民主管理自查報告

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    有古人曾經(jīng)說過,理論就像實踐的眼睛一樣,對于現(xiàn)代社會而言,書寫報告已經(jīng)成為了一種經(jīng)常性的事情。但是,在書寫報告時,我們必須注意其撰寫格式并保持規(guī)范性。那么,你知道寫報告都有哪些要求嗎?接下來,我將為你詳細介紹“民主管理自查報告”的相關(guān)內(nèi)容,希望對你有所幫助!
    民主管理自查報告 篇1
    為更好的發(fā)揚民主,規(guī)范政務(wù)、村務(wù)制度,使政務(wù)村務(wù)公開走上良性化發(fā)展,便于廣大群眾更好地行駛自己的民主權(quán)利,積極參與公共事務(wù)管理和監(jiān)督,按照文件精神,***黨委政府從工作實際出發(fā),積極加強和改進村務(wù)公開工作,現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:
    一、提高認識,加強領(lǐng)導
    在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,我們以求真務(wù)實的精神,把推進村務(wù)公開和民主管理作為關(guān)系農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的一件大事來抓,并與增加農(nóng)民收入、加強農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)等各項工作緊密結(jié)合起來,使之相互促進、共同提高。為加強對村務(wù)公開工作的領(lǐng)導。各村都相應(yīng)成立了政務(wù)、村務(wù)公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督領(lǐng)導小組和理財小組,廣泛聽取群眾意見,及時處理群眾意見,保證村務(wù)公開工作有組織有領(lǐng)導地進行。
    二、健全公開機制,保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)
    (一)完善村務(wù)公開墻面。全鎮(zhèn)14行政村全部能做到“村務(wù)、財務(wù)、政務(wù)”三公開,全鎮(zhèn)除一個村因村委會修建暫時沒有公開欄外,其他13個行政村都有公開欄。
    (二)完善村務(wù)公開的內(nèi)容。公開的內(nèi)容都是人民群眾關(guān)心的重點、熱點、焦點和國家有關(guān)的重要會議文件精神,特別是國家關(guān)于解決的“三農(nóng)”問題,如糧食補貼、退耕還林補貼、農(nóng)機具購置醫(yī)療補助、農(nóng)村計劃生育獎勵扶助、農(nóng)村最低生活保障資金、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)金、農(nóng)村大病醫(yī)療救助、扶貧、救災(zāi)款物等各種補貼的公開和發(fā)放情況、宅基地使用、村集體經(jīng)濟所得收益使用、村干部報酬等,作為村務(wù)公開的重點內(nèi)容逐項逐
    筆予以公開。所有收支必須逐項逐筆公布明細賬目,讓群眾了解、監(jiān)督村集體資產(chǎn)和財務(wù)收支情況。同時,根據(jù)農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢、新情況,及時豐富和拓展村務(wù)公開內(nèi)容,將村集體債權(quán)債務(wù)、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、資助村集體的政策落實情況,及時納入村務(wù)公開的內(nèi)容。同時,對農(nóng)民群眾要求公開的其他事項,也積極予以公開。
    (三)規(guī)范村務(wù)公開的形式、時間和基本程序。我們堅持“實際、實用、實效”的原則,在便于群眾觀看的地方設(shè)立固定的村務(wù)公開欄,同時還通過村民代表會議等其他有效形式公開。一般的村務(wù)事項至少每季度公開一次,涉及農(nóng)民利益的重大問題以及群眾關(guān)心的事項每月公開一次,集體財務(wù)每半年公布一次。同時,不斷推進村務(wù)事項從辦理結(jié)果的公開,向事前、事中、事后全過程公開延伸。對公開程序進行嚴格把關(guān),多方面收集和聽取群眾提出或反饋的意見,對不足之處進行了整改。
    三、明確決策機制,保障群眾的決策權(quán)
    進一步規(guī)范民主決策機制,保障群眾的決策權(quán)和管理。凡是與農(nóng)民群眾切身利益密切相關(guān)的事項,如村集體的土地承包和租賃、集體企業(yè)改制、集體負債、集體資產(chǎn)處置、村干部報酬、村公益事業(yè)的經(jīng)費籌集方案和建設(shè)承包方案等,都要實行民主決策,不能由個人或少數(shù)人決定,必須經(jīng)村民會議討論同意。鎮(zhèn)政府采取多種形式積極推進村級事務(wù)民主決策、民主管理,明確村級決策和管理的形式,規(guī)范村級民主決策程序,建立決策責任追究制度,建立村民委員會的各項工作移交管理制度和村民民主理財制度,規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)收支審批。
    四、加強對村務(wù)公開的領(lǐng)導,保障農(nóng)民群眾的參與權(quán)。
    在實行村務(wù)公開過程中,村黨組織、村民委員會依據(jù)政策和法律,組織全體村民結(jié)合實際討論制定和完善村民自治章程、村規(guī)民約、村民會議和村民代表會議議事規(guī)則、財務(wù)管理制度,并全部公開上墻,明確規(guī)定村
    干部的職責、村民的權(quán)利和義務(wù),村級各類組織的職責、工作程序及相互關(guān)系,明確提出對經(jīng)濟管理、社會治安、救災(zāi)救濟、計劃生育等方面的要求。
    五、推行民主評議、強化管理監(jiān)督,保障農(nóng)民群眾的監(jiān)督權(quán)
    結(jié)合年終考核,我們對村干部進行民主評議,并作為是一種有效的監(jiān)督制約機制。民主評議通過村民會議、村民代表會議或與村民座談等形式進行。一般每年年底進行一次,我們把群眾滿意與否作為衡量村干部是否合格的標準,評議結(jié)果與村干部的使用和補貼標準直接掛鉤。對連續(xù)兩次被評為不合格的村干部,是村黨組織成員的,按黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理。
