個(gè)人年度工作總結(jié)(匯總8篇)

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    個(gè)人年度工作總結(jié)(篇1)
    (一)提前謀劃,確保考核工作有序開展
    為確保聯(lián)查取得實(shí)效,同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室提前謀劃,精心安排。一是率先開展供電所資料精簡(jiǎn),做到與上級(jí)公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力,冀北公司對(duì)供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡(jiǎn),制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,共計(jì)101項(xiàng)。4月份,市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡(jiǎn)編審工作,我公司作為試點(diǎn)單位,對(duì)《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理,每項(xiàng)資料分別做出模版和案例,并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌,公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核,考核成績(jī)占總成績(jī)的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn),同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核,力爭(zhēng)做到考核內(nèi)容全面、具體。
    (二)加現(xiàn)場(chǎng)考核力度。
    本次聯(lián)查現(xiàn)場(chǎng)由三部分組成,包括安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、
    營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)部分占聯(lián)查成績(jī)的30%。尤其是營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式,將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核,為其他專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核創(chuàng)新了思路。
    (三)將供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入考核,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    隨著市公司對(duì)縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)考核力度的不斷加,為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門,依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作,制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》,重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系,共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo),將各供電所月度同業(yè)對(duì)標(biāo)成績(jī)納入上半年考核,占比例40%。供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)納入聯(lián)查成績(jī)不但增加了供電所考核的力度和廣度,同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理,確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
    一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠,仍存在很多問題。
    在此次聯(lián)查中基礎(chǔ)資料存在的問題較嚴(yán)重,尤其是安全資料,存在兩票月分析不全面、安全性評(píng)價(jià)計(jì)劃內(nèi)容不具體、無安全工器具檢查記錄、無違章個(gè)人創(chuàng)建記錄內(nèi)容表述不清、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄內(nèi)容填寫不詳細(xì)等問題。另外營(yíng)銷資料中各所普遍存在線損分析記錄不全面、供用電合同未妥善保管;生產(chǎn)資料中部分供電所存在各種臺(tái)賬填寫不全,GIS系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)不符現(xiàn)象?;A(chǔ)資料問題的存在映出一是各單位負(fù)責(zé)人對(duì)于基礎(chǔ)資料重視程度不夠,分工不明確,沒有將基礎(chǔ)工作責(zé)任到人,有的供電所甚至出現(xiàn)一個(gè)人既負(fù)責(zé)安全資料又負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料;二是通過聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題映出工作人員工作態(tài)度不認(rèn)
    真,有的問題不是一次、兩次的問題,例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表,每次聯(lián)查都不同程度存在問題,有的轄區(qū)戶數(shù)填錯(cuò),有的線損完成情況沒有及時(shí)更新,還有營(yíng)銷資料中線損分析記錄過于簡(jiǎn)單,這些屢查屢犯的小問題,映了我們的工作態(tài)度仍需端正,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改,錯(cuò)誤可以犯,但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日?;Mㄟ^本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象,我們要在日常工作中,養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣,這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,內(nèi)容全面具體,不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊,這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容,不全面,過于簡(jiǎn)單等問題的出現(xiàn)。
    二是線路及設(shè)備方面仍需加管理力度。
    在現(xiàn)場(chǎng)檢查配電線路及設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物,表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中,各單位一定要加線路及設(shè)備巡視檢查力度,尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線路隱患,及時(shí)處理缺陷,提高線路安全運(yùn)行水平。
    一是責(zé)任到人,認(rèn)真整改。各供電所對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營(yíng)銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切實(shí)將問題整改到位。
    二是,以點(diǎn)帶面,不留死角。考核中發(fā)現(xiàn)的問題畢竟是片面的,對(duì)于未被發(fā)現(xiàn)的問題,各供電所要以問題整改為契機(jī),開展全面自查,尤其是在聯(lián)查時(shí)各專業(yè)提出的細(xì)節(jié)問題更不能
    輕易放過,要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度,不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊,而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。
    三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室,專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對(duì)上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看,并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)考核。
    個(gè)人年度工作總結(jié)(篇2)
