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工作年度培訓(xùn)總結(jié) 篇1
個人年度培訓(xùn)評價工作總結(jié)
隨著社會的不斷進(jìn)步，在任何領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)學(xué)習(xí)變得越來越重要，而培訓(xùn)評價工作，則是評估個人學(xué)習(xí)成效的重要一環(huán)。作為一個培訓(xùn)評價員工，我非常重視自己的工作，并且嚴(yán)謹(jǐn)實踐著我的職責(zé)。在這篇文章中，我將會詳細(xì)介紹一下我今年在培訓(xùn)評價工作方面的總結(jié)。
一、培訓(xùn)內(nèi)容的分析和規(guī)劃
在培訓(xùn)評價工作中，我認(rèn)為分析和規(guī)劃是最基礎(chǔ)和關(guān)鍵的一步。在工作之初，我會認(rèn)真閱讀培訓(xùn)材料、刻意聽取企業(yè)和員工的反饋意見以及研究行業(yè)內(nèi)新的發(fā)展趨勢，深入深度分析每一個培訓(xùn)課程重點和難點，明確合適的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，并針對不同程度的員工進(jìn)行規(guī)劃，確保培訓(xùn)后學(xué)員的滿意度，使培訓(xùn)成效最大化。
二、培訓(xùn)實施和記錄
在培訓(xùn)實施過程中，評價員需要充分發(fā)揮自身的專業(yè)素質(zhì)和技能，確保學(xué)員能夠掌握核心知識和技能。我通常在培訓(xùn)時會加強(qiáng)和學(xué)員的互動，保證學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，另外，對于培訓(xùn)效果的評價，我會給予學(xué)員實際的應(yīng)用情景，鼓勵學(xué)員把課堂所學(xué)運用到實際工作中進(jìn)行反饋和總結(jié)。同時，在進(jìn)行每一次培訓(xùn)時都會詳細(xì)地進(jìn)行記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時長和培訓(xùn)反饋等。
三、培訓(xùn)成效的評估和反饋
培訓(xùn)評價工作的重頭戲便是對培訓(xùn)成效的評估。我通常會在培訓(xùn)結(jié)束后對學(xué)員進(jìn)行問卷調(diào)查，問卷提問包括培訓(xùn)效果、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容等方面，對結(jié)果進(jìn)行定量統(tǒng)計和分析，有針對性地進(jìn)行總結(jié)和反饋，根據(jù)不同的學(xué)員反饋需求，對培訓(xùn)計劃和內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的修正和調(diào)整，確保培訓(xùn)評價工作走向合理化和有效性。
四、個人價值的提升與實踐
隨著培訓(xùn)評價工作的深入開展，我不僅僅掌握了各個培訓(xùn)課程的詳細(xì)內(nèi)容，還初步掌握了培訓(xùn)評價工作中針對不同群體的培訓(xùn)方法和技巧。在過程中，我也相信，通過每次開展工作并算出一個良好的成效后，自身所獲得的知識和經(jīng)驗可以極大地維系和提升個人的價值，讓我在在職場上具有更多的競爭力。
總結(jié)
在這篇文章中，我詳細(xì)說明了我的培訓(xùn)評價工作。在這項工作中，我不僅僅是評價員，更是學(xué)習(xí)者。通過這一年的工作，我掌握了更多的專業(yè)知識和技巧，同時也實踐了自己的職責(zé)，對個人成長和企業(yè)發(fā)展都作出了一定的貢獻(xiàn)。也希望今后我可以繼續(xù)以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更專業(yè)的素質(zhì)、更卓越的態(tài)度開展每一次培訓(xùn)評價工作。
工作年度培訓(xùn)總結(jié) 篇2
在XX煤業(yè)及公司黨政工直接領(lǐng)導(dǎo)下，安監(jiān)科以強(qiáng)化培訓(xùn)管理為突破口，注重三項人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，保障礦井工作人員持證率100%，針對職工素質(zhì)偏低，我們及時和有關(guān)院校聯(lián)系舉辦中專函授班，使職工利用業(yè)余時間充電，同時狠抓員工內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工技能素質(zhì)現(xiàn)將20xx年培訓(xùn)工作簡要總結(jié)如下：
一、三項人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)
20xx年我礦培訓(xùn)安全管理人員13人，復(fù)訓(xùn)18人，班組長培訓(xùn)3人，復(fù)訓(xùn)19人，特種作業(yè)都及時按照XX煤校培、復(fù)訓(xùn)計劃培訓(xùn)，帶班領(lǐng)導(dǎo)X人去河南工程學(xué)院參加復(fù)訓(xùn)。
