衛(wèi)生工作年度計(jì)劃通用1500字合集

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    時(shí)間在一眨眼間就消逝了,這個(gè)讓人忙碌的年度工作快要?jiǎng)澤暇涮?hào)了。根據(jù)公司最新的任務(wù)安排,我們應(yīng)該要為自己準(zhǔn)備好下一階段的年度工作計(jì)劃了,年度計(jì)劃給出的是方向,具備一定的指引作用,那么你知道要寫(xiě)哪些崗位年度工作計(jì)劃呢?出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯為朋友們了收集和編輯了“衛(wèi)生工作年度計(jì)劃通用”,更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站!
    衛(wèi)生工作年度計(jì)劃通用【篇1】
    教導(dǎo)處將以課堂為主陣地,以教研科研為抓手,以教研活動(dòng)為載體,努力打造以學(xué)生的發(fā)展為本的高效課堂,注重實(shí)效,務(wù)求高效,促進(jìn)師生一起成長(zhǎng)。
    1、扎實(shí)抓好教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)要求從教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,嚴(yán)格課堂教學(xué)日常監(jiān)控管理,嚴(yán)格督促教師自覺(jué)按課表上課,嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占綜合學(xué)科課等現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真貫徹學(xué)校備課、上課和作業(yè)等各項(xiàng)要求,教導(dǎo)處實(shí)行“月檢查”和“不定期抽查”。扎實(shí)做好單元作業(yè)的質(zhì)量調(diào)研。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,合理確定單元作業(yè)時(shí)機(jī)和次數(shù),切實(shí)提高作
    業(yè)檢測(cè)的有效性,充分發(fā)揮出檢測(cè)的診斷、糾偏、指向作用。每次檢測(cè)后,教師要開(kāi)好質(zhì)量分析和補(bǔ)教補(bǔ)學(xué)重在揭示問(wèn)題,查找主觀原因,落實(shí)改進(jìn)措施。
    2、踏實(shí)抓好教育教學(xué)科研。圍繞區(qū)教研室提出的各項(xiàng)要求,積極開(kāi)展有效的理論學(xué)習(xí)、教學(xué)展示、研討等活動(dòng),探索高效課堂教學(xué)模式,提高課堂效益。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教研組繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)集體備課制度,發(fā)揮先導(dǎo)課引領(lǐng)作用,形成規(guī)范。組織教師開(kāi)展立足課堂、面向?qū)W生、服務(wù)教學(xué)實(shí)際的校本教研。根據(jù)教材與學(xué)生的實(shí)際情況,找準(zhǔn)開(kāi)展校本研究的突破口,扎實(shí)、深入地開(kāi)展工作。不斷加強(qiáng)校本培訓(xùn),做到理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合,做到信息技術(shù)掌握與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與教學(xué)反思相結(jié)合。使教師培訓(xùn)工作制度化、內(nèi)容化、科學(xué)化。
    3、落實(shí)“培優(yōu)輔弱”工作。實(shí)施教師“全員育人”制度,落實(shí)“培優(yōu)輔差”措施,建立一人一檔。注重學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng),組織學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽,豐富學(xué)生課余生活,讓每個(gè)學(xué)生都得到充分的發(fā)展。
    4、努力提高全體學(xué)生綜合素養(yǎng)。以區(qū)教研室注重考查學(xué)生綜合素養(yǎng)為契機(jī),注重語(yǔ)文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)基本能力、數(shù)學(xué)計(jì)算能力、科學(xué)動(dòng)手能力、英語(yǔ)口語(yǔ)能力、藝體實(shí)踐能力,注重學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合能力全面發(fā)展,采取具體有效措施,爭(zhēng)取在全區(qū)抽測(cè)中步入先進(jìn)行列。
