經(jīng)過(guò)編輯的耐心整理和精挑細(xì)選我們呈現(xiàn)最新的“企業(yè)方案”，多多關(guān)注我們的網(wǎng)站我們將會(huì)為您帶來(lái)更多有價(jià)值的內(nèi)容。有目標(biāo)，有計(jì)劃，有行動(dòng)，人就不會(huì)太無(wú)聊，按照企業(yè)公司的慣例。我們的首要任務(wù)就是制定方案，編寫工作方案的人需要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和深思熟慮的判斷。。
企業(yè)方案(篇1)
第一部分前言
中秋節(jié)是我國(guó)僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日，這一天家家吃團(tuán)圓飯，品月餅，賞明月，到處洋溢歡樂(lè)喜慶氣氛。今年中秋正好是星期一，9月6日星期六、9月7日星期天晚是舉辦各種活動(dòng)的黃金時(shí)機(jī)。如果籍此良機(jī)舉辦一些員工直接參與的趣味競(jìng)賽活動(dòng)，不僅能體現(xiàn)英業(yè)達(dá)大家庭般的和諧氛圍，進(jìn)一步提升企業(yè)形象，還能為英業(yè)達(dá)的宣傳推廣打下良好的基礎(chǔ)。
第二部分活動(dòng)主題
以“英業(yè)達(dá)快樂(lè)大家庭”為口號(hào)，營(yíng)造英業(yè)達(dá)“歡樂(lè)和諧、健康向上”的社區(qū)氣氛，提升英業(yè)達(dá)品牌形象。將本次活動(dòng)延展為“中秋假日”的運(yùn)動(dòng)休閑主題的推廣，在活動(dòng)中適當(dāng)介紹中秋假日情況。
第三部分活動(dòng)內(nèi)容
本次活動(dòng)由9月7日晚的英業(yè)達(dá)慶中秋“最棒家庭”競(jìng)賽，9月8日白天的英業(yè)達(dá)游園會(huì)和9月8日晚的英業(yè)達(dá)燈謎會(huì)幾個(gè)板塊構(gòu)成。
從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，業(yè)余演員臨時(shí)排練的節(jié)目，比如小品，演出效果不好，難以引起觀眾的興趣。因此本次晚會(huì)承辦方上海越卓會(huì)展服務(wù)有限公司考慮辦成以員工為主參加的互動(dòng)競(jìng)賽晚會(huì)。通過(guò)在6個(gè)3口之家之間進(jìn)行拼圖比賽，做月餅比賽，拔河比賽、問(wèn)題搶答等等簡(jiǎn)單有趣的競(jìng)賽活動(dòng)吸引觀眾的眼球，在活動(dòng)中穿插歌詠、舞蹈、才藝表演等節(jié)目烘托氣氛，調(diào)動(dòng)觀眾的積極性，力爭(zhēng)把此次晚會(huì)辦成英業(yè)達(dá)員工為主的歡樂(lè)聚會(huì)。另外，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向現(xiàn)場(chǎng)觀眾提一些有關(guān)本次活動(dòng)主辦方上海桌椅租賃公司的問(wèn)題，答對(duì)送禮品，可以在員工中起到良好的宣傳作用。
優(yōu)點(diǎn)：無(wú)需花大量精力排練節(jié)目，可操作性強(qiáng)，花費(fèi)少。觀賞性、趣味性強(qiáng)，容易調(diào)動(dòng)觀眾參與積極性。
難點(diǎn)：要選擇到合適的參賽家庭，現(xiàn)場(chǎng)主持人要有很強(qiáng)的控制能力，競(jìng)賽節(jié)目設(shè)計(jì)必須合理、有趣。
1、競(jìng)賽規(guī)則方案選擇
方案：大陣營(yíng)對(duì)抗式——將家庭分成2——3大組進(jìn)行對(duì)抗
優(yōu)點(diǎn)：選手容易找，操作簡(jiǎn)單，場(chǎng)面熱烈。
缺點(diǎn)：需要獎(jiǎng)品較多
綜合考慮，本次晚會(huì)采用大陣營(yíng)對(duì)抗方案比較適合，方案可操作性好，選手可以不局限于3口之家，容易找；場(chǎng)面熱烈。而且獎(jiǎng)品選擇彈性很大，其缺點(diǎn)可以克服。
2、競(jìng)賽題和文藝節(jié)目大體思路
2.1、競(jìng)賽題要簡(jiǎn)單有趣，同時(shí)觀賞性要強(qiáng)。
2.2、文藝節(jié)目以業(yè)余演員也能表演的好的歌舞為主，舞蹈首選烘托氣氛效果好的勁舞，而歡快、喜慶的集體舞作為備選。
2.3、最好能安排兒童的才藝表演，兒童表演一般都是觀眾最喜愛(ài)看到的節(jié)目。
2.4、臺(tái)上答題的冷場(chǎng)期可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀眾有獎(jiǎng)問(wèn)答，以宣英業(yè)達(dá)為目的。
2.5、考慮到選手和觀眾的疲勞期，適當(dāng)安排兩次臺(tái)下觀眾上臺(tái)做節(jié)目。
3、活動(dòng)具體安排
可以聯(lián)系上海越卓會(huì)展服務(wù)有限公司場(chǎng)地布置負(fù)責(zé)人張經(jīng)理：021-68934904
第三項(xiàng)：前期預(yù)熱和現(xiàn)場(chǎng)布置
1、前期預(yù)熱，營(yíng)造氣氛，橫幅、彩旗、三角旗提前7天在英業(yè)達(dá)園區(qū)場(chǎng)地布置完畢。
2、現(xiàn)場(chǎng)布置，()9月7日中午12：00前布置完畢
2.1.上海舞臺(tái)搭建布置
2.2.音響設(shè)備布置
2.3.燈光照明布置
2.4.活動(dòng)場(chǎng)地布置
第四項(xiàng)：活動(dòng)流程
1、主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始
2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭
3、勁舞表演
4、介紹參賽業(yè)主登臺(tái)
5、競(jìng)賽活動(dòng)（具體方案另詳）
6、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲勝者頒獎(jiǎng)
7、活動(dòng)結(jié)束。
企業(yè)方案(篇2)
按照xx公司的通知要求，為進(jìn)一步降低公司資產(chǎn)負(fù)債率及優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司今年以來(lái)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，我公司制定了降杠桿減負(fù)債工作方案。
20xx年11月30日，我公司資產(chǎn)負(fù)債率為xx%。雖低于中央企業(yè)工業(yè)企業(yè)分行業(yè)警戒線xx%，但相比年初xx%上升了xx個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)一步降杠桿減負(fù)債，優(yōu)化公司資產(chǎn)活力責(zé)任重大。受周邊鐵路建設(shè)周期化影響，我公司經(jīng)營(yíng)處于虧損狀態(tài)，加之當(dāng)前扭虧脫困，加大新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，資金極度緊張。如何更好的配置公司優(yōu)質(zhì)資源，加快資金周轉(zhuǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是公司當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期經(jīng)營(yíng)工作的重中之重。我公司將從以下幾個(gè)方面全方位、全層級(jí)、全人員、全舉措狠抓降杠桿減負(fù)債：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，培養(yǎng)基層單位降杠桿意識(shí)。
為加強(qiáng)降杠桿減負(fù)債各項(xiàng)工作全面落實(shí)，我公司成立了資產(chǎn)負(fù)債率控制領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理、黨委書記擔(dān)任控制小組組長(zhǎng)，總會(huì)計(jì)師擔(dān)任副組長(zhǎng)，公司其他領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、綜合部等部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員。全面負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債率控制的日常工作。
資產(chǎn)負(fù)債率控制工作組的設(shè)立，將債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控納入了公司發(fā)展高度統(tǒng)籌考慮，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)齊參與，資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模控制，貫徹到每個(gè)季度、每個(gè)月直至每旬。各部門參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，與資產(chǎn)負(fù)債表掛鉤，單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行報(bào)表影響分析，杜絕開(kāi)展不創(chuàng)效還加大企業(yè)杠桿的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，杜絕沒(méi)有效益的費(fèi)用支出。全員提高降杠桿意識(shí)，優(yōu)化各項(xiàng)資產(chǎn)，爭(zhēng)取資產(chǎn)創(chuàng)效，處置不良資產(chǎn)，在保證效益創(chuàng)造的同時(shí)降低負(fù)債規(guī)模。
二、嚴(yán)控“兩金”規(guī)模，加強(qiáng)“三項(xiàng)資產(chǎn)及其他”運(yùn)營(yíng)管理，加大債權(quán)清理，合理利用債務(wù)杠桿，最大化創(chuàng)造企業(yè)效益。
（一）加大應(yīng)收賬款清欠力度，加速資金回籠
今年我公司財(cái)務(wù)部將與市場(chǎng)營(yíng)銷部緊密配合，切實(shí)抓好對(duì)應(yīng)收賬款的清收工作。特別是對(duì)欠款半年以上或逾合同期未收回貨款的單位，加大清收力度，落實(shí)清欠責(zé)任制，責(zé)成專人負(fù)責(zé)清收，不定期與客戶聯(lián)系，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清欠進(jìn)度，以研究下一步解決方案；堅(jiān)持每月召開(kāi)一次資金管理會(huì)和不定期債權(quán)清收分析會(huì)，重點(diǎn)分析應(yīng)收賬款清收情況。同時(shí)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部建立客戶信用檔案、貨款回收臺(tái)賬及逾期合同預(yù)警制度，堅(jiān)持每月與財(cái)務(wù)逐筆核對(duì)應(yīng)收賬款，并作為次月催收工作的重點(diǎn)，縮短資金占用時(shí)間，加速資金周轉(zhuǎn)，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)xx公司要求，每月上報(bào)《三項(xiàng)資產(chǎn)及其他余額情況統(tǒng)計(jì)表》，實(shí)時(shí)監(jiān)控債權(quán)清收動(dòng)態(tài)情況，對(duì)沒(méi)有動(dòng)態(tài)的賬款，分析原因，多措并舉，加大資金清收力度。在每月重點(diǎn)工作中設(shè)置三項(xiàng)資產(chǎn)壓降目標(biāo)，落實(shí)主體責(zé)任人，完善考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲并舉，切實(shí)掌握債權(quán)的性質(zhì)，實(shí)現(xiàn)資金的回籠。
（二）壓縮存貨規(guī)模，加快資金周轉(zhuǎn)
xx年，我公司將著重加強(qiáng)原材料采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理，同時(shí)加強(qiáng)與上下游的溝通，做到以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定購(gòu)全流程企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。讓客戶及時(shí)提貨，減少產(chǎn)品庫(kù)存；讓供應(yīng)商按時(shí)發(fā)貨，保證生產(chǎn)用料，減少原材料庫(kù)存積壓，全方位壓縮存貨規(guī)模。
公司將對(duì)車間小料庫(kù)實(shí)行限額管理，尤其是在今年經(jīng)營(yíng)形式嚴(yán)峻，貨款催收難度較大的情況下，為控制流動(dòng)資金占用額，在日常存貨管理中重點(diǎn)對(duì)鋼材、水泥、砂石料等主要原材料控制，在確保生產(chǎn)的前提下，將庫(kù)存降到最低限度。同時(shí)，嚴(yán)格控制修理用配件、工卡模具等消耗性材料支出，將其占用控制在規(guī)定限額之內(nèi)。
開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)，壓縮存貨占用活動(dòng)。定期、不定期對(duì)各單位資產(chǎn)進(jìn)行清查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的長(zhǎng)期無(wú)動(dòng)態(tài)積壓物資，將配件清單上報(bào)公司物資部，由物資部根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)一調(diào)劑到其它車間綜合利用，對(duì)部分無(wú)使用價(jià)值物資進(jìn)行變現(xiàn)處理，盤活存量資產(chǎn)，提高資金使用效率。
xx年11月30日，我公司三項(xiàng)資產(chǎn)規(guī)模為xx萬(wàn)元，其中存貨xx萬(wàn)元，應(yīng)收賬款xx萬(wàn)元，預(yù)付賬款為xx萬(wàn)元。債權(quán)規(guī)模依然較大，影響了公司資產(chǎn)的創(chuàng)效水平，如何加大清收應(yīng)收款項(xiàng)，加快資金周轉(zhuǎn)，是降杠桿、減負(fù)債的重要工作。
三、運(yùn)用全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用監(jiān)控，努力壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出。