二、職業(yè)技能鑒定及函授培訓(xùn)
為提高職工文化素質(zhì)，我礦及時與有關(guān)院校聯(lián)系，舉辦職工函授班，分別有三個專業(yè)（采煤、機(jī)電、通風(fēng)）共有171人參加，于今年10月份順利畢業(yè)，并辦理了技能等級證書。
三、內(nèi)部培訓(xùn)工作
20xx年我礦舉辦各種培訓(xùn)班25期，分別有大專以上人員及科級領(lǐng)導(dǎo)授課，每期培訓(xùn)后都進(jìn)行考試，礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科長都親臨現(xiàn)場監(jiān)考，通過強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)使廣大職工職業(yè)技能得到提高，在本職工作中不但能自己按章操作，同時也會做到制止別人違章，從而是我們每一位員工做到三不傷害，有效提高了我礦生產(chǎn)安全。
四、警示教育開展情況：
1、在六月份安全月活動中，我礦開展安全月觀看《煤礦典型事故案
例》各單位認(rèn)真組織，共有424人參加觀看，通過觀看湖南省煤業(yè)集團(tuán)金竹山礦業(yè)有限公司21采區(qū)發(fā)生一起煤塵與瓦斯突出、河南省平煤神馬集團(tuán)長虹煤業(yè)公司“3.21”重大煤與瓦斯突出事故、云南曲靖市麒麟?yún)^(qū)黎明實業(yè)有限公司下海子煤礦“4.27”重大水害事故、云南省曲靖市富源縣后所鎮(zhèn)紅土田“4.21”重大瓦斯爆炸事故、貴州省六枝江工礦公司玉舍煤礦“5.25”新華煤礦“6.11”兩起煤與瓦斯突出事故。是每個職工都認(rèn)真吸取事故的沉痛教訓(xùn)，時時刻刻銘記在心，警示和提醒全礦干部員工充分認(rèn)清當(dāng)前的安全形勢，牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，提高廣大干部員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和使命感。
2、為深刻吸取事故教訓(xùn)，貫徹落實《國家煤礦安全監(jiān)察局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈違章作業(yè)害人害己〉警示教育片的通知》（煤安監(jiān)司辦｛20xx｝19號）的指示精神，充分發(fā)揮典型事故的警示教育作用，切實做到“一礦出事故，萬礦受教育”，國家煤監(jiān)局聯(lián)合安徽煤監(jiān)局針對三起典型的機(jī)電運輸事故制作了《違章作業(yè)害人害己》煤礦安全警示教育片。用煤礦事故案例教育人、警示人，遏制事故的發(fā)生，提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)XX煤業(yè)及XX煤業(yè)公司安排，我礦于20xx年10月10日組織生產(chǎn)各區(qū)隊職工及管理人員觀看警示教育片，各單位精心組織，認(rèn)真觀看，使職工受到一次警示教育。
從這三起事故來看都是違章作業(yè)造成的，我們要從事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三，查找工作中不足。
（1）、20xx年皖北煤電集團(tuán)有限公司劉橋一礦“12.25”較大運輸事故造成三人死亡、一人受傷，直接損失582.22萬元，造成事故的主要原因是井口工違章在搖臺尚未落下，安全尚未打開的情況下違章提前發(fā)出信
號，井口信號工沒有對信號進(jìn)行確認(rèn)向絞車司機(jī)發(fā)出開車信號是造成事故的主要原因，副井信號存在缺陷及副井口隱患排查不到位是造成此次事故的間接原因。
（2）、20xx年1月4日12點04分淮滬煤電有限公司丁集煤礦發(fā)生一起運輸事故，造成一人死亡、一人輕傷，直接損失111.98萬元，這次事故主要是蔣保喜等四人嚴(yán)重違章作業(yè)，礦技術(shù)管理不到位是造成此次事故的主要原因。
（3）、20xx年國投新集能源股份有限公司劉莊煤礦“3.31”機(jī)電事故，造成一人死亡，直接損失193.05萬元，造成這次事故的原因是提升機(jī)是違章作業(yè)，檢修工違章作業(yè)沒有在工作時間檢修掛牌，沒有將檢修開關(guān)打到閉鎖位置，技術(shù)管理不到位。
本次參加374人，XX、安全礦長XX到現(xiàn)場和工人們一起觀看，通過觀看視頻教育片，是每個職工在心靈上受到一次安全是天的洗禮，在煤礦及各崗位工作中時時刻刻不忘安全，不要自己違章給他人和自己帶來人生不可改變的痛苦，在工作中不違章，在他人違章時要敢于制止違章，是每個員工知道“條條規(guī)程血寫成，莫要自己去驗證”，使我們煤礦工人有尊嚴(yán)活著，享受改革給我們帶來的幸福生活。
工作年度培訓(xùn)總結(jié) 篇3
