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計(jì)量所述職報(bào)告 篇1
項(xiàng)目部監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度
1 管理職責(zé)
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的周期送檢及使用維護(hù)工作。
2 工作內(nèi)容和要求
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的配備策劃
根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量產(chǎn)品的符合性、環(huán)境和職業(yè)健康安全的績效的活動(dòng)要求，在施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案中應(yīng)明確所需的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備配備計(jì)劃。以使監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備具有和保持與測(cè)量要求相一致的測(cè)量能力（包括測(cè)量精度、量程等），確保監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)可行。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的建帳
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)識(shí)別本項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的設(shè)備，建立本項(xiàng)目的《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備清單》。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的購置
A類設(shè)備：強(qiáng)制檢定。按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的審批。 B類設(shè)備：周期檢定。可自行購買，但必須向具有計(jì)量器具經(jīng)營許可證和產(chǎn)品合格證的單位購買。產(chǎn)品合格證由分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部并使用單位保管。
C類設(shè)備：一般管理。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的驗(yàn)收
項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)新購置的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的不予驗(yàn)收。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)
對(duì)能溯源到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，項(xiàng)目部按規(guī)定時(shí)間間隔（周期）或使用前實(shí)施檢定或校準(zhǔn)（定期送法定檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)），以保證和確認(rèn)其使用精度，并獲得檢定或校準(zhǔn)證書。
對(duì)不能溯源到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備或精度等級(jí)使用要求低的儀器，由項(xiàng)目部進(jìn)行自校/自檢，做好自校/自檢記錄。自校/自檢時(shí)，應(yīng)符合以下要求：
a)比對(duì)基準(zhǔn)必須是同類儀器，且精度要求不得低于擬校/檢儀器（或可通過換算、傳遞的其它設(shè)備）；
b)比對(duì)基準(zhǔn)必須定期送國家認(rèn)可的檢定/校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)，并在有效期內(nèi)；
c)比對(duì)操作要求及標(biāo)準(zhǔn)按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定或《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程》；
檢定或校準(zhǔn)合格，由使用部門保管《內(nèi)部校準(zhǔn)記錄》，并在儀器上貼檢定/校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用
使用者應(yīng)熟悉技術(shù)說明書，測(cè)試原理及操作方法后方可操作。精密和貴重的儀器、儀表應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格的專人使用。
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用人員應(yīng)按監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用技術(shù)要求，在使用前進(jìn)行必要的調(diào)整，必要時(shí)再調(diào)整，以達(dá)到測(cè)量要求。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的狀態(tài)標(biāo)識(shí)
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)帶有表明校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)的標(biāo)識(shí)或記錄。 防止監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的失效
對(duì)復(fù)雜、重要的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)明確專人使用，其他人員不得使用別人的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。
嚴(yán)禁對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行私自拆修和破壞鉛封或緘封。 防止發(fā)生可能使測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整。
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備在搬運(yùn)流轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，防止受壓、受震、受潮或倒置。在長途搬運(yùn)后，使用之前，應(yīng)由授權(quán)人員或?qū)ｉT使用人員對(duì)其準(zhǔn)確度進(jìn)行確認(rèn)。
存放的環(huán)境應(yīng)符合防塵、防潮、防震、防高溫、防腐蝕要求。
在維護(hù)時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)措施確保監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確度和適用性，防止損壞和失效。
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的處置
發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)（設(shè)備不符合要求時(shí)），應(yīng)立即停止使用。
上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該設(shè)備以往測(cè)量的結(jié)果的有效性應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)（可復(fù)測(cè)或驗(yàn)算等），并形成記錄。
對(duì)該設(shè)備監(jiān)視和測(cè)量受影響的產(chǎn)品、環(huán)境指標(biāo)和影響、職業(yè)健康安全指標(biāo)和影響采取適當(dāng)?shù)拇胧?項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)該設(shè)備重新校準(zhǔn)的結(jié)果應(yīng)予以記錄和保持。由工程管理部重新確定其檢定/校準(zhǔn)周期。如設(shè)備發(fā)生故障需進(jìn)行修理的，應(yīng)由取得修理資格的機(jī)構(gòu)/人員進(jìn)行，維修后應(yīng)重新檢定，評(píng)定其合格、降級(jí)或報(bào)廢，并給予標(biāo)識(shí)。
項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)受影響的產(chǎn)品、環(huán)境指標(biāo)和影響、職業(yè)健康安全指標(biāo)和影響采取適當(dāng)措施的驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)予以記錄和保持。 用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的確認(rèn)
當(dāng)采用計(jì)算機(jī)軟件（包括帶有軟件性質(zhì)的工控器、時(shí)間繼電器等）對(duì)產(chǎn)品的符合性、環(huán)境和職業(yè)健康安全規(guī)定的要求實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量時(shí)，應(yīng)在初次使用前，對(duì)該計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行確認(rèn)。
在使用一段時(shí)間后，應(yīng)對(duì)該計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行重新確認(rèn)。 4 相關(guān)文件
現(xiàn)行有關(guān)計(jì)量、檢測(cè)器具校準(zhǔn)規(guī)程； 《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程》。 5 相關(guān)記錄
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備周期檢定計(jì)劃； 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳； 計(jì)量器具封存和啟用申請(qǐng)表 貴重儀器使用及校驗(yàn)履歷卡； 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備內(nèi)校記錄； 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單； 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備清單；
監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的檢定證書。
