醫(yī)院個人述職(篇1)
XX年上半年的各項工作在忙碌中收獲喜悅，進入X月，我們上半年的工作也在緊張中結(jié)束，作為一名醫(yī)生，特別是一名黨員，我時刻注意自己的行為，以黨員的身份嚴格要求自己，起到黨員做表率的作用，現(xiàn)將半年來的個人工作情況述職如下：
在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊，學習有關(guān)衛(wèi)生知識，即時寫下了相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過各種培訓和業(yè)務專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的，新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論，從而開闊了視野，擴大了知識面。已能獨立完成診治過程，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。
我知道，要做一名合格的共 產(chǎn)黨員，就一定要樹立堅定的社會主義、共產(chǎn)主義信念，始終保持政治上的清醒和堅定。只有在前進的道路上始終保持清醒的頭腦、科學的認識、堅定的信念，才能經(jīng)受住各種困難和風險的考驗。我始終把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐之中，堅定地站在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列，解放思想，更新觀念，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，積極認真地、保質(zhì)保量地完成黨交給我的各項工作任務。我始終牢記自己的入黨誓詞，時刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作，以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的，對黨的事業(yè)是忠誠的。在這一點上，我自己從來不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅持從一點一滴的小事做起，以實際行動爭取早日入黨，并為黨的事業(yè)作出實際貢獻，不斷提高自己的思想覺悟，努力做一名合格的共 產(chǎn)黨員。
在即將過去的上半年里，我取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進一步提高，特別是到新的工作單位后，需要進一步加強學習，增強知識;二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進一步加強。為適應新形勢下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學習，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負組織對我的期望。
縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院：
本人自20XX年入村衛(wèi)生室以來，在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，堅持以室為家，努力學習醫(yī)學基本知識，積極參加縣、鄉(xiāng)、各級組織的各種業(yè)務、技能的培訓，提高自身的業(yè)務水平、掌握臨床基本技能。將學來的知識應用于實踐，縮短了門診病人等候的時間、降低了誤診率。
本人作為一名醫(yī)務人員，恪守行醫(yī)準則，牢記為人民服務的信念，在臨床工作中熱忱服務患者。堅定正確的'工作方向，堅持四項基本原則，堅持在各級領(lǐng)導關(guān)心下，忠于醫(yī)療事業(yè)， 遵守衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范，遵守衛(wèi)生室規(guī)章制度，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害衛(wèi)生室名譽的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用，不開大處方、合理控制醫(yī)療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務，為患者謀福利
本人在上級領(lǐng)導的關(guān)心、監(jiān)督和同事的幫助下，經(jīng)常入戶和入校，為慢性病、老年人、孕產(chǎn)婦、0----6周歲兒童及學生等健康人群做體檢。在體檢的過程中，對一些慢性病、地方病、多發(fā)病、傳染病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告。
同時，為新農(nóng)合的政策、制度，做了宣傳和解釋。對一些村民做了健康的教育和指導。經(jīng)同事們團結(jié)協(xié)作，也為本衛(wèi)生室贏得了“先進衛(wèi)生室”榮譽。
但是，本人在工作過程中也存在一部分問題和不足之處，今后一定要在上級領(lǐng)導的指導和監(jiān)督下，端正自己的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，認真學習相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，掌握基本公共衛(wèi)生等知識和技能，不斷提高自己的臨床、業(yè)務水平，耐心的為每一位村民服務，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，認真完成上級交給的，公共衛(wèi)生、預防保健、疫情監(jiān)測、等各項工作任務。
醫(yī)院個人述職(篇2)
醫(yī)院是人們生活中重要的組成部分，而醫(yī)院職能科是醫(yī)院中至關(guān)重要的部門之一。醫(yī)院職能科是負責協(xié)調(diào)和管理醫(yī)院內(nèi)各個科室之間的工作，以提供高質(zhì)量和高效率的醫(yī)療服務。下面，我將詳細介紹醫(yī)院職能科的職能及其職責。
首先，醫(yī)院職能科負責醫(yī)院內(nèi)外的協(xié)調(diào)與溝通。醫(yī)院內(nèi)部存在著不同的科室，每個科室都有其特定的職能和責任。醫(yī)院職能科要保證不同科室之間的有效溝通與協(xié)調(diào)，確保醫(yī)療服務能夠順利提供。與此同時，醫(yī)院職能科還要與外部相關(guān)部門和機構(gòu)保持緊密合作，確保醫(yī)院順利運營，滿足患者需求。
其次，醫(yī)院職能科負責醫(yī)院內(nèi)部的資源管理。醫(yī)院是一個復雜的組織，資源的分配與利用對于醫(yī)院的運營至關(guān)重要。醫(yī)院職能科需要根據(jù)各個科室的需求進行資源的分配，確保資源的合理使用和平衡。這些資源包括醫(yī)療設(shè)備、藥品、人力資源等。通過有效的資源管理，醫(yī)院職能科能夠提高醫(yī)院的效率和質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務。
同時，醫(yī)院職能科還要負責醫(yī)院內(nèi)部的衛(wèi)生安全管理。醫(yī)院是一個關(guān)乎患者生命健康的地方，因此，衛(wèi)生安全是醫(yī)院工作中最重要的方面之一。醫(yī)院職能科要確保醫(yī)院內(nèi)部的環(huán)境和設(shè)施清潔衛(wèi)生，預防和控制醫(yī)院感染，保障患者和工作人員的健康安全。此外，醫(yī)院職能科還要制定和執(zhí)行應急預案，以應對突發(fā)事件和災害，確?；颊叩纳踩?BR> 此外，醫(yī)院職能科還負責制定和執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部的管理政策和規(guī)范。醫(yī)院是一個組織體系龐大、人員眾多的機構(gòu)，管理政策和規(guī)范的制定與執(zhí)行對于醫(yī)院的穩(wěn)定運行和發(fā)展至關(guān)重要。醫(yī)院職能科需要與各個科室合作，制定適應醫(yī)院實際情況的政策和規(guī)范，并確保其有效執(zhí)行。通過有效的管理政策和規(guī)范，醫(yī)院職能科能夠提高醫(yī)院的整體管理水平，促進醫(yī)院的科學發(fā)展。
綜上所述，醫(yī)院職能科在醫(yī)院內(nèi)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院職能科協(xié)調(diào)和管理醫(yī)院內(nèi)各個科室之間的工作，保證醫(yī)療服務的高質(zhì)量和高效率。醫(yī)院職能科的職能包括協(xié)調(diào)與溝通、資源管理、衛(wèi)生安全管理以及制定和執(zhí)行管理政策和規(guī)范等。醫(yī)院職能科是醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)中不可或缺的部分，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康提供了堅實的支持。
醫(yī)院個人述職(篇3)
醫(yī)院中層干部述職報告點評
中層干部在醫(yī)院中屬于管理核心力量，承擔著協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導、管理等多項責任，對醫(yī)院的發(fā)展和管理起著舉足輕重的作用。為了提高中層干部的管理能力和素質(zhì)，醫(yī)院常常要求中層干部進行述職報告。下面筆者就從幾個方面對醫(yī)院中層干部述職報告進行點評。
一、述職報告的基本要素
1.開場白
開場白是述職報告的第一步，也是關(guān)鍵之一。在這一環(huán)節(jié)中，中層干部需要介紹自己的基本情況、崗位職責、工作年限等，從而讓聽眾明確自己的身份和背景。
2.工作概述
工作概述是對全部工作內(nèi)容做一個簡單的概述，包括完成的工作、未完成的工作、目前工作進展情況、存在的問題和解決辦法等。
3.階段性工作總結(jié)
階段性工作總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作的總結(jié)，從工作結(jié)果、經(jīng)驗教訓等方面進行闡述。
4.下一階段工作計劃
下一階段工作計劃是對未來工作的安排，包括工作目標、計劃、任務分工、預期成果等內(nèi)容，是整個述職報告中最重要的部分。
5.結(jié)語
結(jié)語需要總結(jié)整個述職報告，重點表達自己的感受和心得，從而更好地激發(fā)聽眾的共鳴，提高報告效果。
二、述職報告的評價標準
1.內(nèi)容準確
述職報告要求中層干部對自己的工作進行總結(jié)、分析和展望，因此必須準確地反映工作內(nèi)容、工作方法和工作成果，必須真實可信。
2.結(jié)構(gòu)合理
述職報告的內(nèi)容必須具有邏輯性和條理性，講解的時間要控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，主次分明，內(nèi)容要準確。
3.表達清晰
表達清晰與結(jié)構(gòu)合理兩個標準是相互依存和交織的，要求中層干部使用準確、完整、清晰的語言，將自己的工作經(jīng)歷和成果闡述得讓聽眾易于理解。
4.能力展示
在述職報告中，中層干部應盡可能地展示自己的管理能力和領(lǐng)導魅力，將一段時間的工作成效進行清晰的概述和總結(jié)，以便于進一步提高自己的管理能力。
5.啟示意義
別人的成功經(jīng)驗往往會對自己的工作起到啟示作用，中層干部的述職報告同樣需要具備啟示意義，讓其他人從中受益，尤其是對于醫(yī)院內(nèi)其他的同事有啟示意義。
三、述職報告需注意的問題
1.過于簡略
有些中層干部在述職報告中過于簡略，只是簡單地介紹了自己的工作內(nèi)容，卻沒有闡述具體的問題和解決方案，這樣就難以展現(xiàn)出自己的管理能力。
2.流于形式
有些中層干部在述職報告中過于注重形式，主要是語調(diào)起伏和講訴技巧，而忽視了內(nèi)容的質(zhì)量和深度。這樣一來，聽眾難以體會到該中層管理者的真實實力和能力。
3.缺乏條理性
有些中層干部在述職報告中的內(nèi)容缺乏條理性，主要表現(xiàn)為內(nèi)容不清晰，似是而非，并不符合實際情況的展現(xiàn)。這種情況下，聽眾無法從中汲取到有效的知識。
4.過于浮夸
有些中層干部在述職報告中過于浮夸，過度強調(diào)個人成就和經(jīng)驗，甚至夸大自己的角色和意義。這會給聽眾留下一種自我炒作和自我膨脹的感覺，不利于整個醫(yī)院的正常運營和管理。
結(jié)論：
通過對醫(yī)院中層干部述職報告的點評，可以發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院中層干部需要在述職報告中注重內(nèi)容的質(zhì)量和深度，準確體現(xiàn)自己的管理能力和領(lǐng)導魅力，同時注重風格和說服力等方面的培養(yǎng)和提升，從而更好地發(fā)揮自己的作用，推動醫(yī)院更好的發(fā)展。
醫(yī)院個人述職(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
下午好!
此時此刻的述職，我覺得是一種義務、責任和擔當。我深知：做為現(xiàn)代護理隊伍的管理者，只有身先士卒，具備超前意識、創(chuàng)新意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識才能勝任，才能帶好隊伍，才能提升醫(yī)院護理管理水平!
