出國留學網(wǎng)編輯今天為大家精心挑選了一篇與“工作總結財務”相關的文章，在工作中處理文檔是必要的基本技能，范文的作用在這里就體現(xiàn)出來了。構建一個完整的范文框架是寫好一篇文章的關鍵所在。范文的基本格式是怎樣的呢？
工作總結財務 篇1
半年時間已過去，又是一個新的開始，在上半年的工作中，我認真做好了自己的本分工作，不斷的在提高，不斷的在上進，我不敢忘記自己來到xx酒店的初心，也一直本著好好工作的心態(tài)在上班，這半年的工作也結束了，回想一下也是過得很快，這半年有收獲，也有需要加強的地方，更多的是自己子在工作中的進步吧，現(xiàn)對這半年的工作總結：
一、工作內容
自去年下半年酒店的財務整頓之后，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行，對于日常酒店的流水做好嚴格的把關，特別是開銷，每一分錢都要備注好，嚴格執(zhí)行上級的命令，這半年來我一直明確自己的方向，以做好財務工作為首要，一開始我不適應整頓后的財務部門，因為整頓后的財務一切都比之前嚴格了許多，日常的工作流程都要嚴格的遵守。
這半年來我把自己所有的精力都投入到兒了工作當中，每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好，然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成，從來不敢有任何的粗心大意，不給自己的工作失誤找任何理由，我覺得作為一名財務，要有一顆隨時承擔責任的心，一顆責任心才是最重要的，日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內工作，我還要不斷的學習，向財務部門的前輩們吸取經(jīng)驗，我覺得這是非常重要的事情，做好分內的事情是首要，但是做一名優(yōu)秀的財務也是重中之重。
二、取得的成績
這半年中我每個月都會按時的上交財務報表，對于酒店財務部門提出一些積極的意見，酒店每天的費用報銷，都做到了認真的核實，上半年來沒有出現(xiàn)過任何的漏洞，采購方面，我會及時跟采購員核實一些費用的開支，跟目前市場上的一些鏟平的價格咨詢，做到萬無一失，在一個就是每個月的發(fā)放工資，這個時候是最忙的時候，也是最容易出亂子的時候，每個月發(fā)放工資，我都會認真的做好自己的工作，對于每一位酒店員工的工資，都會核實好，把工作的明細都會做出標識，上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故，對于員工關于工資方面的問題，我都會積極的解答，不管是什么大大小的問題，能給予幫助的就給予幫助。
三、收獲與不足
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務的重要性，經(jīng)過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多，在工作的`過程中更加的穩(wěn)重了，同時也有一些不足，就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發(fā)事情，臨時的應變能力還是有待加強，我會繼續(xù)努力的。
上半年財務工作匯報6
上半年財務部的工作重心主要集中在上半年財務決算、所得稅清算、財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：
一、發(fā)揮資金中心調控作用
由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調下，財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，及時分配和支付工程預收款和進度款；采取委貸和擔保等方式，解決單位貸款到期償付和續(xù)借工作，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產(chǎn)生影響，各單位應收賬款有所增長，而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。
二、圍制定和下達財務預算
根據(jù)公司工作會議中提出的“精細化管理”要求，結合公司總體經(jīng)營目標，財務部組織所屬子公司編制了財務預算，并行文下達了主要財務預算考核指標。
三、做好產(chǎn)權登記管理工作
財務部根據(jù)公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排，組織實施和撥付了購置大型施工機械的款項，并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質量。此外，在產(chǎn)權管理中，做好產(chǎn)權登記工作。
四、完善財務會計信息系統(tǒng)資料
財務部根據(jù)工作的要求，組織開展了財務決算，結合經(jīng)營目標，從整體上進行利益協(xié)同，對先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。在完成決算工作后，完善了財務管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將財務報表信息資料加入OA系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，預算類資料正在整理之中。
五、其他專項財務工作的進展情況
所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結果比較滿意；個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內全部完成；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關溝通和協(xié)商之中。
