如果你對“技術部工作總結”感興趣那么這篇文章一定值得一讀，你知道一篇經(jīng)典的范文有哪些部分組成嗎？日常生活中，我們需要親自撰寫文檔的情況并不少見，學術界對范文的應用正逐漸增加。通過模仿范文的寫作技巧使我的論文更加系統(tǒng)嚴密，感謝你來體味這篇文章的香氣！
技術部工作總結 篇1
尊敬的公司領導：
時光飛逝，不知不覺20xx年已過去，回顧這一年來劉淳在劉總，史總經(jīng)理等公司領導的正確領導下，踏踏實實的完成了公司領導安排的各項工作任務。這一年來我主要在劉淳技術部工作，現(xiàn)將全年的具體工作情況及存在的不足做以下總結：
一、認真做好本職工作
1、在技術部同事的配合下編制了本年度的新產品生產計劃及規(guī)程、圖紙發(fā)放計劃、QC審核校對、工序圖校對，修改并審批了各工序的作業(yè)指導書等文件。
2、積極配合公司領導和生產部門解決了生產中出現(xiàn)了三條石門、副斜井、上組煤準備巷道和回采巷道、候車硐室、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝回風井的開工施工方案。
3、配合后勤部門完成了地面基建規(guī)劃的測量、放樣、繪圖等工作。
4、與通風部門配合調整了井下各條巷道的通風設施，使得井下通風系統(tǒng)日趨合理。
5、經(jīng)常下井指導各掘進工作面的探放水工作，尤其成功的疏放了北部采空區(qū)的積水、積氣，及時消除了安全隱患。
6、認真履行跟班下井制度，正確指導工人在打眼放炮，錨桿支護，探放水等工作操作中的不足之處，堅持以人為本的原則，以管理為重點，幫助工人提高操作技能水平。
二、存在不足
1、工作有時時間緊，任務重，缺乏超前思維導致工作比較滯后，工作中不夠大膽，溝通能力差，理解能力差，依賴性強。
2、由于部門之間的不協(xié)調，意見不統(tǒng)一，不能在一起很好的協(xié)作，致使有些工作不能很快的貫徹下去。
三、下半年工作打算
1、團結在以房志猛總工的周圍，不受外界環(huán)境的影響，站正自己的位置，搞好本職工作。
2、抓好技術工作，尤其是所領導的采掘組和防治水方面的工作，利用業(yè)余時間學習新技術，新工藝，提高技術水平，樹立新觀念，更好的服務于工作。
3、對工作一絲不茍，放大膽子，將自己所掌握的采掘、地質構造方面的情況，聯(lián)系實際情況進行分析，多提醒領導，便于正確指導巷道掘進。
4、在孟董事長、申總經(jīng)理和房總的正確領導下，技術部的所有人員眾志成城、精誠合作、不懈努力，高標準完成各項工作任務。
技術部工作總結 篇2
本人車永斌，畢業(yè)于甘肅工業(yè)職業(yè)技術學院，在20xx年7月進入甘肅二十一冶金屬結構工程有限公司工作，在這三年的時間，我先后參與幾個不同項目的技術工作。現(xiàn)將這三年的專業(yè)技術工作總結如下：
一、政治上要求進步
這三年來，我積極參加公司的各種學習，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，學習黨的路線、方針、政策，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛鋼結構施工工作，對自己所服務的單位充滿感情。
二、在工作中注重學習
能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要加強鋼結構施工的學習，并將學到的技能應用到實際工作中去，使自己的鋼結構施工水平得到了較大提高，具備了較強的鋼結構施工工作能力。工作上，根據(jù)工作需要，服從領導的安排。剛接觸鋼結構施工的時候，對很多技術上的東西都不了解，在公司領導和指導老師的熱心指引下，我積極參與公司日常技術相關工作，把書本中學到的理論知識積極應用到實踐工作中，加快了我對鋼結構實際施工的認識和掌握，也加快了我更好的去適應工作。
三、做好本職工作
20xx年剛到公司，我就被領導安排到青海項目熟悉現(xiàn)場施工，經(jīng)過了3個多月的學習，我基本上能夠獨立負責工地上的施工事宜。
20xx年后半年我被領導安排在青鋁項目部，擔任施工、技術工作，這是我經(jīng)歷的第一個從開工到竣工我都任職的工地。在這個工地上我學到了很多東西，包括如何安排施工工作，如何協(xié)調我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關系，如何對工程量進行計算等等。20xx年我又被領導安排在蘭石搬遷項目，這個工地基本上完全由我一個人負責技術，并順利完工?，F(xiàn)在我又參與了公司生產部的鋼結構施工工作，種類繁多，經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙，也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗。在后來的工作中，學以致用，使我在工作中少走彎路，提高了工作效率，更加提高了自身的施工技術水平。
以上是我三年多來從事鋼結構施工技術工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的。克服不足，學無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關懷，為單位、為鋼結構施工事業(yè)貢獻我的全部精力。
技術部工作總結 篇3
尊敬的各位領導，和全體員工：
你們下午好!