全面落實(shí)集團(tuán)公司管理提升及開(kāi)源節(jié)流、降本增效的相關(guān)工作要求，充分利用全面預(yù)算管理手段，將年度預(yù)算層層分解，并按月對(duì)各生產(chǎn)單位成本費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，要求各車間對(duì)按月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，找出差距存在的原因并采取相應(yīng)措施，公司建立責(zé)任會(huì)計(jì)體系和預(yù)算報(bào)告體系，同時(shí)將實(shí)施考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。同時(shí)，要求各部門做好降本增效、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管控力度，特別是對(duì)于消費(fèi)性支出的管控力度，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出。對(duì)于更新、大修項(xiàng)目，堅(jiān)持無(wú)預(yù)算不執(zhí)行的原則，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，若有特殊需報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)授權(quán)、審批，并要求各部門預(yù)算收支分工明確，責(zé)任到人。
為保障資產(chǎn)負(fù)債率的進(jìn)一步下降，我公司將進(jìn)一步壓縮消費(fèi)性支出，會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)較預(yù)算下降xx%，交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)較年初預(yù)算下降xx%，差旅費(fèi)較預(yù)算上升xx萬(wàn)元，主要是開(kāi)展xx項(xiàng)目，項(xiàng)目前期可行性實(shí)地調(diào)研、籌建組人員派遣的`住宿費(fèi)、交通費(fèi)等差旅費(fèi)納入公司核算，使差旅費(fèi)年初預(yù)算出現(xiàn)偏差。消費(fèi)性支出在年初預(yù)算基礎(chǔ)上壓縮xx萬(wàn)元，下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
對(duì)此，我公司在xx年將繼續(xù)加大消費(fèi)性支出的管控力度，主要采取以下措施控制：
1、加強(qiáng)辦公用品管理，各部門要制定辦公用品月度使用計(jì)劃，每月初將上月辦公用品使用情況分析上報(bào)公司預(yù)算管理部門，落實(shí)預(yù)算執(zhí)行情況。
2、加強(qiáng)差旅費(fèi)的審批，嚴(yán)格控制出差頻率和出差人數(shù)，嚴(yán)格差旅費(fèi)報(bào)銷審批，按公司規(guī)定乘坐交通工具，嚴(yán)格執(zhí)行公司人員出差住宿規(guī)定，未按規(guī)定執(zhí)行的，超支的部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司派車、用車制度，做到了出車有派單、運(yùn)行有記錄、加油有監(jiān)督，加強(qiáng)各部門之間的溝通，爭(zhēng)取一車辦多事，降低單車油耗量及出車費(fèi)用。
4、執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任審批，并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，杜絕超支現(xiàn)象。
四、嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資、大修費(fèi)用支出
公司按照股份公司“四個(gè)不投”的審核原則，從嚴(yán)控制固定資產(chǎn)投資、大修理費(fèi)用支出，履行報(bào)批程序，完善公司項(xiàng)目審批和決策程序。所有投資項(xiàng)目均由公司全面預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議研究決定。在進(jìn)行大修項(xiàng)目時(shí)，在不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行和質(zhì)量、安全的情況下，可以采取漸進(jìn)式的投入策略，避免一次性投入過(guò)大增加維修費(fèi)用，盡量減少不必要的修理項(xiàng)目進(jìn)而降低大修費(fèi)用。
五、加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，合理利用低效、閑置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)。
管理是企業(yè)發(fā)展的基石，在嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與市場(chǎng)形勢(shì)下，開(kāi)源節(jié)流、降本增效，全面提升管理，向管理要效益，顯得尤為重要。本著“一手抓內(nèi)部挖潛，一手抓外部市場(chǎng)”的原則，在強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí)，加大市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，挖掘潛在市場(chǎng)。與客戶進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，在保證與原已簽訂的合同量能順利發(fā)運(yùn)的同時(shí)，努力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛在的需求量，實(shí)現(xiàn)銷售創(chuàng)收。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，積極尋求開(kāi)發(fā)附加值較高的產(chǎn)品，公司加大與xx的建筑產(chǎn)業(yè)化合作，從預(yù)制樓梯、塔吊基座到深層次樓板等全模式建筑工業(yè)化產(chǎn)品，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。xx年實(shí)現(xiàn)當(dāng)年生產(chǎn)并儲(chǔ)存一定的庫(kù)存，為下一步供應(yīng)管片提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也盤活了公司的一部分低效資產(chǎn)和土地。同時(shí)，物流項(xiàng)目也盤活了公司的閑置土地，爭(zhēng)取在xx年底實(shí)現(xiàn)煤炭試發(fā)運(yùn)，預(yù)期xx年能夠帶來(lái)可觀的效益。
六、加強(qiáng)新開(kāi)設(shè)分公司資金管理，合理規(guī)劃投資進(jìn)度，爭(zhēng)取及早落地、及早創(chuàng)效，也避免過(guò)度舉債，最大化降低財(cái)務(wù)杠桿，減少營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。
xx分公司是公司新成立的異地項(xiàng)目，總投資xx萬(wàn)元，項(xiàng)目目前處于建設(shè)期間，投資資金尋求比較密集，投資資金主要依靠集團(tuán)公司短期借款取得，這對(duì)公司降杠桿減負(fù)債工作有很大影響。為此公司高度監(jiān)控分公司資金使用狀況，嚴(yán)把項(xiàng)目合同執(zhí)行進(jìn)度，做到在不影響工程進(jìn)度的情況下，依據(jù)分公司合同資金需求進(jìn)度，早收晚付，逐步實(shí)現(xiàn)投資，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落地創(chuàng)效，也最大化提高資金使用效率。
總之，通過(guò)以上措施，使公司保持合理的負(fù)債規(guī)模，增強(qiáng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率，不斷降低資產(chǎn)負(fù)債率， 規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)方案(篇3)
20__年度是x物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成就，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20__年度公司年終總結(jié)表彰大會(huì)方案。
一、大會(huì)名稱：20__年__物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)
二、大會(huì)主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、大會(huì)主持人：x 副總經(jīng)理
四、大會(huì)時(shí)間：20__年1月26日16:00——19:30
表彰與發(fā)言時(shí)間：16:00——18:00
晚宴及抽獎(jiǎng)時(shí)間：18:00——19:30
五、大會(huì)地點(diǎn)：x1號(hào) (地址:)
六、大會(huì)形式：總結(jié)發(fā)言-表彰先進(jìn)-年會(huì)圍餐-穿插活動(dòng)抽獎(jiǎng)-離場(chǎng)領(lǐng)取禮品
七、出席人數(shù)：公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當(dāng)值員工，合計(jì)約50人;
八、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：行政人事另行制定安排
九、大會(huì)工作分工：
序號(hào) 內(nèi)容 責(zé)任人 時(shí)間要求 備注
1 制定大會(huì)議程,編寫大會(huì)工作方案 x 1月8日前
2 大會(huì)場(chǎng)地選定與菜單(±1000元/席)敲定 x 1月10日前
3 大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置所需物品清單羅列 x 1月12日前
4 總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿征集
1)x世家工程部客服部保安部總結(jié)發(fā)言(3篇500字)
2)x世家項(xiàng)目(1篇800字)
3)x廣場(chǎng)項(xiàng)目(1篇800字)
4)x廣場(chǎng)項(xiàng)目(1篇800字)
5)品質(zhì)部(1篇500字)
6)行政部(1篇500字)
7)財(cái)務(wù)部(1篇500字)
8)x總總結(jié)性發(fā)言稿(1篇500字)
9)優(yōu)秀員工發(fā)言 (2篇500字) x 1月15日前
5 總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿修訂定稿 x 1月18日前
6 優(yōu)秀員工的評(píng)選工作及確定人選(兩名) x 1月18日前
7 優(yōu)秀員工證書制作及金安排 x 1月20日前
8 活動(dòng)音響準(zhǔn)備及調(diào)試(兩個(gè)麥克風(fēng)) x 活動(dòng)當(dāng)天
9 會(huì)前大會(huì)場(chǎng)景布置工作
1)__臺(tái)(臺(tái)卡制作x) 2)餐臺(tái)布置(x3席公司領(lǐng)導(dǎo)與重要來(lái)賓1席總部及其它人員1席) 3)禮品派發(fā)處 4)現(xiàn)場(chǎng)氣球及氛圍布置
1月26日13:00—15:30
10員工紅包及問(wèn)答獎(jiǎng)金300元準(zhǔn)備 x總 x 負(fù)責(zé)
11相關(guān)物資采購(gòu)
物資名稱 預(yù)算單價(jià) 數(shù)量 小計(jì)費(fèi)用 責(zé)任人
"20__年__物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)"橫幅 紅布黃字 尺寸 x 確定1主責(zé): x
協(xié)助:x x
新年賀卡55
紅包利事封 x總負(fù)責(zé)55
大米±10052
食用油52
三等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品 不透鋼杯±30 20名
二等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品±50 5名
一等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品±100 3名
特等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品±200 2名
大雪碧10
大橙汁10
紅酒 x總負(fù)責(zé)10
白酒±1004
啤酒1箱
花生糖果5盆
12 大會(huì)活動(dòng)節(jié)目一:保安隊(duì)列軍姿表演 x 1月23日前
大會(huì)活動(dòng)節(jié)目二:團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答 x 1月23日前
團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答記分工作 x 活動(dòng)當(dāng)天
13 抽獎(jiǎng)箱1個(gè) 抽獎(jiǎng)券52張 x 1月25日前
14 過(guò)年禮品的運(yùn)送，制簽領(lǐng)表、簽領(lǐng)發(fā)放工作x x 活動(dòng)當(dāng)天
15 活動(dòng)拍照存檔 x 活動(dòng)當(dāng)天
16 人員入席座次安排x活動(dòng)當(dāng)天
17 會(huì)后場(chǎng)地清理，物品歸結(jié)x x 活動(dòng)當(dāng)天
18 會(huì)務(wù)期間車輛接送及應(yīng)急穩(wěn)資工作 x 活動(dòng)當(dāng)天
19 大會(huì)期間的總體協(xié)調(diào)與后勤工作總負(fù)責(zé)：x x
協(xié)助： x 、 x 、 x 、 x
十、會(huì)議布置示概況示意圖：
十、大會(huì)流程與工作安排
本次大會(huì)的流程與安排包括以下兩大部分：
(一)年終總結(jié)與表彰議程安排
16:00 全體參會(huì)人提前到達(dá)指定會(huì)堂，在入口處投放抽獎(jiǎng)券。進(jìn)入會(huì)堂后按指定排座就位，等待大會(huì)開(kāi)始;
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同事：
今天,春意融融!在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)20__年度公司總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
首先我代表x物業(yè)對(duì)各位同仁及受繳到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)致以熱例的歡迎和衷心的感謝!下面，x物業(yè)年終總結(jié)表彰大會(huì)正式開(kāi)始!
(1)16:00—17:00(共60分鐘)
大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)各部門主管及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別做年終述職報(bào)告。
1、x世家項(xiàng)目 客戶服務(wù)部 (500字5分鐘)
2、x世家項(xiàng)目 工程維護(hù)部 (500字5分鐘)
3、x世家項(xiàng)目 秩序維護(hù)部 (500字5分鐘)
4、x世家項(xiàng)目 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (800字8分鐘)
5、x x廣場(chǎng) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (800字8分鐘)
6、x廣場(chǎng) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (800字8分鐘)
7、x物業(yè)品質(zhì)管理部 (500字5分鐘)
8、x物業(yè)行政人事部 (500字5分鐘)
9、x物業(yè)財(cái)務(wù)部 (500字5分鐘)
(2)17:00—17:05(共5分鐘)
大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，x副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門的獲得者名單;優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)， x 總經(jīng)理為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;
(3)17:05—17:20(共15分鐘)
大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)， x 總經(jīng)理代表x物業(yè)公司做總結(jié)性發(fā)言。(15分鐘)
主持人：
今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)開(kāi)得很圓滿，也很成功。x總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司過(guò)去一年來(lái)的發(fā)展作了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下一年度的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，共同為x物業(yè)的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
20__年年終總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束，公司領(lǐng)導(dǎo)為表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓及全體員工的深情謝意，特意略備薄席，請(qǐng)大家一定要吃好!喝好!
(二)17：30年終總結(jié)與表彰大會(huì)議程完結(jié)，員工間暢聚交流。
年會(huì)圍餐晚宴在18：00正式開(kāi)始(__18：00上菜)
(1)晚宴安排(公司領(lǐng)導(dǎo)與重要來(lái)來(lái)賓1席、公司總部人員與其它員工1席，x世家員工3席)
18:00 晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。
18:20—18:30 進(jìn)行年會(huì)第一個(gè)助興表演節(jié)目：由x世家秩序維護(hù)部帶來(lái)隊(duì)列軍姿表演，掌聲有請(qǐng)!
表演完畢，請(qǐng)大家繼續(xù)盡情享用佳肴美酒!
18:30—18:40 公司領(lǐng)導(dǎo)及主管到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
18：40—19：00 下面進(jìn)行年會(huì)第二個(gè)助興節(jié)目：團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答。我們現(xiàn)場(chǎng)的同事共組成四個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)3人，分別是：
1、保安團(tuán)隊(duì);2、保潔團(tuán)隊(duì);3、人事客服工程團(tuán)隊(duì);4、總部及其它項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
本次團(tuán)隊(duì)物業(yè)管理知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答的優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金為300元，下面正式開(kāi)始!
優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)為_(kāi)_X團(tuán)隊(duì)，有請(qǐng)品質(zhì)管理部蔡經(jīng)理為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)金。
19：00—19：10 員工組隊(duì)到領(lǐng)導(dǎo)席敬酒，順序是保安保潔---〉客服工程---〉總部及其它人員 x總現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)紅包。
19:10—19:20 下面，正式進(jìn)入我們年會(huì)最激動(dòng)人心的高潮時(shí)刻，就是我們的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，我們準(zhǔn)備了豐盛的獎(jiǎng)品，分別設(shè)置了三等獎(jiǎng)(20名)、二等獎(jiǎng)(5名)、一等獎(jiǎng)(3名)、特等獎(jiǎng)(2名)，請(qǐng)還沒(méi)有投放抽獎(jiǎng)券的`同事抓緊時(shí)間馬上投放，抽中獎(jiǎng)項(xiàng)的同事憑抽獎(jiǎng)券的正券到__臺(tái)兌獎(jiǎng)。
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的抽獎(jiǎng)券，將抽獎(jiǎng)券的副券放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，憑正券兌獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)(20名) 抽獎(jiǎng)人：x廣場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 李經(jīng)理
二等獎(jiǎng)(5名) 抽獎(jiǎng)人：名潤(rùn)廣場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 黃經(jīng)理
一等獎(jiǎng)(3名) 抽獎(jiǎng)人：x物業(yè)副總經(jīng)理 x總
特等獎(jiǎng)(2名) 抽獎(jiǎng)人：x物業(yè)總經(jīng)理 x總
(2)最后主持人請(qǐng)?zhí)匮麃?lái)賓及主管級(jí)以上人員上臺(tái)合影留念
大會(huì)到此圓滿結(jié)束，散會(huì)。所有到會(huì)人員請(qǐng)到入口的禮品派發(fā)處領(lǐng)取過(guò)年禮品一份。
十一、大會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(1)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室20__年1月15日前向相關(guān)部門及各項(xiàng)目發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(2)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“20__年__物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)”
企業(yè)方案(篇4)
活動(dòng)主題：
總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年
活動(dòng)目的：
振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌
公司年會(huì)活動(dòng)方案安排：
（一）公司年會(huì)全體大會(huì)議程安排
12：30 ：全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開(kāi)始。（會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂(lè)）
13：00—13：10 ：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂(lè)停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始，向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎；（員工歡迎禮畢）請(qǐng)總經(jīng)理致《開(kāi)幕辭》。
13：11 ：大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告；（每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握）
16：40—16：50 ：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。
16：50—17：00 ： 主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè)）
17：00—17：10 ：主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè)）
17：10—17：20 ：主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)，合影留念。（攝影師拍照）
17：20—17：30 ：主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。（會(huì)堂播放離席背景音樂(lè)）
（二）公司年會(huì)宴會(huì)相關(guān)安排
18： 30之前 ：?jiǎn)T工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
18： 55之前 ：總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》
19： 00之前 ： 主持人宣布晚宴開(kāi)始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂(lè)，祝愿公司明天更美好。
19： 00—22： 30 ：與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)
（三）公司年會(huì)活動(dòng)相關(guān)安排
年會(huì)節(jié)目策劃條件：所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演（哪怕你是上臺(tái)說(shuō)說(shuō)話）。
1、全體表演節(jié)目：演唱（明天會(huì)更好）
2、公司領(lǐng)導(dǎo)人（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目，這個(gè)不能推掉，就算是說(shuō)上幾句話、唱一首歌等等都可以。
3、相關(guān)部門經(jīng)理（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目。
4、部門全體表演節(jié)目。
5、員工自由安排表演節(jié)目。
公司年會(huì)活動(dòng)方案
（四）公司年會(huì)簽到許愿安排
條件：每一個(gè)公司人員進(jìn)來(lái)都要進(jìn)行簽到，簽到軟件運(yùn)用**現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)大屏幕的3D簽到，簽到后可以在手機(jī)端樂(lè)乎現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)界面發(fā)送消息，電子大屏幕上將同步展示發(fā)送的年會(huì)祝福。
（五）相關(guān)安排
不管是新老員工，在一開(kāi)始的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起，那么設(shè)計(jì)一些適合公司年會(huì)的小游戲，合適的年會(huì)游戲方案就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，用年會(huì)游戲方案打破僵局，促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。
企業(yè)方案(篇5)
為做好蚌埠電網(wǎng)20xx年度有序用電工作，確保蚌埠供電地區(qū)供用電秩序平穩(wěn)有序，根據(jù)《有序用電管理辦法》（發(fā)改運(yùn)行〔20xx〕832號(hào)）及《安徽省能源局國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司關(guān)于做好安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電工作的通知》（皖能源電調(diào)函〔20xx〕17號(hào)）文件要求，市發(fā)展改革委會(huì)同國(guó)網(wǎng)蚌埠供電公司綜合分析蚌埠電網(wǎng)供需形勢(shì)，結(jié)合各縣用電負(fù)荷結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，研究制定本方案。
一、有序用電工作原則
（一）有序用電工作應(yīng)遵循“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧、安全穩(wěn)定、有保有限、注重預(yù)防、節(jié)控并舉”的原則。
（二）根據(jù)國(guó)家《有序用電管理辦法》要求，優(yōu)先保障以下用電需求：
1.應(yīng)急指揮和處置部門，主要黨政軍機(jī)關(guān)，廣播、電視、電信、交通、監(jiān)獄等關(guān)系國(guó)家安全和社會(huì)秩序的用戶；
2.危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)的保安負(fù)荷；
3.重大社會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所、醫(yī)院、金融機(jī)構(gòu)、學(xué)校等關(guān)系群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的用戶；
4.供水、供熱、供能等基礎(chǔ)設(shè)施用戶；
5.居民生活，排灌、化肥生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電；
6.國(guó)家重點(diǎn)工程、軍工企業(yè)。
（三）貫徹落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，重點(diǎn)限制以下用電：
1.違規(guī)建成或在建項(xiàng)目；
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄中淘汰類、限制類企業(yè)；
3.單位產(chǎn)品能耗高于國(guó)家或地方強(qiáng)制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的.企業(yè)；
4.景觀照明、亮化工程；
5.其他高耗能、高排放企業(yè)。
（四）按照“定負(fù)荷、定時(shí)段、定設(shè)備、定人員”的原則，認(rèn)真落實(shí)好有序用電的各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)用電負(fù)荷“限得下、用得上”，確保方案執(zhí)行到位。
（五）按照“有多少用多少、缺多少錯(cuò)避多少”的要求，足額完成有序用電負(fù)荷調(diào)控指標(biāo)，嚴(yán)格控制本地最大用電負(fù)荷不超限額。
（六）按照“先錯(cuò)峰、后避峰、再限電、最后有序拉專用線路”的順序，杜絕發(fā)生隨意拉公用線路造成大面積停電。
（七）疫情防控期間，市、縣供電公司要做好新型冠狀病毒疫情期間的供電服務(wù)，對(duì)疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)等重點(diǎn)單位及場(chǎng)所做好前期摸排工作并加強(qiáng)跟蹤，這類場(chǎng)所及企業(yè)不參與有序用電工作。
二、電力供需形勢(shì)分析
（一）迎峰度夏形勢(shì)分析。
據(jù)預(yù)測(cè)，今夏蚌埠電網(wǎng)調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約290萬(wàn)千瓦，增長(zhǎng)10.35%。全省調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約5050萬(wàn)千瓦，電力平衡存在硬缺口約485萬(wàn)千瓦。按照安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電最大可用負(fù)荷控制計(jì)劃，蚌埠電網(wǎng)最大可用負(fù)荷為254萬(wàn)千瓦，電力平衡存在缺口約36萬(wàn)千瓦。若出現(xiàn)持續(xù)極端高溫天氣、大機(jī)組故障跳閘、外來(lái)電削減等情況，夏季電力平衡更趨緊張。
（二）迎峰度冬形勢(shì)分析。
據(jù)預(yù)測(cè)，今冬（20xx年12月-20xx年2月），蚌埠市調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約274萬(wàn)千瓦。截至20xx年1月底，安徽省調(diào)度口徑可調(diào)發(fā)電出力約3980萬(wàn)千瓦，電力平衡存在硬缺口約330萬(wàn)千瓦，蚌埠地區(qū)存在缺口20萬(wàn)千瓦。如遇雨雪冰凍極寒天氣、電煤短缺、外來(lái)電削減等情況，冬季電力平衡更趨緊張。
（三）地區(qū)電網(wǎng)輸送能力分析。
截至20xx年底，蚌埠地區(qū)電網(wǎng)220千伏變電站16座，變壓器30臺(tái)，容量4890MVA；110千伏變電站40座，變壓器78臺(tái)，容量3688MVA；35千伏變電站75座，變壓器150臺(tái)，容量1727.9MVA。其中20xx年新建35kV張集變投運(yùn)，通過(guò)配套出線解決區(qū)域供電能力不足的問(wèn)題；擴(kuò)建110千伏東華變2#主變、110千伏雙墩變2#主變，解決了單變運(yùn)行變電站供電方式不靈活的問(wèn)題，提高供電可靠性。
（四）地區(qū)調(diào)峰能力分析。
蚌埠市區(qū)共有客戶自備機(jī)組與小水電等地方性發(fā)電機(jī)組3家。安徽中糧熱電廠和豐原熱電廠屬自備機(jī)組客戶，屬自發(fā)自用性質(zhì)，對(duì)我市電網(wǎng)高峰時(shí)段調(diào)控負(fù)荷作用不大。蚌埠閘水電站發(fā)電機(jī)組容量6750KW，發(fā)電量較小，尤其在迎峰度夏期間也是淮河度汛時(shí)期，可能無(wú)法發(fā)電。
（五）地區(qū)電力供需平衡情況分析。
蚌埠地區(qū)電網(wǎng)20xx年統(tǒng)調(diào)最高用電負(fù)荷262.81萬(wàn)千瓦（發(fā)生在8月18日），同比增長(zhǎng)6.82%，今年迎峰度冬期間最大負(fù)荷為259.2萬(wàn)千瓦，發(fā)生在（1月7日）。綜合考慮20xx年用電負(fù)荷增長(zhǎng)情況、負(fù)荷特性、負(fù)荷調(diào)控能力等因素，預(yù)測(cè)20xx年迎峰度夏最大用電負(fù)荷290萬(wàn)千瓦左右。根據(jù)下達(dá)的《安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電各市錯(cuò)避峰負(fù)荷指標(biāo)》、《安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電各市最大可用負(fù)荷控制計(jì)劃》要求，蚌埠公司確定16萬(wàn)千瓦、32萬(wàn)千瓦、64萬(wàn)千瓦和70萬(wàn)千瓦四種預(yù)警等級(jí)。
三、有序用電方案
（一）地區(qū)可調(diào)控指標(biāo)
1.預(yù)警狀態(tài)確定
根據(jù)省電力公司的四個(gè)供需缺口級(jí)別，電網(wǎng)供需預(yù)警狀態(tài)確定為四級(jí)：Ⅳ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅱ級(jí)和Ⅰ級(jí)。超過(guò)Ⅰ級(jí)執(zhí)行調(diào)度部門應(yīng)急預(yù)案。
2.地區(qū)調(diào)控指標(biāo)
結(jié)合市區(qū)及各縣20xx年最大用電負(fù)荷和20xx年最大預(yù)測(cè)負(fù)荷情況，按照電力供需四種預(yù)警級(jí)別，制定蚌埠電網(wǎng)四級(jí)負(fù)荷調(diào)控指標(biāo)。
企業(yè)方案(篇6)
一、指導(dǎo)思想
1、加強(qiáng)學(xué)校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制。
2、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。
3、進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位傾斜，向一線教師傾斜，向效率高、成果顯著傾斜。
二、實(shí)施對(duì)象
績(jī)效工資在我校發(fā)放的教職工
三、發(fā)放形式
績(jī)效工資分上半年、下半年兩次考核造冊(cè)，報(bào)上級(jí)審核后，通過(guò)個(gè)人工資帳戶直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。
四、考核內(nèi)容與分值
考核基本分為100分，加分不封頂，扣分最多為100分。
1、教學(xué)常規(guī)（基本分為30分）。
（1）按時(shí)參加學(xué)科教研組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣2分，請(qǐng)假者每次扣0。2分（因公、當(dāng)天病假除外，請(qǐng)假到教導(dǎo)處，并有書面請(qǐng)假條）。（由教導(dǎo)處考核）
（2）教師備課由教導(dǎo)處組織檢查，評(píng)價(jià)結(jié)果按優(yōu)秀、合格、不合格等次每次分別計(jì)加1分、0分、扣2分。（教導(dǎo)處考核）
（3）作業(yè)布置、批改、班務(wù)工作等由教導(dǎo)處組織檢查，評(píng)價(jià)結(jié)果按優(yōu)秀、合格、不合格等次分別計(jì)加1分、0分、扣2分。（教導(dǎo)處考核）
（4）聽(tīng)課節(jié)數(shù)應(yīng)該達(dá)到規(guī)定要求，并有評(píng)課意見(jiàn)，每少聽(tīng)一節(jié)扣0。5分，每缺一節(jié)評(píng)課意見(jiàn)的扣0。3分。弄虛作假者，查實(shí)一節(jié)扣2分。（教導(dǎo)處考核）
（5）未經(jīng)教導(dǎo)處同意私自調(diào)課，每次扣1分。（教導(dǎo)處考核）
（6）無(wú)故不監(jiān)考一次扣5分，監(jiān)考遲到一次扣2分，私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣2分，造成不良后果者扣10分。（教導(dǎo)處考核）
（7）閱卷不服從學(xué)校安排一次扣3分，無(wú)故缺席者一次扣2分，閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí)，一次扣10分。（教導(dǎo)處考核）
（8）各種交辦任務(wù)不及時(shí)完成者績(jī)效考核一次扣2分。（注：平常交辦任務(wù)不及時(shí)完成一次，從當(dāng)月工資中扣100元，并及時(shí)完成。造成嚴(yán)重后果者，年度考核不合格。）
（9）不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣5分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣2分。（學(xué)校行政考核）
（10）上課時(shí)，坐著上課、接聽(tīng)手機(jī)、發(fā)短信、抽煙等與教學(xué)無(wú)關(guān)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
（11）未經(jīng)學(xué)校行政同意私自為學(xué)生訂閱資料的，責(zé)任人每次扣10分，并追究其相應(yīng)責(zé)任。
（12）按學(xué)校工作要求，每學(xué)期最少參加二次網(wǎng)絡(luò)評(píng)卷工作。未完成扣3分。
（13）學(xué)生、家長(zhǎng)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪意見(jiàn)較大，經(jīng)查實(shí)確有責(zé)任的一次扣2分。
（14）教師參與黃、賭、毒，經(jīng)查實(shí)，扣10分。
（15）教師有體罰或變相體罰，向家長(zhǎng)索要錢物的，扣10分。
（16）上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽(tīng)課，評(píng)為差課扣3分。
（17）學(xué)校行政巡課，發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真，課堂秩序混亂的'扣1分。
以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒(méi)有加分扣分的得基本分。
2、出勤（基本分為20分）。
（1）每遲到或早退1次扣0。2分。（教導(dǎo)處考核）
（2）請(qǐng)假半天以上要填寫請(qǐng)假單，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。一學(xué)期累計(jì)事假超過(guò)三天（每天按3節(jié)課）以上，有一天扣0。2分，病假不扣分，但必須出具醫(yī)院診斷證明，否則以事假考核。（教導(dǎo)處考核）
（3）不參加教職工會(huì)議、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、升旗儀式等集體活動(dòng)，每次扣0。2分。（教導(dǎo)處考核）
（4）學(xué)校行政人員隨機(jī)查崗，無(wú)故不在崗一次扣1分。
（5）曠課一節(jié)扣2分。
扣完基本分為止，加分不封頂，沒(méi)有加分和扣分的得基本分。
3、教育教學(xué)質(zhì)量（基本分為50分）
⑴考試科目：市、特區(qū)統(tǒng)考科目
⑵考核內(nèi)容：教師任教學(xué)科期末教學(xué)成績(jī)均分。
⑶考核方式：采取成績(jī)上升受獎(jiǎng)，下降受罰的方法進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
①教師教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估基本分為50分。
②XXX鎮(zhèn)直屬學(xué)校（XXX一小、XXX二小、XXX三?。┩昙?jí)同考試科目平均分為教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估基準(zhǔn)分。
⑷加分：考試均分與評(píng)估基準(zhǔn)分相比每超1分，評(píng)估基礎(chǔ)分加1分累計(jì)。
個(gè)人平均分相比為全鎮(zhèn)第一名的（必須高于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)最好班級(jí)），教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估考核基本分另加5分。個(gè)人平均分相比為鎮(zhèn)第二名的（必須高于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)最好班級(jí)），教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估考核基本分另加3分。
⑸年級(jí)均分在XXX鎮(zhèn)直屬學(xué)校（XXX一小、XXX二小、XXX三?。┡琶谝?，年級(jí)每位教師獎(jiǎng)勵(lì)300元。
⑹扣分：
①考試均分與基準(zhǔn)分相比，考試均分與評(píng)估基準(zhǔn)分每相差1分，評(píng)估基本分扣1分累計(jì)；
②考試均分與基準(zhǔn)分相比，下降5分（含5分）以上，則：考試均分與評(píng)估基準(zhǔn)分每相差1分，評(píng)估基本分扣2分累計(jì)；
③在評(píng)卷過(guò)程中，如有故意抬高或故意壓低分?jǐn)?shù)、弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，責(zé)任教師的教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估基本分為0分。
④年級(jí)均分低于XXX鎮(zhèn)直屬學(xué)校（XXX一小、XXX二小、XXX三?。┙逃虒W(xué)質(zhì)量評(píng)估基準(zhǔn)分1、5分以上（含1、5分），每位教師扣款300元。年級(jí)均分低于XXX鎮(zhèn)直屬學(xué)校（XXX一小、XXX二小、XXX三?。┙逃虒W(xué)質(zhì)量評(píng)估基準(zhǔn)分4分以上（含4分），每位教師扣款600元。
以上扣完基本分為止，但加分不封頂。
五、績(jī)效工資的分配
1、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)津貼：按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
2、班主任津貼：按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
3、二級(jí)班子津貼（教研組長(zhǎng)、大隊(duì)輔導(dǎo)員）每人每月80元。工會(huì)主席參照二級(jí)班子津貼執(zhí)行（如兼任幾個(gè)職務(wù)，以最高計(jì)算）。
六、績(jī)效工資計(jì)算
學(xué)校個(gè)人績(jī)效工資考核基本分為100分。
1、全校在職教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每人統(tǒng)籌400元，發(fā)放二級(jí)班子津貼、代課費(fèi)、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、后勤工作獎(jiǎng)、年級(jí)獎(jiǎng)等。
2、統(tǒng)籌資金在發(fā)放完二級(jí)班子津貼、代課費(fèi)、年級(jí)獎(jiǎng)等全校性的資金后（所余資金），按人數(shù)比例分成教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)和后勤兩部分發(fā)放（后勤考核方案由總務(wù)處制訂）。
1、扣款方案：
①中心校不扣款
教師個(gè)人扣款=50。00×（100分—教師個(gè)人考核得分）
②中心?？劭?BR> 教師個(gè)人扣款=中心?？劭睢驴哿P分總和×教師個(gè)人扣罰分
（此扣款由中心校收繳）
③教職工個(gè)人績(jī)效工資總額=績(jī)效工資—統(tǒng)籌400元—教師個(gè)人扣款
2、后勤和一線統(tǒng)考科目教師扣款部分各自歸入兩塊發(fā)放。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方案：
①獎(jiǎng)勵(lì)分=教師個(gè)人考核得分—100分
②（所余資金+教學(xué)質(zhì)量罰款資金）÷獎(jiǎng)勵(lì)分總和=獎(jiǎng)勵(lì)分值（針對(duì)統(tǒng)考科目的教師）
③教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)工資=獎(jiǎng)勵(lì)分值×獎(jiǎng)勵(lì)分
④教職工個(gè)人績(jī)效工資總額=績(jī)效工資—統(tǒng)籌400元+教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)工資
七、說(shuō)明
1、此《方案》教代會(huì)通過(guò)后實(shí)施。
2、本方案解釋權(quán)屬學(xué)?？己诵〗M。
3、未盡事宜，別行補(bǔ)充。
企業(yè)方案(篇7)
為進(jìn)一步做好我市迎峰度夏工作，保障我市在夏季用電高峰期間電力的供需平衡，根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于20xx年江蘇省迎峰度夏期間實(shí)施有序用電方案的通知》（蘇經(jīng)貿(mào)電力〔20xx〕475號(hào)）精神，結(jié)合我市具體情況，制定《20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯(cuò)峰實(shí)施方案》。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯(cuò)峰方案實(shí)施工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市經(jīng)貿(mào)委、宿遷供電公司具體組織實(shí)施。各縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局配合轄區(qū)供電公司負(fù)責(zé)方案落實(shí)工作。
二、方案原則
1、根據(jù)20xx年宿遷地區(qū)負(fù)荷增長(zhǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，能夠彌補(bǔ)省經(jīng)貿(mào)委和省電力公司下達(dá)高峰指標(biāo)缺口并留有裕度的原則；
2、企業(yè)積極主動(dòng)配合錯(cuò)峰，以避免停電拉路的原則；
3、多種錯(cuò)峰方案交替使用的原則。
三、方案概述
總體方案包括各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預(yù)安排、企業(yè)輪休日錯(cuò)峰預(yù)安排、企業(yè)緊急避峰限電預(yù)安排、農(nóng)排農(nóng)灌錯(cuò)峰用電預(yù)案等四項(xiàng)具體錯(cuò)峰方案，可有序控限負(fù)荷2－7.5萬(wàn)千瓦。
方案一：各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預(yù)案平均每天可平衡1.5萬(wàn)千瓦左右。
方案二：企業(yè)輪休日錯(cuò)峰預(yù)案，各廠礦企業(yè)打破集中周末休息，實(shí)行“開(kāi)五停二”，達(dá)到周均衡用電。全市周一到周日每天的`錯(cuò)峰負(fù)荷分別為：3.5萬(wàn)千瓦、4.0萬(wàn)千瓦、3.8萬(wàn)千瓦、3.6萬(wàn)千瓦、3.6萬(wàn)千瓦、4.0萬(wàn)千瓦、4.0萬(wàn)千瓦，實(shí)施時(shí)間6月16日－9月15日。
方案三：企業(yè)緊急避峰限電預(yù)案，為確保重要單位和居民、政府、電信、交通用電，保持社會(huì)穩(wěn)定，避免大面積限電，實(shí)現(xiàn)“限電不拉路”的目的，各縣、區(qū)排出企業(yè)避峰用電合計(jì)3萬(wàn)千瓦。
方案四：農(nóng)排農(nóng)灌錯(cuò)峰用電預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村農(nóng)排農(nóng)灌用電時(shí)間的管理，采取避開(kāi)高峰時(shí)段在夜間23：00－7：00打水灌溉。全市每天平衡8.5萬(wàn)千瓦，其中泗陽(yáng)2.0萬(wàn)千瓦、泗洪2.0萬(wàn)千瓦、沭陽(yáng)2.5萬(wàn)千瓦、宿豫2.0萬(wàn)千瓦。
四、實(shí)施要求
1、市、縣（區(qū)）經(jīng)貿(mào)委（局）會(huì)同供電公司做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)與企業(yè)進(jìn)行座談、走訪、協(xié)商取得對(duì)避峰方案的理解、支持和配合。
2、按照省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一要求，市經(jīng)貿(mào)委組織供電公司制定規(guī)范的方案實(shí)施流程，將各項(xiàng)方案的啟動(dòng)、調(diào)度、通訊、協(xié)調(diào)、操作、記錄等程序書面通知到每戶方案實(shí)施企業(yè)。
3、各項(xiàng)錯(cuò)峰方案實(shí)施企業(yè)要把此項(xiàng)工作擺到重要位置，分工一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，明確責(zé)任人、執(zhí)行人，在用電高峰期間及時(shí)匯報(bào)方案執(zhí)行情況，確保與供電公司客戶中心的通訊暢通。
4、供電公司要加強(qiáng)與上級(jí)電網(wǎng)的聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確掌握電網(wǎng)信息。加強(qiáng)調(diào)度記錄，重大情況及時(shí)匯報(bào)。
5、各縣、區(qū)要排出具體的有序用電方案，并于5月25日前報(bào)市經(jīng)貿(mào)委和市供電公司。
企業(yè)方案(篇8)
20xx年，預(yù)計(jì)佛山市電力需求仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，最高負(fù)荷將達(dá)到14300萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)6.4%;用電量將達(dá)到735億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)6%。從預(yù)測(cè)來(lái)看，20xx年全年佛山地區(qū)理論上不存在電源性缺電問(wèn)題，鑒于極端氣候、統(tǒng)調(diào)機(jī)組燃料供應(yīng)、西電東送等因素均存在較大不確定性，若省電網(wǎng)出現(xiàn)電力供應(yīng)明顯下降的情況，佛山地區(qū)在負(fù)荷高峰時(shí)段仍然可能存在電力缺口。為積極應(yīng)對(duì)20xx年我市可能出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張、網(wǎng)絡(luò)受限、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)事故等情況，促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置，維護(hù)正常的供用電秩序，滿足全社會(huì)用電需求，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障，依據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《有序用電管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，市發(fā)展改革局組織編制佛山市20xx年有序用電工作方案。
工作原則
(一)“分級(jí)預(yù)警”原則。市、區(qū)發(fā)展改革局、佛山供電局及各區(qū)供電局應(yīng)及時(shí)向社會(huì)發(fā)布預(yù)警信息。在電力供應(yīng)緊張時(shí)，原則上按照電力或電量缺口占當(dāng)期最大用電需求比例的不同，預(yù)警信號(hào)分為四個(gè)等級(jí)：Ⅰ級(jí)：特別嚴(yán)重(紅色、20%以上);Ⅱ級(jí)：嚴(yán)重(橙色、10%-20%);Ⅲ級(jí)：較重(黃色、5%-10%);Ⅳ級(jí)：一般(藍(lán)色、5%以下)。
(二)“有保有限”原則。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求，以“保居民、保民生、保重要客戶”為原則，優(yōu)先保障涉及民生、居民等6大類用戶用電;執(zhí)行“重點(diǎn)限制”限制用電原則，貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，對(duì)5大類用戶進(jìn)行重點(diǎn)限制用電，同時(shí)綜合考慮用電方信用情況。
(三)“五定”原則。有序用電方案應(yīng)定用戶、定負(fù)荷、定時(shí)間、定線路、定責(zé)任人，保證有序用電方案可實(shí)施、可控制。
(四)“先自覺(jué)、后強(qiáng)制”原則。編制有序用電方案原則上按照自覺(jué)錯(cuò)峰、避峰、限電、線路側(cè)強(qiáng)制錯(cuò)峰的.順序安排電力電量平衡。
(五)“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結(jié)構(gòu)、客戶負(fù)荷特性、電網(wǎng)斷面限制等因素，將有序用電負(fù)荷合理分配到日和區(qū)域，留有一定的操作余量。
工作機(jī)制
(一)優(yōu)先保障范圍
1、農(nóng)業(yè)用電，包括生產(chǎn)、排灌用電;
2、居民生活用電;
3、重要公用事業(yè)、公益性服務(wù)等各類涉及社會(huì)生活基本需求，或提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的部門和單位用電，包括：
4、應(yīng)急指揮和處置部門，包括黨政軍機(jī)關(guān)(如市政中心、武裝部隊(duì)、公安、消防、監(jiān)獄、應(yīng)急指揮中心等)，通信(如廣播、電視、電信、移動(dòng)通信等)、交通(如鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口、地鐵、城市公共交通等)等關(guān)系國(guó)家安全和社會(huì)秩序的客戶。
5、重大社會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所、醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)等關(guān)系群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的客戶。
6、供水、供氣、供熱供能等基礎(chǔ)設(shè)施客戶。
7、國(guó)家重點(diǎn)工程、軍工企業(yè)。
8、中斷供電可能造成安全事故的企業(yè)，如危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)。
9、其他應(yīng)給予重點(diǎn)保障的，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)。
(二)有序用電措施
綜合考慮負(fù)荷情況、有序用電周期、區(qū)域以及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行等方面，嚴(yán)格按照客戶自覺(jué)錯(cuò)峰輪休、緊急避峰、超計(jì)劃限電、拉閘限電的順序執(zhí)行，具體要求如下：
1、錯(cuò)峰輪休。將高峰時(shí)段用電負(fù)荷轉(zhuǎn)移到其他時(shí)段。
2、緊急避峰。在高峰時(shí)段削減、中斷或停止用電負(fù)荷。
3、超計(jì)劃限電。在特定時(shí)段限制某些用戶的部分或全部用電需求。
4、拉閘限電。按照各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)發(fā)布調(diào)度命令，切除部分用電負(fù)荷。
(三)電網(wǎng)安全運(yùn)行措施
1、在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，積極爭(zhēng)取外來(lái)電力增加對(duì)我市的電量輸送，加強(qiáng)與廣東電網(wǎng)公司溝通聯(lián)系，加強(qiáng)市間余缺調(diào)劑和相互支持。
2、全力挖掘地方機(jī)組發(fā)電能力，協(xié)調(diào)各發(fā)電企業(yè)全力開(kāi)出備用機(jī)組頂峰發(fā)電，采取有效措施，確保并網(wǎng)機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。
(四)方案執(zhí)行
當(dāng)電力能源出現(xiàn)供應(yīng)不足情況時(shí)，佛山供電局按照電力或電量缺口情況發(fā)布分級(jí)預(yù)警信號(hào)，并結(jié)合實(shí)際情況分解各區(qū)有序用電計(jì)劃，對(duì)全市有序用電實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按區(qū)域、變電站、線路分級(jí)計(jì)算有序用電影響的負(fù)荷和電量，并及時(shí)報(bào)送市有序用電領(lǐng)導(dǎo)小組。各發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和燃料儲(chǔ)運(yùn)。各區(qū)發(fā)展和改革局各電力企業(yè)出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向市發(fā)展改革局報(bào)告。
主要任務(wù)
(一)印發(fā)20xx年佛山市有序用電工作方案。市發(fā)展改革局向各區(qū)發(fā)展改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局，有關(guān)電力企業(yè)印發(fā)有序用電管理工作方案，動(dòng)員全市電力系統(tǒng)、涉及企業(yè)積極參與，共同維護(hù)我市在電力供應(yīng)不足、突發(fā)事件等情況下電力供應(yīng)穩(wěn)定。
(二)做好屬地有序用電管理工作。各區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的有序用電管理工作，會(huì)同各區(qū)供電局編制轄區(qū)有序用電方案，制定具體執(zhí)行計(jì)劃，并切實(shí)履行告知義務(wù)，指導(dǎo)電力用戶采取相應(yīng)的負(fù)荷調(diào)整措施，做好有序用電實(shí)施，保障轄區(qū)用電秩序。
(三)做好市級(jí)有序用電計(jì)劃。佛山供電局及各區(qū)供電局是我市有序用電工作重要實(shí)施主體。佛山供電局應(yīng)根據(jù)我市年度電力供需平衡預(yù)測(cè)和國(guó)家、省、市有關(guān)政策，按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求，編制《20xx年佛山市有序用電方案》(含各區(qū)有序用電方案)，于3月29日前報(bào)送我局審核。
(四)支持配合實(shí)施有序用電。按照《有序用電管理辦法》有關(guān)要求，電力用戶應(yīng)支持配合實(shí)施有序用電，并加強(qiáng)電能管理，編制具有可操作性的內(nèi)部負(fù)荷控制方案。佛山供電局及各區(qū)供電局應(yīng)充分利用電力負(fù)荷管理系統(tǒng)等技術(shù)手段給予幫助指導(dǎo)。
工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。各區(qū)發(fā)展改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)電力供應(yīng)保障工作的重要性和緊迫性。市發(fā)展改革局會(huì)同佛山供電局統(tǒng)籌做好全市有序用電工作，各區(qū)發(fā)展改革局要切實(shí)加大統(tǒng)籌，嚴(yán)密組織，確保有序用電穩(wěn)妥實(shí)施，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和保障社會(huì)穩(wěn)定;各區(qū)供電局要強(qiáng)化主體責(zé)任，科學(xué)合理實(shí)施有序用電，確保電力供應(yīng)緊張期間的電力供應(yīng)穩(wěn)定。
(二)強(qiáng)化實(shí)效、做好演練。為保證有序用電計(jì)劃中各項(xiàng)措施切實(shí)可靠可用，佛山供電局應(yīng)制定演練計(jì)劃，進(jìn)行必要演練，增加實(shí)際操作能力。演練可以采取電腦推演、相關(guān)用戶參與協(xié)同演練等形式開(kāi)展，演練結(jié)束后需總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足。
(三)注重宣傳，做好引導(dǎo)。各區(qū)發(fā)展和改革局，佛山供電局及各區(qū)供電局要加強(qiáng)對(duì)有序用電引導(dǎo)宣傳，及時(shí)將執(zhí)行中的`有序用電方案送達(dá)用戶，引導(dǎo)媒體正確、客觀地宣傳用電形勢(shì)，爭(zhēng)取社會(huì)各界理解和配合，增強(qiáng)全社會(huì)的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，強(qiáng)化全社會(huì)的節(jié)電意識(shí)。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督，保障落實(shí)。各區(qū)發(fā)展和改革局會(huì)同各區(qū)供電局在電力供應(yīng)緊張時(shí)切實(shí)加強(qiáng)有序用電線路和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作。對(duì)不執(zhí)行有用電計(jì)劃，在輪休日擅自使用電網(wǎng)電力進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)，一經(jīng)查實(shí)，按規(guī)定對(duì)該用電企業(yè)實(shí)行連續(xù)多天強(qiáng)制限電處理;對(duì)不按要求實(shí)施緊急避峰的電力用戶，立即實(shí)施短時(shí)停電，取消緊急避峰資格實(shí)行輪休停產(chǎn)錯(cuò)峰或日常避峰用電。如果企業(yè)擅自合閘使用電網(wǎng)電力，將視為違章用電，按《電力法》相關(guān)規(guī)定處理。
(五)做好總結(jié)，及時(shí)報(bào)送。各區(qū)發(fā)展改革局在有序用電實(shí)施期間，會(huì)同各區(qū)供電局要切實(shí)做好電力運(yùn)行監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)區(qū)域、變電站、線路分級(jí)計(jì)算有序用電影響的負(fù)荷和電量，對(duì)實(shí)施的有序用電方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并編制報(bào)告，并在有序用電實(shí)施結(jié)束后，上報(bào)市發(fā)展和改革局。
企業(yè)方案(篇9)
活動(dòng)主題：四海歡騰慶國(guó)慶 萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋
活動(dòng)時(shí)間：XX年9月15日至XX年10月8日(總跨度)
(一)促銷活動(dòng)：----中秋系列
a：花好月圓大團(tuán)圓 開(kāi)心送禮喜連連
活動(dòng)時(shí)間：XX年9月15日至9月25日
活動(dòng)細(xì)則：活動(dòng)期間凡在明珠廣場(chǎng)服裝、皮具區(qū)一次性購(gòu)物消費(fèi)滿100元，珠寶、首飾一次性購(gòu)物消費(fèi)滿500元，電腦、數(shù)碼器材一次性購(gòu)物消費(fèi)滿XX元即可參與抽中秋月餅券活動(dòng)，以此類推，單次消費(fèi)最多抽3次，憑電腦銷售小票或消費(fèi)單據(jù)抽取，當(dāng)日有效。
月餅券分 10元 20元 30元 50元
按面額分配比例投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)
活動(dòng)地點(diǎn)：三亞明珠廣場(chǎng)正門口
b：慶中秋佳節(jié)大型文藝晚會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：XX年9月23日至9月25日，每日一場(chǎng)
活動(dòng)地點(diǎn)：明珠廣場(chǎng)場(chǎng)外大舞臺(tái)
活動(dòng)特點(diǎn)：分海南地方特色、傳統(tǒng)節(jié)日特色表演及歌舞晚會(huì)三大類
同時(shí)穿插月餅竟吃，中秋燈謎竟猜等小活動(dòng)
活動(dòng)參與者獎(jiǎng)精美月餅一盒
(二)國(guó)慶部分
a)：慶國(guó)慶 真情回饋
空前推出全場(chǎng)3折起
僅此十天，不容錯(cuò)過(guò)
(珠寶、電腦城、數(shù)碼器、家電、圖書除外)
活動(dòng)時(shí)間：XX年9月29日至10月8日
打折活動(dòng)是百貨商場(chǎng)常用的促銷方式，但也是最有效的促銷方式
統(tǒng)一部署，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一執(zhí)行，統(tǒng)一宣傳同樣能達(dá)到促銷熱潮
活動(dòng)細(xì)則：9月20日前由
商城管理處協(xié)調(diào)各聯(lián)營(yíng)專柜及租賃商戶將折扣明細(xì)到位
由明珠廣場(chǎng)統(tǒng)一指定推廣、宣傳方案
宣傳媒體：1. dm 印刷份數(shù)：
主題：慶國(guó)慶 真情回饋
空前推出全場(chǎng)3折起
2. 電視頻道(可參考)
3. 短信平臺(tái)
內(nèi)容：慶國(guó)慶，真情回饋 ，空前推出全場(chǎng)3折起
地址：三亞。。。。。。。。。。。。。。。。。
4. 場(chǎng)外：四根大柱子以及所有入口門牌以促銷主題噴繪包裝
文案：盛世金秋 最后折扣
全場(chǎng)3折起
5. 場(chǎng)內(nèi)：由明珠廣場(chǎng)統(tǒng)一印制促銷折卡
文案：慶國(guó)慶 本柜全場(chǎng)3折
慶國(guó)慶 本柜全場(chǎng)4折
慶國(guó)慶 本柜全場(chǎng)5折
慶國(guó)慶 本柜全場(chǎng)6折
慶國(guó)慶 本柜全場(chǎng)7折
印刷樣式：1).貼貨架式，圓形、星形
2).懸掛式
3).三角立式
4).頭帶皇冠式
各專柜按實(shí)際情況領(lǐng)取數(shù)量，費(fèi)用分?jǐn)?商城管理處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào))
b)：電腦、數(shù)碼器材消費(fèi)滿XX元，珠寶、首飾消費(fèi)滿500元，服裝、皮具消費(fèi)滿300元參與玩轉(zhuǎn)盤送大禮活動(dòng)
獎(jiǎng)項(xiàng)為：旅游景點(diǎn)門票
餐飲消費(fèi)券
旅游紀(jì)念品
海南飾品
獎(jiǎng)項(xiàng)按扇區(qū)分配
c)：國(guó)慶酬賓，來(lái)即送80元
活動(dòng)時(shí)間：XX年9月29日至10月2日
活動(dòng)期間凡來(lái)到明珠廣場(chǎng)的顧客即送80元現(xiàn)金抵用券
領(lǐng)取地點(diǎn)：明珠廣場(chǎng)中庭服務(wù)中
企業(yè)方案(篇10)
元旦小長(zhǎng)假期間，在KTV前后廣場(chǎng)或大廳舉辦歡樂(lè)游園活動(dòng)，可以設(shè)置如下游戲項(xiàng)目，簡(jiǎn)單易玩輕松愉快。凡KTV包廂消費(fèi)滿200元即可以參加KTV以下活動(dòng)的任意一項(xiàng)，選擇你最擅長(zhǎng)的一項(xiàng)游戲，100%中獎(jiǎng)，大獎(jiǎng)可獲得智能手機(jī)一部，紀(jì)念獎(jiǎng)可獲得50元代金券一張。轉(zhuǎn)輪盤：紅色的幸運(yùn)輪盤轉(zhuǎn)起來(lái)，轉(zhuǎn)出一整年的好運(yùn)氣。希望輪盤能夠給你帶來(lái)幸運(yùn)大獎(jiǎng)。抽紅包：一沓厚厚的紅包，哪一個(gè)能夠給你帶來(lái)大驚喜呢?那就得看你老人家的眼力了，可別看走眼了哦。擲飛鏢：如果你是神射手，就必須要發(fā)揮你的功力選擇擲飛鏢了!連續(xù)3次擊中10環(huán)就可獲得大獎(jiǎng)哦，這要是萬(wàn)一失手了還有豐富的紀(jì)念獎(jiǎng)等著你。猜燈謎：KTV收集燈謎題目，顧客進(jìn)入KTV可選擇玩猜燈謎游戲，猜中可獲得30元KTV代金券一張，當(dāng)日消費(fèi)即可使用。KTV元旦活動(dòng)策劃書(二)當(dāng)日在KTV超市消費(fèi)滿188元即可參加節(jié)日摸彩活動(dòng)，每張彩券均有精美的禮品，摸到什么就送什么，即摸即送，驚喜由你選擇，運(yùn)氣由你掌握!2016年是猴年，KTV為了更好營(yíng)造節(jié)日氣氛，于元旦假期特別增加龍年吉祥公仔的銷售：KTV可在超市顯眼位置設(shè)立一個(gè)區(qū)域，專門擺放各種公仔娃娃。毛公仔大小數(shù)量根據(jù)擺放位置定制，建議數(shù)量在30-50左右。公仔規(guī)格要求：大、中、小;數(shù)量比例：建議是1：3：2。公仔造型要求：以動(dòng)物為主，如顧客熟悉的造型，小龍人、米老鼠、斑點(diǎn)狗、哆啦A夢(mèng)等。(建議由紅酒廠商提供公仔，KTV支付成本費(fèi)用。)大、中、小公仔的售價(jià)分別為48元、28元、10元。即時(shí)摸彩辦法：KTV制作彩票箱一只，彩票若干。顧客可憑借電腦小票(限當(dāng)日小票有效，金額不累計(jì))，到摸彩處兌獎(jiǎng)。此活動(dòng)僅限KTV元旦促銷假期期間有效，過(guò)期不候。每張電腦小票僅限摸獎(jiǎng)一次，復(fù)印小票無(wú)效。
企業(yè)方案(篇11)
1.統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)的人員名單。
需要注意的是，如果是部門活動(dòng)，要確認(rèn)是否可以帶家屬，人數(shù)，還有兒童數(shù)量;如果是比較大型的活動(dòng)，需要確認(rèn)相關(guān)的工作人員數(shù)量。
2.聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地。
游玩類活動(dòng)需要問(wèn)清門票及門票所包含的活動(dòng)項(xiàng)目等費(fèi)用內(nèi)容，營(yíng)業(yè)時(shí)間，團(tuán)體票的優(yōu)惠政策等，信息問(wèn)得越詳細(xì)越好。
3.聯(lián)系車隊(duì)。
如距離活動(dòng)場(chǎng)地較遠(yuǎn)，需事先聯(lián)系好車隊(duì)。我們本次部門活動(dòng)，因員工住的地方有各種方向，所以先確定了小范圍，然后每個(gè)小范圍確定一個(gè)乘車點(diǎn)，這樣既節(jié)省時(shí)間又便于人員清點(diǎn)。出現(xiàn)這種情況的時(shí)候，和司機(jī)聯(lián)系時(shí)，需將情況告知，并和司機(jī)一起確定最優(yōu)路線。
4.通知員工具體情況。
所有情況都聯(lián)系好后，發(fā)郵件通知員工集中地、時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等，最好能以盡量少的語(yǔ)言包括盡量多的信息，簡(jiǎn)潔明了。
活動(dòng)組織者最少需要兩位，在出發(fā)和歸來(lái)時(shí)，一人站隊(duì)前，一人站隊(duì)尾，清點(diǎn)人數(shù)避免遺漏。回來(lái)后，盡快填好發(fā)票報(bào)銷。
企業(yè)方案(篇12)
為進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知度，根據(jù)總裁指示精神，特制定以下方案：
一、欄目設(shè)置
根據(jù)公司企業(yè)文化墻的實(shí)際情況，初步計(jì)劃列出八個(gè)板塊，分別是：編者按、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、發(fā)展藍(lán)圖、成功案例、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采、勵(lì)志故事、公告欄等。
二、欄目?jī)?nèi)容
(一)編者按/開(kāi)欄語(yǔ)
內(nèi)容從宏觀角度概述，如：一種文化的形成非一朝一夕之功，企業(yè)文化的確立正是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)發(fā)展的結(jié)果，而企業(yè)文化的不斷完善和鞏固，正體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的后勁和強(qiáng)大的生命力。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)生存發(fā)展更為緊迫，但其獨(dú)特的'企業(yè)自身文化是極為重要的支撐。
今天，我們正是秉承“執(zhí)行、清晰、分享”的先進(jìn)企業(yè)文化，堅(jiān)持“勵(lì)精圖治、追求卓越”的精神，胸懷“志存高遠(yuǎn)、擔(dān)當(dāng)?shù)懒x”的氣質(zhì)，務(wù)實(shí)“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、按流程辦事、無(wú)障礙溝通”的原則，奮力實(shí)現(xiàn)“持續(xù)發(fā)展、多方共贏 ”的局面。在此，號(hào)召和凝聚“弘和”每一位員工，依舊“用心、嚴(yán)謹(jǐn)、主動(dòng)、高效”，時(shí)刻的踐行“弘揚(yáng)正道、和諧興業(yè)”的光輝使命。
(二)企業(yè)簡(jiǎn)介
言簡(jiǎn)意賅突出核心抓住要點(diǎn)，如：四川弘和公司下設(shè)四川弘和通訊有限公司、四川省弘和文化傳播有限公司、成都澤弘科技信息有限責(zé)任公司、成都暢達(dá)網(wǎng)通訊科技有限公司、廣元市明達(dá)廣告裝飾有限責(zé)任公司。主營(yíng)系統(tǒng)集成、電信增值、安防工程、通訊代理、互聯(lián)網(wǎng)和廣告業(yè)務(wù)。公司按照集團(tuán)化管理，擁有高精尖的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，與各大通信運(yùn)營(yíng)商、金融、保險(xiǎn)、政府、銀行、電力、石油等龍頭企業(yè)有良好合作，并擁有一級(jí)安防資質(zhì)，是業(yè)內(nèi)具有較大影響力的專業(yè)化公司。
(三)企業(yè)文化
(該部分主要對(duì)公司文化“執(zhí)行、清晰、分享”進(jìn)行深入剖析和理解。內(nèi)容由行政部向員工征集，總裁辦負(fù)責(zé)核稿。)
(四)發(fā)展藍(lán)圖
列舉出公司今后一段時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃(用圖表配文字更深動(dòng)形象)如：力爭(zhēng)5至10年內(nèi)，專注于射頻、傳感器、定位和系統(tǒng)集成、軟件定制、網(wǎng)絡(luò)通信等先進(jìn)IT技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用，與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式融合，為用戶提供智能化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù);以文化產(chǎn)業(yè)、文化傳播與圖片、視頻處理和顯示、識(shí)別加密技術(shù)為突破，創(chuàng)新各類電信增值和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，為客戶提供全方位的個(gè)性化咨詢服務(wù)，力爭(zhēng)成為公眾化的高科技上市公司。
(五)成功案例
(該部分內(nèi)容講述公司對(duì)外合作的具有較大影響的成功案例，旨在宣傳展示公司實(shí)力和形象，增強(qiáng)員工自豪意識(shí)。內(nèi)容由各業(yè)務(wù)部門提供，人力資源部負(fù)責(zé)收集，總裁辦負(fù)責(zé)核稿。)
(六)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
(該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù)意識(shí)，內(nèi)容為公司活動(dòng)、教育培訓(xùn)、對(duì)外交流和優(yōu)秀員工展示等方面，旨在創(chuàng)造和諧相融、積極向上的工作氛圍。內(nèi)容由行政部提供，總裁辦負(fù)責(zé)核稿。)
(七)勵(lì)志故事
(該部分內(nèi)容從可以從各類刊物上摘抄，同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工實(shí)際工作生活中產(chǎn)生的具有教育意義的事件，旨在啟發(fā)和指引員工健康成長(zhǎng)。內(nèi)容由各部門提供，人力資源部收集，總裁辦負(fù)責(zé)核稿。)
(八)公告欄
(及時(shí)發(fā)布公司各類信息)
企業(yè)方案(篇13)
現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷和后期跟進(jìn)
首先，網(wǎng)點(diǎn)可以利用媒介來(lái)進(jìn)行宣傳推廣，如通過(guò)銀行短信、微信公眾號(hào)等平臺(tái)向客戶發(fā)布活動(dòng)消息，以吸引更多的人關(guān)注并參與進(jìn)來(lái)。微信公眾號(hào)上發(fā)布的內(nèi)容除講明活動(dòng)參與門檻及相關(guān)信息外，也可以附帶銀行秋季優(yōu)惠好禮及一系列活動(dòng)，到達(dá)整體造勢(shì)的效果。
其次是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)陣地的宣傳，包含在網(wǎng)點(diǎn)門口宣傳電子屏幕信息滾動(dòng)，在廳堂內(nèi)設(shè)置易拉寶活動(dòng)預(yù)告、產(chǎn)品宣傳手冊(cè)上架等。在等候區(qū)分發(fā)中秋節(jié)活動(dòng)單頁(yè)并擺放中秋節(jié)禮品堆頭，以海報(bào)和易拉寶等吸引達(dá)標(biāo)客戶，帶動(dòng)客戶提升。
然后，在活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，主持人先對(duì)游戲規(guī)則進(jìn)行講解，此時(shí)就可以帶出相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品；游戲結(jié)束后，在大家一起品嘗時(shí)鮮和月餅時(shí)，理財(cái)經(jīng)理為大家對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)解說(shuō)。
最后，在活動(dòng)結(jié)束后的一天內(nèi)，電話跟進(jìn)到場(chǎng)客戶，了解其對(duì)于此次活動(dòng)的滿意度及建議、意見(jiàn)，以便進(jìn)行持續(xù)跟蹤，并通過(guò)其他的服務(wù)、活動(dòng)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)客戶的轉(zhuǎn)化并進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品銷售。
此外，可于網(wǎng)點(diǎn)固定區(qū)域設(shè)置“活動(dòng)享快樂(lè)”照片墻，將本次活動(dòng)人物亮點(diǎn)照片、有趣及好玩的互動(dòng)環(huán)節(jié)照片，進(jìn)行集中展示，并于活動(dòng)結(jié)束后1天內(nèi)制成網(wǎng)絡(luò)總結(jié)軟文引發(fā)二次口碑宣傳和討論。
活動(dòng)注意事項(xiàng)
此類活動(dòng)建議不要在節(jié)日當(dāng)天舉辦，一般來(lái)說(shuō)這一天大家都會(huì)留給自己的家人。提前一周舉辦相關(guān)活動(dòng)，并在晚上為宜，這樣既有節(jié)慶日活動(dòng)的氛圍，又可以提前將月餅禮盒送出，供客戶和家人在中秋時(shí)節(jié)進(jìn)行品嘗或給親朋好友送禮用。
同類活動(dòng)參考
1、針對(duì)外來(lái)務(wù)工群體，可開(kāi)展“海上生明月，親人共團(tuán)聚”中秋聯(lián)誼活動(dòng)，配套儲(chǔ)蓄、理財(cái)?shù)犬a(chǎn)品，在吸引新客戶、傳遞銀行品牌的同時(shí)讓他們感受到節(jié)日的溫暖和快樂(lè)。
2、與周邊社區(qū)合作，開(kāi)展“中秋文藝聯(lián)歡會(huì)”活動(dòng)，主要目的是加強(qiáng)銀行品牌影響力以及外拓社區(qū)新客戶。
3、“中秋月餅我做你嘗”，通過(guò)月餅制作DIY活動(dòng)增添節(jié)日氛圍，同時(shí)達(dá)到客戶維護(hù)和客戶提升的目的。
參考流程
時(shí)間段事項(xiàng)
內(nèi)容
18:00
完成準(zhǔn)備工作
準(zhǔn)備好相關(guān)物料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，相關(guān)工作人員進(jìn)入崗位
18:30—19:00
客戶接待
對(duì)參加活動(dòng)的客戶進(jìn)行接待及簽到，安排入座
19:00—19:15
講解活動(dòng)規(guī)則
主持人講解游戲規(guī)則，同時(shí)可提及相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品
19:15—19:45
游戲及抽獎(jiǎng)活動(dòng)開(kāi)始猜字游戲，前三名可參與現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，除制定獎(jiǎng)品外，中獎(jiǎng)?wù)哌€可優(yōu)惠購(gòu)買相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品
19:45—20:00
產(chǎn)品介紹品嘗冰皮月餅及時(shí)鮮，同時(shí)網(wǎng)點(diǎn)工作人員對(duì)相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行介紹和推薦
20:00—20:10
送別
贈(zèng)送月餅禮盒，送別客戶
中秋公司活動(dòng)方案5
一、活動(dòng)背景
每年的農(nóng)歷八月十五，作為中國(guó)傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)，在這一天所有的中國(guó)人都會(huì)抬頭望著一年中最大最亮的月亮，寄托自己的思念之情。中秋豐收節(jié)，同時(shí)也是一個(gè)人們對(duì)美好生活向往的節(jié)日。在這一天很多企業(yè)公司舉辦中秋活動(dòng)是個(gè)很不錯(cuò)的策劃。既宣傳了企業(yè)公司文化，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)公司一個(gè)美好未來(lái)的既定，更加堅(jiān)定員工的信念，大大提高員工的歸宿感。
二、活動(dòng)目的
借著節(jié)日活躍公司氣氛，豐富員工業(yè)余生活，實(shí)現(xiàn)公司與員工間的互動(dòng)，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更積極樂(lè)觀的心態(tài)、更融洽的關(guān)系投身工作。鞏固企業(yè)文化氛圍。
三、活動(dòng)主題
“同喜同賀中秋國(guó)慶，同歡同樂(lè)精彩華聯(lián)”
四、活動(dòng)時(shí)間
今年的.中秋節(jié)為9月19日是星期四。
五、活動(dòng)地點(diǎn)
九龍坡區(qū)楊家坪
六、活動(dòng)人員
公司全體員工
七、相關(guān)準(zhǔn)備
由行政、人事部預(yù)先聯(lián)系好前期準(zhǔn)備事宜，做好活動(dòng)安排；相機(jī)；（可以上傳到群空間里面）
準(zhǔn)備好員工通訊錄，確保在活動(dòng)中與每位員工聯(lián)系；
八、活動(dòng)安排
1、吃飯：A、九龍坡區(qū)直港大道34附5號(hào)“黃氏一絕”人均￥32元；
B、九龍坡區(qū)楊家坪直港大道上江城“王五土灶老火鍋”人均￥49元；
2、唱歌：地址：楊家坪西郊路19號(hào)歡樂(lè)迪KTV 【豪包：180/小時(shí)（可以容納20人左右）總統(tǒng)：450/小時(shí)（可以容納50人左右）會(huì)員6折（張曉剛有會(huì)員卡）】；
3、互動(dòng)游戲（可定為飯桌上的游戲）
3.1、人在江湖飄
一開(kāi)始，兩人同時(shí)喊“人在江湖漂啊，哪能不挨刀啊~”，然后比劃手指，可以出一到五，并且嘴里要喊“幾（跟比劃的手指數(shù)相同）刀砍死你呀”。規(guī)定，五大過(guò)四、四大過(guò)三、三大過(guò)二、二大過(guò)一、一大過(guò)五，如果沒(méi)有壓到又繼續(xù)。
3.2、 007
由開(kāi)始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人，第三個(gè)人則發(fā)音"柒"，隨聲用手指作開(kāi)槍狀任指一人，"中槍"者不發(fā)音不作任何動(dòng)作，但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音，而揚(yáng)手作投降狀。出錯(cuò)者飲！適合眾人玩，由于沒(méi)有輪流的次序，而是突發(fā)的任指其中的一個(gè)人，所以整個(gè)過(guò)程都必須處于緊張狀態(tài)，因?yàn)榭赡芟聜€(gè)就是你了！
3.3、果園，菜園，動(dòng)物園
比如第一個(gè)人先說(shuō)動(dòng)物園，第2個(gè)人說(shuō)有什么，然后下面的就接著講出一種動(dòng)物的名稱，誰(shuí)沒(méi)有接上或者反應(yīng)慢了就罰酒！?。『芎猛娴模貏e有氣氛。
3.4、真心話大冒險(xiǎn)：
我（xx）手機(jī)里有一款?yuàn)蕵?lè)軟件叫“真心話大冒險(xiǎn)”，參與人坐在一起（飯桌上）全桌人劃拳比輸贏（剪刀石頭布也行），然后輸家搖晃手機(jī)。如果銀屏中顯示是真心話就是說(shuō)什么你都要回答，無(wú)論什么樣的隱私（實(shí)在不能說(shuō)的罰酒2杯）。大冒險(xiǎn)就是銀屏中顯示是大冒險(xiǎn)，那么無(wú)論什么樣的要求你都要去做（實(shí)在不能做的罰酒3杯）。
例如：真心話“在場(chǎng)的哪一位同性最性感”如果是男士的話哈哈“你曾有過(guò)一夜x么？”大冒險(xiǎn)“抱著垃圾桶傻笑2分鐘！”“打電話給你男/女朋友告訴他/她你有了！沉默10秒后再說(shuō)“新朋友”！”“摸著自己胸說(shuō)：“哎太小了”。”超有趣的！
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
餐飯預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)：控制在4000元以內(nèi)；
娛樂(lè)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)：豪包消費(fèi)控制在800元內(nèi)；
總統(tǒng)包消費(fèi)控制在1500元內(nèi)。
十、活動(dòng)準(zhǔn)備
9月1日
預(yù)定用餐及唱歌時(shí)間；
9月15日
準(zhǔn)備好節(jié)日備用金；
9月17日
下發(fā)活動(dòng)通知；
9月19日
18：00—18：30人員到位
18：30—20：00用餐時(shí)間
20：00—23：30活動(dòng)時(shí)間
23：30—00：00活動(dòng)結(jié)束