銷售員工述職報告(實用十四篇)

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    銷售員工述職報告(篇1)
    1. 勤奮務實,善于學習,對自己的工作認真負責,注重個人成長,工作成績優(yōu)異,銷售發(fā)展迅速,或提高他們的工作方式,從而在工作中收到了良好的效果;了解強,能很快適應新的崗位,在一個新的業(yè)務領域可以立即工作,可以隨時根據(jù)工作需要調整他們的工作方法和正確的精神狀態(tài),不斷反思,注重個人成長;在業(yè)余時間精專的業(yè)務知識,提高工作能力;了解高,工作認真勤奮、吃苦耐勞,進步很快,這出新戲一個成功的榜樣。
    2. 努力工作,服務態(tài)度很好,使經(jīng)理沒有后顧之憂在XXXXX,工作積極,熱情周到的,有一定的領導能力、專業(yè)技能水平杰出的企業(yè)、商業(yè)水平也在不斷提高,關心每一個信,我們學習的榜樣,勝任他的工作,熱愛他們的工作,樂于助人,和她的同事們,根據(jù)布局,在他自己的認真工作,銳意進取,榜樣作用,為我們樹立了良好的企業(yè)形象。
    3. 該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來,不僅工作認真、做事效率好,而且上班的紀律也很好,值得各位同事學習.望各位同事以以上人員為榜樣,在今后的工作中,把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結合在一起,一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!
    4. 勤奮務實,善于學習,對自己的工作認真負責,注重個人成長,工作成績優(yōu)異,銷售發(fā)展迅速,或提高他們的工作方式,從而在工作中收到了良好的效果;了解強,能很快適應新的崗位,在一個新的業(yè)務領域可以立即工作,可以隨時根據(jù)工作需要調整他們的工作方法和正確的精神狀態(tài),不斷反思,注重個人成長;在業(yè)余時間精專的業(yè)務知識,提高工作能力;了解高,工作認真勤奮、吃苦耐勞,進步很快,這出新戲一個成功的榜樣。
    5. 好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益
    6. XX全年工作中,鐘欣桐作為公司銷售部的一名營業(yè)人員,她勤勞真誠,敢于面對,睿智進取地努力工作,表現(xiàn)優(yōu)異。她時刻心系客戶交貨所需,為廠內(nèi)爭取合理生產(chǎn)時間,積極做好公司內(nèi)部與客戶的橋梁作用,主動配合各項管理工作值得我們學習。
    7. 工作認真,負責;工作認真負責,愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。
    8. 專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀,為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。
    9. 工作認真,負責,對工作認真負責、愛和尊重,服從安排,形象良好,在他自己的認真工作,銳意進取,樂于助人,關心同事,和她的同事,善于合作,起主要作用。
    10. 該同事今年工作成績進步大,工作認真,業(yè)務知識扎實,業(yè)績發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能積極完成公司的任務。
    11. 具有強烈的責任感和主動性,能夠靈活互換角色,對于客戶,盡量給公司爭取時間,對于內(nèi)部,能夠完整地提出客戶需求。
    12. 努力溝通、有效傳遞;對于我們客戶上帝般的要求和口吻,她能心態(tài)正常地予以接受,并百折不撓地進行溝通,將客戶的要求全面理解消化后及時有效地傳達給公司內(nèi)部。
    13. 做事嚴謹,積極學習,不斷修正自己。工作中遇到各種困難和前進路上碰到的坎,都能睿智地逐一化解,并從中吸取教訓,總結經(jīng)驗,學以致用。
    14. 具有一定的團隊合作意識和良好的集體榮譽感。通過客戶的要求,風風火火,勇于指責,積極地推動相關部門的運轉效率,能夠分清輕重緩急,有效地協(xié)助生產(chǎn)排程。
    15. 愛崗敬業(yè),自主積極地無償加班,任勞任怨,精神可嘉。
    16. 具有良好的品行素養(yǎng),與同事和睦相處,樂于助人。
    17. 嚴格遵守公司規(guī)章制度,服從管理安排,積極落實公司交辦事宜,具有很好的執(zhí)行力。
    18.平時勇于付出,勤奮、努力,起了一個好的帶頭作用。
    19. 有一定的營銷與管理經(jīng)驗,接受能力強,能迅速接受新的理論與技能,不受經(jīng)驗限制;身體健康,能夠做到處世不驚,善于處理意外突發(fā)事件具有較強的系統(tǒng)分析能力和市場判斷力。
    20. 有較強的團隊管理能力和作戰(zhàn)意識,能充分理解和執(zhí)行公司領導的市場策略。能夠按公司要求對銷售指標按照市場實際情況進行有效的分解及達成。
    銷售員工述職報告(篇2)