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)年就要過去了。作為年級(jí)負(fù)責(zé)人,我會(huì)嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和這個(gè)年級(jí)組老師的支持下,我會(huì)盡全力做好自己的工作。盡可能充分發(fā)揮年級(jí)組的作用,配合學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,特別是及時(shí)上傳下發(fā)工作。全力以赴有序開展學(xué)校教學(xué)中心工作。總結(jié)工作如下:
    1.加強(qiáng)師德建設(shè)。
    通過暑期師德培訓(xùn),提高了教師素質(zhì)和職業(yè)道德。開學(xué)之初,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育理論、學(xué)校的規(guī)章制度、學(xué)校和各部門的工作計(jì)劃,不僅提高了教師的思想認(rèn)識(shí),而且付諸于教學(xué)實(shí)踐,使教師認(rèn)識(shí)到在教學(xué)工作中,要全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,用先進(jìn)的文化科學(xué)知識(shí)和科學(xué)創(chuàng)新思維意識(shí)武裝學(xué)生的頭腦。
    2.注意營(yíng)造學(xué)習(xí)討論的辦公氛圍。
    在平時(shí)的班級(jí)管理、教育教學(xué)中,遇到煩惱和疑問,帶領(lǐng)大家討論討論,共同尋求解決辦法。并研究分析學(xué)校布置的任務(wù)和要求。組織本年級(jí)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作計(jì)劃和要求,周工作計(jì)劃,明確學(xué)校的階段性工作,讓每一位教師都能順利開展工作。這學(xué)期,在新班主任、老班主任張曉欽的指導(dǎo)下,班級(jí)工作開展得有聲有色。理科組的三位老師經(jīng)常一起討論教材和教學(xué)方法,老教師金毫無保留地講解一些實(shí)驗(yàn)要求和注意事項(xiàng)。
    3.老師真誠(chéng)團(tuán)結(jié)。
    老教師以身作則,做新教師的帶頭人。青年教師朝氣蓬勃,勤奮好學(xué),在年級(jí)工作中勇挑重?fù)?dān)。在教師與教師之間形成了團(tuán)結(jié)互助、相互尊重、相互信任的氛圍,營(yíng)造了寬松和諧、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作環(huán)境,使各項(xiàng)工作得以順利開展。
    4.提高效率,提高質(zhì)量。
    本學(xué)年,我們組的老師加強(qiáng)了有效教學(xué)的交流和討論。深入學(xué)習(xí)新教材,因材施教,對(duì)教學(xué)中遇到的問題尋求解決辦法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,上課認(rèn)真?zhèn)湔n,積極運(yùn)用多媒體使課堂有效,積極參加學(xué)校組織的各種教學(xué)研討會(huì)。認(rèn)真聽課,講評(píng)課,討論交流,反思成長(zhǎng)。嚴(yán)格落實(shí)減負(fù)要求,設(shè)計(jì)有效作業(yè),提高作業(yè)批改質(zhì)量。加強(qiáng)后進(jìn)生的輔導(dǎo)。每次考試后都要反思存在的問題和不足,及時(shí)調(diào)整策略。要積極配合區(qū)、校的要求,努力做到有效備課、有效上課、有效工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
    5.安全教育永遠(yuǎn)是第一位的。
    安全教育是學(xué)校工作的重要組成部分。安全工作我們不懈努力,警鐘長(zhǎng)鳴。年級(jí)組工作人員可以高度重視,認(rèn)真做好預(yù)防和檢查工作,及時(shí)匯報(bào)晨檢情況,關(guān)注學(xué)生健康,定期對(duì)教室進(jìn)行消毒。實(shí)現(xiàn)了班級(jí)學(xué)生安全隱患的早發(fā)現(xiàn)、早排查。并利用早會(huì)課、思維課、班隊(duì)課、一分鐘安全警示教育、消防安全演練等教育渠道。滲透安全知識(shí),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、防病、防電、防盜、交通安全等宣傳教育。,提高師生應(yīng)對(duì)各類安全事故的應(yīng)急能力和安全意識(shí)。調(diào)動(dòng)班主任積極性,充分發(fā)揮班主任作用,督促班主任履行職責(zé)。做好班級(jí)日常管理檢查、督導(dǎo)和評(píng)估。協(xié)調(diào)教師與班主任、教師與學(xué)生的關(guān)系,保證本年級(jí)嚴(yán)格的教學(xué)秩序和良好的教學(xué)效果。在過去的一個(gè)學(xué)年里,學(xué)生們愉快地上學(xué),安全地回家。
    6.做好上傳發(fā)布工作。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)指示
    對(duì)于老師的心聲和合理的建議意見,利用月度工作總結(jié)及時(shí)反映出來。同時(shí)記錄本學(xué)期年級(jí)組長(zhǎng)的工作記錄。
    7.未來的努力。
    班長(zhǎng)的工作就像一塊“夾心餅干”。作為一名班長(zhǎng),你需要不斷提高自己的素質(zhì),充實(shí)自己,嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,寬容大度,注意工作的方式方法,讓大家團(tuán)結(jié)一致,共同努力,讓大家在這個(gè)班里感受到快樂和活力。團(tuán)結(jié)就是力量。
    這些經(jīng)驗(yàn)我都是通過這一學(xué)年的認(rèn)真工作總結(jié)出來的,以后也會(huì)繼續(xù)努力。做得更好,希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們寶貴的意見。
    個(gè)人年度工作總結(jié)(篇3)
    過去的九個(gè)月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自我全身心的投入下,較好地完成了每次推介會(huì)的工作,為了在20xx年里,把工作做得更好,現(xiàn)將——年度推廣部工作總結(jié)如下:
    推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn):會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后。會(huì)前的工作是策劃準(zhǔn)備工作;會(huì)中的工作是幫忙銷售工作;會(huì)后的工作是總結(jié)當(dāng)天會(huì)議的得失利弊,摸索經(jīng)驗(yàn),避免下次會(huì)議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新,不注重細(xì)節(jié),時(shí)間久了就變得機(jī)械化了,不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn):
    一、主題不鮮明:
    主題是一場(chǎng)活動(dòng)的中心靈魂,而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷售的,同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開,不一樣的主題則在操作方式上有所不一樣。很多的時(shí)候主題只是開場(chǎng)白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,水機(jī)專場(chǎng)與睡眠專場(chǎng)也不明確,水機(jī)專場(chǎng)也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場(chǎng)也講水機(jī)。
    二、因循守舊缺少創(chuàng)新:
    每次活動(dòng)的程序都差不多,不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn),而沒有過多的研究主題。藉口就是“以前一向都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了,自我也怕失敗,干脆也就放棄了。每場(chǎng)活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)午時(shí)的時(shí)間來準(zhǔn)備,不懂得去尋求方法解決。
    三、缺乏與顧客溝通:
    我們應(yīng)對(duì)的客戶人群大部份是中老年人,會(huì)場(chǎng)上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準(zhǔn)備,也可請(qǐng)一些專業(yè)演員現(xiàn)場(chǎng)表演,提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺(tái)上重映;老年人追求的就是健康長(zhǎng)壽,我們可在會(huì)場(chǎng)上教唱歌、跳舞,動(dòng)作要簡(jiǎn)單,引導(dǎo)健康理念??傊?,讓顧客來到會(huì)場(chǎng)上,全身心放松,沒壓力,盡情投入!
