銷售季度工作計(jì)劃怎么寫(精選4篇)

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    我們的必須好好寫下一階段工作計(jì)劃,工作計(jì)劃是在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算,工作要求必須簡明扼要,具體明確。一份完整的工作計(jì)劃包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?經(jīng)過整理,小編為你呈上銷售季度工作計(jì)劃怎么寫,希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。
    銷售季度工作計(jì)劃怎么寫 篇1
    一、銷售工作的具體量化任務(wù)
    1、制定月度工作計(jì)劃和周度工作計(jì)劃,以及日常工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20名客戶,以促進(jìn)潛在客戶從數(shù)量變化到定性變化。重點(diǎn)電話回訪預(yù)約客戶,下午可安排長時(shí)間拜訪客戶。考慮到人多、交通擁堵,預(yù)約時(shí)選擇客戶在同一或接近的地方。
    2.在見到客戶之前,你應(yīng)該更多地了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,首先了解決策者的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供有針對(duì)性的解決方案。
    3.從招標(biāo)網(wǎng)絡(luò)或其他渠道收集更多項(xiàng)目信息供工程師投標(biāo)參考,并為工程師提供建議,配合工程師的技術(shù)和業(yè)務(wù)運(yùn)營。
    4.做好日常工作記錄,以備忘記重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要事項(xiàng)。
    5、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度填寫項(xiàng)目跟蹤表:前期設(shè)計(jì)、招標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),完成各階段工作。
    6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),每周至少回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程師做業(yè)主,其他階段至少回訪兩周。記住工程師的投標(biāo)日期和項(xiàng)目進(jìn)度的重要日期,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
    7.在前期設(shè)計(jì)階段,積極參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程師解決專業(yè)設(shè)計(jì)工作。
    8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或發(fā)送給工程師,防止遺漏和錯(cuò)誤。
    二、了解銷售工作
    1、市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)地制定銷售任務(wù)。暫定年度任務(wù):銷售額100萬元。
    2.及時(shí)制定工作計(jì)劃,制定月度計(jì)劃和周度計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
    3.注重績效管理,全程關(guān)注和跟蹤績效計(jì)劃、績效執(zhí)行和績效評(píng)估。
    4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶和一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)與大客戶的溝通與合作,同時(shí)贏得市場份額。
    5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)、新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用信息,更好地為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各級(jí)優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商,讓工程師在需要時(shí)及時(shí)配合項(xiàng)目,與同行分享行業(yè)聯(lián)系人和項(xiàng)目信息,實(shí)現(xiàn)多贏。
    三、兼顧銷售和生活,快樂工作
    定期組織同行舉辦沙龍會(huì)議,加強(qiáng)友誼,更好地溝通。
    1、雖然客戶和同行之間有競爭,但他們也需要互相學(xué)習(xí)和交流。我也參加過類似的聚會(huì),問過客戶,他們都愿意參加這樣的聚會(huì)。所以我覺得沒有矛盾,同行之間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部分,讓工作在更幸福的環(huán)境中進(jìn)行。
    2.對(duì)于老客戶和固定客戶,他們經(jīng)常保持聯(lián)系。當(dāng)時(shí)間和條件允許時(shí),他們會(huì)送一些小禮物或宴會(huì)客戶。當(dāng)然,宴會(huì)不是目的。注重溝通可以增進(jìn)感情,更好地溝通。
    3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí) 班級(jí),學(xué)習(xí)更多的營銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚撆c實(shí)踐的結(jié)合,在線查看行業(yè)信息和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。
    銷售季度工作計(jì)劃怎么寫 篇2
    手機(jī)店每個(gè)季度的業(yè)績與我們這些銷售員的努力有著很大關(guān)系,但是我也能夠明白在職場競爭激烈的現(xiàn)在要想表現(xiàn)自己的價(jià)值便應(yīng)該要取得相應(yīng)的成就,至少我相信任何老板都不會(huì)挽留無法為公司創(chuàng)造業(yè)績的員工,而且有些時(shí)候即便自己的工作能力僅僅只是比其他人弱一點(diǎn)也應(yīng)該要有危機(jī)意識(shí),或許正是存在著一定的憂患意識(shí)才會(huì)讓自己提前制定出了第四季度的手機(jī)銷售工作計(jì)劃。
    一方面根據(jù)市場環(huán)境的變化我需要在這一季度加大宣傳的力度,有的時(shí)候只有先將自己推銷出去并讓客戶接受相應(yīng)的理念才能借機(jī)銷售產(chǎn)品,尤其是要看準(zhǔn)客戶的需求再來采取更為適合的銷售方法才能夠獲得成功,所以作為一名合格手機(jī)銷售員必須要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)來宣傳自己業(yè)務(wù)的最新活動(dòng),只有宣傳工作做到位了以后才能夠吸引到對(duì)自身業(yè)務(wù)感興趣的客戶,尤其是在當(dāng)下社會(huì)手機(jī)已經(jīng)升級(jí)成為大部分人必需品的程度上,除了店里本來的宣傳手段以外在結(jié)合適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)手段便能夠取得相當(dāng)不錯(cuò)的效果。
    另外在這一季度我應(yīng)該要將目光放在龐大的潛在客戶市場,要學(xué)會(huì)將手上現(xiàn)有的客戶資源整理出來并建立相關(guān)的群體,除了借機(jī)推出適合他們本身的手機(jī)款式以外還能夠通過旁敲側(cè)聽的方式來擴(kuò)大他們對(duì)身邊人的需求,無論是老年人使用的老年機(jī)還是針對(duì)學(xué)生的款式都能夠進(jìn)行相應(yīng)的推銷,而且只要能夠做好相應(yīng)的售后服務(wù)以及日常的問好就能夠在他們心中留下一個(gè)不錯(cuò)的印象,在這其中我認(rèn)為中年婦女市場應(yīng)該是需要手機(jī)銷售員格外注意的,以為她們相比于自身的享受更為注重于為身邊的親人服務(wù),站在她們的角度思考問題絕對(duì)能夠收獲意想不到的結(jié)果。
    最后我覺得傳統(tǒng)銷售手段中能夠應(yīng)用得到的'便是適當(dāng)?shù)恼劭?,在這方面的學(xué)問可以說將會(huì)是自己能否在第四季度中取得高業(yè)績的關(guān)鍵因素,對(duì)于部分客戶來說適當(dāng)?shù)恼劭勰軌蜃寣?duì)方產(chǎn)生信任的同時(shí)也會(huì)加大購買的欲望,除此之外還要懂得適當(dāng)?shù)谋茊渭记刹拍軌蜃尓q豫不決的客戶盡快做出正確的決定,因此在第四季度的工作中我應(yīng)該要熟練運(yùn)用這些技巧并趁機(jī)拿下客戶。
