)移人員分批搭乘救災專車至安置點,每車安排一名搶險隊員隨車護送,救護車在救災現(xiàn)場待命,對受傷人員、災民患者進行施救;人員轉(zhuǎn)移過程中,由街道聯(lián)防隊隊員負責維持秩序及做好安保工作;人員撤出危險區(qū)前,由工作站在危險處插警示牌,安排2人值守,防止行人進入危險區(qū)。
⑶后勤保障組:由黨政辦、防汛辦、民政辦、公安派出所、衛(wèi)生院等單位負責牽頭。具體分工:
①黨政辦:負責召集各有關(guān)參演人員到位,做好與各參演單位聯(lián)系工作,準備演練所需物資、安排防汛值班,聯(lián)系車輛(1輛指揮車、1輛救災專用中巴車、1輛救護車),做好救災人員伙食安排。
②防汛辦:按照街道防指要求,負責調(diào)度演練人員、物資、車輛,確保演練成功。
③民政辦:安排后勤人員駐守XXX防汛抗災轉(zhuǎn)移安置點,負責落實轉(zhuǎn)移人員后勤工作,包括住宿、伙食、飲用水等。
④公安派出所:安排干警1人維護安置點秩序及安保工作。
⑤衛(wèi)生院:安排醫(yī)生2名處理轉(zhuǎn)移人員救援工作。
⑶紀檢督查組:由紀工委牽頭,對救災搶險整個過程進行監(jiān)督。
⑷綜合統(tǒng)計組:由防汛辦、統(tǒng)計站、民政辦、農(nóng)畜站、水利站、國土所等相關(guān)部門組成,對演練數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,形成分析材料報街道防汛抗旱指揮部。
七、演練程序
1、14時50分,接到縣防辦通知,及時向街道防指報告。
2、15時00分,緊急召開會商會議。同時,防汛辦將消息先行告知彩虹社區(qū)做好人員轉(zhuǎn)移準備。
3、15時00分,XX工作站人員先行組織社區(qū)兩委成員、工作人員開始動員群眾轉(zhuǎn)移(動員方式:開動高音喇叭、干部進家入戶)。
4、15時10分,通知街道應急分隊緊急集合,聯(lián)系車輛集中在辦事處待命,同時通知衛(wèi)生院救護車及衛(wèi)生院人員到達指定地點集中。
5、15時15分,街道搶險隊伍集結(jié)完畢,整裝開進XX社區(qū)集結(jié)。由防指副指揮XXX、XXX負責指揮搶險工作安排。
6、15時35分,轉(zhuǎn)移人員開始撤離,相關(guān)危險地點安排人員值守,同時,安置工作開始啟動。
7、16時05分,轉(zhuǎn)移人員撤離基本結(jié)束。
8、16時10分,搶險隊伍對人員撤離情況再復查,確保不漏一人。9、16時20分,工作站繼續(xù)留守觀察情況。
10、16時25分,演練結(jié)束,搶險應急人員撤離回街道(相關(guān)人員集中街道防汛視頻會議室對演練成果進行總結(jié)、評估)。
企業(yè)演練方案(篇3)
一、消防演練目的:
提高全體員工的消防安全意識,檢驗公司員工應對火災的能力,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,使員工在演習中受到鍛煉和教育,增強員工的消防意識,提高對火災撲救工作的組織能力和處理能力,更好地了解公司的防火制度及消防逃生路徑,提高自救能力。
二、演練時間:20xx年6月22日15:00-16:00
三、演練地點:
四、參加人員:全體員工
五、組織分工
(一)公司應急指揮部總指揮長:
副總指揮:
(二)參演組織及其成員
1.滅火行動組
2.疏散引導組
3.通訊聯(lián)絡(luò)組
4.醫(yī)療救護組
5.警戒保衛(wèi)組
6.攝像組:
六、消防演練內(nèi)容:
(一)火災初期信息通報、火場協(xié)調(diào)指揮;
(二)火場人員疏散引導;
(三)滅火器材現(xiàn)場滅火演練(消火栓及滅火器);
(四)演練總結(jié)。
七、演練準備
(一)器材準備:喊話器1部、各部門集合點標示牌、大鐵桶二個、柴油、木料、點火把一個、干粉滅火器10罐、消防水帶一盤、消防水槍一個。
(二)各小組演練預演。
(三)疏散逃生路線提前確定并公布。
八、演練流程及演練要點
20xx年6月22日下午15點以廣播警鈴啟動消防演練,以總指揮總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時計劃60分鐘。
(一)火災初期信息通報、火場協(xié)調(diào)指揮
1.保安人員發(fā)現(xiàn)火情,通報綜合部經(jīng)理;
2.綜合部經(jīng)理察看火情,向上級報告(副總指揮);