在下半年，財務部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年的財務預算執(zhí)行情況，以及各單位財務狀況進行盤點，收集相關經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年的經(jīng)濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應的應對策略，實施相關的財務手段。
工作總結財務 篇2
今年10月，單位組織我們到建設局參觀了他們的城市建設。在這次參觀考察活動中，建設局一些先進的做法是值得我們肯定和學習的。下面就基本建設中資金的使用，結合本單位的實際情況談談自身的認識和體會。
基本建設財務管理是指依據(jù)國家有關方針、政策、法律、法規(guī)和建設項目的概（預）算文件，對建設項目所需資金進行合理籌集、正確使用、科學控制的一系列活動。加強基建項目的財務管理，嚴格控制建設成本，保證基本建設工程順利推進，渡過難關，充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
一、基建財務管理方面的問題
1、項目立項粗糙，審批程序不規(guī)范，支付依據(jù)不足。
2、沒有制定資金撥付程序和工程結算程序，制度不健全不規(guī)范，權責不清，采購及工程建設招標不規(guī)范，無法保證建設項目的廉潔性和公證性。
3、沒有專職基建財務人員，財務監(jiān)督職能不能真實發(fā)揮，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決一些存在問題，難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。
4、存在長期掛賬現(xiàn)象，結算工作難以推進。
5、項目竣工財務決算不及時，項目資料歸檔不及時。
二、加強基建財務管理的對策與措施
（一）高度重視基建財務管理工作
首先，要正確認識基本建設項目一般都是政府投資的公共財政范疇，必須嚴格按基本建設管理規(guī)定、基本建設程序進行推進。其次，要正確認識基本建設財務管理的目的和作用，充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能，充分認識到財務管控是防范基本建設風險的核心。最后，應明確基本建設財務管理的主要任務，對基建資金使用實行全范圍、全過程監(jiān)管，確保基建資金安全有效使用。
（二）完善制度建設，加強財務管理協(xié)調
首先，應建立健全基本建設管理制度，包括財務管理制度、會計核算制度、工程合同管理制度、工程造價管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標管理制度、項目管理制度等。其次，加強以成本核算為核心，強化資金節(jié)約意識，嚴格按批準的內容和標準開支進行投資控制，嚴控建設成本。最后，加強部門工作間溝通，以制度規(guī)范要求財務人員積極介入涉及項目的各個階段工作。
（三）建立并加強基建項目資金監(jiān)管
首先，對建設項目資金采用一一對應的方式開設專戶進行結算，建立二級監(jiān)管機制，對工程款使用要求到指定銀行開設專戶。20xx年9月10#憑證，支付城南電力改造工程款80萬元，未支付到施工單位。如采用上述方法，則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次，對資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實處，確保自查和委托審查相結合，克服內部審計的不足，及時糾正問題，確保資金合法使用。最后，財政、審計、紀檢監(jiān)察部門要加大執(zhí)法力度。
（四）要加大審計監(jiān)管力度，推行項目全程跟蹤審計
首先，申請審計單位對項目實施過程進行全程跟蹤審計，充分利用政府評審這一重要手段。其次，對項目竣工決算的編制工作，應從招標環(huán)節(jié)開始到合同條款中進行明確，強制約定有關編制要求，加強懲處措施，引起實施方重視。另外，在內部管理制度上規(guī)定責成項目負責人按要求時限完成項目竣工財務決算。熱力公司在項目實施過程中存在的諸如工程項目資料不全、購買材料無計劃，隨意性較大、鏟車加油無控制機制，用量不詳、爐渣收入去向不明等問題，如加大審計監(jiān)管力度，全程跟進項目則可有效的避免。
基本建設項目財務管理，是一個復雜的系統(tǒng)工程，不僅制度上要進行規(guī)范，更重要的是各基本建設單位負責人要有高度的責任心，充分認識到基本建設財務管理的重要性，支持財務管理在基本建設管理中的核心控制和監(jiān)督作用，才能保證把有限的資金在基本建設中發(fā)揮出最大的使用效益，保證基本建設項目順利推進。
工作總結財務 篇3
今年5月1日，為避免重復征稅，打通稅收抵扣鏈，給企業(yè)減輕財政負擔，國家全面落實營改增政策。所謂營改增，即將營業(yè)稅改為增值稅。營業(yè)稅是指按照營業(yè)額收取稅額，增值稅是指就增值的部分收取稅額。但是近幾年來我國中小企業(yè)因資金周轉不靈、融資難、服務質量、產(chǎn)品質量等問題，紛紛折戟。今天我方的判斷標準是：營改增政策能否減輕企業(yè)的稅賦負擔，緩解資金問題，促進企業(yè)更好的發(fā)展。
首先，營改增政策推動企業(yè)降低成本，有利于降低物價，減輕通脹壓力，提高產(chǎn)品和服務質量，使企業(yè)更具競爭力。實行增值稅，構建稅收抵扣鏈，實行進項稅抵扣，避免了企業(yè)重復上稅，減輕企業(yè)的稅賦負擔。小規(guī)模企業(yè)相對利潤較低，增值稅稅負變化對其利潤影響最大。在這種稅制下，月營業(yè)額為15萬的蛋糕店，按照3%的征收率征稅，一個月的稅收就只有4500元。而按之前的稅制則需上稅7500。減稅額高達3000，減幅高達40%。愛吃蛋糕的都知道，雀巢奶油比安佳奶油口感更好，但是價格每升高出5塊錢，稅額的降低可以讓該店提升蛋糕口味。2012年上海市數(shù)據(jù)顯示，試點行業(yè)設備采購金額同比增長136%，促進擴大生產(chǎn)規(guī)模。湖州“香飄飄”食品公司，據(jù)該公司介紹，國稅部門試點“營改增”后，企業(yè)一年可獲直接與間接減稅共約2000萬元，為開發(fā)新產(chǎn)品提供資金后盾，因而出現(xiàn)喜人局面。稅負的下降，企業(yè)將有多于的資金用于產(chǎn)品質量、服務質量的提升，促進供給側機構改革。