某某年的工作已經(jīng)圓滿完成。在這一年的工作中，公司人力資源部認(rèn)真建立和完善了公司的人力資源管理體系，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，確保人力資源工作日益科學(xué)化和規(guī)范化，制定和實施人力資源部的年度工作目標(biāo)和工作計劃，制定月度預(yù)算和工作計劃，提前實現(xiàn)公司的年度總體目標(biāo)。公司某某年的培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本沒有外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)的重點是新員工的入職培訓(xùn)，具體情況總結(jié)如下：
1、實施并優(yōu)化“合作伙伴系統(tǒng)”
其實“伙伴制”和導(dǎo)師制差不多?！昂献骰锇椤钡闹饕氊?zé)包括：
入職當(dāng)天，結(jié)識各部門負(fù)責(zé)人和本部門所有同事；入職一周內(nèi)，“合伙人”會在第一周引導(dǎo)你與你共進(jìn)午餐，引導(dǎo)你熟悉公司周邊的交通、餐飲、購物、醫(yī)療等生活設(shè)施；入職一個月內(nèi)，“合伙人”會引導(dǎo)你了解公司文化、制度、流程等。如果你在生活或工作流程中有什么需求，可以在第一時間向“伴侶”求助。
員工入職前，會提前與部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)“合作伙伴”。今年在“合伙人”的安排上，大多會選擇團(tuán)團(tuán)長，直接帶新人。以前主要和職位安排有關(guān)。此外，下半年，公司增加了“合作伙伴—新員工溝通交流會”，每兩周召開一次。參會人員為試用員工及其“合作伙伴”，員工成為員工后不會參加本次會議。主要形式有：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點工作”、“個人感受和經(jīng)歷”、“主要問題和建議”三個方面；合作伙伴點評：評論本周新員工的工作和表現(xiàn)，并給予指導(dǎo)。Hr會記錄每個新員工的發(fā)言，建立臺賬，并對其中提到的問題進(jìn)行跟進(jìn)。
2、為新員工定期舉行入職培訓(xùn)
新員工入職培訓(xùn)主要由入職當(dāng)天指導(dǎo)、部門主管組織的部門級培訓(xùn)和公司級強(qiáng)化培訓(xùn)三部分組成。
在某某年中，為新雇員組織了6次上崗培訓(xùn)，有48人參加。新員工入職培訓(xùn)原則上一個月進(jìn)行一次，但有些月份新員工不多，一般在8人左右，適當(dāng)?shù)臅r候會進(jìn)行一次公司級的強(qiáng)化培訓(xùn)。考慮到部分員工可能參加公司級培訓(xùn)一個月以上，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，入職當(dāng)天的指引會比去年更詳細(xì)，主要目的是讓員工了解公司的基本制度。
需要改進(jìn)的地方：新員工入職培訓(xùn)是重點，但同時要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門的操作流程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識的培訓(xùn)。
以上是今年的總結(jié)
工作年度培訓(xùn)總結(jié) 篇4
個人年度培訓(xùn)評價工作總結(jié)
作為一名培訓(xùn)師，我認(rèn)為年度培訓(xùn)評價是非常重要的一個工作。在評價過去的一年中所進(jìn)行的各種培訓(xùn)，我們能更好地了解職工的學(xué)習(xí)情況，掌握他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力，為下一年的培訓(xùn)計劃提供指導(dǎo)和依據(jù)。因此，我認(rèn)真總結(jié)了自己在評價過程中的經(jīng)驗和不足，希望可以在接下來的工作中有所改進(jìn)。
一、工作成績
在過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)組織工作中的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，涵蓋了技術(shù)、管理和綜合素養(yǎng)等多個領(lǐng)域。我充分利用閑暇時間編寫培訓(xùn)材料，加強(qiáng)培訓(xùn)課件的制作，手寫案例分析，推出了十幾個精品課件和100多個案例分析，在培訓(xùn)中融入了故事分享、問答環(huán)節(jié)、情景模擬等互動元素。同時，我用各種途徑促進(jìn)職工的自學(xué)和提高，提供反饋渠道，為他們提供了更多渠道和方式，提高了培訓(xùn)的效果。
二、工作不足
雖然我盡力了，但是在工作中也存在一些不足。其中最主要的問題是，我沒有及時歸納總結(jié)并精心設(shè)計反饋問題。職工們花費了大量時間和精力學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，有些人也比較主動地完成了自我測試和反饋，但由于我沒有集中對反饋進(jìn)行統(tǒng)一整理，因此也沒有實時地發(fā)現(xiàn)一些知識點講解不清、漏講甚至出錯的問題，需要在下一步工作中加強(qiáng)。
三、提升工作質(zhì)量的思考