重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司
銅梁水廠項(xiàng)目部
計(jì)量所述職報(bào)告 篇2
計(jì)量部團(tuán)支部工作總結(jié)
20xx年10月成立計(jì)量部以來，計(jì)量團(tuán)支部在計(jì)量黨支部和公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)團(tuán)支部的基礎(chǔ)工作建設(shè)，堅(jiān)持以誠信務(wù)實(shí)、自、知恩圖報(bào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)不息的開磷核心價(jià)值為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的作用，從自身實(shí)際出發(fā)積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，增強(qiáng)我團(tuán)支部的凝聚力，為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我團(tuán)支部現(xiàn)有團(tuán)員青年108人，其中團(tuán)員14人、黨員3人、群眾92人。
我團(tuán)支部組織了計(jì)量車間休息班組對(duì)CD罐罐區(qū)平臺(tái)進(jìn)行除草，班組成員有組織，有紀(jì)律的進(jìn)行了這次活動(dòng)。
我部黨團(tuán)員青年15人積極參加此項(xiàng)活動(dòng)，他們團(tuán)結(jié)計(jì)量部其他單位同事，提前完成了任務(wù)。
計(jì)量部成立兩個(gè)月以來，團(tuán)支部工作、學(xué)習(xí)、生活使我在社交、工作能力上有了一個(gè)提高，在計(jì)量部團(tuán)員青年的幫助下我才能順利的開展和完成我們團(tuán)支部的工作，但是與上級(jí)對(duì)我們的要求還存在一定的差距，還有許多的不足需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)。在以后的工作中將會(huì)不斷地改進(jìn)與創(chuàng)新，繼續(xù)完善我部的支部建設(shè)，緊緊圍繞公司團(tuán)委工作思路，貫徹落實(shí)好上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，做好本職工作，扎實(shí)推進(jìn)計(jì)量團(tuán)支部工作。
計(jì)量團(tuán)支部 20xx年11月30日
計(jì)量所述職報(bào)告 篇3
20xx年計(jì)量部工作總結(jié)
20xx年，我部圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)需求，進(jìn)行一系列的工程中期計(jì)量，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，我部較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予計(jì)量部的各項(xiàng)計(jì)量工作任務(wù)。現(xiàn)將計(jì)量部在20xx年的工作總結(jié)如下：
不過作為堪稱路橋鐵軍的我們，絕不向困難低頭，絕不被挫折所打敗，經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，遇到的困難都能得到及時(shí)的解決。
針對(duì)項(xiàng)目目前資金緊張的情況下，為提高計(jì)量回收率，我部緊緊圍繞項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，作出明年的工作計(jì)劃：
相信通過四加強(qiáng)以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的共同努力：相信我部一定不會(huì)辜負(fù)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。
計(jì)量部20xx/12/3
項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作總結(jié)
項(xiàng)目部會(huì)計(jì)工作總結(jié)
項(xiàng)目質(zhì)量工作計(jì)劃
鐵路項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理工作匯報(bào)
項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作匯報(bào)
計(jì)量所述職報(bào)告 篇4
今年以來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱心幫助下，通過自己的不斷努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的進(jìn)步，圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了優(yōu)異的工作成績，現(xiàn)將個(gè)人xx年以來的具體工作情況匯報(bào)如下：
一、思想方面
積極學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)
加強(qiáng)自我約束，提高自我約束力，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，有效利用工作時(shí)間，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)電力法律知識(shí)，提高自己做好本職工作的能力，做一名合格的電力工作者。
二、工作方面
在工作上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)
三、工作中存在的不足
通過xx年的工作，雖然取得了一定的成績，但在與公司的要求和員工的希望相比，還存在一些不足。
在工作上與領(lǐng)導(dǎo)交際多，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，工作能力有待進(jìn)一步提高;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，不是個(gè)人能馬上去完成，應(yīng)變能力還有待提高;
四、xx年個(gè)人工作計(jì)劃
在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的指導(dǎo)幫助下，積極努力的做好自己的本職工作，使自己能更好的完成工作任務(wù)。
xx年來，我的思想覺悟進(jìn)一步提高，對(duì)工作熱情，力求做到更好。
新的xx年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
計(jì)量所述職報(bào)告 篇5
xx年，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，以“”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作理念，堅(jiān)持“安全無小事”，堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持安全工作不斷向縱深發(fā)展，以科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)開創(chuàng)新工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率，圓滿實(shí)現(xiàn)了局提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、堅(jiān)持以人為本理論，不斷提高安全生產(chǎn)水平，努力做好安全生產(chǎn)管理工作
我們把安全生產(chǎn)放在第一位，重視抓好員工的安全意識(shí)、技術(shù)能力、自我防范能力等方面的培訓(xùn)，并取得一定的成效。
一是組織員工學(xué)習(xí)《消防法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)安全方面的法律規(guī)定。
二是堅(jiān)持每月安全學(xué)習(xí)一次，做到了組織內(nèi)容豐富、學(xué)習(xí)效果明顯。
三是組織員工開展“安規(guī)學(xué)習(xí)，提高安全素質(zhì)”的活動(dòng)，以提高員工的整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和“標(biāo)準(zhǔn)化”要求，通過開展安全知識(shí)講座、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、進(jìn)行安全技能演練等活動(dòng)，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
二、深化全員安全培訓(xùn)教育，全面提高職工素質(zhì)
為了認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，我們積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，并取得實(shí)效，安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)工作從安全培訓(xùn)的內(nèi)容和效果來看還有待于進(jìn)一步的提高。
1、我們通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，有效地提高了職工的安全理論、專業(yè)技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。全年，我局累計(jì)組織職工參加了各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)60余次，參與人數(shù)達(dá)35808人次，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我局安全生產(chǎn)的水平。
2、我們積極開展安全技術(shù)交底、技術(shù)交底、事故預(yù)案等安全培訓(xùn)，有力地提高了全員的安全生產(chǎn)水平。
3、我們堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針,把安全教育做為一項(xiàng)長期性的工作來抓，采取各種有效手段。一是加強(qiáng)安全法制教育。我們積極組織全局各單位負(fù)責(zé)人參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。二是加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。我們積極組織全局范圍內(nèi)的人員參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了全員的安全生產(chǎn)意見識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，大家在查找問題、分析問題、解決問題等方面都能較好地得到了有效地改進(jìn)。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作措施得到落實(shí)
