編輯瀏覽了很多文章發(fā)現(xiàn)“財務(wù)科上半年工作總結(jié)”最為驚艷，這半年忙碌的工作已經(jīng)進入收尾階段，回想這半年的工作，有成績和不足，有經(jīng)驗和教訓(xùn)，按照往年慣例，需要在崗位的半年總結(jié)中作好分析和總結(jié)。相信您在閱讀網(wǎng)頁內(nèi)容后有所收益！
財務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇1
春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門
合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了xx%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表
但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通
我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力
取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
財務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇2
今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作，取得了很大成績。現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
一、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)強化醫(yī)管年管理
1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作，按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗收方案的要求，結(jié)合我院實際，逐項分部門，分科室、分個人進行完善，對院內(nèi)的管理制度進行了修訂、補充、完善，各科室認真組織了學(xué)習(xí)，并在臨床實際工作中具體貫徹實施，真正使醫(yī)院管理年工作落到了實處。院質(zhì)控科認真履行職責(zé)，定期不定期進行了質(zhì)量檢查并及時進行反饋、整改，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。
2、為保證醫(yī)療質(zhì)量，我院分工業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長、護理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫(yī)療護理質(zhì)量情況，各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實行24小時負責(zé)制。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作，并及時向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報，需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。
3、醫(yī)護人員嚴把關(guān)，確保醫(yī)療護理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容，對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進行通報批評，堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度，一旦出現(xiàn)，均由職能部門認真查處，保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。
4、對各類人員進入醫(yī)院的管理要求，首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要，并按上級部門要求，確定招聘人員條件，原則是專業(yè)學(xué)歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃，以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍。
5、加強了對醫(yī)院感染控制管理工作，每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測，感染率、漏報率均低于標準要求。
6、防保按照上級主管部門的要求，成立了傳染病疫情報告小組，認真做好傳染病疫報告及管理工作，做好婦幼信息管理上報。
7、認真落實四項監(jiān)督制度，不斷提升干部工作水平
按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求，組織全體組工干部進行專題學(xué)習(xí)，確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導(dǎo)，不斷加強和改進干部選任工作。同時，將“四項監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。
通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理，今年上半年我院各項醫(yī)療指標均達到醫(yī)管年評審標準，其中出入院診斷符合率在85%以上。
二、加強行風(fēng)建設(shè)、提高思想道德素質(zhì)
1、為加強我院行風(fēng)建設(shè)，與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標管理責(zé)任狀”，結(jié)合實際抓好具體工作。做到認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持以病人為中心，強化服務(wù)意識，醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行“告知”制度，把病人利益、社會效益放在首位；認真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、“八不準”等規(guī)定，組織學(xué)習(xí)“xxxx”牢固樹立社會主義榮辱觀，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風(fēng)。認真落實《廣西醫(yī)療機構(gòu)15條便民措施》。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務(wù)收費標準，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力減少醫(yī)療收費和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話6337975和十多個舉報箱，在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄，公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項目的收費標準和醫(yī)師簡況，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費用，對收取的費用進行復(fù)核，收費合理、準確、及時。無濫檢查、濫用藥、亂收費、自立項目、分解收費等行為。堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，對所有醫(yī)務(wù)人員半年進行考核一次，并把考核結(jié)果存入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每月不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷，了解病人對醫(yī)院的滿意度，每月統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上。
2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，嚴格遵守《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》，認真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細則》辦事，堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，做到不亂用、濫用藥品，不開大處方，不開搭車藥，不開具假疾病診斷書，自費項目先征求患者同意，及時準確做好報銷工作，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診，為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”，使農(nóng)民真正得到實惠。
三、加強藥械和財務(wù)管理
1、按上級規(guī)定，規(guī)范了藥品和器械購進程序。成立了藥事委員會，嚴格執(zhí)行藥品采購招標制度，按要求參加xx市組織的藥品集中招標采購工作和網(wǎng)上招標采購工作，對藥品購進計劃，先經(jīng)院藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價格、數(shù)量進行審核同意后，從參加投標的藥品供應(yīng)企業(yè)購進。做到院長不擔任藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo)，只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價格都比招標價稍低。醫(yī)療器械的購進，根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，先由相關(guān)科室書面申請，經(jīng)院務(wù)辦公會議充分論證后交市政府招標辦招標購進。切實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”工程和“陽光工程”。
2、加強財務(wù)管理，大額財務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會討論通過后方能實施。一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理，并且嚴格執(zhí)行財務(wù)公開制度，不設(shè)帳外帳和“小金庫”。
四、加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)
上半年來，城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)初顯成效，初步建成基礎(chǔ)醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置，建成居民健康檔案約24000份。
五、醫(yī)療業(yè)務(wù)
