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開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇1】
一年來(lái)，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，全面完成今年扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù);重點(diǎn)在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開(kāi)展扶貧攻堅(jiān)工作;努力爭(zhēng)取上級(jí)和同級(jí)部門(mén)的大力支持，活用政策，重點(diǎn)向扶貧對(duì)象傾斜，爭(zhēng)取早日脫貧。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
自區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)后，我局3次召開(kāi)全局人員會(huì)議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查，了解真實(shí)情況，有序地推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開(kāi)展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅(jiān)方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的順利開(kāi)展。
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實(shí)做好該村的扶貧開(kāi)發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過(guò)調(diào)查摸底，爭(zhēng)取多方支持，為該村解決了許多實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的大力支持，把土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目2600萬(wàn)落戶到該村，現(xiàn)該項(xiàng)目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到25萬(wàn)元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問(wèn)題;三是爭(zhēng)取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬(wàn)元把嶺沖頭橋修好，解決了多人通行難的問(wèn)題;四是爭(zhēng)取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬(wàn)元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬(wàn)元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問(wèn)題;五是爭(zhēng)取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費(fèi)為村民提供500畝晚造超級(jí)稻種子;六是爭(zhēng)取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬(wàn)元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問(wèn)題。七是組織開(kāi)展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽(yáng)鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動(dòng)村民致富。
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺(tái)階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬(wàn)元，救助低保對(duì)象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬(wàn)元，救助農(nóng)村低保對(duì)象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補(bǔ)差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬(wàn)元，救助城市低保對(duì)象18621人次，城市低保月人均補(bǔ)差185元;以上兩項(xiàng)補(bǔ)差均超過(guò)自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對(duì)象月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過(guò)積極開(kāi)展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會(huì)的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢(qián)、30斤米、1斤油的補(bǔ)助。我局積極爭(zhēng)取得到上級(jí)部門(mén)的支持，首先投入資金15萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個(gè)敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭(zhēng)取25萬(wàn)元資金，對(duì)平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建，對(duì)竹林五保村進(jìn)行維修，進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢(qián)、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時(shí)還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
今年我區(qū)受第十三號(hào)臺(tái)風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因?yàn)?zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時(shí)制定了《銀海區(qū)20xx年因?yàn)?zāi)倒房重建實(shí)施方案》，采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方法，即個(gè)人自籌一點(diǎn)，政府補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點(diǎn)，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實(shí)現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭(zhēng)取到上級(jí)部門(mén)的支持，投入資金29萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實(shí)專(zhuān)職管理員，導(dǎo)致對(duì)五保村的管理被動(dòng);三是因本局專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多，工作經(jīng)費(fèi)少，難以抽動(dòng)大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實(shí)際情況出發(fā)，依據(jù)上級(jí)民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)作出微薄之力。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇2】
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在區(qū)財(cái)政等有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下，我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)緊緊圍繞支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)及省委提出扶持少數(shù)民族鄉(xiāng)建設(shè)的目標(biāo)和要求，立足全區(qū)農(nóng)業(yè)資源現(xiàn)狀，科學(xué)規(guī)劃，合理調(diào)度，加強(qiáng)施工管理，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理機(jī)制，不斷完善制度，創(chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)三個(gè)有機(jī)結(jié)合?？梢哉f(shuō)，20xx年上半年的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作碩果累累、開(kāi)局完美、形勢(shì)大好。
一、主要工作完成情況
1、保質(zhì)保量完成了20xx年度的所有工程項(xiàng)目，并進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。做好了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的掃尾工作，以嶄新的姿態(tài)、高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量、良好的精神面貌和開(kāi)發(fā)效果迎接國(guó)家開(kāi)發(fā)辦的驗(yàn)收。20xx年項(xiàng)目工程在20xx年年底已完成了大部分，20xx年年初處于掃尾階段這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我辦在人員少、任務(wù)重、責(zé)任大、特別是雨水天氣頻繁發(fā)生的情況下，在確保工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格把好工程進(jìn)度關(guān)，使整個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程在2月份就如期保質(zhì)保量地完成，并及時(shí)交付給項(xiàng)目區(qū)群眾使用。
2、提前完成了20xx年度萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目的土石方及橋、涵、閘工程建設(shè)任務(wù)，工程建設(shè)進(jìn)展順利。萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，是我區(qū)農(nóng)田建設(shè)史上最大規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目，為使該工程能順利實(shí)施，一炮打響，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，為今后的工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，我辦所有工作人員在辦領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，吃住在工地上，狠抓質(zhì)量和進(jìn)度，及時(shí)解決工作中所遇到問(wèn)題，在時(shí)間緊、任務(wù)重、天公不作美的極端情況下，我們硬是以拼命三郎的工作干勁，終于在元宵節(jié)前后將田交到了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民手中，沒(méi)有延誤一天農(nóng)時(shí)，并且工程質(zhì)量較前幾年有了一個(gè)大的提高。由于工作出色，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度快、質(zhì)量好，使我辦的工作得到了省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，并在20xx年5月23日召開(kāi)的全省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)會(huì)議上作為先進(jìn)作了典型發(fā)言，我區(qū)先高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施土方，第二年進(jìn)行圬工工程建設(shè)的成地經(jīng)驗(yàn)在全省進(jìn)行了推廣。這一項(xiàng)目的獲取，不僅使我區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金在去年的基礎(chǔ)上有了一個(gè)大的提高（達(dá)1800萬(wàn)元，是去年總資金的三倍），也使我區(qū)成為全國(guó)非800個(gè)糧食重點(diǎn)縣而成功擠入國(guó)家新增千億斤糧食項(xiàng)目的唯一（縣）區(qū)。
3、與時(shí)俱進(jìn)，成功爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)支持少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展資金.在去年12月份視察我區(qū)少數(shù)民族鄉(xiāng)建設(shè)工作后，我辦在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，主動(dòng)對(duì)接，積極跑市跑省，在省農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦的大力支持下，成功爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)支持少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展資金，該項(xiàng)目分三年實(shí)施。與此同時(shí)，我們?cè)跁r(shí)間很緊的情況下，根據(jù)東固的具體情況，及時(shí)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，在廣泛征求項(xiàng)目區(qū)群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，編制了《20xx--20xx年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)扶持少數(shù)民族項(xiàng)目三年規(guī)劃》，并在此基礎(chǔ)上編纂完成了《20xx年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)扶持少數(shù)民族項(xiàng)目可研報(bào)告》，并將三年的工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行了測(cè)量設(shè)計(jì)。由于工作主動(dòng)、高效而務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行，使我辦的工作再次贏得了省辦主要領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。20xx年5月12日，省辦章康華主任一行在我區(qū)調(diào)研農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)支持少數(shù)民族地區(qū)建設(shè)工作時(shí)，稱(chēng)贊我區(qū)的工作積極主動(dòng)，抓得緊抓得實(shí)，工作方法科學(xué)得當(dāng)，并要求區(qū)的工作要走在全省的前面，20xx、20xx年兩年的工作要一年完成，為全省做表率。