    我鎮(zhèn)在村務(wù)公開方面,雖然做了一定的工作,取得了一定成效,但實事求是的分析也還存在一些不足:一是少數(shù)干部認為抓政務(wù)、村務(wù)公開不能帶來經(jīng)濟效益,大張旗鼓、大動干戈,花費許多精力不必要要小題大做。還有極少數(shù)干部對政務(wù)、村務(wù)公開報有抵制情緒,對公開不熱心、不愿意、消極對抗。二是公開的時間有時不夠及時、公開的內(nèi)容還不夠全面。三是部分群眾還不熱心,對政務(wù)、村務(wù)公開淡漠,使政務(wù)及村務(wù)公開不能得到群眾的有力監(jiān)督。這些問題我們將在今后的工作中努力加以改進,為進一步搞好我鎮(zhèn)的村務(wù)公開多想辦法,進一步完善各種機制,為切實做好密切黨群關(guān)系,促進了黨風廉政建設(shè),維護和促進我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和社會穩(wěn)定加倍工作。
    二〇xx年七月十五日
    民主管理自查報告 篇2
    一、村務(wù)公開和民主管理初見成效。
    從20xx年10月初開始,通過一年多來的走訪調(diào)研、制定計劃、出臺文件、召開會議等工作形式,以第七屆村級組織換屆為有利契機,在我區(qū)拋起了村務(wù)公開和民主管理工作新高潮,村務(wù)公開和民主管理制度日益受到廣大群眾的擁護和好評。
    目前全區(qū)七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)172個行政村,依法推選產(chǎn)生了6320名村民代表(其中男5586人、女734人),在村民代表中依法產(chǎn)生村務(wù)公開監(jiān)督小組1337人,在村務(wù)監(jiān)督小組內(nèi)依法選舉產(chǎn)生民主理財小組752人,設(shè)立村務(wù)公開欄218個,意見箱212只,進一步落實了財務(wù)逐項逐筆公開、重大事項落實一事一議制度、財務(wù)報銷經(jīng)村民主理財小組事前審核簽字、落實了村級班子民主聽證(懇談)會制度、建立了村民自治章程。通過村務(wù)公開和民主管理的推進,基本達到了預(yù)期目標。與推進村務(wù)公開和民主管理前相比有了明顯的進步,受到廣大村民的歡迎和支持,上訪明顯減少,有力的維護了社會穩(wěn)定。
    (一)加強領(lǐng)導、組織健全
    健全完善村務(wù)公開和民主管理制度是適應(yīng)當前農(nóng)村發(fā)展新形勢,推進農(nóng)村社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。一年多來,在各級黨委政府的高度重視下,進一步建立健全了組織機構(gòu),明確了工作職責,提高村務(wù)公開和民主管理水平。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在領(lǐng)導干部調(diào)動后,及時調(diào)整、補充村務(wù)公開和民主管理領(lǐng)導體制和工作機制人員,確保村務(wù)公開和民主管理的延續(xù)性。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府逐步意識到村務(wù)公開和民主管理是一項長期而艱苦的工作任務(wù),事關(guān)本區(qū)域農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的大事,只有常抓不懈,才能持之以恒抓好落實。三是在村級班子換屆過程中,通過宣傳引導,嚴格落實村委會和村民代表的依法產(chǎn)生,為今后三年推進我區(qū)村務(wù)公開和民主管理奠定基礎(chǔ)。在選舉中民政局與組織部始終把村務(wù)公開和民主管理貫穿于整個過程。推選了一些熱心于村級事務(wù)發(fā)展、群眾公認度高、善于發(fā)揮作用的優(yōu)秀人員進入村委會;另一方面通過提倡和引導黨員依法推選為村民代表,使村民代表充分體現(xiàn)了先進性和民主性。四是換屆結(jié)束后按照(吳委發(fā)35號)文件要求,及時調(diào)整和充實了村務(wù)監(jiān)督和民主理財小組人員,并代表村民嚴格履行職責,依法開展工作。
    (二)明確職責、完善機制
    一是在選舉過程中緊緊圍繞村務(wù)公開和民主管理提出的要求,按照吳委發(fā)35號文件精神和各自職責依法指導,選舉產(chǎn)生了村委會成員606名(主任171人、副主任59人、委員數(shù)376人),基本符合民心、民意,體現(xiàn)了村委會選舉的民主性。二是進一步明確了成員單位職責,民政部門積極發(fā)揮組織作用,及時掌握新班子成員貫徹落實村務(wù)公開和民主管理工作動態(tài),加強溝通和協(xié)調(diào);組織部門組織村支書的培養(yǎng)教育(6月10日—6月15日對村支書進行民主法制和村務(wù)公開和民主管理培訓),抓好年底村干部民主評議、獎懲等新機制的出臺;紀委加強對推進村務(wù)公開和民主管理工作的督促、檢查力度;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求,對新調(diào)入領(lǐng)導小組和成員單位明確職能。如在選舉前埭溪鎮(zhèn)對思想不重視,工作不落實的村干部進行談話,推進了工作進展;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)辦對依法選舉產(chǎn)生的村財會人員、民主理財小組部分人員舉辦了培訓班(換屆后新進入的人員已列入今年下半年培訓計劃);財政站、農(nóng)經(jīng)辦、村級財務(wù)指導服務(wù)中心利用今年村級班子換屆選舉,全面開展了對172個村的村干部任期屆滿進行了財務(wù)審計工作,促進了村級財務(wù)的規(guī)范化建設(shè)。
    (三)健全制度、規(guī)范管理