    不過我覺得作為一名銷售員來說更為重要的還是要保持住一個(gè)冷靜的心態(tài),有的時(shí)候即便是眼前的低業(yè)績也無法代表將來的成就,只要有著一顆不服輸?shù)男囊约跋胍鉀Q問題的思維就能夠在第四季度中發(fā)揮出自己的作用,而且在這之中還能夠在完成業(yè)績指標(biāo)的同時(shí)獲得成長。
    銷售季度工作計(jì)劃怎么寫 篇3
    經(jīng)過20xx年的工作,我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在第二季中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實(shí)際情況,特做出具體的計(jì)劃,
    一、市場及客戶方面
    1、客戶維護(hù): 要注意以下兩點(diǎn):一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。 避免在過去工作中的回訪不及時(shí),溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動(dòng)力不能及客戶所需等等問題,改進(jìn)工作的方式方法,達(dá)到客戶關(guān)系的新的層次。
    2、客戶開發(fā):一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。同時(shí)在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達(dá)到比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。
    3、市場動(dòng)向:多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進(jìn)步伐、同時(shí)脫穎而出,配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。
    4、競爭對(duì)手:根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源,調(diào)整市場策略緊跟客戶,同時(shí)對(duì)其他競爭的市場行為保持適當(dāng)?shù)尼槍?duì)并取其精華去其糟粕。
    5、客戶類別分析:學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)節(jié)抓起。在交往的客戶中,對(duì)重點(diǎn)的客戶要有一定拿下的信心和決心,開動(dòng)腦筋,集中精力攻克。對(duì)其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護(hù)。
    6、借力借勢開展多方合作。因?yàn)閱挝慌c單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達(dá)到事半功倍的效果。
    二、銷售回款及折扣方面
    注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn),提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,原則上嚴(yán)格遵循公司的回款管理制度,并以合作情況的差異性進(jìn)行分類,對(duì)特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款。
    在折扣方面,保持統(tǒng)一性,拒絕以價(jià)格為談判的砝碼,同時(shí)在成單過程中多注意公司成本的控制等。
    三、溝通方面
    1、建立完善自己的銷售臺(tái)賬,及時(shí)的與財(cái)務(wù)等進(jìn)行對(duì)賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。
    2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通,讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。
    3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通,多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。
    4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學(xué)習(xí)交流。
    四、二季度月份的工作目標(biāo)及自我要求
    1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)第二季度銷售工作計(jì)劃第二季度銷售工作計(jì)劃。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報(bào)表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。
    2、業(yè)績目標(biāo):二季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結(jié)束篇,今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第二季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴(yán)格要求。
    (1)季度客戶成交10家以上,成交金額30萬以上。
    (2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護(hù),每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶,同時(shí)每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。
    思路及方法在此已基本闡述,諸多細(xì)節(jié)還需完善,但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力,更離不開滿懷激昂的長時(shí)間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備,我也堅(jiān)信到年底收官之時(shí)會(huì)有絢爛花開!
    銷售季度工作計(jì)劃怎么寫 篇4
    溝通方面:
    1、建立完善自己的銷售臺(tái)賬,及時(shí)的與財(cái)務(wù)等進(jìn)行對(duì)賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。
    2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通,讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。
    3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通,多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。
    4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學(xué)習(xí)交流。
    四季度月份的工作目標(biāo)及自我要求:
    1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報(bào)表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。
    2、業(yè)績目標(biāo):四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結(jié)束篇,今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴(yán)格要求。
    (1)季度客戶成交10家以上,成交金額30萬以上。
    (2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護(hù),每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶,同時(shí)每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。保證在業(yè)務(wù)開展過程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。
    思路及方法在此已基本闡述,諸多細(xì)節(jié)還需完善,但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力,更離不開滿懷激昂的長時(shí)間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備,我也堅(jiān)信到年底收官之時(shí)會(huì)有絢爛花開!
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