在未來的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對于培訓(xùn)的系統(tǒng)研究和認(rèn)識。首先，我要確立一個明確的目標(biāo)和計劃。這意味著我要針對工作崗位對自己的培訓(xùn)課程進(jìn)行合理規(guī)劃，并在前后演示中密切跟蹤學(xué)員學(xué)習(xí)情況和放飛成效。其次，我要提高自己對學(xué)員學(xué)習(xí)情況和培訓(xùn)成效的了解。與學(xué)員親密溝通，批判性地思考和反映他們的培訓(xùn)結(jié)果，注重每一個學(xué)員的成長過程、發(fā)現(xiàn)他們的潛力并定期公布培訓(xùn)成效。同時，我也需要全面提高培訓(xùn)課程的編寫和設(shè)計能力，在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上讓培訓(xùn)始終保持生命力，激發(fā)學(xué)員的積極性、發(fā)揮他們的創(chuàng)造性和思考性。
綜上所述，培訓(xùn)評價是一個非常重要的工作。通過對自己的總結(jié)，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，也找到了改進(jìn)的方向和方法。我相信只要加強(qiáng)對培訓(xùn)的認(rèn)識和研究，扎實工作，不斷努力，就能夠取得更好的工作效果和質(zhì)量，為公司提供更多有益的工作經(jīng)驗。
工作年度培訓(xùn)總結(jié) 篇5
20xx年以來，培訓(xùn)中心在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的管理規(guī)定，立足我礦礦情，依法、規(guī)范開展煤礦安全培訓(xùn)工作，堅持以提高受訓(xùn)學(xué)員的安全生產(chǎn)意識和管理能力為主要目的，使每一期培訓(xùn)基本達(dá)到預(yù)期目的和效果。具體工作匯報如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)
1、明確職責(zé)，使安全培訓(xùn)落實“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查”，進(jìn)一步提升培訓(xùn)的執(zhí)行力。
2、按照標(biāo)準(zhǔn)要求，每一期培訓(xùn)班結(jié)束，認(rèn)真歸檔整理教學(xué)及學(xué)員檔案，做到了教學(xué)檔案一期一檔，學(xué)員檔案一人一檔，保證了培訓(xùn)檔案的健全、規(guī)范。并且做到了計算機(jī)電子文檔和紙質(zhì)資料雙結(jié)合的資料保管模式。
二、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)
1、組織春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)一期，共計培訓(xùn)職工1390人，全部考試合格，培訓(xùn)檔案全部完善并通過縣局驗收。
2、組織各科隊崗位技能培訓(xùn)38期，共計培訓(xùn)職工843人次，并有完整培訓(xùn)檔案記錄。
3、組織各科隊“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)21期，共計培訓(xùn)職工554人次，全部考試合格，并有完整培訓(xùn)檔案記錄。
4、組織一通三防培訓(xùn)一期，培訓(xùn)職工35人，并有完整檔案記錄;按月組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試五次，其中7人考試未通過，經(jīng)補(bǔ)考全部合格。
5、組織瓦斯員、電鉗工、監(jiān)測監(jiān)控工、調(diào)度員等“雙述”培訓(xùn)共14期，共計培訓(xùn)職工329人，每期培訓(xùn)結(jié)束均組織比賽，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予了一定獎勵。
6、組織上崗證培訓(xùn)一期，共計培訓(xùn)25個工種79人，培訓(xùn)檔案全部整理完善報公司。
7、組織平煤施工隊培訓(xùn)兩期，共計培訓(xùn)91人;組織新工人培訓(xùn)十二期，共計培訓(xùn)54人，經(jīng)考試全部合格;組織山西煤干院實習(xí)生19人培訓(xùn)九天，登記學(xué)員信息，辦理上崗手續(xù)，完善培訓(xùn)記錄。
8、組織三違培訓(xùn)四期，培訓(xùn)7人，經(jīng)考試全部合格辦理上崗手續(xù)。
9、開放電教室，組織綜采綜掘司機(jī)及檢修工、瓦斯員、爆破員等二十個工種激勵考試上機(jī)練習(xí)十期，共計培訓(xùn)907人次，各期均有點名冊及電教室運行日志記錄。
三、及時安排外出培訓(xùn)
查找核對20xx年需要復(fù)訓(xùn)人員以及各類工種人員外出初訓(xùn)報名資料的收集，培訓(xùn)費用收取，并于規(guī)定時間網(wǎng)上預(yù)報名。
1、四中