    轉眼一年很快就過去了,在這過去的一年中我學到了很多,也充分的鍛煉了自我,能夠說這一年下來我是頗有收獲的,但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難,反省出自我在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改善的方面,下頭我就說說這一年來我對銷售工作的認識,也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。
    1。作為一個銷售,必須要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去理解你,理解你的產(chǎn)品。
    2。工作必須要勤奮,這個勤奮不是做給領導看,是讓自我更快的成長以獲得更多的自信,一流的銷售是混業(yè)績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我此刻如果把自我定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自我的事,認真,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對工作總結外還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業(yè)技術,當然最重要的還是如何做出業(yè)績,怎樣使利潤最大化,這都是要經(jīng)過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,僅有銷售不出去的人,其實做銷售也就是在做人。
    3。良好的工作態(tài)度,有些人可能覺得一些銷售人員每一天要應對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關系,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態(tài)度問題,因為很多客戶往往是不容易搞定的,這就看怎樣放平心態(tài),正確的應對,畢竟我們是做服務行業(yè)的,良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關鍵的一點,所以不論在何時,請注意自我的說話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿活力,面帶微笑,相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。
    4。請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態(tài)問題,一來你為公司創(chuàng)造的多,你自我得到的也多,二來不要總是認為自我被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自我才拿那么點,因為被人利用說明你還是有價值的,最可悲的是利用價值都沒有,也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。
    5。當你在和客戶溝通時必須要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品,而是去幫忙他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管說這個十分重要,直接影響了心態(tài),而正確的心態(tài)是成功的關鍵。
    6。做銷售的必須要有自信,一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有,那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了,自信主導著銷售的內(nèi)心,有的自信你能夠隨機應變的應對客戶的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的情景下,還要唱著歌開開心心的來上班。
    7。必須要有耐心和恒心,相信自我只要付出必須會有回報,只是時間問題,我以往一度很郁悶自我因為自我沒有業(yè)績,可是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房。我又對自我充滿了信心,當然耐心不等同于混日子和等單,是要我們時刻堅持上進心,不斷的去努力。
    8。作為一個銷售人員總結是很重要的,不僅僅是對自我的工作資料、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自我說話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,總結了才能發(fā)現(xiàn)不足,才明白自我還有哪些能夠上升的空間。
    最終,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決應對的問題,從容的應對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自我,客觀的應對自我的不足,更好的去改善,每個人都會有完美的明天!