其次，營改增促進了社會生產(chǎn)的分工細化，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，有利于個企業(yè)朝專業(yè)化發(fā)展。在營改增之前，中小企業(yè)為了避免多次重復交稅降低成本，盡可能的縮短產(chǎn)業(yè)鏈，減少交易次序，造成一個企業(yè)同時支撐多道工序。耗費大量的人力物力財力，本已資金不足的中小企業(yè)雪上加霜。而同時支撐多道工序也使得產(chǎn)品的質量不高，降低了企業(yè)的核心競爭力。營改增之后，避免了重復上稅，中小企業(yè)便可以將本不屬于經(jīng)驗范圍內的生產(chǎn)外包給其他企業(yè)，分工更加細化。古言道“術業(yè)有專攻”，企業(yè)專注自己的生產(chǎn)，最大化的利用有限的資金，提高產(chǎn)品質量，創(chuàng)造核心競爭力。營改增使，產(chǎn)業(yè)結構逐步趨于合理，生產(chǎn)體系將會更加網(wǎng)絡化、彈性化和融合化。從而提升整個經(jīng)濟體系的生產(chǎn)效率，給中小企業(yè)提供更加高效的發(fā)展空間。
工作總結財務 篇4
一、職能發(fā)展
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
2、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。
3、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。x月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
4、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。
5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
6、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
經(jīng)過調研、溝通、設計，于20__年__月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于20__年__月__日推出《會計報表管理試行辦法》；20__年x月__日推出《會計憑證管理試行辦法》。
工作總結財務 篇5
時光荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為宏達公司的財務人員，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比XX年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結。
在各部門同事大力支持配合下，在公司領導的關懷指導下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，圓滿地完成了各項日
常工作，充分發(fā)揮了財務部的職能作用，取得了一定的成績。
財務部是公司的關鍵部門之一，對內，要時刻加強財務管理水平的提高，以適應公司的發(fā)展；對外，要時時應對稅務、審計等機關的各項檢查，及時掌握稅收政策及合理應用。由于我公司一直采用手工記賬，隨著公司規(guī)模的不斷擴展，財務部相對人手較少, 日常工作比較繁重，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。在這一年里，我們全體員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作能力相比XX年又邁進了一步。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足?，F(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、日常工作：
1、認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核，對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責令其整改，強化會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉，以體現(xiàn)各部門效益。
2、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴格控制支出，使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中，與銀行、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯(lián)系，并和他們相關部門建立了良好的工作關系，真正做到銀企一家，稅企一家。
3、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我
們堅持原則，嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
4、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)
5、每月核算員工工資與往來明細帳結轉是財務部較為繁重的工作之一，除了計算發(fā)放工資外，還要為新員工說明工資的構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯，經(jīng)過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
