城鄉(xiāng)年終工作總結必備7篇

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    怎么樣才能寫一篇優(yōu)秀的崗位年終工作總結呢?總結能夠幫助我們更好地梳理事物的核心,現(xiàn)在,我想向您推薦閱讀一篇名為“城鄉(xiāng)年終工作總結”的文章,我相信您一定會從中獲益匪淺!
    城鄉(xiāng)年終工作總結 篇1
    為進一步加強和改進我縣最低生活保障工作,努力構建標準科學、對象準確、待遇公正、進出有序的最低生活保障工作格局,切實維護困難群眾基本生活權益。按照縣委、縣政府的總體安排部署,于20xx年10月10日至12月5日,歷時50多天,開展了全縣城鄉(xiāng)低保核查清理工作,在工作中優(yōu)先考慮因病致貧、因殘致貧、因學致貧、天災人禍等困難家庭及時得到保障;“人情?!?、“關系保”得到有效清理;“錯?!薄ⅰ奥┍!钡玫接行Ф糁?。目前該項工作已經(jīng)結束,居民群眾反映良好。匯報如下:
    一、部署及落實
    出臺《XX縣進一步加強和改進最低生活保障工作實施方案》(蒙政辦[20xx]24號)、《XX縣城鄉(xiāng)低保工作責任追究暫行規(guī)定》(民保[20xx]114號)對低保核查清理的工作方法、工作步驟和工作紀律提出了具體要求。10月9日縣政府召開動員大會,下達任務,明確責任。本次低保核查清理,我縣分宣傳發(fā)動、自查自糾、檔案完善、檢查驗收四個階段分步實施。整個核查清理過程,突出了 “細致細心”、“真實有效”、“規(guī)范完善”、“嚴格認真”四個特點。①在宣傳動員階段要求細致細心。采用各種手段廣泛宣傳,確保我縣所有低保戶都能獲知信息,及時參加核查清理復核;②在自查自糾階段要求真實有效。對20xx年在冊城鄉(xiāng)低保對象進行全部入戶復核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、聯(lián)系領導全程參與所在村城鄉(xiāng)低保戶的入戶調查(入戶調查有記錄、調查人與低保戶在其住房前拍照片存檔)。③在檔案完善階段要求規(guī)范完整。對在冊低保戶實行一戶一檔、編號管理;同時及時準確地把低保數(shù)據(jù)錄入到全國低保平臺信息系統(tǒng)。④在檢查驗收階段要求嚴格認真。對督察發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場指出,督促整改。
    二、結果及成效
    本次核查清理對子女有贍養(yǎng)能力的、村(居)委會干部近親屬的、生活條件轉好超出低保標準的、群眾反映較多的低保戶進行重點核查。據(jù)統(tǒng)計,在審核前全縣共有城鄉(xiāng)低保對象28900 戶47479 人,審核后共取消4100戶6019人,占審核前人數(shù)的12.7%。同時,通過本次入戶核查摸排,全縣擬新增納入低保1006戶1490人。通過核查清理進一步摸清了底數(shù),凈化了工作環(huán)境,達到了預期效果。
    三、問題及分析
    (一)子女有贍養(yǎng)能力而享受低保的現(xiàn)象較多。在農(nóng)村一部分
    老年人在自己失去勞動能力之后,子女不盡贍養(yǎng)義務,存在向政府求助而不依靠子女贍養(yǎng)的觀念。特別是在患病之后,為了得到政府的醫(yī)療救助,想法設法獲得低保。
    (二) “人情保”和“關系?!爆F(xiàn)象存在。有些村干部沒有堅持原則,不通過民主評議,或者沒有按照低保標準去認真核實,而是草率估計,隨意填報。雖然數(shù)量不多,但影響較大,群眾反映較為強烈。
    (三)低保對象的收入界定缺乏統(tǒng)一的可操作性規(guī)范。如何界定居民收入,在實際操作中也是一個難題。除了帶有共性的銀行存款無法查實、務工收入及隱性就業(yè)、彈性就業(yè)收入難于核實外,農(nóng)村低保對象的飼養(yǎng)收入、農(nóng)作物收入的估算也很難做到絕對準確,從外表看也很難分辨貧富差距,因病返貧、子女求學返貧的情況也很難精確統(tǒng)計。這些現(xiàn)象的存在,造成了在確定低保對象時對居民收入缺乏有效的審核手段,導致了在實際執(zhí)行時尺度把握無法統(tǒng)一的問題。
    (四)低保對象的審核、審批環(huán)節(jié)有待規(guī)范。一是不按規(guī)定履行受理、調查、評議、審核程序,隨意簡化辦理程序指定低保對象。二是有的村組干部沒有及時做好宣傳,出現(xiàn)“錯保、漏?!爆F(xiàn)象,使其少數(shù)應保的對象沒有得到及時上報。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政部門人員少,對各村的低保對象的家庭收入和財產(chǎn)狀況不能進村入戶逐一審查識別,導致少數(shù)不符合低保條件的人員享受低保。
    (五)低保對象的動態(tài)管理有待進一步加強。低保一直存在“進低保容易,出低保難”,主動退保的幾乎沒有。低保人數(shù)眾多,監(jiān)管不能及時到位,使低保家庭因人員變動、收入超標等不再符合保障范圍時不能及時取消。