***x年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部***x年的工作情況作一個簡樸的總結。
一、***x年完成的主要工作內容
（一）、新項目開發(fā)
1)完成新項目64項，已確認量產14項，其中11個項目也在小批量試裝。
2)從20XX***x正在開發(fā)中如德賽西威M11，匯博A21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等。
4)一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。
（二）、技術部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通CD345eser批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。
3)完善各個新品的重點難點的施行合理性方案，如P32指針模具加工，HA指針結構更改，等。
4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量消費。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、裝備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。
（三）、技術更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復雜的消費工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉針，P003指針等難，現(xiàn)在更加簡樸。更改指針零件結構，“如136B指針，156小針等”
2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用運用塑封保存。
4)還更改了155K系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金裝備，提高了消費效率，保證產品的質量。
5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了裝備。運用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
6)我們還首次運用新材料，國內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)請求了專利。
7)還有專業(yè) 技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不足
1)技術部人員多數(shù)為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習
，目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度(程序)培訓工作。
2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不明白，控制重點不突出。
3)與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容，需進一步加強。
4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、未來的打算和要求
（一）、增強責任心：
1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作工夫，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”
（二）、改進工作方式：
1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他
部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。
2)工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個工夫進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
***x年的工作給了我們很多的教訓，20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體肯定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!
報告人：技術部
20xx年xx月xx日
技術部工作總結 篇4
20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關重要的一年，在公司的領導和各部門大力支持下，技術部各項工作穩(wěn)步推進，逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下：
1、在xx年5月底完成了指標調整論證評審，并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年，技術部從最初的毫無頭緒，經(jīng)過多輪與專家的討論，逐步明確了以日照受限為主線的思路，并在設計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算，最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關重要的一步，徹底解決了原本不可能的設計任務，也為項目爭取了商業(yè)利益的最大化。
2、在xx年9月底取得了規(guī)劃方案的評審意見，基本獲得了規(guī)劃與市政府對本方案的認可，保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現(xiàn)存菜場的原因，導致相關的手續(xù)不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。
3、在xx年11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的方案深化。
4、在xx年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位，并陸續(xù)簽訂了設計合同。