4、搞好農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的對(duì)接，成功申報(bào)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。今年以來(lái)，我辦統(tǒng)一思想，全身心地投入到服務(wù)農(nóng)業(yè)企業(yè)中去，在學(xué)懂吃透農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的情況下，主動(dòng)沉下去做深入細(xì)致的調(diào)研工作，認(rèn)真分析我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)和不足，及時(shí)與企業(yè)溝通，為企業(yè)出主意想辦法，并指導(dǎo)所選企業(yè)寫(xiě)出高質(zhì)量的可行性研究報(bào)告，成功爭(zhēng)取花卉實(shí)業(yè)公司的1200萬(wàn)株油茶育苗和蘑菇有限公司的100萬(wàn)袋茶樹(shù)菇項(xiàng)目。
5、高質(zhì)量完成了農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)20xx年項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)，20xx年項(xiàng)目和資金統(tǒng)計(jì)和資料歸檔工作。為使項(xiàng)目計(jì)劃科學(xué)、合理，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容得當(dāng)，我們?cè)谶M(jìn)行完工程項(xiàng)目初擴(kuò)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了20xx年度農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃編纂工作，此方法受到上級(jí)計(jì)財(cái)部門(mén)的肯定。
6、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。在完成本單位工作的同時(shí)，我們主動(dòng)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，密切聯(lián)系外商參與我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，成功引進(jìn)金順實(shí)業(yè)來(lái)我區(qū)投資興辦東南汽車(chē)等四個(gè)品牌的汽車(chē)4S店，目前各項(xiàng)證照已辦齊，只等在我區(qū)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。積極配合別的單位和部門(mén)的工作，如配合區(qū)水務(wù)局做好防汛工作，抽調(diào)人員帶隊(duì)參與動(dòng)遷工作等。
二、存在的困難和問(wèn)題
1、區(qū)級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)管對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)運(yùn)行有一定制約。區(qū)級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)管在對(duì)區(qū)級(jí)部門(mén)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，節(jié)省人力、財(cái)力方面體現(xiàn)了巨大優(yōu)勢(shì)，但對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)運(yùn)行有一定制約作用。實(shí)行區(qū)級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)管，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)做帳無(wú)法靈活操作，從而導(dǎo)致在上級(jí)財(cái)務(wù)檢查中扣分。
2、人員奇缺。我辦近年來(lái)人員變動(dòng)只出不進(jìn)，一人內(nèi)退在家，一人外調(diào)至別的單位，使原本就人手不足的情況更加顯得捉襟見(jiàn)肘。目前我辦正式在編在崗人員只有4人（包括領(lǐng)導(dǎo)），其中一人還是工勤編，另外，還有一人被抽調(diào)參與區(qū)里的動(dòng)遷工作，原則上與本單位工作脫鉤，在今年我區(qū)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金位列全市第一的情況，工作開(kāi)展舉步維艱。
3、經(jīng)費(fèi)緊張。我辦是向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)單位，每年的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目均要通過(guò)向上爭(zhēng)取，國(guó)家才能批下來(lái)，加上每年均需應(yīng)付上級(jí)主管部門(mén)的檢查、驗(yàn)收，做好這些工作，需要大量的資金作基礎(chǔ)，而隨著資金和項(xiàng)目管理的逐步規(guī)范，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行資金和項(xiàng)目運(yùn)作的可能性越來(lái)越小，致使單位運(yùn)轉(zhuǎn)困難，每年我辦行政帳戶均出赤字。
三、下半年工作安排
下半年的工作，主要圍繞迎接國(guó)家、省對(duì)我區(qū)20xx年度農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的驗(yàn)收；20xx年度項(xiàng)目的實(shí)施及20xx年度項(xiàng)目的申報(bào)開(kāi)展工作。
1、扎實(shí)工作，以良好的工作業(yè)績(jī)迎接國(guó)家、省農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦對(duì)我區(qū)20xx年的項(xiàng)目工作驗(yàn)收。
2、實(shí)施好20xx年度項(xiàng)目，特別是爭(zhēng)取用今年一年時(shí)間把扶持東固畬族鄉(xiāng)二年的項(xiàng)目全部完成。
3、完成20xx年項(xiàng)目的測(cè)量設(shè)計(jì)工作，并對(duì)值夏芳洲垅萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的土方、橋、涵、閘工程進(jìn)行提前實(shí)施。
4、做好十二五規(guī)劃的調(diào)研及編撰工作，讓我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作得到有序發(fā)展。認(rèn)真做好20xx年度農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和工程項(xiàng)目的初擴(kuò)設(shè)計(jì)，搞好項(xiàng)目評(píng)估，為爭(zhēng)取更多資金打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、對(duì)新增扶持東固畬族鄉(xiāng)的200萬(wàn)中央財(cái)政資金進(jìn)行項(xiàng)目選址及可行性研究、評(píng)估等工作。
6、幫助花卉實(shí)業(yè)公司和蘑菇有限公司實(shí)施好各自的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇3】
我市是省的重點(diǎn)革命老區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)和貧困地區(qū)。全市8個(gè)縣(市、區(qū))均屬山區(qū)縣，1985年前是xx省荒山面積最大、水土流失最嚴(yán)重、貧困人口最多的地區(qū)，當(dāng)時(shí)全市貧困人口33.9萬(wàn)戶、173萬(wàn)人，分別占農(nóng)村總戶數(shù)、人數(shù)的49%和50%。4個(gè)全國(guó)重點(diǎn)貧困縣，我市就有xxxxx三個(gè)縣。全市104個(gè)鎮(zhèn)，2040個(gè)村，農(nóng)村居民89萬(wàn)戶、397萬(wàn)人，其中老區(qū)分布90個(gè)鎮(zhèn)(場(chǎng))1136個(gè)行政村，老區(qū)人口230萬(wàn)人，占農(nóng)村人口的60.7%。
近年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省扶貧辦的具體指導(dǎo)下，全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、省政府的一系列扶貧開(kāi)發(fā)方針政策，把推進(jìn)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作作為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和建設(shè)和諧xx的重要舉措來(lái)抓，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民積極實(shí)施“四個(gè)xx”(開(kāi)放xx、工業(yè)xx、生態(tài)xx、文化xx)和“推動(dòng)綠色崛起、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)新思路，探索扶貧開(kāi)發(fā)新舉措，始終把增加貧困村、貧困戶收入、解決農(nóng)村“一保五難”問(wèn)題、提高貧困戶素質(zhì)作為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、單位掛村、干部結(jié)對(duì)幫戶的扶貧責(zé)任制，真扶貧，扶真貧，促進(jìn)了扶貧工作落實(shí)，加快了扶貧開(kāi)發(fā)步伐，經(jīng)過(guò)全市人民共同努力，全市扶貧工作取得明顯成效。
一是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民收入不斷提高，農(nóng)村貧困戶逐步減少。全市農(nóng)村人均收入由的3539元增長(zhǎng)至的5038元，增長(zhǎng)42.3%;貧困人口的人均收入由不足1000元增至的1288元，增長(zhǎng)30%?；窘鉀Q了貧困人口溫飽問(wèn)題，農(nóng)村貧困人口由的10.2萬(wàn)戶、41.2萬(wàn)人減少到目前的8.5萬(wàn)戶、29.8萬(wàn)人。
二是山區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)取得明顯成效?！笆昃G化xx大地”，我市于xx年實(shí)現(xiàn)綠化達(dá)標(biāo);山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)xx被省委、省政府授予“東學(xué)xx”的典型;五華縣紅山村被國(guó)務(wù)院扶貧辦授予全國(guó)“整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)村”稱(chēng)號(hào)。產(chǎn)業(yè)扶貧有較快發(fā)展，目前全市共培育發(fā)展各級(jí)扶貧龍頭企業(yè)47家，其中，國(guó)家級(jí)2家，省級(jí)12家，市級(jí)33家，這些企業(yè)輻射帶動(dòng)農(nóng)戶6.6萬(wàn)戶，其中貧困戶2.1萬(wàn)戶，戶均年增收1779元。
三是貧困村“五難”問(wèn)題得到較好的解決。鎮(zhèn)到行政村基本實(shí)現(xiàn)公路水泥硬底化，實(shí)現(xiàn)行政村通郵、通電、通電話網(wǎng)絡(luò)信息、通廣播電視;基本解決農(nóng)村飲水困難問(wèn)題，完成農(nóng)村2萬(wàn)多戶貧困戶危房改造，緩解了貧困農(nóng)戶住房難的問(wèn)題。“綠滿x州、潔凈家園”行動(dòng)正在全市普開(kāi)，農(nóng)村臟亂差狀況有明顯改變。
四是扶貧技能培訓(xùn)有新的進(jìn)展。近年來(lái)，全市每年培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力達(dá)6萬(wàn)人以上，依托扶貧技能培訓(xùn)基地，每年培訓(xùn)輸出貧困戶勞動(dòng)力300人以上。農(nóng)村實(shí)用技術(shù)每年累計(jì)培訓(xùn)7萬(wàn)多人次，使相當(dāng)一部分貧困戶掌握一至兩門(mén)種養(yǎng)技術(shù)，為發(fā)展生產(chǎn)，增加收入打下良好的基礎(chǔ)。
五是農(nóng)村教育和保障水平不斷提高。全面實(shí)行免費(fèi)義務(wù)教育，農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率提高到90.4%，農(nóng)村年人均收入在1500元以下貧困戶列入最低生活保障，保障人口達(dá)20.4萬(wàn)多人。解決農(nóng)村老有所養(yǎng)問(wèn)題的農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作正在x縣、x縣開(kāi)展試點(diǎn)。
六是黨群干群關(guān)系明顯改善，農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)，農(nóng)村社會(huì)基本實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定。
近年來(lái)，我市扶貧開(kāi)發(fā)能夠取得明顯成效，主要做法可概括為“三有”：
市委、市政府歷來(lái)十分重視扶貧工作，從政治的高度，把推進(jìn)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作作為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和建設(shè)和諧xx的重要舉措來(lái)抓。
一是親自調(diào)研扶貧工作。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)劉書(shū)記、李x市長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)陳副書(shū)記、鄧副市長(zhǎng)經(jīng)常下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)村入戶，訪貧問(wèn)苦。去年以來(lái)，為深入貫徹黨的十八大和省委汪書(shū)記提出的扶貧開(kāi)發(fā)要“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”以及加快老區(qū)建設(shè)發(fā)展的指示精神，市委劉書(shū)記先后深入x縣老區(qū)貧困村x縣南口鎮(zhèn)金聲村、x縣鎮(zhèn)九龍村;李x市長(zhǎng)到興寧市徑南鎮(zhèn)章峰村;分管領(lǐng)導(dǎo)陳xx副書(shū)記到五華縣水寨鎮(zhèn)中洞村、鄧副市長(zhǎng)到平遠(yuǎn)縣八尺鎮(zhèn)八尺村進(jìn)行扶貧和老區(qū)建設(shè)工作調(diào)研，其他市領(lǐng)導(dǎo)也分別深入到貧困村、老區(qū)村進(jìn)行調(diào)研。市委劉書(shū)記通過(guò)調(diào)研，提出“全市各級(jí)各部門(mén)，要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)的高度，站在踐行黨的宗旨，體現(xiàn)黨的承諾，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)老區(qū)建設(shè)和扶貧工作的重大意義，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金投入，加大工作力度，讓更多群眾共享改革發(fā)展的成果。”李嘉市長(zhǎng)要求，貧困村今后要重點(diǎn)抓好整體規(guī)劃、加快農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)、科學(xué)帶動(dòng)村民增收、加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移力度、加強(qiáng)和諧新農(nóng)村建設(shè)、凈化美化村容村貌等方面做好文章。市政協(xié)、市扶貧辦專(zhuān)題開(kāi)展了新時(shí)期如何落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作的調(diào)研，先后形成了《全面落實(shí)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”幫扶責(zé)任制開(kāi)創(chuàng)新階段扶貧工作新局面的建議》和《全面落實(shí)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”幫扶措施，加快貧困戶脫貧解困步伐》的調(diào)研報(bào)告。市委、市政府及各部門(mén)通過(guò)扶貧和老區(qū)建設(shè)工作的調(diào)研，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，針對(duì)x州貧困面仍較大，相對(duì)貧困問(wèn)題較突出的現(xiàn)象，提出要把落實(shí)汪書(shū)記關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的重要內(nèi)容，把解決貧困群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題放在首位，把加大貧困村、貧困戶扶持力度，縮小貧富差距和城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要經(jīng)濟(jì)工作和政治任務(wù)來(lái)抓，制定新的實(shí)施意見(jiàn)，明確新的工作目標(biāo)和任務(wù)，提出具體工作措施，抓好貫徹落實(shí)。