我院一貫堅持規(guī)范醫(yī)療行為，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后，更加注重藥品使用管理，嚴控藥品使用量，嚴防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn)，努力減少病人的負擔，改善服務(wù)態(tài)度，提高了病人對我院的信任度，促進了全院各項業(yè)務(wù)的開展，重要業(yè)務(wù)指標得到提高。上半年（截止到五月底）我院累計門診33809人次，出院1739人次，業(yè)務(wù)總收入達5595萬元，與去年同期相比增長22%，其中藥品收入占47、4%。
六、存在問題
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，個別職工工作的積極性和自覺性較差；醫(yī)院業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要；缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人；缺乏先進的醫(yī)療設(shè)備；藥品購進不能滿足臨床需要，存在個別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改，加強中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。
七、20XX年下半年工作計劃
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞提高人民群眾健康水平，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以開展“筑堅強堡壘，促衛(wèi)生發(fā)展；樹先鋒形象，做健康衛(wèi)士”為主題，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，努力創(chuàng)建園林式單位，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。加強黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮員的先鋒模范作用。以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。
財務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇3
一、上半年工作完成情況
(一)積極參與群眾路線教育實踐活動，提高政治理論水平。根據(jù)分局實踐活動安排，參與研究制定活動實施方案和實施意見，并根據(jù)實施方案要求準備學(xué)習(xí)資料，組織人員進行規(guī)定篇目學(xué)習(xí)、外出參觀、召開座談會等各項活動，確保群眾路線教育實踐活動取得實效。
(二)做好各項業(yè)務(wù)工作
1、完成20××年決算和20××年預(yù)算決算編報。根據(jù)市財政局及市局的安排和要求，完成20××年部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費預(yù)算和20××年部門決算、“三公”經(jīng)費決算的編報工作，并按時上報了《20××年“三公”經(jīng)費支出預(yù)決算明細表》、《部門預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開表》等相關(guān)表格。
2、據(jù)實編報20××年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報20××年政府采購計劃的通知》要求，結(jié)合我局實際情況，對照《20××年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準，認真編報了《20××年政府采購計劃表》，在以后的物品采購中，要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購。
3、完成了市財政局對我單位20××年-20××年土地出讓價款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室，為調(diào)研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎(chǔ)。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價款1.xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。
5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎(chǔ)工作。
6、根據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險轉(zhuǎn)移。對20××年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進行了資料整理和報批，并按照要求調(diào)整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復(fù)并補發(fā)到位。
7、做好全局人員的社?？òl(fā)放和使用解釋說明。
二、存在問題
1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性不夠，主動性不強，業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時，影響工作進展。
2、工作方法按部就班，創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向，不能滿足當前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷充實自身，用新知識、新方法推動工作進展。
2、采用走出去、請進來的方式，加強自身學(xué)習(xí)的同時學(xué)習(xí)其他單位工作方法和經(jīng)驗，增強融會貫通和創(chuàng)新能力。
3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財經(jīng)法律法規(guī)和財政部門有關(guān)要求完成20××年預(yù)算執(zhí)行。
財務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇4
圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%；
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5 %，比上年同期增長38.2 %；其中:市局支出 220.9 萬元，占年度預(yù)算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級局支出272.3 萬元，占年度預(yù)算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；
2、規(guī)范財務(wù)管理
年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設(shè)
組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金
保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記
組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會計檔案
規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對XX年年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案
現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。
20xx年下半年工作任務(wù)
認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。認真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作;認真做好20xx年度財務(wù)總決算工作;認真清理年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款；認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理；認真做好財務(wù)檔案的整理；認真完成好省局下達的各項工作任務(wù)；認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
財務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇5
自上半年以來，計財科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實我局年初的各項工作部署和要求，在堅定“八個堅持”總體導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，認真落實“五個必須”工作總體要求，以制度落實為抓手，全面開展效能建設(shè)；以強化稅收分析、數(shù)據(jù)核查機制建立為重點，進一步提升稅收分析水平；以財務(wù)信息化建設(shè)為重點，不斷規(guī)范我局財務(wù)和資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮了計財工作職能作用?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、 組織收入工作情況
20xx年上半年，緊緊圍繞組織收入這個中心工作，及時對經(jīng)濟稅源進行全面深入的預(yù)測和分析，切實增強了組織收入工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和主動性，截止6月 30日，我局累計組織各項收入16208萬元，同比增長44.75%，增收5011萬元。其中累計組織全口徑稅收收入15613萬元，同比增長 44.67%，增收4821萬元；累計組織地方一般預(yù)算稅收收入13558萬元，同比增長43.96%，增收4140萬元；累計組織地方財政收入 14153萬元，同比增長44.08%，增收4330萬元 ；其他收入合計595萬元，同比增長46.91%，增收190萬元。20xx年區(qū)局下達我局一般預(yù)算稅收收入計劃為34200萬元，上半年我局累計入庫一般預(yù)算稅收收入13558萬元，完成年度計劃的39.64%，較平均時間進度差10.36個百分點，短收3542萬元。
二、各項工作完成及開展情況
（一）認真貫徹落實“依法征稅、應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”組織收入原則。結(jié)合我局實際情況，及時合理上報稅收收入計劃報告，在每月末、季度末，認真分析各稅種增減收因素，及時掌握稅源變化情況，及時做好新出臺涉稅政策的測算、跟蹤和反饋工作，掌握新的政策、措施對稅收收入的影響，提高組織稅收收入的預(yù)見性。