    1、進一步完善了村務(wù)公開制度。推進村務(wù)公開和民主管理以來,一是完善了村務(wù)公開的內(nèi)容;二是規(guī)范了村務(wù)公開的形式、時間和基本程序。各村都在便于群眾觀看的地方設(shè)立了村務(wù)公開欄,財務(wù)公開表由村級財務(wù)指導中心落實專人張貼。從05年7月1日起,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在總結(jié)前階段村務(wù)公開和民主管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)各村實際情況,進一步落實和規(guī)范財務(wù)逐項逐筆公開。一般的村務(wù)做到每月公開一次,重大事項做到一事一公開;如道場鄉(xiāng)道場浜村按照村民代表的要求換屆前對財務(wù)進行了重新審計,張貼公布后村民比較滿意。各村在建立村務(wù)公開欄的同時,都設(shè)立了意見箱和舉報電話。
    2、進一步規(guī)范了民主決策機制。換屆后對新班子成員提出了新的工作要求:一是推進了村級民主決策,全區(qū)94
    %的村已實行了重大事項一事一議民主決策,落實了行政村重大事項向黨委政府報告制度,便于黨委、政府加強督促和指導;二是全區(qū)已基本落實了村級事務(wù)經(jīng)村民代表民主決策,由村民委員會召集村民會議或村民代表會議討論決定,由村黨組織、村委會組織實施村民民主決策事項的辦理。并完善了決策責任追究制。如埭溪鎮(zhèn)的觀石村因村辦公用房破舊,在換屆后依法經(jīng)村民代表民主決策,同意今年建造,并報鎮(zhèn)黨委備案,受到村民的一致好評。
    3、進一步完善了民主管理制度。一是推進了村級事務(wù)民主管理,建立了依法按章治理村務(wù)能力,結(jié)合浙江省關(guān)于印發(fā)《20xx年全省村務(wù)公開和民主管理工作要點》的通知(浙村發(fā)〔20xx〕2號文件),由區(qū)民政局重新擬定了吳興區(qū)村民自治章程,供鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村制訂參考依據(jù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)村民自治章程進一步修訂和完善了村級事務(wù)民主管理的有關(guān)規(guī)章制度。埭溪鎮(zhèn)已出臺《關(guān)于加強村級財務(wù)管理的若干規(guī)定》,道場鄉(xiāng)出臺了《村級財務(wù)管理具體實施辦法》、《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度具體操作要求和標準》,環(huán)渚鄉(xiāng)把各項制度匯編成冊下發(fā)到村;二是強化了村級財務(wù)管理,建立健全了財務(wù)審批制度、現(xiàn)金結(jié)賬制、備用金制度等八大項財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定。同時為規(guī)范和節(jié)約村級日常開支,對村干部開支標準特別是業(yè)務(wù)招待費作出了統(tǒng)一規(guī)定;通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查來看,普遍比上年同期下降了25%左右。三是規(guī)范了農(nóng)村集體財務(wù)收支審批程序,換屆前有80%的村支出是經(jīng)村民主理財小組先審核,再審批支出、報賬,從20xx年7月1日起所有行政村的財務(wù)支出必須經(jīng)村民主理財小組集體審核同意簽字后方可入賬。
    4、進一步強化了村務(wù)管理的監(jiān)督制約機制。推行村務(wù)公開以來,一是加強了對農(nóng)村集體財務(wù)的審計監(jiān)督。在村級財務(wù)審計工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)和村級財務(wù)指導服務(wù)中心負責監(jiān)督審計的基礎(chǔ)上,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門建立了鎮(zhèn)管干部經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組和審計工作小組(如道場鄉(xiāng)、織里鎮(zhèn)、埭溪鎮(zhèn))。目前,七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確規(guī)定對任期屆滿和離任干部都必須進行審計;二是推行民主評議村干部工作制度?;韭鋵嵙舜寮壝裰髀犠C(懇談)會制度,要求村“兩委會”全體成員對分管工作和自身建設(shè)等情況進行述職述廉,以及對村務(wù)公開和民主管理工作執(zhí)行情況進行匯報,接受群眾監(jiān)督。民主評議以群眾是否滿意作為衡量干部是否合格的標準,考核結(jié)果與村干部使用和工資標準直接掛鉤,去年底76%的村進行了民主聽證(懇談)會制度;三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立和完善了村干部的激勵約束制度,研究制訂了村干部季(年)度工作實績考核細則。
    (四)、加強督察、總結(jié)提高
    推進村務(wù)公開和民主管理是農(nóng)村民主政治建設(shè)的的一項長期任務(wù),只有不斷通過檢查、督促、完善的方法,才能逐步規(guī)范民主法治村建設(shè)。同時經(jīng)常督促和指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導小組人員提高對村務(wù)公開和民主管理認識,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部在思想上引起高度重視,轉(zhuǎn)變了以往的為難想法,深刻認識到村務(wù)公開和民主管理是當前和今后農(nóng)村工作的一項重要任務(wù),能否貫徹落實直接影響到基層民主政治建設(shè)的推進、農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,只有通過督促檢查,不斷完善和糾正工作中的不足之處,才能鞏固村務(wù)公開和民主管理工作的成果。
    二、對照要求,正視目前存在的問題。
    雖然我區(qū)村務(wù)公開和民主管理工作取得了一定的成效,但對照上級文件精神,還是有一定不足,主要存在以下問題:
    一是少數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府對推進村務(wù)公開和民主管理工作思想上沒有引起足夠重視,忙于事務(wù)性工作,滿足于“領(lǐng)導小組有了,人員落實了,依法產(chǎn)生了村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組,公開欄建起來了”,但在落實督查上缺乏一抓到底的決心和恒心;二是少數(shù)新進班子的村干部對抓村務(wù)分開和民主管理意識還不夠強,缺乏對村務(wù)公開和民主管理的重要性、必要性和規(guī)范性操作的認識;三是財務(wù)逐項逐筆公開還不夠規(guī)范,少數(shù)村還存在著公開到二級課目的現(xiàn)象;四是重大事項民主決策程序還不夠完善和規(guī)范,在檢查中有的記錄不全、有的無記錄;五是少數(shù)村“二委會”年底民主聽證(懇談)會在落實上還有走過場的現(xiàn)象,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有及時指派有關(guān)人員參加;六是村民自治章程還不夠完善,少數(shù)村沒有經(jīng)村民代表大會討論,缺乏法律依據(jù),而且也不夠統(tǒng)一規(guī)范。七是部分村遲到理財小組人員工作業(yè)務(wù)水平較低,沒有很好地發(fā)揮民主理財作用,存在形式主義現(xiàn)象。八是部分村涉及到村集體資金劃撥開辦企業(yè)問題。目前全區(qū)共有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個行政村開辦企業(yè),共涉及村集體資金劃撥268萬元,部分企業(yè)未經(jīng)村民民主決策,同時缺少對這些企業(yè)的監(jiān)督。
    三、下一步的建議和措施。
    今年和今后一個時期,我區(qū)的村務(wù)公開和民主管理工作,要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神,全面貫徹落實中辦17號文件、區(qū)委20xx年35號文件,圍繞保障群眾民主權(quán)利,構(gòu)建和諧社會、“平安吳興”的目標,突出重點,把握關(guān)鍵,進一步推動村務(wù)公開和民主管理工作取得新的進展:一是要著眼于農(nóng)村工作大局,把推進村務(wù)公開和民主管理與促進農(nóng)村的改革發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來;二是要著眼于維護農(nóng)民的切身利益,認真解決群眾最關(guān)心的問題,三是要著眼于發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用,廣泛動員群眾參與村務(wù)公開和民主管理,四
    是要著眼于推進健全和完善村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化、程序化,加強制度建設(shè),在推進和完善村民自治的過程中,提高村務(wù)公開和民主管理水平。
    (一)、鞏固成果、健全長效機制。
    進一步加大督察力度,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快建立健全村務(wù)公開和民主管理長效管理機制,由紀委、組織、民政、農(nóng)業(yè)、政法組成長效管理機構(gòu),組長由組織委員擔任,負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村務(wù)公開和民主管理具體指導、檢查和落實,要求每年組織不少于二次的自查工作,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,以提高和鞏固村務(wù)公開和民主管理成果。
    (二)、加強領(lǐng)導、強化組織保證。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要進一步重視村務(wù)公開和民主管理工作,防止出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。黨政一把手要經(jīng)常支持、過問、督查村務(wù)公開和民主管理,一級抓一級,層層抓落實,確保村務(wù)公開和民主管理在真正意義上得到貫徹落實。
    (三)、抓好督察、促進村務(wù)公開的規(guī)范。
    區(qū)農(nóng)林發(fā)展局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)指導中心,組織、督查、糾正、指導少數(shù)村在財務(wù)上存在的問題,克服公布到二級賬目的現(xiàn)象。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),每季組織一次檢查和講評,減少因財務(wù)公開不及時、透明度不高而引發(fā)村民上訪的現(xiàn)象,確保基層政權(quán)的穩(wěn)定。
    對推進重大事項民主決策有阻力的村的主要領(lǐng)導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長效管理機構(gòu)要及時掌握了解情況,堅決糾正存在的問題,確保民主管理得到公正、公平、公開的貫徹實施。并建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一建立重大事項民主決策記錄本,作為檢查和考評的依據(jù)。
    紀委、組織部門要加強對民主聽證(懇談)會的督查和指導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要及時指派有關(guān)人員參加村民主聽證(懇談)會,并建立統(tǒng)一規(guī)范的記錄本,以促進和提高村級民主政治建設(shè)的落實。
    積極探索有效手段,加強對村級企業(yè)的監(jiān)督管理力度,使這些企業(yè)在壯大村集體經(jīng)濟的同時,嚴格依法經(jīng)營,從而避免由此產(chǎn)生的新的農(nóng)村社會矛盾,更好地維護社會的穩(wěn)定。
    (四)加強指導、提高業(yè)務(wù)水平
    區(qū)農(nóng)林局聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn),結(jié)合各地工作實際,定期開展村民主理財小組組長的業(yè)務(wù)培訓,使他們及時掌握上級關(guān)于村級財務(wù)管理的制度、規(guī)定,進一步提高他們的工作業(yè)務(wù)能力,更好更深入的參與村民主管理中,真正體現(xiàn)民主管理、民主決策。
    (五)建章立制、確保落實