3.副總指揮察看火情,通知滅火行動隊攜帶消防器材趕赴現(xiàn)場,實施初期火災撲救;通知疏散引導組保持疏散通道暢通,并組織人員疏散;下達員工疏散指令;
4.通訊聯(lián)絡(luò)組負責按響警鈴,并立即向各部門通報。
(二)火場人員疏散引導
1.疏散引導組負責人員疏散,按規(guī)定路線,從指定安全出口引導人員有序逃生,避免擁擠,摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時間內(nèi)將人員引導到指定安全地點;并及時向總指揮報告。
2.員工按指令疏散至公司指定安全地點集中,列隊清點人數(shù)。
3.10人在其余員工疏散完后模擬火場濃煙狀態(tài)下疏散,低姿撤出;用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場撤出,再趕赴指定安全地點。要求:讓全體員工觀摩疏散自救過程。
4.火場救護演習(2名傷員現(xiàn)場臨時設(shè)置):演習開始五分鐘后,醫(yī)療救護組按疏散組長指定的位置將2名傷員帶到安全地點,進行緊急搶救處理(創(chuàng)口止血、燒傷護理等),
5.演練要點:
⑴員工疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設(shè)備電源;
⑵距窗戶邊的員工疏散前就近關(guān)閉窗戶;
⑶總指揮組織現(xiàn)場干部對疏散出來的員工分單位列隊清點,確保人員全部到齊,并能查出何人被困火場等待救助。
(三)現(xiàn)場滅火演練:
1.滅火行動組布置火場,在各部門清點人數(shù)的同時,完成準備工作。
2.人員集合并清點完畢,總指揮宣布滅火實戰(zhàn)演練開始。
3.滅火行動組組長講解干粉滅火器使用方法、分解動作及注意事項。
4.滅火行動組成員用干粉滅火器輪流撲滅大火。
5.滅火行動組成員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅
6.演練要求:
⑴先作模擬動作,再作實戰(zhàn)動作,動作正確果斷。
⑵讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解。
⑶掌握風向,控制現(xiàn)場的煙、霧、水流。
⑷盡量使用快到期滅火器,開啟后的滅火器要反復使用使藥劑耗盡,以節(jié)約器材。
(四)演練總結(jié):
由總指揮做演練總結(jié)。
應急搶險單位在火災事故搶險工作結(jié)束后,對參與火災事故應急的人員進行清點,使用的搶險物資與裝備安排專人進行清點和回收。對使用現(xiàn)場配置的消防器材要及時補配到位。
企業(yè)演練方案(篇4)
一、演習目的
(一) 按照國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和本廠《重大事故應急準備與應急響應控制理程序》要求,體現(xiàn)“安全第一,預防為主”的安全管理工作方針,確保在發(fā)生重大安全事故時,指揮得當,把損失降低到最少。
(二) 檢驗我廠《重大應急準備與應急響應控制程序》以及有關(guān)應急的符合性和有效性。
二、方針與原則
安全第一,預防為主;統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調(diào);常備不懈,持續(xù)改進。
保護人員安全優(yōu)先;防止和控制事故蔓延優(yōu)先;保護環(huán)境優(yōu)先。
三、應急策劃
本次演習是本公司實行“一本手冊、兩間公司、三個體系”以來的首次消防演習,為達到持續(xù)改進要求,依據(jù)公司《應急準備和應急響應控制程序》和《重大事故應急指引》文件內(nèi)容編制完成本預案。
為使事故更加逼真,真正檢驗廣大員工的安全意識,本次消防演習的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布。
(一) 危險分析:
公司是生產(chǎn)五金、塑料配件的大型企業(yè),場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物,木卡板,塑料制品、塑料原料,易燃化學品等,上述物質(zhì)在人員疏忽、操作失誤,監(jiān)管不力的情況下,發(fā)生火災的危險性很大。
由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來,塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變,加上全廠員工的大幅增加,急需一次應急演練。否則,危險來臨時,不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴重的經(jīng)濟損失。
綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理,而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應上是否有效,急需在組織上和制度上得到驗證。
(二 )資源分析:
我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工,安裝有消防栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng),全廠按照滅火器配置標準配備有一定數(shù)量的滅火器,設(shè)施齊備。
公司多年以來每年都進行一次消防演習,有組織,義務消防隊,建立有應急響應制度,在運作上,有一定經(jīng)驗。
公司配備有部分消防應急工具設(shè)備,比如防火服、防毒面具、消防頭盔等消防應急必備物資。
設(shè)有醫(yī)療救護室及有關(guān)應急藥品等,配備專職廠醫(yī)。
(三)過程控制
本次演習確定為綜合消防演習,主要就人員疏散、滅火戰(zhàn)斗、救護傷員、后勤保障四個場景。演習時,為驗證預案應急響應的有效性,現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行,一是同時在全廠進行人員疏散、救護傷員、后勤供應演練,二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
本次演習在方法上與以往不同。本次演習依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門,包括:注塑/生產(chǎn)部、工程部、裝配部、倉務部、總務部、車床部八個部門。演習前5分鐘,由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門,并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應急行動方案進行指揮和控制。
四、應急準備
為確保本次消防演習的成功,系統(tǒng)管理部應在前期做如下準備工作,包括:
(一) 對《重大事故應急準備與應急響應控制程序》予以培訓。已實施。
(二) 組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員,就應急進行桌面演練。
(三) 各部門主管應根據(jù)公司文件及本組織人員制定相關(guān)應急行動方案,內(nèi)容包括:參加人員名單、組織結(jié)構(gòu)、人員職責、物資準備、行動方法、注意事項等,安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預演加以驗證。生產(chǎn)/注塑部、工程部、裝配部、倉務部、總務部、車床部的應急方案應在系統(tǒng)管理部備案。
(四) 主要生產(chǎn)部門預演。
五、應急響應
在經(jīng)過應急策劃和培訓、編制部門應急方案等準備工作后,為檢驗其效果,按照本要求,將于11月某日進行本年度綜合消防演習。
企業(yè)演練方案(篇5)
一、演練目的
為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時有效地撤離事故現(xiàn)場,減少、避免傷害事故發(fā)生,培養(yǎng)員工的自我防護能力,特舉行消防安全疏散演練。
二、演練領(lǐng)導小組
總 指 揮:董晟
副總指揮:俞鑒鋒 方永達
疏散指揮組:沈琪 吳翔 謝偉峰
秩序?qū)ёo組:夏靖昆 袁剛 陸波
醫(yī)療救護組:黃娟 陳亮 趙建局 張調(diào)芬
后勤保障組:朱愛云 陳偉強 李梅
通訊組:朱雯艷
應 急 組: 趙小倩 張哲鋒
消 防 組:詹新剛 袁趙云 孔明
三、報警程序:
1、辦公室徐豐立即用電話或手機報告消防中心(電話119),報告內(nèi)容為:"xx發(fā)生災情,請迅速前來搶救",待對方詢問完放下電話后再掛機;方永達負責向120求救及向開發(fā)區(qū)領(lǐng)導匯報情況。
2、 門衛(wèi)值班人員負責打開廠區(qū)大門,然后到十字路口等待引導消防車輛,沈琪負責檢查疏散廠區(qū)消防通道;如情況需要,詹新剛負責關(guān)閉公司總電源。
四、演練安排