組織B類管理人員復(fù)訓(xùn)一期9人，初訓(xùn)一期2人，再培訓(xùn)四期69人;組織班組長初訓(xùn)兩期7人，復(fù)訓(xùn)一期5人，再培訓(xùn)四期33人;組織掘進(jìn)司機(jī)復(fù)訓(xùn)一期3人;組織采煤機(jī)司機(jī)初訓(xùn)兩期6人;組織瓦斯檢查工初訓(xùn)一期5人，復(fù)訓(xùn)兩期21人;組織電鉗工復(fù)訓(xùn)兩期12人;組織爆破工初訓(xùn)一期3人;組織主提升司機(jī)初訓(xùn)一期1人，復(fù)訓(xùn)三期14人;組織探水工初訓(xùn)一期4人，復(fù)訓(xùn)一期4人;組織安全員復(fù)訓(xùn)兩期9人;組織瓦斯抽采工初訓(xùn)一期4人;全部培訓(xùn)合格。
2、公司
組織電鉗工培訓(xùn)一期10人、復(fù)訓(xùn)一期3人，全部培訓(xùn)合格。
3、鑫飛
組織B類管理人員復(fù)訓(xùn)兩期9人;組織班組長初訓(xùn)兩期4人，復(fù)訓(xùn)兩期13人;組織爆破工復(fù)訓(xùn)一期1人;組織電鉗工復(fù)訓(xùn)一期6人;組織監(jiān)測監(jiān)控工初訓(xùn)兩期2人，復(fù)訓(xùn)一期1人;組織采煤機(jī)司機(jī)復(fù)訓(xùn)一期4人;全部培訓(xùn)合格。
4、離石
組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息培訓(xùn)一期2人;組織防治水培訓(xùn)一期3人;組織機(jī)運管理人員培訓(xùn)兩期3人;組織監(jiān)控信息系統(tǒng)管理與維護(hù)八期8人;全部培訓(xùn)合格。
5、方山
組織三大員初訓(xùn)三期26人，全部培訓(xùn)合格。
6、太原
組織教師再培訓(xùn)兩期5人，實操培訓(xùn)一期3人，全部培訓(xùn)合格。
7、陽泉
組織防治水證復(fù)訓(xùn)一期4人，全部培訓(xùn)合格。
8、忻州
組織群監(jiān)員培訓(xùn)一期1人，經(jīng)培訓(xùn)考試合格。
9、北京
組織礦山救護(hù)隊長復(fù)訓(xùn)一期1人，經(jīng)培訓(xùn)考試合格。
四、職工素質(zhì)提升
1、組織科隊管理人員65人申報初級工程師，負(fù)責(zé)與中小企業(yè)局溝通聯(lián)絡(luò)，協(xié)助準(zhǔn)備和申報資料的收集完善。
2、按年份、學(xué)歷達(dá)標(biāo)、超齡情況分類匯總09年至今現(xiàn)有在職人員學(xué)歷信息，通知未達(dá)人員限期報名;20xx年新報中專學(xué)歷提升六十余人報名表、技能鑒定等信息登記、收集報名資料。
3、組織20xx年第三期中專班101人在我礦參加中級技能鑒定及期末考試，全部合格通過;組織第四期中專班109人期末考試，全部合格通過。
五、其他工作
1、激勵月考管理
根據(jù)總公司激勵考試安排，我們及時將各類工種人員信息導(dǎo)入和利德考試系統(tǒng)，配合公司培訓(xùn)課組織每月考試，考試結(jié)束核對考試成績及缺考人員情況，做書面材料匯報集團(tuán)公司。
2、激勵工資兌現(xiàn)
核對各月參加激勵考試人員出勤，根據(jù)激勵考試成績，對符合條件者介紹勞資予以補(bǔ)助金兌現(xiàn)，截止十一月底，我礦累計實現(xiàn)激勵金發(fā)放760576.63元。
3、一人一檔電子信息管理
根據(jù)公司培訓(xùn)科要求，全員1079人“一人一檔”檔案資料按隊
組全部實現(xiàn)電子版登記。
4、中專班課本發(fā)放和學(xué)費返還
地區(qū)煤炭局13級中專班162人課本領(lǐng)取、發(fā)放及學(xué)費返還。
5、全員合格證管理
核對春訓(xùn)合格證，補(bǔ)充打印合格證246個，全部按隊組歸類存放。
6、培訓(xùn)綜合信息系統(tǒng)管理
煤礦培訓(xùn)綜合管理信息系統(tǒng)1079人信息錄入，根據(jù)省廳九月份文件要求，將年內(nèi)各期培訓(xùn)全部上傳系統(tǒng)。
7、三項崗位人員資格證管理
及時對三項崗位人員資格證進(jìn)行整理及資格證復(fù)印件進(jìn)行更新;科隊長、班組長畢業(yè)證復(fù)印裝訂成冊。根據(jù)公司要求，對B、C類管理人員持證登記表內(nèi)容完善。
8、特殊工種補(bǔ)助、外培崗位工資及考勤介紹
對各月參加外出脫產(chǎn)培訓(xùn)人員，按照崗位標(biāo)準(zhǔn)核算工資介紹勞資并將考勤介紹調(diào)度;對持證特殊工種每月進(jìn)行匯總，給予補(bǔ)助并介紹勞資。
六、存在的問題
盡管工作做了很多，但是由于受一些客觀條件的制約，也存在這樣那樣的問題。
比如：專職教師隊伍短缺，需充實完善，需要培養(yǎng)適應(yīng)煤礦教學(xué)工作需要的專業(yè)人員和計算機(jī)熟練操作人員;職工文化素質(zhì)普遍較低，尤其是生產(chǎn)一線工人;公司安排培訓(xùn)過于密集，工人上班與培訓(xùn)
工作年度培訓(xùn)總結(jié) 篇6