    四、模板講解吸引力不大:
    大大小小的每場(chǎng)活動(dòng)幾乎都有模板講解,形式資料也不變,時(shí)間也控制得不好,太長(zhǎng)。模板資料沒有及時(shí)更新,講解時(shí)沒分重點(diǎn),時(shí)間一長(zhǎng),顧客就不愿意原下去,不但沒有到達(dá)效果,反而使顧客覺得會(huì)場(chǎng)氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的,但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們,在今后的活動(dòng)中,模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間,控制在10分鐘以內(nèi),講解人的話語(yǔ)要通俗易懂、生動(dòng)。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解:
    ①、到老顧客家時(shí),采訪他們使用產(chǎn)品的效果;
    ②、公司員工處理顧客投訴的過程;
    ③、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫面;
    ④、對(duì)新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)
    五、工作不注重細(xì)節(jié):
    推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會(huì)有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺(tái)詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方,很有可能就會(huì)影響到整場(chǎng)活動(dòng)的效果,百分之一的服務(wù)“缺陷”,就會(huì)導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。
    20xx年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下:
    一、會(huì)前準(zhǔn)備工作必須要策劃周密,環(huán)環(huán)相扣,活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美,給顧客高科技公司的深刻印象。
    二、按事先安排好的程序進(jìn)行,順序必須不能顛倒。但每場(chǎng)活動(dòng)的順序不能都一樣,以免使老顧客厭煩。會(huì)場(chǎng)的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛,招數(shù)要常變常新。
    三、主持人的臺(tái)詞必須要告訴大家我們是為大家服務(wù)的,公司供給的是健康和服務(wù),而不僅僅是產(chǎn)品。會(huì)中資料要精練,圍繞主題有目的展開工作,節(jié)目安排短小精悍、點(diǎn)到為止,讓顧客感覺意猶未盡。
    四、策劃時(shí)要因時(shí)、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭灰粯拥娘L(fēng)土人情做策劃,主題要鮮明,資料要以情動(dòng)人。
    五、會(huì)中多與顧客溝通交流,會(huì)后總結(jié)。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)查,在會(huì)場(chǎng)上派發(fā)調(diào)查表。
    六、會(huì)中多與顧客互動(dòng),把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺(tái)。
    我深知20xx年的工作將會(huì)更加的艱巨,但只要我們心中永存信念,——努力做好推廣部工作、營(yíng)造好的工作氛圍、促進(jìn)銷售,憑著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,勇往直前!
    個(gè)人年度工作總結(jié)(篇4)
    加入銀匯通,不知不覺已經(jīng)3個(gè)月了。這3個(gè)月,忙碌、充實(shí)而難忘。在這段日子,我體會(huì)到了銀匯通積極進(jìn)取、溫馨和諧的活力氣氛,看到公司規(guī)章制度逐步健全,業(yè)務(wù)流程漸漸完善,業(yè)務(wù)數(shù)量慢慢增加,作為銀匯通的我,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,各位同事的幫助下也取得可喜的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    第一告別法盲。
    進(jìn)入公司后,公司組織安排了許多與業(yè)務(wù)相關(guān)的各法律培訓(xùn)課程《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《公司法》、《合同法》、《民法》等,其中還穿插了《訴訟法》、《刑法》、《立法法》的內(nèi)容。這些培訓(xùn)課程不止使我們熟悉了處理業(yè)務(wù)的法律依據(jù),更讓自己建立了法律的簡(jiǎn)單框架。雖然沒有完全掌握,但有了這些培訓(xùn)的印象,在遇到具體問題的時(shí)候我們知道在哪里找到依據(jù),從哪些方面切入分析,以及解決問題的途徑。這些培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí),必定為之后工作的開展打下良好基礎(chǔ),對(duì)我的生活產(chǎn)生重大影響,同時(shí)也促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)。
    第二協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)完善公司流程。