我局始終把加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作列入全局的重要工作，與安全生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核，實(shí)行一票否決制度。局里還與全局職工簽訂了安全責(zé)任書，做到安全責(zé)任到人，安全目標(biāo)明確，任務(wù)落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明。
四、強(qiáng)化安全管理，提高整體素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
為使全局職工牢固樹立“安全第一”的思想，增強(qiáng)“安全就是效益”意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，我們積極開展“安全管理年”活動(dòng)，取得了顯著成效。一是組織全局職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律和安全知識(shí)。二是開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工的自我保護(hù)能力。三是舉辦一次安全知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)一線職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，達(dá)到了以教促管，以管促學(xué)的目的。
xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)2
今年是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)文件要求，以宣傳生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)為重點(diǎn)，以提高職工的法律素質(zhì)，強(qiáng)化全員的安全觀念，促使職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，為創(chuàng)建“和諧安海”，為實(shí)現(xiàn)局提出的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全組織
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人和各單位負(fù)責(zé)人為成員的
計(jì)量所述職報(bào)告 篇6
時(shí)光荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……
來工作已有兩個(gè)月，首先感謝各位同仁對(duì)我工作的大力支持與配合，本人會(huì)努力工作在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)并改善直至解決問題，融入，做好，以“xx人”為榮。就算出到外面，知道人都會(huì)豎起大拇指：“xx人，崗崗的”。
下面我代表xxsmt品質(zhì)部對(duì)XX年生產(chǎn)情況進(jìn)行一個(gè)簡單的總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)XX年針對(duì)產(chǎn)品的工作開展進(jìn)行規(guī)劃：
同合作已有三月,首先感謝電子對(duì)電子生產(chǎn)工作的大力支持與指導(dǎo)，在xx公司的正確指導(dǎo)關(guān)注，以及領(lǐng)導(dǎo)帶頭、各級(jí)員工的積極努力下，克服層層困難，生產(chǎn)順利進(jìn)行，穩(wěn)步發(fā)展。
經(jīng)過三個(gè)月的磨合改善，生產(chǎn)線的優(yōu)化重組整合，人員的強(qiáng)化對(duì)口培訓(xùn)，生產(chǎn)效率逐漸穩(wěn)步上升，根據(jù)生產(chǎn)效率測(cè)評(píng)每天可以達(dá)120萬點(diǎn)以上。
品質(zhì)方面從開始15%上線不良率降低為2%以下，爐后直通率控制在98%以上;
對(duì)爐后qc人員班別由線長組織、主管主導(dǎo)，每日對(duì)返機(jī)的樣品進(jìn)行開會(huì)討論，增進(jìn)溝通，挖掘漏出的原因?qū)ΠY下藥來提高oqc直通率;aoi檢出的不良也從7%的不良降低為2%。
物料方面也在漸漸好轉(zhuǎn)積極改善
一、首先下面由我對(duì)XX年9月做產(chǎn)品以來所做的的工作和改善措施和改善跟蹤效果做一個(gè)簡單的回顧：
1、從9月第40周在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和各位在座同事的努力下我們公司順利通過了汽車電子的審核，為公司蠃得更多客戶打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
2、在合作之前，xx公司對(duì)xx公司進(jìn)行制造過程審核，并提出了改善點(diǎn)，在xx公司的努力下和指導(dǎo)下，xx公司很快做出相應(yīng)改善。
開始合作之后，雙方都非常重視這次業(yè)務(wù)合作，前期的互訪溝通每周進(jìn)行，目前雙方的合作已相當(dāng)順利;同時(shí)邀請(qǐng)我司相關(guān)人員定期到xx公司共同檢討質(zhì)量問題以及相應(yīng)的改善措施。
a、9月份xx廠調(diào)入品質(zhì)后通過調(diào)整內(nèi)部管理激勵(lì)機(jī)制，smt生產(chǎn)內(nèi)部建立優(yōu)秀生產(chǎn)線和優(yōu)秀員工評(píng)比方案，;
徹底打破以往干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的局面，從而調(diào)動(dòng)員工積極能動(dòng)性，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感;對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量帶來了非常積極的作用;受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎。
3、9月份公司生產(chǎn)出每一批產(chǎn)品，因?yàn)槊恳淮紊a(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品不熟悉，經(jīng)驗(yàn)不足且沒有相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)接受準(zhǔn)則，導(dǎo)致客戶上線不良率高達(dá)260000ppm及以上。
4、9份通過更換錫漿改善機(jī)型電源管理虛焊的品質(zhì)問題，由之前的5%下降到0.5%，減少品質(zhì)隱患，從而更好的降低品質(zhì)成本;
5、10月份由于客戶型號(hào)逐漸不斷增加，smt備料倉舊的物料流程已不能滿足當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)需求;在全體物料員的努力下，在pmc經(jīng)理的支持下，對(duì)備料倉按客戶、根據(jù)物料的使用性質(zhì)、p/n不同，汲取西威公司的先進(jìn)物料管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)庫存的所有物料進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)p/n區(qū)分定置，制作物料柜，用電子文檔和料柜進(jìn)行管理，每個(gè)物料都有相應(yīng)的位置，提高了找料的效率，大大提高了備料效率和生產(chǎn)效率;并編寫了物料p/n存放標(biāo)示卡按機(jī)型、按a、b、c類的原則進(jìn)行重新建卡、帳，從而實(shí)現(xiàn)物料管理的系統(tǒng)化、方便化;物料控制方面得到一個(gè)很大的改善，得到了方領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
6、10月份產(chǎn)品功能多樣化，且產(chǎn)品工藝要求嚴(yán)格，炒料ic三級(jí)外購料氧化問題很多且批量集中;及汽車電子產(chǎn)品貼裝密度很高，對(duì)于smt設(shè)備精度要求更高，為了更好的保證生產(chǎn)和品質(zhì)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定增購一臺(tái)機(jī)動(dòng)aoi來滿足生產(chǎn)檢出率，從而增加了機(jī)器的利用率;
7、11月份重新優(yōu)化smt管理人員結(jié)構(gòu)，重新聘請(qǐng)1名有smt生產(chǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn)的主管，主管，來幫助完善我們的生產(chǎn)及技術(shù)管理;
8：小組從11月25日開始，進(jìn)行了專項(xiàng)小組的創(chuàng)建，并取得一定成效。小組實(shí)行每天品質(zhì)效率對(duì)比、周會(huì)評(píng)比、月度計(jì)劃、總結(jié)制，圍繞“精益、品質(zhì)、效率、保持”八個(gè)字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本(人、機(jī)、料、法、環(huán)境)、物料、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善。
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方面，小組力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化，避免等待、尋找、窩工等浪費(fèi)現(xiàn)象，并取得一定的成效，特別是效率信息看板的更新，使貼裝的實(shí)時(shí)信息掌控變得更加準(zhǔn)確。
為了實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)最新信息能及時(shí)讓組員了解，用宣傳欄的形式適時(shí)的廣而告之。(可視化宣傳的深入，讓一切信息都能可視化)
小組圍繞產(chǎn)品和車間季度方針，結(jié)合小組工作重點(diǎn)和目標(biāo)，進(jìn)行了存在性問題分解，并根據(jù)方針制定每月工作計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作的提升活動(dòng)。
隨著公司的專項(xiàng)小組活動(dòng)開展，小組認(rèn)真學(xué)習(xí)專項(xiàng)小組的各項(xiàng)工作要求，結(jié)合方針和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)計(jì)劃并細(xì)化逐周每月進(jìn)行實(shí)施。
這些，將是X年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體員工的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。
我們有決心、有信心在XX年使各項(xiàng)管理工作再邁進(jìn)一個(gè)新臺(tái)階。
9、自生產(chǎn)產(chǎn)品以來led等級(jí)經(jīng)常用錯(cuò)，散料隨意手放，造成惡性批量性事故不斷的發(fā)生和反復(fù)，直接原因?yàn)闆]有正規(guī)的檢驗(yàn)指導(dǎo)作業(yè)手則，和標(biāo)準(zhǔn)的防錯(cuò)料預(yù)警機(jī)制。