根據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)委員會 安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)安徽省20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)實施方案的通知》（皖農(nóng)科〔20xx〕73號）文件精神，我委嚴(yán)格按照程序，組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、基本情況
根據(jù)市農(nóng)委統(tǒng)一部署，我委承擔(dān)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)數(shù)為生產(chǎn)經(jīng)營型專業(yè)40人，其中現(xiàn)代青年農(nóng)業(yè)主2人，其余38人全部為生產(chǎn)經(jīng)營性培訓(xùn)。根據(jù)文件精神，我委于5月25日在我區(qū)農(nóng)業(yè)網(wǎng)上下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)，要求有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申報，并于5月29日確認(rèn)我區(qū)農(nóng)廣校為我區(qū)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專業(yè)為草莓種植，培訓(xùn)對象主要是草莓種植專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主和農(nóng)民合作社骨干。
培訓(xùn)班于8月5日開始第一堂培訓(xùn)課，于11月6日結(jié)束，培訓(xùn)時間為15天，其中理論課7天，實踐課培訓(xùn)時間8天。理論課安排在豪泰大酒店開展集中授課；實訓(xùn)基地現(xiàn)場指導(dǎo)主要安排在胡泉家庭農(nóng)場草莓基地、瑤源塢草莓基地； 1次外出考察，根據(jù)省農(nóng)委安排，參加了中國安徽（合肥）農(nóng)交會現(xiàn)場培訓(xùn)，開展農(nóng)業(yè)高新技術(shù)介紹及演示培訓(xùn)、產(chǎn)學(xué)研對接學(xué)習(xí)。
二、資金使用情況
本次培訓(xùn)省級補(bǔ)助資金12萬元，主要用于酒店會務(wù)、采購教材400本（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理知識40本、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全常識50本、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與管理30本、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)知識50本、安徽省農(nóng)業(yè)政策法規(guī)選編50本、草莓優(yōu)質(zhì)高效栽培新技術(shù)45本、果樹栽培技術(shù)40本、植物病蟲草害防治45本）、外出參觀考察、教師授課工資、青年農(nóng)場主培訓(xùn)、實訓(xùn)基地補(bǔ)貼及后續(xù)跟蹤服務(wù)費用。
區(qū)農(nóng)委、區(qū)財政局聯(lián)合制定項目資金管理制度，確保項目資金?？顚Ｓ?，按時撥付。項目結(jié)束后，已要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目審計，出具審計報告。
三、主要做法
1、嚴(yán)格程序開展工作。我委按照省實施方案，制定了《區(qū)20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)實施方案》、《區(qū)20xx年職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)草莓種植專業(yè)培訓(xùn)方案》。按照方案的要求，通過網(wǎng)上公示，確認(rèn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為區(qū)農(nóng)廣校，簽訂培訓(xùn)合同。嚴(yán)格篩選培訓(xùn)學(xué)員，上好第一堂課，并于每一階段最后一堂課到堂督察。課程全部結(jié)束后，開展學(xué)員滿意度評價，并對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實施項目驗收。