二是作出多項(xiàng)決定。把扶貧工作列入市委、市政府重要議事事項(xiàng)。，市委、市政府作出了《關(guān)于貫徹落實(shí)中央和省〈農(nóng)村“十五”扶貧開(kāi)發(fā)綱要〉的決定》，又作出了《關(guān)于集中力量解決突出問(wèn)題，加快貧困村、貧困戶脫貧奔康步伐的決定》和《關(guān)于實(shí)施“十項(xiàng)民心工程”的決定》，把扶貧開(kāi)發(fā)與解決農(nóng)村“一保五難”的問(wèn)題和實(shí)施《十項(xiàng)民心工程》結(jié)合起來(lái)。今年初，市委、市政府又先后作出了《關(guān)于實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于加大對(duì)革命老區(qū)發(fā)展扶持力度的工作意見(jiàn)》的兩個(gè)文件，明確提出了新階段扶貧開(kāi)發(fā)和老區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要措施。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇4】
長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一體化勢(shì)必帶來(lái)區(qū)域人才開(kāi)發(fā)的一體化。在資金流、信息流、人才流、項(xiàng)目流破壁互融、加速配置的大潮流中，我們張家港市作為一個(gè)縣級(jí)市，人才工作既面臨機(jī)遇，更面臨挑戰(zhàn)。機(jī)遇主要有：我市地處長(zhǎng)三角腹地，地理優(yōu)勢(shì)明顯；已經(jīng)基本形成了六大支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出；與上海等大中城市經(jīng)濟(jì)交流起步早，對(duì)接條件比較成熟。挑戰(zhàn)主要有：一體化將加速人才流動(dòng)，使我們得以大力引進(jìn)人才的同時(shí)也面臨著人才流失的挑戰(zhàn)；與周邊大中城市相比較，存在著市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制不優(yōu)的挑戰(zhàn)；企業(yè)體制陳舊、用人主體意識(shí)不強(qiáng)的挑戰(zhàn)。一體化進(jìn)程的初期，作為縣級(jí)市，要在同一機(jī)制體制環(huán)境中和大中城市就人才爭(zhēng)奪“掰手腕”，無(wú)疑是挑戰(zhàn)更多。認(rèn)清形勢(shì)、知難而進(jìn)，使我市人才工作健康地融入一體化大潮并充分得益，是當(dāng)前人才開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。圍繞一體化來(lái)開(kāi)發(fā)人才，必須讓我市有關(guān)人才工作的政策、環(huán)境和薪酬等與整個(gè)區(qū)域內(nèi)先進(jìn)地區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)接。具體要在政策體制、基礎(chǔ)設(shè)施、生活環(huán)境和人才進(jìn)出等方面加速貫通、融合，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)、雙贏。形象地說(shuō)，就是要彈奏好“貫通、融合、互動(dòng)、雙贏”四部曲。
1.首先要“貫通”，這是實(shí)現(xiàn)區(qū)域人才開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)。做到“貫通”，必須敢于打破、善于接軌。
“打破”需要勇氣和膽識(shí)。要求我們?cè)诟邔哟?、更廣領(lǐng)域上重新審視我市現(xiàn)有人才工作的制度體系和環(huán)境體系，進(jìn)一步放開(kāi)思維、大膽放棄，堅(jiān)決擯棄人才工作上某些落后的觀念，濾布堅(jiān)決破除與先進(jìn)城市間機(jī)制和體制上的壁壘，實(shí)現(xiàn)觀念銜接、制度聯(lián)通。
“接軌”是要做到觀念、制度、信息、交通和分配上的基本對(duì)等。重點(diǎn)要加快我市基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，形成接軌上海、連接四鄰的大交通體系和信息互通平臺(tái)，同時(shí)逐步縮小人才的工作和生活環(huán)境與先進(jìn)地區(qū)的差異，逐步縮小人才在薪資福利等方面的地區(qū)差別，最終實(shí)現(xiàn)政策觀念、機(jī)制體制、基礎(chǔ)設(shè)施和生活水平等方面的一體化，從而為人才開(kāi)發(fā)一體化的順利實(shí)現(xiàn)暢通渠道。
2.重點(diǎn)要“融合”，這是推動(dòng)區(qū)域人才開(kāi)發(fā)的氣候。做到“融合”，必須敢于創(chuàng)新、善于合作。
“融”就是在初步貫通的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和加速我市和長(zhǎng)三角城市間各項(xiàng)硬件和軟件的磨合和統(tǒng)一，逐步在整個(gè)區(qū)域形成人才開(kāi)發(fā)資源共享、政策協(xié)調(diào)、制度銜接、服務(wù)貫通的新機(jī)制，逐步使我市的人才工作融入?yún)^(qū)域內(nèi)統(tǒng)一的人事制度框架，融入長(zhǎng)三角人才大市場(chǎng)和人才大服務(wù)的一體化的氣候環(huán)境。
首先要敢于創(chuàng)新。既要敢于放棄，又要敢于吸收。放棄舊的、落后的觀念和做法實(shí)質(zhì)上也是一種創(chuàng)新，要把我市有關(guān)人才開(kāi)發(fā)工作的各種硬件和軟件條件放到一體化的平臺(tái)上作橫向和縱向的比較，認(rèn)清差距并消滅它，看準(zhǔn)先進(jìn)并靠近它、超越它。
其次要正確定位。對(duì)我們而言，最重要的首先是融入和參與的任務(wù)。在人才開(kāi)發(fā)上要形成自己的特色，打出自己的品牌。業(yè)務(wù)領(lǐng)域上盡量避免項(xiàng)目趨同、重復(fù)建設(shè)。不再盲目追求小而全，而應(yīng)轉(zhuǎn)向努力追求小而專(zhuān)、小而精、小而特。充分發(fā)揮本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和人才資源優(yōu)勢(shì)，著力打造富有自己人才開(kāi)發(fā)特色和品牌的“服務(wù)名片”，根據(jù)城市功能定位和發(fā)展方向有重點(diǎn)、有前瞻地開(kāi)發(fā)應(yīng)用型人才。有所區(qū)別才能更好地實(shí)現(xiàn)融合，才能和周邊城市形成功能互補(bǔ)、相輔相成的合作關(guān)系。
再次要善于合作。競(jìng)爭(zhēng)和合作是經(jīng)濟(jì)發(fā)展永恒的主題，合作是實(shí)現(xiàn)雙贏的前提和策略。當(dāng)前要著力解決長(zhǎng)三角城市間在人才資源開(kāi)發(fā)上競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度協(xié)作不夠的問(wèn)題，遵守《長(zhǎng)三角人才開(kāi)發(fā)一體化共同宣言》，把原先的“自行其是”改造為“共行其是”。
3.關(guān)鍵要“互動(dòng)”，這是區(qū)域人才開(kāi)發(fā)活力的體現(xiàn)。做到“互動(dòng)”，必須科學(xué)引導(dǎo)、市場(chǎng)配置。
人才的知識(shí)和技能不是一次性的紙巾，而是一種在使用中不斷刷新和不斷增值的再生性、可持續(xù)性資源，需要互動(dòng)。人才資源的“互動(dòng)”既是充分發(fā)揮人才價(jià)值的有效方式，又是提升人才素質(zhì)的重要渠道。
促進(jìn)“人才流”的形成，首先要堅(jiān)決扼殺“肥水不外流”的短視思想和行為，只有在較為靈活的機(jī)制下實(shí)現(xiàn)各類(lèi)人才的靈活流動(dòng)，才能在“流動(dòng)”中產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益并使人才本身獲得薪酬效益，才能在“流動(dòng)”中“留住”各類(lèi)人才。
促進(jìn)“人才流”的形成，重在科學(xué)引導(dǎo)。我們將堅(jiān)持黨管人才原則，從長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的宏觀上和大局上，從本地區(qū)城市功能定位的戰(zhàn)略上和前瞻上制定人才開(kāi)發(fā)規(guī)劃，形成既融合于大環(huán)境又貼近地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的人才吸引、培養(yǎng)和活用機(jī)制，使各類(lèi)人才適其位、用其所、獻(xiàn)其智、獲其利。
促進(jìn)“人才流”的形成，需要市場(chǎng)配置。我們將積極會(huì)同條件相對(duì)成熟的城市，謀求聯(lián)動(dòng)發(fā)展，構(gòu)建區(qū)域性的人才服務(wù)集團(tuán)，把人才市場(chǎng)的一體化建設(shè)放在突出位置。通過(guò)組建人才“獵頭公司”、人才學(xué)會(huì)、人才租賃公司和人才派遣公司等新興實(shí)體激活和引導(dǎo)人才資源合理流動(dòng)，推動(dòng)人才市場(chǎng)的市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)程，進(jìn)一步提高人才資源的優(yōu)化組合和科學(xué)配置程度。要通過(guò)發(fā)展長(zhǎng)期聘用、短期聘用、一事一聘、兼職聘用和“星期日工程師”等多種開(kāi)放的形式活性用才、柔性用才，把“單位獨(dú)享”變成“社會(huì)共享”。
4.最終要“雙贏”，這是區(qū)域人才開(kāi)發(fā)效益的標(biāo)志。做到“雙贏”，必須資源共享、利益共沾。
指導(dǎo)思想不能局限于一地之利、一城之利、眼前之利的狹隘角度，定位要準(zhǔn)確、看點(diǎn)要高遠(yuǎn)。把我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才開(kāi)發(fā)放到長(zhǎng)三角一體化的大平臺(tái)上去思考和定位，就要廣泛學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟城市特別是以上海為龍頭的大中城市人才開(kāi)發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法，揚(yáng)長(zhǎng)棄短、取長(zhǎng)補(bǔ)短，既不做自大的“夜郎國(guó)”，也不做自慚形穢的“望洋者”。觀念上破除以鄰為壑、劃地割據(jù)、各自爭(zhēng)勝的短視，樹(shù)立以鄰為補(bǔ)、相輔相成、協(xié)同開(kāi)發(fā)的思想。在人才開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)中不搞“蹺蹺板式”的你高我低的惡性競(jìng)爭(zhēng)，而要讓人才的爭(zhēng)奪在長(zhǎng)三角各城市實(shí)現(xiàn)水漲船高、共進(jìn)共榮的發(fā)展目標(biāo)下展開(kāi)。
“資源共享”和“利益共沾”主要是信息和人才資源共享。我們將以我市人才網(wǎng)站為紐帶和突破口，加速與區(qū)域間在人才信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上起步早、基礎(chǔ)好、技術(shù)力量雄厚的網(wǎng)站的互通，打破各自為戰(zhàn)、彼此信息相對(duì)封鎖的狀態(tài)，盡快建立一個(gè)統(tǒng)一的信息交互平臺(tái)。及時(shí)了解整個(gè)區(qū)域甚至國(guó)內(nèi)外人才使用、人才儲(chǔ)備、人才缺口和人才流動(dòng)等動(dòng)態(tài)。為全市產(chǎn)業(yè)布局和人才結(jié)構(gòu)調(diào)整提供準(zhǔn)確依據(jù)。同時(shí)要充分利用一體化所帶來(lái)的更加靈活開(kāi)放的機(jī)制體制，廣泛“獵取”各類(lèi)高層次人才為我所用。當(dāng)前，從傳統(tǒng)的“單位人”到現(xiàn)代的“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的“儲(chǔ)備人才”到現(xiàn)代的“活用人才”的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的“求所有”到現(xiàn)代的“求所用”的轉(zhuǎn)變，壓濾機(jī)濾布已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的用人新走向。各類(lèi)人才也只有在這個(gè)新的走向中競(jìng)相涌流和暴露，才能實(shí)現(xiàn)自身才華發(fā)揮的最大化和知識(shí)增值的最大化。人事部門(mén)只有積極適應(yīng)并努力推動(dòng)這個(gè)新走向，才能更好發(fā)展自己、發(fā)展人才、發(fā)展生產(chǎn)力，真正走上合作群贏的一體化道路，從而為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供出堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和智力支持。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇5】
1引言
1.1編寫(xiě)目的
隨著信息技術(shù)在管理上越來(lái)越深入而廣泛的應(yīng)用，管理信息系統(tǒng)的實(shí)施在技術(shù)上已逐步成熟，要高效率地把企業(yè)活動(dòng)有機(jī)地組織起來(lái)，就必須加強(qiáng)企業(yè)管理，即加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種資源(人、財(cái)、物等)的有效管理，建立與自身特點(diǎn)相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。
本系統(tǒng)界面友好，操作簡(jiǎn)單，便于使用。
1.2背景
說(shuō)明：
a. 項(xiàng)目名稱(chēng)：企業(yè)管理平臺(tái)
b. 本項(xiàng)目的提出者：北大青鳥(niǎo)河南服務(wù)中心特舉辦的20“青鳥(niǎo)杯”軟件設(shè)計(jì)大賽
c. 用戶：企業(yè)
1.3參考資料
在本項(xiàng)目中用到的參考資料，如：
a. 北大青鳥(niǎo)ACCP4.0中的《 .NET企業(yè)級(jí)應(yīng)用開(kāi)發(fā)-----ASP .NETWebService》北京阿博泰克北大青鳥(niǎo)信息技術(shù)有限公司 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 xx年1月
b.北大青鳥(niǎo)ACCP4.0中的《.NET平臺(tái)和C#編輯》北京阿博泰克北大青鳥(niǎo)信息技術(shù)有限公司 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 xx年1月