    (三)實(shí)施習(xí)慣養(yǎng)成教育,開(kāi)展20xx年度工作計(jì)劃的社團(tuán)活動(dòng)。
    1.嚴(yán)格管理培養(yǎng)常規(guī)習(xí)慣。常規(guī)管理必須求細(xì)求全務(wù)實(shí)。新學(xué)期第一周繼續(xù)作為集中教育周,平時(shí)結(jié)合重點(diǎn)工作內(nèi)容、活動(dòng),針對(duì)成績(jī)與不足進(jìn)行針性的教育。日常檢查重點(diǎn)突出紀(jì)律和衛(wèi)生,保證校園秩序和課間紀(jì)律,保證校園環(huán)境整潔。同時(shí)發(fā)揮少先隊(duì)組織的積極作用,重點(diǎn)抓好養(yǎng)成教育。以“小學(xué)生日常行為規(guī)范”為基本內(nèi)容,并追蹤關(guān)注學(xué)生在家和社會(huì)的言行及其他行為習(xí)慣,落實(shí)教育全面性、管理全程性、參與全員性。繼續(xù)以“護(hù)學(xué)崗”執(zhí)勤為措施,打造嶄新的教師指導(dǎo)下的學(xué)生自我管理模式,力爭(zhēng)校內(nèi)課間秩序和學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著。
    2.社團(tuán)建設(shè)搭建學(xué)生成長(zhǎng)平臺(tái)。在上學(xué)期社團(tuán)建設(shè)的基礎(chǔ)上,本學(xué)年將以擴(kuò)大社團(tuán)規(guī)模,著力提升社團(tuán)質(zhì)量為重點(diǎn),繼續(xù)打造社團(tuán)活動(dòng)品牌。
    (四)創(chuàng)建平安和諧校園,確保正常安定的校園秩序。
    以創(chuàng)建平安和諧校園為目標(biāo),以開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為途徑,抓實(shí)學(xué)生的安全教育、心理健康教育、家庭教育,提升學(xué)生素質(zhì)。新學(xué)期將繼續(xù)和全體教師簽訂安全責(zé)任書(shū),增強(qiáng)師生安全意識(shí),牢牢樹(shù)立安全第一不松懈,強(qiáng)化每一位教師的責(zé)任。突出安全教育的經(jīng)常性,包括安全知識(shí)、安全提醒、安全宣傳、主題班會(huì)、安全演練等。并做好安全檢查、排除安全隱患。繼續(xù)做到安全工作三到位,即教師說(shuō)到位、教師跟到位、全體師生做到位。同時(shí),加強(qiáng)家校聯(lián)系,開(kāi)展系列活動(dòng),形成安全教育合力。
    (五)深化校園文化建設(shè),打造特色鮮明的辦學(xué)品牌。
    1.強(qiáng)化細(xì)節(jié)優(yōu)化環(huán)境資源。繼續(xù)推進(jìn)書(shū)香校園建設(shè),從教學(xué)樓樓道到微觀角落,從教室內(nèi)外墻到書(shū)櫥,學(xué)校將有選擇的進(jìn)行裝飾配套。
    2.凸顯活動(dòng)增強(qiáng)讀書(shū)實(shí)效。為切實(shí)提升讀書(shū)活動(dòng)實(shí)效,提升學(xué)生基本素養(yǎng),本年度將繼續(xù)開(kāi)展“寫(xiě)規(guī)范字”和“讀經(jīng)典書(shū)”活動(dòng)。固定寫(xiě)字和讀書(shū)時(shí)間,讓學(xué)生認(rèn)真寫(xiě)好漢字,養(yǎng)成良好的寫(xiě)字習(xí)慣;喜歡讀書(shū),養(yǎng)成良好的閱讀下載習(xí)慣。組織詩(shī)詞大會(huì),評(píng)選書(shū)香家庭,國(guó)學(xué)小名士等榮譽(yù),激發(fā)學(xué)生讀書(shū)興趣。建設(shè)家校共育體系,提升辦學(xué)影響和社會(huì)效益。蘇霍姆林斯基說(shuō)“兩個(gè)教育者”——學(xué)校和家庭,不僅要一致行動(dòng),要向孩子提出同樣的要求,而且要志同道合,抱著一致的信念,始終從同一原則出發(fā),無(wú)論在教育的目的上、過(guò)程上、還是手段上,都不要發(fā)生分歧”。本年度,學(xué)校將積極創(chuàng)新家校共育平臺(tái),以“化身監(jiān)考官”、“家長(zhǎng)大講堂”、“校園開(kāi)放日”、“牽手進(jìn)校園”、“花式表達(dá)”等活動(dòng)形式,不斷加深家校社的聯(lián)動(dòng)與交融,讓家庭與學(xué)校這兩個(gè)重要的育人主體實(shí)現(xiàn)了“雙向奔赴”。新學(xué)期,新目標(biāo),新征程,我們一定堅(jiān)持以校為本,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性,旗幟鮮明抓質(zhì)量,求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展,進(jìn)一步把我校打造成“讓家長(zhǎng)滿意”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校!