6、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務所的年終審計，統(tǒng)計局的季度申報，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。
7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時，往來帳目的核對，款項催收和索要發(fā)票是財務部重要工作之一。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效，但卻不是很理想。
8、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表，發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中，積極配合，成功地完成了審核任務，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領導決策起到了決定性作用。
9、正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款，積極配合稅務部門檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以糾
正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷，XX年全年，交納各種稅費應交210萬，實交65萬余元，
二、不足和有待改善的地方：
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱，財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮；有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部沒有提出合理化建議；也有部分財務人員綜合素質和業(yè)務水平一般；財務人員應該提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，希望每位財務人員都能夠獨當一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。
做為財務人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己，加強學習，提高自身的綜合素質，把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來，我們一定要與時俱進，求真務實，大膽實踐探索，穩(wěn)中求進，將與社會同進步，與公司同發(fā)展，增強公司的公信力，為公司邁上一個更高的臺階， 做出應有的貢獻。
工作總結財務 篇6
忙碌、緊張、有序的X年即將成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：
一、財務制度建設：財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規(guī)章制度。
1、內部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務管理制度必不可少。由于公司業(yè)務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié)，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內部控制制度，對售后直銷的財務216個。
2、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
3、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系，基本滿足內部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用。
4、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：
5、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調整，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。加強內部控制，完善核算流程。
6、在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。
工作總結財務 篇7
在這一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻，公司年度財務人員個人工作總結。
愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。
今年，根據(jù)財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
2、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。
今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。
3、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。
在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，獲得了民警職工的好評。
工作總結財務 篇8
在20__年的這一年度中，我繼續(xù)擔任公司的財務出納一職，主要負責房地產(chǎn)的出納工作以及統(tǒng)計填報工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結如下：
一、工作方面
(一)在出納工作上，主要有銀行結算業(yè)務、現(xiàn)金收付業(yè)務、保管。
