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培訓工作總結報告【篇1】
可以說,__年是公司推進行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F就本年度工作情況總結如下:
經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,__年對于公司來說經歷了很多,其中我身在的奇墅湖度假村項目內:
梓路寺的成功開光為廣大信徒解開了它神秘的面紗、奇墅仙境中坤國際大酒店的開業(yè)終結了五年來工程的精心鑄就,接下來的夢尋徽州水上舞臺和度假會所以及別墅區(qū)的開業(yè),我相信奇墅湖度假村項目的明天將更加美好,也堅定了我在工作崗位上努力奮斗的信心。
總結了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
下步的打算,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與周圍的同事進行溝通,聽取身邊同事和領導的意見并把它實施在工作中,接下來的工作我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。
培訓工作總結報告【篇2】
為切實貫徹落實公司《中鐵上海一安[20xx]號-關于印發(fā)〈中鐵上海局一公司工程項目全員安全教育培訓工作實施方案〉的通知》的文件精神,項目部扎實推進安全生產宣傳教育行動,積極開展各項安全教育培訓工作,現將項目安全教育培訓工作總結如下:
一、主要工作情況
項目部把握發(fā)展第一要務,安全第一責任理念,在思想上更加重視安全培訓,在行動上更加自覺地抓好安全培訓,把安全教育培訓工作作為一項重大事項來對待,明確工作任務、明確工作責任、明確推進時間,切實抓落實。
(一)落實安全生產培訓責任,建立健全培訓工作機制
一是加強組織領導。項目部成立以項目經理劉躍生為第一責任人、項目書記師朝祥、總工李其洪為牽頭人,安質、工程、物機、綜合辦公室等有關部門組成的工作小組,對安全培訓工作領導機構進行了調整,明確了責任部門、職責分工和工作措施,做到“四個到位”:即領導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位,努力形成組長統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)督、培訓機構全面負責、項目職工廣泛參與的安全培訓工作格局。
二是強化制度保障。項目部制訂了《項目安全教育培訓工作推進計劃》,完善了各項培訓考核制度,對安全生產培訓工作的原則、師資、內容、經費標準、監(jiān)督管理、處罰與獎勵等作了明確規(guī)定,推動安全教育培訓管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(二)推動全員教育培訓,提高職工安全意識
一是加強安全監(jiān)管人員教育培訓。項目部組織管理人員30余人,每周組織一次分專業(yè)和崗位的集中安全培訓教育培訓,累計參加教育培訓210余人次,并認真學習其它項目良好的培訓經驗,目前正積極籌備關于安全教育培訓的考試內容。
二是有效開展安全教育知識普及工作。項目部以“安全生產月”活動為契機,通過QQ、網絡等媒體的新聞報道、開設專欄、專題講座等形式,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題,開展了形式多樣、內容新穎、貼近群眾、富有成效的活動,進一步普及了安全常識和基本技能,達到了提高安全教育的意識,強化安全生產基礎工作的目的。截止目前,項目部共開展7場宣傳活動,展出安全展牌、櫥窗20多塊,掛橫幅、貼標語10余條,發(fā)放宣傳資料近40份,給項目員工發(fā)送安全短信,使全體職工受到各種形式的安全教育。
(三)創(chuàng)新培訓體系,不斷提升培訓質量
著重改進培訓方式。在培訓方式上,講究靈活多樣。既有集中(學習、食宿)培訓,又有下班自學;既有白天學習,又有晚上培訓;既有集中授課,又有分散自學。根據項目實際,充分尊重和考慮項目的工學矛盾,合理安排培訓時間,既保證了培訓計劃的落實,又保證了項目的正常生產,從而提升了培訓質量。
二、存在的主要問題
一是項目員工參與安全培訓的積極性不夠。項目人員安全生產意識淡薄,對安全培訓不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現象。
二是教育教學資源有限。目前,項目安全教育培訓的教學方法總體還是比較單一。關于安全教育行業(yè)教師缺乏,師資力量薄弱,部分安全教學照本宣科,創(chuàng)新不夠。
三是安全教育培訓規(guī)范化程度不高。安全培訓的資金、人力、精力上的投入不足,考核人員監(jiān)考不夠嚴格,培訓規(guī)范程度有所欠缺。
三、今后努力的方向及建議
20xx年,我們將牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以全面落實《中鐵上海局一公司工程項目全員安全教育培訓工作實施方案》為主線,圍繞落實項目安全教育主要目標任務,完善培訓機制,改進培訓考核方式,創(chuàng)新工作思路,進一步提升項目安全培訓教育的水平和質量。突出抓好以下工作:
一是進一步學習安全教育培訓相關文件。組織項目主要領導、安全管理人員,采取會議傳達、集中學習、專題培訓、分散自學等多種方式,深入開展安全教育宣傳學習,緊緊抓住堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展這個主題,加深對安全的理解,為進一步加強和改進安全生產工作創(chuàng)造有利的輿論氛圍。
二是進一步抓好對項目職工的安全培訓。采取因人、因工種施教的方法,根據不同工種、文化程度和工作經歷,采取不同的教學方法,滿足不同層次學習人員的學習需求。
三是進一步加強培訓隊伍建設。嚴格按照“教考分離”原則,切實把好培訓考核關。抓好師資隊伍建設,完善制度加強管理。高標準、高質量的完成公司培訓任務。
四是進一步提高培訓質量。根據集團公司、公司關于安全教育培訓工作的規(guī)定和要求,進一步加強對項目安全教育培訓工作的組織領導、監(jiān)督管理、檢查考核。同時,要進一步豐富教育培訓的形式和手段,增強教育培訓的科學性、針對性和時效性,嚴把培訓考核質量關。
五是創(chuàng)建安全培訓示范職工。著重培育重視職工安全培訓、安全意識強、創(chuàng)新能力高的員工。推廣這些職工的好經驗、好做法,指導和督促項目其他員工向他們學習,全面落實安全培訓工作,切實從源頭上杜絕安全生產隱患。
培訓工作總結報告【篇3】
回顧XX年培訓工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利,推動公司產品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結:
一、培訓工作情況
XX年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓占46%,專業(yè)技能培訓占50%,規(guī)章與職業(yè)道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。
培訓課程主要集中為以下幾類:
1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2、重點培訓:軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;
3、新員工崗前培訓
二、培訓費用
XX年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。
三、培訓工作分析
(一)取得的成績:
1、XX年度的培訓工作與XX年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓體系。
以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。
今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。