2、注重規(guī)范實施培訓(xùn)。一是認(rèn)真遴選學(xué)員。培訓(xùn)前，堅持從有利于我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，在新潭鎮(zhèn)、屯光鎮(zhèn)農(nóng)技站的協(xié)助下，選擇了一批具有代表性的草莓種植大戶、家庭農(nóng)場主和農(nóng)民合作社骨干作為培訓(xùn)學(xué)員。二是嚴(yán)格教學(xué)管理。培訓(xùn)過程中，要求培訓(xùn)基地認(rèn)證制定教學(xué)管理方案，確定一名班主任和管理班長，分組確定組長，并為每位學(xué)員印制帶有農(nóng)廣校標(biāo)識的資料袋和學(xué)員證方便課堂管理。三是落實考核制度。培訓(xùn)結(jié)束后，在農(nóng)委的監(jiān)督下，對培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行考核，考試合格者發(fā)放新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)證書，作為新型職業(yè)農(nóng)民認(rèn)定的資格標(biāo)準(zhǔn)。
3、實行多種培訓(xùn)方式并舉。為了取得培訓(xùn)的實際效果，提高學(xué)員的草莓種植管理水平，在培訓(xùn)過程中，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，重實訓(xùn)、強(qiáng)服務(wù)。一是注重學(xué)員間的交流。在集中授課的同時，分階段組織學(xué)員在實訓(xùn)基地開展實踐操作，互相交流草莓病蟲害防治等方面的心得體會，共同進(jìn)步。二是注重提高學(xué)員視野。有意識地在政策、銷售等方面選擇一些內(nèi)容授課，拓寬學(xué)員的知識面。組織、帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員去安徽合肥參加農(nóng)展和周邊區(qū)縣草莓基地參觀、學(xué)習(xí)和交流，開闊眼界，提升觀念。三是注重現(xiàn)場指導(dǎo)。集中培訓(xùn)之后，在9至10月份我校聘請市園藝站專家和鎮(zhèn)技干，直接到種植戶地頭查看苗情，給予現(xiàn)場指導(dǎo)，解答問題。
4、注重教師隊伍的建設(shè)。農(nóng)廣校在農(nóng)民培訓(xùn)工作上積累了大量經(jīng)驗，高度重視培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)，這次培訓(xùn)，結(jié)合草莓專業(yè)的實際，有針對性地從XX市農(nóng)委、市委黨校、XX市人社局等部門選擇了一批專業(yè)性很強(qiáng)的授課老師，有從事草莓生產(chǎn)、銷售方面的專家，有專門從事指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)類的行家、更有在宏觀經(jīng)濟(jì)方面有見解的教授。這些專家、教授對如何轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)?；a(chǎn)、提高營銷能力、組織化程度和提高草莓種植效益等作了精辟的講解和釋疑，進(jìn)一步提高了學(xué)員發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的積極性。
5、強(qiáng)化后期服務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后，按照培訓(xùn)要求，為新型職業(yè)農(nóng)民建立檔案，錄入信息管理系統(tǒng)；開展自查及時總結(jié)；做好后期管理和服務(wù)工作，以期達(dá)到培訓(xùn)的實效。落實農(nóng)技人員跟蹤聯(lián)系服務(wù)，組建農(nóng)技人員跟蹤服務(wù)隊伍，聘請6名專家和農(nóng)技人員進(jìn)行連續(xù)3年的后繼指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。設(shè)立專項扶持政策，從今年的培訓(xùn)班內(nèi)挑選出2個優(yōu)秀基地（胡泉家庭農(nóng)場和瑤源塢草莓基地），提供專項政策扶持資金1.5萬元，主要用以購買新品種的試種和推廣。三是制定后期服務(wù)檔案信息管理制度，做好各項后續(xù)跟蹤服務(wù)記錄，嚴(yán)格資金管理。
四、存在的問題
1、人才總量偏少。目前，專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民日益偏少，同時務(wù)農(nóng)的人群中老化現(xiàn)象嚴(yán)重，文化程度不高，缺乏創(chuàng)新意識是影響農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的短腿，嚴(yán)重影響了農(nóng)村新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
2、農(nóng)村人才流失嚴(yán)重。受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，從農(nóng)村走出去的大中專生，畢業(yè)后不愿意回到農(nóng)村或從事農(nóng)業(yè)，同時受區(qū)域條件限制，農(nóng)業(yè)對人才吸引力不強(qiáng)，在外創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)秀人才“返巢”回流不多。