1.以票據(jù)結算的方式到銀行進賬付款。主要支付了辦公室的物管費、房租、水電費、空調使用費;營銷部門的廣告策劃費;設計費、測繪費;工程裝飾費;律師顧問、稅務咨詢費等。中大南分方面主要支付給物業(yè)管理公司以及貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設局。
2.按時依據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務和會計憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。
3.根據(jù)每月銀行對賬單編制銀行余額調節(jié)表。
4.定期或不定期進行現(xiàn)金盤點并編制現(xiàn)金盤點表。
5.各月經(jīng)過余額調節(jié)后賬實相符，未出現(xiàn)金額上的較大誤差。
6.做好會計憑證的保管工作。積極配合每月審計部門的內部審查。
7.工資發(fā)放方式改革，改現(xiàn)金發(fā)放為發(fā)到銀行卡上，采用網(wǎng)銀轉賬方式發(fā)放，方便快捷且不易出錯
8.為的業(yè)主開不動產(chǎn)銷售發(fā)票，收取維修基金、水電煤氣、可視對講、房款面積差價等款項。今年共有大約40家業(yè)主來辦理發(fā)票，20人購買了四個車位。
9.到區(qū)地方稅務局、區(qū)國家稅務局辦理中大公司納稅申報、發(fā)票購買相關事宜。后因為稅務申報改革，先是零申報企業(yè)采用短信申報方式，后稅務局開始采用聯(lián)網(wǎng)申報。年初新版發(fā)票開始使用，原手開發(fā)票統(tǒng)一更換為機打發(fā)票，參加了稅務局組織的對于機打發(fā)票開具的相關培訓。
10.從去年9月底到今年9月底為止，每周日在中大國際廣場售樓部擔任財務收銀員，主要收取認籌會員費、商鋪以及房屋的首付款。收款開具的收據(jù)、金額在每日工作結束后按時統(tǒng)計，并由當日值班會計、銷售部負責人簽字核對。期間參加過三次中大國際廣場的解籌活動、一次正式開盤活動。工作結束后，所有收據(jù)、代金券以及售樓部財務室鑰匙一把都已交還至會計處。
(二)對于統(tǒng)計填報方面：
1.數(shù)據(jù)都是據(jù)實填寫，并已按時將月報、季報上報到區(qū)統(tǒng)計局、市統(tǒng)計局。因中融信項目還未動工、中大南分未有項目，因此每個月填報的數(shù)據(jù)基本保持不變。
2.統(tǒng)計局組織的培訓都已參加，統(tǒng)計政策的變動以及報表內容的改變都已掌握。
3.遵守統(tǒng)計法以及統(tǒng)計政策的各項規(guī)定。
工作總結財務 篇9
財務個人年度聘期工作總結
一年時間一晃而過，回首過去，我深刻地感到時間的珍貴和不可估量。在我現(xiàn)任的職位上，我工作認真、勤奮努力，耐心細致，把自己融入到公司中來，為公司所做的努力和貢獻也久經(jīng)考驗。
該公司的財務決策需要清晰的信息和數(shù)據(jù)，以便高管做出明智的決策。作為公司的高級會計師，我的主要職責就是掌管其所有財務程序。為了滿足這個職責，我必須與其他部門的經(jīng)理和財務人員密切合作。我與他們保持良好合作關系，確保在制定財務政策時我們能夠取得共識。我學會了聽取他人的建議和意見，也體現(xiàn)了自己的意見，并在此基礎上做出最可行的計劃。
在公司年度財務工作中，我必須確保公司收入和支出的準確統(tǒng)計，以及確保財務數(shù)據(jù)的準確記錄和保存。我采取了嚴謹?shù)姆椒?，細致和準確地審查每一筆包括的費用，并及時向有關人員匯報問題。我還通過文件交換和電子郵件等途徑進行每一個月的財務信息共享，確保每個團隊的財務信息健康地運作。
在經(jīng)營合作伙伴方面，我始終保持著積極談判的態(tài)度，與其他公司和銀行聯(lián)系，挖掘商業(yè)機會，為公司的金融穩(wěn)定做出貢獻。我采取了一系列合理的措施來確保公司能夠高效地使用其資本，以及管理和監(jiān)督所有公司資產(chǎn)。
我的工作不僅體現(xiàn)在每個日子和財務數(shù)據(jù)上，還反映在歷數(shù)個供應商，銀行經(jīng)理，投資者等人員。他們都感覺到在公司的經(jīng)濟運作和財務控制方面有一個可信賴的人存在。
總結來說，我對自己的工作還是持有比較高的評價。我在公司財務和戰(zhàn)略方面做出的努力和貢獻不僅體現(xiàn)了個人能力，也同時表現(xiàn)了團隊的效力。我希望在未來的工作中繼續(xù)努力，為公司做出更多貢獻。
工作總結財務 篇10
一、公立醫(yī)院財務管理存在的問題
1.醫(yī)院成本費用的核算不健全。
長期以來，公立醫(yī)院對于成本的核算只是對于支出多少進行簡單的統(tǒng)計，并沒有體現(xiàn)出各項成本形成的本質，這樣不利于公立醫(yī)院對成本的分析和評估，不利于減少不必要的支出，不利于控制成本。相比于企業(yè)對于成本的核算，公立醫(yī)院還有很大的差距，公立醫(yī)院采取的傳統(tǒng)的核算方法不能夠明確成本的責任歸屬。
另外，醫(yī)院在成本控制的考核、監(jiān)督上沒有采取科學合理的機制，對于各科室的成本開支沒有形成約束和激勵制度，公立醫(yī)院的工作人員在日常工作中沒有降低成本的動力。實行醫(yī)改后，傳統(tǒng)的成本核算方式無法支持公立醫(yī)院的財務管理的各項要求，不能給醫(yī)院的各項決策提供有力的數(shù)據(jù)指標。
2.公立醫(yī)院缺乏科學合理的預算管理。
當前，由于較長時間處于計劃經(jīng)濟的體制下，很多公立醫(yī)院缺乏進行預算管理的意識，很多公立醫(yī)院的管理者沒能意識到預算管理對于醫(yī)院長期戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要意義。
其次，雖然有的醫(yī)院在進行預算管理，但僅僅是由財務部門進行簡單的計算，沒有認證地分析市場和政策的變化情況，編制的預算不能體現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展方向。