    進(jìn)入公司的一年,得到各部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,積極推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化完善和補(bǔ)充公司各業(yè)務(wù)流程所使用的表格。像《保后跟蹤檢查報(bào)告》,結(jié)合公司《擔(dān)保業(yè)務(wù)審批流程及細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)控制細(xì)則》、《保后管理?xiàng)l例》及網(wǎng)上搜索的一些資料進(jìn)行編制,該表格填補(bǔ)了公司保后管理表格的空白。其它方面,完善了公司的《業(yè)務(wù)初審報(bào)告》,主要是細(xì)化財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容;系統(tǒng)的整理了公司各個(gè)流程使用的表格,并補(bǔ)充一些還沒有編制的表格。這些表格的完善將會(huì)大大方便明年業(yè)務(wù)的開展。不過,所補(bǔ)充和完善的表格畢竟只是按理論編制的,在實(shí)踐中未必科學(xué),所以針對(duì)不同的個(gè)案中還需再做補(bǔ)充、修正和調(diào)整。
    第三積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
    過去的3個(gè)月,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的努力和一些中介合作伙伴的推薦,承接了大量業(yè)務(wù)。經(jīng)過篩選,實(shí)際審核并記錄的業(yè)務(wù)共有22個(gè)。遺憾的是,由于種種原因這些業(yè)務(wù)我們一個(gè)都還沒有操作成功。其中不乏像峨山春漫山莊、曲靖鑫馬、石娟、李麗這樣較為實(shí)際又具有可操作性的業(yè)務(wù),可是由于無法落實(shí)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、不易把控時(shí)間等原因而未能操作。但關(guān)鍵是我公司嚴(yán)苛的風(fēng)險(xiǎn)控制措施導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)流失。即便如此,雖然沒有成功的受理和操作這些業(yè)務(wù),通過這些業(yè)務(wù)的練習(xí),我們對(duì)業(yè)務(wù)的操作方式有了相應(yīng)的積累,對(duì)業(yè)務(wù)的受理有深入了解,大大方便今后的工作。特別是財(cái)務(wù)分析方面的知識(shí),它在業(yè)務(wù)的處理中必不可缺,通過這些業(yè)務(wù)的積累,基本掌握了財(cái)務(wù)分析的幾個(gè)主要控制因素,這直接提高了我們對(duì)申請(qǐng)業(yè)務(wù)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的認(rèn)識(shí)。
    另外,通過這些業(yè)務(wù),對(duì)熟悉公司業(yè)務(wù)受理?xiàng)l件,受理所需資料,以及查實(shí)這些資料真實(shí)性和有效性的途徑也起到較好的加強(qiáng)作用,這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)之后工作的開展大有裨益。
    第四過去的一年也讓我發(fā)現(xiàn)了自身的不足,主要是以下幾點(diǎn):
    1專業(yè)知識(shí)不足,特別是財(cái)務(wù)分析方面還有待公司的培訓(xùn)。其他像業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的化解方式、技巧也需要積累;
    2說話方式需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。像和客戶說話的語(yǔ)氣、語(yǔ)速某些時(shí)候不是很順溜;
    3客戶的拓展思路可以再深化。除了與中介合作伙伴合作之外我們還可以和一些房地產(chǎn)公司、典當(dāng)公司、有實(shí)力的寄售行等建立業(yè)務(wù)往來;
    4團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力亟需努力提升。不僅要保持團(tuán)隊(duì)的和諧,還要讓團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)緊密,提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和效率。
    總之,過去的一年非常有意義。對(duì)我來說,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)加入信長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)懷和指導(dǎo)。在將來的一年,希望領(lǐng)導(dǎo)還能給我更多指導(dǎo)和意見,然后為信長(zhǎng)的成長(zhǎng)更加努力的工作!
    個(gè)人年度工作總結(jié)(篇5)
    20xx年是我公司全面提升管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井、擴(kuò)大產(chǎn)能最關(guān)鍵的一年,搞好職工教育培訓(xùn)工作,是適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展和管理的需要,同時(shí)也是我公司長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略要求,是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一大法寶。今年以來,職教科有針對(duì)性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓(xùn),真抓實(shí)干,努力工作,圓滿完成了職工培訓(xùn)任務(wù)。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力
    年初,我公司就根據(jù)自身實(shí)際情況,周密制定了全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神和領(lǐng)導(dǎo)要求,明確了全年的工作目標(biāo)和方向。借鑒和學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,結(jié)合職工培訓(xùn)新的規(guī)定和本單位實(shí)際,修訂了原有的職工培訓(xùn)規(guī)定,使之更具操作性,更加切合實(shí)際。
    二、整體推進(jìn),重點(diǎn)突出
    1、公司內(nèi)部培訓(xùn)方面