（二）加強重點稅源企業(yè)監(jiān)控。健全稅源監(jiān)控指標體系，強化對重點稅源行業(yè)和企業(yè)的分析，密切跟蹤企業(yè)經(jīng)營形勢變化，全面掌握影響稅收收入變化的因素，改進數(shù)據(jù)采集方式，逐步實現(xiàn)重點稅源數(shù)據(jù)采集規(guī)范化、制度化；推進重點稅源監(jiān)控企業(yè)預(yù)警分析工作，為納稅評估和稅務(wù)稽查提供指向。
（三）不斷深化稅收分析，切實提高征管質(zhì)量和效率。為進一步提高稅收分析質(zhì)量，逐步完善稅收分析工作制度。通過定期召開稅收分析例會，實現(xiàn)與征收、管理、稅政以及稽查等業(yè)務(wù)部門之間橫向的稅收分析互動機制，經(jīng)過對稅收進度分析、收入規(guī)模分析、政策因素分析、征管因素分析以及經(jīng)濟稅源發(fā)展趨勢的預(yù)測，拓寬稅收分析領(lǐng)域，實現(xiàn)信息資源共享，對組織收入中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，及時研究制定具體措施，切實提高征管質(zhì)量和效率。
（四）開展稅收票證和稅款繳庫專項檢查，保證稅款及時足額入庫。為強化稅收票證管理工作，提高稅收票證管理和稅款繳庫工作水平，工作中嚴格執(zhí)行票證三級審核制度，按季通報檢查結(jié)果，票證填開質(zhì)量逐月提高。在五月份開展了以稅收票證和稅收資金安全為重點的稅收繳庫專項檢查，重點對稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報、繳銷等環(huán)節(jié)和稅款征收解繳入庫工作中存在的問題進行檢查。并對20xx年開具的完稅證和發(fā)票進行了逐一比對，要求嚴格執(zhí)行《稅收票證管理辦法》規(guī)定，保證稅收票證的安全和稅款的及時、足額入庫。
（五）不斷加強財務(wù)和部門預(yù)算管理，實現(xiàn)科學(xué)精細化理財。嚴格執(zhí)行區(qū)局相關(guān)財經(jīng)制度，始終 以“量入為出、量力而行、收支平衡”和節(jié)儉支出的原則，嚴格部門預(yù)算和經(jīng)費執(zhí)行進度的跟蹤分析，按照國家、自治區(qū)和區(qū)局有關(guān)部門預(yù)算的法律、法規(guī)和制度，嚴格各項經(jīng)費的開支標準和范圍，堅決杜絕沒有預(yù)算的支出和超預(yù)算、超標準的支出，使有限的經(jīng)費得到最合理的利用，嚴格按照區(qū)局“三代”手續(xù)費支出管理辦法核算手續(xù)費。按季開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的分析工作，不斷提高財務(wù)分析水平。繼續(xù)開展好 “厲行節(jié)約”工作。
（六）及時做好財務(wù)公開工作，嚴格落實政府采購制度。結(jié)合我局實際情況，每月10日之前及時公開經(jīng)費收支情況，以及食堂費用開支情況和人員工資及津補貼發(fā)放情況，嚴格按照政府采購程序購置資產(chǎn)，嚴格執(zhí)行政府集中采購目錄、采購限額及公開招標標準，并按要求及時報送政府采購報表。
（七）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求，本著嚴謹、高效的原則，重點對經(jīng)費支出、基本建設(shè)項目、物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強崗位風(fēng)險管理，提高工作管理水平。
（八）及時做好各類報表、總結(jié)的報送工作。
圓滿完成轄區(qū)大中小微企業(yè)稅收劃型統(tǒng)計工作及20xx年稅收資料調(diào)查工作。嚴格按照區(qū)局計財處和票證所工作要求，做好各類月報、年報表、總結(jié)的上報，確保所上報的各類報表內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、分析詳實、報送及時。按照全局工作安排，及時完成科室內(nèi)部的各項工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
三、存在問題及建議
在每月稅收分析例會中，各科室對于征管過程中的存在的弱點與難點，并如何針對問題提出可行性意見、相關(guān)措施等很少分析，無法指導(dǎo)組織收入工作。建議針對這一薄弱環(huán)節(jié)，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要多多閱讀，多了解國家宏觀經(jīng)濟及政策變化，并結(jié)合稅源變化情況，進行動態(tài)與常態(tài)的監(jiān)督與分析，通過稅收分析，揭示稅源管理中存在的問題，反映征管過程中的存在的弱點與難點，并針對問題提出可行性意見，制定相關(guān)措施，指導(dǎo)組織收入工作，切實提高征管質(zhì)量和效率，逐步提高稅收分析質(zhì)量。
四、下半年工作重點
1、緊緊圍繞組織收入這個中心，及時對經(jīng)濟稅源進行全面深入的預(yù)測和分析，切實增強組織收入工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和主動性，積極采取有力的措施，打好組織收入攻堅戰(zhàn)，為促進阿拉爾經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長奠定了基礎(chǔ)。
2、下半年結(jié)合我局實際情況，認真分析各稅種增減收因素，及時掌握稅源變化情況，準確預(yù)測下半年稅收收入進度，加強稅收計劃的落實，加強稅款征收繳庫的監(jiān)督管理，確保稅收任務(wù)圓滿完成。
3、進一步強化稅收票證管理工作，重點加強對各委托代征單位的檢查力度，針對票證填用及稅款匯繳過程中存在的問題，責(zé)令及時整改，確保代征稅款及時足額入庫。
4、進一步加強財務(wù)及部門預(yù)算管理，嚴格執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行進度并進行跟蹤分析，使有限的經(jīng)費得到最合理的利用。
5、為全面掌握轄區(qū)減免稅政策執(zhí)行情況，實現(xiàn)減免稅政策效應(yīng)量化分析，提高減免稅政策管理水平，將協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)科室做好20xx年減免稅統(tǒng)計調(diào)查工作。
6、根據(jù)要求，下半年將對新《稅收票證管理辦法》進行
培訓(xùn)，結(jié)合我局稅收票證管理工作的具體要求和實際情況，制定本局《稅收票證管理辦法》，并嚴格貫徹落實。
7、認真開展全系統(tǒng)范圍內(nèi)的會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，迎接區(qū)局驗收。
8、圓滿、及時做好對區(qū)局各類報表、總結(jié)的報送工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
財務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇6
一、貫徹精神、樹立形象
學(xué)校能認真學(xué)習(xí)教育部周濟部長的講話：“治理學(xué)校亂收費，是切實減輕群眾負擔的一項重大措施，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)學(xué)校乃至全社會的穩(wěn)定，也關(guān)系到教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。當前，一些地方學(xué)校亂收費現(xiàn)象屢禁不止，已經(jīng)成為一個熱點問題，不但加重了群眾負擔，敗壞了社會風(fēng)氣，也嚴重損害了教育的聲譽與形象，引起一些地方群眾的強烈不滿。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對此有正確的認識，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又進一步統(tǒng)一了思想，嚴肅了紀律，堅決貫徹“從嚴治教，規(guī)范管理”的方針，珍惜教育形象，不折不扣貫徹執(zhí)行上級關(guān)于學(xué)校收費管理的各項規(guī)定，并按照上級的統(tǒng)一部署，認真查擺我校收費行為，沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題。按周濟部長強調(diào)的，今年，治理學(xué)校亂收費工作的總體要求：“綜合治理、標本兼治、嚴格標準、強化監(jiān)督、從嚴查處、狠抓落實?！眻詻Q剎住亂收費現(xiàn)象蔓延的勢頭，逐步完善治理亂收費的監(jiān)督制約機制;組建了治理三亂領(lǐng)導(dǎo)小組、袁寨小學(xué)治理亂辦班亂收費檢查小組和以家長為成員的校外義務(wù)監(jiān)督員隊伍以及收費校務(wù)公開的保障機制。
二、注重宣傳、突出重點
我們治理學(xué)校亂收費工作能注重宣傳、突出重點：
1.充分利用墻(板)報、宣傳欄等形式擴大宣傳力度，使廣大家長和社會了解國家關(guān)于義務(wù)教育收費的政策，澄清對教育收費的模糊認識。
2.嚴格按照縣教育局、縣物價局、縣財政局收費管理暫行辦法的通知收費。
3.嚴禁擅自設(shè)立收費項目，提高收費標準，擴大收費范圍。
4.要禁止任何部門通過學(xué)校向?qū)W生搭車收費。
5.要積極推行校務(wù)公開和收費公示制度，實行收費審計制度。
6.學(xué)校收費問題事關(guān)學(xué)生家長的切身利益，事關(guān)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，學(xué)校要堅決從嚴治教，高度重視治理亂收費工作，采取行之有效的措施，為堅決剎住學(xué)校亂收費這股不正之風(fēng)做出我們的貢獻。
三、齊抓共管、防范未然
按教育部“一費制”要求，除按規(guī)定的項目和標準收費外，學(xué)校不得再向?qū)W生收取其他任何費用。一年來，學(xué)校始終都把治理中小學(xué)亂收費作為糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點工作來抓，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，形成了“校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制，在我校還形成了層層檢查和整改的責(zé)任制，加大了從源頭治理和預(yù)防力度。從整體上看，經(jīng)過一年的努力，我們學(xué)校無亂收費情況。
四、建章立制、狠抓落實
我們在深入學(xué)習(xí)、樹立形象，廣泛宣傳、突出重點，齊抓共管、防范蔚然的基礎(chǔ)上，能及時設(shè)立收費的規(guī)章制度，有力的促進了這項工作的落實情況。
1.不準擅立項目、擅自提高標準和擴大范圍收費，必須嚴格按照縣物價、財政、教育三家的文件執(zhí)行。
2.不準在規(guī)定書目之外強迫學(xué)生統(tǒng)一訂購教學(xué)復(fù)習(xí)輔導(dǎo)資料、知識讀本和各類書刊。
3.不準教師向?qū)W生推薦推銷商品，包括教具、作業(yè)本、教輔資料、校服以及其他各類教學(xué)用品。