最后，醫(yī)院在預算的考核方面不嚴格，對于預算和實際情況的差異沒能認真分析，找出原因，不能發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。對醫(yī)院各部門進行考核時，也沒有將預算執(zhí)行情況和員工的薪酬進行掛鉤，不利于提高員工參與管理的意識，也不利于提高員工工作的積極性。
3.公立醫(yī)院的內部控制體系不健全。
科學合理的內部控制是有效的財務管理的'保障，大部分公立醫(yī)院沒有建立科學合理的內部控制體系。部分公立醫(yī)院的會計人員僅僅是進行簡單的首付款，沒有參與醫(yī)院的決策和管理活動，還有部分公立醫(yī)院的內部控制有名無實，調查發(fā)現(xiàn)很多公立醫(yī)院的內部控制管理相當松散，存在較嚴重的私立名目收費的情況，長此以往，必將影響醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展。
其次，大多數(shù)公立醫(yī)院的員工僅僅注意自己的工資和獎金福利，幾乎不關心醫(yī)院的各項開支和成本，在公立醫(yī)院的日常工作中，成本居高不小。
另外，很多公立醫(yī)院對于物資的采購不合理，采購前沒有充分地了解市場，也沒有指定合理的有前瞻性的采購計劃，極易造成物資的重復采購和閑置。醫(yī)院對于采購的業(yè)務費用沒有明確的限制，這樣采購者就會忽視成本費用，甚至將一些不是采購時發(fā)生的費用進行報銷。由于費用的增加，降低了醫(yī)院的經(jīng)營效益，是很多本就經(jīng)營困難的公立醫(yī)院雪上加霜。
二、加強公立醫(yī)院財務管理的對策
1.提高公立醫(yī)院資金使用效率。
首先，公立醫(yī)院需要加強財務管理，優(yōu)化醫(yī)院的資產(chǎn)結構，加強對于各項成本費用的核算，減少不必要的支出。公立醫(yī)院需要加大財務的透明度，對于大型設備的購置要從技術和市場角度進行充分的考慮，購置前進行可行性分析并且按照程序實行公開招聘，避免重復購置和無效購置，提高資金的使用效率。
其次，公立醫(yī)院對于較大額度的收支，需要健全科學的審批機制，還要注意發(fā)揮醫(yī)院職工的監(jiān)督檢查作用，明確各部門的責任，確保醫(yī)院資金使用的安全、高效。
另外，要提高醫(yī)院衛(wèi)生材料、藥品的周轉率，充分發(fā)揮資金效用，提高醫(yī)院的經(jīng)營效益。
2.健全公立醫(yī)院的成本核算體系。
醫(yī)院財務管理的主要對象是醫(yī)療服務活動中的勞動和各種醫(yī)療用品，隨著醫(yī)療改革的不斷進行，要求醫(yī)院合理收費以減輕病人的醫(yī)療負擔。公立醫(yī)院應該加強對各項成本的核算、控制，對醫(yī)院的各項成本進行分析研究，尋找節(jié)約成本的合理方法。
其次，公立醫(yī)院需要完善現(xiàn)有的成本核算體系，制定出明確的成本目標并嚴格執(zhí)行。對于醫(yī)院各科室、部門，應根據(jù)實際情況制定出消耗標準，對于超出標準的支出，一定要認真分析原因。
另外，要在整個醫(yī)院樹立成本核算的理念，建立相應的成本約束激勵機制，將醫(yī)院運行過程中的各項成本都納入醫(yī)院的日常管理。定期對成本目標的完成情況進行嚴格的考核，并對成本目標完成較好的科室進行獎勵，反之則給予一定的懲罰，以充分的調動醫(yī)院全體員工進行成本控制的積極性，在全體員工中樹立牢固的成本觀念，為社會提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，提升公立醫(yī)院的競爭力。
3.加強公立醫(yī)院的預算管理。
預算管理系統(tǒng)的有效運行需要對醫(yī)院資金運行的各環(huán)節(jié)進行合理的協(xié)調管理，合理的預算管理有助于公立醫(yī)院控制成本，提高效益。
首先，醫(yī)院應建立完善預算管理組織，對預算執(zhí)行的情況進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)偏差，做出調整。其次，要合理地進行預算的編制，在編制預算的時候要充分歷史數(shù)據(jù)、市場的變化情況以及國家政策的情況。編制出的預算目標要符合醫(yī)院長期發(fā)展的目標，醫(yī)院要對各科室進行認真的調查，不能只是簡單地變動以往的預算數(shù)據(jù)，以提高預算編制的合理性和科學性。
最后，要完善預算管理中的考核、激勵機制，要在醫(yī)院內部建立科學的內部審核檢查機制，對醫(yī)院預算執(zhí)行情況進行嚴格的檢查和考核。設立可參照的業(yè)績指標，對醫(yī)院各科室的預算執(zhí)行情況進行嚴格的考核，同時將預算的考核情況和醫(yī)院工作人員的薪酬掛鉤，以提高員工的積極性。
4.完善公立醫(yī)院的內部控制體系。
合理有效的內部控制是提升醫(yī)院管理水平和經(jīng)營效益的必要前提，公立醫(yī)院的管理人員必須重視醫(yī)院的內部控制體系，并保證醫(yī)院內部控制制度的有效執(zhí)行。如同巴塞爾銀行監(jiān)管委員會指出“：董事會必須要對主要的經(jīng)營風險負責，確定落實這些風險的可接受水平，并保證管理層能夠采取必要的步驟識別衡量、控制風險，有效保障管理層持續(xù)審評內控系統(tǒng)執(zhí)行的有效性，這些方面，董事會始終負最終責任?！贬t(yī)院的負責人對整個醫(yī)院的內部控制制度的有效運行負有主要責任。
對于公立醫(yī)院的內部控制來說，財產(chǎn)物資控制是其中極其重要的一項，醫(yī)院要定期對各項財產(chǎn)物資進行盤點、核查，對于各項資產(chǎn)都具體分配到醫(yī)院的個人，建立有效的責任管理機制，對于各項資產(chǎn)的使用完善相關的手續(xù)。另外，要完善醫(yī)院固定資產(chǎn)的報廢程序，當相關資產(chǎn)的管理人員發(fā)生變動時，做好交接工作的同時，要更新醫(yī)院系統(tǒng)中的信息，確保醫(yī)院各項財產(chǎn)物資的完整。
