工程建設(shè)項目實施方案范本 篇1
為切實提高xx縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn),特制定本實施方案:
一、工程概況
一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:
1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實,圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標(biāo)準(zhǔn),做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,并完成圖紙評審工作。
7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。
8、施工隊伍進(jìn)場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
二、工作機構(gòu)
為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括:
1、辦公室:
主任:xxx,主持辦公室全盤工作。
副主任:xx,負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。
副主任:xx,負(fù)責(zé)開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員:……
負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
2、征地、墳?zāi)惯w移組:
組長:xx
副組長:xxx
成員單位:……
工作職責(zé):負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術(shù)組:
組長:xx
成員:……
工作職責(zé):負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
三、工作安排和實施步驟
1、縣水利局牽頭,城投公司配合,20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作;
2、縣發(fā)改委牽頭,水利局、城投公司協(xié)同,20xx年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關(guān)工作;
3、縣城投公司牽頭、水利局配合,20xx年4月底前落實和確定工程項目初步設(shè)計單位,6月10日前拿出初設(shè)方案,6月底前完成初設(shè)評審工作;
4、縣環(huán)保局負(fù)責(zé),20xx年5月30日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報告編制工作;
5、縣水保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;
6、縣國土局,鎮(zhèn)、20xx鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、范圍界定工作;5月20日前辦理完土地征用手續(xù),5月底前發(fā)放完土地征用資金補償;
7、縣房管局,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,20xx年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實和擇定新墳安置點工作,6月10日前通知墳主做好搬遷準(zhǔn)備并發(fā)放遷墳資金補償,7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢;
8、縣林業(yè)局負(fù)責(zé),20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作,5月25日前完成報批手續(xù),6月20日前完成林木砍伐移栽工作;
9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門,在20xx年8月15日前完成工程項目的招投標(biāo)工作,并確定施工建設(shè)單位,簽訂施工建設(shè)合同;
10、20xx年8月底施工隊伍進(jìn)場,工程項目正式開工建設(shè)(包括防護(hù)堤及其相配套的附屬工程);
11、指揮部負(fù)責(zé),水利局、城頭公司協(xié)同,責(zé)成施工建設(shè)單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程,11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程,12底完成一期壩體施工和閘門、泵房設(shè)備安裝,20xx年1月底前完成二期工程清基,2月底前完成二期壩體施工,3月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝,4月15日前整體工程完工;
12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;
14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。
四、工程概算及資金使用
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項目概算,并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。
五、工作措施和要求
1、強化領(lǐng)導(dǎo)。
抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項工作落實。
2、狠抓進(jìn)度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調(diào)度。
指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責(zé)。
每項工作均實行倒計時考核,責(zé)任細(xì)化到成員單位,任務(wù)落實到個人,做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時辦結(jié),并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。
5、協(xié)調(diào)配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作,及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇2
建設(shè)xx高速公路綠色通道工程,是實施“xx大開發(fā),xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措,是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分,也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城xx、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染,而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。
一、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則
(一)指導(dǎo)思想
以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段,以實現(xiàn)秀美山川,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的,充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益,促進(jìn)xx經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權(quán)屬不變,由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅持適地適樹,質(zhì)量優(yōu)先,綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上,誰綠化誰所有,誰投資誰受益,誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹,不造無主林的原則。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
(一)建設(shè)范圍
xx高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中閻良9公里(待綠化4.5公里),高陵16.5公里,灞橋8.6公里,臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項目建設(shè)原則,樹種配置為:鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹,株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹,株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上,生長健壯、端直,無病蟲危害。
4.栽植要求:采用優(yōu)質(zhì)苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實并澆足定根水,確保苗木發(fā)芽成活,樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬株,其中楊樹17.1萬株,欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下:
區(qū)綠化里程9公里,需苗木4.2萬株,其中楊樹3.6萬株,欒樹0.6萬株。
縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬株,其中楊樹6.6萬株,欒樹1.1萬株。
區(qū)綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