重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。
3、在XX年公司通過iso9001:XX標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。
4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。
(二)存在的問題和不足
1、培訓工作考核少,造成培訓參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣的消極局面,導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。
只是一味的采用上面講、下面聽的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
3、原則性不強。
不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。
而培訓層面的不均衡,更是需要XX年去大力改善。
5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。
四、改進措施
(一)有利條件
1、公司改制后,改制企業(yè)的機構、人員做完調整后,改制企業(yè)員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。
2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。
(二)具體措施
1、作好培訓基礎工作
《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。
在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。
還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業(yè)素質培訓。
2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源。
公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。
為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網絡。
特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。
3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊
培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。
建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。
培養(yǎng)起自己的內部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。
以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。
在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。
并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
培訓工作總結報告【篇4】
進入20xx年度以來。在礦領導的大力支持下,在各科室、組隊的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項培訓工作任務,促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結安全教育培訓工作,不斷的積累安全教育培訓經驗,查找自身存在的問題和不足,把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實、更富成效。
一、第二季度安全教育培訓基本情況
認真貫徹落實上級關于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神,不斷完善培訓措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,使我礦的職工素質和業(yè)務水平有了質的提高。二季度培訓各類人員總8287人次,4月份總計培訓2970次,其中:采煤基礎知識、487人次,機電運輸基礎知識、668人次,法律法規(guī)基礎知識、323人次,一通三防、667人次,安全基礎知識、325人次,企業(yè)文化知識、333人次。5月份總計培訓2772人次,其中:掘進基礎知識、308人次,法律法規(guī)基礎知識、470人次,一通三防知識、598人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、313人次,機電運輸基礎知識、462人次,地測防治水基礎知識、311人次,企業(yè)文化知識、310人次。6月份總計培訓2608人次,其中:采煤基礎知識、652人次,地測防治水基礎知識、489人次,一通三防基礎知識、815人次,法律法規(guī)基礎知識、326人次,機電運輸基礎知識、160人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、166人次。全員日常培訓重點以一通三防知識、每日一題及培訓計劃內容相關安全培訓教育為主,充分利用倒班休班時間,有針對性的進行了“人人都是通風員”、“雨季三防”、“履職、履責”,大力開展了“安全生產月”各項相關活動,營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓全面提升從業(yè)人員素質,我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求,進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓工作,充分利用班前班后時間,組織職工進行日常教育培訓,逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的實施,樹立“通風無小事,以人人為抓手”的思想。通過培訓學習,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務素質。
(二)狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會,積極協(xié)調和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業(yè)文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項會議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向,夯實了基礎。
三、存在問題
部分專業(yè)人才資源匱乏,技術人才不足和從業(yè)人員素質普遍偏低;人員流動性大,工學矛盾比較突出。
四、第三季度安全教育培訓
工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃及煤礦安全生產的相關文件及精神,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓,進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質,推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產。
培訓工作總結報告【篇5】
按照工作要求,將安全培訓監(jiān)管科上半年工作情況、存在問題及下半年工作安排匯報如下:
一、上半年工作情況
年初以來,安全培訓監(jiān)管科認真貫徹落實國家、省、市關于安全培訓工作指示精神和決策部署,緊緊圍繞局中心工作和安全生產目標任務,全面開展安全教育培訓工作。
(一)明確職責,加強安全培訓工作監(jiān)督指導.