    銷售員工述職報告(篇3)
    明確工作目標,提升行業(yè)自律水平,促進市場規(guī)范健康發(fā)展去年伊始,協(xié)會及時召開五屆四次理事會,對過去一年的工作進行了總結,確定了xx年工作思路,按照省保監(jiān)局和省協(xié)會的部署和要求,明確提出新的一年要以提高全行業(yè)經(jīng)營效益,防范風險,強化自律成效,提升行業(yè)自律水平,促進業(yè)務規(guī)范健康發(fā)展作為協(xié)會工作目標,重點從三方面抓起:第一,依據(jù)監(jiān)管的重點,根據(jù)市場不同階段存在的問題,確立財險、壽險、中介保險市場自律工作重點;第二,在自律方式上堅持省市聯(lián)動原則的同時,側重自律關口前移,從源頭上事先預防苗頭性問題,提升會員單位合規(guī)經(jīng)營意識,做到事前早發(fā)現(xiàn),早解決;第三,不斷完善行業(yè)自律工作機制,創(chuàng)新突破自律手段,保證市場有序競爭的發(fā)展環(huán)境,提高行業(yè)自律成效和水平。(一)財險方面:以車險業(yè)務為核心,切實加強財險自律管理。一是不斷完善財險自律公約和規(guī)定,規(guī)范市場經(jīng)營行為。針對地區(qū)市場運行情況,協(xié)會秘書處在嚴格執(zhí)行省協(xié)會制定的財險有關自律公約規(guī)定外,去年先后制定下發(fā)了5個文件:如《錦州市保險行業(yè)大型商業(yè)保險投標業(yè)務自律公約》、《關于進一步做好交強險承保服務工作的緊急通知》、《關于對20xx年一、二、三、四季度車險業(yè)務自律檢查情況的通報》等。
    xx年是xx公司在全體員工的共同努力下,xx專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。現(xiàn)將xx年上半年工作總結
    一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷
    針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結合公司總經(jīng)理在xx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策
    對策一:加強銷售隊伍的目標管理
    1、服務流程標準化
    2、日常工作表格化
    3、檢查工作規(guī)律化
    4、銷售指標細分化
    5、晨會、培訓例會化
    6、服務指標進考核
    對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)xx年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。
    對策三:注重信息收集做好科學預測
    當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。
    售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。
    二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
    對于內(nèi)部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間學習。
    三、注重團隊建設
    公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。
    在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,做好銷售工作計劃,做好個人工作總結報告,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
    上半年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對下半年,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司xx年公司各項工作的順利完成。
    看完了最新的汽車銷售員年底總結,希望你自己的也可以寫出來了。
    現(xiàn)將xx年錦州市保險行業(yè)工作,作如下述職報告:在過去的一年里,我市協(xié)會在省保監(jiān)局、遼西監(jiān)管組、各位理事的正確領導下,在省協(xié)會的指導關懷下,在會員單位的大力支持和秘書處全體同志的共同努力下,緊緊圍繞全行業(yè)“轉方式、促規(guī)范、防風險、穩(wěn)增長”中心工作,認真履行協(xié)會工作職責,以強化自律服務為重點,以創(chuàng)新服務會員單位為工作目標,以加強自身建設,提高專業(yè)化水平為基礎,在輔助政府監(jiān)管,服務會員單位,加強自身建設,促進地區(qū)保險業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,圓滿完成了協(xié)會各項工作任務,具體歸納總結如下。
    記得上次寫工作心得的時候,我?guī)缀跏呛翢o頭緒,半天也寫不出什么心得體會。因為那個時候剛接觸到不同行業(yè)的人和事,還處在對新工作的學習期,所以只能簡短的說些瑣碎的事情。而今,在這工作快半年了,工做和生活上都有很多的改變,工作方面也有很大進步,無論那個方面都可以得心應手的了。光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,可以說是受益多多,體會多多。同時,也讓我有了新的進步:
    一、加強了對產(chǎn)品的學習,不斷提高了業(yè)務素質,通過半年的學習和前幾天店長對我們店內(nèi)員工進行專題銷售技能的講解,在提升導購技巧能力方面取得了很好的效果,組織討論學習銷售理論,并舉例運用實踐和交流自己總結出的導購‘小技巧,小心得’共大家一起分享,從而使我們整體的導購技巧能力提高很大,讓我加強了注重細節(jié)工作態(tài)度和銷售上的語言功底。
    二、積極工作,完成各項任務,在上班之前,努力把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照店長的安排,認真做好了對每位進店顧客的產(chǎn)品宣傳和營銷,全方位為顧客搞好服務。
    三、貨品管理方面也有了很大的進步,店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、價格都已登記造冊,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》,店內(nèi)盤點工作實行交接盤底的制度,效果也很明顯。通過吸取上次的失誤教訓,現(xiàn)在盤點工作的效率、準確性都有很大的提高。
    銷售員工述職報告(篇4)
    面對今年的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結:
    20_年我們公司在__、__等展覽會和__、__等專業(yè)雜志推廣后,我公司的__牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20_年度老板給銷售部定下__萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額__萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。
    產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?!肮び破涫拢叵壤淦鳌保局岣咪N售人員綜合業(yè)務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在__市____科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識,提升技術職能和自我增值。今年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
    麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以__本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。
    隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
    回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,一定要在 _年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好 _度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
    新的一年,祝我們__科技有限公司在20_年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
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    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為京華服裝超市的一名員工我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿京華服裝超市20__年銷售業(yè)績更加興旺!