    (六)城南保障房(金蟾、萬順)小區(qū)有部分群眾反映戶口已從城關鎮(zhèn)遷至莊周辦事處,但是莊周辦事處回應該小區(qū)不屬于莊周辦事處行政管轄范圍,群眾申請救助不予受理;有部分享受低保的特殊群體,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設失地家庭、信訪維穩(wěn)對象、社會閑人等,時常干擾正常的工作秩序,其產(chǎn)生的負面效應都是對低保相關規(guī)章制度的挑戰(zhàn)。
    四、對策及建議
    (一)加大宣傳。將城鄉(xiāng)低保政策和申請、審核、審批等程序編寫成宣傳材料,下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村(居)委會,讓廣大居民群眾知曉低保政策支持低保工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部進行城鄉(xiāng)低保專業(yè)知識培訓,提高業(yè)務能力。
    (二)建立低保經(jīng)辦人員和村(居)民委員會干部近親屬享受低保備案制度。統(tǒng)一規(guī)范備案內容、明確近親屬范圍、細化備案流程、強化管理措施??h級民政局對備案對象逐一核查、嚴格管理。
    (三)積極推動家庭經(jīng)濟狀況核對機制建設。保證最低生活保障等社會救助對象準確、高效、公正認定。
    (四)進一步規(guī)范審核審批程序。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對城鄉(xiāng)低保對象落實100%入戶調查、民主評議、審核審批和張榜公示制度,確保低保審核審批各個環(huán)節(jié)公開、透明,審批結果公平、公正。
    (五)加強低保動態(tài)管理長效機制。完善低保家庭人口、收入和財產(chǎn)狀況定期報告制度,根據(jù)低保家庭人口結構和收入來源變化情況,實行分類施保、定期核查,動態(tài)管理。并加大與紀檢監(jiān)察部門聯(lián)合對違規(guī)辦理低保案件的查處力度,嚴格責任追究。
    (六)政府協(xié)調莊周辦事處按照“屬地管理”的原則,以及申請城鄉(xiāng)低保應在戶籍所在地的規(guī)定,受理該小區(qū)困難群眾救助申請。關于部分特殊群體享受低保問題,應依據(jù)低保政策,對有勞動能力而拒絕勞動、有穩(wěn)定收入來源且家庭人均收入明顯超標的堅決予以取消。
    城鄉(xiāng)低保核查清理工作是認真貫徹低保政策,實現(xiàn)低保規(guī)范化管理的有效措施,我們將在此基礎上,不斷提高管理水平,將不符合政策條件的及時退出保障范圍,對因突發(fā)性災難造成家庭困難,且符合低保條件的要及時納入保障范圍,做到應保盡保,應退盡退。
    城鄉(xiāng)年終工作總結 篇2
    我區(qū)自開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作以來,在區(qū)委、區(qū)政府高度重視和上級部門的正確領導下,堅持“以人為本、服務群眾”的主線,突出重點,創(chuàng)新思路,各項工作取得新進展,圓滿地完成本年度的目標任務,現(xiàn)將全年工作總結如下:
    一、工作開展情況
    自去年7月工作開展以來,我區(qū)堅持早啟動、廣動員、優(yōu)服務的工作思路,出色完成了上級部門下達的目標任務,截止20xx年11月,我區(qū)6個街道2個鄉(xiāng),系統(tǒng)參保人數(shù)為32278人,其中新農(nóng)保29197人,城居保3081人;截止20xx年10月待遇發(fā)放人數(shù)為6073人,其中新農(nóng)保4926人,城居保1147人,1—10月累計發(fā)放養(yǎng)老金325萬元。目前,我區(qū)新農(nóng)保繳費人數(shù)為19132人占目標任務20800人的91.98%,圓滿完成上級交辦的任務。
    二、主要工作措施
    1、領導高度重視,提供有力保障。為了確保工作的有序開展,我區(qū)從組織領導、工作機構、經(jīng)費保障、辦公場地、辦公設施等各方面給予了大力支持。一是加強領導并健全組織機構。我區(qū)成立了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理服務中心。各鄉(xiāng)街也成立了工作領導小組,并專門配備了1至2名工作人員,負責具體業(yè)務工作,設立了村(社區(qū))級聯(lián)絡員,建立了區(qū)、鄉(xiāng)街、村(社區(qū))三級聯(lián)動的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作網(wǎng)絡體系。二是確保了財政投入。區(qū)委、區(qū)政府對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作在人、財、物上給予政策傾斜。試點工作啟動之初,區(qū)財政每年安排了5萬元專項工作經(jīng)費用于區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理服務中心辦公場所、辦公設施、政策宣傳、組織培訓等費用。三是強化“配套”保障服務,確保了工作順利啟動。區(qū)財政為城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險管理服務中心配備了電腦、打印機并聯(lián)通信息網(wǎng)絡,確保了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作有人做事、有場所辦公、有必要的辦公設備。