一是加強安全培訓政策法規(guī)文件的貫徹學習.通過對國家、省頒發(fā)的新法規(guī)、文件的學習.進一步明確了國家關于安全培訓工作的決策部署、目標任務和職責要求,為開展安全培訓工作奠定了基礎.
二是認真制定年度安全培訓工作計劃.年初,按照總體工作安排,對安全培訓工作專門進行研究部署,制定并下發(fā)了進一步加強安全培訓工作決定的實施方案,將安全培訓目標任務分解到各級各有關部門,并落實到企業(yè);
三是加強對安全培訓的監(jiān)督指導.把安全培訓納入安全生產目標責任制考核的重要內容,監(jiān)督各縣區(qū)、行業(yè)部門、企業(yè)嚴格落實安全培訓工作職責.
(二)完善基礎,加強安全培訓機構建設.鼓勵指導有條件的培訓機構加大投入,改善辦學條件,同時按照安全培訓機構管理規(guī)范要求,加強自身建設,完善制度,規(guī)范運作;另一方面,采取定期檢查、隨機抽查的方式,對3所培訓機構關于遵守教學大綱,執(zhí)行培訓計劃,實行教考分離及檔案管理等情況進行督查.
(三)突出重點,全方位開展安全教育培訓.以高危行業(yè)企業(yè)"三項崗位"人員、班組長和農民工為重點,努力抓好全員安全培訓工作,截止6月30日,全市普通行業(yè)共培訓從業(yè)人員1100人.(四)加大安全培訓日常檢查管理工作力度.通過對全市生產經營單位的日常監(jiān)督檢查,督促生產經營單位注重安全生產培訓檔案建設、規(guī)范管理和從業(yè)人員持證上崗情況.同時把安全培訓納入安全生產目標責任制考核的重要內容,監(jiān)督各縣區(qū)、行業(yè)部門、生產經營單位嚴格落實各類人員持證上崗和安全培訓情況檢查.上半年開展專項檢查4次,抽查企業(yè)12家,發(fā)現問題5項,已監(jiān)督整改.同時督促指導企業(yè)加強培訓管理,依法開展培訓.(五)積極參與,認真完成各級交辦其它工作.在做好科室日常工作的基礎上.對于各級交辦的每一項工作,我們都積極參與,認真完成.
二、存在問題回顧半年來的工作,感到還存在以下不足:
(一)縣區(qū)安全監(jiān)管主體作用發(fā)揮的還不夠明顯.個別縣、區(qū)沒有很好地把安全培訓與隱患排查有機結合起來,抓安全培訓工作的積極性不高,執(zhí)法檢查力度還不夠大.
(二)安全培訓機構監(jiān)管還存在薄弱環(huán)節(jié).特別是在培訓過程控制、教考分離、考核發(fā)證等環(huán)節(jié)上還需進一步加強規(guī)范.
三、下半年工作安排
下半年,培訓科將重點抓好以下幾方面工作:
(一)進一步加大安全培訓執(zhí)法檢查力度.按照《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》(安委〔20xx〕10號)、《安全生產培訓管理辦法》(國家安監(jiān)總局令第44號)、《黑龍江省安全生產培訓管理辦法》(黑安監(jiān)發(fā)〔20xx〕4號)等法律法規(guī)要求,加強安全培訓監(jiān)管,規(guī)范安全培訓秩序,推動安全培訓考試體系建設,以及對生產經營單位、安全培訓機構違法違規(guī)行為,依法監(jiān)督檢查和處理.尤其要加強對國有企業(yè)中特種作業(yè)人員持證上崗情況的監(jiān)督檢查,對中小型工商貿企業(yè)的監(jiān)督檢查,達到擴大培訓覆蓋面、增加培訓數量的目的.