今年我院護理工作，是在以顧院長為首的領(lǐng)導班子的支持和指導下，主要以二甲復審為主線做了一些工作,現(xiàn)匯報如下：
一、建立并完善護理管理組織、履行職責
建立完善了二級護理管理組織體系，(護理部和病房)并成立完善護理管理委員會、委員會下設(shè)4個委員會、8個護理質(zhì)量管理小組并有效履行職責。
二、遵循國家衛(wèi)計委相關(guān)文件完善各項護理文檔，有效督導落實
結(jié)合我院實際情況，修訂并完善護理工作制度 、護理規(guī)范、護理流程、疾病護理常規(guī)、疾病護理標準、護理操作標準、應急預案護理文檔等共計62盒;237冊;260多項;6970多條款，并組織護士學習，每月按年初計劃進行逐項考核，全年共考核672人次，其考核優(yōu)秀率為45%;良好率為50%。
三、堅持護理質(zhì)量檢查持續(xù)改進常態(tài)化
堅持隨機專項檢查與每月一次的綜合全面護理質(zhì)量檢查相結(jié)合，查看護理質(zhì)量完成情況，查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范、護理核心制度等落實情況、護理安全以及優(yōu)質(zhì)護理實施情況等十項護理考核標準進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督導填寫反饋單，科室分析原因拿出具體整改措施，護理部指導解決方案。定期對反饋問題進行復查改進情況及成效分析，做到了每月有總結(jié)、季度有分析、半年有評比、全年共發(fā)現(xiàn)護理問題129條次，共填寫101張反饋單，一次性復查改進73條 次，二次復查改進42條次，全年護理部共督導檢查護理運行病歷1608份，合格率96,5%;督導檢查歸檔護理病例15750 份，合格率98。7%。并將護理質(zhì)量考核體現(xiàn)在護理績效管理中，全年共獎勵人民幣金額 5450元 ;懲罰人民幣金額 3850元 ;體現(xiàn)了護理質(zhì)量持續(xù)改進PDCA循環(huán)的護理科學管理。
四、落實《護士條例》，依法執(zhí)業(yè)，實施護士夜班準入制度
建立和完善護士夜班準入的執(zhí)業(yè)管理、培訓、考核等制度。今年完成了29人次的護士首次注冊;23人次的'護士執(zhí)業(yè)變更。所有新入科護士必須按護理部及科室兩級規(guī)范化護士準入培訓手冊計劃培訓。20xx年共完成三批次準入，共計53人、其中;?？谱o士7人、一次性準入合格率為95%。通過實行護士準入制度，夯實了執(zhí)業(yè)護士及護士?？瞥跏茧A段從N0層級護士向N1層級護士逐漸轉(zhuǎn)變的過程，無論是護理理論知識;護理核心制度;還是精湛的專業(yè)技能以及護士應急能力等考核，都是為執(zhí)業(yè)護士強化、完善、提高基礎(chǔ)各項護理能力打造一個平臺。
五、加強護理人力資源管理
完善緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配的預案，按二甲標準要求并完善更新了機動護士庫，并進行重點急救知識的培訓。建立調(diào)配登記手冊，截止20xx年12月，護理部共計調(diào)配護理人員44人次。其中補充臨床一線29人次，滿足了臨床工作需要。
六、重視護士全員學習培訓和護士技能考核，使護理水平不斷提升
1、對全院護士進行每月組織一次護理業(yè)務知識專題講座，由護士長和護理骨干輪流授課，有充分詳實的PPT課件，今年課堂授課和網(wǎng)絡授課共19講，課后將課件發(fā)至護士群中共享，護士出課率98%，考核合格率87%， 今年共進行8次大中型考試，大型考核筆試4次，參考率97,5%，合格率91%。護理基本技能操作171人次，合格率為95,7%。以此拓寬了護士的學習領(lǐng)域，激發(fā)了護士的學習熱情。
七、加強?？谱o士培訓
按年初計劃，完善專科護士培訓制度，實施?？谱o士的規(guī)范化培訓工作。20xx年7月14日——10月14日共9人在哈醫(yī)大一院圓滿完成?？谱o理培訓，回院后把在上級醫(yī)院學習的新知識新技術(shù)以PPT課件的形式與全院分享，結(jié)合我院實際情況加以總結(jié)實時的指導各?？祁I(lǐng)域的護理新技術(shù)實踐，為我院護理新技術(shù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
八、注重新護士崗前培訓
加強新護士崗前培訓：自20xx年4月及11月分別對進院的護士進行兩期的護理職業(yè)道德、核心制度、護理文書書寫、護理安全、護理禮儀、國防教育、護理技能操作及并發(fā)癥的處理培訓。新護士培訓率達100%。培訓后均有考核，護理理論知識考核合格率達100%，護理技能考核合格率達95%。
九、注重了護理安全管理，保證了患者住院安全。
1.堅持護士長總值班制度，解決護理問題5起，保證夜間護理安全。
2.認真落實“非懲罰護理不良事件上報制度”，并每季度組織討論分析。全年共上報護理不良事件77起，護理隱患46起、護理投訴記錄2起。護理部根據(jù)上報的等級在護士群里發(fā)表警示全院護士共勉。護理部充分發(fā)揮網(wǎng)絡信息共享，在護士群中上傳學習資料，方便護士學習，并在護士群眾中討論護理案例分析，各科護士各抒己見，共同提高。
3.適時的實施了腕帶、床頭警示標識、入院患者風險評估，壓瘡、跌倒、墜床、導管評估，身份識別查對制度，特別實施危重病人床頭交接及重點科室重病人轉(zhuǎn)運記錄等都有明確規(guī)范。保證住院患者護理安全，收效顯著。
4、護理部不僅有上述制度，還在督導上下了功夫，為患者護理安全，對患者身份識別制度及護理查對實行二級表格式質(zhì)控督導，規(guī)范了醫(yī)囑核對制度、身份識別制度。如：護士的任何操作處置均進行雙核對雙簽字及兩種以上身份識別和雙向識別方式，從督導過程中能及時發(fā)現(xiàn)科室護士把這項工作落沒落實?落實的好還是不好?這些措施的實施，減少了糾紛缺陷的發(fā)生。
十、 采取切實可行措施推行優(yōu)質(zhì)護理服務
針對優(yōu)質(zhì)護理服務，進行了四項工作，其一;從20xx年3月初護理部在全院護理科室開展“我要做一天陪護”活動，讓每個護士身歷其境得到體會換位思考，具體實施細則，科室護士長安排護士休息時間，每個護士指定那一天休息，休息當天必須是作陪護，陪護的病人可以是本科的病人，共陪護病人164人，經(jīng)過一天陪護體驗后，共寫體會報告及感想164篇。優(yōu)秀獎10篇。此次活動不僅拉近了護患距離，也推進了優(yōu)質(zhì)護理的深入開展。其二;進行了護理技能5項比武大賽，經(jīng)過初賽、復賽共獲獎25人次。其三;積極配合組織醫(yī)院每季度召開一次住院患者座談會，全年共四次， 充分聽取患者及家屬意見及時改進護理工作。其四;開展住院患者對護士的滿意度調(diào)查、臨床護士多供應室工作的滿意度調(diào)查、外科系列對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查、及出院病人電話回訪。全年共發(fā)調(diào)查問卷607份，住院患者對護士滿意度調(diào)查的滿意度為98%,最滿意護士提名79人次，提出的合理化建議21條。推進了優(yōu)質(zhì)護理的持續(xù)開展。
醫(yī)院個人述職(篇5)
下面是小編為大家整理的公立醫(yī)院黨委書記抓黨建述職報告（完整）,供大家參考。
現(xiàn)將我履行抓基層黨建和全面從嚴治黨工作“第一責任人”職責情況報告如下。
一、履職情況
（一）政治建設(shè)方面
一是推動黨史學習教育落實落細。結(jié)合醫(yī)院實際研究制定實施方案，成立黨史學習教育領(lǐng)導小組，召開動員大會，緊扣學習主題，推動學習教育各項任務落到實處。組織全院XX名黨員上專題黨課X次，參加所在黨支部的專題組織生活會，從“四個方面”查擺出問題X個，用好自我批評和相互批評的武器。緊扣“四史”、習近平總書記“七一”重要講話精神和黨的十九屆五中、六中全會精神，開展專題學習研討會X次，黨委中心組理論學習X次，現(xiàn)場教學X次，覆蓋X余人，組織黨支部書記、黨務工作者、新發(fā)展黨員培訓共X次；二是講黨課頌黨思，抓調(diào)研辦實事。黨委班子成員、黨支部書記講專題黨課X次，專題宣講X次，拍攝“微黨課”視頻X支，參與學習XX余人次，圍繞“XX精神”開展了1次學習研討；黨委班子成員分別從基層XX工作、XXXXX和提升后勤服務三個方面開展專題研究并形成調(diào)研報告，著力解決職工和患者關(guān)心的“疑難雜癥”；三是加強學習教育，提升思想政治建設(shè)。將黨的十八大以來習近平總書記對XX的重要指示批示精神和黨中央重要指示納入黨委中心組理論學習計劃，制定《學習第一議題》制度作為提升思想政治建設(shè)的實際舉措，全年共召開黨委會集中學習XX次；四是爭當先進模范，喜迎建黨百年。2021年在XX區(qū)“兩優(yōu)一先”評選中榮獲優(yōu)秀黨支部X個、優(yōu)秀黨員X名。組織全院黨員及中層干部集中觀看慶祝中國共產(chǎn)黨100周年大會直播，重溫入黨誓詞，頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章X枚。制定《“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案》，形成“5大工作機制”，列出實事清單8大項，組織專家開展義診4次，黨員志愿服務9次。
（二）履職盡責方面
一是全面從嚴治黨，落實黨風廉政建設(shè)。制定《2021年度全面從嚴治黨主體責任清單》落實第一責任人職責，與全院中層干部簽訂黨風廉政責任書XX份，將全面從嚴治黨工作納入年度重點工作，與醫(yī)院工作同部署、同推進、同考核，專題研究從嚴治黨工作X次，向上級黨委提交工作情況報告X次；二是抓組織建設(shè)，落實“一崗雙責”。對重要工作親自安排、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務親自督促，針對黨建工作開展、經(jīng)費保障、支部“兩化”建設(shè)和“筑固工程”等內(nèi)容共開會研究X次；三是從嚴從實，工作齊抓共管。與班子成員、分管科室及重點崗位人員開展談心談話XX人，建立黨支部聯(lián)系點X個，深入基層幫助解決實際工作中的存在的難點和痛點。繼續(xù)鞏固第四黨支部“XXXXXXX”黨建示范帶和黨建示范點成果，豐富“仁心仁術(shù)無止境、紅色驅(qū)動先鋒行”黨建特色品牌工作內(nèi)容；四是堅持民主集中制，推動體系建設(shè)。堅持民主集中制，嚴格按照議事決策制度召開黨委會，全年共研究報告“三重一大”XX項。大力推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，以抓學習、抓宣講、抓載體、抓研究、抓紀律、抓責任“六抓舉措”制定工作措施，目前我院X個黨支部（含退休支部）“雙化”建設(shè)全部達標。利用“XX省黨員干部網(wǎng)絡學院”信息化平臺和新時代大講堂開展培訓X次，邀請市委黨校教授為我院全體黨員講授黨課，確保在職黨員學習時間均達到規(guī)定學時；全院黨員“XX”和“學習強國“使用率達到100%，保證黨員教育全覆蓋。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》制定《黨員積分制管理辦法》，建立更科學、更規(guī)范、更切合醫(yī)院實際的黨建工作考評機制，細化優(yōu)秀黨員標準，確?！叭龝徽n”、主題黨日等黨內(nèi)基本制度落到實處，2021年各黨支部全年共計開展組織生活和專題活動XX余次。
（三）領(lǐng)域黨建方面
1.創(chuàng)新黨建載體，深化組織建設(shè)
將黨建工作融入醫(yī)院章程，堅持在黨委領(lǐng)導下的院長負責制，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導作用，推進黨建和業(yè)務深度融合，把政治建設(shè)擺在首位，構(gòu)建“學習型的黨委班子”，提高班子整體素質(zhì)。通過開展行風整肅、法制學習、參觀警示教育基地和播放紀錄片等方式加強對黨員職工的法制教育、警示教育和職業(yè)道德教育。
2.堅持黨建引領(lǐng)，提升醫(yī)療服務。
充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一是做好疫情防控常態(tài)化工作。按照上級文件規(guī)定和疫情防控領(lǐng)導小組要求落實我院疫情防控和新冠病毒疫苗接種工作。截止目前累計接診發(fā)熱患者XX人次，完成核酸檢測XX余人次，新冠疫苗接種XX余劑次，承擔X個隔離酒店，共接待XXX人次。二是助力脫貧攻堅。先后派出XX名專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，通過協(xié)助制定完善各項規(guī)章制度和建立遠程醫(yī)療服務體系等方式開展醫(yī)療幫扶。三是樹立先鋒模范。2021年我院XX名黨員分別獲得省級“最美勞動者”和省級“最美巾幗奮斗者”榮譽稱號，全院各科室收到錦旗91面，感謝信2封，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，進一步激發(fā)全院干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
（四）責任落實方面
一是在院內(nèi)開展干部隊伍行風整肅專項整治，通過談心談話、自查自糾共查出問題XX條，根據(jù)查出的問題建立臺賬，現(xiàn)已全部整改完成，同時完善相關(guān)制度。圍繞換屆紀律“十嚴禁”、“升學宴、謝師宴”“公務人員違規(guī)飲酒”等問題開展了3次專題約談，對重點崗位重點人群，有針對性的開展一對一的專題談話，覆蓋職工700余人次；二是開展整治群眾身邊腐敗和不正之風專項整治，共排查問題2項，已全部整改完成。查處行風問題4起，對相關(guān)人員和所在科室在全院范圍內(nèi)進行通報批評并進行相應處罰?；颊邼M意度由93.15%上升至95.19%，切實提升了患者就醫(yī)感受，達到了專項整治的預期效果；三是狠抓意識形態(tài)工作，制定意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理制度，研究意識形態(tài)工作2次，向上級黨委報告工作開展情況2次，在微信公眾號上發(fā)布工作文章9篇，教育引導廣大干部職工自覺強化規(guī)矩意識，紀律意識和責任意識。
二、存在問題
關(guān)于2020年度查擺出的3個問題目前已經(jīng)全面整改落實到位。
2021年度，共查擺問題出4個問題。
（一）運用理論指導實踐的能力不足
黨的十九屆六中全會后召開后，圍繞“十四五”規(guī)劃愿景目標和XX省五年“強省會”行動，對如何將醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)更好地融入社會發(fā)展大局，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展上還沒有明晰的思路，提出貫徹落實的有效措施不多，將黨委中心組的學習成果轉(zhuǎn)化為推動本單位高質(zhì)量發(fā)展的動力還存在脫節(jié)現(xiàn)象，作為黨委書記，理論學習還不夠深入，理論結(jié)合實際的能力還有所不足。
（二）黨支部建設(shè)抓得不細
過于注重樹典型抓亮點，抓基層打基礎(chǔ)的力度不夠持久，對黨支部的指導幫助還停留在問題表面，沒有深入掌握問題存在的原因，僅滿足于定目標、提要求，不能從嚴從細抓落實，導致各黨支部學習教育和組織生活開展不夠平衡，有“為學而學”的思想，過多依靠黨支部書記，沒有充分調(diào)動所有黨員干部的主動性和積極性，學習教育質(zhì)量不高。
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（三）黨建工作責任落得不實
有時忙于應付上級部門的要求，只注重表面工作，沒有俯下身子、靜下心來去研究如何干好黨建工作，一定程度上還存在重業(yè)務輕黨建的思想，在黨建工作與業(yè)務工作齊抓共管方面不夠積極主動，遇到業(yè)務工作與黨建工作相沖突時，會產(chǎn)生黨建工作是“軟指標”可以拖一拖、緩一緩的思想，在推進黨建工作縱深發(fā)展過程中，對管黨治黨的整體謀劃、全面布局、系統(tǒng)思維不夠清晰。?