    今年各級(jí)各類人員培訓(xùn)共40余期,3000多人次。年度全員安全培訓(xùn)3期1500人;新工人崗前培訓(xùn)11期,共420余人;換崗工人共培訓(xùn)3期66人;新工人再培訓(xùn)6期290人;專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)共5期98人;應(yīng)急救援培訓(xùn)5期500人;井下急救員培訓(xùn)5期300人;崗位工種培訓(xùn)10期375人;“三違”強(qiáng)訓(xùn)5期170人。
    2、三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)
    主要負(fù)責(zé)人、A類安全管理人員、B類安全管理人員參加了省、集團(tuán)公司組織的培(復(fù))訓(xùn),A類安全管理人員培訓(xùn)2期5人(總經(jīng)理1人,副總工程師4人);B類安管人員培訓(xùn)3期18人,復(fù)訓(xùn)2期4人;特種作業(yè)人員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員培訓(xùn)7期160人。
    三、狠抓基層隊(duì)組建設(shè),提高基層隊(duì)組整體素質(zhì)。
    針對(duì)基層隊(duì)組職工整體素質(zhì)偏低的狀況,我公司規(guī)定每周二為隊(duì)組安全學(xué)習(xí)日。并且為基層隊(duì)組配發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料,由隊(duì)組負(fù)責(zé)人主持學(xué)習(xí)活動(dòng),相關(guān)業(yè)務(wù)科室定期指導(dǎo),職教部門每星期二、五對(duì)各科、隊(duì)組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)督促檢查。要求每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于半小時(shí),學(xué)習(xí)要有詳細(xì)記錄,學(xué)員要有規(guī)范的筆記,一年來取得了較好成果。
    四、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位學(xué)歷教育,提高專業(yè)知識(shí)水平
    20xx年對(duì)一年制中專的150余名學(xué)員,進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育工作,把學(xué)員按專業(yè)分開,分別開課,保證既不影響生產(chǎn),又不影響學(xué)習(xí)。該批學(xué)員畢業(yè)后,可以及時(shí)補(bǔ)充到關(guān)鍵崗位,彌補(bǔ)我公司因職工學(xué)歷較低的欠缺。
    五、加強(qiáng)檔案管理,抓好基礎(chǔ)工作
    職工培訓(xùn)檔案是培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)工作,我中心的培訓(xùn)檔案分期檔、個(gè)人檔、臺(tái)帳三個(gè)部分。期檔主要記載培訓(xùn)的基本情況;個(gè)人檔記載每個(gè)人歷次培訓(xùn)情況;臺(tái)帳反映各單位、各工種培訓(xùn)及發(fā)證基本情況。
    為了保證職工培訓(xùn)后,培訓(xùn)記錄齊全,我們?cè)跈n案管理上不斷進(jìn)行完善,做到了記錄詳實(shí),建檔及時(shí)。
    六、完善培訓(xùn)考核機(jī)制,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。
    樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,建立嚴(yán)格的考核制度和良好的激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行教考分離原則。
    七、檔案管理和硬件設(shè)施還存在不足之處。
    由于人員配備和人員素質(zhì)的問題,我們的檔案管理工作存在一定的缺陷,此項(xiàng)工作正在逐步改進(jìn)完善。
    存在主要問題有:
    1、人員配備不足;
    2、沒有專職的教師。
    總之,20xx年我們以加強(qiáng)職工教育、提高職工素質(zhì)為目標(biāo),努力健全和完善了各種教育培訓(xùn)設(shè)施和管理制度,工作雖然較去年有了進(jìn)步,但是距離集團(tuán)公司的要求及安全培訓(xùn)工作的目標(biāo)還是有很大的距離。今后,我們將在職工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立等方面,向集團(tuán)公司的其它標(biāo)準(zhǔn)化礦井學(xué)習(xí),努力使我礦的培訓(xùn)工作再提升到一個(gè)新的水平。
    在總結(jié)本年度工作的同時(shí),對(duì)下一年的工作計(jì)劃如下:
    (一)、安全管理人員培訓(xùn)
    1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真抓好主要負(fù)責(zé)人和A類(副礦級(jí))安全管理人員的培(復(fù))訓(xùn)以及每年的再培訓(xùn)工作。
    2、按照集團(tuán)公司職教處安排,認(rèn)真抓好B類(正科、隊(duì)級(jí))管理人員、井下生產(chǎn)系統(tǒng)副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的培(復(fù))訓(xùn)以及再培訓(xùn)工作。
    (二)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
    根據(jù)集團(tuán)公司安培中心統(tǒng)一安排,按時(shí)選派井下及地面特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)取證及復(fù)訓(xùn)工作。規(guī)范培訓(xùn)操作程序,加大管理力度,保證特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。(三)、新工人崗前培訓(xùn)
    結(jié)合我公司實(shí)際情況,確保新工人持證上崗率達(dá)100%。提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)安全意識(shí),從源頭上保證員工隊(duì)伍的本質(zhì)安全。
    (四)、加強(qiáng)“三違”強(qiáng)訓(xùn)工作