    2、制定實施辦法,落實責任目標。我區(qū)認真學習國發(fā)[20xx]32號、國發(fā)[20xx]18號、湘政發(fā)[20xx]38號、湘政發(fā)[20xx]22號等文件精神,深入學習制度的基本原則和主要政策,熟悉掌握相關文件對經(jīng)辦管理服務工作提出的明確要求,結合我區(qū)實際,制訂了試點工作的具體實施辦法,并將城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作列入年終目標考評,按照年度參保的目標任務,進行任務分解,與各鄉(xiāng)街道簽訂《石鼓區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險目標責任書》,層層貫徹落實,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓的工作機制。
    3、宣傳家喻戶曉,營造積極氛圍。我區(qū)始終堅持“多渠道、廣角度、深層次、全覆蓋”的宣傳原則,切實做到宣傳下基層、下鄉(xiāng)、下社區(qū),動員工作進村、進戶、進居民心中。20xx年累計發(fā)放宣傳單4萬份,懸掛橫幅標語100多條,在全區(qū)營造了浩大的輿論宣傳聲勢。對少數(shù)群眾認識不到位、參保有疑慮等實際問題,我中心負責人親自帶領工作人員進村入戶解疑釋惑,幫助群眾算清早參保、多受益的“經(jīng)濟帳”,讓應參保群眾手中拿到宣傳品,眼中看到宣傳冊,耳中聽到宣傳聲。在促征繳的最后幾個月,我區(qū)各鄉(xiāng)街的村干部采取“白加黑,5加2”的工作模式,挨家挨戶上門進行征繳,通過大家的努力,我區(qū)在10月底就已圓滿完成了上級下達的目標任務。
    4、定時調度通報,工作獎罰分明。根據(jù)上級部門下達的目標任務,我區(qū)多次組織各鄉(xiāng)街分管領導及鄉(xiāng)街勞動保障站站長召開動員會,從7月開始,每月組織各鄉(xiāng)街勞動保障站站長召開調度會,會議內容主要是報告繳費進度,提出問題,找出解決辦法。今年為了加強經(jīng)辦機構自身作風建設,我們開展“周計劃,月講評,季考核”活動,從上至下營造了積極的工作氛圍。我區(qū)還成立了石鼓區(qū)城鄉(xiāng)居民QQ群,每周五對各鄉(xiāng)街的繳費情況進行通報。今年區(qū)人社局決定將各鄉(xiāng)街新農(nóng)保完成任務數(shù)與年底就業(yè)資金分配掛鉤,對沒有完成任務的鄉(xiāng)街從下?lián)苜Y金中予以抵扣,對完成較好的鄉(xiāng)街給予相應獎勵。
    5、有序開展業(yè)務,扎實推進工作。在推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作中,我們從宣傳、登記、征繳、發(fā)放、檔案管理等多個方面,規(guī)范養(yǎng)老保險的經(jīng)辦流程,做到手續(xù)辦理到戶,憑證發(fā)放到手,確保業(yè)務流程的標準化。按上級部門要求,我中心的檔案管理工作也有條不紊的開展,我中心現(xiàn)已設立了高質量的檔案室,安裝了檔案柜,制訂了完整的檔案管理制度,采購了齊全的硬件設施。在全體工作人員的共同努力下,我區(qū)的檔案管理工作受到了上級部門的好評。
    6、按時足額發(fā)放,加強基金監(jiān)管。為了防止重復領取養(yǎng)老金的現(xiàn)象發(fā)生,每月我們都會將領取待遇人員與社保局退休人員進行比對,及時終止重復領取待遇人員養(yǎng)老金。為了防止信息錯誤,我們與銀行每月都會進行聯(lián)網(wǎng)核對,發(fā)現(xiàn)錯誤信息后及時與各鄉(xiāng)街聯(lián)系并修改。為了確保養(yǎng)老金及時發(fā)放,我中心于每月10號開始就會做好準備以保障25日之前將養(yǎng)老金發(fā)放到位。為了方便群眾,我區(qū)將農(nóng)村信用社作為合作銀行,以保證服務范圍覆蓋到全區(qū)每個鄉(xiāng)街、村、社區(qū),讓領取人員不出鄉(xiāng)街就可以領到養(yǎng)老金。為保證基金安全,我們建立了保費收繳稽核制度,緊抓財務核查不放松,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度,確?;鸢踩?BR>    三、存在的問題
    1、養(yǎng)老待遇較低,離群眾的期盼還有差距。享受該種保險人員在沒有任何其他生活來源的情況下,每月55元的基礎養(yǎng)老金標準難以維持其最基本的生活開銷。
    2、宣傳不夠深入,部分人員存在觀望情緒。大部分農(nóng)村居民經(jīng)濟條件并不寬裕,歷史形成的“養(yǎng)兒防老,積谷防饑”傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老觀念根深蒂固,加之多數(shù)老年人文化水平不高,閱讀理解力有限。參保對象中的中青年人員又存在等待觀望情緒,認為自己還年輕,離領取養(yǎng)老待遇還有很長一段時間,存在等待觀望情緒。
    3、工作人員不足,經(jīng)費投入不足。近年來,隨著社會保險參保面的不斷擴大以及各項業(yè)務工作的不斷增加,加劇了對社會保險經(jīng)辦人員的需求,綜合服務對象和人均服務量急劇增長,服務人員數(shù)量與工作人員配備嚴重失衡。