    衛(wèi)生工作年度計(jì)劃通用【篇2】
    按照市委、市政府及“四創(chuàng)辦”的統(tǒng)一部署,20xx年我局的創(chuàng)衛(wèi)工作,要繼續(xù)以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,鞏固創(chuàng)建成果,加大市場(chǎng)投入,建立市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,確保我局創(chuàng)衛(wèi)工作全面達(dá)標(biāo)。
    一、指導(dǎo)思想
    以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新城市管理理念,突破體制機(jī)制障礙,破解城市管理難題,發(fā)動(dòng)全局干部職工、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶參與城市管理,切實(shí)解決市場(chǎng)管理中的突出問(wèn)題,進(jìn)一步提升城市管理水平,力爭(zhēng)使我局市場(chǎng)環(huán)境面貌得到明顯改觀,并在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上,鞏固整治成果,建立綜合管理、長(zhǎng)效管理的運(yùn)行機(jī)制。
    二、工作目標(biāo)
    按照《市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表》確定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保中游,力爭(zhēng)上游,按時(shí)保質(zhì)完成創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市各項(xiàng)任務(wù),以優(yōu)異的成績(jī)迎接省、市創(chuàng)衛(wèi)辦對(duì)我局創(chuàng)衛(wèi)工作的考核。
    三、內(nèi)容和措施
    (一)把握四個(gè)工作要點(diǎn),全局創(chuàng)衛(wèi)
    1、加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度。要擴(kuò)大宣傳覆蓋面,形成人人參與、全民共創(chuàng)的局面。通過(guò)20xx年的創(chuàng)衛(wèi)實(shí)踐,我們體會(huì)到創(chuàng)衛(wèi)工作群眾是基礎(chǔ)。為此,我們要做到主動(dòng)創(chuàng)衛(wèi),全局創(chuàng)衛(wèi)、科學(xué)創(chuàng)衛(wèi)。具體要落實(shí)好三項(xiàng)工作:一是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。各所、分局、各市場(chǎng)主辦單位要規(guī)范健康教育宣傳欄、規(guī)范固定宣傳標(biāo)語(yǔ)。二是充分發(fā)揮市場(chǎng)廣播、專(zhuān)欄、LED顯示屏、散發(fā)宣傳資料的宣傳作用。三是建立群眾舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。違反城市管理的行為一經(jīng)查實(shí),市場(chǎng)管理局四城同創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)提供舉報(bào)線索的,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、完善創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)。20xx年我局成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室。各所、分局也相應(yīng)成立了創(chuàng)衛(wèi)工作專(zhuān)班。各專(zhuān)班在創(chuàng)衛(wèi)工作中各盡其職,各盡其能,發(fā)揮的作用很明顯。為此,20xx年專(zhuān)班將繼續(xù)加大市場(chǎng)環(huán)境整治力度,實(shí)現(xiàn)“五有”。即有專(zhuān)班、有計(jì)劃、有部署、有成效、有總結(jié)。
    3、制定創(chuàng)衛(wèi)工作規(guī)劃。主要制定好三個(gè)層面的規(guī)劃,一是全局創(chuàng)衛(wèi)工作的總體規(guī)劃;二是各所、分局、各市場(chǎng)主辦單位創(chuàng)衛(wèi)工作的計(jì)劃;三是轄區(qū)市場(chǎng)的創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案。做到明確重點(diǎn)、明確責(zé)任、明確時(shí)限、明確措施。
    4、完善市場(chǎng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。20xx年繼續(xù)加大投入力度,集中購(gòu)置垃圾車(chē)、垃圾容器、清潔工具、添置市場(chǎng)廣播、修復(fù)市場(chǎng)設(shè)施。
    (二)狠抓四個(gè)工作重點(diǎn)、全力創(chuàng)衛(wèi)