從11月制成指導(dǎo)書并全員宣導(dǎo)嚴(yán)格按指導(dǎo)書要求作業(yè)后led錯(cuò)料從11月前半月的7起降為之后的零錯(cuò)料且一直保持
10、12月份，應(yīng)sv要求，smt大眾空調(diào)板和奇銳120w點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備工作，為后期大批量的生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
11、12月份經(jīng)審核后，將大眾空調(diào)板和奇銳每天120w點(diǎn)的訂單發(fā)與我司生產(chǎn)，同時(shí)物料方面經(jīng)協(xié)商可以向xx公司提出申請(qǐng)申購共用料，xx公司經(jīng)過評(píng)估(財(cái)務(wù)部、物流部)，同意外賣部分共用料給xx公司。大大縮短了每次轉(zhuǎn)型接料帶的時(shí)間及降低物料損耗率。
12、12月深入反思效率瓶頸：
如何利用現(xiàn)有人力物力靈活應(yīng)對(duì)小批量，多訂單，點(diǎn)數(shù)少效率低的瓶頸?怎樣提高smt生產(chǎn)線生產(chǎn)效率，壓縮時(shí)間及換線物料損耗?
①：小組在主管的幫助下對(duì)產(chǎn)品的貼裝程序進(jìn)行最優(yōu)化處理。
②：在關(guān)于效率及品質(zhì)的問題上進(jìn)行了多方面深入的檢討，并發(fā)掘出了問題的關(guān)鍵點(diǎn);
一：現(xiàn)在smt加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們要在這樣的環(huán)境中立于不敗之地，首要一點(diǎn)就是要降低其生產(chǎn)成本。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最主要的方法就是通過提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率來實(shí)現(xiàn)。西威小組成員及張主管結(jié)合多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一些提高smt生產(chǎn)線效率的措施及辦法：
1.貼裝程序處理
smt生產(chǎn)線由多臺(tái)設(shè)備組成，包括絲印機(jī)、貼片機(jī)、回流焊等等，但實(shí)際上生產(chǎn)線的速度是由貼片機(jī)來決定的。一條smt生產(chǎn)線通常包括一臺(tái)高速機(jī)和一臺(tái)高精度貼片機(jī)，前者主要貼裝片狀元件，而后者主要貼裝ic和異型元件。當(dāng)這兩臺(tái)貼片機(jī)完成一個(gè)貼裝過程的時(shí)間(以下簡稱貼裝時(shí)間)相等并且最小時(shí)，則整條smt生產(chǎn)線就發(fā)揮出了最大生產(chǎn)能力。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，響應(yīng)西威小組產(chǎn)能要求(在不增加人員和設(shè)備的前提下，“提高生產(chǎn)效率即降低生產(chǎn)成本”)我們生產(chǎn)工程部張主管對(duì)貼裝程序按以下方法進(jìn)行了有效處理改善。
a.負(fù)荷分配平衡。合理分配每臺(tái)設(shè)備的貼裝元件數(shù)量，盡量使每臺(tái)設(shè)備的貼裝時(shí)間相等。我們?cè)诔醮畏峙涿颗_(tái)設(shè)備的貼裝元件數(shù)量時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)貼裝時(shí)間差距較大，這就需要根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的貼裝時(shí)間，對(duì)生產(chǎn)線上所有設(shè)備的生產(chǎn)負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整，將貼裝時(shí)間較長的設(shè)備上的部分元件移一部分到另一臺(tái)設(shè)備上，以實(shí)現(xiàn)負(fù)荷分配平衡。
b.設(shè)備優(yōu)化。對(duì)每臺(tái)設(shè)備的數(shù)控程序進(jìn)行優(yōu)化，就是使貼片機(jī)在生產(chǎn)過程中盡可能符合這些條件，從而實(shí)現(xiàn)最高速貼裝，減少設(shè)備的貼裝時(shí)間。優(yōu)化的原則取決于設(shè)備的結(jié)構(gòu)。有些原則在優(yōu)化程序時(shí)會(huì)發(fā)生矛盾，我們會(huì)對(duì)其進(jìn)行折中考慮，以選出最佳優(yōu)化方案來。在進(jìn)行負(fù)荷分配和設(shè)備優(yōu)化時(shí)可使用優(yōu)化軟件，優(yōu)化軟件包括設(shè)備的優(yōu)化程序和生產(chǎn)線平衡軟件。設(shè)備的優(yōu)化程序主要是針對(duì)貼裝程序和供料器的配置進(jìn)行優(yōu)化。在取得元器件bom表和cad數(shù)據(jù)以后，就可以生成貼裝程序和供料器配置表，優(yōu)化程序會(huì)對(duì)貼裝頭的運(yùn)動(dòng)路徑和供料器的配置情況進(jìn)行優(yōu)化，盡量減少貼裝頭的移動(dòng)路程，從而節(jié)省貼裝時(shí)間。生產(chǎn)線平衡軟件是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)化的有效工具，優(yōu)化軟件采用一定的優(yōu)化算法，目前的優(yōu)化軟件已經(jīng)具備一定的智能化，可以更快、更好地完成優(yōu)化過程。
2.消除瓶頸現(xiàn)象
smt生產(chǎn)線是由多臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備所組成的，當(dāng)某一臺(tái)設(shè)備的速度慢于其他設(shè)備時(shí)，那么這臺(tái)設(shè)備就將成為制約整條smt生產(chǎn)線速度提高的瓶頸。我們將進(jìn)行上面的ab項(xiàng)動(dòng)作“a.負(fù)荷分配平衡。b.設(shè)備優(yōu)化?！?BR> 3.實(shí)施嚴(yán)格有效的管理措施
smt設(shè)備是機(jī)電一體化的精密設(shè)備，在工作中實(shí)行嚴(yán)格有效的管理措施是提高smt生產(chǎn)線效率的一個(gè)重要辦法。如提前將要補(bǔ)充的元件裝在備用送料器上;生產(chǎn)線裝配前面批號(hào)的最后幾塊的的同時(shí)，做好生產(chǎn)線下一批號(hào)產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作等。(11月份前是等到打完當(dāng)前的機(jī)種后才根據(jù)計(jì)劃下轉(zhuǎn)線通知給到貨倉進(jìn)行，現(xiàn)在安排每班抽一個(gè)人在打當(dāng)前機(jī)種完成前的兩小時(shí)備好料、寫好相應(yīng)的站位并裝在合適的feeder上;當(dāng)打完當(dāng)前機(jī)種時(shí)可以馬上裝上備好的料到機(jī)器上，從而大大降低了轉(zhuǎn)線換型的時(shí)間，產(chǎn)前的充足準(zhǔn)備，大大提高了生產(chǎn)效率。)
smt生產(chǎn)線屬大生產(chǎn)流水線，產(chǎn)值是以秒來進(jìn)行計(jì)算的。而生產(chǎn)的流暢性和產(chǎn)品的質(zhì)量除設(shè)備與環(huán)境因素外，人的因素占有極為重要的成分。如果操作員對(duì)設(shè)備很熟悉，那么在生產(chǎn)過程中排除問題所花費(fèi)時(shí)間較少，也可節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。所以我們一定要格外重視對(duì)員工的培訓(xùn)，除了定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)外，我們還必須以一些專業(yè)smt書刊讀物為教材組織員工學(xué)習(xí)，培養(yǎng)對(duì)smt的熱愛，提高每個(gè)人的綜合業(yè)務(wù)水平。
二：團(tuán)隊(duì)合作：主管提倡個(gè)個(gè)擊破，全班互助的狼性團(tuán)隊(duì)管理;
個(gè)個(gè)擊破，全班互助的真實(shí)含意為：把自己的事情做好的情況下，盡自己最大的努力幫助他線
仍需改進(jìn)的地方
①成本控制還不夠完善，存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象，特別是smt物料損耗上面沒有一個(gè)很好的追蹤監(jiān)控及改善流程，需在預(yù)警和日?？刂聘纳品矫婕哟蠊芾砹Χ?，實(shí)時(shí)跟進(jìn)效果;
②質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，一陣好一陣壞，控制手段有待提高，方法需要改進(jìn)，接收標(biāo)準(zhǔn)后續(xù)需要統(tǒng)一整合成冊(cè)并規(guī)范化;
③人員操作技能未能向全能工種以外工種發(fā)展，XX年計(jì)劃兩班培養(yǎng)出4名全能高級(jí)技工人員;
④可視化宣傳報(bào)道工作不佳，要成立宣傳報(bào)道組，由專人管理，;
⑤生產(chǎn)管理水平有待進(jìn)一步提高，主要加大評(píng)議工作和開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，暴露出問題，對(duì)暴露的問題集結(jié)成冊(cè)加以防范跟蹤改善。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲，更上一層樓，一定努力打開一個(gè)工作新局面。借此機(jī)會(huì)我代表smt部全體員工感謝各兄弟部門對(duì)我們的支持與配合，謝謝大家!
計(jì)量所述職報(bào)告 篇7
計(jì)量工程師述職報(bào)告范文
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，不妨坐下來好好寫寫述職報(bào)告吧！怎樣寫述職報(bào)告才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的計(jì)量工程師述職報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
進(jìn)入公司后，本人一直從事項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編寫、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工資料收集等。20xx年12月在長江三峽水電工程有限公司內(nèi)被評(píng)定為技術(shù)員，現(xiàn)將自20xx年評(píng)定技術(shù)員后參加工作至今所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)多接觸其他同事負(fù)責(zé)的工程程序，步驟，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服務(wù)于工作。
二、具體工作
我主要負(fù)責(zé)施工管理施工現(xiàn)場(chǎng)資源配備（人員、機(jī)械、材料）、施工方案的編制、資料統(tǒng)計(jì)、工程量計(jì)量申報(bào)、施工項(xiàng)目成本和進(jìn)度分析等工作。
