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改革辦述職報(bào)告(篇1)
年是加快交通運(yùn)輸轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵年，重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)：一是大路網(wǎng)工程。全面實(shí)施大路網(wǎng)工程，立足大交通概念和快速交通概念，建成城區(qū)外環(huán)路，開工建設(shè)濟(jì)樂、高速公路和大橋工作，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)省干線公路升級(jí)改造，進(jìn)一步完善全市路網(wǎng)主框架；二是運(yùn)輸站場(chǎng)建設(shè)。完成高鐵綜合客運(yùn)站二期工程，完成汽車總站改造、汽車北站主體工程，新建2處縣級(jí)客運(yùn)站，進(jìn)一步完善全市站場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。三是農(nóng)村交通建設(shè)。抓住全省村級(jí)公路網(wǎng)化試點(diǎn)的機(jī)遇，新建改造村級(jí)公路1600公里、農(nóng)村公路老油路300公里、大中橋梁20座，提高農(nóng)村公路整體功能和服務(wù)能力，為全省村級(jí)公路網(wǎng)化工程探索新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新樣板。深入開展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)，提升農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平。四是城市公交發(fā)展。新增新型公交車50臺(tái)，新增公交線路2條，延長(zhǎng)優(yōu)化公交線路5條，提升公交服務(wù)水平。
圍繞上述目標(biāo)，突出抓好“六個(gè)著力推進(jìn)”：
（一）著力推進(jìn)綜合運(yùn)輸體系建設(shè)。
構(gòu)建綜合運(yùn)輸體系是發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的主要目標(biāo)。一是堅(jiān)持理念和舉措先行，認(rèn)真研究綜合運(yùn)輸發(fā)展規(guī)律，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入探討發(fā)展的思路和途徑，積極用綜合運(yùn)輸體系的理念推進(jìn)交通各項(xiàng)工作，用綜合運(yùn)輸體系的標(biāo)準(zhǔn)衡量評(píng)判工作成效，不斷增強(qiáng)綜合運(yùn)輸體系建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性。二是拓展強(qiáng)化綜合運(yùn)輸規(guī)劃功能。切實(shí)履行好綜合運(yùn)輸體系的規(guī)劃協(xié)調(diào)，促進(jìn)各種運(yùn)輸方式相互銜接的職責(zé)，強(qiáng)化規(guī)劃剛性功能，按照適度超前原則，統(tǒng)籌各種運(yùn)輸方式之間、城市交通與城際交通、城鄉(xiāng)交通之間在規(guī)劃上的銜接，合理配置通道和樞紐資源，逐步形成完整統(tǒng)一的綜合運(yùn)輸規(guī)劃體系。三是以綜合樞紐等重要項(xiàng)目為切入點(diǎn)，促進(jìn)各種運(yùn)輸方式有機(jī)銜接。立足全市較為完善的多種運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，大力建設(shè)現(xiàn)代綜合運(yùn)輸樞紐及配套服務(wù)設(shè)施，重點(diǎn)建設(shè)與各種運(yùn)輸方式有效銜接的綜合客運(yùn)樞紐和貨運(yùn)中心，實(shí)現(xiàn)客運(yùn)“零距離換乘”和貨運(yùn)“無縫銜接”。
（二）著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
重點(diǎn)抓好四個(gè)方面：一是抓投資結(jié)構(gòu)調(diào)整。交通投資重點(diǎn)向最能體現(xiàn)交通先進(jìn)生產(chǎn)力、影響全局的重大項(xiàng)目?jī)A斜，向直接關(guān)系群眾切身利益的項(xiàng)目?jī)A斜，向有效提升交通公共服務(wù)能力的項(xiàng)目?jī)A斜，確保發(fā)揮最大效益。二是抓發(fā)展重點(diǎn)調(diào)整。公路重點(diǎn)向快速通道、成網(wǎng)優(yōu)化方向發(fā)展，物流重點(diǎn)向規(guī)模化、集約化、專業(yè)化方向發(fā)展。農(nóng)村公路重點(diǎn)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理。三是抓綠色低碳交通建設(shè)。把綠色低碳發(fā)展的理念落實(shí)到交通運(yùn)輸發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)節(jié)能減排，推動(dòng)資源再生和循環(huán)利用，加快形成節(jié)約能源資源和保護(hù)環(huán)境的交通結(jié)構(gòu)、建設(shè)方式、消費(fèi)模式。四是抓服務(wù)功能提升。突出重點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)直接關(guān)系民生、服務(wù)民生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)具體服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)有效提升管理服務(wù)能力的信息化工程、安全應(yīng)急保障工程建設(shè)等，努力增強(qiáng)我市交通設(shè)施整體服務(wù)功能。
（三）著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化建設(shè)。
堅(jiān)持加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不動(dòng)搖，按照“十二五”發(fā)展規(guī)劃，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需、社會(huì)效益明顯、拉動(dòng)能力強(qiáng)的`重大項(xiàng)目建設(shè)作為重點(diǎn)，優(yōu)化建設(shè)序列，加快開工和建設(shè)步伐。要切實(shí)抓好重大項(xiàng)目前期工作，創(chuàng)新前期工作方式方法，確保規(guī)劃確定的重點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)開工建設(shè)。要儲(chǔ)備一批對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有引領(lǐng)作用的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（四）著力推進(jìn)現(xiàn)代交通物流發(fā)展。