（四）黨員教育培訓抓得不嚴
黨員干部隊伍缺乏系統(tǒng)教育和培訓，黨務知識欠缺，服務意識不強，對黨支部書記缺乏監(jiān)督和約束，考核問責懲處制度落實不堅決，導致個別黨支部書記對黨建工作履職盡責不夠，應付工作，浮于表面，對黨務知識一知半解，不知道如何開展工作，對黨員和群眾的思想政治工作做的不夠，沒有積極主動發(fā)展優(yōu)秀職工入黨。
三、下一步打算
一是加強理論學習。認真學、反復學，真正做到入心入腦，充分發(fā)揮理論對實際工作的指導作用，制定出符合醫(yī)院實際的、可操作性強的具體措施，堅持以黨建工作成效推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
二是落實黨員教育管理制度。參加支部組織生活，深入了解黨支部工作開展的痛點和難點，針對問題“對癥下藥”，從細節(jié)入手，切實提高黨員干部參加組織生活的主動性和積極性，提高黨員學習教育質(zhì)量。
三是堅持黨建工作“兩手抓”。堅持“兩手都要抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實黨建工作責任制，肩負起黨建第一責任人職責，把黨建作為醫(yī)院整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究，形成黨建與業(yè)務工作齊抓共管的工作責任機制。
四是加強基層黨務工作者培訓。加強黨支部書記的黨務理論水平和理論聯(lián)系實際的能力，引導黨支部書記充分理解黨建促發(fā)展的意義，轉(zhuǎn)變思想認識，提升思想境界，多思考如何結(jié)合工作實際開展黨建工作，提升醫(yī)院黨建工作開展質(zhì)量。
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醫(yī)院個人述職(篇6)
醫(yī)院各科述職報告
前言：
醫(yī)院是一座大廈，由許多科室組成，每個科室都是協(xié)同工作的整體，其重要性不言而喻。在醫(yī)院日常工作中，各個科室都承擔了極其重要的使命和責任，本文將從醫(yī)院各科述職的角度介紹各個科室的工作職責、工作特點、優(yōu)秀事跡和存在問題等，旨在進一步加強各科室的職責意識和協(xié)作精神，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
一、內(nèi)科
1. 工作職責：
內(nèi)科是醫(yī)院中最主要的科室之一，承擔著診治各種內(nèi)部疾病的工作，包括消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腎臟內(nèi)科、內(nèi)分泌科、血液科等，負責全院病人的內(nèi)科門診、住院診療和急診搶救等工作。
2. 工作特點：
內(nèi)科工作以疾病的治療為核心，隨著醫(yī)學技術(shù)的不斷發(fā)展，內(nèi)科的診治方法日新月異，既有傳統(tǒng)的用藥、內(nèi)科手術(shù)和物理治療等，也有現(xiàn)代的微創(chuàng)手術(shù)、膠囊內(nèi)窺鏡等。
3. 優(yōu)秀事跡：
內(nèi)科醫(yī)生在工作中需要精準的判斷疾病的類型、疾病的嚴重程度和治療方法，他們需要耐心、友好、細心地對待每一位患者，為了讓每一位患者得到及時有效的治療，他們常常不顧自己的休息時間，夜以繼日地治療患者。他們用自己的實際行動詮釋了“以病人為中心，全心全意為病人服務”的口號。
4. 存在問題：
目前內(nèi)科工作面臨著資源匱乏和加班過勞等問題，有些患者需要排長隊才能得到治療，為了緩解這種情況，內(nèi)科醫(yī)生需要更加積極地爭取醫(yī)療資源，提高效率，減少工作中的浪費，為患者提供更為優(yōu)良的醫(yī)療服務。
二、外科
1. 工作職責：
外科是醫(yī)院中治療外科疾病的科室，涵蓋了胸外科、肝臟膽管外科、泌尿外科、神經(jīng)外科、骨科等等，負責對各類疾病進行手術(shù)治療和康復。
2. 工作特點：
外科醫(yī)生的工作需要精湛的技術(shù)和求穩(wěn)的心態(tài)，因為做手術(shù)的過程需要長時間保持高度集中和緊張的工作狀態(tài)，外科醫(yī)生需要處理一些生命安全的事件，只有精確、快速、果斷的行動，才能保證病人的安全。
3. 優(yōu)秀事跡：
外科醫(yī)生每天都要直面手術(shù)的高風險，活脫脫就是舞臺上的“神醫(yī)”，他們的良心、慈悲和職業(yè)操守同時也具有傳奇色彩。他們的醫(yī)德醫(yī)風灌輸在他們的生命深處，成為他們職業(yè)的最大魅力。他們常是艱苦奮斗、不怕犧牲的代表，他們經(jīng)常留在手術(shù)室上消磨凌晨、甚至熬通宵。
4. 存在問題：
外科醫(yī)生在工作中容易受到環(huán)境和工作強度的限制，對工作人員身體的損害也頗為明顯，一些外科醫(yī)生需要經(jīng)常加班，這樣容易讓疲勞累積，并加重手術(shù)的風險。如何合理安排工作和生活，減輕壓力和工作量，必須成為外科醫(yī)生所關(guān)注的一個問題。
三、口腔科
1. 工作職責：
口腔科是醫(yī)院中為患者提供口腔治療的重要科室，主要包括口腔內(nèi)科、口腔外科、口腔修復科等，負責全面治療口腔疾病和完善牙齒的美容和修復。
2. 工作特點：
口腔治療具有非常明顯的個性化特點，因為不同的患者需要不同的治療方法和方案，口腔醫(yī)生需要有精湛的技術(shù)，靈活應對各種齲齒、牙周疾病、口腔腫瘤等問題。
3. 優(yōu)秀事跡：
口腔醫(yī)生是醫(yī)院群體中“舌尖上的戰(zhàn)士”，他們從事的工作很少讓病人立刻痊愈，但是卻可以讓他們重新?lián)碛凶孕藕屯昝赖男θ?，他們的工作充滿著關(guān)愛和責任，并且更加注重管理和素質(zhì)的提升。
4. 存在問題：
目前口腔醫(yī)療技術(shù)還比較落后，同時資源也相對緊缺，加之醫(yī)院的口腔科醫(yī)生數(shù)量相對較少，因此，提高技術(shù)水平、增加醫(yī)療資源、優(yōu)秀人才的引進都是口腔科需要注意的一個問題。
四、婦產(chǎn)科
1. 工作職責：
婦產(chǎn)科是醫(yī)院中專門診治婦科疾病和助產(chǎn)的科室，主要包括婦科、產(chǎn)科、計劃生育等，承擔全院孕婦、心境低落、胚胎致死和免疫性疾病等問題。
2. 工作特點：
婦產(chǎn)科的醫(yī)生需要承擔高風險、高壓力的工作，因為他們的工作涉及到孕婦的健康和新生兒的生命安全，而這些任務大多數(shù)需要在線上，需要不斷地跟進每個孕婦的情況。
3. 優(yōu)秀事跡：
婦產(chǎn)科醫(yī)生在工作中不僅需要對懷孕產(chǎn)婦進行健康評估和預防婦女病的治療，還需要安慰產(chǎn)婦的情緒，讓她們在高壓力的環(huán)境下緩解壓力。他們需要更加注重人性化的服務，讓孕婦和家屬感受到醫(yī)院帶給他們的人文關(guān)懷和醫(yī)學技術(shù)上的保障。
4. 存在問題：
婦產(chǎn)科醫(yī)生的數(shù)量相對較少，尤其是高水平的醫(yī)生和高婦幼保健氛圍的團隊資源相對不足，需要醫(yī)院更加注重資源的配置和隊伍的建設(shè)，讓更多的優(yōu)秀人才進入到這個領(lǐng)域，從而更好地服務于廣大孕婦和家庭。
五、眼科
1. 工作職責：
眼科是醫(yī)院中專門負責眼病治療的科室，涵蓋了白內(nèi)障、眼外傷、黃斑變性、青光眼等眼疾，主要承擔全院眼科門診、住院和各類手術(shù)手術(shù)等任務。
2. 工作特點：
眼科醫(yī)生的工作比較細致耗時，需要精細的技術(shù)和極為靈敏的觀察力，因為眼科醫(yī)生的誤診會導致患者失去正常的視力，這對患者的生活產(chǎn)生了非常重要的影響，所以這樣出現(xiàn)的情況往往會對患者造成不良的影響。
3. 優(yōu)秀事跡：
眼科醫(yī)生須得具備細致、耐心、溫和的特點來關(guān)心每一位患者，他們需要通過自己的專家特色和專業(yè)技術(shù)，為患者提供更加完善和有效的手術(shù)治療。他們的工作幫助大眾擁有更優(yōu)質(zhì)的視力，讓人們在生活中享受更多的美好。
4. 存在問題：
眼科醫(yī)生的人員資源相對不足，醫(yī)療技術(shù)和藥物費用過高等問題也使得眼科醫(yī)療服務受到了限制。醫(yī)院需要更加注重協(xié)商，讓各領(lǐng)域的醫(yī)生參與目標的共識，從而克服這樣的合作“瓶頸”。
六、麻醉科
1. 工作職責：
麻醉科是醫(yī)院中專門負責麻醉、鎮(zhèn)痛和恢復工作的科室，主要承擔手術(shù)前、手術(shù)中和手術(shù)后的麻醉工作，同時也負責患者的疼痛管理和恢復期護理。
2. 工作特點：
麻醉科對于病人的安全和生命都有著非常重要的作用，麻醉醫(yī)生必須在手術(shù)開始前進行全面的評估，提供最對癥的麻醉方案，以此保障病人在蘇醒過程中順利安全。
3. 優(yōu)秀事跡：
麻醉科醫(yī)生在工作中經(jīng)常要面對各種高風險的狀況，可能因為不可控的因素，麻醉病人會出現(xiàn)依賴性，這個時候聚集著醫(yī)生的各種技能，包括精彩的急救技術(shù)和團隊凝聚力。他們?yōu)榱俗非蟾昝赖穆樽硎侄?，需要不斷進步，不斷吸取其他領(lǐng)域的經(jīng)驗和技術(shù)，從而提高自己的能力和素質(zhì)。
4. 存在問題：
麻醉科醫(yī)生的人員不多，優(yōu)秀的醫(yī)生底子更對少，因此醫(yī)院應該增加對麻醉科團隊的投入，包括可控的隨之環(huán)境、現(xiàn)代化的麻醉設(shè)備以及全面的衛(wèi)生和安全管理，同時麻醉科更需要與其他科室進行合作和協(xié)同，從而為患者帶來更為全面的醫(yī)療服務。
結(jié)語：
醫(yī)院各科室的發(fā)展歷程大多坎坷，把這些科室?guī)旰?，容易讓人忽略到其存在的?nèi)涵和精神。今天這篇《醫(yī)院各科述職報告》的寫作，不僅僅是為了對這些工作人員的努力和付出的一種肯定，更是讓我們從中汲取奮斗的力量和毅力，為更好地發(fā)揮各自的作用，為讓廣大人民健康地過好每一天做出自己的貢獻。
醫(yī)院個人述職(篇7)
醫(yī)院書記述職報告摘要
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
我懷著激動而充實的心情，向大家匯報本人作為醫(yī)院書記，過去一年來的工作情況和成績。經(jīng)過全院同仁的共同努力，一年來我深感到了自己作為醫(yī)院書記的責任和使命重大，也充分認識到了醫(yī)院工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，為了更好地推動醫(yī)院的發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享，提高醫(yī)療服務水平，我圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，積極推動醫(yī)院各項工作。
首先，在醫(yī)院規(guī)范管理方面，我注重建立和完善各項管理制度，提高醫(yī)院內(nèi)部運行效率。組織各科室負責人開展規(guī)范化管理培訓，加強對醫(yī)務人員的日常崗位管理和業(yè)務培訓，提升全院醫(yī)療服務水平。同時，加強科學研究和學術(shù)交流，促進醫(yī)院科技創(chuàng)新。通過舉辦各種學術(shù)會議、講座和論壇，提高醫(yī)務人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，不斷提升醫(yī)院的學術(shù)影響力。
其次，在醫(yī)院資源整合方面，我推動醫(yī)院與外部各方建立起更緊密的合作關(guān)系，爭取更多的合作機會。與當?shù)厣鐓^(qū)進行緊密合作，推行基層醫(yī)療服務模式，實現(xiàn)多層次、全方位的醫(yī)療服務體系建設(shè)。與相關(guān)醫(yī)科大學和科研機構(gòu)合作，開展科研項目，引進高水平醫(yī)療專家，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平和學術(shù)影響力。與藥品供應商、設(shè)備供應商進行良好合作，確保醫(yī)院的藥品和設(shè)備供應充足，滿足患者的診療需求。
再次，在醫(yī)院改革創(chuàng)新方面，我積極推動醫(yī)院內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)改革和管理體制創(chuàng)新。加強醫(yī)院內(nèi)部各個部門之間的溝通與協(xié)作，建立高效的工作機制。推行“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式，提供在線預約、在線問診等便捷服務，提高患者就醫(yī)體驗。同時，加強與各級政府部門的溝通和協(xié)作，爭取更多政府支持，推動醫(yī)院的發(fā)展。
最后，在醫(yī)院文化建設(shè)方面，我重視醫(yī)院內(nèi)部文化建設(shè)，提升醫(yī)院的凝聚力和向心力。組織開展各類文化活動，豐富醫(yī)務人員的精神生活，加強醫(yī)務人員之間的交流與合作。同時，通過舉辦“愛心義診”等公益活動，積極參與社會公益事業(yè)，樹立醫(yī)院良好的社會形象。
總結(jié)過去一年的工作，我深感醫(yī)院書記這一職位的重要性和挑戰(zhàn)性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，以更飽滿的熱情和更高的責任心，推動醫(yī)院各項工作，為醫(yī)院的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。感謝大家的支持和配合。
謝謝！
醫(yī)院個人述職(篇8)
醫(yī)院小門衛(wèi)述職報告
尊敬的領(lǐng)導：