區(qū)綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
三、投資分配方案
該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設(shè)的一項重要任務(wù),工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,組織實施,市財政給予適當(dāng)資金補助,每公里補助栽植和管護(hù)費x萬元。為了確保工程質(zhì)量,種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資xxx萬元,其中種苗費xxx萬元(每公里x萬元),區(qū)縣栽植和管護(hù)補助費xxx萬元,技術(shù)指導(dǎo)費x萬元,監(jiān)理費x萬元,管理費x萬元,設(shè)計費x萬元,不可預(yù)見費xx萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補植等)。
分區(qū)縣、分路段補助如下:
區(qū)綠化里程9公里,投資xx萬元。
縣綠化里程16.5公里,投資xx萬元。
區(qū)綠化里程8.6公里,投資xx萬元。
區(qū)綠化里程8.5公里,投資xx萬元。
四、保證措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識
有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè),要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動,組織各方面的力量,投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,力求取得新的更好的成效。
2、建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機構(gòu),在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,經(jīng)驗收合格后再調(diào)運苗木栽植的程序,嚴(yán)禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗,當(dāng)日運輸,當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。
3、認(rèn)真檢查驗收,積極抓好落實
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動群眾,大搞栽植活動,確保按時完成任務(wù)。20xx年6月底,市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗收,對完成好的進(jìn)行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評,限期完成任務(wù),并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗收后,對成活保存率不高的路段,各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補植,市上不再給予補助。無論任何形式的土地,嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。
4、建立管護(hù)責(zé)任,鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際,制定出切實可行的管護(hù)措施,落實管護(hù)責(zé)任。今后,凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護(hù)、收益歸已,實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性,以鞏固造林成果。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇3
一、指導(dǎo)思想
充分認(rèn)識加快實施文化共享工程的重要意義,以構(gòu)建和諧社會,全面建設(shè)小康社會為目標(biāo),大力推動文化資源的數(shù)字化建設(shè),以基層文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點,優(yōu)化文化資源配置,擴大優(yōu)秀文化資源傳播,進(jìn)一步提高建設(shè)先進(jìn)文化的能力,不斷提高公共文化服務(wù)水平,保障人民群眾的文化權(quán)益,滿足群眾不同層次的文化需求,提高人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),為促進(jìn)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
二、實施目的和意義
文化資源共享工程是采用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,傳播先進(jìn)文化的一個具體措施。共享工程的實施,將群眾喜聞樂見的優(yōu)秀文化作品,通過互聯(lián)網(wǎng)方便快捷地傳送到廣大群眾身邊,以先進(jìn)文化占領(lǐng)基層思想文化陣地,改造落后文化,抵制腐朽文化,豐富基層群眾文化生活。
共享工程的實施,有利于加強我區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè),有利于豐富全區(qū)廣大人民群眾的文化生活,有利于保障人民群眾的文化權(quán)益,有利于提高我區(qū)廣大人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),有利于促進(jìn)我區(qū)社會主義新農(nóng)村和社區(qū)文化建設(shè),有利于加強基層精神文明建設(shè),對我區(qū)文化繁榮、經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定有著十分重要的意義。
三、建設(shè)目標(biāo)
按照相關(guān)要求完成我區(qū)支中心建設(shè)任務(wù),完善相關(guān)功能設(shè)施建設(shè),逐步建成以區(qū)文化信息資源共享中心為龍頭,以鎮(zhèn)、村和社區(qū)為網(wǎng)點,資源豐富、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)便捷、覆蓋全區(qū)的文化信息資源共享網(wǎng)絡(luò)體系,使廣大基層群眾能夠普遍享受到數(shù)字文化服務(wù)。
1、職能要求
區(qū)級支中心職能:區(qū)級支中心是提供全區(qū)文化信息資源服務(wù)和地方資源征集制作的管理服務(wù)中心,負(fù)責(zé)將全區(qū)文化信息資源進(jìn)行整合,對外提供網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù),存貯由國家中心、省中心和市中心提供的資源,并提供信息服務(wù),利用共享工程網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)社會、服務(wù)基層群眾。
2、場地建設(shè)
按照文化信息資源共享工程(縣)級支中心系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn)要求,所需面積為500平方米,主要用于中控室、電子閱覽室、綜合業(yè)務(wù)加工室。
3、技術(shù)要求
區(qū)級支中心技術(shù)要求:互聯(lián)網(wǎng)采用光纖專線接入,帶寬為10M以上,局域網(wǎng)通訊能力為1000M;中心域網(wǎng)工作總數(shù)不低于50臺(包括電子閱覽室);配置共享工程專用存貯空間不低于20TB,配有專業(yè)技術(shù)人員和資源加工人員;設(shè)備條件可支持鎮(zhèn)服務(wù)點和基層服務(wù)點的資源利用服務(wù)。中心配備服務(wù)器、交換機、防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、資源存貯設(shè)備、音視頻采集加工設(shè)備(包括數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、掃描儀、錄音筆、全文數(shù)字化軟件和非線性編輯系統(tǒng)等)、多媒體制作計算機、不間斷電源、投影儀等。根據(jù)文化部辦公廳關(guān)于印發(fā)年全國文化信息資源共享工程各級分支中心和基層服務(wù)點建設(shè)配置標(biāo)準(zhǔn)的通知(辦社文函〔〕371號)要求和省文化廳省財政廳《關(guān)于下發(fā)年全省文化信息資源共享工程建設(shè)實施意見的通知》(文辦發(fā)〔〕178號)文件中關(guān)于縣級支中心建設(shè)的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備配備工作。
4、經(jīng)費保障
(1)設(shè)施設(shè)備經(jīng)費
主要設(shè)施設(shè)備購置配備經(jīng)費由中央財政擔(dān)負(fù),場地建設(shè)、機房裝修和相關(guān)設(shè)施經(jīng)費由區(qū)財政擔(dān)負(fù)。
(2)日常運行維護(hù)費
每年5萬元日常運行維護(hù)經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算,主要用于支中心日常運轉(zhuǎn)、維護(hù)、流動服務(wù)補貼以及其它各項業(yè)務(wù)工作所需。
(3)設(shè)備安裝
設(shè)備的安裝、調(diào)試由供貨單位負(fù)責(zé),省分中心監(jiān)督完成,區(qū)文化和財政部門驗收認(rèn)可。
四、具體標(biāo)準(zhǔn)
1、區(qū)級支中心配套設(shè)施建設(shè):
(1)中心機房:面積不低于80平方米,機房內(nèi)安裝配電箱、防靜電地板、防雷系統(tǒng)、地線系統(tǒng)、24小時專線電源、防火器材、機房空調(diào)、電話、機房集成設(shè)備、綜合布線、機房裝修等。
(2)綜合業(yè)務(wù)加工室:面積不低于60平方米,配備計算機、掃描儀、打印機、桌椅等。