重抓好以下三個(gè)環(huán)節(jié)：一是搞好發(fā)展定位。堅(jiān)持有所為有所不為，立足交通抓物流，以先進(jìn)的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、車輛裝備和信息平臺(tái)為依托，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，完善政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)運(yùn)輸和物流企業(yè)積極性。二是提升交通物流信息中心整體功能。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加大軟件開發(fā)力度，加快整合社會(huì)物流信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搶占行業(yè)發(fā)展高地，最大程度地發(fā)揮信息中心的集聚和承載功能，全面提高物流信息化水平和標(biāo)準(zhǔn)化程度。三是發(fā)展先進(jìn)運(yùn)輸組織方式。圍繞提高運(yùn)輸組織效率，降低物流成本，加快運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持政策引導(dǎo)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合，推動(dòng)運(yùn)輸業(yè)向規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化方向發(fā)展。加大扶持力度，抓好傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)的改造升級(jí)，鼓勵(lì)物流企業(yè)進(jìn)行整合重組，培植大型龍頭物流企業(yè)，防止低水平重復(fù)建設(shè)。積極引導(dǎo)和推動(dòng)部分具有競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)輸和物流企業(yè)向第三方物流、第四方物流轉(zhuǎn)化，提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極開展鮮活農(nóng)產(chǎn)品、高附加值貨物等直達(dá)運(yùn)輸，加快發(fā)展廂式、集裝箱等先進(jìn)運(yùn)輸方式，不斷提高運(yùn)力裝備水平。
（五）著力推進(jìn)交通公共服務(wù)均等化。
推進(jìn)交通公共服務(wù)均等化，是建設(shè)和諧社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)公平的必然要求。一是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)交通一體化。加強(qiáng)政策研究，創(chuàng)新發(fā)展思路，積極研究推進(jìn)城鄉(xiāng)公共交通資源相互銜接。城市公交要從優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、提高服務(wù)入手，引導(dǎo)更多市民選擇公共交通工具。要合理布局農(nóng)村客運(yùn)站、?？空?，做好城鄉(xiāng)線路與鄉(xiāng)村客運(yùn)站的銜接。要總結(jié)完善公交一體化的經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)德陵、德平公交一體化，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村班線客運(yùn)公交化改造，促進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)和城市公交網(wǎng)絡(luò)的合理銜接和有效融合。二是不斷提升農(nóng)村公路發(fā)展水平。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，嚴(yán)格落實(shí)制度、資金、組織、隊(duì)伍“四有”規(guī)定，真正實(shí)現(xiàn)“有路必養(yǎng)”，鞏固來之不易的建設(shè)成果。抓住“全省村級(jí)公路網(wǎng)化示范縣”活動(dòng)的重大機(jī)遇，不斷提升村級(jí)公路通達(dá)深度和網(wǎng)化水平。繼續(xù)加快縣鄉(xiāng)老油路和危窄橋改造，提高農(nóng)村公路整體功能和服務(wù)能力。三是著力提升文明服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)載體，積極開展豐富多彩、形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造文明服務(wù)的濃厚氛圍。在窗口單位和服務(wù)行業(yè)深入開展為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、禮儀服務(wù)，樹立文明交通的良好形象。
（六）著力推進(jìn)行業(yè)改革創(chuàng)新。
正確分析把握形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)情況變化，樹立創(chuàng)新意識(shí)，加大改革創(chuàng)新力度，積極研究應(yīng)對(duì)的新思路、新對(duì)策、新方法，突出抓好安全管理、城市客運(yùn)發(fā)展、出租車管理、規(guī)范執(zhí)法、事業(yè)改革等重大問題的研究解決。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，針對(duì)問題易發(fā)多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)責(zé)任明確、易于落實(shí)、便于監(jiān)督的體制機(jī)制建設(shè)，大力推進(jìn)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快實(shí)施安全管理流程再造，全面提升交通運(yùn)輸本質(zhì)安全水平。切實(shí)落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)城市公交基礎(chǔ)設(shè)施、智能交通系統(tǒng)和公共服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，不斷提升公交管理效率和服務(wù)水平。認(rèn)真研究解決出租車運(yùn)營(yíng)管理中的突出問題，從信息化建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核、從業(yè)資格管理等方面著手，促進(jìn)出租車行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。要規(guī)范交通執(zhí)法，進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決多頭執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、趨利執(zhí)法、隨意執(zhí)法等問題，全面提升交通執(zhí)法水平。事業(yè)改革對(duì)保持行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大，要根據(jù)行業(yè)發(fā)展實(shí)際，在屬性分類、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面，加強(qiáng)研究論證，積極匯報(bào)爭(zhēng)取，努力建立起目標(biāo)明確、結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的交通事業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，為交通科學(xué)發(fā)展奠定良好的體制機(jī)制基礎(chǔ)。
改革辦述職報(bào)告(篇2)
改革述職評(píng)議報(bào)告
——以深化教育體制改革為例