在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與項(xiàng)目部其他成員即有分工又有合作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)教各位領(lǐng)導(dǎo)和查閱相關(guān)資料，使其有效的解決，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成工程的各項(xiàng)成產(chǎn)任務(wù)。
在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中，主要從施工人員、施工機(jī)械、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五大方面嚴(yán)格進(jìn)行控制。人是施工的主體，施工人員責(zé)任和能力的高低直接決定項(xiàng)目成果最終的好壞，所有在工程開工前，嚴(yán)格審查各施工人員和工種的資質(zhì)。其次檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行排除處理，將事故發(fā)生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導(dǎo)這該工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。所有每次組建項(xiàng)目部，我們所有技術(shù)人員都查閱各相關(guān)資料，多種方法進(jìn)行比較、分析，綜合考慮施工方法的確定在施工實(shí)施過程中對(duì)工程安全、成本、進(jìn)度等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在工程施工過程中，我們各技術(shù)人員充分考慮材料的物理性能，進(jìn)行合理的工序段安排，來保障工程順利進(jìn)展。最后就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進(jìn)度，所有我們技術(shù)人員在施工開工前根據(jù)歷史記錄查閱歷來該工程時(shí)段的天氣，合理安排主體部位的'施工時(shí)間段，在施工過程中，及時(shí)在網(wǎng)上查閱每周天氣預(yù)報(bào)情況，合理安排每周工作計(jì)劃。
三、小結(jié)
以上是我從事項(xiàng)目管理工作所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自參加工作以來，作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
計(jì)量所述職報(bào)告 篇8
20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，一年來各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量396。5萬噸，比去年增加21。4萬噸，增長5。7%，產(chǎn)值xx67。9萬元，比去年增加xx1。9萬元，首次突破千萬元大關(guān)，增長14。09%，（其中供水收入744。4萬元，比去年增長7。2%，安裝收入297。6萬元，比去年增長35%），實(shí)現(xiàn)利潤85。4萬元，比去年增長22%，上繳稅金89。5萬元，增長11。9%。供水區(qū)域覆蓋面積達(dá)5平方公里，全城用水普及率達(dá)xx0%，供水符合國家飲用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)正常安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)確保生產(chǎn)安全
公司把安全生產(chǎn)放在首位，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全員按照縣安監(jiān)局的要求定期參加安全培訓(xùn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施，切實(shí)加強(qiáng)安全檢查，防范不安全事故發(fā)生。為確保安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，公司每月定期抽檢各生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)情況，做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬記錄，并通過會(huì)議、標(biāo)語及板報(bào)等形式向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，經(jīng)公司自檢及上級(jí)安檢部門的抽檢，全年公司無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
根據(jù)我縣《開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，公司組織黨員干部開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過召開全體職工動(dòng)員會(huì)、黨員干部會(huì)議進(jìn)行宣傳貫徹，定期組織黨員采取集中學(xué)和個(gè)人自學(xué)的形式開展教育實(shí)踐活動(dòng)，班子及班子個(gè)人認(rèn)真查找在“四風(fēng)”方面存在的問題，撰寫對(duì)照檢查材料進(jìn)行剖析，開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照整改清單按時(shí)整改。按時(shí)間要求共完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見階段、查擺問題、批評(píng)教育階段及整改落實(shí)、建章立制三個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了黨員干部黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，通過聚焦“四風(fēng)”整改，解決了群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，干部職工的工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，杜絕出現(xiàn)公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)，一年來公司的公務(wù)接待、公務(wù)用車及辦公費(fèi)用等明顯減少，20xx年招待費(fèi)比去年下降xx萬多元，下降率為149。2%，辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及車輛費(fèi)用比去年分別下降61。17%、89。68%和xx。9%。
三、開展“三萬三進(jìn)”大行動(dòng)
根據(jù)象辦發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神要求，公司成立工作隊(duì)深入聯(lián)系點(diǎn)寺村鎮(zhèn)齊心村委開展“三萬三進(jìn)”大行動(dòng)，制定出具體工作活動(dòng)方案。通過深入村屯了解，積極開展技術(shù)指導(dǎo)、幫扶困難及節(jié)日聯(lián)歡等各項(xiàng)活動(dòng)。3月初幫扶上料村農(nóng)戶擴(kuò)種6畝葡萄，為農(nóng)戶購買價(jià)值約xx00元化肥。4月初公司運(yùn)3棵南陽杉樹到村委種植，美化村委大院，xx月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院，同時(shí)還幫扶士籠村委xx噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當(dāng)天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯(lián)歡活動(dòng)，購買約3000元物資用于開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯(lián)歡活動(dòng)。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進(jìn)行，8月6日選舉日當(dāng)日，公司派出15名干部職工到齊心村委協(xié)助換屆選舉工作，通過到各自然村發(fā)票、填寫、投票、回收及累計(jì)選票等工作，順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過到基層開展“三萬三進(jìn)”活動(dòng)，構(gòu)建了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的有效載體，有力推動(dòng)了基層建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、職工受教育、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。
為深入開展“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，公司利用勾機(jī)對(duì)齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除，還購買了6個(gè)垃圾桶安放在上料村各主巷道，由該村保潔員定期對(duì)今后的垃圾進(jìn)行清運(yùn)，此次開展“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)共支出費(fèi)用約3000元，并制定出“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的長效機(jī)制。通過開展清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)，齊心村的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的變化，改變了農(nóng)村衛(wèi)生落后的面貌。
四、公司生產(chǎn)工作情況
公司堅(jiān)持實(shí)行供水咨詢服務(wù)24小時(shí)值班制，按時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及數(shù)據(jù)，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門檢查、審核，沒有違反財(cái)務(wù)制度，并得到了上級(jí)的好評(píng)。根據(jù)實(shí)際情況，把給水工程一標(biāo)段1500萬元列入固定資產(chǎn)，公司的固定資產(chǎn)由原來的954。9萬元增加到2479。9萬元，折舊費(fèi)相應(yīng)也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費(fèi)員遇到水表抄錄與收費(fèi)數(shù)不一致時(shí)第一時(shí)間與抄表員對(duì)接，及時(shí)解決，盡量做到使客戶滿意，全年水費(fèi)回收率達(dá)95%以上，水費(fèi)的及時(shí)回龍，確保了公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
為嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，化驗(yàn)員按要求每天對(duì)水質(zhì)進(jìn)行常規(guī)化驗(yàn)檢測(cè)，根據(jù)在線監(jiān)測(cè)儀監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察、校對(duì)，與每天抽檢化驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，保證出廠水水質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)合格，20xx年按照來賓市市政局要求，分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質(zhì)監(jiān)測(cè)站進(jìn)行39項(xiàng)全分析檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。為確保供水水質(zhì)安全、衛(wèi)生，化驗(yàn)員實(shí)行節(jié)假日輪流值班制。中控室與化驗(yàn)室相互配合，根據(jù)水質(zhì)檢測(cè)的結(jié)果按要求控制加氯的投放量，堅(jiān)持全年3班倒24小時(shí)不間斷輪班制度，節(jié)假日正常上班，為確保機(jī)電設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，供水車間定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，完善加氯在線檢測(cè)、鹽酸房應(yīng)急改造工作，針對(duì)縣城出現(xiàn)的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩(wěn)定，能第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整出廠水壓力，挽回了公司的損失，并認(rèn)真做好日常記錄，全年生產(chǎn)安全、供水穩(wěn)定。為加強(qiáng)對(duì)供水企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全工作的管理，區(qū)住建廳委托區(qū)水協(xié)組織有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)于8月份對(duì)公司供水車間水泵機(jī)組、電源變壓器等設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好，沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的同時(shí)認(rèn)真做好生產(chǎn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，車間職工按任務(wù)做好花草樹木的維護(hù)、保養(yǎng)，整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)綠化良好，環(huán)境整潔。
為降低漏失率、確保水壓穩(wěn)定，計(jì)量監(jiān)察部對(duì)城區(qū)管網(wǎng)及水壓進(jìn)行定期巡察并做好記錄，對(duì)φ40—xx0口徑的水表全面檢查，共整改φ40口徑以上水表9戶，維修、更換智能表電池86戶，維護(hù)智能表數(shù)由去年的457戶增加到877戶，在收費(fèi)廳的協(xié)助下增加水費(fèi)代扣用戶890戶，使銀行代扣數(shù)達(dá)到5176戶。通過巡查，發(fā)現(xiàn)明漏50處，探出暗漏8處，對(duì)發(fā)現(xiàn)漏水的及時(shí)與安裝部對(duì)接進(jìn)行搶修，進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率，確保全城供水水壓穩(wěn)定。監(jiān)察部還加大對(duì)水費(fèi)的追繳力度，對(duì)拖欠超過3個(gè)月水費(fèi)的用戶經(jīng)發(fā)通知后再不繳費(fèi)的按要求給予停水處理，全年共停、開水256戶，查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現(xiàn)象，特別是業(yè)余體校無表用水長達(dá)8年時(shí)間，追回水費(fèi)57400元，由于該學(xué)校一時(shí)無法拿出大筆資金交清水費(fèi)，經(jīng)協(xié)商從20xx年1月份開始每月追加xx00噸水費(fèi)，直至交清為止，監(jiān)察部還加強(qiáng)對(duì)用水大戶的監(jiān)控力度，20xx年協(xié)助公司共追回水費(fèi)和各種欠費(fèi)共計(jì)近40萬元。公司給抄表員配備了抄表機(jī)，利用傳輸數(shù)據(jù)在抄表機(jī)上輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行抄表，抄表員除抄錄水表外，在抄表過程中發(fā)現(xiàn)水表模糊不清的及時(shí)清洗、校對(duì)或更換，每月xx日前將抄好的水費(fèi)單相互交換核對(duì)匯總。隨著縣城的不斷擴(kuò)大，水表分布廣，點(diǎn)多線長，全城總應(yīng)抄表數(shù)xx786戶，比去年增加約800戶，抄表員基本能抄表到戶，全年抄表率達(dá)96%以上，抄表中發(fā)現(xiàn)有偷水、漏水等現(xiàn)象都能及時(shí)向公司匯報(bào)，第一時(shí)間進(jìn)行處理，挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。
為加強(qiáng)對(duì)水表的準(zhǔn)確檢定工作，公司申報(bào)成立水表檢定站，xx月初上級(jí)檢定部門到公司對(duì)檢定站的硬件、原始記錄、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，最終通過了認(rèn)證，獲得自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的水表檢定授權(quán)證，也是來賓市縣份成立水表檢定站的第一家，公司水表檢定員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)均取得了計(jì)量內(nèi)審員的檢定資質(zhì)。水表檢定站20xx年共校定各種型號(hào)水表1600多個(gè)，經(jīng)校定的水表計(jì)量準(zhǔn)確，減少了由于計(jì)量誤差造成的供水損失，對(duì)校過的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔，確保每個(gè)水表的出庫做到有據(jù)可查。
技術(shù)部設(shè)計(jì)、指導(dǎo)安裝象州鎮(zhèn)雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程，對(duì)城區(qū)管網(wǎng)改造、安裝及維護(hù)及時(shí)到場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)，提出技術(shù)性、合理性方案，完成溫泉大道、東井路φ1xx—300口徑的管道安裝、驗(yàn)收及新舊管對(duì)接工作，施工中按規(guī)范合理安排管網(wǎng)配套設(shè)施，確保安裝質(zhì)量、進(jìn)度，共協(xié)助安裝φ1xx—300口徑各種管道總長xx74米。為配合縣城做好街道的亮化、美化工作，修復(fù)完善縣城區(qū)域水閥井工作，把原來高低不平的水閥井根據(jù)地理?xiàng)l件整改為圓井或者方井，全年共整改完善水閥井85個(gè)。
安裝部不管何時(shí)出現(xiàn)漏水，都能隨喊隨到，盡職盡責(zé)完成搶修任務(wù)，在維修過程中盡量保持不停水，遇到維修時(shí)間長、搶修難度大，需要停水的，采取深夜用水人口少時(shí)停水加人加班進(jìn)行搶修。全年完成中央名邸小區(qū)、財(cái)政小區(qū)、大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)、溫泉大道、東井路及雞沙村、沙蘭村的給水安裝工作，完成DN15—300mm大小管道安裝3萬多米，安裝DN15—150mm水表2xx0個(gè)，維修城區(qū)漏水300多處，整改水表600多個(gè)。全年安裝收入297。6萬元，比去年增長了35%，占公司全年收入的27。8%。
辦公室充分發(fā)揮承上啟下、上傳下達(dá)作用，認(rèn)真做好日常接待，嚴(yán)格執(zhí)行文件管理，協(xié)助各部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，積極組織開展各項(xiàng)文娛活動(dòng)。公司車輛運(yùn)行良好，沒有發(fā)生過不安全交通事故，庭院環(huán)境保持干凈衛(wèi)生，門衛(wèi)值班堅(jiān)持24小時(shí)上班制，沒有發(fā)生過偷盜事件。
公司使用的收費(fèi)軟件由于年限久，收費(fèi)速度慢，給用戶交費(fèi)帶來不便，經(jīng)過到外縣考察、對(duì)比，公司決定更換原來的收費(fèi)系統(tǒng)，把收費(fèi)與報(bào)裝組成一個(gè)軟件系統(tǒng)，形成統(tǒng)一管理，投入資金8萬元。由于用戶不斷增多，原來使用的服務(wù)器容量小，影響到收費(fèi)速度，重新配置一臺(tái)新的收費(fèi)服務(wù)器，投入資金3萬元。為確保全城水壓穩(wěn)定，公司在縣城管網(wǎng)設(shè)置安裝7個(gè)水壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)，從電腦上可以監(jiān)測(cè)到整個(gè)縣城的管網(wǎng)壓力情況，投入資金15萬元，只要在電腦上輸入水壓監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)直接可讀取縣城各區(qū)域水壓變化情況，確保水壓穩(wěn)定、安全供水。為方便用戶及時(shí)了解水費(fèi)情況，公司開通短信告知業(yè)務(wù)，每月通過短信告知用戶各自的水費(fèi)及欠費(fèi)情況，讓用戶提前做好繳費(fèi)準(zhǔn)備，確保正常用水。
隨著縣城高樓的增多，水表抄表到戶工作量不斷增大，為節(jié)約抄表時(shí)間，公司啟用光電直讀水表，抄表員在同一個(gè)地方通過集中器或手持器每個(gè)通道可直接讀取60—80個(gè)水表，抄表方式簡單、快捷，今年安裝了中央名邸及財(cái)政小區(qū)約300戶光電直讀水表。
為確保行車安全，減少車輛年久老化增加的費(fèi)用，公司于3月份對(duì)外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長安汽車。由于私家車的增多，停車場(chǎng)地有限，公司平整原二泵房清水池場(chǎng)地作停車場(chǎng)，重新硬化公司庭院，方面了職工的出行和安全停車，投入資金約12萬元。為確保庭院安全，公司投入3萬元安裝監(jiān)控防盜系統(tǒng)，對(duì)公司大院、職工宿舍樓及停車場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，有效杜絕偷盜等不安全事件的發(fā)生。
隨著物價(jià)的不斷上漲，公司職工收入跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐。為提高職工生活水平，年初公司制定出20xx年工資調(diào)整及年終獎(jiǎng)方案，并提交職代會(huì)討論通過，從20xx年1月份開始對(duì)職工工齡工資進(jìn)行調(diào)整，由原來的每月5元提高到15元，調(diào)整后人均增資200多元，年終獎(jiǎng)也在20xx年的基礎(chǔ)上增加到5000元左右，職工收入得到了增加，緩解了職工的生活壓力。