    區(qū)村務(wù)公開和民主管理指導小組辦公室及時協(xié)同有關(guān)部門共同起草出臺了《村民自治章程藍本》,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村制訂時的參考依據(jù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時督促指導村制訂村民自治章程,作為新一屆村委會依法履行職責的依據(jù)。村民自治章程必須經(jīng)村民代表討論同意后,方可執(zhí)行。同時,要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各搞一個村務(wù)公開和民主管理的示范村,統(tǒng)一規(guī)范公開欄、黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)記錄本,建立民主決策記錄本、工程招投標記錄本、民主聽證懇談會記錄本,確保民主與法制在我區(qū)得到全面貫徹落實。
    民主管理自查報告 篇3
    根據(jù)上級下發(fā)的《關(guān)于開展學校民主管理工作檢查評比活動的通知》文件精神,現(xiàn)就我校民主管理工作的自查情況匯報如下:
    1.學校黨政領(lǐng)導重視民主管理工作,并納入學校的議事日程,
    2.建立健全了黨政工聯(lián)席會議制度,并努力解決教職工普遍關(guān)心、迫切要求解決的難點、熱點問題。
    3.工會組織健全、委員分工明確,工會按時換屆選舉并履行了法定程序。
    4.學校重視工會工作,工會主席享有同級副職相關(guān)待遇。
    1.根據(jù)學校發(fā)展的需要,按程序召開教代會,并且保證每年不少于兩次。
    2.教代會按規(guī)程進行換屆選舉,教代會代表分配名額按規(guī)定占教職工總數(shù)的.34%左右,教師代表不少于總數(shù)的60%。
    3.能落實教代會職權(quán),包括落實審議建議權(quán),落實審議通過權(quán),落實審議決定權(quán),落實評議監(jiān)督權(quán),
    4.做好了對學校領(lǐng)導干部的評議工作,并把民評情況向教代會報告,同時向上級工會報告。
    5.建立民主管理聯(lián)席會議制度,并努力做到組織到位,日常工作有序,檔案齊全。
    6.做好教代會提案工作,特別是教師評聘方案的意見征求,具有一定的代表性。
    1.應(yīng)該說,我校關(guān)于校務(wù)公開已做了許多工作,許多政務(wù)、教務(wù)在公示欄里進行公示,但有待規(guī)范。
    2.目前,我校關(guān)于校務(wù)公開工作正在根據(jù)相關(guān)文件要求進行補缺補差。
    一是校務(wù)公開機制正在建立健全;
    二是校務(wù)公開內(nèi)容正在商討,力爭全面;
    三是校務(wù)公開的形式爭取多樣化;四是校務(wù)公開的程序努力規(guī)范操作。
    綜上所述,由于我校以前工會工作薄弱,民主管理欠缺,盡管新任校長程鵬志同志非常重視,且多次強調(diào)要加強學校民主管理工作,但離上級要求還有差距。我校目前通過自查,找出差距,正視不足,正在大力整改,有望使我校民主管理工作再上一個臺階。
    民主管理自查報告 篇4
    為了全面落實省、市、區(qū)關(guān)于加強學校校務(wù)公開民主管理以及辦好人民滿意教育的有關(guān)要求,為推進學校民主建設(shè),結(jié)合我校實際對本校校務(wù)公開民主管理工作進行了一次全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    做好校務(wù)公開工作,是學校貫徹“三個代表”重要思想,科學發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展的前提,是擴大黨的群眾基礎(chǔ)、密切黨群關(guān)系,切實加強和改進干部隊伍作風建設(shè)的主要內(nèi)容,是推進社會主義民主政治建設(shè),依法治校、完善監(jiān)督機制,確保學校穩(wěn)定和發(fā)展的必然要求,是實現(xiàn)決策民主化、科學化、制度化、人文化,充分依靠教職工辦好學校的重要舉措,是拓寬教職工參與學校管理的主要渠道,是調(diào)動教職工的工作積極性、維護教職工合法權(quán)益、深化教育改革的有效途徑。我們不做好校務(wù)公開工作,是實現(xiàn)不了“高標準起步、高效率工作、高速度發(fā)展”的辦學目標。
    學校領(lǐng)導班子認真學習上級一系列關(guān)于校務(wù)公開、民主管理的文件通知,充分認識推進校務(wù)公開工作的目的意義,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的新要求,尊重和維護廣大教職工的民主權(quán)益,把校務(wù)公開工作放到學校工作的重要議事日程、整體工作的全局中去思考,放到建立健全反腐倡廉工作機制中去規(guī)劃,放到加強管理、提高效益中去執(zhí)行,放到切實維護全體師生的利益中去落實,牢固樹立“辦好人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育”這一理念。
    我校是新建學校,前幾年發(fā)過的文件我們沒有,為了更好地學習,我們到區(qū)教育局和其他兄弟單位去把以前的有關(guān)文件都復(fù)印過來,在校長辦公會議上大家多次學習討論,提高認識,深刻領(lǐng)會,并及時召開全體教師會議傳達上級精神和培訓骨干教師。
    為了做好校務(wù)公開工作,我們成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組和群眾監(jiān)督小組,并根據(jù)學校不斷擴大、教職工人數(shù)不斷增加的實際情況,逐步調(diào)整兩個小組的成員,使其能更有利于開展工作。
    目前的校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組成員有:謝賢江 陳玉敏 韋堂興 劉俊,陳登星任組長。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組成員以行政班子成員為主,并有學校工會代表參加。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組的工作職責是:制訂和完善校務(wù)公開工作實施計劃和推進校務(wù)公開工作的有關(guān)配套制度;落實校務(wù)公開工作的相關(guān)事宜,及時更換、充實校務(wù)公開的內(nèi)容,形成持續(xù)有效的工作機制;研究解決校務(wù)公開工作實施進程中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時總結(jié)經(jīng)驗,抓好整改工作。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責校務(wù)公開的日常事務(wù)工作。