我是某醫(yī)院的一名小門衛(wèi)，我在門衛(wèi)工作崗位上已經(jīng)服務了一年時間。通過這一年的工作，我深刻認識到門衛(wèi)工作的重要性，并不斷提高自己的工作能力和服務意識。以下是我在工作中的主要職責和收獲的成長經(jīng)歷的總結(jié)報告：
一、主要職責：
1. 門衛(wèi)服務：作為醫(yī)院的門衛(wèi)，我時刻保持警覺，維護醫(yī)院的安全和秩序。我認真履行自己的職責，認真檢查進出人員的證件，確保醫(yī)院人員和來訪者的安全。我努力保持禮貌、熱情的服務態(tài)度，耐心地回答他們的問題，幫助他們找到目的地，使他們感受到醫(yī)院的溫暖和關(guān)懷。
2. 信息記錄：我認真執(zhí)行門衛(wèi)制度，及時準確地記錄進出人員的相關(guān)信息。我熟練運用電腦，在記錄進出人員信息的同時，做到信息的分類、整理和保存。我也積極地參加門衛(wèi)崗位的培訓，不斷學習新知識和技能，提高自己的信息錄入能力。
3. 突發(fā)事件處置：我時刻保持高度警覺，能夠快速、冷靜地應對突發(fā)事件。在遇到緊急情況時，我能夠迅速聯(lián)系醫(yī)院其他部門，并及時通報領(lǐng)導，做好協(xié)調(diào)工作。在每次突發(fā)事件中，我都能勝任自己的崗位，保持情況處置的穩(wěn)妥和有序。
二、成長經(jīng)歷：
1. 提高溝通能力：通過與來訪者的交流，我學會了更好地傾聽、理解和溝通。我懂得尊重每個人的感受和需求，站在對方的角度去思考問題，積極引導他們合理表達，化解矛盾和誤解。
2. 增強行為觀察力：在崗位上，我通過觀察進出人員的行為舉止，學會了辨別可疑人員，并及時向有關(guān)部門報告。這樣一來，不僅提高了醫(yī)院的安全性，也增強了我對人性的洞察力。
3. 增長知識面：我通過與醫(yī)院其他部門的溝通和交流，積極學習醫(yī)學知識和服務技巧。我了解了醫(yī)院各科室的特點和工作流程，提高了自己的專業(yè)知識水平，為更好地服務病人提供了基礎(chǔ)。
三、存在的不足與改進措施：
1. 學習意識不夠強烈：我意識到自己在工作中還存在一些不足之處，比如服務態(tài)度可以更加親切主動、信息錄入上仍需提高準確性等。為此，我決定加強自身學習，利用業(yè)余時間學習門衛(wèi)崗位知識、醫(yī)學知識和服務技巧，不斷提升自己的專業(yè)水平。
2. 個人技能有限：我認識到自己的技能還有待提高，特別是在突發(fā)事件的處理和醫(yī)療相應知識等方面。為了更好地擔當門衛(wèi)崗位里的責任，我會參加更多的培訓課程，進一步提高自身的技能和能力。
3. 團隊合作意識有待加強：在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在團隊協(xié)作方面還需有所提高，比如與其他崗位人員的溝通和配合。我將主動去了解其他部門的工作情況，增加彼此間的了解和信任，加強團隊合作意識，實現(xiàn)協(xié)同工作，提升整個醫(yī)院的運行效率。
以上是我的述職報告，感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心與支持。我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和服務水平，為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻自己的力量。
謝謝！
醫(yī)院個人述職(篇9)
在20xx年度里，我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況，能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，樹立服務育人的理念
總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作
總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。
1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等工程項目
根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。
⑴、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬元，2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了使用。
⑵、在克服了重重困難后，計劃投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，其后工程進展順利，并將于20xx年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。
⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院領(lǐng)導的指示和要求，投入了30余萬元資金，順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實施打下了良好的基礎(chǔ)。
⑷、熱情服務，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作
落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，年來共維修水電辦公設(shè)備150余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析，形成報告上報院辦，得到院領(lǐng)導好評。
3、順利完成xx衛(wèi)生的檢查工作
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個科室的大力協(xié)助下，本年度，總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境
原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范意識和逃生技能，得到了大家的一致好評。
6、總務科對食堂內(nèi)部管理進行了調(diào)整
使之能更好的服務于臨床工作，即發(fā)揮食堂服務人員各自的能力，提高了經(jīng)濟效益，又提升食堂的工作質(zhì)量，調(diào)動服務人員的工作積極性，也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序，講究衛(wèi)生，價格穩(wěn)定，主副食花樣翻新，廣大病人和職工非常滿意。
醫(yī)院個人述職(篇10)
醫(yī)院藥房是醫(yī)院中非常重要的一個部門，它的任務是負責藥品的儲存、調(diào)劑、配送和管理工作，保障患者的用藥安全。而作為一名藥房負責人，我們不僅要充分發(fā)揮團隊的管理、調(diào)配、儲備、應急和監(jiān)測等功能，還要重點關(guān)注以下八個方面的工作：
一、藥品合理儲備和采購： 藥庫的儲備和采購是藥房管理的重要工作之一。儲備藥品應以患者的用藥需求為主，科學設(shè)計、合理規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院臨床特征和用藥狀態(tài)，進行藥品分類、區(qū)域劃分，設(shè)置儲庫等。采購時應根據(jù)藥品目錄，正確評估藥品需求量和采購量，根據(jù)患者用藥情況、藥品多樣性、科室需求等進行合理的采購策略和供應商選擇，保障患者用藥需求。
二、合理的藥品配送管理：藥品配送管理是指藥庫對于所有藥品的流向、流量和流程管理。藥庫不僅要向各科室發(fā)放藥品，在此過程中還需梳理配送流程，確保藥品的準確送到各科室，并進行留樣和留底，及時追蹤藥品的使用情況，以便進行更新、儲存和補貨等工作。
三、藥品使用交流和協(xié)調(diào)：藥房負責人要緊密圍繞各科室、醫(yī)院及供應商之間展開藥品交流和協(xié)調(diào)工作，建立良好的信息溝通和反饋機制，協(xié)調(diào)解決藥品短缺、補貨和退藥等問題，確保各醫(yī)療科室和患者的用藥需求得到及時解決和滿足。
四、藥品品質(zhì)安全管理：負責確保藥品庫存和配送合理規(guī)范、遵循質(zhì)量安全和國家相關(guān)法律、法規(guī)。藥房負責人要及時關(guān)注質(zhì)量情況，指導藥房工作人員加強藥品的質(zhì)量管理，做好存儲、分裝、校對、接受、交付和退換等工作，并對藥品進行不定期的檢查和質(zhì)量監(jiān)測，保障患者用藥的安全性。
五、藥品管理與監(jiān)測：藥品庫存量、藥品種類、藥品注射劑型等均需要進行管理和監(jiān)測，有疑問需要及時調(diào)查、核查、改進。同時藥房負責人應密切監(jiān)測藥品的使用情況，防止過量使用、過期藥品、患者的合理用藥等情況，時刻關(guān)注患者藥品需要變化和藥品庫存變化，作出調(diào)整，保持合理的藥品庫存和配送。
六、藥品管理與信息化：隨著信息化發(fā)展，藥房管理已經(jīng)逐漸實現(xiàn)了自動化和數(shù)字化變革，對于藥品管理和質(zhì)量安全的保障有著很大的幫助。藥房負責人要掌握相關(guān)信息化技術(shù)手段，如藥品條碼、醫(yī)院信息管理等工具，提高信息化水平，加強藥品管理的透明度、溯源和質(zhì)量。
七、藥品文獻管理：藥房負責人還需負責藥房的文獻管理工作，不斷改進自己和團隊的學術(shù)水平，把更多的現(xiàn)代藥學理論和知識應用于藥房管理工作中，緊跟藥學的發(fā)展趨勢并不斷提升自己的專業(yè)能力，為醫(yī)院和患者提供更好的服務。
八、藥品災害應急管理：藥房負責人還需要作為通訊聯(lián)絡點和應急救援中心，定期開展災害預案和演練等的工作，制定藥品應急工作方案和規(guī)程，確保在突發(fā)事件中，藥品庫存的儲備、調(diào)配和使用。
總之，藥房負責人要綜合考慮方方面面的藥品運作、管理和監(jiān)測經(jīng)驗，全力提升自己和團隊的技能和服務水平，為患者提供更好的用藥服務。
醫(yī)院個人述職(篇11)
在20xx年的工作安排中，本人擔任醫(yī)院院長、黨委副書記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財務工作?，F(xiàn)將20xx年上半年來的工作情況述職報告如下：
一、深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在很短的時間內(nèi)，開展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計劃，提出了十個方面的具體任務和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排，層層分解，分工負責，認真落實。
二、強化管理隊伍和制度化建設(shè)，進一步提高醫(yī)院管理水平
健全管理職能部門，注重管理隊伍建設(shè)，充實管理人員，在學校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下，確定了醫(yī)院二級職能機構(gòu)設(shè)置方案，分別進行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長的聘任工作，簽訂任期目標責專病的建設(shè)任務。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。
三、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術(shù)顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學習深造、外出進修和學術(shù)交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡專病的建設(shè)任務。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。
四、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術(shù)顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學習深造、外出進修和學術(shù)交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡。
五、重視臨床教學管理，提高臨床科研水平
組織召開了醫(yī)院教學科研工作會議，進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員，完善臨床教學和科研管理規(guī)章制度，加大對臨床教學的投入，健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊伍，建立教學檔案，鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學工作，爭取增加了計劃內(nèi)本科和碩士研究生教學任務，增加了碩士研究生導師數(shù)量，規(guī)范實習帶教，嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目，年內(nèi)共獲得學校和省衛(wèi)生廳科研項目項，規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理，加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫(yī)學文獻數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個基地”的建設(shè)方案，確定建設(shè)目標、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學校申報博士點建設(shè)單位、專業(yè)認證和校慶等工作。