4.不準亂辦班、亂補課。
5.不準以其他任何形式強制性收費和杜絕“搭車收費”。
6.不準學(xué)校把收費與學(xué)生報名，不能因收費將學(xué)生拒之于學(xué)校門外。
總之，我們將樹立教育新形象、為學(xué)生、家長、社會做實事，加快教育發(fā)展，全面推進素質(zhì)教育，充分認識治理中小學(xué)亂收費工作的重要意義。
財務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇7
20xx年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強服務(wù)意識，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項工作任務(wù)。
一、全年量化指標完成情況
1、資金上存率95%以上；完成，達到97%。
2、年末貨幣資金余額15000萬元以上，其中公司本級XX萬；上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元，總部約為600萬元，離指標差距很大。
3、總部費用支出控制XX萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生751萬元，由于有大約50萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費40萬未計算，半年績效考核估計大概有30萬元左右，加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用870萬元，在預(yù)算控制之內(nèi)。
4、全年收取司屬單位上交款項11500萬元；已收4784萬元，完成年度計劃的42%。
5、新開項目資金策劃率100%；新開項目3個，均做了資金策劃。（五盂兩個，白象綠洲一個）。
6、全司利潤總額15000萬元；上半年完成利潤4000萬元，完成27%。
7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、主要經(jīng)濟指標分析
1、主要經(jīng)濟指標
單位名稱營業(yè)額營業(yè)收入利潤總額應(yīng)收款項（應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款+已完工未結(jié)算款）
（略）
上半年累計完成產(chǎn)值13億元，占局下達指標的33%，實現(xiàn)利潤4000萬元，占局下達指標的27%。從各分公司情況來看，隧道公司完成4034萬，占年度指標的50%。安徽公司年度計劃指標為4000萬元，實際完成456萬元，僅完成11%，下半年需要完成3450萬元，鐵路項目部計劃完成5000萬元，實際虧損583萬元，下半年要完成指標需要5583萬元，從目前情況來看，安徽公司和鐵路經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
（略）
上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元（含隧道公司的1000萬元），完成局下達指標5000萬元的37%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應(yīng)收款3925萬元，實際收款4782萬元（含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元），超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元，安徽公司超收299萬元，鐵路公司少收180萬元。但從完成年度計劃來看，隧道公司完成年度計劃的57%，安徽公司完成年度計劃的50%，而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%，尚差2618萬元。
三、上半年所作的主要工作：
20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作。
1、認真做好財務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預(yù)算前找標準、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預(yù)算管理，費用預(yù)算工作。
財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對各個分公司費用預(yù)算進行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進行預(yù)算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬元，在年度控制目標XX萬元的一半之內(nèi)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的"調(diào)度工作。
一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作
二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。
三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元，為剛果項目部提供資金支持300多萬元。
五是加強內(nèi)部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務(wù)費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
4、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。
二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時發(fā)出預(yù)警信號。
三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應(yīng)收款項回收指標完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問題：
一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預(yù)警，導(dǎo)致財務(wù)工作不能順利展開，財務(wù)作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多。
五、下半年工作安排
1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級管理費2200萬元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1。7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。
2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。
4、進一步加強對項目的審計，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。
5、加強財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。
財務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇8
市政府財務(wù)科半年工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間20**年已經(jīng)過半，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，以年初制定的工作責(zé)任目標為指導(dǎo)思想，立足崗位、注重學(xué)習(xí)、不斷提升服務(wù)能力,加強科室配合，圓滿地完成了各項工作?，F(xiàn)將上半年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)
我們始終把理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求，只有理論上成熟，政治上才能堅定，自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習(xí)，模范遵守黨紀法規(guī)和廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在思想上和行動上同黨中央和分局黨組保持高度一致，勤勉敬業(yè)，腳踏實地，講求效率，注重實干。
二、圍繞中心，服從大局，不折不扣地完成各項工作任務(wù)。
(一)精心組織，認真學(xué)習(xí)，確保思想作風(fēng)整頓活動取得實效。按照市局統(tǒng)一部署，積極組織了思想作風(fēng)整頓活動，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件精神，仔細查擺問題，分析原因，著力整治了“庸、懶、散、奢”，培養(yǎng)了“想事、做事、做成事”的優(yōu)秀品格。
（二）積極組織教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。依據(jù)市局統(tǒng)一部署組織人員參加了國土資源大講堂和專題講座等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時邀請檢察院、黨校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我局進行了廉政講課，提升了素質(zhì)，增強了能力，為開展好國土工作奠定良好基礎(chǔ)。
(三)秉承服務(wù)理念，完成各項人事基礎(chǔ)工作。一是完成了公積金和社會保障費的基數(shù)調(diào)整工作，核準申報了晉級晉檔工資、職務(wù)晉升工資和試用期人員工資。為試用期人員進行工資審批轉(zhuǎn)正、定級和保險、公積金增加。二是完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況報表等各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計，積極組織準備材料，接受了市區(qū)兩級年度考核。
（四）、依法組織收入，確保各項收費應(yīng)收盡收。在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策，完成了既定的收費目標，有力支持了本地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)，同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
（五）、不斷更新觀念，科學(xué)合理安排資金，提高資金利用效率。 為了提高資金支付效率和規(guī)范化程度，根據(jù)市財政局要求，積極推行國庫集中支付，通過國庫單一賬戶或者財政部門為分局開設(shè)的零余額賬戶將各項費用支付到商品或勞務(wù)供應(yīng)者，國庫集中支付制度顛覆了我們的傳統(tǒng)支付理念，之所以能夠順利推行，得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持，借此機會表示感謝，謝謝大家！在今后的工作中我們會在不斷更新自身觀念的同時對新政策做好宣傳解釋工作,合理、節(jié)約、有效地安排使用資金，確保國土資源工作正常運轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。