    1、強(qiáng)化部門(mén)協(xié)調(diào)。進(jìn)一步健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管和治理的內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)與工商、城管、公安、衛(wèi)生、藥監(jiān)等相關(guān)部門(mén)的協(xié)同配合,整合資源,形成執(zhí)法合力。
    2、加強(qiáng)環(huán)境整治。以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門(mén)前通道和車(chē)輛停放治理為重點(diǎn),疏導(dǎo)與管理相結(jié)合,規(guī)范市場(chǎng)周邊停車(chē)場(chǎng)管理,強(qiáng)化市場(chǎng)周邊環(huán)境整治。
    3、優(yōu)化內(nèi)部管理。動(dòng)員全局力量,采取臨時(shí)突擊與長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合的方式,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)叫賣(mài)等突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。
    4、突出監(jiān)管重點(diǎn)。突出重點(diǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,特別是加大對(duì)城北市場(chǎng)、健康路市場(chǎng)、解放市場(chǎng)的監(jiān)管力度。
    (三)突破三個(gè)工作難點(diǎn)、推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)
    一是城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)工作要有突破;二是在管理水平上要有突破;三是在服務(wù)功能上要有突破。我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)90%以上建成年久,設(shè)施老化,功能不全,是“臟、亂、差”的集散地,是城市管理的老大難,要將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作作為四城同創(chuàng)工作的一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓。在管理上要開(kāi)闊視野,創(chuàng)新模式,真抓真管,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)統(tǒng)一化、規(guī)范化的管理。要積極應(yīng)用現(xiàn)代化電子商務(wù)技術(shù)以及先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,不斷提升服務(wù)功能,擴(kuò)大市場(chǎng)知名度,為市場(chǎng)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (四)挖掘更多工作亮點(diǎn)、提升創(chuàng)衛(wèi)
    20xx年經(jīng)全局上下共同努力,打造了很多創(chuàng)衛(wèi)工作亮點(diǎn)。20xx年我們要在兩個(gè)方面挖掘潛力,一是在標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)上的升級(jí)改造上下功夫,打造市場(chǎng)硬環(huán)境的亮點(diǎn)。今年計(jì)劃改造提升兩到三個(gè)菜市場(chǎng),并嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)菜市場(chǎng)的地面、貨臺(tái)(柜架)、電線、給排水、停車(chē)場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公共設(shè)施等硬件設(shè)施進(jìn)行規(guī)范建設(shè)改造,使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);二是在在菜市場(chǎng)的日常管理上下功夫,打造市場(chǎng)軟環(huán)境的亮點(diǎn)。督促市場(chǎng)主辦方進(jìn)一步規(guī)范管理,制定和完善各種管理制度,包括市場(chǎng)第一責(zé)任人制度、不合格商品退市制度、社會(huì)性公共事件預(yù)警及應(yīng)急處置制度等。同時(shí)明確集貿(mào)市場(chǎng)禁止事項(xiàng),包括車(chē)輛的亂停亂放、垃圾的亂丟亂扔、經(jīng)營(yíng)戶的占道經(jīng)營(yíng)和禁止銷(xiāo)售過(guò)期、變質(zhì)及假冒偽劣商品等。精心打造更多的創(chuàng)衛(wèi)亮點(diǎn)。
    四、工作要求
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在重要日程。
    創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,點(diǎn)多面廣,有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求,必須有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)來(lái)保證各項(xiàng)工作全面開(kāi)展。為此,各所、分局要注重對(duì)創(chuàng)衛(wèi)的組織領(lǐng)導(dǎo),把創(chuàng)衛(wèi)工作作為一把手工程,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓、分管科室協(xié)調(diào)抓,上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作格局。