    20__年,我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領導和部署下,在兄弟柜組的支持下,經(jīng)過全體會員的共同努力,順利地完成了服裝銷售任務。
    現(xiàn)將20__年服裝銷售員年終總結如下:
    20__年我們柜組認真學習銷售知識,加強自我修養(yǎng)的提高,真誠為顧客服務,開展?jié)M意在京華,服務為顧客的營銷活動,想顧客之所想,努力為顧客營造良好的購物環(huán)境,做到進貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實,嚴把質量關。
    努力做到無論顧客貨比多少家,我們京華服裝超市也能為顧客提供質優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務,多和顧客交流,她們通過服裝銷售,與別人談話的時候變多了,增強了自信心,也進一步懂得了如何與顧客溝通,推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應,使顧客接受你的意見和建議。
    我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象,笑臉迎顧客,真誠待嘉賓,為顧客量身推銷產(chǎn)品,贏得了顧客的認可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。20__年我柜組完成銷售任務……
    我們作為服裝超市的一個銷售部門,部分員工,剛到超市時,包括我,對服裝方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我們很快了解到公司的性質及其服裝市場,以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊,認識統(tǒng)一,努力做好自己的本職工作。
    她們行為約束能力強,深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識,提高自身的素質,高標準的要求自己,在銷售實踐中積累一些工作經(jīng)驗,較好了解整個服裝市場的動態(tài),走在銷售市場的前沿。
    經(jīng)過這段時間的磨練,我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員,有的成為銷售骨干,為完成20__年銷售計劃立下了汗馬功勞。
    20__年在公司領導的關心下,我從一個普通員工成長為 柜的柜長,我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏,業(yè)務能力不強,另一方面是我覺得困難很多,社會經(jīng)驗缺乏,學歷不足等種種原因使自己覺得很渺小,缺乏擔當重任的勇氣。
    在7月份開始做柜長的時候,經(jīng)理給我布置任務,由于膽怯的心理,害怕不能勝任,和經(jīng)理爭執(zhí)起來。通過工作實踐和學習,我了解到經(jīng)理的良苦用心,她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢?,給每個人一個發(fā)展空間。
    在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的,當你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。因此領導給我布置任務,是為了鍛煉我,而工作中姐妹的支持,銷售業(yè)績的順利完成又增強了我的自信心。因為只有充滿強烈的自信,服裝銷售人員才會認為自己一定會成功。
    在工作中,我更加認真敬業(yè),真誠為顧客服務,團結柜組一班人,努力學習服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務人員強得多。針對相同的問題,一般的業(yè)務人員可能需要查閱資料后才能回答,而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流,言簡意賅,準確地提供客戶想知道的信息,在最短的時間內(nèi)給出滿意的答復。
    因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點,在銷售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的能力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務去學習。
    鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴,去熱情為顧客服務,去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷售。
    總之,我柜組全體員工以京華為家,牢固樹立奉獻在京華,滿意在京華的職業(yè)理念,愛崗敬業(yè),團結協(xié)作,以飽滿的熱情迎接顧客,以周到的服務對待顧客,以真誠的微笑送別顧客。
    我們還要努力學習轉化顧客反對意見的技巧,克服服裝銷售市場競爭非常激烈的困難,抓住顧客的購買信號,讓顧客精神上獲得很高的滿意度,努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績,為顧客服務,為顧客省錢,為公司盈利,讓滿意在京華的理念進一步得到拓展,讓京華美名譽滿十堰,讓更多的顧客再來京華!