（六）、扎扎實實做好財務(wù)日常工作。嚴格按照會計制度的規(guī)定，審核職工報銷原始憑證，加強對往來款的管理，按時完成每月的會計基礎(chǔ)工作，定期向上級部門和局領(lǐng)導(dǎo)報送財務(wù)報表。配合其他科室完成費用征繳和項目驗收等工作。
三、下一步工作打算 一是增強服務(wù)意識，為符合條件的離崗?fù)诵萑藛T做好各項服務(wù)；及時辦理工資、保險、住房公積金變動；進一步做好職工培訓(xùn)工作。 二是進一步加強財務(wù)管理，提高財務(wù)核算，嚴格控制費用支出，嚴格遵守財經(jīng)紀律，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準確、完整。
三是認真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作。嚴格按照財經(jīng)法律法規(guī)和上級各部門的要求做好基礎(chǔ)工作，及時對會計檔案進行整理歸檔，足額征收各項規(guī)費，準確核算征收金額。
四是準確核算土地整理項目收支，為迎接土地開發(fā)整理項目驗收做好充分準備。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二○**年度，在縣國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在稅源管理二股強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，二股全體干部職工的共同努力下，截至六月下旬，二股共完成稅收收入251萬元，其他各項指標得以全面完成。我們按年初制定的工作目標，一步一個腳印，認真落實，并不失時機地根據(jù)稅源管理的動態(tài)變化，調(diào)整工作思路，加強力量，創(chuàng)新突破，使管理水平有了質(zhì)的飛躍，征管秩序明顯提升，我們的做法是：
一、抓個體工商戶定稅工作，促稅源管理的提高
以稅收管理作風(fēng)建設(shè)年為契機，稅源管理二股以抓基礎(chǔ)管理工作，建立約束機制，實行科學(xué)精細化的稅源管理，認真做好二○一○年的定稅工作的前期調(diào)研并針對所轄區(qū)域的稅源管理現(xiàn)狀，找出稅源管理的薄弱點，分行、街道、經(jīng)營場地、經(jīng)營項目進行剖析，了解納稅情況；找納稅戶調(diào)查、座談、多次召開定稅工作前討論會，并制定出《稅源管理二股二○一○年度個體戶、承包戶定稅實施方案》，以及調(diào)查取得的相關(guān)資料，結(jié)合個體戶電子定稅系統(tǒng)的要求制訂《二○一○年度的定稅標準》及時指導(dǎo)定稅工作的全面鋪開；實施方案及定稅標準的出臺，打破了憑傳統(tǒng)經(jīng)驗，憑關(guān)系定稅的舊格局，使稅收管理員在實際工作中有準則，好操作，定稅工作效力大大提高；稅收管理員提出定稅初建議，報定稅領(lǐng)導(dǎo)小組審定，所有納稅人的定稅信息，由定稅領(lǐng)導(dǎo)小組研究并下達執(zhí)行通知，定稅情況分街道張榜公示，公示期間如有情況反饋，定稅領(lǐng)導(dǎo)小組將進行實地核查，并就地解決落實。此舉在納稅人中引起強烈反響，他們高度稱贊："國稅機關(guān)二○一○年度的定稅工作很公開、很透明、有制度、有標準，比過去的管理水平有很大的提高，我們納稅人交稅心里有底了，我們的稅該交。"這充分說明，只要稅務(wù)機關(guān)公開、公正執(zhí)法、文明服務(wù)、納稅人的納稅意識明顯提高，納稅秩序明顯好轉(zhuǎn)，納稅面、納稅申報率、稅款入庫率每月都達100%，減輕了稅收管理日常催收說干嘴的現(xiàn)象，通過歷時一個月的定稅工作，我們的稅收管理員得到了鍛煉，業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平得到進一步提高，征管質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍，共定稅3200余戶，其中，上線戶1800余戶，未上線戶1400余戶。
二、以日常稅收巡查提高稅源管理工作
為了切實鞏固我們的定稅成果，結(jié)合日常稅源管理的實際情況，二股今年對稅源管理進行動態(tài)管理，主要針對以下幾個方面，即：納稅戶的戶籍增減、新開業(yè)納稅戶的管理、停歇業(yè)戶、在線戶和未上線戶的動態(tài)變化、進行分析對比。日常管理實行雙人上崗，陽光作業(yè)，并對稅收管理員所轄區(qū)、街道不定期進行巡查，以巡查促稅源管理，以巡查堵漏洞，以巡查促管理員優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率，做到稅源變化稅收管理員心里有數(shù)。稅收管理員日常巡查管理要有記錄，有數(shù)據(jù)，并分戶建立征管臺帳，對開業(yè)、停業(yè)、走逃的納稅戶，稅收管理員要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，并研究解決。通過上述措施的實施,有效地堵塞稅收收入漏洞,提高了稅收管理員的征管水平,進一步規(guī)范納稅秩序,同時反映國稅機關(guān)的工作作風(fēng)硬了、執(zhí)法力度加大了、執(zhí)法水平提高了。
三、以稅收政策大檢查，促進收入任務(wù)的穩(wěn)步增長
為了更好的落實各項稅收政策，堵塞收入漏洞，今年稅源二股共組織了多次大規(guī)模的稅收政策大檢查，目的是以檢查促各項政策的落實到位，以檢查促收入任務(wù)的完成。其一，組織對城郊所管理的磚廠、預(yù)制板廠、沙場、碎石廠進行了專項檢查，各檢查小組戰(zhàn)高溫，星期
六、星期天不休息，連續(xù)苦戰(zhàn)二十天，共補稅6.5萬元，有力地打擊偷逃稅款的納稅人，規(guī)范了納稅秩序，同時起到一定的威懾作用；其二，對城區(qū)的家電行業(yè)及其他的漏征漏管戶進行清理，共檢查納稅戶180戶，其中補繳稅款的75戶，并對其下達《限期改正通知書》，補繳稅款25萬元。
通過檢查，我們稅源管理二股的管理薄弱環(huán)節(jié)得到了加強，與此同時稅收管理員得到了實戰(zhàn)鍛煉，業(yè)務(wù)技能得到了提高；以檢查促提高管理水平，以檢查促稅收政策落實，以檢查促收入任務(wù)穩(wěn)步增長。
四、加強干部業(yè)務(wù)、工作紀律的培訓(xùn)提高工作實效
一、根據(jù)年初的部署，稅源管理二股在加強干部隊伍愛崗敬業(yè)、為稅清廉、提高業(yè)務(wù)技能、公正執(zhí)法、文明服務(wù)等方面進行德、能、勤、績考核；此舉有力的激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)高潮，使每名干部自覺投身于日常工作，做到工作由計劃，辦事有秩序，考核有標準，任務(wù)完成見成效，誰都不愿當落后者，整個稅源管理二股工作學(xué)習(xí)、環(huán)境衛(wèi)生都得到了明顯的進步，工作紀律進一步加強，形成了比工作干勁看誰足、工作程序看誰規(guī)范、業(yè)務(wù)技能看誰過得硬、有力地弘揚了正氣，激活了干部的工作熱情、各項工作得到了順利開展。
二、以黨支部為核心，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；稅源二股支部經(jīng)常開展黨員生活會，交心談心，以搞好二股的日常管理工作為前提，每名黨員應(yīng)該怎樣做、做什么，使全體黨員把思想集中到工作上來，充分發(fā)揮模范帶頭作用，通過一系列的活動，二股全體黨員干部從服務(wù)納稅戶、工作創(chuàng)新都有很大的提高，也是全年順利完成各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)，形成了較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力。同時加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，一手抓工作，一手抓廉政建設(shè)，杜絕收關(guān)系稅、人情稅，使每一名干部做到清正、廉潔、在納稅人中樹立良好的國稅形象。 回顧這半年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，我們將認真總結(jié)好的管理經(jīng)驗，推出新的管理措施，加大管理力度，搞好稅源管理，使全員的工作作風(fēng)更硬、素質(zhì)更高、廉政方面更清廉，各項任務(wù)完成更好。 20**年上半年，我局信息中心按照按照總局“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”，“大力推進信息化管理，不斷提高稅收質(zhì)量和效率”和省局開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的要求，結(jié)合我縣國稅工作實際，以市局信息中心XX縣局工作要點為中心，以優(yōu)化服務(wù)為原則，以科學(xué)發(fā)展觀為工作理念，強化信息應(yīng)用，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，加強安全防范，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，信息化應(yīng)用水平進一步提升，為全縣稅收工作提供了有力的技術(shù)支持?？偨Y(jié)上半年，我們主要做好了以下幾個方面的工作。
1、做好了網(wǎng)絡(luò)保障工作
網(wǎng)絡(luò)保障已成為縣級國稅局信息中心的重點工作之一。上半年里，我們投入很大的精力以保障網(wǎng)絡(luò)的暢通。指定了專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)運行管理，做到每天上班后首先打開機器，查看線路是否有異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并記錄好網(wǎng)絡(luò)運行日志。我們對全局各單位的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備進行了一次全面排查，更換了一批交換機，為一些辦公室重新布了網(wǎng)線。還請縣氣象局對縣局辦公樓及住宅樓進行了一次防雷檢測，確保了設(shè)備安全?？h局至市局的光纖線路有時通訊效果欠佳，我們多次與縣電信局及市局聯(lián)系，及時解決了2次網(wǎng)絡(luò)故障，確保了網(wǎng)絡(luò)通暢。
2、加大軟件應(yīng)用運維保障力度
目前國稅系統(tǒng)應(yīng)用軟件比較多，應(yīng)用也很細致且復(fù)雜，數(shù)據(jù)質(zhì)量要求亦越來越高，在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題也越來越多。尤其是ctais中出現(xiàn)的非操作性問題既頻繁又十分棘手，但我們總是以積極的態(tài)度為各單位提供最大限度的支持，在運維工作過程中做到耐心負責(zé)、細致認真，從不推諉或拖拉，而是想方設(shè)法地去盡快解決，對自己不能解決的問題，及時上報給省市局信息中心，讓他們協(xié)助解決。上半年，我們共為各股室解決了各種軟件應(yīng)用問題100多次，為國稅應(yīng)用系統(tǒng)的順利運行起到了積極的保障作用。