    4、外出務工人員多,參保征繳工作難度增大。近年來外出務工人員數(shù)量大,許多人長年在外務工經(jīng)商,偶爾回家。這部分人員對政策不知曉,沒有時間辦理參保,還有些已在工作地參加了城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險,這些都為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作增加了難度。
    四、下一步工作思路及打算
    1、鞏固參保率,提高續(xù)保率。繼續(xù)發(fā)揚好的做法,加大宣傳力度,注重宣傳的方式方法,確保讓老百姓對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策的理解更透徹,從而做到自愿參保,積極參保,進一步鞏固參保率。
    2、進一步加強經(jīng)辦人員隊伍建設,層層組織業(yè)務培訓。經(jīng)辦中心工作人員將認真學習相關政策,熟練操作系統(tǒng)軟件,通過層層培訓,做到各級經(jīng)辦工作人員能準確把握、執(zhí)行政策,打造一支敬業(yè)、專業(yè)的新農(nóng)保和城居經(jīng)辦人員隊伍。
    3、按時足額發(fā)放養(yǎng)老金。養(yǎng)老金按時足額發(fā)放一直都是業(yè)務經(jīng)辦管理服務工作的重中之重,容不得絲毫的懈怠和放松。我們將以維護老百姓的切身利益為中心,切實做好養(yǎng)老金的發(fā)放工作,確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。
    4、加強基金監(jiān)督管理。社會保障基金是城鄉(xiāng)居民的“保命錢”,必須確保安全。要依法加強對基金的監(jiān)督管理,制定財務、會計、統(tǒng)計、基金核稽制度,建立基金明細帳、月報工作機制,不斷規(guī)范業(yè)務操作程序,基金實行收支兩條線管理,單獨記賬、核算。
    城鄉(xiāng)年終工作總結 篇3
    20XX年,全局上下以“三城同創(chuàng)”為抓手,以重點工程和為民辦實事項目為重點,集聚要素,奮力拼搏,
    “三城同創(chuàng)”和城鄉(xiāng)建設工作“十三五”開好了局、起好了步。
    (一)優(yōu)化路網(wǎng)結構,城市道路有新拓展。截至年底,共完成市本級市政工程13項,新建開工16項,開展前期13項。列入“三城同創(chuàng)”考核項目7項。其中快速路4項,長江路與火車西站站前快速路立交施工單位已進場;鐵路西站站前快速路正進行方案細化;機場大道2個標段已進場,另2個標段正進行施工圖設計;長江西路與錫通高速連接線施工圖已完成,已啟動招標程序。骨干路3項,園林路北延中的橋梁已完成結構80%,通呂運河南側道路路基及管線已完成;城北大道路基完成60%,管道完成70%;福星路路基完成40%,管道完成60%。同時,注重民生導向,強化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設,不斷改善交通“微循環(huán)”。在積極推進重點工程項目實施的同時,狠抓工程質量管理,今年一批項目榮獲各類優(yōu)質工程獎項,其中江海大道東延獲國家優(yōu)質工程獎;通甲路拓寬(教育路—園林路)工程申報國家金杯獎,城北大道B、C、D標段,光陽路E標段等項目申報揚子杯,均已通過專家審核推薦。
    (二)注重生態(tài)內涵,園林綠化有新提升。圍繞“三城同創(chuàng)”建設目標,更加注重生態(tài)內涵,全方位推進各類公園綠地建設。年度計劃安排43大項,全年可完成5項,開工建設13項,開展前期25項,市區(qū)新增公園綠地面積超300公頃。通呂運河綠廊(通寧大橋—船閘東路地塊)、海港引河綠廊(通呂運河—南川河立交)西側地塊12月底主體建成,海港引河綠廊(通呂運河—觀陽路)東側地塊正抓緊推進。基本建成觀陽路、星明路等一批小游園。通劉路綠化景觀帶已基本建成,長江西路、太平路、園林路、盤香路綠化景觀帶正在推進中,機場大道綠化景觀帶、幸余路西延綠化景觀帶、市區(qū)洪江路等林蔭路、景觀路,目前正在抓緊相關前期工作。南通園“林境詩語”斬獲省第九屆園博會“造園藝術特等獎”,我局獲得“突出貢獻獎”和“先進集體獎”;積極組織第十屆中國(武漢)國際園博會參展活動,南通展園“勁園”榮獲“室外展園綜合金獎”,我局獲評住建部“優(yōu)秀組織獎”、“先進單位獎”、“最佳展園建設獎”;傳承南通菊文化,精心組織了第27屆南通菊展。
    (三)堅持民生優(yōu)先,公用事業(yè)有新亮點。一是大力推進節(jié)水型城市建設。經(jīng)過前期努力,我市已于11月18日順利通過住建部組織的國家節(jié)水型城市現(xiàn)場考核驗收。二是提高供水保障水平。著重推進崇海水廠二期40萬立方米/日和洪港水廠60萬立方米/日兩大供水擴能提標工程建設,其中崇海水廠二期年底前常規(guī)工藝建成投運,洪港水廠深度處理工程竣工投產(chǎn)。三是加快污水處理設施擴能提標。市污水處理中心10萬噸/日深度處理設備項目、市開發(fā)區(qū)污水處理廠5萬噸/日擴容工程已分別進入設備安裝和掃尾階段,可順利完成年度目標。目前,市區(qū)污水處理能力達到74.7萬噸/日,城鎮(zhèn)污水處理綜合考核連續(xù)位列全省第一。四是積極開展河道截污。河道截污列入市政府重點工作以及為民辦實事工程,20XX年共實施16條,目前已完成9條,其余7條進入收尾階段,水環(huán)境整治成效顯著。五是深入推進積水路段改造。分兩個批次,先后實施了26個積水點改造,主城區(qū)城市排水防澇能力明顯提升。此外,保證垃圾應急填埋日產(chǎn)日清,積極推進天然氣LNG應急氣站建設,城市照明智能化管理各項考核指標處于蘇中蘇北領先水平。