    銷售員工述職報告(篇5)
    銷售部員工年度考核工作總結
    一、背景
    作為公司的核心部門之一,銷售部門的核心職能是提高公司的銷售業(yè)績,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。為了進一步激勵銷售部員工的工作熱情和積極性,也為了更好地衡量員工的工作績效,公司每年都會對銷售部門的員工進行年度考核。
    二、考核內(nèi)容
    本次考核主要分為兩個方面,第一方面是對銷售部員工的工作業(yè)績進行考核和評價,主要包括以下幾個方面:
    1、新客戶開發(fā)能力:評估員工在銷售業(yè)務中獲取新客戶的能力。
    2、關鍵客戶維護能力:評估員工在銷售業(yè)務中對關鍵客戶的及時維護和促進客戶滿意度的能力。
    3、銷售額完成率:評估員工完成的銷售額與制定銷售計劃預期銷售額的比率。
    4、市場開拓能力:評估員工在市場拓展方面的能力和思路。
    5、客戶反饋評價:評估員工在客戶服務和滿意度方面的表現(xiàn),主要從客戶角度出發(fā)對員工進行評價。
    第二方面是對員工的個人素質進行考察和評價,主要包括以下幾個方面:
    1、團隊合作精神:評估員工與同事之間的溝通和協(xié)作能力。
    2、創(chuàng)新意識:評估員工的創(chuàng)新能力和思路,看能否為公司提供新的市場營銷方案和創(chuàng)新性的銷售策略。
    3、學習能力:評估員工的學習能力和自我提升的態(tài)度,看員工是否對行業(yè)動態(tài)以及相關政策和技術保持關注和學習。
    三、考核結果與總結
    在考核結果中,我們發(fā)現(xiàn)銷售部員工的整體工作表現(xiàn)較為突出,綜合得分處于比較高的水平。
    同時,在具體考核內(nèi)容中,員工的新客戶開發(fā)能力和關鍵客戶維護能力表現(xiàn)突出,完成率也較為高。但在創(chuàng)新意識和學習能力方面,有些員工還存在欠缺,希望他們能夠通過學習和交流以提高自己的專業(yè)素質。
    另外,我們還發(fā)現(xiàn)團隊合作精神對于銷售團隊的整體業(yè)績至關重要,因此我們會在以后的工作中更加重視團隊合作的精神。
    綜上,銷售部員工的年度考核不僅展示了公司的銷售業(yè)績和員工的工作狀態(tài),也為銷售部門提供了有力的動力和方向。我們相信,在以后的工作中,銷售團隊將繼續(xù)保持發(fā)揚自己的優(yōu)點,提高自身素質,為公司的發(fā)展進一步貢獻力量。
    銷售員工述職報告(篇6)
    我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在20xx年甚至更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業(yè)務量能夠達到質的飛躍。
    臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:
    第一:每周每天都寫工作總結和工作計劃
    一周一小結,每月一大結。這樣工作起來有目標,不會盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領導和同事請教,并且加以改進。多加以動腦思考問題。
    第二:每天做好客戶報表
    并且分好a、b、c級客戶,做好詳細而又明了的客戶跟進情況,以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表,然后對于今天的客戶電話拜訪有針對性,有目的性的進行溝通。把a、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結,并爭取把a級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的`進行跟進和不斷跟蹤。
    第三:每周給自己訂一個目標
    爭取每天至少聯(lián)系一個意向強烈客戶,每個月至少合作成功6個客戶。每天不斷反思和不斷總結。
    第四:加強業(yè)務知識和專業(yè)知識
    在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準確掌握客戶對防偽標簽的需求和要求,提出合理化的建議。
    第五:每周跟進重點客戶
    每天不斷開拓新客戶,每半個月維護好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和大客戶,投入相應的時間把客戶關系弄好。并且有什么苗頭及時跟領導反映。
    另外我計劃在臨近春節(jié)的時候,已經(jīng)合作的客戶或者年前聯(lián)系意向好的客戶紛紛打電話或者發(fā)短信給客戶表示新年祝福和問候。
    銷售員工述職報告(篇7)
    各位領導,同事:
    大家好!