3、積極搞好硬件設(shè)備維護
我局目前使用的計算機類設(shè)備品牌型號眾多，一些設(shè)備使用年限已到，這就給我們的維護工作帶來了較大的難度。為了更好的保障設(shè)備運轉(zhuǎn)，我們平時注意做好設(shè)備維護，及時解決各股室局的微機和網(wǎng)絡(luò)的硬軟件故障，對能自己解決的故障都能盡快地排除，對不能自行解決的問題我們加以匯總并及時向局領(lǐng)導(dǎo)反饋，以爭取能盡快地請電腦公司上門維修。我們還繼續(xù)實行計算機設(shè)備管理員制度，加強了各單位設(shè)備的管理力度。上半年，我們共解決各種硬件問題100多次。
4、加強信息安全與網(wǎng)絡(luò)安全的保障力度。
由于各單位計算機多半同時上互聯(lián)網(wǎng)，計算機和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常受病毒攻擊和木馬破壞，我們強化了系統(tǒng)安全措施，對每臺計算機都安裝了瑞星稅務(wù)版殺毒軟件，為每臺單機都安裝了奇虎360安全衛(wèi)士。并定期對服務(wù)器數(shù)據(jù)進行備份，定期對系統(tǒng)進行更新升級，堵塞系統(tǒng)漏洞，確保了服務(wù)器軟件和數(shù)據(jù)的安全。
5、繼續(xù)做好了金稅工程、四小票數(shù)據(jù)上傳、網(wǎng)站維護、電子辦稅平臺、視頻會議維護等基礎(chǔ)性工作。 在上半年我們繼續(xù)做好金稅工作發(fā)行、維護工作；按時上傳四小票數(shù)據(jù)；及時進行網(wǎng)頁信息更新；做好視頻會議維護工作。
6、積極參與“五個基本”建設(shè)活動
我們一按照縣局的統(tǒng)一部署和要求，積極參與“五個基本”建設(shè)活動，每人寫了2000字以上的學(xué)習(xí)筆記和1篇2000字以上的心得體會，并組織了股室討論，相互交流學(xué)習(xí)心得。
上半年里，信息中心在全體人員的共同努力下，工作上取得了一定的成績，基本完成了各項工作任務(wù)，但是還存在一些差距和不足。下半年，信息中心將繼續(xù)貫徹落實省、市局信息中心有關(guān)會議精神，重點做好以下幾項工作。
1、搞好網(wǎng)絡(luò)維護，完善網(wǎng)絡(luò)安全機制，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。
2、繼續(xù)加強計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控力度，確保全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全。
3、舉辦一期計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)，進一步提XX縣局人員微機應(yīng)用水平。
4、繼續(xù)做好ctais2.0軟件的應(yīng)用，對ctais2.0各個模塊的應(yīng)用提供技術(shù)支持，確保系統(tǒng)正常運行。
5、強化技術(shù)培訓(xùn)，提高全系統(tǒng)人員的操作和應(yīng)用水平。
6、做好金稅工程、網(wǎng)上辦稅等業(yè)務(wù)的日常工作。
7、繼續(xù)對各個專業(yè)軟件的應(yīng)用提供技術(shù)支持。
8、繼續(xù)搞好紅安國稅網(wǎng)站建設(shè)。
9、全面做好數(shù)據(jù)信息利用分析工作。
10、積極完成市、縣局交辦的其他各項工作任務(wù)。
20**年是省局確定的“作風(fēng)建設(shè)年”，還是基層國稅機構(gòu)改革年。半年來，黨辦在縣局黨組和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以開展“五個基本”建設(shè)活動主線，以提高黨員干部素質(zhì)為重點，扎實推進了系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，有力地促進了國稅工作任務(wù)的完成。半年來，我們主要在以下幾個方面著力：
一、圍繞“五個基本”，注重突出四抓
“五個基本”建設(shè)活動開展以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委指導(dǎo)督查組的具體指導(dǎo)下，在局黨總支和各支部的共同努力下，按照“圍繞稅收抓黨建，抓好黨建促稅收”的工作思路，突出“四抓”開展“五個基本”建設(shè)，取得了明顯成效。在上半年全縣“五個基本”建設(shè)活動中，出席全縣縣直機關(guān)“五個基本”建設(shè)現(xiàn)場會的100余名會議人員來我局現(xiàn)場參觀，局黨總支還在大會上進行黨建經(jīng)驗交流，得到了市委督查組XX縣委組織部的充分肯定。20**年6月，局黨總支還被XX市委授予“先進基層黨組織”稱號。
（一）精心組織抓領(lǐng)導(dǎo)。縣局把“五個基本”建設(shè)列入重要議事日程，局黨組、總支多次召開專題會議研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和三個工作專班，明確了組織機構(gòu)和各自職責(zé)分工；制定并下發(fā)了《在全縣國稅系統(tǒng)黨組織開展“五個基本”建設(shè)活動的實施方案》，強調(diào)了書記的第一責(zé)任和分管黨建同志的直接責(zé)任；召開了全體黨員參加的“五個基本”建設(shè)動員大會，對活動進行了全面部署和安排，并精心打造了黨建宣傳專欄、國稅簡報信息、局域網(wǎng)站專欄三個宣傳平臺，營造了濃厚的工作氛圍。
（二）突出重點抓陣地?？h局突出“黨員學(xué)習(xí)活動陣地、服務(wù)窗口陣地、社會實踐陣地”這個重點，狠抓落實。一是活動陣地規(guī)范化。投資近萬余元對局黨總支和各支部黨員活動室進行了重新規(guī)劃布置，添加了黨建標語，購置了學(xué)習(xí)書籍，重新制作了黨旗、誓詞，更換了新的黨建工作制度和學(xué)習(xí)園地，配置了新的電腦和電視機，黨員活動室面貌煥然一新。二是服務(wù)窗口標準化。按照辦稅環(huán)境標準化、管理制度標準化、業(yè)務(wù)流程標準化、納稅服務(wù)標準化、工作考核標準化的要求開展辦稅服務(wù)廳標準化建設(shè)，設(shè)置了納稅咨詢服務(wù)臺、意見箱，集中購置了自助電腦、掃描儀、辦稅轉(zhuǎn)椅、休息排椅等，進一步完善了電子觸摸屏查詢系統(tǒng)進行稅收公開，還推出了“一冊、四卡”（即《辦稅指南》、青年文明服務(wù)卡、行風(fēng)評議卡、廉政監(jiān)督卡、投訴卡）的稅收服務(wù)形式，開展了“黨員示范崗”評選活動，添加了便民服務(wù)標示，一個嶄新的開放式、服務(wù)型、高效率的辦稅服務(wù)窗口展現(xiàn)在廣大納稅人面前。三是實踐基地社會化。以“三聯(lián)三帶”活動為載體，積極指導(dǎo)并支持全系統(tǒng)黨員參加縣局三個結(jié)對村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)五個聯(lián)系點的扶貧脫困實踐活動，今年還選派一名中層干部擔任杏花鄉(xiāng)峨山村的第一書記，不斷提高黨員的社會實踐能力。
（三）健全機制抓規(guī)范。為進一步健全支部日常管理和工作機制，局黨總支從“規(guī)范”二字入手，強化管理。一是精編一本手冊。組織專人收錄編印了《基層黨務(wù)工作實用手冊》，內(nèi)容包括五個基本建設(shè)工作、基層黨建知識摘編、黨建專業(yè)述語簡述、基層黨組織常用工作制度、基層日常工作流程、基層黨建常用表格、基層黨建工作程序簡表、中國共產(chǎn)黨黨章等，作為基層黨支部開展日常工作的操作指南。二是統(tǒng)一一本臺帳。重新設(shè)計印制了《機關(guān)黨支部管理臺帳》發(fā)放到各支部，內(nèi)容包括支部年度工作計劃、目標、理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，黨員花名冊、入黨積極分子登記表及培養(yǎng)考察記錄、預(yù)備黨員培訓(xùn)考察記錄、流動黨員登記表、黨費臺帳、黨員民主評定等次登記表、黨員辦好事、辦實事、支部年度工作總結(jié)等事項，基本囊括了黨建工作的方方面面。在日常管理中，使我們操作有規(guī)范，檢查有依據(jù)，考核有標準，行動有指南。三是印制一本記錄。自行設(shè)計印制了《支部民主生活會、三會一課和其它活動記錄》發(fā)放到各支部，由支部指定專人負責(zé)登記，記錄集中反映了各支部進行組織生活和開展各類活動的情況，年度終了與《機關(guān)黨支部管理臺帳》一起交局總支備查存檔，從而有效避免了政務(wù)、黨務(wù)活動記錄混淆，黨務(wù)活動記錄不規(guī)范等問題。
（四）創(chuàng)新活動抓督辦。一是督導(dǎo)開展“五個一”活動，即每月召開一次支委班子會、每季度召開一次組織生活會和一次支部黨員大會、每半年上一次黨課、每年召開一次總結(jié)評比會，重點督促各支部把最基本的活動抓好抓實。二是結(jié)合開展主題教育。將“五個基本”建設(shè)活動與縣局正在全系統(tǒng)開展的“興三風(fēng)、促三力”活力推動工程（即在全縣國稅系統(tǒng)副職以上的中層干部中大興學(xué)習(xí)教育之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)和勤政廉政之風(fēng)，提高中層干部的綜合能力，激發(fā)中層干部活力，強化中層干部行政上的執(zhí)行力）的主題教育相結(jié)合，相互促進，提高黨員的活力。三是扎實開展黨建目標考核。進一步完善修訂了實施多年的《XX縣國稅局黨建工作考核實施辦法（試行）》，將“五個基本”建設(shè)活動開展情況納入目標考核內(nèi)容并用為支部評先創(chuàng)優(yōu)的主要依據(jù)，促進了全系統(tǒng)黨建工作水平的提升。
二、圍繞活動載體，提升國稅形象
4月份配人教股搞好市局稅收宣傳文藝匯演，編排節(jié)目《做一個人民擁護的人》參加市局的演出；5月份，組隊參加XX縣“玉澤商砼杯”象棋比賽，獲得“體育道德風(fēng)尚獎”；5月份組織干部職工發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)組織捐款共計10080元，為災(zāi)區(qū)人民抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)和重建家園作出了一定的貢獻。5月份重新組建XX縣國稅局男子籃球隊，并支持參加每周一次的XX縣“快樂籃球”聯(lián)賽比賽活動。5月份做好省級最佳文明單位申報并積極參加XX縣文明單位投票評選活動。6月份做好市局布置的文明創(chuàng)建調(diào)研活動。
三、圍繞群團職能，提升黨建合力