(3)多媒體視聽室:面積不低于200平方米,配備投影機、投影幕、有源音箱、攝像機、照相機、桌椅。
(4)電子閱覽室:面積不低于150平方米,主服務(wù)器、交換機、電腦均應(yīng)升級換代,適應(yīng)共享工程的新要求。
(5)在場館醒目位置設(shè)置巨幅共享工程標(biāo)識標(biāo)牌,活動預(yù)告及工作宣傳圖片欄。
(6)支中心區(qū)域內(nèi)所有機構(gòu)和設(shè)備實現(xiàn)光纖接入和區(qū)域互聯(lián)。
2、數(shù)字資源建設(shè)及目的
(1)建立鏡像,存儲空間不少于10TB。用于存儲文化共享工程國家中心、省級中心和市級支中心的數(shù)字資源。
(2)結(jié)合區(qū)圖書館數(shù)字資源建設(shè),在現(xiàn)有自建數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,每年根據(jù)實際情況進(jìn)行新購和完善,確保為本地區(qū)基層服務(wù)點提供數(shù)字資源服務(wù)。
(3)電子網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。以網(wǎng)絡(luò)中心機房及多媒體電子閱覽室為實體,以網(wǎng)站為平臺,將網(wǎng)站建設(shè)成為擁有單位傳統(tǒng)信息、特色資源信息、開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)和網(wǎng)上虛擬參考咨詢服務(wù)的信息化平臺。
(4)建立區(qū)級文化共享工程培訓(xùn)中心。利用區(qū)級支中心人才及資源對全區(qū)基層網(wǎng)點工作人員進(jìn)行技術(shù)及服務(wù)培訓(xùn)和開展公益性專題講座。
(5)開展遠(yuǎn)程信息服務(wù),即為我區(qū)讀者提供全國圖書館館藏信息資源。
(6)決策參考信息服務(wù),即為本地區(qū)黨政部門、重點科研項目、生產(chǎn)科研課題提供決策參考信息咨詢?yōu)橹攸c,提供課題研究與信息服務(wù)。主要內(nèi)容包括:專題信息匯編、題錄、調(diào)研報告、綜述報告等。
(7)跟蹤命題服務(wù)。主要面向企業(yè)、事業(yè)、科研、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)單位所提出的各種課題項目,提供信息咨詢服務(wù)。主要內(nèi)容包括:重點課題跟蹤、專題查新、技術(shù)成果水平鑒定、科技情報調(diào)研、專項課題咨詢等。
(8)整理、發(fā)掘和保護(hù)民族民間文化遺產(chǎn),納入數(shù)據(jù)庫管理。
五、保障措施
1、經(jīng)費保障。區(qū)級支中心建設(shè)費用由區(qū)財政解決,主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。設(shè)備采購部分由中央財政和區(qū)財政按八二比例投入,實行政府采購;日常工作和維護(hù)經(jīng)費列入年度財政預(yù)算、專款專用,主要用于設(shè)備的維護(hù)、運轉(zhuǎn)、電信網(wǎng)絡(luò)使用、信息整合、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、技術(shù)人員培訓(xùn)、基層服務(wù)等工作。
2、人員保障。文化共享工程區(qū)級支中心建設(shè)工作需增加編制2人,配置專業(yè)技術(shù)人員。
3、技術(shù)保障。文化共享工程必須確保安全運行,因而系統(tǒng)安全、硬件安全、軟件安全和技術(shù)支持均應(yīng)得到保障。
4、宣傳到位,提高文化共享工程服務(wù)效果。通過市、區(qū)媒體報道,印發(fā)宣傳資料和開展活動等方式,加大文化共享工程的宣傳力度,區(qū)級支中心負(fù)責(zé)所在區(qū)基層服務(wù)點宣傳資料的收集,并上報市級支中心。
5、廣泛動員,充分利用各方社會力量。與電信、網(wǎng)通等相關(guān)部門和有線電視數(shù)字化工作緊密配合,利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視技術(shù)將文化共享工程的優(yōu)秀文化資源送到千家萬戶。
六、組織機構(gòu)
為確保這項工程的順利實施,按照上級統(tǒng)一要求,決定建立文化信息資源共享工程聯(lián)席會議制度,會議主席由區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。聯(lián)系會議在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下,加強對全區(qū)共享工程建設(shè)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),研究擬定共享工程建設(shè)的重大政策措施,協(xié)調(diào)解決共享工程建設(shè)中遇到的重大問題,討論確定重點并協(xié)調(diào)落實,指導(dǎo)、督促、檢查共享工程建設(shè)飛各項工作,確保我區(qū)共享工程的順利開展。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇4
根據(jù)市政府辦公室印發(fā)的《關(guān)于分解落實2021年市政府工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(政辦發(fā)[2021]1號)文件要求,我局作為落實“放心糧油”市場體系建設(shè)的責(zé)任單位,為把好事辦好,實事辦實,特提出如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
放心糧油市場體系建設(shè)省、市文件精神為指導(dǎo),立足我市糧油市場實際,統(tǒng)籌糧油批發(fā)、配送、零售市場發(fā)展,完善市場設(shè)施,優(yōu)化市場布局,提升市場功能,充分發(fā)揮市場在糧食資源配置中的基礎(chǔ)性作用,逐步建設(shè)成為布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、運作規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、競爭開放的現(xiàn)代化放心糧油市場體系。
(二)基本原則
放心糧油市場體系建設(shè)堅持“政府引導(dǎo),企業(yè)為主,市場運作;統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局;資格認(rèn)定,掛牌經(jīng)營;歸口指導(dǎo),動態(tài)管理”的原則,并將其貫穿到放心糧油市場體系建設(shè)和經(jīng)營過程始終。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照每個縣市區(qū)1家配送中心,連鎖店城區(qū)每3萬人1家,人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建1家的規(guī)劃,努力建設(shè)一批以荊楚糧油公司為依托,以各縣市區(qū)配送中心為骨干,以各級連鎖店為基礎(chǔ)的放心糧油和應(yīng)急供應(yīng)一張網(wǎng)、實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋,同時大力推進(jìn)放心糧油進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商超“五進(jìn)”活動。具體目標(biāo)是:全市在城區(qū)和各縣市區(qū)建設(shè)、改造具有規(guī)模性的區(qū)域性糧油配送中心9家,其中:城區(qū)3家,每個縣市區(qū)1家。改造、建設(shè)放心糧油連鎖店155家,其中:城區(qū)30家,丹江口市19家,鄖陽區(qū)23家,鄖西縣22家,房縣18家,竹溪縣23家,竹山縣20家??筛鶕?jù)實際建設(shè)進(jìn)度和實際地理位置所需再作適當(dāng)調(diào)整。
放心糧油市場體系建成后,將輻射鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)600萬人,實現(xiàn)年均收購糧食1.5億公斤,成品糧油年交易量達(dá)14億公斤,交易額50億元,既有效地保護(hù)了糧農(nóng)的切身利益,服務(wù)農(nóng)民增收,又推進(jìn)了糧油資源的合理配置,活躍區(qū)域市場,同時從源頭上控制糧油質(zhì)量安全,最大限度地滿足消費者的需求。
三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
區(qū)域性糧油配送中心基本標(biāo)準(zhǔn):倉儲使用面積達(dá)到1000平米,年配送糧油在5000噸以上,配備能夠滿足配送業(yè)務(wù)需要的配送車1-2輛及必要的裝卸設(shè)備;具有與連鎖經(jīng)營方式相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)及通訊設(shè)施,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算;配備有面筋測定儀、金屬物檢測器衛(wèi)生質(zhì)量指標(biāo)檢測等能夠滿足糧油質(zhì)量檢驗的質(zhì)檢化驗設(shè)施;建立健全管理制度健全。主要包括《進(jìn)貨檢查驗收制度》、《進(jìn)貨索證索票制度》、《不合格商品召回制度》、《不合格商品退市制度》等糧油商品質(zhì)量管理制度;《購銷臺賬制度》、《商品計量管理辦法》、《質(zhì)檢化驗室工作職責(zé)》等內(nèi)部管理制度;《公開承諾書》、《糧食行業(yè)服務(wù)公約》等信譽服務(wù)制度。其中,《商品計量管理辦法》、《公開承諾書》、《糧食行業(yè)服務(wù)公約》等制度必須上墻公示,自覺接受監(jiān)督。