    群眾監(jiān)督小組由以下同志組成:趙城、陳玉輝、陳幫愛、陳安學、徐定友。趙城任組長,群眾監(jiān)督小組成員中有黨支部、工會、中層干部、教研組、教師和學生家長的代表。群眾監(jiān)督小組的工作職責是:負責檢查學校校務(wù)公開工作開展的實際情況,向校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組提出合理化建議和要求,保證學校校務(wù)公開工作的順利進行。
    1.學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、年度或?qū)W期計劃和總結(jié)。
    2.學校教育教學改革的重大方案與實施情況。
    3.學校組織機構(gòu)設(shè)置和各部門負責人的情況。
    4.學生管理制度:轉(zhuǎn)學、借讀的相關(guān)規(guī)定和操作程序;學生評優(yōu)評先的資格、條件和結(jié)果,等等。
    5.校內(nèi)干部選拔程序、干部推薦考察公示和結(jié)果。
    6.黨員發(fā)展公示。
    7.教師資格認定的有關(guān)條件規(guī)定和辦理程序。
    8.教職工考核、聘任、評優(yōu)、晉級的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。
    9.專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。
    10.教職工工資、福利、獎金分配方案等。
    11.學?;üこ?、大宗物品采購、學校經(jīng)費的使用等情況。
    12.黨政領(lǐng)導干部廉潔自律情況。
    13.每周學校主要工作安排。
    14.其他需公開的有關(guān)事項。
    在實踐中,校務(wù)公開工作領(lǐng)導辦公室遇到有關(guān)以上工作結(jié)果的.材料都要通過適當?shù)耐緩浇o予公布,或征求群眾意見之后行政領(lǐng)導班子再作決定。
    1.在校園建立健全校務(wù)公開欄。
    2.上級的文件通知,學校的計劃、總結(jié),校內(nèi)發(fā)生的重大事件,每周的主要工作安排要告知老師和向老師征求意見的,溝通信息。
    3.及時召開各類會議,研究、探討、公布學校的重大事情。校長辦公會議和行政領(lǐng)導工作會議,一般在每周一下午,領(lǐng)導班子成員共同研究學校的大事。
    4.重要事情的決定,都是群眾事先推薦,領(lǐng)導班子研究初定公示后無意見才最后敲定。
    兩個月來,教職員工心情舒暢、愉悅地工作在自己的崗位上,大家以校為家,團結(jié)在學校領(lǐng)導周圍,認真地實踐著學校的教育理念;領(lǐng)導班子工作胸有成竹,各項工作都能順利開展,全校上下基本能擰成一股繩,勁往一起使,做好校務(wù)公開工作起到了不小的作用。
    在校務(wù)公開方面,我們是做了不少的工作,但今后還要繼續(xù)努力,進一步充分認識做好校務(wù)公開工作的重要性,加強做好校務(wù)公開工作的自覺性,繼續(xù)挖掘校務(wù)公開工作的深度和廣度,一如既往做好工作,要不斷在工作中發(fā)現(xiàn)新問題,不斷改進。我們的目標:教職員工真正成為學校的主人,當好家作好主。使錦繡學校成為名校,讓家長放心地把孩子交給我們。
    民主管理自查報告 篇5
    根據(jù)縣教育局工會《關(guān)于開展教育系統(tǒng)民主管理和校務(wù)公開檢查工作的通知》的要求,我校對照《云南省教育衛(wèi)生科研體統(tǒng)民主管理、校(院、所)務(wù)公開工作檢查標準》就學校民主管理和校務(wù)公開工作進行了認真的自查自評?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
    一、學?;厩闆r
    xx第四中學是縣人民政府主辦的一所二級一等完全中學,目前共有42個教學班,在校學生2200余名,教職工178名。學校校舍、設(shè)施、設(shè)備滿足教學需要,建設(shè)完成了標準化實驗室、儀器室、多媒體教室、圖書室、體育器材室、通用技術(shù)實驗室等和遠程教育接收系統(tǒng)。學校設(shè)有黨總支、工會、行政辦、教科室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、團委支等機構(gòu),班子配備較為合理,保證了對學校的規(guī)范化、精細化管理。師資隊伍建設(shè)基本滿足教育教學需要,教師素質(zhì)整體較好。
    建校以來,在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,學校不斷加快建設(shè)力度,強化內(nèi)部管理,提高教育質(zhì)量,取得了較好的辦學效益。
    二、民主管理和校務(wù)公開工作
    學校十分重視民主管理和校務(wù)公開工作,并將其作為強化學校管理、提高辦學效益的一個重要契機去落實,納入到學校發(fā)展規(guī)劃和校長任期目標抓緊抓好。在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,我校堅持以科學發(fā)展觀為指導,以民主集中制為原則,以落實教職員工的民主管理地位為切入點,以弘揚教職員工民主管理、自我管理的主體性為特點,以提高學校管理的效益和教育教學質(zhì)量為目的,以實施陽光校務(wù),構(gòu)建和諧校園為宗旨,建立并完善以教職工代表大會為基本形式的校務(wù)公開、民主決策制度,充分調(diào)動了廣大教職工參與學校民主管理的積極性,加強了學校黨風廉政建設(shè),密切了學校黨群、干群關(guān)系,有力地促進了學校各項工作的順利開展。
    (一)認真學習,形成共識,充分認識加強民主管理、校務(wù)公開的重要性。