c. 北大青鳥(niǎo)ACCP4.0中的《 WinForms高級(jí)應(yīng)用開(kāi)發(fā)》北京阿博泰克北大青鳥(niǎo)信息技術(shù)有限公司 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社 xx年1月
d.清華大學(xué)出版社的《ASP.NET項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程實(shí)錄》張玲等編著，版次xx年6月1日， 印次 xx年6月1日
2實(shí)際開(kāi)發(fā)結(jié)果
2.1產(chǎn)品
最終制成的產(chǎn)品，在企業(yè)管理平臺(tái)中分為企業(yè)首頁(yè)和企業(yè)后臺(tái)兩個(gè)模塊，進(jìn)入企業(yè)首頁(yè)首先是企業(yè)管理平臺(tái)產(chǎn)品銷(xiāo)售，網(wǎng)頁(yè)中有公司簡(jiǎn)介，公司產(chǎn)品，產(chǎn)品的使用下載，技術(shù)支持，客戶反饋，退出登錄;企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中員工基本信息的查詢(xún)和添加，用戶的登錄和注冊(cè)信息;企業(yè)招聘中的推薦信息，招聘信息，培訓(xùn)信息，家教信息和人們關(guān)注在異地時(shí)居住點(diǎn)之公寓信息;企業(yè)多媒體教學(xué)中有最新的信息公告，用戶的登錄和注冊(cè)，可以搜索語(yǔ)音和視頻的的信息，有語(yǔ)音和視頻的最新排行;企業(yè)論壇中用戶可以發(fā)表自己的帖子。
2.2主要功能和性能
(1)企業(yè)首頁(yè)模塊中呈現(xiàn)的功能有企業(yè)首頁(yè)、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)招聘、企業(yè)多媒體教學(xué)、企業(yè)論壇等，企業(yè)的首頁(yè)中有企業(yè)的產(chǎn)品圖書(shū)可以供瀏覽者下載，可以使用產(chǎn)品下載，客戶的反饋信息，添加留言;
(2)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)有用戶的登錄注冊(cè)，員工的基本信息表;
(3)企業(yè)招聘中有企業(yè)推薦信息，招聘信息、培訓(xùn)信息、公寓信息、家教信息、尋求合作等信息的瀏覽
(4)企業(yè)多媒體教學(xué)中有發(fā)布教程、視頻課堂、語(yǔ)音課堂、可查詢(xún)最新的視頻語(yǔ)音學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)，可提供瀏覽者下載視頻等
(5)企業(yè)論壇中可以發(fā)表自己的評(píng)語(yǔ)等
(6) 企業(yè)管理平臺(tái)的后臺(tái)管理系統(tǒng)的后臺(tái)管理模塊中有網(wǎng)站的管理、人才管理、招聘培訓(xùn)、媒體教程、系統(tǒng)管理
(7)網(wǎng)站管理中有產(chǎn)品管理的搜索和添加產(chǎn)品，留言管理的添加、刪除，修改留言等，上傳管理的`查看和添加企業(yè)的產(chǎn)品，產(chǎn)品類(lèi)別管理的添加和刪除等功能
(8)企業(yè)管理平臺(tái)中的公告管理，文件管理的接收、發(fā)送、刪除文件等功能，投票管理中添加活動(dòng)項(xiàng)目和活動(dòng)投票數(shù)、考勤管理的上下班簽到的制定、部門(mén)管理的添加和編輯部門(mén)、員工管理的刪除和編輯員工的基本信息、規(guī)章制度中的基本信息管理等
(9)企業(yè)招聘培訓(xùn)中的招聘管理可以查看、是否通過(guò)或者取消的功能，求職管理中的查詢(xún)、求職的通過(guò)或取消等功能，家教管理的查看信息、是否通過(guò)或取消，公寓管理的信息查看、通過(guò)或取消信息，培訓(xùn)管理的信息查詢(xún)、通過(guò)或者取消信息，尋求合作管理的查看信息、是否通過(guò)或者取消發(fā)布信息，發(fā)布信息管理中的管理員發(fā)布所需要的基本信息，編輯信息并發(fā)布在網(wǎng)站的首頁(yè)
(10)企業(yè)媒體教程的語(yǔ)音管理和視頻管理，語(yǔ)音管理中的查詢(xún)管理的基本信息和是否刪除和查看語(yǔ)音留言管理等功能，在視頻管理中可以查看視頻的基本信息和是否刪除視頻教程，查看視頻留言的管理等信息
(11)企業(yè)系統(tǒng)管理中的添加用戶，修改密碼，數(shù)據(jù)備份，數(shù)據(jù)初始化，恢
復(fù)數(shù)據(jù)，會(huì)員管理。其中在添加用戶中可以取消添加的基本信息和選擇是否為管理員;修改密碼的模塊中也可以修改當(dāng)前的信息或者取消;數(shù)據(jù)備份中可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的備份也可以刪除數(shù)據(jù)的備份等;數(shù)據(jù)的初始化可以成功實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的初始化或者取消數(shù)據(jù)的初始化;查找數(shù)據(jù)庫(kù)所在的路徑可以成功恢復(fù)所需要的數(shù)據(jù)還可以取消數(shù)據(jù)的恢復(fù);會(huì)員管理中用戶名的操作狀態(tài)可以是成功實(shí)現(xiàn)鎖定和解鎖，刪除用戶的注冊(cè)等基本信息。
(12) 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)中初始化數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)的備份、恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)鍵。
2.3基本流程
企業(yè)管理平臺(tái)中的兩大模塊首頁(yè)和后臺(tái)如下：
企業(yè)管理平臺(tái)中的企業(yè)首頁(yè)中的流程如下：
企業(yè)管理平臺(tái)中的企業(yè)后臺(tái)流程圖入如下：
2.4進(jìn)度
開(kāi)始時(shí)間：xx年9月2日
修改時(shí)間：xx年10月15日
最終完成時(shí)間：xx年11月9日
3開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)
3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)
給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：
a. 程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù);
b. 文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù);
并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對(duì)比。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇6】
20xx年就要過(guò)去了，在這一年中信息中心實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。也就是在這一年，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作提出了更高的要求。目前我們網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)信息中心《**政務(wù)網(wǎng)》、《**圖片庫(kù)》、《**重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)》及**部分委辦局單位的網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)工作和中心的軟件開(kāi)發(fā)工作。
《**政務(wù)網(wǎng)》的建設(shè)與維護(hù)是**信息化建設(shè)前沿陣地；政府上網(wǎng)工作的最根本體現(xiàn)，也是信息中心的核心工作。但是由于信息中心人手少，任務(wù)緊擔(dān)子重，我與同事用將近兩個(gè)月的時(shí)間，對(duì)《**政務(wù)網(wǎng)》進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)過(guò)調(diào)整后的《**政務(wù)網(wǎng)》，網(wǎng)站內(nèi)容更加規(guī)范全面，網(wǎng)總體更加美觀，各種數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用使網(wǎng)站的更新管理，用戶的使用，網(wǎng)站安全性及瀏覽監(jiān)控更加方便。受到大家的一致好評(píng)，尤其是網(wǎng)站在日常的更新維護(hù)中不斷擴(kuò)充，為用戶提供了更加祥實(shí)的內(nèi)容，使網(wǎng)站聚集了更多的訪問(wèn)用戶，提高了訪問(wèn)量及政務(wù)網(wǎng)的知名度。尤其是視頻新聞欄目，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，**地方的許多網(wǎng)站都與該欄目進(jìn)行了鏈接。同時(shí)網(wǎng)站大量數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用，為今后政府網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。時(shí)至今日《**政務(wù)網(wǎng)》現(xiàn)在已經(jīng)有相對(duì)固定的瀏覽群體，并且瀏覽用戶正在不斷的擴(kuò)大。
尤其是，今年兩節(jié)的召開(kāi)，我們正在為**市政府設(shè)計(jì)制作精美《中國(guó)**》畫(huà)冊(cè)，面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重，我克服種種困難，組織設(shè)計(jì)畫(huà)冊(cè)所需素材，許多片子都是親手拍攝。同時(shí)為保障**重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)的正常運(yùn)行，我加班加點(diǎn)，對(duì)目前的項(xiàng)目網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)器進(jìn)行升級(jí)改造，尤其是在數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中，幾十萬(wàn)條數(shù)據(jù)無(wú)一條丟失，確保重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。
在完成日常的工作后，我還制作了多個(gè)宣傳**的多媒體影片，同時(shí)我也為單位內(nèi)各科室做好了軟件、網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)維護(hù)工作；這些工作的順利完成，使我深深的體會(huì)到：沒(méi)有一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗群體這是萬(wàn)萬(wàn)做不到的。
總之，在20xx年的工作中，我能夠與中心其他員工，協(xié)同工作為信息中心的發(fā)展出謀劃策，認(rèn)真努力的完成自己的本職工作。但是我仍然要不斷的學(xué)習(xí)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，合理有效的安排工作順序，以使日后的工作更加出色。
信息中心：XXX
20xx年10月10日
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇7】
尊敬的方市長(zhǎng)、崔書(shū)記、薛市長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝方市長(zhǎng)、崔書(shū)記、薛市長(zhǎng)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作的高度重視，感謝各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作一如既往的傾力支持。下面，我將全市扶貧開(kāi)發(fā)工作實(shí)施情況和工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
年，我市扶貧開(kāi)發(fā)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹中、省扶貧開(kāi)發(fā)政策精神，緊緊圍繞市委、市政府決策部署，認(rèn)真落實(shí)市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議定的工作任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
(一)項(xiàng)目資金投入不斷加大。截止目前，全市共爭(zhēng)取中省扶貧開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金1.9億元，比去年同期增加6000萬(wàn)元。其中：扶貧資金1.35億元，比去年同期增加4020萬(wàn)元。主要包括扶貧重點(diǎn)村建設(shè)、整村移民示范村、移民搬遷、村級(jí)互助資金試點(diǎn)、農(nóng)戶小額信貸、農(nóng)村飲水、扶貧“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)、扶貧整縣推進(jìn)工程、扶持企業(yè)貼息貸款、農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金5500萬(wàn)元，比去年增加1900萬(wàn)元。主要包括土地治理項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化扶持項(xiàng)目。
(二)扶貧重點(diǎn)村扎實(shí)推進(jìn)。全市今年新啟動(dòng)建設(shè)扶貧重點(diǎn)村133個(gè)，按照去年12月扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議確定的建設(shè)項(xiàng)目和資金捆綁規(guī)劃，基本完成了當(dāng)年建設(shè)任務(wù)。截止目前，共落實(shí)部門(mén)捆綁項(xiàng)目資金3.1億元，新修通村水泥路493公里，改造村組道路349公里，新建人飲工程82處，農(nóng)網(wǎng)改造154桿公里，實(shí)施民居改造3439戶。
(三)特困村建設(shè)成效顯著。131個(gè)特困村按照規(guī)劃的建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)三年的全面攻堅(jiān)，5.2萬(wàn)特困人口基本脫貧。三年來(lái)，131個(gè)特困村共落實(shí)捆綁項(xiàng)目資金5.5億元，新修通村水泥路660.7公里，改造村組道路1331公里，有124個(gè)特困村通水泥路，新建人飲工程248處，改造電網(wǎng)1034桿公里，移民搬遷2566戶10046人，實(shí)施民居改造7863戶;農(nóng)村新型合療、農(nóng)村低保、義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”等惠農(nóng)政策實(shí)現(xiàn)全覆蓋;主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出快速發(fā)展，農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到3100元，較20增長(zhǎng)1600元。
(四)整村移民示范村啟動(dòng)迅速。全市啟動(dòng)整村移民示范村28個(gè)，按照農(nóng)村集鎮(zhèn)化的要求，各級(jí)扶貧部門(mén)按照“搬遷對(duì)象嚴(yán)要求、公益建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)”的思路，在建設(shè)規(guī)劃上，由城建部門(mén)統(tǒng)一規(guī)劃、扶貧部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)理、搬遷對(duì)象分戶自建;在對(duì)象選擇上，實(shí)行群眾公選，三榜定案;在補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)上，實(shí)行因人制宜，區(qū)別對(duì)待，對(duì)貧困搬遷戶戶均補(bǔ)助1.62萬(wàn)元，對(duì)特困戶戶均補(bǔ)助2.62萬(wàn)元。目前，28個(gè)整村移民示范村共搬遷2212戶9223人(含面上扶貧搬遷1+5政策511戶2132人)。