    一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲了,轉眼已來XX公司兩年之久,每一年都是一個成長的階段,每一年都有著自己的進步,現(xiàn)將本年總結如下:
    20xx年上半年隨著市場的變化,我們的價格也及時做出了調整,雖然我們及時發(fā)給了客戶新的報價,但是結果遠不及我所預期的,由于今年整個市場的改變,使得很多客戶從看質量不看價格,變得對價格越來越挑剔,使得一部分客戶在價格上談不下去,(比如XXX科技,深圳市XX科技,廣州市XXX科技等);也正因為如此,我國產(chǎn)一體機的推廣遠沒有預期的好。
    上半年我們公司全系列的攝像機相繼推出,剛開始很多客戶無法接受,覺得我們公司是以一體機為主,對于其他系列的攝像機并不專業(yè),但是我們以我們產(chǎn)品的高質量、高效果及低價格很快的征服了客戶,比如廣州維和,只是在很早之前走過我們LG的一體機,現(xiàn)在每個月都會定量走我們?nèi)盗械臄z像機等。
    我們公司是在下半年推出的200萬高清的一體機,較其他公司品牌的高清一體機晚些,使得一些客戶在前期采購了其他品牌,比如深圳漢銳,他們公司之前是主要出我們海拓彩轉黑的機器,從去年年底開始使用索尼6300的高清一體機,我們公司機器的走貨量就漸漸變少了,即使如此,在我們下半年推出200萬高清一體機之后,深圳漢銳采購了我們的機器,產(chǎn)品之間配合需要改動的地方,我們韓國的工程師親自去他們公司解決,我們以產(chǎn)品的穩(wěn)定性和良好的服務性贏回了客戶。
    在XX公司的兩年,我談不上成功,業(yè)績也不是很理想,但是我在工作中磨練的毅力跟耐性,這是我最大的收獲和資本,我相信以后的路我會走的更好。在xx年中總共完成銷售額 萬,一體機完成 萬,攝像機完成 萬。
    經(jīng)過這一年我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,在20xx年即將到來之際,我為自己制定了新的工作計劃
    1, 根據(jù)12的年的市場變化,現(xiàn)在市場逐漸都是網(wǎng)絡高清的攝像機,明年主要以網(wǎng)絡高清機器為主;
    2, 定時回訪老客戶,老客戶提出對產(chǎn)品的建議,及時反饋給徐總;
    3, 加強與客戶的溝通聯(lián)系,把客戶分類,電話量要增加,如果有必要一定抽出大部分時間走訪有意向的客戶;
    4, 增強自己的主動性,多跟同事溝通交流,學習他們的優(yōu)點,彌補自己的不足
    5, 在做好業(yè)務的同時也會認真學習業(yè)務知識和技能,累計自己的銷售實戰(zhàn),力求不斷
    提高自己的綜合素質,以此來更加完善自己,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
    新的一年即將到來,新年新氣象,在新的一年中我要改掉自己的不足,我將不斷的總結自己,認真的做好每一件事,為公司發(fā)展盡最大的努力。最后在這里我也提前祝公司的同仁跟領導們新年快樂,萬事如意。
    銷售員工述職報告(篇8)
    忙碌的20xx年就要過去了,記得剛剛進入銷售行業(yè)的時候,對各個方面都不熟悉,僅僅依靠自信心在鼓勵著自己,后來才逐漸摸到門路,并取得了一些成績,如今把20xx年的銷售情況總結一下:
    1)、20xx年我共完成銷售收入137.39萬元(不含xxxxx、xxxx處),毛利潤14.06萬元,占公司目標任務的7%,毛利潤的7%。
    2)、結合銷售部工作安排,每位新員工都有指定老客戶,我主要負責xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxx、xxxx公司共五個單位。各單位的產(chǎn)單情況如下:
    xxx:98.03萬元,毛利潤10.08萬元; xxxx14.36萬元,未回款;
    xxxxx3.78萬元,未回款; xxxxxx廠未產(chǎn)單。
    20xx年共拜訪新客戶為十家,參于報價為二家,分別是xxxxx和xxxxxxx,但未產(chǎn)單。