3、社會重視程度亟待加強(qiáng)。農(nóng)業(yè)仍然是弱勢產(chǎn)業(yè)，受財政狀況的局限，總體支農(nóng)政策仍顯不足，投入亟待加強(qiáng)。社會對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入和支持還存在偏差。
工作年度培訓(xùn)總結(jié) 篇7
為認(rèn)真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神，全面提升員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化職工的安全意識，確保實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，項目部對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過深入淺出地講解，員工們認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識和規(guī)程規(guī)章，自身安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。
安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實項目部年度安全會議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。項目領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門在辦公會議上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃，并與項目部各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時要求項目部各部門積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促各部門人員及全體施工員工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。按照培訓(xùn)要求，安全總監(jiān)認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程全體員工參加，基本實現(xiàn)員工培訓(xùn)率達(dá)到100%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及工作實際環(huán)境
這次培訓(xùn)的教材以培訓(xùn)人根據(jù)公司要求編制的課案，針對項目部實際情況，突出了工作相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時安保部也收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了發(fā)生事故的應(yīng)急方法與策略等等。如在培訓(xùn)講解中，講解人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核，獎懲分明培訓(xùn)過程中，安保部對進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次培訓(xùn)均進(jìn)行簽到。
四、深入調(diào)查，收集意見在培訓(xùn)過程中，安保部及時就此次培訓(xùn)的效果及項目安全方面的工作情況
在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查，各員工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安保部對意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。 通過培訓(xùn)教育，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步，通過活動的開展，加強(qiáng)了項目員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離項目及公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：
1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實際操作的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)參與的人員參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實。
3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中，增強(qiáng)對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。
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