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，我很榮幸地能夠在這里向大家作出我近期的工作述職和評(píng)議，我的工作主題是“深化教育體制改革”。
首先，我想談?wù)劷逃囊饬x和重要性。教育是一個(gè)國(guó)家的基石，也是一個(gè)民族的未來。一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大離不開教育的支撐和培養(yǎng)出的優(yōu)秀人才。我們國(guó)家的教育事業(yè)經(jīng)過多年的努力和不斷的發(fā)展，已經(jīng)取得了巨大的成就，但是也存在一些問題和不足。面對(duì)這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)教育改革，進(jìn)一步提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育公平，加快建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)。
一、工作成績(jī)
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)教育改革?；A(chǔ)教育是學(xué)生學(xué)習(xí)的起點(diǎn)，也是教育改革的重點(diǎn)。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育體制改革的決定》，重視農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育的發(fā)展，加大對(duì)農(nóng)村小學(xué)的投入和支持力度。同時(shí)，我們推出了務(wù)實(shí)可行的“義務(wù)教育學(xué)校中餐改革”方案，讓孩子們能夠攝取營(yíng)養(yǎng)豐富的餐食，使學(xué)生能夠更好地學(xué)習(xí)和生活。
2、推動(dòng)高教改革發(fā)展。高等教育是國(guó)家的支柱性產(chǎn)業(yè)和優(yōu)秀人才的培育基地。我們?cè)谶@方面的工作主要集中在提高高等教育的質(zhì)量，并增加優(yōu)秀學(xué)生的招生名額。同時(shí)，我們還積極推行“雙一流”建設(shè)，撥出大量資金來培養(yǎng)世界知名的高水平大學(xué)。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)教育。為適應(yīng)科技進(jìn)步和社會(huì)需求，我們不斷完善職業(yè)技能教育，開展各種豐富的職業(yè)技能培訓(xùn)，為學(xué)生提供適用、實(shí)用的知識(shí)和技能。為了更好地發(fā)揮職業(yè)教育在就業(yè)培訓(xùn)中的作用，我們加強(qiáng)與眾多有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，并制定了適宜的政策和方案，促進(jìn)職高教育的改革和發(fā)展。
二、存在問題
1、教育資源不足，教育公平待提高。雖然我們?cè)诮逃矫孢M(jìn)行了一些重要的改革和創(chuàng)新，但是還存在一些問題。例如：部分地區(qū)和學(xué)校的教育資源不足，教育公平性待提高等。
2、學(xué)術(shù)教育及職業(yè)教育不夠完備。我國(guó)的學(xué)術(shù)教育和職業(yè)教育尚未達(dá)到與世界領(lǐng)先水平相匹配的水平，仍需不斷改進(jìn)和完善。
三、下一步工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)教育公平，推進(jìn)教育均衡發(fā)展。我們將進(jìn)一步完善教育資源配置制度，推出系列政策，加大教育投入力度，確保教育公平地向全社會(huì)輸送人才。
2、提高學(xué)術(shù)教育及職業(yè)教育的質(zhì)量。我們將以傳承和創(chuàng)新為主線，探索教育發(fā)展新路徑，開拓優(yōu)質(zhì)內(nèi)涵型課程，創(chuàng)建融資技術(shù)特色突出的優(yōu)秀職業(yè)學(xué)院，引進(jìn)高端人才教師。
3、加強(qiáng)教育信息化建設(shè)，優(yōu)化教育環(huán)境。我們將推進(jìn)教育系統(tǒng)信息化建設(shè)，改善教育工作條件，優(yōu)化教育工作環(huán)境，提高教育管理和服務(wù)質(zhì)量，以更好地支持和促進(jìn)教育的發(fā)展。
總結(jié)：
教育改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要全社會(huì)的共同努力來推動(dòng)，尤其需要教育工作者的不懈探索和創(chuàng)新。未來，我們必須努力提高教育質(zhì)量，為民族振興和國(guó)家發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
改革辦述職報(bào)告(篇3)
農(nóng)村稅費(fèi)改革是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，理順國(guó)家、集體和農(nóng)民的分配關(guān)系，鞏固基層政權(quán)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措。搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)富余人員，是鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果的重要措施之一。為深入貫徹省第四次農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作會(huì)議和市XX年農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作會(huì)議精神，根據(jù)+++稅費(fèi)改革工作方案的任務(wù)分解，編辦作為稅改工作的成員單位，主要承擔(dān)撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)辦任務(wù)和深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的主辦任務(wù)，至XX年3月，各項(xiàng)工作已結(jié)束，并取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)就涉及編辦的改革試點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
(一)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并任務(wù)情況：
根據(jù)《++省人民政府關(guān)于調(diào)整++和++部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政區(qū)劃的批復(fù)》(++復(fù)〔XX〕++號(hào))及《++委、++人民政府關(guān)于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作的實(shí)施意見》(+發(fā)〔XX〕++號(hào))文件精神，在XX年區(qū)劃調(diào)整中，全區(qū)共撤銷4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(++鎮(zhèn)、++鄉(xiāng)、++鄉(xiāng)、++鄉(xiāng))，其中++鎮(zhèn)撤銷后，新設(shè)立++、++2個(gè)街道辦事處，撤并后，全區(qū)共有++個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個(gè)街道辦事處，精簡(jiǎn)10%。涉及撤銷的4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有機(jī)構(gòu)全部撤銷，所有人員按區(qū)劃調(diào)整分流。