1、準備
a、讓員工熟悉應急避險的方法。
b、讓員工熟悉應急疏散的途徑的路線和集中地點。
c、全廠員工進行應急疏散的預演。
2、參演對象:全體員工
3、演練情景:1號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災。
4、演練內(nèi)容:
演練包括應急避險和疏散兩個內(nèi)容。當火災發(fā)生時,迅速到預定地點集中,防止災害發(fā)生。
5、警報信號:
災情發(fā)生以廣播警報作為啟動信號。連續(xù)警報聲代表火災發(fā)生,員工進行疏散。聽到警笛聲后按預定方案進行演練,全過程要求在3分鐘內(nèi)完成。
五、疏散的集中地點和路線
1、集中地點:工廠籃球場;
2、疏散路線。
①號通道:倉庫和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場
②號通道:四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場;
③號通道:三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場;
④號通道:一樓貼片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場
⑤號通道:二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場
六、工作人員職責
1、全體員工應服從公司安排,確保安全宣傳教育活動取得實效。演練開始前所負責的每層樓梯口、疏散路線每個拐彎處等,都要有人負責。
2、責任分工(涉及到組的由組長負責具體安排)
(1)、災情一旦發(fā)生,由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報告。
(2)、總指揮董晟核實情況后,決定啟動緊急疏散預案。命令副總指揮俞鑒鋒 方永達立即到達現(xiàn)場進行指揮,朱亞科發(fā)出警報信號,并要求各車間停止作業(yè),在組長指揮下有秩序的成二列縱隊安全撤離。
(3)、撤離(疏散)方法:當時在現(xiàn)場的組長迅速指揮員工及時打開前后門,組織員工排隊,在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行; 當時在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工,遇到本車間員工后立即協(xié)同組長帶領(lǐng)本車間員工到籃球場集結(jié)隊伍(如情況需要,則聽從領(lǐng)導指揮,疏散到廠外安全地帶)。
(4)、秩序?qū)ёo組:聽到警報立即到達各自位置作好疏散導護工作。
(5)、疏散指揮組:負責指揮協(xié)調(diào)各通道組長把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場集合。
(6)、醫(yī)療救護組:接辦公室通知后到廠門口集合待命,準備好救護器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進行心理輔導。
a、救護人員攜帶緊急藥箱到籃球場待命,及時處理傷病員。
b、各職能部門的員工在籃球場待命,及時把傷情較重的員工送往醫(yī)院。
(7)、后勤保障組:準備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等,領(lǐng)取和送達所需物品。
(8)、通訊組:發(fā)出警報信號,指導員工在組長指揮下按順序排好隊,撤離車間時要有次序,以低姿捂口鼻,在走廊及樓梯按順序撤出。
(9)、應急組:為機動組,隨時待命。
(10)、消防組:負責滅火演示。
(11)、車間主任,負責自己車間;俞鑒鋒負責籃球場集合員工;趙小倩負責意外事故處理。
(12)、員工到達籃球場按車間集合,車間主任要清點人數(shù)(應到數(shù)和實到數(shù)),并將災情報副總指揮方永達。副總指揮俞鑒鋒從演練開始用秒表計時,掌握整個演練過程的準確時間。
七、疏散要求與注意事項:
1、聽到發(fā)出的警報聲后,全廠員工立即快速、安全進行疏散,不能再收拾物品。(貓腰弓身,用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻,快速疏散。)
2、疏散順序:
①從車間疏散時,車間主任預先把員工按組別分成前后人數(shù)大約一致的兩部分。聽到疏散命令后,全體員工立即起立,按要求依次撤離。