    (四)加速轉型發(fā)展,建筑產(chǎn)業(yè)有新突破。預計全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值超6400億元;境外營業(yè)額超18億美元,主要經(jīng)濟指標處于省內第一,全國領先的地位。我市獲評“全國建筑裝飾之鄉(xiāng)”,成為首個獲此殊榮的地級市。20XX年新增魯班獎三項,南通市累計共獲91項,居全國地級市之首。著重開展了以下四個方面的工作。一是編制了建筑業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃,明確了當前和今后一段時期建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、生產(chǎn)力布局、重點任務、保障措施等。二是推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,目前全市采用裝配式施工面積突破100萬平米,居全省前列,擁有3個省級建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市、3個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地以及6大代表性示范項目。三是智慧建筑取得新突破,在BIM技術、樓宇安保系統(tǒng)自動化、系統(tǒng)控制與集成等方面積極探索,多個項目技術應用國內、省內領先,“海門被動化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”研發(fā)被動化建筑已申報國家產(chǎn)業(yè)示范基地。四是加大企業(yè)“走出去”步伐,牽頭制定鼓勵建筑企業(yè)“走出去”實施意見,全市建筑企業(yè)新簽境外合同額、境外施工人數(shù),在省內繼續(xù)保持領先。
    (五)樹立震情觀念,防震減災有新進步。牢固樹立“震情第一”觀念,全面加強監(jiān)測預報、震災預防、地震應急與救援三大體系建設。加強地震監(jiān)測臺網(wǎng)運行和維護,保持監(jiān)測儀器設備和信息傳輸系統(tǒng)的正常運行。完成5個一般站、3個基本站烈度速報與預警工程新建臺站場址勘選工作,增設流動監(jiān)測設施,組織人員培訓,開展應急聯(lián)合通訊演練,保持備戰(zhàn)狀態(tài)。實施改擴建工程項目的抗震性能鑒定和抗震加固設計審查的全覆蓋,扎實有序推進地震應急避難場所建設。充分利用科普宣傳周、國家防災減災日等時段,精心組織防震減災科普宣傳活動。開展以地震應急為主線的“防災減災綜合示范演練”,加強地震安全社區(qū)創(chuàng)建督導,年度工作在全省綜合評比中獲得優(yōu)秀成績。
    (六)健全監(jiān)管機制,質量安全有新舉措。建成覆蓋全市的建筑市場信用平臺,加強現(xiàn)場管理,明確嚴格總包責任制,健全合同備案的要求,對建設、施工、監(jiān)理各方的責任及監(jiān)管部門現(xiàn)場重點核查內容提出了要求。持續(xù)推進工程質量治理行動,開展在建項目質量大檢查,提高依法監(jiān)督能力。以落實主體責任為重點,加大安全基礎能力建設,著力強化安全監(jiān)管,扎實開展復工整治、起重機械、深基坑、有限空間作業(yè)、夏季消防、高支模、腳手架、今冬明春火災防控等專項整治,建立重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實制度,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
    此外,村鎮(zhèn)建設、住宅產(chǎn)業(yè)化、財務審計等工作都取得長足發(fā)展,建筑業(yè)科技進步全省持續(xù)領先,建筑節(jié)能和綠色建筑己進入全省第一方陣。通過建設和努力,20XX年,我市獲評省人居環(huán)境獎,南通市“兩圈八湖九脈”海綿城市基底建設項目獲評江蘇省海綿城市示范項目,“兩河兩岸”步行和自行車交通系統(tǒng)通過國家第三批示范項目驗收。去年,市人大常委會對我局開展工作評議,認為我局按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化”同步的要求,優(yōu)化城市功能,提升城市品位,改善生態(tài)環(huán)境,扎實推進新型城鎮(zhèn)化,城鄉(xiāng)建設走出一條統(tǒng)籌協(xié)調、集約高效的發(fā)展之路。市政協(xié)對我局提案辦理工作情況進行了民主評議,認為我局高度重視政協(xié)提案辦理工作,并能將提案辦理與本部門的工作有機結合起來,把辦理過程作為推動業(yè)務工作的重要契機,切實解決了一批關乎民生和建設事業(yè)發(fā)展的重大問題,我局取得了98.7的高分。