放心糧油連鎖店基本標(biāo)準(zhǔn):店鋪要位于交通便利、人口相對集中區(qū),具有30平方米以上的固定經(jīng)營場所;擁有與經(jīng)營相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)及通訊設(shè)施、設(shè)備,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算;店容店貌總體要求干凈、整潔、明亮、規(guī)范。連鎖店要有統(tǒng)一規(guī)格的“放心糧油”名稱的標(biāo)識標(biāo)牌;誠信經(jīng)營,明碼實價,量足秤準(zhǔn);公示《糧食行業(yè)服務(wù)公約》、《商品質(zhì)量承諾書》,履行服務(wù)承諾;設(shè)立意見箱,公布舉報監(jiān)督電話,自覺接受糧食等相關(guān)部門及社會群眾的監(jiān)督。
四、資金籌措
放心糧油工程建設(shè)、改造資金以企業(yè)自籌為主,上級財政扶持資金為輔??倻y算需投入資金2855萬元,其中:自籌資金1450萬元,預(yù)計上級財政扶持資金1405萬元。建設(shè)、改造完成經(jīng)省局組織專家驗收合格后,每個配送中心省財政補助70萬元,每個連鎖店省財政補助5萬元。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
一是成立放心糧油工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于糧食局,具體負(fù)責(zé)全市放心糧油工程建設(shè)的籌備規(guī)劃、工程實施、檢查驗收、資料收集、匯總申報等工作。各縣市區(qū)政府和糧食局等相關(guān)單位相應(yīng)落實此項工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組并抽調(diào)工作專班,細(xì)分任務(wù),落實責(zé)任,增強做好該項工作的責(zé)任感和緊迫感。
二是明確責(zé)任。工作到崗、責(zé)任到人,部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專人專班專項落實,把放心糧油工程建設(shè)工作作為當(dāng)前和今后一個時期的主要工作,著力抓出成效。
三是強化督辦。市、縣糧食局成立督辦專班,按標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度要求,巡回督辦檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。確保在9月底按標(biāo)準(zhǔn)、按質(zhì)量全面完成放心糧油工程改造、建設(shè)任務(wù)。為市政府交一份滿意的答卷,為廣大老百姓辦一實實在在的實事。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇5
一、指導(dǎo)思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹關(guān)于體育工作重要論述精神,大力推進(jìn)公共體育服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快全民健身公共服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)全縣基層體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補足短板,全面提檔升級,增強公益性,提高普惠性,讓人民群眾共享體育發(fā)展成果,推動新時代聞喜縣全民健身事業(yè)發(fā)展。
二、建設(shè)任務(wù)和進(jìn)度
到“十四五”末,努力實現(xiàn)全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心全覆蓋。
三、建設(shè)主體
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
四、建設(shè)資金
(一)縣財政資金。
(二)市級彩票公益金資助資金。
(三)社會資金。
五、建設(shè)原則
(一)合理布局、因地制宜、方便群眾
工程建設(shè)的實施,要從實際出發(fā)、盤活空閑用地、邊角地等資源,堅持因地制宜、布局合理、統(tǒng)籌規(guī)劃、貼近百姓、方便可達(dá),建設(shè)項目和規(guī)??伸`活掌握、量力而行。
(二)整合資源、有效利用、相對集中
整合資源、盤活存量,工程可以新建,也可以在原有場地設(shè)施的基礎(chǔ)上改建或擴建,可與足球場地結(jié)合,相對集中滿足多人群、多項目使用;以動休閑為主要功能,配置一定數(shù)量的體育服務(wù)設(shè)施、休憩設(shè)施及綠地、美化景觀等。
(三)地方為主、多方參與、體現(xiàn)公益
堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則,確保工程建設(shè)項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設(shè)和營,堅持建管并重,強化行管理,切實體現(xiàn)工程建設(shè)的公益性并提高健身中心的綜合利用率。
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
(一)根據(jù)場地面積和項目設(shè)置數(shù)量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心分為小、中、大型三類
1、小型:建設(shè)面積達(dá)到1000m2或以上,可開展5個以上動項目,包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。
2、中型:建設(shè)面積達(dá)到2000O或以上,可開展7個以上動項目,包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網(wǎng)球等。
3、大型:建設(shè)面積達(dá)到3000m2或以上,可開展10個以上動項目,包括2-3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網(wǎng)球、氣排球、兒童游樂等。
(二)輔助設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
1、配套照明設(shè)施,可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項目動。
2、健身中心建設(shè)圍網(wǎng),田網(wǎng)周圍可建設(shè)環(huán)形健身跑道。
3、一間不小于20m2配套服務(wù)房(具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能)。
4、若干場地標(biāo)識牌(體現(xiàn)中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內(nèi)容)和動休息座椅。
七、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由分管衛(wèi)生健康和體育工作的副縣長任組長,縣政府辦公室協(xié)管副主任、縣衛(wèi)健局主要負(fù)責(zé)人任副組長,成員由縣財政局、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣審批服務(wù)管理局主要負(fù)責(zé)人,12鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人組成的聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡稱“縣領(lǐng)導(dǎo)組”)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健局,辦公室主任由縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)從實際出發(fā),細(xì)化工作目標(biāo),制作具體措施,協(xié)調(diào)各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力,確保工程建設(shè)順利實施。
(二)明確工作職責(zé)
縣發(fā)改局:負(fù)責(zé)力爭把工程建設(shè)納入項目儲備庫,爭取上級資金。
縣財政局:負(fù)責(zé)根據(jù)《實施方案》的進(jìn)度、數(shù)量,每年列出鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工程專項預(yù)算,保障建設(shè)資金。
縣自然資源局:負(fù)責(zé)落實土地供給的配套政策措施。
縣審批服務(wù)管理局:負(fù)責(zé)落實減少審批事項的配套政策措施。
縣衛(wèi)健局:負(fù)責(zé)統(tǒng)攬工程建設(shè)的資金申報,工程建設(shè)實施、監(jiān)督等工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府:負(fù)責(zé)把工程建設(shè)列入本轄區(qū)“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,制定《實施方案》,聯(lián)系各成員單位做好建設(shè)項目選址、用地、資金、設(shè)計和建設(shè)工作,按時完成建設(shè)任務(wù)。
(三)做好工程指導(dǎo)
縣衛(wèi)健局要對工程建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,全面了解工程建設(shè)推進(jìn),嚴(yán)格工程項目庫申報和審核工作,嚴(yán)格工程建設(shè)計劃和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格資助資金使用管理。
(四)加強監(jiān)督管理
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌和監(jiān)督當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)的申報和實施工作,于本年12月1日之前將下年建設(shè)項目前期資料報送至縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,爭取入市級項目庫。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的進(jìn)度及實施,嚴(yán)格遵守招投標(biāo)等相關(guān)程序規(guī)范,杜絕徇私舞弊、濫用職權(quán)等事項發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為工程的使用管理單位,要嚴(yán)格遵照全民健身中心的公益性原則,建立健全場地設(shè)施使用規(guī)章制度和人員服務(wù)管理規(guī)范,負(fù)責(zé)日常的管理和維護(hù)。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇6