XX年上半年的各項工作在忙碌中收獲喜悅，進入X月，我們上半年的工作也在緊張中結(jié)束，作為一名醫(yī)生，特別是一名黨員，我時刻注意自己的行為，以黨員的身份嚴格要求自己，起到黨員做表率的作用，現(xiàn)將半年來的個人工作情況述職如下：
在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊，學習有關(guān)衛(wèi)生知識，即時寫下了相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過各種培訓和業(yè)務專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的，新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論，從而開闊了視野，擴大了知識面。已能獨立完成診治過程，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。
我知道，要做一名合格的共 產(chǎn)黨員，就一定要樹立堅定的社會主義、共產(chǎn)主義信念，始終保持政治上的清醒和堅定。只有在前進的道路上始終保持清醒的頭腦、科學的認識、堅定的信念，才能經(jīng)受住各種困難和風險的考驗。我始終把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策統(tǒng)一于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐之中，堅定地站在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列，解放思想，更新觀念，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，積極認真地、保質(zhì)保量地完成黨交給我的各項工作任務。我始終牢記自己的入黨誓詞，時刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作，以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的，對黨的事業(yè)是忠誠的。在這一點上，我自己從來不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅持從一點一滴的小事做起，以實際行動爭取早日入黨，并為黨的事業(yè)作出實際貢獻，不斷提高自己的思想覺悟，努力做一名合格的共 產(chǎn)黨員。
在即將過去的上半年里，我取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進一步提高，特別是到新的工作單位后，需要進一步加強學習，增強知識;二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進一步加強。為適應新形勢下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學習，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負組織對我的期望。
縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院：
本人自20XX年入村衛(wèi)生室以來，在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，堅持以室為家，努力學習醫(yī)學基本知識，積極參加縣、鄉(xiāng)、各級組織的各種業(yè)務、技能的培訓，提高自身的業(yè)務水平、掌握臨床基本技能。將學來的知識應用于實踐，縮短了門診病人等候的時間、降低了誤診率。
本人作為一名醫(yī)務人員，恪守行醫(yī)準則，牢記為人民服務的信念，在臨床工作中熱忱服務患者。堅定正確的'工作方向，堅持四項基本原則，堅持在各級領(lǐng)導關(guān)心下，忠于醫(yī)療事業(yè)， 遵守衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范，遵守衛(wèi)生室規(guī)章制度，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害衛(wèi)生室名譽的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用，不開大處方、合理控制醫(yī)療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務，為患者謀福利
本人在上級領(lǐng)導的關(guān)心、監(jiān)督和同事的幫助下，經(jīng)常入戶和入校，為慢性病、老年人、孕產(chǎn)婦、0----6周歲兒童及學生等健康人群做體檢。在體檢的過程中，對一些慢性病、地方病、多發(fā)病、傳染病做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告。
同時，為新農(nóng)合的政策、制度，做了宣傳和解釋。對一些村民做了健康的教育和指導。經(jīng)同事們團結(jié)協(xié)作，也為本衛(wèi)生室贏得了“先進衛(wèi)生室”榮譽。
但是，本人在工作過程中也存在一部分問題和不足之處，今后一定要在上級領(lǐng)導的指導和監(jiān)督下，端正自己的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，認真學習相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，掌握基本公共衛(wèi)生等知識和技能，不斷提高自己的臨床、業(yè)務水平，耐心的為每一位村民服務，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，認真完成上級交給的，公共衛(wèi)生、預防保健、疫情監(jiān)測、等各項工作任務。
醫(yī)院個人述職(篇2)
醫(yī)院是人們生活中重要的組成部分，而醫(yī)院職能科是醫(yī)院中至關(guān)重要的部門之一。醫(yī)院職能科是負責協(xié)調(diào)和管理醫(yī)院內(nèi)各個科室之間的工作，以提供高質(zhì)量和高效率的醫(yī)療服務。下面，我將詳細介紹醫(yī)院職能科的職能及其職責。
首先，醫(yī)院職能科負責醫(yī)院內(nèi)外的協(xié)調(diào)與溝通。醫(yī)院內(nèi)部存在著不同的科室，每個科室都有其特定的職能和責任。醫(yī)院職能科要保證不同科室之間的有效溝通與協(xié)調(diào)，確保醫(yī)療服務能夠順利提供。與此同時，醫(yī)院職能科還要與外部相關(guān)部門和機構(gòu)保持緊密合作，確保醫(yī)院順利運營，滿足患者需求。
其次，醫(yī)院職能科負責醫(yī)院內(nèi)部的資源管理。醫(yī)院是一個復雜的組織，資源的分配與利用對于醫(yī)院的運營至關(guān)重要。醫(yī)院職能科需要根據(jù)各個科室的需求進行資源的分配，確保資源的合理使用和平衡。這些資源包括醫(yī)療設(shè)備、藥品、人力資源等。通過有效的資源管理，醫(yī)院職能科能夠提高醫(yī)院的效率和質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務。
同時，醫(yī)院職能科還要負責醫(yī)院內(nèi)部的衛(wèi)生安全管理。醫(yī)院是一個關(guān)乎患者生命健康的地方，因此，衛(wèi)生安全是醫(yī)院工作中最重要的方面之一。醫(yī)院職能科要確保醫(yī)院內(nèi)部的環(huán)境和設(shè)施清潔衛(wèi)生，預防和控制醫(yī)院感染，保障患者和工作人員的健康安全。此外，醫(yī)院職能科還要制定和執(zhí)行應急預案，以應對突發(fā)事件和災害，確?；颊叩纳踩?BR> 此外，醫(yī)院職能科還負責制定和執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部的管理政策和規(guī)范。醫(yī)院是一個組織體系龐大、人員眾多的機構(gòu)，管理政策和規(guī)范的制定與執(zhí)行對于醫(yī)院的穩(wěn)定運行和發(fā)展至關(guān)重要。醫(yī)院職能科需要與各個科室合作，制定適應醫(yī)院實際情況的政策和規(guī)范，并確保其有效執(zhí)行。通過有效的管理政策和規(guī)范，醫(yī)院職能科能夠提高醫(yī)院的整體管理水平，促進醫(yī)院的科學發(fā)展。
綜上所述，醫(yī)院職能科在醫(yī)院內(nèi)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。醫(yī)院職能科協(xié)調(diào)和管理醫(yī)院內(nèi)各個科室之間的工作，保證醫(yī)療服務的高質(zhì)量和高效率。醫(yī)院職能科的職能包括協(xié)調(diào)與溝通、資源管理、衛(wèi)生安全管理以及制定和執(zhí)行管理政策和規(guī)范等。醫(yī)院職能科是醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)中不可或缺的部分，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康提供了堅實的支持。
醫(yī)院個人述職(篇3)
醫(yī)院中層干部述職報告點評
中層干部在醫(yī)院中屬于管理核心力量，承擔著協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導、管理等多項責任，對醫(yī)院的發(fā)展和管理起著舉足輕重的作用。為了提高中層干部的管理能力和素質(zhì)，醫(yī)院常常要求中層干部進行述職報告。下面筆者就從幾個方面對醫(yī)院中層干部述職報告進行點評。
一、述職報告的基本要素
1.開場白
開場白是述職報告的第一步，也是關(guān)鍵之一。在這一環(huán)節(jié)中，中層干部需要介紹自己的基本情況、崗位職責、工作年限等，從而讓聽眾明確自己的身份和背景。
2.工作概述
工作概述是對全部工作內(nèi)容做一個簡單的概述，包括完成的工作、未完成的工作、目前工作進展情況、存在的問題和解決辦法等。
3.階段性工作總結(jié)
階段性工作總結(jié)是對一段時間內(nèi)工作的總結(jié)，從工作結(jié)果、經(jīng)驗教訓等方面進行闡述。
4.下一階段工作計劃
下一階段工作計劃是對未來工作的安排，包括工作目標、計劃、任務分工、預期成果等內(nèi)容，是整個述職報告中最重要的部分。
5.結(jié)語
結(jié)語需要總結(jié)整個述職報告，重點表達自己的感受和心得，從而更好地激發(fā)聽眾的共鳴，提高報告效果。
二、述職報告的評價標準
1.內(nèi)容準確
述職報告要求中層干部對自己的工作進行總結(jié)、分析和展望，因此必須準確地反映工作內(nèi)容、工作方法和工作成果，必須真實可信。
2.結(jié)構(gòu)合理
述職報告的內(nèi)容必須具有邏輯性和條理性，講解的時間要控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，主次分明，內(nèi)容要準確。
3.表達清晰
表達清晰與結(jié)構(gòu)合理兩個標準是相互依存和交織的，要求中層干部使用準確、完整、清晰的語言，將自己的工作經(jīng)歷和成果闡述得讓聽眾易于理解。
4.能力展示
在述職報告中，中層干部應盡可能地展示自己的管理能力和領(lǐng)導魅力，將一段時間的工作成效進行清晰的概述和總結(jié)，以便于進一步提高自己的管理能力。
5.啟示意義
別人的成功經(jīng)驗往往會對自己的工作起到啟示作用，中層干部的述職報告同樣需要具備啟示意義，讓其他人從中受益，尤其是對于醫(yī)院內(nèi)其他的同事有啟示意義。
三、述職報告需注意的問題
1.過于簡略
有些中層干部在述職報告中過于簡略，只是簡單地介紹了自己的工作內(nèi)容，卻沒有闡述具體的問題和解決方案，這樣就難以展現(xiàn)出自己的管理能力。
2.流于形式
有些中層干部在述職報告中過于注重形式，主要是語調(diào)起伏和講訴技巧，而忽視了內(nèi)容的質(zhì)量和深度。這樣一來，聽眾難以體會到該中層管理者的真實實力和能力。
3.缺乏條理性
有些中層干部在述職報告中的內(nèi)容缺乏條理性，主要表現(xiàn)為內(nèi)容不清晰，似是而非，并不符合實際情況的展現(xiàn)。這種情況下，聽眾無法從中汲取到有效的知識。
4.過于浮夸
有些中層干部在述職報告中過于浮夸，過度強調(diào)個人成就和經(jīng)驗，甚至夸大自己的角色和意義。這會給聽眾留下一種自我炒作和自我膨脹的感覺，不利于整個醫(yī)院的正常運營和管理。
結(jié)論：
通過對醫(yī)院中層干部述職報告的點評，可以發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院中層干部需要在述職報告中注重內(nèi)容的質(zhì)量和深度，準確體現(xiàn)自己的管理能力和領(lǐng)導魅力，同時注重風格和說服力等方面的培養(yǎng)和提升，從而更好地發(fā)揮自己的作用，推動醫(yī)院更好的發(fā)展。
醫(yī)院個人述職(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
下午好!
此時此刻的述職，我覺得是一種義務、責任和擔當。我深知：做為現(xiàn)代護理隊伍的管理者，只有身先士卒，具備超前意識、創(chuàng)新意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識才能勝任，才能帶好隊伍，才能提升醫(yī)院護理管理水平!