(五)信貸扶貧再創(chuàng)佳績(jī)。全市啟動(dòng)扶貧互助資金試點(diǎn)村126個(gè)，注入財(cái)政扶貧資金1890萬(wàn)元，目前吸收互助協(xié)會(huì)會(huì)員12356戶，到賬各類(lèi)資金2890萬(wàn)元，借款會(huì)員2465戶，已向貧困戶投放貸款1950萬(wàn)元，有效解決了貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺乏資金的問(wèn)題。針對(duì)產(chǎn)業(yè)大戶和一般農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題，全市今年投放小額貼息貸款2.57億元。同時(shí)，我辦圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，大力支持工業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全年投放龍頭企業(yè)扶持貸款2.82億元，有效解決了巴山絲絹、寶業(yè)集團(tuán)、陽(yáng)晨牧業(yè)、秦東魔芋、瀘康酒業(yè)等20家龍頭企業(yè)融資難的問(wèn)題。
(六)農(nóng)民技能培訓(xùn)穩(wěn)步實(shí)施。針對(duì)全球金融危機(jī)勞務(wù)輸出業(yè)受到?jīng)_擊的現(xiàn)狀，我辦要求各培訓(xùn)學(xué)校及時(shí)調(diào)整工作思路，優(yōu)化培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)，實(shí)行外出務(wù)工和就地創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的辦法，結(jié)合發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，加大烹飪等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化提高技能水平，有效解決外出務(wù)工難的問(wèn)題。今年已經(jīng)招生培訓(xùn)6321人，安置就業(yè)3835人。
在抓好扶貧工作的同時(shí)，我辦統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作。新農(nóng)村建設(shè)工作今年繼續(xù)按照抓點(diǎn)示范的思路，在鞏固提高第一批示范村的基礎(chǔ)上，新啟動(dòng)建設(shè)100個(gè)重點(diǎn)示范村，由109個(gè)市直部門(mén)包抓;啟動(dòng)建設(shè)362個(gè)縣鄉(xiāng)示范村，由縣直部門(mén)包抓。全市新農(nóng)村建設(shè)會(huì)議后，新農(nóng)村建設(shè)得到各級(jí)各部門(mén)的高度重視，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村檢查工作，縣區(qū)和各部門(mén)召開(kāi)了新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議，各牽頭部門(mén)強(qiáng)化督促，分段召開(kāi)工作促進(jìn)會(huì)議，真正實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力量不減、資金支持不減、幫扶措施不減。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破，紫陽(yáng)、白河列入省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)縣，農(nóng)綜項(xiàng)目縣從5個(gè)增加到7個(gè)，項(xiàng)目資金從去年的3500萬(wàn)元增加到5500萬(wàn)元，土地治理面積達(dá)到5.1萬(wàn)畝;爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)貼和財(cái)政貼息項(xiàng)目9個(gè)，扶持無(wú)償資金800萬(wàn)元。
上述成績(jī)的取得，得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于各部門(mén)的鼎力支持，得益于縣區(qū)扶貧干部的真抓實(shí)干。我們主要采取了以下幾方面的'措施：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府一貫高度重視扶貧開(kāi)發(fā)工作，是我們高效開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。今年，市上將扶貧開(kāi)發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)作為對(duì)縣區(qū)和部門(mén)的重要考核指標(biāo)，加大考核力度，同時(shí)給30多名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重新明確了特困村聯(lián)系點(diǎn)，聯(lián)系特困村的各市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都深入到村上解決實(shí)際困難;市直部門(mén)將新農(nóng)村建設(shè)示范村作為開(kāi)展社會(huì)扶貧的有效載體，加大幫扶力度;縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)辦公會(huì)議，研究解決扶貧開(kāi)發(fā)工作的實(shí)際問(wèn)題，落實(shí)資金捆綁方案，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。二是整合項(xiàng)目資源。去年12月，方市長(zhǎng)親自主持召開(kāi)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，落實(shí)了2009年扶貧開(kāi)發(fā)資源整合方案，各部門(mén)大力配合，截止目前，共到位捆綁資金3.1億元，為搞好今年扶貧開(kāi)發(fā)提供了項(xiàng)目保障，有效解決了扶貧資金投入不足的問(wèn)題。三是嚴(yán)格項(xiàng)目管理。扶貧項(xiàng)目量大面廣，涉及群眾最根本的利益，管好項(xiàng)目、用好資金是各級(jí)扶貧部門(mén)的職責(zé)所在。今年，市委督查室和市政府督查室對(duì)特困村建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了一次全面督查;市辦聯(lián)合監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金管理的通知》，建立了項(xiàng)目申報(bào)競(jìng)爭(zhēng)制度、項(xiàng)目公示公告制度、項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度、資金直通車(chē)管理制度、項(xiàng)目竣工審計(jì)制度、工程后續(xù)管理制度、檔案管理制度和責(zé)任追究制度。四是充分發(fā)動(dòng)群眾。農(nóng)民群眾是扶貧開(kāi)發(fā)的主體。在扶貧開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們通過(guò)讓群眾參與決策，提高農(nóng)民群眾的積極性和主動(dòng)性。在到村的項(xiàng)目上，由群眾決策投資方向;在到戶的項(xiàng)目上，由群眾確定扶貧對(duì)象;在民居改造、村道建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，采取扶貧資金獎(jiǎng)補(bǔ)的方式，激發(fā)群眾主動(dòng)投資，達(dá)到扶貧資金“四兩撥千斤”的效果。
我市扶貧開(kāi)發(fā)雖然取得了明顯成效，但目前面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。隨著扶貧開(kāi)發(fā)的不斷深入，影響我市扶貧開(kāi)發(fā)的各種因素越來(lái)越復(fù)雜，解決貧困人口脫貧難度越來(lái)越大，成本越來(lái)越高，投入越來(lái)越多，減貧速度越來(lái)越慢。一是貧困面依然較大。雖然規(guī)劃的扶貧重點(diǎn)村即將實(shí)施結(jié)束，但是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，扶貧標(biāo)準(zhǔn)的提高，以及當(dāng)初建設(shè)水平低等因素，全市相對(duì)貧困面依然很大。據(jù)我辦年初調(diào)查，截止去年底，全市還有人均純收入元以下的村872個(gè)，占全市行政村總數(shù)的35%;農(nóng)民人均純收入在2000元以下人口有106萬(wàn)人,占農(nóng)業(yè)人口的41%;按照人均純收入1196元的貧困標(biāo)準(zhǔn)，我市貧困人口還有40萬(wàn)人，占農(nóng)業(yè)人口的15.7%;有11.2萬(wàn)農(nóng)戶需要搬遷重建住房,占全市65萬(wàn)農(nóng)戶的17.2%，19.7萬(wàn)農(nóng)戶需要改造住房，占全市總農(nóng)戶的30.3%;居住在20戶以上的組有1548個(gè)不能通路。二是貧困程度較深。隨著扶貧開(kāi)發(fā)的不斷深入，目前尚未脫貧的貧困人口，都是貧困程度較深、自身脫貧能力較低的貧困戶。從貧困的根源上來(lái)看，因?yàn)?zāi)、因病、因教致貧的比例還很高。一些貧困戶雖然已經(jīng)脫貧，但是上大學(xué)難、看大病難、抗大災(zāi)難等問(wèn)題仍然存在。供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生、看一場(chǎng)大病、經(jīng)一場(chǎng)大災(zāi)，使剛剛脫貧但仍很脆弱的農(nóng)民又成為了貧困戶。從貧困分布的空間上看，我市貧困人口整體呈現(xiàn)“大分散、小集中”的分布特點(diǎn)。既有面上分布的點(diǎn)狀貧困戶，又有沿河、沿溝分布的線狀貧困帶，還有山高坡徒、土少水缺等自然條件極差，集中連片的貧困片區(qū)，受各種因素的影響，“小康村中有貧困戶，貧困村中有富裕戶”的現(xiàn)象也普遍存在。三是扶貧投入不足。首先是國(guó)家投入少?，F(xiàn)在國(guó)家對(duì)重點(diǎn)貧困村的投入，每村僅30萬(wàn)元，非重點(diǎn)貧困村基本沒(méi)有投入，據(jù)測(cè)算，在我市要全面解決一個(gè)村的實(shí)際問(wèn)題，至少需要投入資金100-300萬(wàn)元，國(guó)家補(bǔ)助資金只能修一段村道公路或解決部分農(nóng)民的飲水困難，目前的解決方式主要是依靠整合各部門(mén)的項(xiàng)目資源;其次是市縣財(cái)政無(wú)配套。由于我市本級(jí)財(cái)政困難，市縣的財(cái)政扶貧配套資金一直沒(méi)有兌現(xiàn);再次是群眾投入較少,由于農(nóng)村整家外出務(wù)工戶較多，利用“一事一議”自籌資金搞建設(shè)非常困難，加之農(nóng)村自然災(zāi)害頻發(fā)，工程后續(xù)管理存在資金缺口的問(wèn)題。四是扶貧意識(shí)有待強(qiáng)化。個(gè)別地方對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)仍然認(rèn)識(shí)不到位，存在著工作責(zé)任落實(shí)不到位、資金監(jiān)管不到位、項(xiàng)目實(shí)施不到位以及轉(zhuǎn)移挪用扶貧資金等問(wèn)題。
三、明年扶貧開(kāi)發(fā)工作思路和重點(diǎn)
20是我市扶貧開(kāi)發(fā)十年規(guī)劃的最后一年。全市扶貧開(kāi)發(fā)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，圍繞市委、市政府中心工作部署，繼續(xù)堅(jiān)持“扶貧開(kāi)發(fā)與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)相結(jié)合、扶貧開(kāi)發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、扶貧開(kāi)發(fā)與構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合”的工作思路，按照“以整村移民為抓手，促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化;以信貸扶貧為抓手，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;以技能培訓(xùn)為抓手，促進(jìn)農(nóng)民知識(shí)化;以整片推進(jìn)為抓手，促進(jìn)扶貧區(qū)域化”的具體要求，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，力爭(zhēng)全面完成《安康扶貧開(kāi)發(fā)十年規(guī)劃》的目標(biāo)任務(wù)。
工作任務(wù)是：全年新啟動(dòng)建設(shè)126個(gè)扶貧重點(diǎn)村，力爭(zhēng)完成十年規(guī)劃中的所有扶貧重點(diǎn)村建設(shè)任務(wù);新啟動(dòng)36個(gè)整村移民示范村項(xiàng)目，搬遷貧困人口2100戶9000人;繼續(xù)抓好462個(gè)新農(nóng)村示范村建設(shè);投放農(nóng)戶扶貧貼息貸款2.5億元，企業(yè)扶持貸款2.5億元，鞏固提高126個(gè)村級(jí)互助資金試點(diǎn)成果;實(shí)施扶貧“雨露計(jì)劃”技能培訓(xùn)7000人并安置就業(yè);抓好旬陽(yáng)整縣推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，促進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)區(qū)域化進(jìn)程，為新一輪扶貧開(kāi)發(fā)政策戰(zhàn)略調(diào)整提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目5萬(wàn)畝，扶持龍頭企業(yè)20家。全年實(shí)現(xiàn)脫貧8萬(wàn)人，確保貧困農(nóng)民人均增收500元以上。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我們將采取以下幾項(xiàng)工作措施：
(一)創(chuàng)新扶貧方式。根據(jù)全市不同區(qū)域的貧困特征和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，推行連片開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新扶貧方式。重點(diǎn)抓好旬陽(yáng)縣整片推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，促進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)連片區(qū)域化，探索連片開(kāi)發(fā)的新模式。根據(jù)各縣區(qū)地域特征、自然條件、資源狀況、種植傳統(tǒng)等情況，以扶貧重點(diǎn)村、整村移民示范村和新農(nóng)村示范村為基礎(chǔ)，實(shí)行連片規(guī)劃，推行區(qū)城開(kāi)發(fā)。在漢江沿線打造以富硒綠色食品發(fā)展為主的新農(nóng)村示范村群體，在十天高速、小康高速沿線打造以鄉(xiāng)村生態(tài)旅游服務(wù)業(yè)為主的新農(nóng)村示范村群體，在月河川道沿線打造以現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)為主的新農(nóng)村示范村群體。通過(guò)連片區(qū)域開(kāi)發(fā)，集中優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)對(duì)接，有龍頭帶動(dòng)，有特色、有規(guī)模，使從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人實(shí)現(xiàn)富裕，讓有限的扶貧投入產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