(二)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況：
XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，我辦根據(jù)《中共++市委、++市人民政府關(guān)于++機(jī)構(gòu)改革的批復(fù)》(+復(fù)〔XX〕++號(hào))文件精神，結(jié)合++鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)，行政機(jī)構(gòu)改革于XX年12月底結(jié)束，事業(yè)機(jī)構(gòu)改革于XX年8月底結(jié)束。改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制由++名減為++名，精簡(jiǎn)10%，實(shí)有人員由++人減為++人，精簡(jiǎn)7%;事業(yè)編制由++名減為++名，精簡(jiǎn)20%,實(shí)有人數(shù)由++減為++名，精簡(jiǎn)16%。上劃整合后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)由17個(gè)減為4個(gè)，精簡(jiǎn)76%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由8-10個(gè)減為1-2個(gè)，精簡(jiǎn)80%以上。通過精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員編制，調(diào)整和規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，基本實(shí)現(xiàn)政企分開，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率的目標(biāo)。
XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，我辦根據(jù)《++省委、++省人民政府關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見(試行)》(+發(fā)〔XX〕+=號(hào))文件精神，結(jié)合++鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，在XX年10月，就XX年配合農(nóng)村稅費(fèi)改革深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作開展了調(diào)研，就涉及改革方面的有關(guān)問題與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、部分事業(yè)單位負(fù)責(zé)人交換了意見，形成了“關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案”、“++區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革中競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案”、“人員編制調(diào)整方案”初稿，并征求了區(qū)直各有關(guān)單位的意見，經(jīng)區(qū)委常委會(huì)討論審批通過并予實(shí)施。在實(shí)施中嚴(yán)格審批各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的“三定方案”，嚴(yán)格按照明確定位政府職能、推進(jìn)政事分開和綜合設(shè)置的要求，合理設(shè)置黨政機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所。改革至XX年3月已全部結(jié)束，改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)由++年的12個(gè)減為3個(gè)，精簡(jiǎn)75%，事業(yè)站所由++年的17個(gè)整合為7個(gè)，精簡(jiǎn)59%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由++年的10個(gè)減為3個(gè)，精簡(jiǎn)70%。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)站所整合情況：
XX年機(jī)構(gòu)改革前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:黨校、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)科站、水管站、水產(chǎn)站、文化站、廣播站、畜牧獸醫(yī)站、成人技術(shù)學(xué)校、計(jì)劃生育服務(wù)站、計(jì)劃生育辦公室、教育辦公室、企業(yè)辦公室、村規(guī)辦、農(nóng)機(jī)站、土地管理所、林業(yè)站、財(cái)政所、司法所、衛(wèi)生院、中小學(xué)共21個(gè)。公安派出所、工商、法庭、稅務(wù)由區(qū)直部門垂直管理。
XX年機(jī)構(gòu)改革，按照理順事業(yè)單位的人、財(cái)、物管理，精簡(jiǎn)壓縮事業(yè)機(jī)構(gòu)和人員的要求，設(shè)置綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)除管理體制改革職能上劃外，設(shè)置“三個(gè)中心兩個(gè)所”，即農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、國(guó)土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心、社會(huì)事業(yè)綜合管理中心、人口與計(jì)劃生育管理所、財(cái)政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為服務(wù)性的事業(yè)單位，承擔(dān)原農(nóng)科站、農(nóng)機(jī)站、獸醫(yī)站、水管站的職能及企業(yè)辦的部分職能;國(guó)土規(guī)劃建設(shè)綜合管理中心為行使行政職能的事業(yè)單位，承擔(dān)原土地管理所、村規(guī)辦的職能及企業(yè)辦的部分職能;社會(huì)事業(yè)綜合管理中心為公益性的事業(yè)單位，承擔(dān)原文化站、廣播站、成人技校的職能;人口與計(jì)劃生育管理所承擔(dān)原計(jì)生辦的職能，仍為行使行政職能的事業(yè)單位。保留黨校，其機(jī)構(gòu)歸并社會(huì)事業(yè)綜合管理中心;保留林業(yè)站、司法所、衛(wèi)生院、中小學(xué)校，其機(jī)構(gòu)上劃區(qū)直主管部門管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)設(shè)置1-2個(gè)綜合性辦公室，即黨政綜合辦公室、財(cái)經(jīng)社會(huì)辦公室。對(duì)原有的辦公室(黨委辦公室、政府辦公室、人大辦公室、農(nóng)業(yè)綜合辦公室、經(jīng)貿(mào)辦公室、社會(huì)事業(yè)辦公室、教育辦公室)和分設(shè)的小部門(民政辦公室、統(tǒng)計(jì)辦公室、老齡辦公室等)全部撤銷，并按職能劃入相應(yīng)辦公室管理。
XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照合理區(qū)分公益性和經(jīng)營(yíng)性職能的基礎(chǔ)上實(shí)行分類管理的要求，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所。事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)(經(jīng)濟(jì)技術(shù))服務(wù)中心(農(nóng)村新型合作醫(yī)療管理辦公室、勞動(dòng)和社會(huì)保障所)、文化(廣播)服務(wù)中心、村鎮(zhèn)(社區(qū))建設(shè)服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)站、(黨工委)黨校，簡(jiǎn)稱“一校一站四中心”，在++、++兩個(gè)鄉(xiāng)設(shè)海事所，++、++兩個(gè)辦事處設(shè)計(jì)劃財(cái)政管理所?！耙恍Ｒ徽舅闹行摹睘槿~撥款的事業(yè)單位，海事所為行使行政職能的事業(yè)單位。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心包括原(XX年前)農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)科站、水產(chǎn)站、水管站、農(nóng)機(jī)站職能，社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心包括計(jì)劃生育服務(wù)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、勞動(dòng)和社會(huì)保障職能，文化服務(wù)中心包括原文化站、廣播站職能，村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心包括原村規(guī)辦、路政管理職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)設(shè)置3個(gè)綜合性辦公室：黨政綜合辦公室(社會(huì)治安綜合治理辦公室)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站)、社會(huì)事務(wù)辦公室(人口和計(jì)劃生育辦公室、科學(xué)技術(shù)辦公室)。
(四)政府職能轉(zhuǎn)變情況：
XX年末，結(jié)合中央、省、市農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作會(huì)議精神，配合農(nóng)村稅費(fèi)改革深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革而進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，通過明確定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)，合理整合事業(yè)單位，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制管理等，進(jìn)一步理順了區(qū)鄉(xiāng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了政事分開，轉(zhuǎn)變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。通過改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能得到初步轉(zhuǎn)變，工作由指令型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)化已經(jīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的共識(shí)。稅改前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要工作就是“管春種、管秋收，要統(tǒng)籌、要提留，催還貸、催公糧、催稅收”。隨著稅費(fèi)改革的實(shí)施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府失去了以往的工作重心，原有的工作思路、方法、手段已經(jīng)不再適應(yīng)新形勢(shì)的需要，其政府職能也發(fā)生了相應(yīng)轉(zhuǎn)變，由指令型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必然的選擇。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部已明顯感受到這種變化，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作由指令型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)化有了共同的認(rèn)識(shí)，并開始實(shí)施這種轉(zhuǎn)化。
二、存在的問題
機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與事業(yè)單位、企業(yè)在人、財(cái)、物方面已基本脫鉤，政事、政企得到分開，以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)的技術(shù)性、輔助性、服務(wù)性的職能已交給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位承擔(dān)，政府職能得到逐步轉(zhuǎn)變。但是，與農(nóng)村稅費(fèi)改革的要求相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革還存在不少問題：
一是職能定了，但政事分開仍難以實(shí)現(xiàn)。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在改革中都對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能重新做了定位，嚴(yán)格按照政企分開、政事分開的原則科學(xué)界定了職能，但是組織實(shí)施中，由于各種原因，并沒有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的機(jī)構(gòu)和人員的分開，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)仍在一塊，工作任務(wù)仍在一塊，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作得到強(qiáng)化的同時(shí)，中心站所職能被淡化，并且有不少行政人員兼任事業(yè)單位法人，不少事業(yè)人員被鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府長(zhǎng)期借用。
二是機(jī)構(gòu)撤并了，但實(shí)際運(yùn)作并沒有完全到位。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照綜合設(shè)置事業(yè)機(jī)構(gòu)這個(gè)思路，整合了原有的站所，將職能相近或相關(guān)的站所組成一個(gè)中心，但在實(shí)際運(yùn)作中，新組建的事業(yè)服務(wù)中心卻難以磨合到位，表現(xiàn)在新牌子未掛，帳務(wù)、資產(chǎn)未清，法人登記手續(xù)不辦理、不規(guī)范，辦公地點(diǎn)未歸并、統(tǒng)一，人員關(guān)系和實(shí)際工作未柔和理順。
三是區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)都進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，但銜接上仍存在問題。往往在不少區(qū)直各部門及部分干部的觀念中仍然承認(rèn)的是改革前的站所，承認(rèn)的仍是改革前的對(duì)口站所，這給鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作帶來不利的影響。
四是不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能真正理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的重大意義。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部仍認(rèn)為不應(yīng)該精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，認(rèn)為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、整合機(jī)構(gòu)只不過是增加了層級(jí)關(guān)系，增加了領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)。
三、對(duì)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能、整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理和公共服務(wù)職能、轉(zhuǎn)變工作方式的建議
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為人民政權(quán)的基石，是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)、穩(wěn)定的關(guān)鍵，和人民群眾聯(lián)系最直接、最緊密。隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作發(fā)生著深刻的變化，特別是實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重心和方法發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。最近，黨的十六屆五中全會(huì)把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)。因此，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革必須從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)以及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步提高對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革重要性的認(rèn)識(shí)，審時(shí)度勢(shì)，搞好推進(jìn)。
一是要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的功能定位。要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理的要求，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方針，強(qiáng)化政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，特別是適應(yīng)為“三農(nóng)”服務(wù)、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的職能，努力建設(shè)服務(wù)型政府。
二是要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位。即要進(jìn)一步明確究竟管理哪些東西，提供什么樣的服務(wù)，做到權(quán)隨責(zé)走，人隨責(zé)配，逐步建立起權(quán)責(zé)一致的政府管理體制。
三是要根據(jù)職能需要嚴(yán)格規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和崗位、人員設(shè)置。要按照減少機(jī)構(gòu)、整合資源、綜合設(shè)置、提高效率的要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的工作要求，從緊設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，從嚴(yán)控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制。
四是要深化用人制度改革，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)。要通過建立和完善基層干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、保障激勵(lì)和監(jiān)督管理等工作機(jī)制，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的綜合素質(zhì)、服務(wù)水平和工作能力。要通過深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，推進(jìn)整個(gè)行政管理體制的改革，不斷理順各級(jí)政府的職責(zé)和權(quán)限。
五是應(yīng)建立嚴(yán)格的淘汰機(jī)制。根據(jù)設(shè)崗定責(zé)的情況，對(duì)工作不能勝任，工作不在狀態(tài)，甚至違背黨紀(jì)國(guó)法的人員堅(jiān)決予以淘汰，或分流，或待崗，暢通干部出口。
六是應(yīng)理順管理體制，逐步完善政績(jī)考核體系。要理順各級(jí)政府間“壓力支配型”層層轉(zhuǎn)嫁任務(wù)的管理體制和以各種“責(zé)任書”并明確“一票否決”指標(biāo)的做法，逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。
七是要加強(qiáng)法制建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法行政水平。必須完善相關(guān)法律法規(guī)，加緊解決法律規(guī)范缺失的問題，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的管理行為有法可依，依法行政。
八是應(yīng)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的檢查監(jiān)督力度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)精兵簡(jiǎn)政，以鞏固改革成果。在歷次改革中，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)走過場(chǎng)，明改暗不改，精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，整合事業(yè)機(jī)構(gòu)，難以真正到位。因此，應(yīng)以剛性的措施，加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，防止有關(guān)部門以資金、項(xiàng)目審批等方式干預(yù)，要嚴(yán)格控制新機(jī)構(gòu)的成立，防止有關(guān)部門把機(jī)構(gòu)設(shè)置情況納入檢查、達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收內(nèi)容。