通過發(fā)揮工會、共青團等群團組織的職能優(yōu)勢，增強黨建工作的合力。一是大力支持工會工作。通過加強與縣總工會的聯(lián)系，積極推薦秦子華同志參加“XX縣勞動模范”評選，并做好相關(guān)事跡報送和電視臺新聞宣傳的拍攝報道工作。二是支持婦委會搞好婦女工作。在“三八”婦女節(jié)期間向全系統(tǒng)婦女干部發(fā)放慰問金；在搞好春季婦檢等計劃生育日常管理的同時，重點加強對新修訂的《湖北省人口與計劃生育條例》的學(xué)習(xí)宣傳；在六一前夕認真摸清全系統(tǒng)十四歲以下兒童基本情況并及時發(fā)放慰問物資。三是加強團建工作。主要是指導(dǎo)支持辦稅服務(wù)廳開展省市級“青年文明號”創(chuàng)建工作，還組織干部職工為七里坪鎮(zhèn)遭受火災(zāi)造成嚴重?zé)齻泥囈淮胰怂腿ゾ杩?910元。四是繼續(xù)抓好老干部日常管理。認真解答老干部來人來訪，做好避署驅(qū)蟲藥品發(fā)放工作；認真服務(wù)老年活動中心日常工作，聽取意見，定期看望，專人負責(zé)，解決問題。
半年來，我們的各項工作取得了一定的成績，但仍然做得不夠。下半年，我們要繼續(xù)以“五個基本”建設(shè)活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，緊緊圍繞縣局中心工作，進一步加大工作力度，要再添措施、開拓創(chuàng)新，把各項工作提高到一個新的水平。
財務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇9
一、x半年主要工作完成情況
(一)認真做好日常性會計集中核算和委派工作，出納x半年工作總結(jié)。
集中核算工作：
1、完成了各核算單位20xx年度決算，撰寫了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20xx年度經(jīng)濟責(zé)任指標考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作。
2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項經(jīng)費保障工作。
3、根據(jù)財政部有關(guān)要求，對各預(yù)算單位20xx-2010年行政成本數(shù)據(jù)進行了填報。
4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核、申報和補繳工作，并及時向財政廳做好20xx年經(jīng)費追加申請工作。
5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位20xx-2009兩年的會計檔案共計1292冊進行了整理并歸檔。
會計委派工作：
1、認真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計進行多次座談，認真梳理十一屆全運會周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn)，不斷探索符合體育系統(tǒng)特點實行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實際情況后，根據(jù)實行會計委派要首先保證運動訓(xùn)練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則，結(jié)合中心的人力資源情況，在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實行會計委派的基礎(chǔ)x，今年新增了省體彩中心、水x運動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點和控全面的新的管理方式，這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果，擴大委派類型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。
2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度，針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點物資材料管理辦法》(草案)，在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對其日常支出的合理合規(guī)性嚴格把關(guān)，進一步提升財政預(yù)算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項目經(jīng)費管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經(jīng)費較多的情況，及時提醒受派單位掌控專項經(jīng)費使用進度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時向x級匯報經(jīng)費執(zhí)行情況。
(二)其他各項管理工作。
1、針對集中核算單位20xx年部門預(yù)算專項經(jīng)費的實際支出情況，進行了真實性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實信息，為體育局了解掌握真實經(jīng)費需求提供依據(jù)，同時也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項支出情況得到充實。此項工作目前已基本完成，計劃在編報20xx年部門預(yù)算前x報經(jīng)濟處。
2、配合省審計廳對省體育局20xx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進行了專項審計調(diào)查。
3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實工作，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題，x半年配合經(jīng)濟處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作，對長期借用資產(chǎn)進行了清理，并根據(jù)清查結(jié)果認真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報經(jīng)濟處待批);根據(jù)審計意見，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通，已督促其將局調(diào)撥十運會器材登記入賬，并于20xx年2月報廢了部分器材56.86萬元，同時完善了車輛報廢審批手續(xù)，目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù)，并在此基礎(chǔ)x要求該中心明確專人進行實物管理，切實做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符。
4、從報表使用者的角度出發(fā)，改進了專項經(jīng)費報表形式，讓使用者更容易看懂、接受財務(wù)狀況報表，更好地掌握本單位的財務(wù)信息。
二、x半年主要工作體會和存在問題
(一)實行會計委派制度對推進受派單位整體會計工作有顯著作用。
初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段，經(jīng)過工作實踐，得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規(guī)范的根本，帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應(yīng)對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經(jīng)驗，我們認為這一工作經(jīng)驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認同的基礎(chǔ)。通過四年的努力，體育局系統(tǒng)實行會計委派的單位，在建立健全各項財務(wù)制度，增強財務(wù)規(guī)范意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，建立規(guī)范審核程序，營造良好的財務(wù)活動環(huán)境等方面都有顯著成效。
委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結(jié)果，如：訓(xùn)練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新聘用高級會計師一名，兩名財務(wù)人員晉升到副科級，方山訓(xùn)練基地去年新進財務(wù)人員在在委派會計帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經(jīng)過委派會計一個周期的參與工作，各項財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實行財務(wù)體制改革，創(chuàng)新財務(wù)管理形式，實施集中核算與會計委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察，就核算中心委派會計模式、會計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進行了全面細致的交流探討，以此互通信息，互相促進，共同提高。
(二)堅持深化學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，對推進中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅持學(xué)習(xí)與實際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會、認識的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的好思路、好辦法，為推進會計核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動力。中心始終堅持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情，按照年初確定的學(xué)習(xí)計劃，堅持每月安排二個周五下午以 “每人一課”形式，開展業(yè)務(wù)交流研討會。鼓勵大家在學(xué)習(xí)中對實際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問題進行探討和交流，特別是一些共性的具體問題，提出合理建議和意見，有針對性地拿出對策。比如針對會計科目中項目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題，專門進行了講解，使大家掌握財務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時，為了使全系統(tǒng)會計人員共同提高，我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計科目核算及相關(guān)政策》一文，并及時x傳財務(wù)查詢網(wǎng)?，F(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)已成為核算中心每個人的習(xí)慣和要求。x半年還根據(jù)機關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻愛心捐款活動。
(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。