    在生產(chǎn)過程中,人的不安全行為是造成事故的直接原因,暴露出煤礦從業(yè)人員素質(zhì)與新型工業(yè)化的要求不相適應(yīng)、落后的意識(shí)與先進(jìn)的管理不相適應(yīng)的矛盾。為了減少“三違”現(xiàn)象對(duì)礦井安全生產(chǎn)的影響,要在全體職工中廣泛開展反“三違”宣傳教育,同時(shí)對(duì)“三違”人員進(jìn)行嚴(yán)格的強(qiáng)訓(xùn)。根據(jù)不同的違章事實(shí)情況,進(jìn)行針對(duì)性的剖析教育。
    (五)、扎實(shí)抓好基層隊(duì)組培訓(xùn)學(xué)習(xí)
    基層隊(duì)組學(xué)習(xí)是今年工作的重點(diǎn)。各基層隊(duì)組一把手要根據(jù)本單位實(shí)際情況制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:各工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);煤礦安全生產(chǎn)常識(shí);礦規(guī)礦紀(jì)、行為規(guī)范和職業(yè)道德等。計(jì)劃制定要詳細(xì),要明確學(xué)習(xí)目標(biāo),明確每次學(xué)習(xí)的內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、記錄人,明確學(xué)習(xí)的考核、獎(jiǎng)懲措施等。每名職工都要有專門的筆記本,并以班組為單位建立檔案。(六)、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
    對(duì)安全員、瓦斯員、電鉗工等關(guān)鍵崗位人員開展經(jīng)常性的規(guī)范化培訓(xùn),逐步提高關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)。通過崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)加強(qiáng)職工技能訓(xùn)練,激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工獲取知識(shí),更新知識(shí),提高技能的積極性,進(jìn)而提高職工的技術(shù)創(chuàng)新能力。20xx年繼續(xù)抓好員工學(xué)歷教育工作。
    (七)、專業(yè)知識(shí)及技術(shù)更新培訓(xùn)
    由職教科與各業(yè)務(wù)科室每月舉辦一期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。根據(jù)生產(chǎn)情況開展新設(shè)備、新工藝、新知識(shí)的技術(shù)更新培訓(xùn)。以使職工能夠熟練掌握更多的專業(yè)知識(shí),縮小與先進(jìn)生產(chǎn)力的差距。
    職教科
    二O一三年十一月十四日
    個(gè)人年度工作總結(jié)(篇6)
    不知不覺進(jìn)入江浩這個(gè)大家庭已經(jīng)快半年了,從初入江浩只有寥寥十幾個(gè)員工到現(xiàn)在已經(jīng)是幾十人的大家庭,我們這個(gè)大團(tuán)隊(duì)也從開始的青澀漸漸的成熟了起來。從開始的半知半解到現(xiàn)在的輕車熟路,大家也都付出了很多的努力,大半個(gè)西安市也都印上了我們的足跡,我們的腳步也從20xx年踏入了20xx年,也是我在江浩度過的第一個(gè)新年。在這半年里我看到了很多,也學(xué)會(huì)了很多,認(rèn)識(shí)了新的朋友,迎來了新的同事,有碰壁后的挫敗感,也有大家共同努力收獲下的喜悅,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng),江浩的每一個(gè)新的發(fā)展也都伴隨著我們的汗水和喜悅,江浩在成長(zhǎng),我們也在成長(zhǎng)。
    來公司以后,公司為我們基層員工安排了很多的員工培訓(xùn),有禮儀方面的,有公司項(xiàng)目詳細(xì)資料的,有員工執(zhí)行力方面的,各個(gè)公司內(nèi)資深的銷售招商前輩們,不遺余力的準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,制作ppt,在網(wǎng)上找專業(yè)性的影圖資料,和知名銷售導(dǎo)師的培訓(xùn)講座視頻。在培訓(xùn)中,我們每個(gè)員工都像海綿一樣,吸收著大量的資料,把各個(gè)前輩的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都轉(zhuǎn)變成自己需要的養(yǎng)分,來壯大自己,以來面對(duì)未來更多的挑戰(zhàn),更好的完成每一階段的工作目標(biāo)。
    作為招商團(tuán)隊(duì)的一員,進(jìn)入公司以后,西安市內(nèi)及西安周邊的目標(biāo)市場(chǎng)我們也進(jìn)行了全面的市場(chǎng)調(diào)研和分析,查看別的市場(chǎng)的管理模式、業(yè)態(tài)分布及市場(chǎng)定位,分析我們項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和不足,更全面的了解西安服裝行業(yè)市場(chǎng)的需求和定位,給我們未來的招商工作帶來更大的便利和談資。隨后就進(jìn)入了客戶信息收集的蓄水階段,也是對(duì)我們項(xiàng)目的第一次全面宣傳,我們團(tuán)隊(duì)攜公司的宣傳單頁(yè),踏足每一個(gè)商戶的店鋪內(nèi),宣傳我們項(xiàng)目的基本情況,這期間,有遇到感興趣的,也有對(duì)我們愛搭不理的,甚至還有對(duì)我們項(xiàng)目不屑一顧、大肆批判的,每天回到公司,大家都在一起分享每日出去跑客戶遇到的形形色色,和遇到的種種問題甚至是刁難,一起探討,做出總結(jié),應(yīng)該怎么去克服這些問題,怎樣調(diào)整好我們的心態(tài),立足能下次做到更好,一次不行,兩次不行,總會(huì)有一天那些對(duì)我們不屑一顧的人,會(huì)記住我們,會(huì)認(rèn)可我們,會(huì)和我們好好的坐下來聽我們講解我們的項(xiàng)目和未來的規(guī)劃,先做好自己,才能做好項(xiàng)目,做好工作。