    學校班子成員始終把全面推行校務(wù)公開,營造和諧、民主的管理和育人氛圍,作為學校管理的重要內(nèi)容。為了切實搞好學校民主管理各項工作,校黨支部、工會組織全體教職工認真學習了教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進校務(wù)公開的工作意見》及省教工委、教育廳、教育工會《關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的實施意見》,學習有關(guān)學校民主管理和校務(wù)公開的理論及經(jīng)驗文章,通過學習使全校上下對推行學校民主管理,實行校務(wù)公開的重要性形成了共識,使大家認識到加強民主管理,實行校務(wù)公開是民主法制建設(shè)的要求,是黨的民主集中制原則的體現(xiàn),是校園廉政建設(shè)和師德師風建設(shè)的重要內(nèi)容,是調(diào)動廣大教職工積極參與學校管理,保持學校穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園,促進學校教育教學工作順利開展的`重要保證。領(lǐng)導班子成員始終把實行校務(wù)公民,推行學校民主管理,看作是各自工作的重要內(nèi)容和自覺要求,班子成員之間相互協(xié)商,各部門之間通力合作,形成了和諧、民主、公正、透明的工作氛圍。廣大教師積極參與學校民主管理,通過工會、教代會組織,主動履行學校主人翁職責,積極為學校管理建言獻策,監(jiān)督學校各項工作的開展落實。
    (二)加強領(lǐng)導,成立組織,健全民主管理體制。
    為了切實推進學校民主管理,在行政會領(lǐng)導下,學校健全了工會、教代會組織,制定了各自的工作制度和實施辦法,從組織上、制度上確保學校民主管理各項工作順利進行。
    1、規(guī)范程序,實行民主決策。
    學校實行校長負責制,凡涉及學校發(fā)展的重大事項,首先經(jīng)行政領(lǐng)導小組集體研究討論,然后提交全校教職工大會公之于眾,征求廣大教職工的意見或建議,集思廣益,修改完善,然后施行。并將事項的施行過程、結(jié)果作為校務(wù)公開的內(nèi)容之一,在校內(nèi)公示,接受教職工監(jiān)督。
    2、加強領(lǐng)導,健全制度,確保校務(wù)公開、民主管理工作落到實處。
    為了使我校的校務(wù)公開、民主管理工作制度化、經(jīng)常化、扎實有效地開展下去,我們成立了由校長任組長、學校各處室負責人為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,確保對校務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導。每學期召開會議,研究討論校務(wù)公開工作的主要內(nèi)容、工作程序和實施步驟,使全校教職工明確了校務(wù)公開的具體內(nèi)容、方法、程序,從而增強了教職工民主管理、民主監(jiān)督意識。確立了注重時效的及時公開制度,確保校務(wù)公開不走形式,及時接受監(jiān)督。建立了教職工代表大會制度,每學期召開一次教職工代表大會,向教代會通報學校的重大決策,凡需經(jīng)教代會審議、決定和學校應(yīng)向教代會報告的重大事項,都要在教代會上公開,征求教代會意見,接受教代會監(jiān)督。每學期召開全體黨員會,接受黨員對學校各項工作的意見和建議。每學期召開家長會,向家長匯報學校教育教學、兩免一補、收費等有關(guān)情況,接受社會監(jiān)督。學校每周召開一次行政領(lǐng)導小組會議,及時研究學校主要工作。設(shè)立校務(wù)公開欄,將公開內(nèi)容定期及時公示。通過各種會議和印發(fā)通報,告家長書等形式,對教職工、學生家長就一些社會關(guān)注的熱點問題進行公開,為確保公開的有效性和更好地搞好民主管理,實行事前事后、對內(nèi)對外、固定與靈活公開相結(jié)合。凡涉及學校教育教學管理的問題在全體教職工中公開;涉及學校內(nèi)部經(jīng)費管理的問題,向工會、教代會、教師逐級公開;涉及學生收費和社會特別關(guān)注的問題,直接向社會公開,主動接受群眾監(jiān)督。
    3、全面及時,努力做到校務(wù)公開的規(guī)范化、精細化、科學化。
    校務(wù)公開的內(nèi)容:
    (1)學校重大決策及執(zhí)行情況的公開。
    ①學校每學年、每學期均制定教學計劃、工作任務(wù)和工作目標,并在全校師生中學習,印發(fā)至每位教職工。
    ②學校遠景規(guī)劃、重大決策和舉措及時征求各方意見,反復(fù)商討,并予以公示。
    ③校每周制定工作安排。
    ④制定教育教學改革方案和教學活動安排。
    ⑤公布學校的質(zhì)量管理及獎懲制度。
    ⑥公布對學校領(lǐng)導成員的工作分工、各部門的崗位設(shè)置、工作安排及紀律要求
    (2)常規(guī)教學管理公開。
    ①制定并公布休學、轉(zhuǎn)學制度,嚴格杜絕學生流失。
    ②公布新生入學分班原則及轉(zhuǎn)班原則。
    ③制定公布班級量化考核方案,并與班主任考核掛鉤。
    ④建立常規(guī)教學各環(huán)節(jié)檢查公布制度,經(jīng)常督促檢查,及時通報檢查結(jié)果。
    ⑤學校專人負責對學籍檔案的管理,并接受上級主管部門的監(jiān)督和管理。
    (3)學校財務(wù)公開。
    ①制定并向全體教師公布學校財務(wù)管理制度,各項收費項目標準及收費依據(jù)。
    ②公布學校購置大型公物、儀器、圖書及其它教學設(shè)備的渠道,價格等。
    ③公布學校基建項目的預(yù)算及招標、投標情況。
    ④每學期及時公布“兩免一補”享受條件、名額分配、享受對象及資金落實情況,接受監(jiān)督。
    (4)教職工切身利益公開。
    ①制訂公布教代會、工會等工作實施方案和落實情況。
    ②制訂公布教職工年度考核辦法,評職晉級條件、評選程序及考評結(jié)果。
    ③制訂公布領(lǐng)導干部廉潔自律情況、新黨員發(fā)展情況及教代會民主評議干部情況。及時通報或公布評議結(jié)論。
    ④制訂公布教職工工作紀律,出勤情況及相關(guān)的獎懲處理辦法,并及時兌現(xiàn)。
    校務(wù)公開的時間:
    (1)公開的時間由內(nèi)容而定,定期與不定期相結(jié)合。
    (2)涉及每周、每期工作安排,以周、期公布。
    (3)財務(wù)收支情況、校產(chǎn)管理情況以期公開。
    (4)常規(guī)考核,考核一次,公布一次
    (5)重大問題隨時公開。
    (6)群眾反應(yīng)大、呼聲強的及時公開。
    (7)教職工出勤情況以月公開。