五、解決縣城周邊農(nóng)村人飲困難及擴(kuò)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道安裝工程
象州鎮(zhèn)城南片區(qū)沙蘭村由于距離縣城遠(yuǎn)，加上資金困難，無法連接縣城供水管道用上自來水，公司把農(nóng)村飲水工程當(dāng)作一項(xiàng)“民心工程”來抓，要求技術(shù)部門認(rèn)真勘測(cè)、設(shè)計(jì)及做好方案上報(bào)有關(guān)部門。沙蘭村工程于去年xx月份開工，今年5月底竣工驗(yàn)收，總費(fèi)用約67萬元，完工后可解決該村5隊(duì)的人畜飲水。河西片區(qū)雞沙村委人飲工程總費(fèi)用約158萬元，該工程于去年11月份開工，今年xx月底完工通水。以上人飲工程完工后，可解決周邊村民多年來無自來水用的愿望，擴(kuò)大了公司的供水區(qū)域及供水量。
為提高公司的對(duì)外知名度及技術(shù)水平，同時(shí)為了增加收入，公司把管道安裝工程擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年8月接裝了大樂鎮(zhèn)新開發(fā)區(qū)管道安裝工程，該工程總投資19。95萬元。安裝工在技術(shù)部的指導(dǎo)下，共安裝DN25—xx0mm供水管道1855米，安裝到戶99戶，按質(zhì)、按時(shí)完成了安裝工程。整齊、規(guī)范、高質(zhì)量的管道安裝得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷姆Q贊。
六、擬定舊廠整廠搬遷方案
為配合縣城舊城改造，公司通過召開職代會(huì)、中層管理人員會(huì)議及公司宿舍住戶會(huì)議，討論舊水廠整廠搬遷方案，擬在蓮城路與蓮江二路口土地建設(shè)一棟6層高的對(duì)外服務(wù)營業(yè)廳及2棟20層高共120套的職工限價(jià)房，xx第十六屆第21期常務(wù)會(huì)議審議后同意公司搬遷方案?？h政府文件：象政函[20xx]xx37號(hào)同意蓮城路西面水廠小區(qū)地塊國有土地使用權(quán)出讓規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，用地面積共5790平方米（合8。69畝），用地性質(zhì)為住宅用地。住宅樓以限價(jià)房形式出賣給職工，價(jià)格約為每平方米1850元。辦公樓設(shè)計(jì)6層高，計(jì)劃用地面積590。67m2，總建筑面積3689。7m2，總投資730萬元。
七、開展與用戶簽訂供用水協(xié)議
xx城用戶分支管道因年久老化漏失嚴(yán)重?zé)o人管理，造成用戶水壓不穩(wěn)定、用水不正常。為降低漏失率，保障城鎮(zhèn)居民正常安全用水，進(jìn)一步明確和規(guī)范用戶分支管道的權(quán)屬問題，公司結(jié)合本縣實(shí)際擬定《供用水協(xié)議書》，與用戶簽訂供用水協(xié)議。用戶在自愿的基礎(chǔ)上可將分支管道產(chǎn)權(quán)移交或不移交給公司管理，移交的收取150元維護(hù)管理費(fèi)，今后公司免費(fèi)對(duì)用戶的水表進(jìn)行到期更換和管道維修，不移交的不收取維護(hù)管理費(fèi)，今后水表的更換和管道維修費(fèi)用由用戶自行負(fù)責(zé)。公司先后到縣工商局、法制辦、物價(jià)局及主管局等單位進(jìn)行咨詢、征求意見，以上單位認(rèn)為與用戶簽訂的協(xié)議是雙方協(xié)商后共同認(rèn)可的，可以與用戶簽訂供用水協(xié)議，從20xx年1月份起執(zhí)行。通過訂立供用水協(xié)議，將確保今后供水分支管道管理的規(guī)范化、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步降低管網(wǎng)漏失率，挽回公司的經(jīng)濟(jì)損失。
八、開展精神文明建設(shè)及幫扶活動(dòng)
20xx年開年公司組織全體干部職工舉行氣排球比賽，與武宣縣、鹿寨子縣水司舉行慶“三八”婦女節(jié)燒烤聯(lián)歡活動(dòng)。為開展“6。26”禁毒宣傳活動(dòng)，公司利用板報(bào)、墻報(bào)等形式擴(kuò)大宣傳氛圍，投入資金20xx元。為確保職工身體健康，5月份從柳州請(qǐng)有體檢資質(zhì)的醫(yī)院到公司為全體干部職工進(jìn)行身體全面檢查，保障了職工大病及時(shí)治，小病防控制的醫(yī)療保障和身體安全。
為支持社區(qū)發(fā)展，公司黨支部在“七一”前組織黨員深入象州鎮(zhèn)城北社區(qū)開展幫扶活動(dòng)，為該社區(qū)安裝防盜網(wǎng)、更換、修補(bǔ)門窗，投入資金3000多元，公司還資助15噸水泥用于該社區(qū)牛角洲村屯巷道硬化，投入資金約5000元。
去年“8·19”洪澇災(zāi)害中，中平鎮(zhèn)下三來村房屋幾乎全部被沖毀，無法使用自來水，當(dāng)時(shí)公司在村口處安裝4個(gè)水龍頭作臨時(shí)用水。20xx年該村房屋建成后，由于村民生活困難，無法拿出資金引用自來水鋪設(shè)管網(wǎng)，公司5月份從村頭安裝口徑φ25mm水管到各家各戶，安裝管道全長371米，投入資金約1萬元，解決了28戶xx0多位村民的正常生活用水。
7月份崇左市遭受臺(tái)風(fēng)“威馬遜”正面襲擊，風(fēng)災(zāi)之后再遭水災(zāi)，遭遇十年一遇的洪水災(zāi)害。為大力發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實(shí)際行動(dòng)幫助災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園，公司干部職工共捐款3000元，為資助貧困大學(xué)生上學(xué)難問題，7月份公司資助20xx元用于金秋助學(xué)。六一前為縣城各幼兒園、小學(xué)捐款。
九、抓好縣城給水工程建設(shè)
縣城給水工程是我縣重點(diǎn)城建項(xiàng)目，同時(shí)也是縣委、縣政府的民心工程，總投資4633萬元，20xx年開工建設(shè)，計(jì)劃20xx年年底完工，經(jīng)過6年多的不懈努力，目前已完成一標(biāo)、二段、四標(biāo)段及五標(biāo)段工程，三標(biāo)段辦公樓建設(shè)正在整理材料連同職工限價(jià)房申報(bào)相關(guān)部門報(bào)建手續(xù)。整個(gè)工程截止20xx年12月底累計(jì)完成投資4125萬元。
十、存在問題
1、建設(shè)縣城給水工程公司貸款1500萬元，每年貸款利息約70萬元，增加了成本，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，各項(xiàng)發(fā)展受到制約。
2、由于辦理水費(fèi)托收的用戶數(shù)不多，每月月初仍然存在排隊(duì)交費(fèi)人員過多現(xiàn)象。
3、舊城區(qū)管道雖然更換了部分主管道，但管網(wǎng)漏失率降低幅度不多，水損嚴(yán)重。新城區(qū)開發(fā)建設(shè)快，由于資金問題，供水管網(wǎng)建設(shè)速度跟不上縣城發(fā)展。
4、由于計(jì)量檢定站授權(quán)手續(xù)未完善，水表整改工作難以開展。
5、用戶分支管道年久老化，產(chǎn)權(quán)不清，開展更換工作難度大。
6、安裝結(jié)算工程款催收不及時(shí)，資金回龍到位慢，造成公司資金有時(shí)周轉(zhuǎn)困難。
7、個(gè)別抄表員工作不認(rèn)真，出現(xiàn)漏抄、估抄現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)錯(cuò)抄，職工上班仍存在遲到、早退及酒后上班等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。
8、收費(fèi)軟件系統(tǒng)調(diào)試不夠理想，勉強(qiáng)達(dá)到預(yù)期目的。
十一、20xx年工作計(jì)劃
1、力爭(zhēng)20xx年全年各項(xiàng)指標(biāo)在20xx年的基礎(chǔ)上提高5%，即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量416萬噸，產(chǎn)值1120萬元。
2、完善“水表檢定站”授權(quán)后續(xù)工作，加大水表整改力度。
3、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)察管理，加大對(duì)管網(wǎng)漏失率的監(jiān)督力度，認(rèn)真查找漏失原因，降低管網(wǎng)漏失率，對(duì)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)漏水的給予按管道口徑大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、整理、完善給水工程各標(biāo)段材料，上報(bào)審計(jì)部門審核結(jié)算。完善報(bào)建三標(biāo)段對(duì)外服務(wù)營業(yè)廳工程項(xiàng)目材料，力爭(zhēng)20xx年上半年招標(biāo)建設(shè)。
5、繼續(xù)加大對(duì)全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作，配合縣城做好街道美化、亮化工作。
6、重新立項(xiàng)上報(bào)縣城給水工程二期管網(wǎng)改造項(xiàng)目，計(jì)劃上報(bào)申請(qǐng)資金3200萬元，力爭(zhēng)20xx年國債指標(biāo)，目前正請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行前期可研工作。
7、做好舊廠搬遷方案，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)出新廠規(guī)劃圖，上報(bào)主管部門審批報(bào)建。
8、全面開展與用戶簽訂供用水協(xié)議，做好用戶表前移交公司管理相關(guān)工作。加大銀行代扣簽訂用戶數(shù)，減少用戶交費(fèi)排隊(duì)時(shí)間長的問題。
9、每月出版一份公司內(nèi)部簡報(bào)，對(duì)上月各部門工作進(jìn)行公開通報(bào)，對(duì)好人好事及時(shí)給予表彰，對(duì)工作上存在的問題、違反工作紀(jì)律方面進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，及時(shí)糾正，不斷提高職工的自律意識(shí)，避免違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
xx、對(duì)新開發(fā)的高層住宅樓水表進(jìn)行規(guī)范化安裝，普及使用遠(yuǎn)程光電直讀水表，節(jié)約抄表時(shí)間，提高工作效率。
11、加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，著重抓好安全教育、工作紀(jì)律教育及崗位職能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
12、加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理，出臺(tái)相應(yīng)管理政策。