    2、加大投入,保障創(chuàng)衛(wèi)工作順利推進(jìn)。
    創(chuàng)衛(wèi)工作投入是保障。我們要針對(duì)市場(chǎng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、保潔隊(duì)伍不健全,市場(chǎng)建設(shè)水平不高等問(wèn)題,進(jìn)一步加大投入,多方籌措資金,使創(chuàng)衛(wèi)工作得到有力的資金保障。
    3、廣泛發(fā)動(dòng),調(diào)動(dòng)全民主動(dòng)參與創(chuàng)衛(wèi)工作。
    創(chuàng)衛(wèi)工作群眾是基礎(chǔ)。我們要充分發(fā)揮基層所、管理站和商戶作用,使全局上下形成合力,要緊緊圍繞創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市這一目標(biāo),明確分工,扎實(shí)苦干,加強(qiáng)宣傳,努力提高全民參與程度,使創(chuàng)衛(wèi)工作限度地得到深化。
    4、建立機(jī)制,保證創(chuàng)衛(wèi)工作有效實(shí)施。
    創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)制是長(zhǎng)效。我們要積極推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)制、管理機(jī)制和責(zé)任機(jī)制,努力通過(guò)建立長(zhǎng)效制度,推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作整體上水平。一是要堅(jiān)持例會(huì)制度,局創(chuàng)衛(wèi)專(zhuān)班堅(jiān)持周例會(huì)制度,各所、分局、各市場(chǎng)主辦單位的創(chuàng)衛(wèi)專(zhuān)班也要堅(jiān)持周例會(huì)制度;二是要堅(jiān)持臺(tái)帳制度,對(duì)所查問(wèn)題實(shí)行立項(xiàng)、,落實(shí)責(zé)任;三是要實(shí)施督辦機(jī)制,局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組要每?jī)稍乱匀娑讲椤⑼▓?bào)的形式,定期檢查,查找問(wèn)題;四是要落實(shí)責(zé)任機(jī)制,使創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任落實(shí)到所、市場(chǎng)、干部、管理員、清潔工;五是落實(shí)區(qū)域機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)包所、局機(jī)關(guān)各科室包掛市場(chǎng)。
    衛(wèi)生工作年度計(jì)劃通用【篇3】
    一、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,把一站式服務(wù)落實(shí)到位,繼續(xù)在住院部實(shí)行五個(gè)一的服務(wù)模式,每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)。
    二、抓住機(jī)遇,落實(shí)公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項(xiàng)規(guī)定,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),廣泛宣傳我院門(mén)檻費(fèi)低、報(bào)銷(xiāo)比例高的優(yōu)勢(shì),提高醫(yī)院的知名度和影響力。
    三、積極申報(bào)成立二級(jí)腫瘤專(zhuān)科醫(yī)院,突出辦院特色。
    四、加大宣傳力度,把三院的優(yōu)勢(shì)科室(腫瘤、燒傷、骨傷、神經(jīng)內(nèi)科、心臟介入科)包裝出來(lái),擴(kuò)大三院的影響,爭(zhēng)取20_年全年業(yè)務(wù)總收入突破_萬(wàn)元。
    五、爭(zhēng)取政府和基層社區(qū)的支持,強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。
    六、加大宣傳力度,認(rèn)真開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,通過(guò)宣傳——引導(dǎo)——再宣傳,以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。
    七、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。制定配套合理的激勵(lì)機(jī)制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作熱情。落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。
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