    1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是曾經(jīng)的銷售總監(jiān)xxx經(jīng)理和現(xiàn)任銷售部xxx經(jīng)理,我要非常感謝她們倆人在工作上對我的幫助。因為xx公司經(jīng)營模式的特殊性,我們并不是在市場上陌拜或自己尋找目標客戶,而是主要針對xxxx這個行業(yè)開展銷售。初期在接觸油田銷售時,對產(chǎn)品知識和油田情況知識的缺乏,我的工作可以說是非常置后。前兩個月,我都是在xxx經(jīng)理和xxx經(jīng)理的帶領下學習產(chǎn)品知識、了解xxx客戶、分布情況、銷售技巧、談話方式、工作中應注意的細節(jié)問題,因為有了前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的獨立在xxxx開展工作。
    整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果,但同時也反映出公司在銷售員培訓資料方面很不完善。我所經(jīng)歷到的每一個企業(yè),無論是國營、私有還是合資,大到企業(yè)小到部門都建立了各自的培訓資料、培訓計劃,每一次的培訓考核也都在員工的檔案中體現(xiàn),做為員工、部門經(jīng)理、培訓總監(jiān)日常和年終的考核標準。而在xxx公司,在這種有針對性行業(yè)銷售模式下,我們連基本的行業(yè)客戶培訓資料都沒有建立,就連客戶的單位、地址、姓名、性別、以及門牌號都是到現(xiàn)場個人臨時記錄;其二,沒有專人做入職培訓,新工收到的僅是一張過期的公司簡介和一份未修正完整公司制度,對于產(chǎn)品知識也是讓員工自己在官網(wǎng)上看。我坦言,公司的老員工都不一定能熟知公司的各規(guī)章制度。那么真正有實力又追求不斷進步的新員又如何會接受一個管理置后的企業(yè)呢。建議公司盡快完善。
    銷售員工述職報告(篇9)
    在外打拼已有一年,現(xiàn)對自己過去一年工作總結如下:
    08年讓我學會了很多,感謝接納我工作的企業(yè),感謝我的領導,感謝我的同事們,感謝我的朋友,感謝我的客戶們,因為是他們的幫助、信任、認可、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作。
    銷售是一個充滿競爭的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),剛開始工作的時候真的很沒有信心,業(yè)績不但沒有上升,反而在下滑,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進行努力,兩個月過去的時候,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場我已經(jīng)熟悉了,跟大部分的客戶應該也算是熟悉了,從去年的“古漢養(yǎng)生精,看誰更年輕”到今年的“百店大戰(zhàn)”。我學到了很多。面對公司定下的任務,那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關著燈,眼睛睜開著,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結果,每晚都在想的問題,天天都照著做??晌倚睦锸菦]底的,不知道這樣下去成績是否能上升。這對于我來講就是一句表揚,一名鼓勵,經(jīng)過幾次的努力每次都能完成公司下達的任務,有了這些成功我還是不敢松懈,有了這個鼓勵,我更加勤奮于我的工作,接下來的兩個月,成績都有進步。但好景不長,兩個月后的九月十月成績又在大幅度的下降,于是生活又回到了從前,變得緊張起來,但是在11月份又發(fā)生了轉折,量又返回來了,這又成為一次失敗后的自我鼓勵,就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就一定會手插進來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。
    對于20xx年來說,我有如下計劃:
    1:學習計劃,加強自己的業(yè)務能力,與顧客的溝通技巧及促銷員的培訓與管理,積極參加公司開展的一些培訓項目。
    2;工作計劃,除了做好本區(qū)域的客情,陳列布展外,還要能勝任公司下達的一切任務,在20xx年本區(qū)域在1月份的銷量為1200盒,在明年爭取能夠在1月的基礎上每月增長20%,增加重點門店,上促銷員門店的數(shù)量,在促銷中拉升本區(qū)域的銷量。最后,再一次感謝我的領導和同事們,我會用實際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績再創(chuàng)佳績!
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