②疏散時:以車間為單位,按底樓層在先 ,高樓層在后的順序進行。
③員工排二列隊伍下樓道,分組按方案疏散。
3、注意事項
①疏散時,二、三、四樓的員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓,不能搶先擁擠,以免發(fā)生擁擠踩踏。
②樓層導護員工要在前一個組撤完后向下一個組下達撤離指令,不出現(xiàn)間隔,并控制合理密度,防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。
八、演練結(jié)束
演練結(jié)束,由總指揮董晟點評。事后車間主任要及時總結(jié),寫心得體會,召開主題會,不斷提高員工應急避險的自救自護能力。
企業(yè)演練方案(篇6)
一、演練內(nèi)容
堅持“安全第一,預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急行動按計劃有序地進行;防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。
為確保正常施工,預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進行風險分析和預防。
1、突發(fā)事件、緊急情況及風險分析
根據(jù)本工程及氣候條件情況,施工中可能會遇到9級或以上臺風,給工程施工帶來危害。根據(jù)以上分析,并充分考慮到施工技術(shù)難度和不利條件等,經(jīng)多方討論和分析,將臺風確定為本項目的突發(fā)事件、重大風險或緊急情況。
2、突發(fā)事件及重大風險預防措施
從以上風險情況的分析看,如果不采取相應有效的預防措施,不僅給施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。
(1)項目部加大了在索取氣象信息方面的投入,提高全員防洪防臺意識,項目部定制了氣象預報短信服務。
(2)施工前期和施工過程中詳細了解當?shù)氐臍夂蚯闆r,并密切注意氣候變化及衛(wèi)星云圖的活動跡象,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施預防。
(3)臺風處理方案
在預知臺風即將發(fā)生后,待來臨之前停止施工,將人員及有關(guān)財產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全的地方,使財產(chǎn)損失盡可能減到最小。
(三)、應急資源分析
(1)應急力量的組成及分布:項目部有關(guān)部門負責人、項目部成員、業(yè)主、監(jiān)理、地方政府、醫(yī)院衛(wèi)生機構(gòu)等。
(2)應急設(shè)備、物資準備:醫(yī)療設(shè)備、救護車輛充足,藥品齊全,各施工小分隊配有對講機、及物資轉(zhuǎn)移的相關(guān)設(shè)備。
(3)上級救援機構(gòu):項目部應急領(lǐng)導小組,地方可用的主要應急資源是救護車。
二、應急準備
1、機構(gòu)與職責
一旦發(fā)生臺風安全事故,項目部領(lǐng)導及有關(guān)部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮搶險,成立現(xiàn)場應急領(lǐng)導小組。
項目部應急領(lǐng)導小組的組成:
組長:xxx
副組長:xxx
安全主任:xxx
為使現(xiàn)場有序,行動有效,分別設(shè)了五個小組。
通訊聯(lián)絡(luò)組組長:xxx
技術(shù)支持組組長:xxx
搶險搶修組組長:xxx
醫(yī)療搶救組組長:xxx
后勤保障組組長:xxx
項目部防汛辦24小時值班電話:
應急組織的分工職責
主要應急機械設(shè)備和物資儲備表
3、教育、訓練
為全面提高應急能力,項目部對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規(guī)定,包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導,必要時,協(xié)同項目部進行應急預案演練。
4、互相協(xié)議
項目部事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。
三、應急響應