(二)落實(shí)扶貧工作責(zé)任。進(jìn)一步推行扶貧開(kāi)發(fā)行政“一把手”負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制、部門(mén)幫扶制等有效措施，提高各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)的思想認(rèn)識(shí)，確保扶貧開(kāi)發(fā)各項(xiàng)政策不打折扣落實(shí)到位。落實(shí)各級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)，努力協(xié)調(diào)中省市聯(lián)縣扶貧責(zé)任的督查落實(shí)，形成全社會(huì)扶貧的強(qiáng)大合力。
(三)完善扶貧投入機(jī)制。一是積極爭(zhēng)取中省扶貧項(xiàng)目投入為主體，確保我市在全省各地市扶貧資金分配中占據(jù)較大份額。二是進(jìn)一步堅(jiān)持完善扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金整合機(jī)制。加大資源整合力度，加大社會(huì)扶貧力度，將有限的涉農(nóng)資金優(yōu)先、集中捆綁到貧困村使用。三是爭(zhēng)取市縣政府盡力按照財(cái)政年增長(zhǎng)5%用于扶貧投入的要求，落實(shí)地方配套資金，用扶貧資金吸納民間投入，用項(xiàng)目資金引導(dǎo)信貸投入，解決長(zhǎng)期扶貧資金投入不足的問(wèn)題。
(四)激活扶貧主體熱情。創(chuàng)新“項(xiàng)目民選、方案民定、工程民建、利益民享”的項(xiàng)目建設(shè)群眾參與機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大貧困農(nóng)民參與扶貧工作的熱情，發(fā)揚(yáng)“寧愿苦干，不愿苦熬”的精神，自力更生建家園。
(五)嚴(yán)格扶貧資金監(jiān)管。進(jìn)一步完善落實(shí)財(cái)政扶貧資金管理辦法，建立健全嚴(yán)格的公示、公告、公開(kāi)制度，自覺(jué)接受人大、政協(xié)、新聞?shì)浾摵腿罕妼?duì)扶貧工程的全程監(jiān)督，加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金的規(guī)范管理，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和資金安全。
(六)強(qiáng)化督促檢查工作。爭(zhēng)取將扶貧開(kāi)發(fā)作為市委、市政府的重點(diǎn)工作，加大年度目標(biāo)責(zé)任考核力度，以高分值納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，確保扶貧開(kāi)發(fā)各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
(七)提前搞好扶貧規(guī)劃。認(rèn)真抓好—新十年扶貧開(kāi)發(fā)調(diào)研摸底工作，提前做好規(guī)劃編制，力爭(zhēng)讓更多的貧困人口得到黨的惠民政策扶持，實(shí)現(xiàn)十七大提出的到20基本消除絕對(duì)貧困的目標(biāo)。
(一)研究確定年資源整合方案。請(qǐng)市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論2010年126個(gè)扶貧重點(diǎn)村和36移民示范村項(xiàng)目資金，落實(shí)明年扶貧開(kāi)發(fā)部門(mén)捆綁資金3.7億元，已經(jīng)各縣區(qū)長(zhǎng)召開(kāi)了辦公會(huì)議予以確定。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照各縣區(qū)上報(bào)方案給予重點(diǎn)傾斜支持。
(二)加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)隊(duì)伍建設(shè)。一是請(qǐng)市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)持并強(qiáng)化扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，保持扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置不變，確保新階段扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)力量不減，重視程度不減。二是根據(jù)我市扶貧開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀和下一階段扶貧任務(wù)，請(qǐng)市委、市政府在本次政府機(jī)構(gòu)改革中進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，以便更加高效地推進(jìn)我市扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
(三)加大市縣財(cái)政扶貧資金投入。明年是——2010年扶貧規(guī)劃實(shí)施的最后一年。新一輪扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)更加繁重，扶貧標(biāo)準(zhǔn)要求更高，請(qǐng)市政府在財(cái)力允許的情況下，按照中省的要求，落實(shí)市縣在當(dāng)年新增財(cái)力5%用于扶貧開(kāi)發(fā)配套資金，更好地促進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)程。同時(shí)，按照國(guó)務(wù)院扶貧辦安排，明年將進(jìn)行扶貧開(kāi)發(fā)新十年規(guī)劃，為了全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)摸清底子，搞好規(guī)劃，請(qǐng)市政府在明年財(cái)政預(yù)算中為我辦安排15萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，用于全市扶貧開(kāi)發(fā)新十年規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇8】
工程開(kāi)發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司工程建設(shè)，根據(jù)市委市政府對(duì)本公司工程建設(shè)進(jìn)度的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，工程開(kāi)發(fā)部的各個(gè)成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，熟悉工程各個(gè)階段的前期任務(wù)，積極配合各部門(mén)按時(shí)按要求完本錢(qián)公司工程的建設(shè)，主要是：
一、沅江西大橋該工程于本年度6月中旬完成土地報(bào)批資料的收集，雖然中途因測(cè)繪出現(xiàn)點(diǎn)意外，但在本部門(mén)各成員的共同努力下，順利于6月底報(bào)至省國(guó)土廳，并于8月3日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù)，按時(shí)完成了市委市政府對(duì)該工程工作進(jìn)度要求。在該工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等假設(shè)干專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)，因各部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)政評(píng)審評(píng)定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧，嚴(yán)重影響了該工程的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，屢次召開(kāi)了關(guān)于解決該問(wèn)題的協(xié)調(diào)會(huì)議，有力的解決了工作困難。現(xiàn)假設(shè)干專(zhuān)項(xiàng)工作已根本完成，專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用已根本得到市財(cái)政評(píng)審中心的認(rèn)可。本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程開(kāi)工進(jìn)度的要求，保證該工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
二、常德大道改、擴(kuò)建工程該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過(guò)了市財(cái)政評(píng)審中心。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的.工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
三、金丹路新建工程該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國(guó)土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過(guò)了市財(cái)政評(píng)審中心。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
四、桃花源路暨機(jī)場(chǎng)快速路新建工程該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場(chǎng)的一條交通主動(dòng)脈，全長(zhǎng)7公里。本年度上半年經(jīng)過(guò)本部門(mén)的努力完成了該工程土地報(bào)批資料的收集，在送往省國(guó)土資源廳的過(guò)程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)屢次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開(kāi)會(huì)議，確定對(duì)該線型方案進(jìn)行修改。本部門(mén)在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，重新完成了對(duì)該工程方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測(cè)量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)地資料的收集，報(bào)至鼎城區(qū)國(guó)土資源局，現(xiàn)已報(bào)至省國(guó)土資源廳?，F(xiàn)階段正在進(jìn)行該工程的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程該項(xiàng)工程土地報(bào)批工作市委市政府要求本年度9月底必須報(bào)至省國(guó)土資源廳，并屢次在市國(guó)土局召開(kāi)關(guān)于工作進(jìn)度匯報(bào)的會(huì)議。本部門(mén)根據(jù)市委市政府會(huì)議的精神，嚴(yán)格按照市國(guó)土局報(bào)批程序的要求，明確部門(mén)各個(gè)成員的工作任務(wù)，調(diào)度每個(gè)人工作的積極性，在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報(bào)批資料的收集，并于9月底報(bào)至省國(guó)土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下，11月底六條道路的初步設(shè)計(jì)和七座橋梁的方案在11月底根本完成。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開(kāi)發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門(mén)的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
六、新河水系綜合整治工程該項(xiàng)工程?hào)|起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下，本部門(mén)屢次邀請(qǐng)常德市各個(gè)專(zhuān)家及相關(guān)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新河水系拓寬設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，吸收各專(zhuān)家及各職能部門(mén)意見(jiàn)后能，并將修改后的最正確方案上報(bào)至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行對(duì)該工程的設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測(cè)量工作，在該工程的后續(xù)建設(shè)中，本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度的要求，保證該工程的順利進(jìn)行。
七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程該工程的工程開(kāi)發(fā)為本部門(mén)所有工程開(kāi)發(fā)的重中之中，是本部門(mén)20xx年下半年的工作重心，上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)該工程的開(kāi)發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門(mén)戶區(qū)和標(biāo)志性新城。09年11月12日本部門(mén)成員陪同負(fù)責(zé)該工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的美國(guó)AECOM集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的根本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等，再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)，通過(guò)對(duì)我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國(guó)AECOM集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的工程建設(shè)建議書(shū)。在該工程的后續(xù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，本部門(mén)有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程開(kāi)發(fā)提出的要求，保證該工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
工程開(kāi)發(fā)部建立以來(lái)，與各職能部門(mén)建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了工程前期工作中所遇到的問(wèn)題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿?。我們一定認(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司工程建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇9】