為加強企業(yè)基礎(chǔ)管理,扎實推進(jìn)我廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)油田公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總體要求,結(jié)合我廠實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是探索新常態(tài)下內(nèi)涵式發(fā)展的有效途徑,是一項全局性、系統(tǒng)性的工程。通過建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系,制定各類基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn),逐步打造采油廠五個標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序,全面提升管理水平,實現(xiàn)采油廠內(nèi)涵式發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
(一)落實油田公司2015年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點工作,通過標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)、考核評比、強化落實、爭先創(chuàng)優(yōu),明確職責(zé)分工,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。
(二)緊緊圍繞油田公司“兩降,兩不減”目標(biāo),制訂《杏子川采油廠工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,包括:企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)化、勘探開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“基礎(chǔ)夯實年”活動緊密結(jié)合,豐富油井?dāng)M人化管理內(nèi)容,制定油井?dāng)M人化管理工作標(biāo)準(zhǔn),提高油井精細(xì)化管理水平。
三、組織機構(gòu)
為確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有效推進(jìn),落實到位,決定成立杏子—2—
川采油廠標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一)由廠長擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各單位負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的監(jiān)督檢查與考核評比,以及標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)的其他工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,辦公室設(shè)于企業(yè)管理科,由企業(yè)管理科科長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的日常事務(wù)。抽調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面骨干人員為辦公室工作人員,主要負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化體系及工作方案,編寫標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則和相關(guān)說明,并組織標(biāo)準(zhǔn)化相應(yīng)的宣貫、檢查、考核和評比。
(三)各職能部門需向標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室提供與本專業(yè)相關(guān)的制度流程、標(biāo)準(zhǔn)資料,并指定專人配合、參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,及時反饋合理化建議。
四、工作措施
(一)制定工作標(biāo)準(zhǔn)手冊
依據(jù)國家、行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)有的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),參照油田公司下發(fā)的工作標(biāo)準(zhǔn)、永寧采油廠工作標(biāo)準(zhǔn)手冊及杏子川采油廠“三崗”創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),組織工作人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理理論,并結(jié)合實際,到兄弟采油廠或其他單位學(xué)習(xí)交流;建立健全“油井?dāng)M人化管理”工作標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,廣泛征集、充分討論、優(yōu)化整合,從簡單到復(fù)雜、從點到面,循序漸進(jìn)地制定杏子川采油廠標(biāo)準(zhǔn)。
(二)宣貫培訓(xùn)
1.聘請1至2名行業(yè)內(nèi)專家對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),并參與制定標(biāo)準(zhǔn)體系的頂層設(shè)計、執(zhí)行措施等方案,確保標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和科學(xué)性,為后期標(biāo)準(zhǔn)的推廣奠定專業(yè)理論基礎(chǔ)。
2.通過標(biāo)準(zhǔn)簡報、標(biāo)準(zhǔn)手冊的形式,結(jié)合知識競賽、專題演講和交流論壇等方式宣貫標(biāo)準(zhǔn)化成果,使職工對標(biāo)準(zhǔn)化管理知其然或知其所以然。
(三)建立考評機制
1.加大監(jiān)督檢查力度,建立明確的獎懲機制,通過考核評比,建立標(biāo)準(zhǔn)試點,以點帶面的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實標(biāo)桿管理工作。
2.每季度進(jìn)行一次考核,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實情況,對各單位打分,評出前三名,在生產(chǎn)調(diào)度會上頒發(fā)榮譽獎牌并在月度考核中分別加3分、2分、1分。考核評出的個人前三名,分別獎勵金額3000元、2000元、1000元。
3.處罰遵循末位檢討制,評比為最后一名的單位在生產(chǎn)調(diào)度會上做出檢查并扣除月度考核3分;評比為生產(chǎn)單位所屬區(qū)隊、班組最后一名的在對應(yīng)的工作會上做出檢查。連續(xù)兩次評比為最后一名的約談警告,連續(xù)三次評比為最后一名的提請相關(guān)會議做出處理。
五、工作計劃
(一)組織籌備階段(3月1日-3月31日)
籌建標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機構(gòu),確定工作場所,確定5-6名工作人員,配備辦公設(shè)備;組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)團(tuán)隊到兄弟采油廠和其它。單位參觀學(xué)習(xí)交流。
(二)制定、宣貫、檢查、落實、考核階段(4月1日-12月30日)【建設(shè)方案,實施方案】
4月10日前制定采油廠2015年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案。本階段按照標(biāo)準(zhǔn)制定、宣傳培訓(xùn)、檢查反饋、貫徹落實、考核評比五部分工作依次展開,滾動循環(huán),三個月為一個循環(huán)周期。
以下是4月至6月安排,之后工作循環(huán)進(jìn)行:
1.標(biāo)準(zhǔn)制定階段(4月10日-20日):制定工作標(biāo)準(zhǔn)不少于200條。
2.宣傳培訓(xùn)階段(4月21日-30日):由標(biāo)準(zhǔn)制定人員分單位按照標(biāo)準(zhǔn)手冊進(jìn)行宣講,完成所制定標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。
3.檢查反饋階段(5月1日-20日):檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
4.貫徹落實階段(5月21日-6月20日):各單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,嚴(yán)格貫徹落實。
5.考核評比階段(6月21日-6月30日):領(lǐng)導(dǎo)小組組織標(biāo)準(zhǔn)化工作考核評比,根據(jù)各單位宣傳培訓(xùn)、貫徹落實情況,綜合評比,分別評出集體和個人前三名,以及集體最后一名,并將考核結(jié)果在全廠通報。
(三)工作展望
2015年底制定標(biāo)準(zhǔn)500條,總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗。2016年,在鞏固2015年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大制定標(biāo)準(zhǔn)、宣貫標(biāo)準(zhǔn)。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇7