施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時,應迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導小組、上級主管部門。由安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預案,建設(shè)單位的救援預案仍不能進行處理,則由建設(shè)單位的安質(zhì)室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。
企業(yè)演練方案(篇7)
1、演練的目的:增強員工的消防意識,提高對火災撲救工作的組織能力和處理能力,更好地了解公司的防火制度及消防逃生路徑,提高自救能力。
2、消防演練的頻度
公司消防演練原則上每年進行一次,特殊情況下,經(jīng)防火負責人批準可以增加演練次數(shù)。
3、參加消防演練的人員
(1)公司防火負責人及各部門管理人員。
(2)全體保安員。
(3)各部門義務消防隊員。
(4)公司防火負責人和工作人員。
4、演練的組織
公司演練的組織由行政部具體負責,其他部門配合。消防演練準備工作步驟如下
(1)人力資源部擬訂消防演練方案。
(2)人力資源部在消防演練前兩周內(nèi)對現(xiàn)有的消防小組成員進行消防集訓,鍛煉隊員的耐力和意志,使全體隊員能熟練掌握各種器材的性能和使用方法,以達到備戰(zhàn)目的。
(4)演練前公司組織一次消防設(shè)施設(shè)備檢查,確保公司現(xiàn)有消防設(shè)備正常使用。
(5)公司確定演練日期和時間后,提前一周發(fā)文通知各部門,并要求各部門提供參加演練人員名單。
5、消防演練過程
(1)報警程序(人力資源部負責)。
①發(fā)生火警,首先把火警地點報告人力資源部,值班人員立即到現(xiàn)場確認。
②經(jīng)確認火警屬實,立即通知人力資源部經(jīng)理,按計劃迅速召集各部門義務消防隊員盡快到火災現(xiàn)場。
③人力資源部經(jīng)理指揮到場人員進行滅火和救人工作。
(2)疏散搶救(機械部負責)。
①負責引導人員向安全區(qū)疏散,護送行為不便者撤離險境,然后檢查人員是否有人留在火房內(nèi);安置好從著火層疏散出來的人員,并安撫穩(wěn)定其情緒。
②疏散次序:先從著火部位開始,由內(nèi)到外,由上到下逐步疏散。并安撫人員,使其不到處亂跑。
③引導自救。組織義務消防員引導員工沿著走火撤離。派人帶領(lǐng)不能從預定消防通道撤離的人員利用毛巾、口罩等捂住口鼻從其他地方撤離,并組織水槍噴射掩護。
(3)組織滅火(人力資源部及義務消防隊員負責)。
①啟動消防水泵,鋪設(shè)水帶做好滅火準備。
②關(guān)閉防火分區(qū)的防火門。
③攜帶滅火工具到著火房間的相鄰房和上下層的房間通道查明是否有火勢蔓延的可能,并及時撲滅蔓延過來的火焰。
④針對不同的燃燒采用不同的.滅火方法。
(4)安全警戒(保安部負責)。
①公司外圍警戒任務是清除路障,指導車輛離開現(xiàn)場,勸導過路行人及無關(guān)人員離開現(xiàn)場,維護好公司外圍的秩序。
②車間、辦公室出口警戒任務是不準無關(guān)人員進入里面,指導疏散人員離開,看管好著火處疏散出來的物件。
(5)醫(yī)療救護(人力資源部、財務部負責)。由部分人員組成醫(yī)療救護小組,配備所需要的急救藥品和器材,設(shè)立臨時救護站。其余人員對各自部門的重要資料和帳簿進行保護和轉(zhuǎn)移。
6、總結(jié)消防演練的效果
每次消防演練結(jié)束后,行政部須書面總結(jié)演練效果和經(jīng)驗教訓;總經(jīng)辦部負責搜集匯總各部門對消防演練的反饋意見;以上兩份總結(jié)呈報總經(jīng)理審閱后存檔。
企業(yè)演練方案(篇8)
火災的突發(fā)性和瞬變性,決定了滅火作戰(zhàn)的應急性和靈活性,能否成功撲救火災,主要取決于戰(zhàn)斗的各項準備工作的落實,火場的堅強組織指揮充分發(fā)揮各種消防系統(tǒng)和滅火設(shè)施的作用。因此要加強大廈的消防保衛(wèi)工作的培訓,使每位員工熟悉掌握消防知識和設(shè)備的操作方法,一旦發(fā)生火災事件,大廈各部門員工(客戶)都能沉著冷靜的采取各項補救措施,靈活的運用滅火戰(zhàn)斗和滅火方法,迅速的展開補救工作,將火災撲滅于初期階段,根據(jù)農(nóng)科大廈的實際情況,結(jié)合“預防為主、防消結(jié)合”的方針,特制定以下應急方案:
一、各崗位人員的要求:
1、服從命令、聽從指揮,英勇頑強,不臨陣脫逃。