×××縣（區(qū)）轄區(qū)總面積×××平方公里，管轄×××個(gè)鎮(zhèn)（辦事處），人口×××萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口×××萬(wàn)人，×××年農(nóng)民人均收入為×××元，全區(qū)共有農(nóng)村貧困人口×××戶×××人，占農(nóng)村人口×××%。省確定的貧困村有×××個(gè)，分別是×××村和×××村?！痢痢痢ⅰ痢痢廖挥凇痢痢敛?，兩村面積×××平方公里，共有村民×××戶×××人，其中貧困農(nóng)戶×××戶，貧困人口×××人?！痢痢聊陙?lái)，×××大力推進(jìn)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“扶貧”與“扶智”相結(jié)合，加大幫扶力度，有效增加貧困農(nóng)民收入，取得了較好的成效。
一是始終把扶貧開(kāi)發(fā)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。成立了黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，財(cái)政、農(nóng)林水利、交通運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)負(fù)責(zé)人為成員的扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)把扶貧工作列入涉農(nóng)辦事處目標(biāo)管理體系，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他干部配合抓的工作機(jī)制。各涉農(nóng)辦事處、貧困村成立了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（辦事處）、村三級(jí)扶貧領(lǐng)導(dǎo)體系，為縣（區(qū)）扶貧工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。通過(guò)選派思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任貧困村黨組織第一書(shū)記和新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員等方式，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用?！痢痢?、×××培養(yǎng)出了一批政治覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的鄉(xiāng)村干部和黨員隊(duì)伍 婦女兒童工作匯報(bào)20 婦女兒童工作匯報(bào)。如×××村委×××種植的苦瓜質(zhì)量?jī)?yōu)、產(chǎn)量高、銷(xiāo)路好。在他的帶動(dòng)下，×××村的苦瓜種植面積已達(dá)×××畝，促進(jìn)了貧困農(nóng)戶的增產(chǎn)增收。
×××縣（區(qū)）、識(shí)別出農(nóng)村貧困戶×××人（含水庫(kù)移民×××戶×××人），其中扶貧戶×××戶×××人、扶貧低保戶×××戶×××人、低保五保戶×××戶×××人。根據(jù)識(shí)別出的貧困人口事實(shí)際情況，有針對(duì)性地制定扶貧措施。一是對(duì)年人均收入低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、有勞動(dòng)能力的人口，包括有勞動(dòng)能力的農(nóng)村最低生活保障對(duì)象，通過(guò)扶貧政策進(jìn)行扶持。二是對(duì)沒(méi)有勞動(dòng)能力及收入低于低保線的低收入人口，通過(guò)民政救助方式保障其基本生活需要。三是科學(xué)編制扶貧開(kāi)發(fā)計(jì)劃，深入調(diào)查了解，掌握貧困村現(xiàn)狀、貧困原因、發(fā)展需求等情況，因地制宜制定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等工作措施。
群眾生產(chǎn)生活水平的提高是扶貧開(kāi)發(fā)取得成效的重要指標(biāo)，而改善群眾的生產(chǎn)生活水平，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個(gè)重要措施?！痢痢聊暌詠?lái)，縣（區(qū)）狠抓交通、水利、住建、文體等為重點(diǎn)的與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的'農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極爭(zhēng)取上級(jí)職能部門(mén)支持，共籌集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金×××萬(wàn)元，建設(shè)貧困村屯道路×××條×××公里，建設(shè)×××、×××籃球場(chǎng)各一個(gè)，危房改造×××戶，修建×××、×××渠道×××公里，建設(shè)×××人飲工程一個(gè)，解決飲水不安全人口×××人。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步解決貧困群眾出行難、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸難、飲水不安全等問(wèn)題，改善了貧困群眾生產(chǎn)生活條件，村容村貌明顯改觀。
一是產(chǎn)業(yè)扶持。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)粗放式經(jīng)營(yíng)方式下，貧困村群眾以種植木薯、花生等傳統(tǒng)作物為主，經(jīng)濟(jì)效益低下，群眾增收緩慢。為此，×××年以來(lái)，×××結(jié)合貧困村位于近郊的優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)、花卉產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、扶貧龍頭企業(yè)、種植大戶帶動(dòng)貧困農(nóng)戶發(fā)展蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)。在×××扶持成立了×××農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，在×××扶持成立了×××果蔬農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、×××花卉公司，通過(guò)示范帶動(dòng)，進(jìn)一步提高貧困農(nóng)戶發(fā)展蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)的積極性，×××年以來(lái)，兩個(gè)貧困村共發(fā)展大棚果蔬種植×××畝、花卉種植×××畝，現(xiàn)大棚種植面積已發(fā)展到×××畝、花卉種植面積已發(fā)展到×××畝。同時(shí)，×××積極爭(zhēng)取自治區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，×××年以來(lái)，共爭(zhēng)取資金×××萬(wàn)元，支持貧困村發(fā)展蔬菜種植×××畝，帶動(dòng)貧困農(nóng)戶×××戶。
二是技術(shù)扶持?！痢痢聊暌詠?lái)，×××緊緊圍繞貧困村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和地方特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮人事勞動(dòng)、農(nóng)業(yè)、科技、扶貧等部門(mén)的職能作用，有針對(duì)性地圍繞貧困村特點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)，結(jié)合水稻良種推廣種植、良種果蔬種植技術(shù)、電腦電工操作、物業(yè)管理、廚藝培訓(xùn)等方面內(nèi)容，共培訓(xùn)貧困農(nóng)民×××人次，印發(fā)各類(lèi)實(shí)用技術(shù)資料×××多份。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了貧困農(nóng)民的科技意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，提高了科學(xué)種養(yǎng)水平，強(qiáng)化了勞動(dòng)技能，拓寬了貧困戶就業(yè)渠道年 婦女兒童工作匯報(bào)工作報(bào)告
三是就業(yè)扶持。發(fā)揮貧困村比鄰工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)園區(qū)企業(yè)為貧困村的勞動(dòng)力提供就業(yè)崗位，僅×××就有×××多人次的農(nóng)民到附近企業(yè)就業(yè)，涉及貧困戶×××戶，貧困人口×××多人。四是定點(diǎn)幫扶。落實(shí)×××班子領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)單位進(jìn)行定點(diǎn)幫扶，積極爭(zhēng)取社會(huì)各方面力量的幫扶支持?！痢痢聊暌詠?lái)，通過(guò)各級(jí)各部門(mén)的幫扶，共籌集資金×××萬(wàn)元，為貧困村建設(shè)籃球場(chǎng)、修建道路，并配備了電腦、空調(diào)等一批辦公設(shè)施。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇10】
一、項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述
概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)，以及項(xiàng)目開(kāi)工和竣工時(shí)間。
2.項(xiàng)目決策要點(diǎn)
項(xiàng)目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。
3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容，初步設(shè)計(jì)批復(fù)，批準(zhǔn)規(guī)模和實(shí)際建成規(guī)模。
4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間，時(shí)間進(jìn)度表，建設(shè)工期。
5.項(xiàng)目總投資
項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)投資匡算，初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及項(xiàng)目調(diào)整概算，竣工決算和實(shí)際完成投資情況，投資變化情況和原因。
6.項(xiàng)目資金來(lái)源及到位情況
資金來(lái)源計(jì)劃和實(shí)際情況，變化及原因。
7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀
項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，能力實(shí)現(xiàn)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等。
二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程概述
1.項(xiàng)目前期決策
項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，項(xiàng)目決策過(guò)程和目標(biāo)，項(xiàng)目評(píng)估和可行性研究報(bào)告批復(fù)的主要意見(jiàn)。
2.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備
項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、開(kāi)工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購(gòu)、征地拆遷和資金籌措等情況。
3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施
項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進(jìn)度情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況，項(xiàng)目投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況。
4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況
項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營(yíng)管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況，項(xiàng)目技術(shù)改造情況，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場(chǎng)情況。
三、項(xiàng)目效果和效益
1.項(xiàng)目技術(shù)水平
項(xiàng)目技術(shù)水平，新技術(shù)應(yīng)用等。
2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。
3.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略情況，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況和項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
四、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益
1.項(xiàng)目環(huán)境效益
項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。
2.項(xiàng)目的社會(huì)效益
項(xiàng)目主要利益群體，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)?宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響，對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對(duì)當(dāng)?shù)孛窈綄?zhuān)項(xiàng)基金財(cái)政收入的影響。
3.項(xiàng)目的節(jié)能減排
五、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性
1.項(xiàng)目目標(biāo)
項(xiàng)目的工程目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)，效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì))，影響目標(biāo)(社會(huì)環(huán)境和宏觀目標(biāo))。
2.項(xiàng)目可持續(xù)性
根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)家的政策、資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景，評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力。
3.項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題
六、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議
從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、效果和效益、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目提出相關(guān)的對(duì)策和建議。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇11】
這一年還是大部分時(shí)間做著開(kāi)發(fā)的工作，在創(chuàng)業(yè)的一年多時(shí)間里，好像自己所做的事情不太像一個(gè)創(chuàng)業(yè)者做的事。用了太多的時(shí)間在具體的工作當(dāng)中了，對(duì)于市場(chǎng)，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)推廣都是在被動(dòng)的接收，沒(méi)有全面的，主動(dòng)的去做事情。這也可能是我們做技術(shù)的出來(lái)創(chuàng)業(yè)的弊端，希望今后能在方面有所進(jìn)步。