校本課程是國家基礎(chǔ)教育課程體系的重要組成部分,是國家規(guī)定、地方指導(dǎo)、學(xué)校開發(fā)的必修課程,校本課程開發(fā)是學(xué)校對國家和地方課程的補充和延伸,是落實基礎(chǔ)教育課程改革精神,深入實施素質(zhì)教育的主要內(nèi)容,學(xué)校的校本課程是完善學(xué)校教學(xué)理念、彰顯學(xué)校文化特色的實施平臺。
一、問題的提出
新一輪基礎(chǔ)教育課程改革明確提出:“學(xué)校在執(zhí)行國家和地方課程的同時,視當(dāng)?shù)厣鐣⒔?jīng)濟發(fā)展的具體情況,結(jié)合本校的傳統(tǒng)優(yōu)勢,學(xué)生的興趣和需要,開發(fā)或選用適合本校的課程?!?BR> 國家實行課程的三級管理,主要是為了使課程能夠照顧到學(xué)校和地方的差異,充分發(fā)揮學(xué)校自身的資源優(yōu)勢,最大限度地滿足學(xué)生發(fā)展的需求。我們首先從滿足學(xué)生需求的角度來設(shè)計我們的校本課程。
我們對學(xué)生及家長進(jìn)行了一次問卷調(diào)查,從中我們了解到,大多數(shù)學(xué)生對藝術(shù)類課程感興趣,有70%的學(xué)生利用雙休日參加了舞蹈、書法、繪畫 、器樂等藝術(shù)類特長班的學(xué)習(xí)。相當(dāng)一部分家長也特別重視對孩子藝術(shù)特長的開發(fā),并能充分認(rèn)識到:藝術(shù)教育對孩子綜合素質(zhì)發(fā)展的重要作用,同時也認(rèn)為將藝術(shù)教育融于各學(xué)科教學(xué)中,就不單純地把藝術(shù)視為一種記憶,而是讓學(xué)生在掌握基本技能、技巧的同時,利用藝術(shù)教育具有形象性、感染性、愉悅性的特點,來調(diào)動學(xué)生的非智力因素,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,主動性。這正符合校本課程的開發(fā)應(yīng)滿足學(xué)生的需求這前提條件。
而我校作為省、市藝術(shù)教育窗口校,曾多次在市、區(qū)舉辦的藝術(shù)教育活動中取得優(yōu)異成績,培養(yǎng)了一批有藝術(shù)專長的學(xué)生,在藝術(shù)教育方面有著堅實的基礎(chǔ)和實力。
從學(xué)校的師資力量來看,我校有一名國家級音樂骨干教師,一名省特級美術(shù)教師,其余10名音體美教師都各有專長,都是區(qū)級以上的骨干教師。并有60%的教師在書法、繪畫、音樂等方面有藝術(shù)特長。教師有能力承擔(dān)“感受藝術(shù)魅力”的校本課程。
二、課程的界定
我?!案惺芩囆g(shù)魅力”校本課程,是以滿足學(xué)生需要和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念與藝術(shù)教育他、藝術(shù)特長學(xué)習(xí)和與藝術(shù)相關(guān)的研究學(xué)習(xí)于一體的一門課程。該課程有教師、學(xué)生、學(xué)生家長和社區(qū)關(guān)心教育的有識之士共同開發(fā)。
三、課程的目標(biāo)
全面貫徹黨的教育方針,體現(xiàn)時代要求,讓學(xué)生通過創(chuàng)造、表演、欣賞、交流等,盡情地、自由地參與多種藝術(shù)活動,將藝術(shù)技能與各學(xué)科教學(xué)有機融合,使學(xué)生盡情體驗藝術(shù)學(xué)習(xí)的快樂和滿足。在掌握基本技能的同時,培養(yǎng)學(xué)生感受美、創(chuàng)造美的能力,同時以藝術(shù)教育活動促進(jìn)學(xué)生其他方面學(xué)習(xí)的發(fā)展。
四、課程開發(fā)與實施的原則
1、從學(xué)生實際需求出發(fā)的原則
在關(guān)注學(xué)生需求、尊重學(xué)生需求的基礎(chǔ)上開發(fā)校本課程的最終目的是提高學(xué)生的綜合素質(zhì),我們在研究的過程中,一切都以學(xué)生自身的發(fā)展的需要來制定研究目標(biāo),開發(fā)內(nèi)容和課程的實施措施,以求達(dá)成最終的培養(yǎng)目標(biāo)。
2、全員參與的原則
教師和學(xué)生、家長與社會人士共同開發(fā)我校的校本課程。
3、綜合性原則
我們進(jìn)行的“藝術(shù)教育特色”校本課程的開發(fā),遵循新課程提出的課程綜合性要求,力求使課程能夠體現(xiàn)于學(xué)科叫徐、綜合實踐活動、學(xué)生日常生活的有機結(jié)合。
4、實踐性的原則
要求學(xué)生通過參加各種藝術(shù)活動和動手實踐活動,充分利用現(xiàn)有的藝術(shù)教育資源,抓住時機,整合資源,集中開展藝術(shù)教育活動,提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。
五、校本課程的結(jié)構(gòu)和門類
本著“和諧發(fā)展,優(yōu)長育人”這種教學(xué)理念,根據(jù)我?,F(xiàn)有師資力量與學(xué)生的實際需求,我校確立了“感受藝術(shù)魅力”的校本課程。以藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)為依托,圍繞藝術(shù)課程目標(biāo)的四個方面—藝術(shù)與生活,藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué),我們搭建了校本課程的結(jié)構(gòu)框架,建立了我校校本課程的“三四四”模式—三個領(lǐng)域,四個主題,四種表現(xiàn)形式的呈現(xiàn)。
從課程形式上,我們分為:藝術(shù)特長學(xué)習(xí)板塊、綜合性藝術(shù)活動板塊兩大板塊。藝術(shù)特長的學(xué)習(xí)板塊堅持“享受藝術(shù)、展現(xiàn)美的個性”的理念,由“小星星合唱團(tuán)”、“藍(lán)月亮舞蹈隊”、“紅太陽器樂隊”、“小梅花京劇組”、“七色光小小畫社”、“快樂籃球”、“魅力羽毛球”、“小明星國際跳棋”等9門課程組成。吸收、選拔出在藝術(shù)學(xué)科中表現(xiàn)突出的學(xué)生組建藝術(shù)特長小組。
我們堅持“藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)”相結(jié)合的理念,將藝術(shù)特長發(fā)展與綜合性藝術(shù)活動相結(jié)合,在不打破年級界限的前提下,其他學(xué)生完成綜合性藝術(shù)活動版塊的教學(xué)內(nèi)容,利用周一下午兩節(jié)課時間,同時面向全體學(xué)生授課。
綜合性藝術(shù)活動板塊是:一至六年級的必修課“走進(jìn)藝術(shù)”。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇8
一、項目概況
(一)項目建設(shè)基本情況
1、項目名稱:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項目。
2、建設(shè)單位:潁上縣甘薯種植專業(yè)合作社。
3、項目法人:朱 亮
4、主管單位:潁上縣農(nóng)委 潁上縣財政局
5、擬建地點:潁上縣六十鋪鎮(zhèn)。
6、項目主要建設(shè)內(nèi)容:①購置大型平移式水肥一體噴灌機設(shè)備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置地下管道; ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施;⑥購置拖拉機、旋耕機、深松機等配套設(shè)備;⑦購置、建設(shè)其他配套設(shè)備。
7、建設(shè)年限:20_年2月—20_年12月。
8、建設(shè)目標(biāo):創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片10640畝,畝產(chǎn)指標(biāo)600公斤,與種植大戶聯(lián)合在本縣范圍內(nèi)實行流轉(zhuǎn)土地和集約化經(jīng)營,訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地30000畝,其中流轉(zhuǎn)土地6000畝。構(gòu)建市場營銷服務(wù)體系。直接吸納就業(yè)人員40人,受益人口達(dá)3000余人。
9、預(yù)期效益:項目建成后,通過小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬元,項目實施后,可直接吸納勞動人員40人,收益人口達(dá)3000余人,戶均增收20_元以上。另外,還可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,綜合經(jīng)濟效益十分可觀。可對周邊區(qū)域形成一定的輻射作用,覆蓋能力和范圍達(dá)到潁上縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
(二)項目建設(shè)背景
小麥適應(yīng)性廣,繁殖力強,栽培簡便,投入少,高產(chǎn)穩(wěn)收,是我縣的主要種植作物。近年來,隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步,小麥種植新技術(shù)的推廣應(yīng)用,使得小麥的產(chǎn)量不斷提高,為進(jìn)一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),帶動項目區(qū)農(nóng)民致富奔小康,合作社計劃在潁上縣三十鋪建設(shè)六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片。
(三)項目建設(shè)的必要性和依據(jù)
1、國家產(chǎn)業(yè)政策:連續(xù)六年的中央一號文件,都把農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用和糧食生產(chǎn),放在了很重要的位置。20_年國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[20_]8號文件),安徽省政府也隨即出臺相應(yīng)文件,把種業(yè)的發(fā)展推向了一個戰(zhàn)略的高度。