改革辦述職報(bào)告(篇4)
通過學(xué)習(xí)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，我對(duì)改革創(chuàng)新又有了新的深層次的認(rèn)識(shí)。“改革創(chuàng)新”這樣的字眼，一直都是國(guó)家、領(lǐng)導(dǎo)者、南方城市的事，離我們那么遠(yuǎn)，從來沒有這么真切擺在面前，讓我陷入深深的思考，也提醒我改革就在身邊，必須從以往的舒適地帶走出來，投入其中。
在過去的一年，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，積極發(fā)揮醫(yī)務(wù)科的“橋梁”作用，完成了全院醫(yī)療管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)合理的依據(jù)，服務(wù)好臨床、輔助科室，做好相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作；全年狠抓醫(yī)療安全，消除各類醫(yī)療安全隱患，每月進(jìn)行安全檢查，并及時(shí)監(jiān)督整改，未發(fā)生任何醫(yī)療安全事故。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度及操作規(guī)程，抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)醫(yī)療安全核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實(shí)保障了醫(yī)療安全。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量考核，夯實(shí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量院科兩級(jí)考核制度，每月將質(zhì)量考核進(jìn)行通報(bào)，切實(shí)整改，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理，每月抽查病歷，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，全年無丙級(jí)病歷，甲級(jí)病歷達(dá)標(biāo)。全年完成各類培訓(xùn)37次，大大提高了員工法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)。狠抓對(duì)各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核力度，積極開展質(zhì)量教育，并將這些工作常態(tài)化、制度化，切實(shí)保障了全院的醫(yī)療質(zhì)量。加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)，防范發(fā)生各類醫(yī)療糾紛，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟，同時(shí)積極參加各級(jí)各類業(yè)務(wù)知識(shí)講座和相關(guān)的專業(yè)會(huì)議，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展，為醫(yī)務(wù)管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)和理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
本次大討論活動(dòng)對(duì)于我們來說是一場(chǎng)及時(shí)雨，是我們開展實(shí)際工作謀求發(fā)展的助推劑，對(duì)照“六個(gè)破除”要求，查找以下工作差距，剖析原因：
1、深知差距很大，卻沒有認(rèn)真思考原因，缺乏改革意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，存在嚴(yán)重的消極怠慢思想，不愿意走出舒適地帶，不愿意埋頭苦干、迎頭趕上，要有超前意識(shí)，別人不敢干我們敢、別人做不到的我們能、別人想到的我們要先，這才是抓住機(jī)遇；
2、在新技術(shù)推廣、新項(xiàng)目引進(jìn)方面無創(chuàng)新意識(shí)，找不到突破點(diǎn)，只滿足完成日常工作，要通過各種渠道了解相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合各科實(shí)際情況引入我院，為科室發(fā)展注入活力；
3、樹立開放意識(shí)，避免夜郎自大，主動(dòng)與外界交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提升工作質(zhì)量和管理水平；
4、破除資源依賴，畏難意識(shí)，要想增加病員，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍有一定難度，要努力認(rèn)真打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，讓患者感受到我院管理在加強(qiáng)，醫(yī)療技術(shù)在提升，服務(wù)態(tài)度在轉(zhuǎn)變，這樣才能不斷吸引病源，擴(kuò)大我院的影響力；
5、沒有追求，只求安逸，沒有目標(biāo)，滿足現(xiàn)狀，不僅應(yīng)扎實(shí)、有效、穩(wěn)步、持續(xù)、推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作健康發(fā)展，而且要高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)一流醫(yī)院創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)；
6、工作作風(fēng)不實(shí)，“等、靠、要”的思想根深蒂固，認(rèn)為醫(yī)院凡事都應(yīng)該院領(lǐng)導(dǎo)來解決，缺乏主動(dòng)意識(shí)，日常工作全局觀念不足，缺乏合作能力，服務(wù)不夠精細(xì)、處理問題表面化，不要做“老好人、墻頭草”，只有加強(qiáng)管理、善于管理、大膽管理，才能把我院建成“管理一流、服務(wù)一流”的新型醫(yī)院。
結(jié)合我院實(shí)際，具體整改提升措施如下：開創(chuàng)聯(lián)合用藥治療塵肺病的臨床試驗(yàn)研究，提升治療塵肺病的水平；引進(jìn)機(jī)械輔助震動(dòng)排痰、中醫(yī)定向透藥、中醫(yī)中藥及改善肺部微循環(huán)治療、巖鹽氣溶膠療法、大容量全肺灌洗術(shù)和支氣管肺泡灌洗術(shù)等綜合治療塵肺病的手段；加強(qiáng)塵肺病患者管理，建立職業(yè)病防治院塵肺病人微信群，開展健康宣教及定期隨訪。職業(yè)健康檢查提升服務(wù)質(zhì)量，建議利用后院空地?cái)U(kuò)建體檢大廳，功能檢查科搬遷到一樓，方便被檢者完成體檢。在檢前、檢中提供全方位的專家咨詢服務(wù)，檢后提供高質(zhì)量的健康教育宣教，打造健康檢查、健康評(píng)估及健康促進(jìn)“一站式”的健康管理服務(wù)體系。提升體檢信息化建設(shè)，使就醫(yī)流程更趨優(yōu)化、科學(xué)、合理、有序。職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)公司打造一支高水平職業(yè)健康師資隊(duì)伍，完成各項(xiàng)職業(yè)健康培訓(xùn)任務(wù)。敬老院與職防院開展“醫(yī)養(yǎng)康護(hù)”融合，形成治療期住院、康復(fù)期護(hù)理、穩(wěn)定期生活照料以及臨終關(guān)懷一體化的健康和養(yǎng)老服務(wù)，滿足老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、無縫銜接的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)需求。