5、在xx年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設計。為了配合項目盡快開工的要求，在設計期間采取了按照工程節(jié)點分層出圖的方式，以最快的速度提供圖紙，基本滿足了現(xiàn)場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
6、在xx年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。
回顧xx年的工作成績，盡管總體上技術部工作符合公司的開發(fā)要求，但在方案設計與總體進度安排上還是存在一些反復和猶豫，為了避免重復出現(xiàn)這些問題，技術部對15年工作做如下安排：
1、xx年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。
2、xx年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設計。
3、xx年4月底完成2#樓地上施工圖設計。
4、xx年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。
5、xx年5月底完成3#樓地上施工圖設計。
6、xx年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕墻施工圖設計。
7、xx年12月底前完成項目綠色建筑設計一星申報相關工作。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再勵，努力推進項目建設，為全面出色完成15年的工作目標而努力奮斗。
江西北奧技術部
二零xx年一月十七日
技術部工作總結 篇5
根據(jù)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對技術部職責和權限及管理目標分解的要求，20xx年技術部在提高產品質量、新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項目立項實施方面開展了大量工作。20xx年，技術部職責中新增了對原料、過程產品和最終產品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時，按照體系要求如期進行了法律法規(guī)的適宜性評價和符合性評價。現(xiàn)將本部門的工作總結如下：
1.新品種陽極開發(fā)情況
20xx年除生產常規(guī)品種陽極1535、1460、914、1500外，新增陽極品種共6種，包括1580 、1550、1550×580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求，在每種陽極試產之前，技術部都要根據(jù)原料計劃、生產能力、陽極自身特點，進行詳細的質量策劃，并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導書。
對于特殊要求新品種陽極，在生產初期要進行小批量試產，根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標，及時對工藝參數(shù)進行調整。待產品質量穩(wěn)定，能符合客戶要求后再批量生產。
試產和批量生產期間，技術部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術攻關。
2.技改項目的運行情況
20xx年，在以技術部牽頭，各個部門努力工作和支持下，共完成7項技改項目，為提高公司的產品質量和增加效益做出了貢獻。
成型2號冷卻輥道的改造，為全年生坯合格率和產量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn)，這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項目，解決了設備冷卻水直排的問題，一天節(jié)約水不少于300噸，達到了資源綜合利用和保障生產的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目，提高了處理瀝青煙氣的效果，且節(jié)約電費4～5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項目，使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準配料系統(tǒng)項目，通過提高石油焦配料量的準確性，達到穩(wěn)定和提高陽極質量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造，對美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。
20xx年8月，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術研究中心完成的《多品種優(yōu)質預焙陽極生產工藝技術》等項目科技成果鑒定會。其中《煅前石油焦摻配精準配料技術的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學技術二等獎，《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術開發(fā)》、《多品種優(yōu)質預焙陽極生產工藝技術》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學技術三等獎。
3.產品符合性情況
通過對原料、過程產品的檢驗和控制，20xx年公司產品質量有了穩(wěn)步提高。
20xx年，檢測中心對每日進廠的原料按批次進行檢測。全年抽檢石油焦1166車次，一次檢測合格率為94.5％。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標，年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴重超標，十一月、十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標。技術部根據(jù)產品要求，不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后，硫份基本控制在產品質量要求之內。
技術部工作總結 篇6
一、7月份工作總結
7月份，生產技術部嚴格按照公司已制定的計劃進行工作，按照礦井建設計劃對中環(huán)公司雙龍項目部下達了進度要求，但由于中環(huán)公司自身原因及地方職能部門的行政干預等原因，導致礦井建設進度沒有達到計劃要求，現(xiàn)將7月份主要工作總如下：