2、嚴格按方案實施,各負其責,膽大心細,準確果斷,迅速展開撲救工作。
3、保持相關(guān)人員的通訊暢通。
4、注意保護自身安全,防火、熱、電等。
二、發(fā)現(xiàn)火災時,大廈任何人員都有以下義務、責任:
1、即時報告大廈中控室,報告內(nèi)容包括火災的具體地點、燃燒物的性質(zhì)、火勢的大小等。
2、立即用附近的滅火器材,盡量控制火勢的發(fā)展,防止火勢的蔓延擴大。
三、中控室值班人員接到火災報警后:
1、即時把消防主機的聯(lián)動設(shè)施轉(zhuǎn)換為自動狀態(tài),啟動相關(guān)滅火設(shè)備。
2、即時向大廈值班經(jīng)理匯報火災情況。
3、立即通知大廈物業(yè)中心保安部、工程部、客服部的有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。
4、開通消防廣播,播放火災狀況,并用廣播組織大廈人員從安全出口疏散,離開大廈。
5、接到值班經(jīng)理指示后,立即撥打“119”電話報警,并派人員到附近的路口迎接消防車的到來。
6、做好后勤保障工作。
四、值班經(jīng)理接到中控室值班人員火警報告后:
1、即時趕赴火災地點,進行指揮撲救工作,臨時擔任火災現(xiàn)場總指揮一職。
2、是否撥打“119“電話報警,安排中控室值班人員報警或自己直接報警。
3、通知大廈領(lǐng)導趕赴現(xiàn)場。
4、公安消防隊來后,組織大廈撲救人員撤離火災現(xiàn)場,配合公安消防員進行滅火。
5、火災撲滅后,做事故調(diào)查以及現(xiàn)場保護,或安排現(xiàn)場清理工作。
6、匯報領(lǐng)導火災事故原因,以及存檔。
五、保安部接到中控室值班人員火災報告后:
立即組織所有的義務消防員,趕赴火災現(xiàn)場,進行撲救,人員疏散,財、物轉(zhuǎn)移等工作。
六、工程部接到中控室值班人員火警報告后:
1、即時通知工程部所有人員趕赴火災現(xiàn)場,展開撲救工作。
2、水工負責人即時安排人員到大廈的消火栓和噴淋泵房,做好后勤保障工作。
3、電工負責人即時安排電工對火災樓層以及上下兩層的電源斷電,保證滅火人員無觸電事故發(fā)生,公安消防隊員來后,接到通知后對大廈進行全部斷電(消防電梯除外)。
4、空調(diào)負責人即時安排人員關(guān)閉火災樓層以及上下兩層的送新風機,并關(guān)閉大廈的中央空調(diào),做好后勤保障工作。
5、電梯負責人員把所有的電梯迫降到首層,做好后勤保障工作。
6、工程部領(lǐng)導即時安排人員關(guān)閉大廈的煤氣總開關(guān)。
7、其他人員全部配合保安部投入到火災撲救以及人員疏散的工作當中去。
七、客服部接到中控室值班人員火警報告后:
1、即時趕赴火災現(xiàn)場配合保安部疏散人員、以及維護火災現(xiàn)場的秩序與警戒工作。
2、如遇到房間著火時,即時聯(lián)系客戶開門或趕赴現(xiàn)場。
一旦發(fā)生火災,以上各部門各崗位工作人員嚴格按方案執(zhí)行,違者嚴肅處理。
企業(yè)演練方案(篇9)
一、演練目的
為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時有效地撤離事故現(xiàn)場,減少、避免傷害事故發(fā)生,培養(yǎng)員工的自我防護能力,特舉行消防安全疏散演練。
二、演練領(lǐng)導小組
總指揮:董晟
副總指揮:俞鑒鋒方永達
疏散指揮組:沈琪吳翔謝偉峰
秩序?qū)ёo組:夏靖昆袁剛陸波
醫(yī)療救護組:黃娟陳亮趙建局張調(diào)芬
后勤保障組:朱愛云陳偉強李梅
通訊組:朱雯艷
應急組:趙小倩張哲鋒
消防組:詹新剛袁趙云孔明
三、報警程序:
1、辦公室徐豐立即用電話或手機報告消防中心(電話119),報告內(nèi)容為:“金盾電子發(fā)生災情,請迅速前來搶救”,待對方詢問完放下電話后再掛機;方永達負責向120求救及向開發(fā)區(qū)領(lǐng)導匯報情況。
2、門衛(wèi)值班人員負責打開廠區(qū)大門,然后到十字路口等待引導消防車輛,沈琪負責檢查疏散廠區(qū)消防通道;如情況需要,詹新剛負責關(guān)閉公司總電源。
四、演練安排
1、準備
a、讓員工熟悉應急避險的方法。
b、讓員工熟悉應急疏散的途徑的路線和集中地點。
c、全廠員工進行應急疏散的預演。
2、參演對象:全體員工
3、演練情景:1號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災。
4、演練內(nèi)容:

