預(yù)算員年度工作總結(jié)報告3篇

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    時間總是過得很快,我們即將迎來新的目標。只有完成工作才能寫好總結(jié),總結(jié)是對工作進行回顧和分析,可以更好的幫助我們總結(jié)工作的成績和不足,經(jīng)驗和教訓(xùn)。為滿足你的需求,出國留學網(wǎng)的編輯特地編輯了“預(yù)算員年度工作總結(jié)報告”,如果合你所需,不妨馬上收藏本頁!
    預(yù)算員年度工作總結(jié)報告(篇1)
    施工單位技術(shù)員、預(yù)算員個人年終工作總結(jié)提要:在兼職預(yù)算工作的同時,我也并沒有放棄我的技術(shù)員工作,我還擔任著多個分部工程的主辦技術(shù)員,包括通用散貨泊位二期工程供電管線文章間一線,熟悉車間里的設(shè)備,當設(shè)備出現(xiàn)不正常工作的狀況,第一時間翻閱老舊圖紙,與經(jīng)驗豐富的老師傅一起探討、查找線路故障,由于部分設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài),所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時間里我?guī)缀趺榱怂械臋C器設(shè)備,尤其是一臺經(jīng)過了多次改造的打砂除銹機器,查清楚當前的線路后我繪制了新的線路圖,為以后的維修工作帶來了方便。
    五月份之后我到了z項目部,開始了新的一段工作生活。
    初到z正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時期,業(yè)主不顧現(xiàn)場施工進度而要求提前實現(xiàn)變電所通電,為此,總工z、主辦技術(shù)員z制定了詳細的施工方案以及進度計劃。為完成業(yè)主的任務(wù),每天上班時間剛到我們就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,很多時候下班時間已經(jīng)到了,我們還在變電所內(nèi)忙碌。在現(xiàn)場沒有光源的情況下,我們多次在手電、車燈的微弱光線下安裝配電柜,從而為出白天的時間進行系統(tǒng)調(diào)試。
    電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗以及系統(tǒng)調(diào)試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié),尤其在做母線及斷路器耐壓試驗的時候,因為使用的電源不穩(wěn)定,多次導(dǎo)致在試驗過程中電源突然中斷,最嚴重的一次給試驗設(shè)備造成了永久的損傷,為了完成試驗,我們加急聯(lián)系廠家,要求設(shè)備廠家連夜發(fā)來備用設(shè)備以保證試驗的正常進行,最終試驗如期并成功完成。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序,僅兩個柜子之間的跨接線就多達幾十根,而且稍一出錯就會給后期的調(diào)試造成很大的麻煩,為了避免出錯,我仔細研究圖紙,將控制線編號并提前打印好線號管,在壓接端子時再仔細對照圖紙復(fù)核以避免出錯,盡管如此,調(diào)試時依然出現(xiàn)了問題,I段II段高壓進線柜“三投二”閉鎖功能無法實現(xiàn),我對照圖紙反復(fù)查看,仔細校對每一根線,經(jīng)過一天一夜的研究終于發(fā)現(xiàn)原因:廠家的圖紙繪制錯誤,在廠家技術(shù)員承認錯誤的那一刻感覺特別有成就感。
    經(jīng)過一個多月的忙綠,兩個變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后,我開始兼職z地區(qū)的預(yù)算工作,這對于從來沒有接觸過經(jīng)濟相關(guān)知識的我來說是一個挑戰(zhàn),但是我承擔下來了。
    我從六月末開始兼職預(yù)算工作,首先是做月度計量和月報,在研究過前人做的計量和月報的表格后,總結(jié)出規(guī)律再做出本工程本月的計量以及月報。由于之前的計量跟工程實際進度相對不符,導(dǎo)致所報工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入,于是我便從施工圖紙入手,試圖核對工程量之后,用準確的數(shù)據(jù)說服監(jiān)理,通過幾個月的修正,最終達到了進度與計量相統(tǒng)一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價格非常敏感,所有的主材都需要業(yè)主方參與確認價格,而安裝工程的主材種類相對較多,在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結(jié)算的情況下,所有主材都尚未完成認質(zhì)認價,而且業(yè)主的認質(zhì)認價方案也多次變更,從上報采購單價認價到提供三家詢價單比價認價再到提供采購發(fā)票認價,歷時三個多月才最終確定方案,而這三個月中則是在協(xié)同各部門準備資料、報驗資料、取回再報驗中度過。
    由于安裝處z項目部的特殊狀況,所以總是可以接到或大或小的工程,在此期間,我獨立完成了多個工程預(yù)算,包括通用散貨泊位臨時堆場管線工程、通用碼頭臨時堆場水電工程、海事碼頭外網(wǎng)水電工程,海事碼頭管線工程,多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程、z綜合物流園區(qū)管線工程、z一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時,多個工程的竣工結(jié)算工作以及審計工作也在進行著,如通用散貨泊位工程水工結(jié)構(gòu)工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場工程、z綜合物流園區(qū)工程。
    在兼職預(yù)算工作的同時,我也并沒有放棄我的技術(shù)員工作,我還擔任著多個分部工程的主辦技術(shù)員,包括通用散貨泊位二期工程供電管線、通用散貨泊位輔建區(qū)工程供電管線、通信管線、多用途碼頭生產(chǎn)臨電工程等,由于z地區(qū)的特殊情況,我們技術(shù)員每天白天跑現(xiàn)場抓施工進度和質(zhì)量,與分包隊工人一起工作,晚上核對工程量、做竣工資料,編排第二天施工進度等等,常常是忙到深夜,第二天又重復(fù)一樣的事情……
    預(yù)算員年度工作總結(jié)報告(篇2)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    當我們還沉浸在忙忙碌碌的工作之中,不知不覺又迎來了新的一年。回顧這一年的工作歷程,盡管工作任務(wù)比去年更加繁重,但在公司緊張有序的工作氛圍下,各項工作依然有條不紊的按計劃逐一完成。新的一年已經(jīng)開始,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):
    一、合同管理
    合同管理是我部門的重要工作之一,而合同管理工作的重中之重是合同的簽訂,每一項招投標工作的完成,都緊跟著一份合同的簽訂,按照合同管理規(guī)定,由主管部門負責人根據(jù)自己的專業(yè)草擬主要合同條款,最終由我部門完善審核所有合同條款,直到完成合同的簽訂,為企業(yè)把好最后一道關(guān)。特別是涉及造價的條款,我部門都會全面分析,盡可能降低各種風險,虛心向?qū)I(yè)人員了解實際情況,在避免給企業(yè)造成不必要的浪費的前提下,保證企業(yè)的利益最大化。這樣在合同討論的過程中,難免會對合同條款提出異議和適當?shù)母膭樱M嚓P(guān)的同事也同樣給予充分的幫助和理解。只有我們團結(jié)一致,發(fā)揮優(yōu)良和諧的團隊精神,加強合同管理,優(yōu)化企業(yè)管理制度的業(yè)務(wù)流程,才能把握合同中存在的風險,減少不必要的失誤,從而保證企業(yè)的最終利益。有效的工程項目管理和成本控制是通過有效的合同管理實現(xiàn)的。合同的管理貫穿于整個工程項目的始終。項目建設(shè)的工作過程概括起來就是兩個環(huán)節(jié):一是簽訂合同,二是執(zhí)行合同。這兩個環(huán)節(jié)是密不可分的,前一個環(huán)節(jié)是后一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),后一個環(huán)節(jié)是前一個環(huán)節(jié)的繼續(xù),缺一不可。在合同履行過程中,監(jiān)督合同履行情況,及時糾正合同執(zhí)行過程中的偏差,審核合同款支付的時間點和數(shù)量的準確度,避免發(fā)生不必要的經(jīng)濟損失。本年度涉及到的各項相關(guān)專業(yè)合同的簽署共計五十多份,主要涉及工程施工合同、造價咨詢合同、招標代理等。(合同主要包括__城二期施工合同補充協(xié)議及備案合同,____城施工合同補充協(xié)議,____商業(yè)街施工合同補充協(xié)議,____城圍擋施工合同,____會所施工合同,____城售樓處施工合同,____城外裝施工合同,____城土方合同,__城二期外網(wǎng)及景觀道路施工合同等)
    明年我們將繼續(xù)加強合同管理,合同管理融合了財務(wù)、預(yù)算、工程、物資供應(yīng)等多個部門。合同款分批支付金額及間隔時間的安排,要與公司現(xiàn)有資金和未來資金計劃相統(tǒng)一,避免合同管理與資金管理脫節(jié),避免合同管理與工程管理的不協(xié)調(diào)。實時了解工程合同的執(zhí)行進度,做到定好合同,管好合同。
    二、預(yù)結(jié)算工作管理
    本年度帶領(lǐng)我部門同志完成以下工作
    1、配合審計公司完成豐南錦繡家園外審工作。經(jīng)過4個多月的扯皮,__外審工作終于圓滿告一段落。
    2、____小高層一期主樓及外網(wǎng)、外墻涂料等結(jié)算審核工作。其中____城一期主樓上報金額__元,審定__元,審減__元,審減率__%;__城二期外墻涂料上報金額__元,審定__元,審減__元,審減率__%;____會所上報金額__元,審定__元,審減__元,審減率__%;____城圍擋上報金額__元,審定__元,審減__元,審減率__%;____商業(yè)街基礎(chǔ)處理上報金額__元,審定__元,審減__元,審減率__%;__北路東院電纜溝及零散工程上報金額__元,審定__元,審減__元,審減率__%;__北路東院土上報金額__元,審定__元,審減x__,審減率x__;x__一期外網(wǎng)工程上報金額x__,審定x__,審減x__,審減率x__;x__一期景觀、道路上報金額x__,審定x__,審減x__,審減率x__。
    2、____城預(yù)算、____小高層二期主樓預(yù)算、____商業(yè)街預(yù)算。預(yù)算造價合計__萬元(其中小高層二期3000萬元。____城__萬元。____商業(yè)街__萬元)。
    3、____城進度款審批工作。
    結(jié)算審核過程中,嚴格根據(jù)合同規(guī)定及施工過程中簽發(fā)的設(shè)計變更、簽證及洽商等文件資料,認真仔細審核各項工程結(jié)算,確保審核質(zhì)量。并做好詳細統(tǒng)計分析有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標,經(jīng)過匯總、統(tǒng)計和分析,與類似工程各項指標進行比對,尋找各分部分項偏差的原因,認真核實每一項工程內(nèi)容,避免重復(fù)計取的現(xiàn)象發(fā)生。重視結(jié)算審核同時,還加強了進度款的審核,對項目的工程款支付進行跟蹤、監(jiān)督、審核等把關(guān)工作,多方面控制工程成本。
    預(yù)結(jié)算管理工作不單單是做好預(yù)結(jié)算就可以了,還必須有較強的成本管理意識。我們嚴格依據(jù)合同規(guī)定及招標過程中的招標文件、標書、承諾書等文件資料,認真仔細審核各項工程結(jié)算,做好在建工程成本的動態(tài)控制工作。涉及變更費用,我們在認真仔細計算變更費用的同時,還深入工程施工現(xiàn)場,與現(xiàn)場工程師溝通結(jié)合,了解掌握工程變更的內(nèi)容和過程,嚴格按照合同及協(xié)議書條款進行簽證把關(guān)。
    三、____年工作計劃安排
    1、______北路商業(yè)主樓與外網(wǎng)決算審核工作。
    2、__城二期小高層主樓與外網(wǎng)審核決算工作。
    3、開平市政道路決算工作。
    4、____城a區(qū)決算工作。
    5.____金山壹號預(yù)算工作。
    6.____城二期預(yù)算及進度款審核工作。
    7、做好已完工程項目成本分析,為下一個項目提供有價值的參考依據(jù)。
    8、加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平。
    9、向同行業(yè)其他公司學習交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗。更好的做到成本的控制。
    四、不足之處與改進
    回顧這一年的工作,在看到成績和進步的同時,我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方,在每一項工作任務(wù)完成的同時也不斷進行自我反?。?BR>    1、需要提高管理工作靈活度,提高同其他部門和同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性,堅持以解決事情為工作原則,堅持以保障企業(yè)利益為最終目的,更加提高工作效率。