以上是自來水公司20xx年全年各項(xiàng)工作所取得的成績，但還存在很多不足之處，公司的工作任務(wù)仍然很艱巨，需要職工大家團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，共同努力，確保20xx年公司業(yè)績邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
計(jì)量所述職報(bào)告 篇9
20xx年xx月，我來到了xx分公司，先后在加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。xx月份，被調(diào)入計(jì)量部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、政治素養(yǎng)有了很大提高
近一年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的計(jì)量員工，在這個(gè)過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代的員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行核心價(jià)值理念的自覺性。
二、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)
自調(diào)入計(jì)量部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問題的上報(bào)工作，銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個(gè)需要努力的方面
20xx年來，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面：
一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深集團(tuán)公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性，而且處處用新時(shí)代的員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;
二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步;
三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗(yàn)不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐;
四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們計(jì)量部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近一年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。
計(jì)量所述職報(bào)告 篇10
一、努力做好為節(jié)能減排大局服務(wù)工作
節(jié)能降耗是我國的一項(xiàng)基本國策，各級(jí)政府高度重視。能源計(jì)量是實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的重要技術(shù)保障，也是推動(dòng)節(jié)能降耗的一個(gè)有效科學(xué)手段。學(xué)會(huì)積極響應(yīng)市政府節(jié)能降耗的總體部署，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，配合局計(jì)量處系統(tǒng)地開展了全市重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量管理員備案工作。實(shí)施能源計(jì)量管理人員資格備案制度，這是我市計(jì)量工作歷史上的第一次，在全省工作中也是首開先河。我學(xué)會(huì)承擔(dān)起市局委托的培訓(xùn)、考核任務(wù)，對(duì)學(xué)會(huì)來說更是第一次，遇到的是新任務(wù), 工作量大、涉及面廣、時(shí)間緊、擔(dān)子重，由于學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，我們提前進(jìn)行了相關(guān)的準(zhǔn)備工作：組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員赴上海江蘇廣東等省市調(diào)研、取經(jīng)，到企業(yè)了解、掌握實(shí)際情況，結(jié)合寧波實(shí)際，吸取各地長處，反復(fù)研討教學(xué)大綱，在此基礎(chǔ)上編寫了《能源計(jì)量管理人員培訓(xùn)講義》和《能源計(jì)量資料選編》，為重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量管理員培養(yǎng)創(chuàng)造了基本基礎(chǔ)；研定了課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)安排，選聘了系統(tǒng)內(nèi)、外和企業(yè)的各類老師，進(jìn)行了精心備課；接著舉辦了五期能源計(jì)量管理員培訓(xùn)班，其中第五期與市石化行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合，專門面向我市石化企業(yè)舉辦，積極創(chuàng)造條件，讓學(xué)員們到我國最大的石化企業(yè)—鎮(zhèn)海煉化現(xiàn)場(chǎng)授課，可以更好地學(xué)習(xí)他們的能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集應(yīng)用和能源計(jì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；為了提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，我們還向每位學(xué)員發(fā)放了征求教學(xué)意見表，誠摯地希望學(xué)員們提出教學(xué)中的不足之處以及改正的意見和建議，并及時(shí)地予以吸取、完善。從學(xué)員們反饋的意見來看，大家認(rèn)為這次培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容豐富多樣，貼近工作實(shí)際，實(shí)用性較強(qiáng)，企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)介紹很有借鑒作用，老師們教學(xué)態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)到了許多有用的知識(shí)，對(duì)將來工作很有必要也很有幫助，對(duì)這次培訓(xùn)的結(jié)果是比較滿意的。這樣，通過我們緊張而又辛勤的努力，一大批經(jīng)過培訓(xùn)取證的能源計(jì)量管理員，將在各自的能源計(jì)量崗位上發(fā)揮他們應(yīng)有的作用，對(duì)做好全市能源計(jì)量工作為節(jié)能減排大局服務(wù)提供了相應(yīng)的人才基礎(chǔ)。
在工作中，我們還對(duì)企事業(yè)單位遇到的能源計(jì)量工作疑難點(diǎn)熱心地予以答疑解難，共同商討合乎企業(yè)實(shí)際的解決辦法，同時(shí)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)共同商量探
討。這種實(shí)實(shí)在在的服務(wù)既提高了企業(yè)能源計(jì)量工作的積極性和工作水平，又促進(jìn)了企業(yè)能源計(jì)量工作的進(jìn)展，為全市節(jié)能減排大局作出了有益的貢獻(xiàn)。
二、積極做好為企業(yè)服務(wù)工作
XX年，在寧波社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史中，是一個(gè)復(fù)蘇、發(fā)展的好年景，學(xué)會(huì)身處這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，依托擁有的人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，下力氣在技術(shù)培訓(xùn)和計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)等方面積極做好服務(wù)工作。
技術(shù)培訓(xùn)工作繼續(xù)貫徹提質(zhì)、拓類、擴(kuò)量的基本思路。今年在市局計(jì)量處主持下，從教學(xué)計(jì)劃、教材、教師隊(duì)伍、試題庫等方面抓完善、抓落實(shí)。堅(jiān)持做到年度培訓(xùn)計(jì)劃早編制早公布，并在市局網(wǎng)站上可以及時(shí)查閱和下載報(bào)名表格。目前可以通過現(xiàn)場(chǎng)、電話、傳真、郵寄、電子郵件等報(bào)名方式，即可方便地完成報(bào)名手續(xù)。這些措施的實(shí)施極大地方便了企業(yè)，也擴(kuò)大了培訓(xùn)信息的廣泛傳播。近幾年堅(jiān)持的結(jié)果徹底扭轉(zhuǎn)了以往的歷史狀況，提高了學(xué)會(huì)的工作透明度、信譽(yù)度和知名度。學(xué)會(huì)考慮到有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)對(duì)參培學(xué)員工作時(shí)間安排緊，學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間少，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果差的狀況，實(shí)行可以預(yù)先報(bào)名、預(yù)領(lǐng)教材、預(yù)先預(yù)習(xí)的方法，努力使學(xué)員實(shí)際學(xué)習(xí)效果得到提高，盡快盡好地在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用，這樣的便民措施受到了學(xué)員們的歡迎。配合計(jì)量處召開任課教師工作座談會(huì)，要求相關(guān)專業(yè)教師完善專業(yè)教材編寫工作，提供給學(xué)員的不僅僅是一份《檢定規(guī)程》，而是包括《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)》、《專業(yè)教材》和《檢定規(guī)程》在內(nèi)的完整的學(xué)習(xí)資料，改變了多年來缺少《專業(yè)教材》的現(xiàn)象，為今后學(xué)員的學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，專業(yè)任課老師通過編寫教材，進(jìn)一步系統(tǒng)地溫故知新，對(duì)提練授課重點(diǎn)要點(diǎn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和講課質(zhì)量都帶來了好處。與此同時(shí)，學(xué)會(huì)配合計(jì)量處完成了計(jì)量檢定人員考試試題庫的初步建設(shè)，隨著試題庫的建成和應(yīng)用，必將有力地促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)會(huì)每年舉辦的計(jì)量管理函授，計(jì)量體系內(nèi)審，各類專業(yè)計(jì)量檢定人員和各類檢定規(guī)程及技術(shù)規(guī)范的宣傳培訓(xùn)，滿足了全市企事業(yè)單位的需求。