今年我院護理工作，是在以顧院長為首的領(lǐng)導班子的支持和指導下，主要以二甲復審為主線做了一些工作,現(xiàn)匯報如下：
一、建立并完善護理管理組織、履行職責
建立完善了二級護理管理組織體系，(護理部和病房)并成立完善護理管理委員會、委員會下設(shè)4個委員會、8個護理質(zhì)量管理小組并有效履行職責。
二、遵循國家衛(wèi)計委相關(guān)文件完善各項護理文檔，有效督導落實
結(jié)合我院實際情況，修訂并完善護理工作制度 、護理規(guī)范、護理流程、疾病護理常規(guī)、疾病護理標準、護理操作標準、應急預案護理文檔等共計62盒;237冊;260多項;6970多條款，并組織護士學習，每月按年初計劃進行逐項考核，全年共考核672人次，其考核優(yōu)秀率為45%;良好率為50%。
三、堅持護理質(zhì)量檢查持續(xù)改進常態(tài)化
堅持隨機專項檢查與每月一次的綜合全面護理質(zhì)量檢查相結(jié)合，查看護理質(zhì)量完成情況，查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范、護理核心制度等落實情況、護理安全以及優(yōu)質(zhì)護理實施情況等十項護理考核標準進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督導填寫反饋單，科室分析原因拿出具體整改措施，護理部指導解決方案。定期對反饋問題進行復查改進情況及成效分析，做到了每月有總結(jié)、季度有分析、半年有評比、全年共發(fā)現(xiàn)護理問題129條次，共填寫101張反饋單，一次性復查改進73條 次，二次復查改進42條次，全年護理部共督導檢查護理運行病歷1608份，合格率96,5%;督導檢查歸檔護理病例15750 份，合格率98。7%。并將護理質(zhì)量考核體現(xiàn)在護理績效管理中，全年共獎勵人民幣金額 5450元 ;懲罰人民幣金額 3850元 ;體現(xiàn)了護理質(zhì)量持續(xù)改進PDCA循環(huán)的護理科學管理。
四、落實《護士條例》，依法執(zhí)業(yè)，實施護士夜班準入制度
建立和完善護士夜班準入的執(zhí)業(yè)管理、培訓、考核等制度。今年完成了29人次的護士首次注冊;23人次的'護士執(zhí)業(yè)變更。所有新入科護士必須按護理部及科室兩級規(guī)范化護士準入培訓手冊計劃培訓。20xx年共完成三批次準入，共計53人、其中;?？谱o士7人、一次性準入合格率為95%。通過實行護士準入制度，夯實了執(zhí)業(yè)護士及護士?？瞥跏茧A段從N0層級護士向N1層級護士逐漸轉(zhuǎn)變的過程，無論是護理理論知識;護理核心制度;還是精湛的專業(yè)技能以及護士應急能力等考核，都是為執(zhí)業(yè)護士強化、完善、提高基礎(chǔ)各項護理能力打造一個平臺。
五、加強護理人力資源管理
完善緊急狀態(tài)下對護理人力資源調(diào)配的預案，按二甲標準要求并完善更新了機動護士庫，并進行重點急救知識的培訓。建立調(diào)配登記手冊，截止20xx年12月，護理部共計調(diào)配護理人員44人次。其中補充臨床一線29人次，滿足了臨床工作需要。
六、重視護士全員學習培訓和護士技能考核，使護理水平不斷提升
1、對全院護士進行每月組織一次護理業(yè)務知識專題講座，由護士長和護理骨干輪流授課，有充分詳實的PPT課件，今年課堂授課和網(wǎng)絡授課共19講，課后將課件發(fā)至護士群中共享，護士出課率98%，考核合格率87%， 今年共進行8次大中型考試，大型考核筆試4次，參考率97,5%，合格率91%。護理基本技能操作171人次，合格率為95,7%。以此拓寬了護士的學習領(lǐng)域，激發(fā)了護士的學習熱情。
七、加強?？谱o士培訓
按年初計劃，完善專科護士培訓制度，實施?？谱o士的規(guī)范化培訓工作。20xx年7月14日——10月14日共9人在哈醫(yī)大一院圓滿完成?？谱o理培訓，回院后把在上級醫(yī)院學習的新知識新技術(shù)以PPT課件的形式與全院分享，結(jié)合我院實際情況加以總結(jié)實時的指導各?？祁I(lǐng)域的護理新技術(shù)實踐，為我院護理新技術(shù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
八、注重新護士崗前培訓
加強新護士崗前培訓：自20xx年4月及11月分別對進院的護士進行兩期的護理職業(yè)道德、核心制度、護理文書書寫、護理安全、護理禮儀、國防教育、護理技能操作及并發(fā)癥的處理培訓。新護士培訓率達100%。培訓后均有考核，護理理論知識考核合格率達100%，護理技能考核合格率達95%。
九、注重了護理安全管理，保證了患者住院安全。
1.堅持護士長總值班制度，解決護理問題5起，保證夜間護理安全。
2.認真落實“非懲罰護理不良事件上報制度”，并每季度組織討論分析。全年共上報護理不良事件77起，護理隱患46起、護理投訴記錄2起。護理部根據(jù)上報的等級在護士群里發(fā)表警示全院護士共勉。護理部充分發(fā)揮網(wǎng)絡信息共享，在護士群中上傳學習資料，方便護士學習，并在護士群眾中討論護理案例分析，各科護士各抒己見，共同提高。
3.適時的實施了腕帶、床頭警示標識、入院患者風險評估，壓瘡、跌倒、墜床、導管評估，身份識別查對制度，特別實施危重病人床頭交接及重點科室重病人轉(zhuǎn)運記錄等都有明確規(guī)范。保證住院患者護理安全，收效顯著。
4、護理部不僅有上述制度，還在督導上下了功夫，為患者護理安全，對患者身份識別制度及護理查對實行二級表格式質(zhì)控督導，規(guī)范了醫(yī)囑核對制度、身份識別制度。如：護士的任何操作處置均進行雙核對雙簽字及兩種以上身份識別和雙向識別方式，從督導過程中能及時發(fā)現(xiàn)科室護士把這項工作落沒落實?落實的好還是不好?這些措施的實施，減少了糾紛缺陷的發(fā)生。
十、 采取切實可行措施推行優(yōu)質(zhì)護理服務
針對優(yōu)質(zhì)護理服務，進行了四項工作，其一;從20xx年3月初護理部在全院護理科室開展“我要做一天陪護”活動，讓每個護士身歷其境得到體會換位思考，具體實施細則，科室護士長安排護士休息時間，每個護士指定那一天休息，休息當天必須是作陪護，陪護的病人可以是本科的病人，共陪護病人164人，經(jīng)過一天陪護體驗后，共寫體會報告及感想164篇。優(yōu)秀獎10篇。此次活動不僅拉近了護患距離，也推進了優(yōu)質(zhì)護理的深入開展。其二;進行了護理技能5項比武大賽，經(jīng)過初賽、復賽共獲獎25人次。其三;積極配合組織醫(yī)院每季度召開一次住院患者座談會，全年共四次， 充分聽取患者及家屬意見及時改進護理工作。其四;開展住院患者對護士的滿意度調(diào)查、臨床護士多供應室工作的滿意度調(diào)查、外科系列對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查、及出院病人電話回訪。全年共發(fā)調(diào)查問卷607份，住院患者對護士滿意度調(diào)查的滿意度為98%,最滿意護士提名79人次，提出的合理化建議21條。推進了優(yōu)質(zhì)護理的持續(xù)開展。
醫(yī)院個人述職(篇5)
下面是小編為大家整理的公立醫(yī)院黨委書記抓黨建述職報告（完整）,供大家參考。
現(xiàn)將我履行抓基層黨建和全面從嚴治黨工作“第一責任人”職責情況報告如下。
一、履職情況
（一）政治建設(shè)方面
一是推動黨史學習教育落實落細。結(jié)合醫(yī)院實際研究制定實施方案，成立黨史學習教育領(lǐng)導小組，召開動員大會，緊扣學習主題，推動學習教育各項任務落到實處。組織全院XX名黨員上專題黨課X次，參加所在黨支部的專題組織生活會，從“四個方面”查擺出問題X個，用好自我批評和相互批評的武器。緊扣“四史”、習近平總書記“七一”重要講話精神和黨的十九屆五中、六中全會精神，開展專題學習研討會X次，黨委中心組理論學習X次，現(xiàn)場教學X次，覆蓋X余人，組織黨支部書記、黨務工作者、新發(fā)展黨員培訓共X次；二是講黨課頌黨思，抓調(diào)研辦實事。黨委班子成員、黨支部書記講專題黨課X次，專題宣講X次，拍攝“微黨課”視頻X支，參與學習XX余人次，圍繞“XX精神”開展了1次學習研討；黨委班子成員分別從基層XX工作、XXXXX和提升后勤服務三個方面開展專題研究并形成調(diào)研報告，著力解決職工和患者關(guān)心的“疑難雜癥”；三是加強學習教育，提升思想政治建設(shè)。將黨的十八大以來習近平總書記對XX的重要指示批示精神和黨中央重要指示納入黨委中心組理論學習計劃，制定《學習第一議題》制度作為提升思想政治建設(shè)的實際舉措，全年共召開黨委會集中學習XX次；四是爭當先進模范，喜迎建黨百年。2021年在XX區(qū)“兩優(yōu)一先”評選中榮獲優(yōu)秀黨支部X個、優(yōu)秀黨員X名。組織全院黨員及中層干部集中觀看慶祝中國共產(chǎn)黨100周年大會直播，重溫入黨誓詞，頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章X枚。制定《“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案》，形成“5大工作機制”，列出實事清單8大項，組織專家開展義診4次，黨員志愿服務9次。
（二）履職盡責方面
一是全面從嚴治黨，落實黨風廉政建設(shè)。制定《2021年度全面從嚴治黨主體責任清單》落實第一責任人職責，與全院中層干部簽訂黨風廉政責任書XX份，將全面從嚴治黨工作納入年度重點工作，與醫(yī)院工作同部署、同推進、同考核，專題研究從嚴治黨工作X次，向上級黨委提交工作情況報告X次；二是抓組織建設(shè)，落實“一崗雙責”。對重要工作親自安排、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務親自督促，針對黨建工作開展、經(jīng)費保障、支部“兩化”建設(shè)和“筑固工程”等內(nèi)容共開會研究X次；三是從嚴從實，工作齊抓共管。與班子成員、分管科室及重點崗位人員開展談心談話XX人，建立黨支部聯(lián)系點X個，深入基層幫助解決實際工作中的存在的難點和痛點。繼續(xù)鞏固第四黨支部“XXXXXXX”黨建示范帶和黨建示范點成果，豐富“仁心仁術(shù)無止境、紅色驅(qū)動先鋒行”黨建特色品牌工作內(nèi)容；四是堅持民主集中制，推動體系建設(shè)。堅持民主集中制，嚴格按照議事決策制度召開黨委會，全年共研究報告“三重一大”XX項。大力推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，以抓學習、抓宣講、抓載體、抓研究、抓紀律、抓責任“六抓舉措”制定工作措施，目前我院X個黨支部（含退休支部）“雙化”建設(shè)全部達標。利用“XX省黨員干部網(wǎng)絡學院”信息化平臺和新時代大講堂開展培訓X次，邀請市委黨校教授為我院全體黨員講授黨課，確保在職黨員學習時間均達到規(guī)定學時；全院黨員“XX”和“學習強國“使用率達到100%，保證黨員教育全覆蓋。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》制定《黨員積分制管理辦法》，建立更科學、更規(guī)范、更切合醫(yī)院實際的黨建工作考評機制，細化優(yōu)秀黨員標準，確?！叭龝徽n”、主題黨日等黨內(nèi)基本制度落到實處，2021年各黨支部全年共計開展組織生活和專題活動XX余次。
（三）領(lǐng)域黨建方面
1.創(chuàng)新黨建載體，深化組織建設(shè)
將黨建工作融入醫(yī)院章程，堅持在黨委領(lǐng)導下的院長負責制，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領(lǐng)導作用，推進黨建和業(yè)務深度融合，把政治建設(shè)擺在首位，構(gòu)建“學習型的黨委班子”，提高班子整體素質(zhì)。通過開展行風整肅、法制學習、參觀警示教育基地和播放紀錄片等方式加強對黨員職工的法制教育、警示教育和職業(yè)道德教育。
2.堅持黨建引領(lǐng)，提升醫(yī)療服務。
充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一是做好疫情防控常態(tài)化工作。按照上級文件規(guī)定和疫情防控領(lǐng)導小組要求落實我院疫情防控和新冠病毒疫苗接種工作。截止目前累計接診發(fā)熱患者XX人次，完成核酸檢測XX余人次，新冠疫苗接種XX余劑次，承擔X個隔離酒店，共接待XXX人次。二是助力脫貧攻堅。先后派出XX名專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，通過協(xié)助制定完善各項規(guī)章制度和建立遠程醫(yī)療服務體系等方式開展醫(yī)療幫扶。三是樹立先鋒模范。2021年我院XX名黨員分別獲得省級“最美勞動者”和省級“最美巾幗奮斗者”榮譽稱號，全院各科室收到錦旗91面，感謝信2封，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，進一步激發(fā)全院干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
（四）責任落實方面
一是在院內(nèi)開展干部隊伍行風整肅專項整治，通過談心談話、自查自糾共查出問題XX條，根據(jù)查出的問題建立臺賬，現(xiàn)已全部整改完成，同時完善相關(guān)制度。圍繞換屆紀律“十嚴禁”、“升學宴、謝師宴”“公務人員違規(guī)飲酒”等問題開展了3次專題約談，對重點崗位重點人群，有針對性的開展一對一的專題談話，覆蓋職工700余人次；二是開展整治群眾身邊腐敗和不正之風專項整治，共排查問題2項，已全部整改完成。查處行風問題4起，對相關(guān)人員和所在科室在全院范圍內(nèi)進行通報批評并進行相應處罰?；颊邼M意度由93.15%上升至95.19%，切實提升了患者就醫(yī)感受，達到了專項整治的預期效果；三是狠抓意識形態(tài)工作，制定意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理制度，研究意識形態(tài)工作2次，向上級黨委報告工作開展情況2次，在微信公眾號上發(fā)布工作文章9篇，教育引導廣大干部職工自覺強化規(guī)矩意識，紀律意識和責任意識。
二、存在問題
關(guān)于2020年度查擺出的3個問題目前已經(jīng)全面整改落實到位。
2021年度，共查擺問題出4個問題。
（一）運用理論指導實踐的能力不足
黨的十九屆六中全會后召開后，圍繞“十四五”規(guī)劃愿景目標和XX省五年“強省會”行動，對如何將醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)更好地融入社會發(fā)展大局，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展上還沒有明晰的思路，提出貫徹落實的有效措施不多，將黨委中心組的學習成果轉(zhuǎn)化為推動本單位高質(zhì)量發(fā)展的動力還存在脫節(jié)現(xiàn)象，作為黨委書記，理論學習還不夠深入，理論結(jié)合實際的能力還有所不足。
（二）黨支部建設(shè)抓得不細
過于注重樹典型抓亮點，抓基層打基礎(chǔ)的力度不夠持久，對黨支部的指導幫助還停留在問題表面，沒有深入掌握問題存在的原因，僅滿足于定目標、提要求，不能從嚴從細抓落實，導致各黨支部學習教育和組織生活開展不夠平衡，有“為學而學”的思想，過多依靠黨支部書記，沒有充分調(diào)動所有黨員干部的主動性和積極性，學習教育質(zhì)量不高。
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（三）黨建工作責任落得不實
有時忙于應付上級部門的要求，只注重表面工作，沒有俯下身子、靜下心來去研究如何干好黨建工作，一定程度上還存在重業(yè)務輕黨建的思想，在黨建工作與業(yè)務工作齊抓共管方面不夠積極主動，遇到業(yè)務工作與黨建工作相沖突時，會產(chǎn)生黨建工作是“軟指標”可以拖一拖、緩一緩的思想，在推進黨建工作縱深發(fā)展過程中，對管黨治黨的整體謀劃、全面布局、系統(tǒng)思維不夠清晰。?