改革創(chuàng)新的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，推動(dòng)我們每一個(gè)人奮發(fā)有為，幸福都是奮斗出來的，我們都是追夢(mèng)人，讓我們拓展思維、廣開思路，向優(yōu)秀的省內(nèi)外職業(yè)病防治院看齊，做出我們同煤職防院的特色。
改革辦述職報(bào)告(篇5)
2023年我鄉(xiāng)緊緊抓住深化農(nóng)村改革契機(jī)，務(wù)實(shí)舉措，創(chuàng)新機(jī)制，以土地適度規(guī)模流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，以培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為關(guān)鍵，以農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)為突破，積極激活農(nóng)村資源變資本，促進(jìn)農(nóng)村繁榮發(fā)展。一是規(guī)模流轉(zhuǎn)土2230地畝，集中整治土地1520畝;二是成立了各類新型經(jīng)營(yíng)主體(專合社8個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)3個(gè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)1戶，業(yè)主大戶4個(gè))共計(jì)16戶;三是建立了脫貧奔康產(chǎn)業(yè)園2個(gè)(大神廟村、板凳埡村);四是集中力量打造了充國(guó)香桃、大雅，鵝柑、等特色農(nóng)業(yè)品牌?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)深化農(nóng)村改革工作總結(jié)如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
鄉(xiāng)黨委政府成立了深化農(nóng)村改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任雙組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)兼任辦公室主任，確定專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。全鄉(xiāng)建立統(tǒng)一信息平臺(tái)，各村居設(shè)立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息員，負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)信息的收集上報(bào)。建立完善相關(guān)工作制度，添置工作設(shè)備，確保了產(chǎn)權(quán)交易工作組織健全、人員齊備、設(shè)備齊全，信息暢通，促進(jìn)了產(chǎn)權(quán)交易工作的正常運(yùn)行。
二、務(wù)實(shí)工作舉措，創(chuàng)新工作機(jī)制
針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村工作實(shí)際，一是結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)土地整治，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，全鄉(xiāng)共整治土地1520畝，建設(shè)產(chǎn)業(yè)道路15公里、渠系800米、整治山坪塘8口，蓄水池4口，實(shí)施安飲工程2處，易地扶貧搬遷46戶，聚居點(diǎn)2處，危房改造戶120戶，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)逐步夯實(shí);二是成立土地流轉(zhuǎn)合作社，加快推進(jìn)土地適度規(guī)模流轉(zhuǎn)，在大神廟、板凳埡村等2個(gè)村先行先試成立土地流轉(zhuǎn)合作社，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)有效交易;三是大力培育新型經(jīng)營(yíng)主體，大力培育發(fā)展種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、業(yè)主大戶等等，切實(shí)解決土地撂荒、增收困難、品牌缺失、發(fā)展滯后等難題，推進(jìn)農(nóng)村土地增值增效;四是創(chuàng)新三方參與、六方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將困難群眾或一般群眾(以產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)資金入股或自愿入股)、村集體經(jīng)濟(jì)(以上級(jí)投入項(xiàng)目資金入股)、招引業(yè)主(以現(xiàn)金入股)三方資金有效整合起來，鄉(xiāng)政府、幫扶單位、縣扶貧部門三方積極參與監(jiān)管指導(dǎo)，確保貧困群眾、村集體、業(yè)主各方互利共贏;五是大力發(fā)展立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)一村一品。目前，我鄉(xiāng)在大神廟村規(guī)模栽植柑橘360畝、在大神廟村、源洪廟村規(guī)模發(fā)展籽蓮760畝，板凳埡村星科農(nóng)業(yè)有限公司租賃土地1200，并集農(nóng)業(yè)、山羊養(yǎng)殖為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生態(tài)基地;各村結(jié)合實(shí)際，積極整合農(nóng)村閑置土地，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)。
三、存在的主要問題
1.部分群眾觀念意識(shí)封閉、落后，寧愿讓土地荒蕪也不愿讓業(yè)主發(fā)展增值，或漫天要價(jià)導(dǎo)致業(yè)主溜走;
2.大部分村民外出務(wù)工，在家盡是老弱病殘，勞動(dòng)力缺乏，導(dǎo)致業(yè)主用工困難;
3.受目前全球金融危機(jī)的影響，部分業(yè)主資金鏈斷裂，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足;
4.融資難度大、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常緩慢;
四、幾點(diǎn)工作建議
1.加強(qiáng)對(duì)村社干部和群眾在農(nóng)村改革和土地流轉(zhuǎn)政策法規(guī)方面的培訓(xùn)和宣傳引導(dǎo);
2.宣傳鼓勵(lì)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)務(wù)工創(chuàng)業(yè);
3.國(guó)家出臺(tái)更多優(yōu)惠扶持政策，在資金上給與業(yè)主更多幫助，保持可持續(xù)發(fā)展;
4.國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策，增加和擴(kuò)大融資渠道，做強(qiáng)做大集體經(jīng)濟(jì)。