    三、建立健全工會組織,充分發(fā)揮教職工在學校民主管理中的作用
    為了切實作好學校民主管理工作,學校建立健全了工會組織。工會組織充分發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,堅持表達和維護教職工的合法權(quán)益,每學年召開工會工作會議,切實為教職工辦實事,深受教職工擁戴。
    1、健全工會組織,完善工會制度。
    學?,F(xiàn)有工會會員178人,入會率達100%,設(shè)工會主席1人委員7人。工會機構(gòu)健全,分工明確,使工會工作規(guī)范化、制度化、學校工會制定和完善工作制度和生活制度,確保工會各項工作落到實處。
    2、開展各種活動,促進教職工身心健康發(fā)展。
    學校領(lǐng)導和工會干部堅持做到“進教職工家門,知教職工家情,解教職工家難,暖教職工家心”,把學校、工會組織對教職工的關(guān)愛、溫暖送到每一位教職工手中。
    ①重大節(jié)日或舉辦座談會。
    ②教職工有婚喪大事,學校及工會領(lǐng)導親自出席,以示祝賀或慰問。
    ③教職工因病住院,學校工會領(lǐng)導要去看望并協(xié)助解決有關(guān)困難。
    ④安排教師節(jié)、三八節(jié)等活動,舉行教職工籃球、排球賽,參加縣內(nèi)舉辦的各種文體活動,活躍校園文化生活。
    ⑤對學校重大決策,工會組織集合全體會員討論、增強他們的主人翁責任感。
    通過這些活動,增強了全體教職工的向心力和凝聚力,提高了教師的主人翁意識和責任感,使領(lǐng)導和教師、教師和教師之間的關(guān)系更加密切、融洽,在校園內(nèi)形成了濃厚的民主和諧氛圍。
    四、拓寬渠道,廣開言路,積極推進學校民主管理
    1、堅持每學年召開教代會,讓教職工充分行使民主權(quán)利。
    充分發(fā)揮教代會的職能作用,全心全意依靠教職工辦好學校,科學合理規(guī)范地制定好教職工履職考核方案》《履職晉級推薦方案》《績效工資獎勵方案》《教育教學質(zhì)量獎勵方案》,確保學校各項考核量化公正有序的進行。每次教代會,除審議校長工作、財務(wù)工作報告外,對學校的發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度、教學質(zhì)量獎懲辦法以及涉及教職工切身利益的重大問題,征求教代會意見或建議。鼓勵教師代表就學校工作的各個方面建言獻策,對代表的提案,認真重視及時答復(fù)。
    2、學校每年中考成績揭曉,都要組織座談會,總結(jié)成敗得失,以利于開展后期工作。畢業(yè)班學生考試成績關(guān)系到學校聲譽、學校發(fā)展,每年中高考成績揭曉,校領(lǐng)導都要組織全體畢業(yè)班教師在一起肯定成績、分析不足、總結(jié)一年來工作的利弊得失,激勵老師為學校來年中高考成績的提高獻計獻策。
    3、學校領(lǐng)導隨時接待學生、學生家長來信來訪,開啟校務(wù)公開意見箱,了解掌握有關(guān)情況。
    總之,學校千方百計通過多種渠道廣開言路,集思廣益,充分發(fā)揚民主,因而全校師生精誠團結(jié),上下齊心,各項工作順利開展。
    五、民主管理顯現(xiàn)實效,教學質(zhì)量逐步提高
    由于我校確立了以人為本的理念,民主渠道暢通,民主氛圍濃厚,黨群、干群精誠團結(jié),極大調(diào)動了廣大教師的工作積極性,教師的主人翁意識和工作事業(yè)心、責任感不斷增強,教師積極參與學校管理,全身心投入教研教改工作,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,2010年首屆畢業(yè)班學生畢業(yè),高中6個普通班287名計招生100%高考上線,其中本科上線121人,達42.16%;初中2個班117人參加中考,600分以上71人,占60.68%。2011年成績揭曉,高考在2010年基礎(chǔ)上有較大突破,一本9人,二本130人,三本174人,432名考生100%上線,其中理工類本科上線率71.43%,文史類本科上線率75.12%;初中部102名學生參加中考,600分以上76人。成績是對汗水的回報,榮譽是對工作的肯定。我校的工作受到了上級的肯定、群眾的好評、社會的認可。
    六、存在的問題和今后的努力方向
    一是還需進一步加強學習。由于完中的教學任務(wù)重,壓力大,課后輔導多,各個學科教師的時間不統(tǒng)一,集體學習和集體活動的往往不能步調(diào)一致,制約了學習、活動的及時開展,在今后的工作安排中,學校將積極協(xié)調(diào),讓全校教職工積極學習、努力學習、共同學習,以學習促提高;二是進一步強化大局意識。部分教師大局意識不強,看問題辦事情只著眼于個人利益或教研組本組利益,學校工作安排、教代會意見征集上反映出了一些不協(xié)調(diào)、不和諧的聲音,出現(xiàn)了少許破壞團結(jié)、影響大局的現(xiàn)象,學校將帶領(lǐng)全體教職工樹立全校一盤棋的思想,各項工作中要互相配合,多做有利于團結(jié)、有利于合作、有利于干好事業(yè)的事,營造和諧的工作、學習、生活環(huán)境;三是進一步加大教師進修力度。教師進修渠道單一,特別是外出學習、交流的機會較少,影響了教師視野的拓展和觀念的更新,今后學校將加大“走出去,引進來”的力度,爭取更多的機會來培養(yǎng)教師尤其是年輕教師。
    在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,我校的民主管理、校務(wù)公開工作已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道,各項工作有條不紊,扎實有效持續(xù)開展。通過校務(wù)公開,增強了我校的工作透明度,保證了各項制度的落實,促進了學校民主管理制度的完善。領(lǐng)導工作得到了教職工的理解和支持。通過校務(wù)公開,干群關(guān)系密切了,矛盾減少了,教職工的積極性提高了。各項措施得到順利推進。通過教務(wù)公開,有效地遏制了不正之風,有力地推動了行風建設(shè)和師德師風建設(shè),學校領(lǐng)導班子也達到了黨風廉政建設(shè)標準。今后,我們一定繼續(xù)努力,不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平,促進我校教育教學工作全面躍上新的臺階。
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