    隨后我們就迎來了公司第一次的大型宣傳活動(dòng),江浩廣場(chǎng)的奠基儀式,公司所有的員工都進(jìn)入了積極備戰(zhàn)的狀態(tài),每個(gè)人都為了這次活動(dòng)精心的準(zhǔn)備,從邀請(qǐng)客戶的名單和邀請(qǐng)函的送達(dá),宣傳單頁(yè)的更新,禮品的檢查,到最后每一個(gè)人的崗位安排,大家都不辭辛苦,加班加點(diǎn),力爭(zhēng)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題,做到最好,在我們這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的辛勞下,奠基儀式圓滿的召開和結(jié)束。雖然在過程中,也遇到了大大小小的許多問題和欠考慮之處,但是這次的奠基儀式也達(dá)到了預(yù)期想要的宣傳效果和回報(bào),邀請(qǐng)客戶和來觀禮的廣大群眾們,也都看到了我們公司的實(shí)力和誠(chéng)意,也對(duì)我們項(xiàng)目的基本情況有了了解和認(rèn)可,在接下來的意向金繳納優(yōu)惠活動(dòng),我們也取得了很大的成果,為期14天的意向金繳納優(yōu)惠活動(dòng)中,在招商銷售團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)及公司各個(gè)部門的精誠(chéng)合作下,取得了3000張左右意向單的成績(jī),為我們正式開盤打下了良好的開端和蓄水。
    臨近年尾,我們現(xiàn)階段的工作也開始告一段落,總結(jié)來公司以來的工作情況和遇到的種種問題,收獲這段時(shí)間所學(xué)到的專業(yè)知識(shí),回想自己做的還不夠的地方,反省自己做的不對(duì)的地方,把學(xué)到的看到的聽到的經(jīng)驗(yàn)變成自己的資本,海納百川,少牢騷,少抱怨,少話癆,多聽,多看,多做。
    在年后,工作也開始新的階段,是對(duì)公司也是對(duì)自己至關(guān)重要的一階段,我們團(tuán)隊(duì)也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn),更多的難關(guān),所以我要更好的充實(shí)自己,學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),把基礎(chǔ)知識(shí)打扎實(shí),更好的完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
    具體計(jì)劃如下:
    1.完善專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢固,也不會(huì)走的遠(yuǎn);2.抓緊手里老客戶的動(dòng)態(tài),多溝通,多交流,不要讓客戶忘卻自己,而流失客戶;
    3.加強(qiáng)市場(chǎng)的宣傳跟進(jìn),跟著公司的營(yíng)銷計(jì)劃,一步一個(gè)腳印,踏實(shí)做到實(shí)處,保證每一個(gè)市場(chǎng)的宣傳到位;
    4.多收集客戶的信息,和客戶的問題及客戶的需求,對(duì)客戶多次拜訪,不要怕客戶不搭理自己,要越挫越勇,直到客戶愿意接受我們,接受我們項(xiàng)目,哪怕他/她不看好我們項(xiàng)目,也要讓他/她接受我們這個(gè)人;
    5.加強(qiáng)各方面知識(shí)的攝取,不光是房地產(chǎn)方面的知識(shí),各個(gè)方面都要關(guān)注,加大自己的知識(shí)面,和客戶的溝通中有更多的聊資,找到和客戶拉近關(guān)系的興趣點(diǎn)。
    在這里也祝愿大家,新年快樂,萬(wàn)事如意,祝我們?cè)谛碌囊荒昀锒加行碌氖斋@,取得更好的成績(jī),為了江浩這個(gè)大家庭,更是為了我們自己,努力吧,小伙伴們。20xx。
    個(gè)人年度工作總結(jié)(篇7)
    忙碌而充實(shí)的XX年已經(jīng)過去,回顧XX年在莫總監(jiān)、林廚、等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在每各兄弟部門的幫助和支持下,面點(diǎn)房圓滿完成了XX年的工作任務(wù),受到賓客及酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),在此我非常謝謝總監(jiān)和在坐的每一個(gè)同事。
    回顧面點(diǎn)房在XX年好的方面有5點(diǎn)
    1、在x月份的集團(tuán)的技術(shù)比武,面點(diǎn)項(xiàng)目取得了前三的名次。
    2、x月是我開始負(fù)責(zé)面點(diǎn)房,同時(shí)在九月我也給面點(diǎn)房培訓(xùn)了vip各吃點(diǎn)綴和裝盤,同時(shí)也在三天之后來了一個(gè)比賽,這樣能讓大家在相互比較中,有一種壓力促進(jìn)自己的上進(jìn)心,比賽為了公平也邀請(qǐng)了我們的林大廚參與,比賽結(jié)果還真的不錯(cuò),第一名是陳杰獎(jiǎng)分鼓勵(lì),第二名是楊紅麗,總體來說大家做得都非常好,通過這中游戲規(guī)則大家無形中已經(jīng)很好的提升。
    3、每月在我們大家的努力下,創(chuàng)新點(diǎn)心都能受到賓客的好評(píng),還有在11月份為了合理利用松花粉,面點(diǎn)房同時(shí)也做了一道松花草莓果,也是客人非常喜歡吃得。
    4、我們面點(diǎn)房為了能整體提升技術(shù),在王師傅的建議下,利用酒店發(fā)放的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),給大家購(gòu)買了相關(guān)專業(yè)的面點(diǎn)書籍。
    5、每次節(jié)日面點(diǎn)房都在一樓餐廳出名檔,比如正月15、端午節(jié)、冬至、現(xiàn)場(chǎng)包制代表節(jié)日的點(diǎn)心,也讓客人感受到節(jié)日的氣氛。
    6、在11月份楊敏和陳杰參加了本市的君利杯,楊敏獲得了面點(diǎn)的第二名和技術(shù)能手的稱號(hào),陳杰也獲得了雕塑金獎(jiǎng)。
    20xx年不足的方面有3點(diǎn)
    1、早餐出品,包子的形狀小口感不好,玉米硬,還有油條口感不好,還有保溫不夠及時(shí),已經(jīng)在日常工作中不斷的改進(jìn)和調(diào)整。
    2、在工作中用了速動(dòng)的小籠包子,還有海參包不夠大,吊爐燒餅不夠厚也沒有打開一個(gè)口有利于客人使用,不過在總監(jiān)不斷的督導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們也在不斷的改進(jìn)和調(diào)整,最后也受到了賓客的好評(píng)。
    3、出品的時(shí)候臺(tái)面衛(wèi)生做的不夠好不夠及時(shí),還有冰箱衛(wèi)生在以后還待加強(qiáng)。