     城鄉(xiāng)年終工作總結 篇4
    XX年,我委在區(qū)委、區(qū)政府及相關職能部門的領導下,認真貫徹落實省、市、區(qū)環(huán)治工作精神,按照職能職責和屬地管理原則,對照市、區(qū)環(huán)治工作要求和相關規(guī)范、標準,不斷加大巡查、檢查及整改力度,現(xiàn)將本年度工作總結如下:
    為扎實推進環(huán)治工作的開展,年初,我們將此項工作納入重要工作目標,及時成立了環(huán)治工作領導小組,組長由北管委黨組書記、常務副主任劉全生擔任,副組長由黨組成員、副主任張友林、陳志擔任(后因工作原因李華春擔任我委副主任),組員由各科室負責人組成,企業(yè)服務中心郝高強同志負責具體承辦。
    環(huán)治工作領導小組成立后,我們堅持環(huán)治文件的及時學習和轉發(fā),今年一至十月十五日在張友林副主任的領導下,我們采用宣傳、集中培訓學習和張貼宣傳畫報等方式,不斷加大環(huán)治文件精神的.貫徹落實,堅持每月組織一次環(huán)治工作例會制度,堅持每月四次環(huán)治工作學習,六月,在解決好工學矛盾的情況下,組織環(huán)治工作小組全體成員,集中利用一周的時間培訓學習環(huán)治文件匯編文件精神,
    十月,因工作變動,李華春同志調任我單位擔任副主任,分管城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,分管的張友林同志與李華春同志進行了工作交接,做到了環(huán)治工作正常交接。
    按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求,XX年,我們主要開展了以下幾方面的工作,一是按時上報各項目在建工程好差工地的評定工作;二是認真調查在建各項目污染源工作;三是按照參加環(huán)治工作例會;四是按時報送揚塵治理工作統(tǒng)計表。
    XX年,環(huán)治工作領導小組按照每周四次例行檢查工作要求,對我委所轄區(qū)域內的各項目進行了四十次例行檢查,二十次不定期檢查,對環(huán)治工作檢查中存在的問題安排我單位工作人員進行跟蹤整改。
    本年度,我委收到揚塵治理整改通報兩份,收到區(qū)揚塵辦督查通報后,我們立即安排專人,通知建設單位治塵工作人員深入一線,針對存在的問題立即進行整改,租用撒水車對污染道路進行清掃及沖洗,確保道路清潔;對臨時道施工圍墻進行封閉和硬化出入道路,整改驗收合格后及時向揚塵治理辦公室作出檢討說明和匯報整改工作情況。
    按照“屬地管理責任制和部門監(jiān)管職責”要求,針對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中存在的問題,要求各項目建設單位切實加強污染源的治理力度,一是及時清理建筑垃圾;二是定期疏通河道、溝渠內漂浮物;三是組織專人對所轄范圍進行清掃。
    按照我委環(huán)治工作“一周一查一通報”檢查工作機制的要求,環(huán)治工作領導小組對各在建項目進行了例行檢查后,督促指導存在問題的工程項目予以現(xiàn)場整改,對環(huán)境治理工作較差的項目建設單位下達限期整改通知書,根據(jù)每周例行檢查情況綜合匯總學習后,我們以情況通報形式下發(fā)各項目。
    XX年,我們取得了二、三季度全區(qū)園區(qū)管委會揚塵治理工作第一名的好成績,在總結成績的同時,我們仍然看到了此項工作中存在的不足,主要表現(xiàn)在以下方面;一是環(huán)治工作中落實不夠細,二是對環(huán)治文件精神貫徹落實的標準不夠高,三是各項對環(huán)治工作的重要性的認識還不夠。今后,我們將在區(qū)委、區(qū)政府及環(huán)治辦的領導和指導下,認真貫徹落實環(huán)治文件精神,扎實推進環(huán)治各項工作的開展。
    城鄉(xiāng)年終工作總結 篇5
    今年以來,根據(jù)x市總體規(guī)劃要求,按照xx市治理辦的安排,xx鎮(zhèn)黨委政府高度重視,認真貫徹落實市委、市政府關于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署,扎實推進環(huán)境整治各項工作,現(xiàn)將全年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動總結如下。
    一、主要工作
    (一)城鄉(xiāng)清掃保潔及x鎮(zhèn)治理工作
    1.生活垃圾處置
    我鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾的運輸和處理工作采取服務外包形式,由xx市玉成保潔服務有限公司負責,總體要求為垃圾清運至少每月一清,垃圾存量不能超過垃圾池容量的一半,所有清運垃圾必須全部送平泉垃圾處理廠進行無害化處理;xxxx年我鎮(zhèn)共清理垃圾約xxxx噸。
    2.街道清掃保潔
    我鎮(zhèn)街道清掃保潔采取服務外包的形式,由xx溫馨環(huán)衛(wèi)有限公司負責;市容治理方面,由鎮(zhèn)治理辦組織保潔人員劃區(qū)域,實行包干制,責任落實到個人,負責清理臨街立面亂張貼的小廣告、經(jīng)營信息,電線桿牛皮癬等。
    3.x鎮(zhèn)治理