1、7月份礦井建設進度（如表1）共完成進尺51.7m巖巷；維修偏幫及冒落巷道18m。
序單位名稱號12345678皮帶上山變電所避難硐室躲避硐躲避硐躲避硐主平硐偏幫維修回風上山冒頂維修荒斷巖石面性質7.115.56444108巖巖巖巖巖支護形式工程7月完成剩余工量m工程量m程量m252062.81.61.7100安裝已完成已完成已完成已完成406備注錨網(wǎng)噴150錨網(wǎng)噴巖錨網(wǎng)噴錨網(wǎng)噴2.8錨網(wǎng)噴1.6錨網(wǎng)噴1.7砌墻錨網(wǎng)噴已完成維修已完成維修2、打探水鉆共計21個孔，834m，其中：102材料石門左右兩邊共打探水鉆孔17個，共600m；皮帶運輸斜巷打探水鉆孔4個，共234m。
3、鋪設軌道107.3m，其中：102回風上山鋪設73m、102材料石門5m、變電所5.3m、皮帶運輸斜巷24m。
4、7月份，影響礦井建設的原因主要有：（1）通過公司組織的`幾次檢查發(fā)現(xiàn)中環(huán)公司雙龍項目部施工進度及工程質量不能達到質量標準化要求，因此，在雙龍公司的要求下，中環(huán)公司調整施工隊伍及人員，嚴重影響礦井建設；（2）由于我礦瓦斯抽放系統(tǒng)及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)更換要通過招投標，需要時間較長，地方行政管理部門嚴禁我礦在系統(tǒng)完善前進行井下放炮、掘進，此為礦建進展緩慢的主要原因。
二、8月份工作計劃
1、8月份，在瓦斯抽放系統(tǒng)安裝到位前，主要工作有：（1）主平硐維修，計劃完成主平硐前段200m的維修工作；
（2）回風斜井的整修，調整回風斜井坡度，為瓦斯抽放系統(tǒng)管路的安裝做好準備；
（3）按照機電部門設計對井下變電所的內部裝飾，達到安裝條件；
（4）嚴格按照《質量標準化》及《施工合同》等相關法規(guī)及標準規(guī)定的質量要求對未達標工程進行整修。
2、地方行政主管部門同意恢復建設后主要工作：（1）102回風石門掘進；
（2）繼續(xù)皮帶運輸斜巷的掘進工作；
（3）開始102材料石門左右兩幫各30m煤巷的掘進。
技術部工作總結 篇7
工程于20-年4月1日開工，要求20-年8月底竣工并交付使用。本工程工期緊，工程質量目標為“省優(yōu)”，技術質量管理工作的形式相當嚴峻，項目部管理人員加強學習，嚴格管理，堅持技術指導施工，強化施工過程控制，加強工程細部質量施工處理，不斷提高工程質量，圓滿完成本年度的項目部的技術質量工作任務。
工程施工過程中，不僅克服夜間不能施工(地處居民區(qū))對工程進度的影響，使工程按期交工，并且嚴抓技術質量管理，得到上級領導和甲方、監(jiān)理單位的普遍認可。20-年5月31日，省建設廳組織的檢查組對工地的安全、技術質量、現(xiàn)場等進行了綜合性突擊檢查，20-年6月9日，工地又受到大市建管處、質監(jiān)站聯(lián)合組織的綜合大檢查，20-年8月7日，工地又接受了上級領導的順利外審，檢查中均對工地施工情況進行了不同程度的肯定，其中省建設廳的檢查小組在總結會議種明確指出，-工地檢查中實體檢測(主要檢測板筋保護層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差)合格，技術資料整理合格。同時工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項目部的管理人員深知，我們所做的還遠遠不夠，還有很多不足之處，全體成員不驕不躁，持續(xù)努力。
20-年年初集團公司先后以電子版的形式頒布以下文件：威建集團質量管理辦法、優(yōu)質工程質量控制標準、20-施工技術資料整理規(guī)定、建筑工程施工工藝標準、施工技術資料及質量驗收樣表、施工質量驗收規(guī)范20-系列。這些文件對項目部的技術管理工作起著積極的指導作用。在項目部經(jīng)理的領導下，項目部人員積極開展學習，學習中我們結合國家現(xiàn)行施工規(guī)范及集團公司各項程序文件，做到相互聯(lián)系，相互融入，使得新要求、新工藝真正意義的理解。同時我們在學習理論的基礎上，將理論與實踐密切結合，做到活學活用。
由于工期緊，工程項目一經(jīng)確定，項目部首先抓緊進行現(xiàn)場臨建布置圖的繪制和臨建施工工作，在工程還未進行挖土施工，臨建已基本施工完畢。當項目部接收到工程圖紙后，以技術人員為主緊鑼密鼓的開始了審圖、鋼筋配料、工程預算、各種材料和器材的計劃選用等工作事宜，這些為后期施工的正常進行打下了堅實的基礎。
同時根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質量目標為“省優(yōu)”，并立即開始實用性、針對性、科學性地編制施工組織設計、各項專業(yè)施工方案，而且根據(jù)工程情況，做好細部處理部位和二次設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中細部處理中項目部對樓梯間的墻裙排設特別進行研究，最后決定排設成隨樓梯臺階對墻磚進行鋸割，使墻磚的磚縫布設成臺階形，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的一直好評。
首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數(shù)量等方面，嚴格按檢驗標準進行檢驗，合格后方可使用，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查，確保主體結構的安全可靠性。
施工各項工程均由技術人員進行交底，并著重強調關鍵問題，保證施工人員對交底的領會理解，施工中加強對施工過程控制，特別是重點工序要進行嚴格的驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰，避免重復施工。對普遍性質量問題，由項目部主持各班組及時召開消除會議，并由技術人員提供消除方案，使質量問題及時在施工中消除。
對關鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、衛(wèi)生間防水、屋面防水、外墻面造型等，由技術負責任親自確認并嚴格控制施工過程中的質量，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。