2、資源優(yōu)勢:合作社自建立起,依托安徽省阜陽永祥良種服務(wù)有限責(zé)任公司把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用和良種繁育做為主要業(yè)務(wù)抓。公司牽頭以示范園引導(dǎo),以加工廠帶動在周邊村,建立了20_0多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產(chǎn)良種20_多萬斤,此基地能帶動農(nóng)戶8000多戶,每戶年增收1200元,人均增收200元。20_年公司推廣新品種、新技術(shù)累計27項,輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積達(dá)到10萬畝,創(chuàng)社會效益一億多元。同時,公司還在基地大力發(fā)展有機產(chǎn)品,20_年公司以協(xié)會為主體,申請認(rèn)證了有機產(chǎn)品認(rèn)證,20_年正式獲得證書?,F(xiàn)在公司在指導(dǎo)基地繁育良種的同時,指導(dǎo)帶動種植有機產(chǎn)品,使公司的有機生產(chǎn)形成規(guī)模,形成良性產(chǎn)業(yè)鏈條。
3、對經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的作用:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片建成后,可帶動項目區(qū)及周邊農(nóng)戶發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。種植小麥投入少,產(chǎn)出多,省工省時,用途廣,易加工,是創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全,小麥產(chǎn)量的增加,還將有力地促進(jìn)糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。
二、建設(shè)內(nèi)容
①購置大型平移式水肥一體噴灌機設(shè)備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置水泵和管道; ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施;⑥建電子微機管理室(70㎡);⑦購置物聯(lián)網(wǎng)配套設(shè)備;⑧其他配套設(shè)備。
三、項目市場分析
1、項目通過小麥高產(chǎn)示范創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣,綜合年收入400萬元。
2、小麥?zhǔn)袌鍪欠浅V闊的,是我國分布最廣糧食作物,自古就是滋養(yǎng)人體重要食物。《本草拾遺》記載:“小麥面,補虛,實人膚體,厚腸胃,強氣力。”小麥所含碳水化合物約占75%,蛋白質(zhì)約占10%。 《本草再新》把它功能歸納為四種:養(yǎng)心,益腎,和血,健脾?!夺t(yī)林纂要》:除煩,止血,利小便,潤肺燥對于更年期婦女,食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。
3、主要產(chǎn)品的市場定位和競爭力我國加入WTO后,在國際市場上走俏的七種產(chǎn)品中,小麥就占了兩種:一是小麥面粉,二是藥用、微型、特色小麥。因此,小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開發(fā)有著廣闊的市場前景。公司積極采用“農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營銷策略,堅持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。
四、工作措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織
此次項目實施方案政策性強,事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。為加強組織管理,確保實施方案工作按質(zhì)、按量、按時到位,使農(nóng)民真正得到實惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱亮任組長,項目經(jīng)理張紀(jì)賢任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由朱亮兼任辦公室主任,辦公室地點設(shè)在合作社辦公樓,負(fù)責(zé)項目實施方案的組織編制,項目建設(shè)期間的工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、儀器設(shè)備購置、采購等管理與日常事務(wù)工作。
(二)嚴(yán)格項目管理
在項目建設(shè)中,根據(jù)上級管理辦法,結(jié)合我合作社實際,建立和完善項目管理制度,使項目管理制度化、規(guī)范化。
1、實行項目法人負(fù)責(zé)制。合作社理事長作為項目負(fù)責(zé)法人,全面負(fù)責(zé)項目的實施和管理,對建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計、工程進(jìn)度、工程造價、財務(wù)管理和資金使用等負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格財務(wù)管理。在項目實施過程中,項目資金管理嚴(yán)格按照潁上縣農(nóng)委、潁上縣財政局等上級部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對整個項目資金實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,建立專賬、專人的財務(wù)管理制度,??顚S茫瑖?yán)禁擠占、挪用、截留,采取報賬制,實行一支筆審批,嚴(yán)格按項目投資計劃和工程建設(shè)進(jìn)度分期分段撥付建設(shè)資金,并定期檢查資金活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保專項資金使用合理,產(chǎn)生最大的投資效果。
3、嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)。一是對項目的工程建設(shè)要堅持先勘查、后設(shè)計、再施工的原則,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。二是實行工程監(jiān)理制。縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員,按照工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,對工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行跟蹤管理。三是嚴(yán)把項目質(zhì)量驗收關(guān),嚴(yán)格審核項目費用和質(zhì)量,自覺接受縣紀(jì)委、縣審計局及上級各相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。每個項目工程完成后,由公司組織相關(guān)單位自檢自驗,工程結(jié)算實行質(zhì)量否決。對不合格的工程提出整改要求,限期整改;對合格的工程就項目概況,資金到位、使用及財務(wù)管理情況,土建工程情況,儀器設(shè)備購置情況,制度建設(shè)、操作規(guī)程及檔案情況,項目實施和運行情況,項目效益與建設(shè)效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評價,寫出竣工驗收報告,以迎接驗收。
五、配套經(jīng)費
1、投資概算:項目總投資56.75萬元,財政投入50萬元,合作社自籌6.75萬元。
六、項目建成后的效益分析
(一)經(jīng)濟效益
項目建成后,通過小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬元項目實施后,公司采取組織貧困農(nóng)戶參與基地生產(chǎn),可直接吸納勞動人員40人,收益人口達(dá)3000余人,戶均增收20_元以上。
(二)社會效益
可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,綜合經(jīng)濟效益十分可觀??蓪χ苓厖^(qū)域形成一定的輻射作用,覆蓋能力和范圍達(dá)到潁上縣三十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
(三)生態(tài)效益
項目建設(shè)將大大推動良種小麥種植業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目,不會對生態(tài)環(huán)境造成影響。
★建設(shè)項目實施方案5
一、項目摘要
1、項目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目【wWw.GsI8.COm 】
2、項目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社
3、項目建設(shè)性質(zhì):擴建
4、項目建設(shè)地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村
5、項目建設(shè)期限:1年
6、項目建設(shè)規(guī)模:擴建豬舍5座
7、項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。
二、項目依據(jù)
1、項目建設(shè)理由
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。
2、項目建設(shè)條件和可行性
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積2000余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過2000口,歷年來,在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