    xxxx年x月,我鎮(zhèn)聘請了x名城管隊員,重點對市x及x鎮(zhèn)攤點違規(guī)占道進行管理。
    xxxx年x月,xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理辦組織裕民社區(qū)居委會、鎮(zhèn)交管辦、消防隊開城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作會,重點對裕民街、堡山街車輛亂停亂放、占道經(jīng)營、沿街違規(guī)設置廣告招牌等行為進行集中整治,拆除了裕民街xx個、堡山街x個、元吉街xx個,共計xx個違規(guī)廣告牌。
    (二)機動車清洗站整治工作
    xx鎮(zhèn)原有機動車清洗站x家,因其中x家(培麗汽車美容)已搬遷至普安鄉(xiāng),納入普安鄉(xiāng)管理;現(xiàn)機動洗車站共x家(最大規(guī)模xxx㎡、最小規(guī)模xx㎡;),集中分布于元吉、xx村沿線公路一帶。xx鎮(zhèn)治理辦針對x家洗車x進行了以下整治工作。
    1.根據(jù)《x市機動車清洗站管理辦法》,對轄區(qū)內的所有機動車清洗站(含簡易洗車點)進行了一次全面的摸排,對x家不符合要求機動車清洗站提出整改措施,登記在案并上報,責令其于xxxx年x月底前完成所有整改。
    2.督促已完成整改但未辦理工商、環(huán)保相關手續(xù)的x家洗車站于xxxx年xx月底完善手續(xù);要求仍未整改的馨悅洗車站停止營業(yè),對其加強日常監(jiān)管。
    3.對x家已經(jīng)整改完成的洗車站加強巡查力度,確保所有整改項目投入使用,并留下相關影像記錄,完善監(jiān)管資料檔案。
    (三)百村容貌整治工程
    xx村為我鎮(zhèn)百村容貌整治試點村,在百村容貌整治工作中,以村干部未主體,成立了百村容貌打造工作領導小組,制定并實施了《xx村百村容貌整治工作方案》,申請了《xxxx年度省級新型城鎮(zhèn)化建設專項債券項目資金》x.x萬元,用于環(huán)衛(wèi)設施和增添清洗收運設備(超高壓清洗三輪車和x.x米封閉式垃圾清運車),加大了垃圾清運力度;升級村內現(xiàn)有鎮(zhèn)村公路、機耕道;撤除了x個中小型違規(guī)養(yǎng)殖x;完善了村規(guī)民約,公示欄、保潔人員責任分工制度并上墻,重點整治了環(huán)境衛(wèi)生、基礎設施建設、面源污染治理、村莊管理措施等x個方面的問題。
    (四)污水處理廠建設及河道清淤項目
    xx鎮(zhèn)污水處理廠建設及河道清淤項目工作內容及時間節(jié)點如下:
    xxxx年x-x月,污水處理投入計劃,工程預算、招標。
    xxxx年x月,污水處理廠選址,開展沿途河道村社居民征地協(xié)調會、清點河道鄰近地面附著物。
    xxxx年x月,項目正式啟動,河道清淤與污水處理廠管網(wǎng)埋設進行至xx河段。
    xxxx年xx月,河道清淤進行至堡山橋、污水處理廠網(wǎng)埋設進行至元吉廣x。
    (五)市政道路改造項目
    xx鎮(zhèn)市政道路改造項目工作內容及時間節(jié)點如下:
    xxxx年x月-x月,開始計劃、公開招標、公司投標。
    xxxx年xx月,施工建設開始、此項目準備實施分段式全封閉作業(yè),打圍工作進行中、已封閉xx鎮(zhèn)下x口。
    (六)迎接上級領導檢查
    今年以來,xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理辦全面開展了迎接上級領導參觀調研(垃圾中轉站選址、公廁改造等)及各類測評工作的接待工作;根據(jù)上級領導在檢查、調研、指導工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題、提出的要求,認真部署安排落實,集中精力、集中人員,采取了一系列突擊性整治,取得了明顯的成效。
    二、存在問題
    1.城鄉(xiāng)環(huán)境治理長效機制為落實。
    由于xx鎮(zhèn)現(xiàn)有x鎮(zhèn)、市政道路整體布局的局限性,部分城鄉(xiāng)環(huán)境治理中的工作要求標準(如車輛秩序、臨街商鋪占道問題)只能由突擊性的整治完成,整治效果難以長效保持,長效管理態(tài)勢還未完全形成。
    2.鎮(zhèn)、村治理工作發(fā)展不平衡。
    個別村居由于地理位置較偏,日常巡查監(jiān)管力度不夠,加之村民自身環(huán)境意識淡薄、基礎設施建設不完善,導致城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作推進措施相對滯后,致使臟、亂、差現(xiàn)象在一定范圍內不同程度的存在。
    城鄉(xiāng)年終工作總結 篇6
    20xx年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局的具體指導下,我鄉(xiāng)城建工作緊扣發(fā)展與提高的主弦,以“4·20”地震災后恢復重建為契機,全面建設,穩(wěn)步提高,做了大量艱苦細致的工作,取得了一些成績,使村風鄉(xiāng)貌不論從哪個方面較之過去都有了很大的改變,現(xiàn)就20xx年城鄉(xiāng)建設工作總結如下:
    成立了以黨委書記徐鋒勇為組長,鄉(xiāng)長吳濤為副組長,其余班子成員任成員的城鄉(xiāng)建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,由高榮松任辦公室主任,負責城鄉(xiāng)建設日常工作。年初領導小組研究制訂了切實可行的年度工作目標和要求,由領導帶頭親自抓,班子成員分片抓,落實責任到人,構建鄉(xiāng)、村、組干部層層抓落實的長效工作機制,城鄉(xiāng)建設工作持續(xù)健康發(fā)展得到了保障。
    鄉(xiāng)政府作為業(yè)主的項目共18個(6個活動室+1個維修加固+7個聚居點+1個二期工程+1廟崗風貌+1太陽飲水+1新添大橋),估算總投資7000萬元。截止目前,18個項目已開工16個,完工項目14個,完成投資3000萬元。
    (一)住房重建推進迅速。全鄉(xiāng)1217戶農(nóng)房重建已全面完成,已兌付災后重建補助3201。8萬元,占總金額的92。7%。
    (二)公共服務持續(xù)改善。完成上壩村等6個新建村級綜合服務設施建設,并陸續(xù)投入使用;新添場鎮(zhèn)改造工程于十一月正式進場施工,預計12月底完成。
    (三)基礎設施穩(wěn)步提升。新村聚居點基礎設施除新添村還在掃尾工程外,其余已全面完工。涉及4個村、全長3。75公里的滎經(jīng)河防洪堤建設工程預計20xx年5月完成;投資930余萬元的“土地復墾”工作預計12月底全面完成;“新添大橋”已進入招標準備階段,預計12底確定施工單位。
    1、經(jīng)費不足,進展緩慢,配套實施欠缺;
    2、群眾的環(huán)保意識不強,有待加強宣傳提高,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣;
    3、村組干部開展工作熱情度不高,對現(xiàn)場具體抓工作的村組干部應適當補助交通、生活費。
    4、建立農(nóng)村垃圾定期填埋、焚燒處理的長效機制建設還有待探索。
    1、加大工作力度、加快工作進度。縣上撥付經(jīng)費后,我鄉(xiāng)將集中精力,增派人手,倒排工期,確保工作任務如期完成。
    2、強化考核問責,確保督促檢查到位。為確保示范工程創(chuàng)建工作的有序開展和順利進行,鄉(xiāng)黨委、政府將實行工作考核制度和督查制。對參與干部和涉及村組制定考核目標并兌現(xiàn)獎懲。
    城鄉(xiāng)年終工作總結 篇7
    縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組:
    今年,我局認真按照縣委、縣府鞏固省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城成果的各項工作部署,結合我局鞏固市級衛(wèi)生單位成果,積極履行職責,扎實組織開展愛國衛(wèi)生、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、“深入治五亂,整潔迎五一”攻堅月活動工作,取得了明顯成效。
    一、執(zhí)行“三項”機制,為順利推動工作奠定了強有力的組織保障
    一是執(zhí)行了領導小組管理機制。成立了由局長向劍任組長,局直屬機關黨委書記、局紀檢組長、局工會主席任副組長,其余領導和各單位主要負責人為成員的愛國衛(wèi)生和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組。領導小組辦公室設在局辦公室,薛杰任辦公室主任。在4月“攻堅月”活動中,又成立了“深入治五亂,整潔迎五一”攻堅月活動領導小組,確保了全局活動順利開展。二是實行了統(tǒng)分結合責任到人的管理機制。全局愛國衛(wèi)生、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作由局長向劍負總責,劉光才具體分管和組織實施機關愛國衛(wèi)生和環(huán)境綜合治理工作,副局長彭榮具體組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境綜合治理和農(nóng)村垃圾處理工作,梨博園管委會主任賈錫平、梨產(chǎn)辦常務副主任韓順利、繭絲綢辦常務副主任楊佐海分別負責梨博園、梨產(chǎn)辦和繭絲綢辦的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,其他班子成員按領導分工范圍進行管理,各中層部門主要負責人具體抓好本單位的環(huán)境綜合治理工作。具體活動由局信息中心負責實施,并落實了1名職工和保安員負責日常保潔。三是實行了目標考核管理機制。把該項工作納入總體工作年度規(guī)劃,建立健全了愛國衛(wèi)生各項管理制度,與局屬各單位簽訂了《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作目標責任書》和《農(nóng)業(yè)局環(huán)境優(yōu)美示范縣城鞏固工作目標責任書》,并把該項工作納入了我局年度綜合目標管理。
    二、開展了多途徑宣傳引導
    一是在職工會上傳達學習了蒼環(huán)治
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