當(dāng)然，我們雖然沒(méi)有取得很快的發(fā)展，但是還是保持了一定的盈利。如果你說(shuō)你打工上班也能掙這么多，我也無(wú)話可說(shuō)，畢竟我們不一樣，不一樣，每個(gè)人都有不同的境遇?；具@樣，我還是希望每一步都能腳踏實(shí)地地往前走，對(duì)于我們這種絲創(chuàng)業(yè)，步子邁太大就太容易傷了元?dú)狻?BR> 這一年越來(lái)感覺(jué)創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事了，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的降溫，這里的風(fēng)口越來(lái)越少了，或者說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有了。對(duì)于我們做互聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù)的公司來(lái)說(shuō)，這就會(huì)直接影響到公司的存亡了。
在項(xiàng)目的合作里面，我們基本都是作為乙方，面對(duì)各種各樣的甲方客戶，我們有的時(shí)候真的是有苦難言，所以的委屈都自己憋著吧，就當(dāng)安慰自己這是一種成長(zhǎng)。
這一年我也做了一些嘗試，去做一個(gè)屬于自己的產(chǎn)品，我們現(xiàn)在還沒(méi)有能力去做一個(gè)偉大的產(chǎn)品，這點(diǎn)我們是有自知之明的。我們就從身邊的小工具開(kāi)始做起吧，只要有人使用我們的工具，我們也是有一種成就感。就是當(dāng)我們把產(chǎn)品辛苦開(kāi)發(fā)出來(lái)后，運(yùn)營(yíng)，推廣的事，讓我們一籌莫展了。接下來(lái)的時(shí)間里，我們還有很多要學(xué)習(xí)了，學(xué)習(xí)的方向現(xiàn)在是越來(lái)越明確了。
希望新的一年里，我們還能堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，畢竟活著，就應(yīng)該夢(mèng)一場(chǎng)。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇12】
本次軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)的題目是場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)，它是基于B/S模式實(shí)現(xiàn)的用于體育城場(chǎng)地管理預(yù)約的Web應(yīng)用軟件。為用戶提供并接受用戶提出的需求信息，同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，給場(chǎng)地的管理帶來(lái)很大的方便。本項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)分為前臺(tái)與后臺(tái)。其中前臺(tái)，用戶可以瀏覽場(chǎng)地所提供的可預(yù)訂場(chǎng)地的信息，同時(shí)可以對(duì)需要的場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)訂；后臺(tái)主要是針對(duì)管理員，管理員可以通過(guò)后臺(tái)對(duì)場(chǎng)地的相應(yīng)信息進(jìn)行增添修改等操作。
我基本參與了本項(xiàng)目的全部實(shí)現(xiàn)過(guò)程，涉及項(xiàng)目的需求分析，概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，代碼編寫(xiě)，調(diào)試與運(yùn)行。在需求分析階段和小組其他成員認(rèn)真分析討論了本項(xiàng)目各方面的需求，主要是功能方面的需求，基本確定了本場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)應(yīng)該具有的基本功能。概要設(shè)計(jì)階段通過(guò)討論分析確定了所需表結(jié)構(gòu)。詳細(xì)設(shè)計(jì)階段參與部分代碼的編寫(xiě)，其中包括頁(yè)面與數(shù)據(jù)庫(kù)交互的實(shí)現(xiàn)，還有相應(yīng)jsp頁(yè)面代碼的'實(shí)現(xiàn)幾布局的調(diào)整，修改。
在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)階段，通過(guò)和我們組其他成員的共同討論，確定了場(chǎng)地信息、用戶信息等表結(jié)構(gòu)的詳細(xì)信息，并實(shí)現(xiàn)了其數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和相應(yīng)表的具體信息的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別表結(jié)構(gòu)完成了相應(yīng)代碼的編寫(xiě)與實(shí)現(xiàn)。
在后臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了用戶的信息的瀏覽查看，修改及刪除等功能，同時(shí)完成了足球場(chǎng)等場(chǎng)地信息的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。
前臺(tái)參與了主界面的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，通過(guò)查詢(xún)數(shù)據(jù)庫(kù)得到主界面顯示所需場(chǎng)地的相關(guān)信息，通過(guò)這樣，用戶可以很清楚的獲知所有可預(yù)訂場(chǎng)地的信息，其主界面上的所有關(guān)于場(chǎng)地的數(shù)據(jù)都是動(dòng)態(tài)從數(shù)據(jù)庫(kù)獲取的，這樣當(dāng)場(chǎng)地增添或刪除時(shí)通過(guò)修改數(shù)據(jù)庫(kù)可以很方便的實(shí)現(xiàn)界面呈現(xiàn)給用戶的場(chǎng)地信息，能夠很好的使實(shí)際情況跟提供給用戶的信息保持同布，非常利于場(chǎng)地信息的管理和發(fā)布。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇13】
基于之前的項(xiàng)目經(jīng)歷，我想從以下幾個(gè)角度談一下個(gè)人心得。有些人可能覺(jué)得這些都很簡(jiǎn)單，但是我發(fā)現(xiàn)很多前端開(kāi)發(fā)人員在編碼中自動(dòng)選擇了忽略。
一、代碼書(shū)寫(xiě)規(guī)范
1.使用類(lèi)似于強(qiáng)類(lèi)型語(yǔ)言的語(yǔ)法格式，定義數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和常量，在編程中使用這些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義變量，這樣可以在編譯時(shí)就能有使用錯(cuò)誤提醒。
2.涉及到數(shù)據(jù)的判斷比較，最好通過(guò)靜態(tài)常量引用的方式實(shí)現(xiàn)，這樣有利于后期的維護(hù)和擴(kuò)展，同時(shí)提高代碼的可閱讀性，簡(jiǎn)化修改邏輯。避免直接使用字符串或數(shù)字直接比較。
3.在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯時(shí)，首先看能不能抽離出業(yè)務(wù)配置項(xiàng)+組件，這樣可以降低復(fù)雜度，實(shí)現(xiàn)過(guò)程可能更舒適。
4.前端人員很容易變量函數(shù)命名不規(guī)范，變量和函數(shù)名字定義好了，會(huì)在代碼閱讀和邏輯上面避免不必要的麻煩，切記通常變量是名字，函數(shù)是動(dòng)詞開(kāi)頭。
5.函數(shù)參數(shù)定義要清楚明了，一定要為參數(shù)定義相關(guān)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，參數(shù)的傳入順序應(yīng)該是由重到輕，有默認(rèn)值的參數(shù)要放在后面，不要定義無(wú)關(guān)參數(shù)。
二、代碼邏輯解耦
1.一定要避免代碼寫(xiě)的混亂，兩個(gè)文件相互引用，很容易造成耦合，所以一定要將公用方法或公共組件歸置好，也要分出與業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)公用方法和業(yè)務(wù)公共組件。
2.要做到每個(gè)函數(shù)或組件各司其職，不要做過(guò)多額外的工作。做多了就會(huì)導(dǎo)致邏輯混亂，所以如果定義的.足夠好，實(shí)現(xiàn)起來(lái)就越容易。
三、兩條設(shè)計(jì)主線
1.兩條線為技術(shù)框架線和業(yè)務(wù)框架線。
2.業(yè)務(wù)框架線：將業(yè)務(wù)拆分為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、常用業(yè)務(wù)、定制業(yè)務(wù)。
3.技術(shù)框架線：將組件、配置、函數(shù)分為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)弱相關(guān)實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)實(shí)現(xiàn)，大部分前端開(kāi)發(fā)者在組件開(kāi)發(fā)時(shí)很容易。
4.業(yè)務(wù)框架線和技術(shù)框架線一般是交織在一起的，但是在設(shè)計(jì)時(shí)一定要有這兩種概念，這樣有助于提高系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的清晰度。
四、組件的封裝和繼承
1.在做封裝和繼承之前，首先要根據(jù)需要分離通用組件和業(yè)務(wù)組件。雖然已經(jīng)有了antd這樣的通用組件，但是難免要在其基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的封裝使用，提高可用性。
2.前端組件一般最多只需要三重：通用組件->業(yè)務(wù)弱相關(guān)組件->業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)組件。這樣的遞進(jìn)封裝可以讓頁(yè)面的可配置化更強(qiáng)一些，如果頁(yè)面實(shí)現(xiàn)了可配置化，也會(huì)給開(kāi)發(fā)省時(shí)省力。
五、配置化思想和鉤子函數(shù)
1.可以運(yùn)用配置化思想抽象頁(yè)面的部分功能，并記錄用戶的行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)定制化和個(gè)性化。比如：(x)可以定義操作行為列表，標(biāo)識(shí)頁(yè)面上的各種操作;(x)可以通過(guò)配置化列信息生成頁(yè)面表格，以及格式化表格展示字段。(x)可以考慮通過(guò)配置化信息實(shí)現(xiàn)頁(yè)面的布局，讓開(kāi)發(fā)更加豐富有意義。
2.配置化思想離不開(kāi)鉤子函數(shù)，它的定義有助于某種操作時(shí)數(shù)據(jù)的定制處理。比如：在定義了頁(yè)面操作行為后，鉤子函數(shù)可以(x)在某一特殊操作時(shí)生成簽名。(x)在提交數(shù)據(jù)時(shí)數(shù)據(jù)校驗(yàn)。
開(kāi)發(fā)工作總結(jié)【篇14】
本項(xiàng)目從前期與業(yè)務(wù)人員的多次信息溝通和業(yè)務(wù)交流，明確了碼頭的業(yè)務(wù)需求，之后經(jīng)過(guò)深度需求分析設(shè)計(jì)，參考已有的軟件系統(tǒng)功能組織項(xiàng)目人員快速開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)原型很快確立并實(shí)現(xiàn)，及時(shí)的給業(yè)務(wù)人員安裝了原型系統(tǒng)，期間項(xiàng)目組每周定期前往碼頭收集用戶試用意見(jiàn)，在上次改進(jìn)功能得到肯定的同時(shí)，認(rèn)真記錄業(yè)務(wù)人員針對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)相應(yīng)模塊提出的改進(jìn)意見(jiàn)，并且重視用戶的操作習(xí)慣，組織研究已有系統(tǒng)和分析用戶業(yè)務(wù)需求，提出最優(yōu)的解決方法，功能修改后盡快給碼頭現(xiàn)場(chǎng)更新系統(tǒng)進(jìn)行試用，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的功能補(bǔ)充、細(xì)化和修改，截至目前功能上已基本覆蓋碼頭業(yè)務(wù)需求，在滿足系統(tǒng)功能的同時(shí)，通過(guò)增加批量錄入，自定義功能，圖形化展示等使系統(tǒng)操作更加方便、快捷，界面友好性和軟件性能都有較大提高，消除了軟件開(kāi)發(fā)者與用戶的距離，降低了業(yè)務(wù)人員的抵觸情緒，用戶比較滿意。
但項(xiàng)目實(shí)施階段也存在著一些問(wèn)題和一定的困難，調(diào)度計(jì)劃、值班調(diào)度、運(yùn)務(wù)崗位人員工作忙，時(shí)間緊張，試用系統(tǒng)較少，而堆場(chǎng)理貨系統(tǒng)錄入人員配備存在困難，目前尚無(wú)專(zhuān)門(mén)的`人員安排系統(tǒng)的工班票錄入和火車(chē)日志錄入，對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集造成影響，這些都需要局里統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。碼頭財(cái)務(wù)接口已確定不需要，而磅房系統(tǒng)暫時(shí)不考慮更換，系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器都在磅房?jī)?nèi)，并且磅房和辦公樓之間沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)連接，故此系統(tǒng)暫時(shí)不提取磅房數(shù)據(jù)，根據(jù)紙質(zhì)單據(jù)錄入工班票裝卸情況進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄。
局調(diào)度系統(tǒng)和局貨運(yùn)系統(tǒng)接口寫(xiě)入功能已開(kāi)發(fā)，在給業(yè)務(wù)人員使用此模塊時(shí)，業(yè)務(wù)人員提出上報(bào)操作繁瑣，比如動(dòng)態(tài)申請(qǐng)通過(guò)本地系統(tǒng)導(dǎo)入中間庫(kù)再導(dǎo)入到局調(diào)度系統(tǒng)后，假如動(dòng)態(tài)申請(qǐng)尚未審核而需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行變更修改，則需要在本地系統(tǒng)和局調(diào)度系統(tǒng)同時(shí)修改，造成工作量增加，業(yè)務(wù)人員建議采取局系統(tǒng)錄入后更新至本地系統(tǒng)的方法，目前系統(tǒng)已根據(jù)此需求做部分改動(dòng)提供給客戶試用。
本項(xiàng)目至今已歷時(shí)3個(gè)多月，前期調(diào)研和中期開(kāi)發(fā)相對(duì)比較順利，后期實(shí)施相對(duì)滯后主要是業(yè)務(wù)人員安排緊張，系統(tǒng)試用時(shí)間較少，一些潛在的功能需求不能及時(shí)的提供，勢(shì)必會(huì)給項(xiàng)目的后期整體運(yùn)行以及維護(hù)遺留較多的工作，加上港務(wù)局其他散貨碼頭整體項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間安排緊張，希望局里能協(xié)助推動(dòng)系統(tǒng)的上線運(yùn)行。
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