核算中心成立以來，通過不斷加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標準，單從會計核算的角度看，常規(guī)性工作沒有大問題，各單位、部門在重視預(yù)算管理、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實際落實x對財務(wù)工作沒有足夠的重視，或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。
因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項審計調(diào)查中，以及平時處理會計業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問題，歸納起來主要如下幾點：
1、固定資產(chǎn)管理問題，有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務(wù)賬，在臺帳建立x也不規(guī)范，有些甚至根本就不建帳，會計核算x的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報廢物資程序，致使賬物不一致。
2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善，專項用款執(zhí)行進度還有待進一步規(guī)范。專項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準，專項預(yù)算編制仍然比較粗糙，沒有細化到具體支出明細，因而在具體執(zhí)行x存在很大的不確定性，隨意使用專項的現(xiàn)象依然存在。
3、不夠重視用款計劃申報程序，各處室各單位對用款計劃申報不是很嚴謹，計劃性不強，多次出現(xiàn)過需要使用專項經(jīng)費時國庫指標不足的現(xiàn)象，延誤付款時間。
4、開支隨意性大，特別是招待費、會議費等具體開支標準不明確，存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。
5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想，特別是局機關(guān)本級執(zhí)行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元，均使用現(xiàn)金支付，中心會計人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議，但效果甚微。
6、對政府采購流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進一步了解，如印刷費、車輛汽油費等開支使用不能按照政采定點范圍來執(zhí)行，給財務(wù)報銷審核工作帶來了一定難度。
以x這些問題，絕大部分是通過各級部門特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視，是能夠變事后糾錯為事前預(yù)防的。
(四)對加強財務(wù)工作的幾點建議。
1、理順投資關(guān)系，完善內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標準。
鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資，都是以借款形式注入資本，而且長期掛帳，每年審計部門都對此提出問題要求規(guī)范。建議局機關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進行清理，理順機關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強對投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時進一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時更新政府采購定點目錄、公務(wù)接待、會議標準、車輛運行、差旅費等費用支出項目的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標準范圍，加強內(nèi)控制約機制。盡早出臺適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務(wù)制度匯編，使核算中心會計工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進行有關(guān)財務(wù)離任審計時，對財務(wù)未結(jié)事項也要有書面移交記錄或處置方案，以避免遺留財務(wù)問題無法解決。
2、重視預(yù)算專項資金使用管理工作。
總體x各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計情況來看，預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴肅認真仔細地研究。財政部門從今年開始實行預(yù)算編制滾動管理，對專項經(jīng)費實行績效評價，這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀念，與時俱進地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財務(wù)管理規(guī)定，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進一步加強預(yù)算專項資金的過程管理，細化內(nèi)部預(yù)算指標分解，加大預(yù)算支出審批、控制力度，確保各項支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。
3、切實加強對財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，提高懂財理財意識。
很多財務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀現(xiàn)象，既有制度制定是否完善，單位執(zhí)行效果是否到位的問題，更多的還是各單位和部門負責(zé)人重視財務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財務(wù)知識，把了解財務(wù)管理方面的知識作為自身工作要求，不斷增強本部門和單位財務(wù)策劃和科學(xué)理財水平。
三、下半年工作安排要點
下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排，結(jié)合x半年工作情況，我們將著重做好以下幾項工作：
1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見，組織會計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門單位認真查找原因，對照分析，完成整改落實措施，進一步規(guī)范財務(wù)工作。
2、繼續(xù)做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證，從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作需要長期的堅持，既要做好日?；A(chǔ)建設(shè)，又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟處做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。
3、繼續(xù)做好會計集中核算工作。重點做好x半年預(yù)算執(zhí)行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時做好省運會資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標準化統(tǒng)一工作。
4、完善20xx年部門預(yù)算的精細化工作。根據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求，為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制20xx年部門預(yù)算時，盡量做到科學(xué)化、精細化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問效制度，對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進行跟蹤監(jiān)督，項目完成后進行績效評價，以此提高部門預(yù)算編制的準確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性。
5、迅速適應(yīng)角色，充分發(fā)揮委派會計作用。隨著x半年新周期委派會計輪崗工作的調(diào)整結(jié)束，下半年委派會計人員要迅速適應(yīng)新的工作角色，充分發(fā)揮委派會計主觀能動性，重點了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財務(wù)規(guī)章制度，及時謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
財務(wù)科上半年工作總結(jié) 篇10
圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%；
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出 593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5 %，比上年同期增長38.2 %；其中:市局支出 220.9 萬元，占年度預(yù)算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級局支出272.3 萬元，占年度預(yù)算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；
2、規(guī)范財務(wù)管理
年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設(shè)
組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金
保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記
組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會計檔案
規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對XX年年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案
現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。
小編精心推薦
財務(wù)年度工作總結(jié) | 財務(wù)年終工作總結(jié) | 財務(wù)個人工作總結(jié)