    20xx年的計(jì)劃
    1、做好主管的助手,帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    2、加強(qiáng)冰箱和工作臺(tái)面衛(wèi)生管理
    3.對(duì)特殊客人及vip客人多關(guān)注出品和留樣。
    4、做好每月的培訓(xùn)計(jì)劃和創(chuàng)新點(diǎn)心。
    5、多關(guān)注客人對(duì)點(diǎn)心的反饋意見,不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。
    6、提前計(jì)劃集團(tuán)技術(shù)比武的點(diǎn)心和參賽人員
    面點(diǎn)房的全體員工在新的一年和新的目標(biāo),一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班組的期望,盡我們最大的努力,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。
    個(gè)人年度工作總結(jié)(篇8)
    在咱們廠里面又工作了一整年了,鼠年都快要走到我們的臉上了,不得不說,今年過年過的可真快啊,再過不久就能回家了,還好今年的廠里的收益還是不錯(cuò)的,大家都有回家過個(gè)好年了。我身為廠里面的一名技術(shù)員工,本年度里在工作這方面還是取得了一些進(jìn)展的,在其它方面也有了不少的心得體會(huì),這得需要我好好地總結(jié)一下才行。
    20xxx年里面,咱們廠一如既往地大力發(fā)展各方面的業(yè)務(wù),同時(shí)還招收了不少的新員工,畢竟工廠的工作還是比較辛勞的,不少的人在工作了一段時(shí)間后會(huì)選擇離開,說起來我也算得上廠里面的老員工了,身為技術(shù)工人,我的工作還是比較輕松的,不需要整日在車間里勞動(dòng),這時(shí)候就能了解到學(xué)會(huì)一門技術(shù)活是多么的重要了,單純的靠體力勞動(dòng)來掙錢可不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)啊。工廠里面一直都是追求著效益,所以怎樣讓工廠里面的效益取得突破一直都是領(lǐng)導(dǎo)們所看重的,我為了提高廠里的產(chǎn)出,自然也是想了不少的辦法,渴望著依靠技術(shù)或者器械上的突破來讓工作變得高效一點(diǎn),當(dāng)然了,這個(gè)過程一定是充滿了挑戰(zhàn)和疲憊的。
    為了不讓自己在社會(huì)的浪潮之中掉隊(duì),也為了提高自己的個(gè)人工作能力,我一直都沒有忘記學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)對(duì)我們這些技術(shù)工人來言是十分重要的,只要一段時(shí)間不去了解新鮮的事物,那么必然會(huì)在工作中出現(xiàn)一些問題,所以我也養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,那就是只要自己在一段時(shí)間內(nèi)沒有在學(xué)識(shí)上取得進(jìn)展,那么我會(huì)感到不安和焦慮,畢竟我也算是廠領(lǐng)導(dǎo)給我較高的工資可不是讓我來養(yǎng)老的,我必須要干一點(diǎn)實(shí)事才行。技術(shù)的提升,一是通過參加一些廠內(nèi)外組織的技能培訓(xùn),這能讓我和其他的技術(shù)工有更多的了解,二是自己去專研一些工作上的難點(diǎn)和重點(diǎn),通過刻苦的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,終能使自己在某個(gè)領(lǐng)域上取得成績(jī)。我工作了這么些年,雖然在工作這方面已經(jīng)有了不少的感悟了,但是我還是缺少了一種執(zhí)著的精神,所以我還得多多向廠里面的老師傅們學(xué)習(xí),多多向前輩們?nèi)〗?jīng)會(huì)讓我們少走許多的彎路。
    這一年結(jié)束的挺快的,感覺自己在工作這方面還有著很多的東西需要去學(xué)習(xí),所以在一年365天,在新的回顧20xx,作為公司的一名員工,在領(lǐng)導(dǎo)的正確的指揮下,我跟隨著隊(duì)伍不斷的學(xué)習(xí)和前進(jìn)。一年下來,不僅吸收了工作中不少的經(jīng)驗(yàn),也大大的提升了自身的業(yè)務(wù)能力。可謂是收獲滿滿的一年!當(dāng)然,盡管現(xiàn)在,反思過去一年來的情況,我在此總結(jié):
    一、工作情況
    年初之際,隨著但在這樣的情況下,我們也沒有停止自己的步伐,即使只有一點(diǎn)點(diǎn),但每個(gè)人都在家中、宿舍里,利用自己的時(shí)間以及一點(diǎn)點(diǎn)的資源努力的幫助公司度過這個(gè)難關(guān)。當(dāng)然,我也同樣參與到了這支隊(duì)伍里。
    在今年的工作中,因?yàn)楹芏嗟挠绊?,我們的工作展開比起以往要更加困難。但是,在領(lǐng)導(dǎo)們的指揮和鼓勵(lì)下,我也積極的克服了工作中的不便,并利用自己的休息時(shí)間,加緊完成工作,并順利的提升了自身的工作能力,讓自己有所提升。
    再后來,當(dāng)工作正式展開的時(shí)候,我也沒有放松自己,反而更加努力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诠ぷ髦懈倪M(jìn)自己的不足,在工作中努力的完成自己的工作任務(wù),給公司帶來更多的貢獻(xiàn)。
    二、工作的不足
    既然有改正,那么當(dāng)然是有不足的。其實(shí),甚至還不少。反思這一年來,我從自己的紀(jì)律、責(zé)任、思想等方面積極的改進(jìn)了自己的不足。當(dāng)然,業(yè)務(wù)能力的方面也一直在打磨和提升。也通過逐步的鍛煉發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了自己的個(gè)人習(xí)慣問題。
    但如今,依舊還是有些許的不足存在于工作中。如:“在工作中容易因追求效率導(dǎo)致的馬虎?!边@算是我一直以來的壞習(xí)慣。盡管效率非常重要,但如果自己的工作任務(wù)都沒能做好,有效率也是沒有意義的。
    為此,在接下來的一年里,我要積極改進(jìn)自己在這方面的不足,并嚴(yán)格的加強(qiáng)自身管理能力,讓自己在接下來的20xx年里能為公司帶來更多利益!
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