工程技術資料的整理，按照集團公司的要求全部進行打印，資料的整理保證及時、準確、齊全，特別是分包項目(細裝飾、鋼網(wǎng)架、防火門等)的技術資料，嚴格要求分包方按照集團公司的規(guī)定進行編制整理，并保證工程竣工后技術資料及時歸檔。
1、施工中對過程控制還應繼續(xù)加強，特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護等。
2、裝修施工中應繼續(xù)加強考慮前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應綜合考慮，采取合理施工工藝。
3、對相應的勞務班組應繼續(xù)加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質量情況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。
4、施工中技術人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，面對具體問題具體討論，相互促進，相互學習。
技術部工作總結 篇8
本項目今年以來從主體一層開始施工，到8月18日封頂，至今砌體結構基本完成，抹灰工作已開始，技術部在這一年來的工作有成功的地方，也有許多值得總結需要提高的地方。
工程施工過程中，項目技術部隨現(xiàn)場施工進度提前編制各分項工程施工方案，及時給現(xiàn)場作業(yè)人員提供技術上的支持，做好服務與監(jiān)督工作。圖紙產生設計變更后，及時發(fā)放到相關人員手中，并做好技術交底，統(tǒng)一思想認識。由于本工程施工圖紙的設計人員調離了原單位，設計院將工作整體移交給了另外一個人，現(xiàn)場出現(xiàn)技術問題需要咨詢設計時，她經(jīng)常以本工程不是她設計的，具體不太清楚為由無法回復，所以設計協(xié)調方面難度比較大。而甲方項目部在技術方面能夠提供的協(xié)助和服務也非常有限，所以項目只能通過與4#、5#、6#樓的施工人員進行溝通，參考他們的做法，然后再進行綜合考慮，結合自己的經(jīng)驗確定最后做法。但是因為自己經(jīng)驗有限，對圖紙的理解有時也會存在偏差，所以不可避免的出現(xiàn)了一些問題。這些都是應該總結經(jīng)驗，吸取教訓，學習提高的地方。
在科技推廣應用方面，本工程采用了建設部推廣的十項新技術中的7項，包括高性能混凝土技術（混凝土裂縫防治技術）、高效鋼筋與預應力技術（HRB400級鋼筋的應用、粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術）、新型模板及腳手架應用技術（爬升腳手架應用技術）、建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術（新型墻體材料應用技術及施工技術）、建筑防水新技術（高聚物改性瀝青防水卷材應用技術）、施工過程監(jiān)測和控制技術（大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制）、建筑企業(yè)管理信息化技術等。其中電動整體升降腳手架的應用及大體積混凝土裂縫防治技術是比較典型的，擬編制一份施工技術總結，目前正在醞釀中。新技術的應用，在一定程度上節(jié)約了項目成本，提高了管理人員及工人的素質。比如：直徑14的豎向鋼筋本來是應該采用綁扎搭接的，但項目通過與工人的交流、學習，克服了小直徑鋼筋焊接難以保證質量的困難，采用了電渣壓力焊連接，僅此一項就給項目節(jié)約了20多萬的成本。
此外，除了盡力完成自身工作以外，與其他部門及同事的合作與相互配合上也做了不少工作，相互之間的關系都比較融洽，營造了一種和諧的工作氛圍。
技術部工作總結 篇9
20xx年末，每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結如下：
一、技術部工作
工作主要負責技術部工作計劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎設施設備維護、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學習培訓時間、貨物的配送及技術部的日常工作。
經(jīng)過全體員工的通力合作，xx的調漆順利完成。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題，我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統(tǒng)一的技術培訓，發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案，并以最快的速度解決問題、安排培訓時間、現(xiàn)場操作示范。提高了客戶滿意度、切實降低成本、提高工作效率。積極響應公司的發(fā)展方向“認真貫徹公司三個發(fā)展目標”，4s店的`發(fā)展體系、經(jīng)銷商發(fā)展體系、培訓體系、樹立服務的外在形象。
二、主管工作
技術部主管對我來說一個全新的領域，工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、培訓安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。日常管理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調配工作;做好技術部的需要產品工具保管、登記。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，技術部主管工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四：公司和部門及員工間的溝通有待加強
四、努力的方向
加強學習，拓寬知識面。努力學習汽車油漆業(yè)知識和相關法律常識。本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;注重公司部門間的協(xié)調和溝通，有效形成團結一致、群策群力的氛圍。
一年來技術部工作是卓有成效的、是值得肯定的，我們?yōu)榇硕械礁吲d，同時我們也應當清醒的看到存在的不足。一是存在有個別員工紀律觀念淡薄的問題。二是存在個別員工自身要求不夠嚴格、工作責任心不夠強、主動性不夠高、服務意識不夠好的現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中引起重視，努力克服不足，揚長避短，再創(chuàng)輝煌。
小編精心推薦
技術工作總結 | 技術年度工作總結 | 技術年終工作總結 | 技術個人工作總結