（四）黨員教育培訓抓得不嚴
黨員干部隊伍缺乏系統(tǒng)教育和培訓，黨務知識欠缺，服務意識不強，對黨支部書記缺乏監(jiān)督和約束，考核問責懲處制度落實不堅決，導致個別黨支部書記對黨建工作履職盡責不夠，應付工作，浮于表面，對黨務知識一知半解，不知道如何開展工作，對黨員和群眾的思想政治工作做的不夠，沒有積極主動發(fā)展優(yōu)秀職工入黨。
三、下一步打算
一是加強理論學習。認真學、反復學，真正做到入心入腦，充分發(fā)揮理論對實際工作的指導作用，制定出符合醫(yī)院實際的、可操作性強的具體措施，堅持以黨建工作成效推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
二是落實黨員教育管理制度。參加支部組織生活，深入了解黨支部工作開展的痛點和難點，針對問題“對癥下藥”，從細節(jié)入手，切實提高黨員干部參加組織生活的主動性和積極性，提高黨員學習教育質(zhì)量。
三是堅持黨建工作“兩手抓”。堅持“兩手都要抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實黨建工作責任制，肩負起黨建第一責任人職責，把黨建作為醫(yī)院整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究，形成黨建與業(yè)務工作齊抓共管的工作責任機制。
四是加強基層黨務工作者培訓。加強黨支部書記的黨務理論水平和理論聯(lián)系實際的能力，引導黨支部書記充分理解黨建促發(fā)展的意義，轉(zhuǎn)變思想認識，提升思想境界，多思考如何結(jié)合工作實際開展黨建工作，提升醫(yī)院黨建工作開展質(zhì)量。
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醫(yī)院個人述職(篇6)
醫(yī)院各科述職報告
前言：
醫(yī)院是一座大廈，由許多科室組成，每個科室都是協(xié)同工作的整體，其重要性不言而喻。在醫(yī)院日常工作中，各個科室都承擔了極其重要的使命和責任，本文將從醫(yī)院各科述職的角度介紹各個科室的工作職責、工作特點、優(yōu)秀事跡和存在問題等，旨在進一步加強各科室的職責意識和協(xié)作精神，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
一、內(nèi)科
1. 工作職責：
內(nèi)科是醫(yī)院中最主要的科室之一，承擔著診治各種內(nèi)部疾病的工作，包括消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、腎臟內(nèi)科、內(nèi)分泌科、血液科等，負責全院病人的內(nèi)科門診、住院診療和急診搶救等工作。
2. 工作特點：
內(nèi)科工作以疾病的治療為核心，隨著醫(yī)學技術(shù)的不斷發(fā)展，內(nèi)科的診治方法日新月異，既有傳統(tǒng)的用藥、內(nèi)科手術(shù)和物理治療等，也有現(xiàn)代的微創(chuàng)手術(shù)、膠囊內(nèi)窺鏡等。
3. 優(yōu)秀事跡：
內(nèi)科醫(yī)生在工作中需要精準的判斷疾病的類型、疾病的嚴重程度和治療方法，他們需要耐心、友好、細心地對待每一位患者，為了讓每一位患者得到及時有效的治療，他們常常不顧自己的休息時間，夜以繼日地治療患者。他們用自己的實際行動詮釋了“以病人為中心，全心全意為病人服務”的口號。
4. 存在問題：
目前內(nèi)科工作面臨著資源匱乏和加班過勞等問題，有些患者需要排長隊才能得到治療，為了緩解這種情況，內(nèi)科醫(yī)生需要更加積極地爭取醫(yī)療資源，提高效率，減少工作中的浪費，為患者提供更為優(yōu)良的醫(yī)療服務。
二、外科
1. 工作職責：
外科是醫(yī)院中治療外科疾病的科室，涵蓋了胸外科、肝臟膽管外科、泌尿外科、神經(jīng)外科、骨科等等，負責對各類疾病進行手術(shù)治療和康復。
2. 工作特點：
外科醫(yī)生的工作需要精湛的技術(shù)和求穩(wěn)的心態(tài)，因為做手術(shù)的過程需要長時間保持高度集中和緊張的工作狀態(tài)，外科醫(yī)生需要處理一些生命安全的事件，只有精確、快速、果斷的行動，才能保證病人的安全。
3. 優(yōu)秀事跡：
外科醫(yī)生每天都要直面手術(shù)的高風險，活脫脫就是舞臺上的“神醫(yī)”，他們的良心、慈悲和職業(yè)操守同時也具有傳奇色彩。他們的醫(yī)德醫(yī)風灌輸在他們的生命深處，成為他們職業(yè)的最大魅力。他們常是艱苦奮斗、不怕犧牲的代表，他們經(jīng)常留在手術(shù)室上消磨凌晨、甚至熬通宵。
4. 存在問題：
外科醫(yī)生在工作中容易受到環(huán)境和工作強度的限制，對工作人員身體的損害也頗為明顯，一些外科醫(yī)生需要經(jīng)常加班，這樣容易讓疲勞累積，并加重手術(shù)的風險。如何合理安排工作和生活，減輕壓力和工作量，必須成為外科醫(yī)生所關(guān)注的一個問題。
三、口腔科
1. 工作職責：
口腔科是醫(yī)院中為患者提供口腔治療的重要科室，主要包括口腔內(nèi)科、口腔外科、口腔修復科等，負責全面治療口腔疾病和完善牙齒的美容和修復。
2. 工作特點：
口腔治療具有非常明顯的個性化特點，因為不同的患者需要不同的治療方法和方案，口腔醫(yī)生需要有精湛的技術(shù)，靈活應對各種齲齒、牙周疾病、口腔腫瘤等問題。
3. 優(yōu)秀事跡：
口腔醫(yī)生是醫(yī)院群體中“舌尖上的戰(zhàn)士”，他們從事的工作很少讓病人立刻痊愈，但是卻可以讓他們重新?lián)碛凶孕藕屯昝赖男θ?，他們的工作充滿著關(guān)愛和責任，并且更加注重管理和素質(zhì)的提升。
4. 存在問題：
目前口腔醫(yī)療技術(shù)還比較落后，同時資源也相對緊缺，加之醫(yī)院的口腔科醫(yī)生數(shù)量相對較少，因此，提高技術(shù)水平、增加醫(yī)療資源、優(yōu)秀人才的引進都是口腔科需要注意的一個問題。
四、婦產(chǎn)科
1. 工作職責：
婦產(chǎn)科是醫(yī)院中專門診治婦科疾病和助產(chǎn)的科室，主要包括婦科、產(chǎn)科、計劃生育等，承擔全院孕婦、心境低落、胚胎致死和免疫性疾病等問題。
2. 工作特點：
婦產(chǎn)科的醫(yī)生需要承擔高風險、高壓力的工作，因為他們的工作涉及到孕婦的健康和新生兒的生命安全，而這些任務大多數(shù)需要在線上，需要不斷地跟進每個孕婦的情況。
3. 優(yōu)秀事跡：
婦產(chǎn)科醫(yī)生在工作中不僅需要對懷孕產(chǎn)婦進行健康評估和預防婦女病的治療，還需要安慰產(chǎn)婦的情緒，讓她們在高壓力的環(huán)境下緩解壓力。他們需要更加注重人性化的服務，讓孕婦和家屬感受到醫(yī)院帶給他們的人文關(guān)懷和醫(yī)學技術(shù)上的保障。
4. 存在問題：
婦產(chǎn)科醫(yī)生的數(shù)量相對較少，尤其是高水平的醫(yī)生和高婦幼保健氛圍的團隊資源相對不足，需要醫(yī)院更加注重資源的配置和隊伍的建設(shè)，讓更多的優(yōu)秀人才進入到這個領(lǐng)域，從而更好地服務于廣大孕婦和家庭。
五、眼科
1. 工作職責：
眼科是醫(yī)院中專門負責眼病治療的科室，涵蓋了白內(nèi)障、眼外傷、黃斑變性、青光眼等眼疾，主要承擔全院眼科門診、住院和各類手術(shù)手術(shù)等任務。
2. 工作特點：
眼科醫(yī)生的工作比較細致耗時，需要精細的技術(shù)和極為靈敏的觀察力，因為眼科醫(yī)生的誤診會導致患者失去正常的視力，這對患者的生活產(chǎn)生了非常重要的影響，所以這樣出現(xiàn)的情況往往會對患者造成不良的影響。
3. 優(yōu)秀事跡：
眼科醫(yī)生須得具備細致、耐心、溫和的特點來關(guān)心每一位患者，他們需要通過自己的專家特色和專業(yè)技術(shù)，為患者提供更加完善和有效的手術(shù)治療。他們的工作幫助大眾擁有更優(yōu)質(zhì)的視力，讓人們在生活中享受更多的美好。
4. 存在問題：
眼科醫(yī)生的人員資源相對不足，醫(yī)療技術(shù)和藥物費用過高等問題也使得眼科醫(yī)療服務受到了限制。醫(yī)院需要更加注重協(xié)商，讓各領(lǐng)域的醫(yī)生參與目標的共識，從而克服這樣的合作“瓶頸”。
六、麻醉科
1. 工作職責：
麻醉科是醫(yī)院中專門負責麻醉、鎮(zhèn)痛和恢復工作的科室，主要承擔手術(shù)前、手術(shù)中和手術(shù)后的麻醉工作，同時也負責患者的疼痛管理和恢復期護理。
2. 工作特點：
麻醉科對于病人的安全和生命都有著非常重要的作用，麻醉醫(yī)生必須在手術(shù)開始前進行全面的評估，提供最對癥的麻醉方案，以此保障病人在蘇醒過程中順利安全。
3. 優(yōu)秀事跡：
麻醉科醫(yī)生在工作中經(jīng)常要面對各種高風險的狀況，可能因為不可控的因素，麻醉病人會出現(xiàn)依賴性，這個時候聚集著醫(yī)生的各種技能，包括精彩的急救技術(shù)和團隊凝聚力。他們?yōu)榱俗非蟾昝赖穆樽硎侄?，需要不斷進步，不斷吸取其他領(lǐng)域的經(jīng)驗和技術(shù)，從而提高自己的能力和素質(zhì)。
4. 存在問題：
麻醉科醫(yī)生的人員不多，優(yōu)秀的醫(yī)生底子更對少，因此醫(yī)院應該增加對麻醉科團隊的投入，包括可控的隨之環(huán)境、現(xiàn)代化的麻醉設(shè)備以及全面的衛(wèi)生和安全管理，同時麻醉科更需要與其他科室進行合作和協(xié)同，從而為患者帶來更為全面的醫(yī)療服務。
結(jié)語：
醫(yī)院各科室的發(fā)展歷程大多坎坷，把這些科室?guī)旰?，容易讓人忽略到其存在的?nèi)涵和精神。今天這篇《醫(yī)院各科述職報告》的寫作，不僅僅是為了對這些工作人員的努力和付出的一種肯定，更是讓我們從中汲取奮斗的力量和毅力，為更好地發(fā)揮各自的作用，為讓廣大人民健康地過好每一天做出自己的貢獻。
醫(yī)院個人述職(篇7)
醫(yī)院書記述職報告摘要
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
我懷著激動而充實的心情，向大家匯報本人作為醫(yī)院書記，過去一年來的工作情況和成績。經(jīng)過全院同仁的共同努力，一年來我深感到了自己作為醫(yī)院書記的責任和使命重大，也充分認識到了醫(yī)院工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，為了更好地推動醫(yī)院的發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享，提高醫(yī)療服務水平，我圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，積極推動醫(yī)院各項工作。
首先，在醫(yī)院規(guī)范管理方面，我注重建立和完善各項管理制度，提高醫(yī)院內(nèi)部運行效率。組織各科室負責人開展規(guī)范化管理培訓，加強對醫(yī)務人員的日常崗位管理和業(yè)務培訓，提升全院醫(yī)療服務水平。同時，加強科學研究和學術(shù)交流，促進醫(yī)院科技創(chuàng)新。通過舉辦各種學術(shù)會議、講座和論壇，提高醫(yī)務人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，不斷提升醫(yī)院的學術(shù)影響力。
其次，在醫(yī)院資源整合方面，我推動醫(yī)院與外部各方建立起更緊密的合作關(guān)系，爭取更多的合作機會。與當?shù)厣鐓^(qū)進行緊密合作，推行基層醫(yī)療服務模式，實現(xiàn)多層次、全方位的醫(yī)療服務體系建設(shè)。與相關(guān)醫(yī)科大學和科研機構(gòu)合作，開展科研項目，引進高水平醫(yī)療專家，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平和學術(shù)影響力。與藥品供應商、設(shè)備供應商進行良好合作，確保醫(yī)院的藥品和設(shè)備供應充足，滿足患者的診療需求。
再次，在醫(yī)院改革創(chuàng)新方面，我積極推動醫(yī)院內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)改革和管理體制創(chuàng)新。加強醫(yī)院內(nèi)部各個部門之間的溝通與協(xié)作，建立高效的工作機制。推行“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”模式，提供在線預約、在線問診等便捷服務，提高患者就醫(yī)體驗。同時，加強與各級政府部門的溝通和協(xié)作，爭取更多政府支持，推動醫(yī)院的發(fā)展。
最后，在醫(yī)院文化建設(shè)方面，我重視醫(yī)院內(nèi)部文化建設(shè)，提升醫(yī)院的凝聚力和向心力。組織開展各類文化活動，豐富醫(yī)務人員的精神生活，加強醫(yī)務人員之間的交流與合作。同時，通過舉辦“愛心義診”等公益活動，積極參與社會公益事業(yè)，樹立醫(yī)院良好的社會形象。
總結(jié)過去一年的工作，我深感醫(yī)院書記這一職位的重要性和挑戰(zhàn)性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，以更飽滿的熱情和更高的責任心，推動醫(yī)院各項工作，為醫(yī)院的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。感謝大家的支持和配合。
謝謝！
醫(yī)院個人述職(篇8)
醫(yī)院小門衛(wèi)述職報告
尊敬的領(lǐng)導：
我是某醫(yī)院的一名小門衛(wèi)，我在門衛(wèi)工作崗位上已經(jīng)服務了一年時間。通過這一年的工作，我深刻認識到門衛(wèi)工作的重要性，并不斷提高自己的工作能力和服務意識。以下是我在工作中的主要職責和收獲的成長經(jīng)歷的總結(jié)報告：
一、主要職責：
1. 門衛(wèi)服務：作為醫(yī)院的門衛(wèi)，我時刻保持警覺，維護醫(yī)院的安全和秩序。我認真履行自己的職責，認真檢查進出人員的證件，確保醫(yī)院人員和來訪者的安全。我努力保持禮貌、熱情的服務態(tài)度，耐心地回答他們的問題，幫助他們找到目的地，使他們感受到醫(yī)院的溫暖和關(guān)懷。
2. 信息記錄：我認真執(zhí)行門衛(wèi)制度，及時準確地記錄進出人員的相關(guān)信息。我熟練運用電腦，在記錄進出人員信息的同時，做到信息的分類、整理和保存。我也積極地參加門衛(wèi)崗位的培訓，不斷學習新知識和技能，提高自己的信息錄入能力。
3. 突發(fā)事件處置：我時刻保持高度警覺，能夠快速、冷靜地應對突發(fā)事件。在遇到緊急情況時，我能夠迅速聯(lián)系醫(yī)院其他部門，并及時通報領(lǐng)導，做好協(xié)調(diào)工作。在每次突發(fā)事件中，我都能勝任自己的崗位，保持情況處置的穩(wěn)妥和有序。
二、成長經(jīng)歷：
1. 提高溝通能力：通過與來訪者的交流，我學會了更好地傾聽、理解和溝通。我懂得尊重每個人的感受和需求，站在對方的角度去思考問題，積極引導他們合理表達，化解矛盾和誤解。
2. 增強行為觀察力：在崗位上，我通過觀察進出人員的行為舉止，學會了辨別可疑人員，并及時向有關(guān)部門報告。這樣一來，不僅提高了醫(yī)院的安全性，也增強了我對人性的洞察力。
3. 增長知識面：我通過與醫(yī)院其他部門的溝通和交流，積極學習醫(yī)學知識和服務技巧。我了解了醫(yī)院各科室的特點和工作流程，提高了自己的專業(yè)知識水平，為更好地服務病人提供了基礎(chǔ)。
三、存在的不足與改進措施：
1. 學習意識不夠強烈：我意識到自己在工作中還存在一些不足之處，比如服務態(tài)度可以更加親切主動、信息錄入上仍需提高準確性等。為此，我決定加強自身學習，利用業(yè)余時間學習門衛(wèi)崗位知識、醫(yī)學知識和服務技巧，不斷提升自己的專業(yè)水平。
2. 個人技能有限：我認識到自己的技能還有待提高，特別是在突發(fā)事件的處理和醫(yī)療相應知識等方面。為了更好地擔當門衛(wèi)崗位里的責任，我會參加更多的培訓課程，進一步提高自身的技能和能力。
3. 團隊合作意識有待加強：在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在團隊協(xié)作方面還需有所提高，比如與其他崗位人員的溝通和配合。我將主動去了解其他部門的工作情況，增加彼此間的了解和信任，加強團隊合作意識，實現(xiàn)協(xié)同工作，提升整個醫(yī)院的運行效率。
以上是我的述職報告，感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心與支持。我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和服務水平，為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻自己的力量。
謝謝！
醫(yī)院個人述職(篇9)
在20xx年度里，我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況，能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，樹立服務育人的理念
總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作
總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。
1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等工程項目
根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。
⑴、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬元，2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了使用。
⑵、在克服了重重困難后，計劃投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，其后工程進展順利，并將于20xx年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。
⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院領(lǐng)導的指示和要求，投入了30余萬元資金，順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實施打下了良好的基礎(chǔ)。
⑷、熱情服務，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作
落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，年來共維修水電辦公設(shè)備150余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析，形成報告上報院辦，得到院領(lǐng)導好評。
3、順利完成xx衛(wèi)生的檢查工作
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個科室的大力協(xié)助下，本年度，總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境
原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范意識和逃生技能，得到了大家的一致好評。
6、總務科對食堂內(nèi)部管理進行了調(diào)整
使之能更好的服務于臨床工作，即發(fā)揮食堂服務人員各自的能力，提高了經(jīng)濟效益，又提升食堂的工作質(zhì)量，調(diào)動服務人員的工作積極性，也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序，講究衛(wèi)生，價格穩(wěn)定，主副食花樣翻新，廣大病人和職工非常滿意。
醫(yī)院個人述職(篇10)
醫(yī)院藥房是醫(yī)院中非常重要的一個部門，它的任務是負責藥品的儲存、調(diào)劑、配送和管理工作，保障患者的用藥安全。而作為一名藥房負責人，我們不僅要充分發(fā)揮團隊的管理、調(diào)配、儲備、應急和監(jiān)測等功能，還要重點關(guān)注以下八個方面的工作：
一、藥品合理儲備和采購： 藥庫的儲備和采購是藥房管理的重要工作之一。儲備藥品應以患者的用藥需求為主，科學設(shè)計、合理規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院臨床特征和用藥狀態(tài)，進行藥品分類、區(qū)域劃分，設(shè)置儲庫等。采購時應根據(jù)藥品目錄，正確評估藥品需求量和采購量，根據(jù)患者用藥情況、藥品多樣性、科室需求等進行合理的采購策略和供應商選擇，保障患者用藥需求。
二、合理的藥品配送管理：藥品配送管理是指藥庫對于所有藥品的流向、流量和流程管理。藥庫不僅要向各科室發(fā)放藥品，在此過程中還需梳理配送流程，確保藥品的準確送到各科室，并進行留樣和留底，及時追蹤藥品的使用情況，以便進行更新、儲存和補貨等工作。
三、藥品使用交流和協(xié)調(diào)：藥房負責人要緊密圍繞各科室、醫(yī)院及供應商之間展開藥品交流和協(xié)調(diào)工作，建立良好的信息溝通和反饋機制，協(xié)調(diào)解決藥品短缺、補貨和退藥等問題，確保各醫(yī)療科室和患者的用藥需求得到及時解決和滿足。
四、藥品品質(zhì)安全管理：負責確保藥品庫存和配送合理規(guī)范、遵循質(zhì)量安全和國家相關(guān)法律、法規(guī)。藥房負責人要及時關(guān)注質(zhì)量情況，指導藥房工作人員加強藥品的質(zhì)量管理，做好存儲、分裝、校對、接受、交付和退換等工作，并對藥品進行不定期的檢查和質(zhì)量監(jiān)測，保障患者用藥的安全性。
五、藥品管理與監(jiān)測：藥品庫存量、藥品種類、藥品注射劑型等均需要進行管理和監(jiān)測，有疑問需要及時調(diào)查、核查、改進。同時藥房負責人應密切監(jiān)測藥品的使用情況，防止過量使用、過期藥品、患者的合理用藥等情況，時刻關(guān)注患者藥品需要變化和藥品庫存變化，作出調(diào)整，保持合理的藥品庫存和配送。
六、藥品管理與信息化：隨著信息化發(fā)展，藥房管理已經(jīng)逐漸實現(xiàn)了自動化和數(shù)字化變革，對于藥品管理和質(zhì)量安全的保障有著很大的幫助。藥房負責人要掌握相關(guān)信息化技術(shù)手段，如藥品條碼、醫(yī)院信息管理等工具，提高信息化水平，加強藥品管理的透明度、溯源和質(zhì)量。
七、藥品文獻管理：藥房負責人還需負責藥房的文獻管理工作，不斷改進自己和團隊的學術(shù)水平，把更多的現(xiàn)代藥學理論和知識應用于藥房管理工作中，緊跟藥學的發(fā)展趨勢并不斷提升自己的專業(yè)能力，為醫(yī)院和患者提供更好的服務。
八、藥品災害應急管理：藥房負責人還需要作為通訊聯(lián)絡點和應急救援中心，定期開展災害預案和演練等的工作，制定藥品應急工作方案和規(guī)程，確保在突發(fā)事件中，藥品庫存的儲備、調(diào)配和使用。
總之，藥房負責人要綜合考慮方方面面的藥品運作、管理和監(jiān)測經(jīng)驗，全力提升自己和團隊的技能和服務水平，為患者提供更好的用藥服務。
醫(yī)院個人述職(篇11)
在20xx年的工作安排中，本人擔任醫(yī)院院長、黨委副書記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財務工作?，F(xiàn)將20xx年上半年來的工作情況述職報告如下：
一、深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在很短的時間內(nèi)，開展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計劃，提出了十個方面的具體任務和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排，層層分解，分工負責，認真落實。
二、強化管理隊伍和制度化建設(shè)，進一步提高醫(yī)院管理水平
健全管理職能部門，注重管理隊伍建設(shè)，充實管理人員，在學校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下，確定了醫(yī)院二級職能機構(gòu)設(shè)置方案，分別進行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長的聘任工作，簽訂任期目標責專病的建設(shè)任務。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。
三、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術(shù)顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學習深造、外出進修和學術(shù)交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡專病的建設(shè)任務。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。
四、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術(shù)顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了“醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學習深造、外出進修和學術(shù)交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡。
五、重視臨床教學管理，提高臨床科研水平
組織召開了醫(yī)院教學科研工作會議，進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員，完善臨床教學和科研管理規(guī)章制度，加大對臨床教學的投入，健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊伍，建立教學檔案，鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學工作，爭取增加了計劃內(nèi)本科和碩士研究生教學任務，增加了碩士研究生導師數(shù)量，規(guī)范實習帶教，嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目，年內(nèi)共獲得學校和省衛(wèi)生廳科研項目項，規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理，加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫(yī)學文獻數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個基地”的建設(shè)方案，確定建設(shè)目標、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學校申報博士點建設(shè)單位、專業(yè)認證和校慶等工作。