三、綜上所述
公立醫(yī)院的財務管理設計到醫(yī)院對運作資金的籌集、分配和使用等財務活動的組織協(xié)調工作，作為我國醫(yī)療衛(wèi)生服務提供的主體，公立醫(yī)院的發(fā)展影響著我國醫(yī)療衛(wèi)生體系的改革，也關系著全體人民的幸福生活。
相對于私立醫(yī)院，公立醫(yī)院具有非營利性，但是公立醫(yī)院一定要重視財務管理，才能保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，保障衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，適應不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境。
目前，公立醫(yī)院面臨著市場上更加激烈的競爭，公立醫(yī)院的管理者需要轉變觀念，積極向優(yōu)秀的企業(yè)學習財務管理的經(jīng)驗，探索出適合公立醫(yī)院的財務管理體系，有效利用各種資金和財產(chǎn)，發(fā)揮出現(xiàn)有資產(chǎn)的效益，逐步規(guī)范醫(yī)院的財務管理工作，健全有效的約束和激勵機制，完善醫(yī)院財務管理的各個環(huán)節(jié)，提高醫(yī)院的競爭能力，使公立醫(yī)院更有效地為人民提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。
工作總結財務 篇11
本季度以來,**鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委“辦好兩件大事,建設美麗家園”具體部署,按照目標任務扎實真干,較好地完成了各項工作。
今年我鄉(xiāng)種植業(yè)以**村為重點突出連翹種植,目前,**村1200畝和蔚村200畝連翹均已完成種植任務;龍頭村鐵桿大蔥落實了地塊共190畝,蔥苗現(xiàn)正長勢良好。養(yǎng)殖業(yè)新增蔚村野雞養(yǎng)殖和土雞養(yǎng)殖兩個項目,目前,占地4畝的野雞養(yǎng)殖基地已經(jīng)建成,計劃養(yǎng)殖1500只;其中土雞500只。成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社2個,**村以連翹產(chǎn)業(yè)林下資源開發(fā)為主的合作社和蔚村以育苗、養(yǎng)殖為主的民科園養(yǎng)殖合作社,目前兩個合作社手續(xù)正在辦理中。培養(yǎng)龍頭村霍鎖柱種植玉米大戶,確定種植面積80畝以上。
今年我鄉(xiāng)列入市縣的7個重點項目中,**公司**煤礦煤電一體建設工程,1—3月份已完成投資570萬元;綠錦苑牧工商有限公司綜合養(yǎng)殖項目,1—3月份已完成投資28萬元;**鄉(xiāng)移民工程現(xiàn)已開工;蔚村護村壩已開工清挖了渠道,整理了周邊環(huán)境,現(xiàn)在備料中;蔚玉水泥制造有限公司水泥制品建設項目正在和村委商談參股事宜;龍頭東王勇農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目正在實施中,現(xiàn)已種植北京楊余棵,水利灌溉管網(wǎng)主設施已進大棚。列入縣鄉(xiāng)重點項目的龍頭河道治理前期工作已經(jīng)基本就緒,共涉及8個行政村。
東王勇螺山生態(tài)莊園,今年實施續(xù)建項目,目前,公司已與上莊村150余農(nóng)戶簽定產(chǎn)銷合同,種植面積200余畝。鄉(xiāng)農(nóng)科站進行全程跟蹤技術指導,著力將螺山有機小米打造成**農(nóng)業(yè)特色。
今年我鄉(xiāng)把招商引資工作作為重點工作來抓,先后下發(fā)了《**鄉(xiāng)**年招商引資工作實施方案》、《**鄉(xiāng)**年招商引資工作考核辦法》,成立**鄉(xiāng)招商引資工作領導領導組和重點工作推進領導組,專門多次召開班子會議、干部大會研究制定我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級招商引資工作具體措施,確定鄉(xiāng)村兩級具體抓招商引資工作的責任人及信息報送人員。同時,積極利用網(wǎng)絡媒體,將招商信息發(fā)布到網(wǎng)上,吸引更多的企業(yè)、商人投資。
我鄉(xiāng)始終把安全穩(wěn)定工作作為一切工作的重中之中,特別是在今年提前進入森林特險期情況下,將鄉(xiāng)村干部防火責任一包到底,具體到包村包戶包山包墳頭,每個行政村設立至少兩個置高點,并在每個置高點懸掛彩旗,這項措施成為我鄉(xiāng)防火工作中的亮點。截止目前,我鄉(xiāng)未發(fā)生任何一起火情,未發(fā)生一起上訪事件,未發(fā)生一次影響全鄉(xiāng)發(fā)展的不安全事件。
按照縣委“訪民生、知民情、解民事”活動要求,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部全部參與到活動中,進到11個村所有農(nóng)戶家中,對農(nóng)戶的基本情況、存在困難、需協(xié)助解決事項等收集歸類,作為鄉(xiāng)黨委、政府帶領農(nóng)村增收致富決策的參考依據(jù)。同時,積極開展農(nóng)村“領頭雁”培訓,本著“實用、實際、實效”原則,安排了《發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》、《農(nóng)村基層黨組織建設工作》等課程,并在理論灌輸同時,帶領學員深入白家灘白靈菇種植、東王勇村設施蔬菜種植、龍頭大蔥種植等地進行現(xiàn)場教學,有效將課堂延伸到課外,將學習拓展到實踐。
在工作中我們主要嚴抓了以下幾項措施:
為確保目標計劃落實完成,我們自逼加壓,前移工作,年初就把重點工作、建設項目、主要指標逐一逐月分解到9位班子成員和各個鄉(xiāng)村干部,建立項目領導掛鉤責任制,明確包村任務一包到底。完善獎罰考核辦法,將服務項目,特別是將包村任務、減貧指標等作為鄉(xiāng)村干部評優(yōu)評先的重要杠桿,作為考核鄉(xiāng)村干部的重要依據(jù),充分調動鄉(xiāng)村廣大黨員干部積極性,營造想干事、多干事、干成事的濃厚氛圍。
對農(nóng)民開展素質提升工程,除開展農(nóng)民“領頭雁”培訓外,我鄉(xiāng)首家實施校鄉(xiāng)培訓合作工程,與山西畜牧獸醫(yī)學校簽訂校鄉(xiāng)合作協(xié)議,以省畜牧獸醫(yī)學校為依托為我鄉(xiāng)培養(yǎng)農(nóng)村青年科技帶頭人,4月7日—13日為期七天已完成第一次的培訓任務,累計培訓人數(shù)70余人。
加強對重點工作、重點項目的'調度和督查,定期組織鄉(xiāng)人大代表和縣直相關部門專業(yè)人員對項目建設、工程進度、工作措施落實、政策法規(guī)執(zhí)行等情況開展督辦檢查并進行通報,確保我鄉(xiāng)各項工作完成年度計劃目標。
在工作的推進中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足,如招商引資難度較大,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)起步資金還很困難,農(nóng)民增收渠道還很不暢,等等。在下來的工作中,我們將重點在招商引資上下功夫,大力宣傳我鄉(xiāng)沁河出口、漁塘垂釣、山上紅葉等農(nóng)、林、田、路多方優(yōu)勢,充分挖掘創(chuàng)業(yè)投資潛力,吸引更多商賈前來投資;另一方面,在項目建設上下功夫,對已開工的項目要分階段檢查、驗收,保證質量;未開工項目要協(xié)調、督促其盡早開工建設,爭取提前完成工作任務。同時,想方設法拓寬農(nóng)民增收渠道,積極爭取上級和相關職能部門的政策支助,在立項、資金等方面予以協(xié)助支持,完成今年的增收任務。
工作總結財務 篇12
大家好,我受學校委托，現(xiàn)將20xx年財務收支決算及20xx年財務預算向大會作匯報，請審議。
一、財務運行情況
20xx年，在學校黨委的正確領導下，我校財務工作嚴格執(zhí)行國家規(guī)章制度，緊緊圍繞學校的中心工作，提倡厲行節(jié)約、杜絕浪費，保障學校正常運轉。積極配合上級機關的財務檢查，嚴格按照要求整改到位。在規(guī)范財務管理上下功夫，加強集中采購管理，規(guī)范政府集中采購行為。全年政府集中采購計劃23筆，金額264萬。努力提高教職工福利待遇，工資、津補貼按時發(fā)放，在財政沒撥款情況下，預先兌現(xiàn)晉級、普調等工資，補發(fā)目標獎、考核獎200多萬,圓滿地完成了的財務工作任務。財務資金收支雙雙達到4000萬元以上，創(chuàng)學校歷年來財務收支新高度，財務資金狀況明顯改善。現(xiàn)將具體情況報告如下：。
二、20xx年收支情況
1、全年收入共計：4988.3萬元，
其中①財政補助收入：4155.1萬元。
②教育資金收入：553萬元。
③其他收入：110.2萬元。
④教育專項收入：170萬
兌現(xiàn)補發(fā)工資580萬。
2、全年共計支出：4751.6萬元，
其中①財政補助支出：4155.1萬元
②事業(yè)支出：486.3萬元。
③其他支出：110.2萬元
主要是提高教職工福利待遇支出。
（1）人員經(jīng)費支出：3986萬元，比上年度增加1223.7萬元。
其中①工資支出：20xx.1萬元、比上年度增加897萬元，
②獎金支出：946..1萬元，
③津補貼支出：409.7萬元。比上年度支出幅度增加。
其中：課時崗位津貼：213.8萬元，
班主任津貼：43萬元，
超課時津貼：136.5萬元。
⑷社會保障支出：437.3元。比上年度增加321萬，增長幅度276%。
⑸福利費支出：73.3萬元。
⑹其他工資福利支出：54.5萬元。
（2）公用經(jīng)費支出：263.8萬元，包括辦公費、水電費、交通費、差旅費、維護費、招待費、專用材料費、辦公設備購置費、專用設備購置費等。比上年度減少67.5萬元，比上年度壓縮20%，“三公”經(jīng)費支出同比均有下降，交通費支出：1.69萬元，比上年度下降43%，招待費支出：1.89萬元，比上年度下降43%。
（3）對個人和家庭的補助支出：315.8萬元，比上年度減少231萬元，主要原因是退休教師工資轉社保局統(tǒng)一發(fā)放。
其中①退休教師工資支出:41.1萬元。
②住房公積金支出：84.5萬元。
③助學金支出：74.5萬元。
④工會活動支出：29.9萬元。
（4）基本建設及其他支出：186萬元，主要是西校區(qū)大門、圍墻和道路刷黑、錄播室和班班通一體機設備支出。
三、本年度結余236.7萬元。
四、20xx年財務收支預算情況
本著“以收定支、收支平衡”的原則，結合學校的實際情況，重點在合理提高教職工福利待遇，完善提高校園基礎設施建設，提升教職工幸福感等方面，合理安排使用資金，著重加大資金投入。
1、收入情況
全年總收入：4142.79萬元。
其中①財政補助收入：3432.79萬元。
②教育資金收入：600萬元。
③其他收入：110萬元。
2、支出情況
全年支出：4205.99萬元，
其中①財政補助支出：3432.79萬元。
②事業(yè)支出：663.2萬元。
③其他支出：110萬元。
五、今后財務工作重點
隨著對財務工作要求越來越高，任務越來越重，為此將進一步加大財務管理力度，抓好財務工作每一個環(huán)節(jié)，嚴格審核把關，落實主體責任，規(guī)范財務報銷，積極參與并融入學校管理中，以風險警示、實事求是為原則，準確提供財務信息。加強完善財務內部控制制度，加強完善固定資產(chǎn)管理制度，推進公務卡制度，嚴格遵守公務卡使用規(guī)范。進一步加強財務工作人員的政治學習與業(yè)務培訓，強化財務工作人員的責任意識、擔當意識、服務意識等三個意識，為師生提供更加優(yōu)質、主動的服務
謝謝大家！
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