(二)進一步提高安全培訓的效果和質量.加強對企業(yè)安全培訓的指導,支持鼓勵有條件的企業(yè)改進培訓方式方法,增強培訓的針對性,不斷提高培訓的效果和質量;探索分行業(yè)培訓模式,督促各培訓機構深入企業(yè)開展培訓需求調研,緊緊圍繞企業(yè)安全生產實際,結合行業(yè)特點和不同類型、不同層次崗位需求,制定培訓方案,編寫教案,增強培訓的針對性、實效性.同時加強對教師的培養(yǎng)和考核,鼓勵專業(yè)教師到企業(yè)生產一線實習、調研,不斷提高教師的專業(yè)水平和教學能力,適應新形勢、新任務、新要求的需要,高標準高質量地完成教育培訓任務。
培訓工作總結報告【篇6】
我們在____年繼續(xù)堅持“學習無止境”的精神,牢固樹立培訓是長期投入的思想,推動公司員工向更高的目標看齊,下面介紹一下今年的工作情況:
一、培訓工作情況
____年共舉行內訓24項,分別質量管理意識培訓占46%,專業(yè)技能培訓占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計57:85課時,參訓27人次。
培訓課程主要集中為以下幾類
1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2、重點培訓:軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;
3、新員工崗前培訓
二、培訓費用
____年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項。
三、培訓工作分析
(一)取得的成績
1、____年度的培訓工作與____年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年質量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。
3、在____年公司通過iso9002:____標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10025、gb/t19035-____和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質量保證和效果評價體系。
4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。
(二)存在的問題和不足
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要____年去大力改善。
5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。
四、改進措施
(一)有利條件
1、公司改制后,改制企業(yè)的機構、人員做完調整后,改制企業(yè)員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。
2、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。
(二)具體措施
1、作好培訓基礎工作
《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業(yè)素質培訓。
2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源。
公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。
3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊
培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
培訓工作總結報告【篇7】
轉眼間我來到學校已經兩個月了,在這短短的兩個月里,我學到了很多東西。學校安排培訓課程已經接近結束,經過兩個多月學習,我想我們每一位新老師都有不同的但很大的收獲。對于我個人,我認為這次培訓學習舉辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,讓我掌握了更多課堂上的技能。無論是從理論到實踐,從聽課到交談,還是從所聽到所聞,每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達的收獲。
加之與來自不同縣市區(qū)、不同工作崗位的新老師聚集一堂,相互交流借鑒工作經驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。
作為一名年輕的新老師,我已經具有了一定的理論知識和工作經驗,但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老教師深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過系統(tǒng)地學習,讓我強化了在中職任教的意識,同時讓我更清晰更全面地認識到在中職任教所必須的知識與能力??偟膩碚f,各位老老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑,對我們來說是一次難得的學習機會,更是一次基本理論與具體工作相結合的鍛煉機會。這一次培訓的時間為期兩個多月,在這兩個多月里面,我一有時間就去聽課,同時,我自己也擔任了12級模具2班的班主任,
在學習的過程中,不斷地鍛煉自己。在擔任班主任的工作中,我遇到比較多的困難:如何與學校良好地溝通;如何把握賞罰制度等等。每當我遇到這些自己不能善于處理的問題時,我都會向教學部中有經驗的老班主任虛心請教學習,在徐勇軍老師和劉新舉老師的細心指導下,我的班主任工作開展的很順利。
學以致用,這是我們這次培訓的意義所在。當作為一名新老師,我也擔任了兩個班的《電工基礎》的科任老師,可能一開始對學校學生的具體情況不夠熟悉,以至于上課有點力不從心的感覺,但是,經過老教師的指導,和與學生的溝通,在教學方面,我正在慢慢的完善自己,盡量讓學生能聽懂,能學會。
這次培訓無論是課堂學習還是實踐,都讓我從沒個角度獲得了知識,感謝學校給了我們新老師這次學習的機會、鍛煉的機會。今后,我將盡自己所能把所學到的知識用于實際工作中,保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個新老師的先進性,用一份做人的真誠和愛心、一份責任心完成好學校交代的每一項工作。
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