    2、需要提高成本意識的敏感度,在明年的工作中,針對每一項招標工作開展時,每一份工程結(jié)算審核時,每一份合同簽訂時都需要思考一下,是否超出成本預(yù)算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他方法進行補救,在事前進行成本控制的通盤考慮。
    明年的工作任務(wù)將更加嚴峻及忙碌,東華金山壹號、____城二期、相繼開工,已完工程決算相繼展開,許多相關(guān)的專業(yè)分包工程都將集中交叉進行施工,我們會積極配合各部門,按照我們公司的整體計劃要求順利推進,有信心做好每一份工作。
    辭舊迎新,總結(jié)過去,展望未來,明年還有更艱巨的任務(wù)等著我們,我部門將嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,按照本部門工作計劃,按時按質(zhì)完成本部門的各項工作。響應(yīng)企業(yè)的號召,加強工作責任感,團結(jié)配合其它各部門的工作,提高本部門整體的工作效率,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    最后誠懇希望,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里能夠繼續(xù)給我們部門以信任、理解和支持,并歡迎對本次總結(jié)進行點評指正。
    預(yù)算員年度工作總結(jié)報告(篇3)
    20xx年過去了,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):
    一、今年的主要工作:
    作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
    1、技術(shù)管理:
    在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
    2、資料管理:
    對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
    3、預(yù)決算編制:
    今年共編制預(yù)決算xx份,預(yù)算造價xx元,共審定工程xx幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。
    二、具體的工作情況:
    今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點:
    1、工作量大:承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
    2、工地位置分散,面廣干線長:今年xx共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。
    3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。
    4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):
    在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。
    在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。
    針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
    首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。
    在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。
    對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改xx給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,
    最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。
    由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。
    因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。
    對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。
    三、工作成效
    在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:
    1、衛(wèi)生間漏水封高度不足,標高相差較大;
    2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
    3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
    4、電線分色不清;
    5、開關(guān)、插座安裝標高相差較大;
    6、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
    這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。
    針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
    四、工作中尚存問題
    從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    ①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,在8月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;
    ②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
    ③由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。
    ④個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
    以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
    五、今后的工作打算
    通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
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