三、項目設(shè)計方案
1、項目目標(biāo)
擴建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。
2、項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦?,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。
(1)預(yù)計擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米5米,建設(shè)面積為300平方,總計豬舍建筑面積1000平方米;
(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
(4)計劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。
3、技術(shù)實施、
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對項目農(nóng)戶在項目實施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
4、實施內(nèi)容及資金使用計劃
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標(biāo)準(zhǔn):強化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務(wù)車輛,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進(jìn)而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。
(2)實施內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模,擴建豬舍5座,一是加強標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè),對于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員
在圈舍建設(shè)和購置機械設(shè)施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進(jìn)良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5、項目總投資及資金來源
本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。
四、組織及管理措施
1、項目嚴(yán)格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機構(gòu),做到財務(wù)公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。
五、項目效益評價
1、經(jīng)濟效益:通過良種補貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預(yù)計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤10萬元,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進(jìn)一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益:通過實行規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益:通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇9
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以提高農(nóng)村供水質(zhì)量、改善農(nóng)村飲用水條件為目標(biāo);堅持以現(xiàn)有城鄉(xiāng)水廠管網(wǎng)延伸供水為主,以區(qū)域集中聯(lián)片供水的小型水廠建設(shè)為輔,與自行建設(shè)的村級水廠供水相結(jié)合的原則;工程技術(shù)方案、建后管理模式因地制宜,確保農(nóng)民長期喝上干凈、衛(wèi)生的自來水。
二、工作目標(biāo)
計劃20xx年度完成50個行政村,共改善50000人口的農(nóng)村飲用水工程,其中新建聯(lián)片水廠2座(計20個行政村),村級水廠25座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠管網(wǎng)延伸項目5個。計劃總投資2400萬元,其中中央、省、縣補助資金1500萬元,其余資金由項目村自籌解決。
三、分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任單位
分管領(lǐng)導(dǎo):xxx
牽頭單位:縣水利局
責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
四、工作措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
百村農(nóng)民飲用水工程是一項民心工程、政德工程,是一項事關(guān)大局、利在千秋的系統(tǒng)工程,尤其是當(dāng)前水資源處于分割管理狀態(tài),需要各部門密切配合、支持,各有關(guān)單位應(yīng)通力合作、各司其職。繼續(xù)開展農(nóng)村飲用水工作年度考核制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強管理和監(jiān)督,確保目標(biāo)任務(wù)按期完成。縣飲水辦做好全縣農(nóng)村飲用水工程技術(shù)指導(dǎo)和項目管理工作。
2、項目實施
充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和流域水利站協(xié)調(diào)、監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)作用,進(jìn)一步加強資金使用和管理,完善村級和管網(wǎng)延伸項目設(shè)計等前期工作。供水模式將遵順“大管網(wǎng)優(yōu)先,其次聯(lián)片供水,最后考慮獨立供水”的原則。由于各農(nóng)村地理條件不同、水源水質(zhì)有差異等情況,對于小型獨立式供水水廠,將采取不同的水廠設(shè)計方案、水處理工藝,在確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下,選用適合于我縣實際情況的便于管理操作的新技術(shù)、新工藝,還要考慮盡量節(jié)省投資。同時,要加強工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督和工程驗收工作。
3、建后管理
建后管理應(yīng)根據(jù)工程投資渠道、工程規(guī)模、供水模式等實行不同的管理體制。以現(xiàn)有城鄉(xiāng)水廠向周邊農(nóng)村延伸的供水工程,應(yīng)由水廠統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理;由國家和集體投資為主的新擴建的區(qū)域聯(lián)網(wǎng)集中供水工程,應(yīng)組建具有獨立法人資格的水廠,負(fù)責(zé)工程的日常運行維護(hù)管理,并按核定的水價計收水費,實行“自我管理、自負(fù)盈虧”的企業(yè)化管理模式,并自覺接受水行政主管部門的監(jiān)督;對于獨立供水模式的村級水廠,由集體投資和農(nóng)戶自籌為主的,實行集體管理,有償供水,以量計征,使其走上自我使用、自我管理的良性循環(huán)之路,由于村級水廠面廣量大,對于凈化消毒處理,統(tǒng)一委托服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé),縣飲水辦每年度組織考核,對于管理運行好的行政村,縣財政實行獎勵制度,確保供水工程能長期發(fā)揮效益。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇10
為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結(jié)合實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo),以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點,以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎(chǔ),全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷訚摿?,吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,梯次推進(jìn),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
二、總體目標(biāo)
堅持“改造、完善、提升”的原則,按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達(dá)2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達(dá)90%以上,人均道路面積到達(dá)8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理,功能明確,標(biāo)志明顯;自來水供水水質(zhì)貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),供水普及率到達(dá)90%以上;燃?xì)鈿饣实竭_(dá)60%,有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè),鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達(dá)30%以上。人均公共綠地面積到達(dá)4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施,垃圾處理率到達(dá)50%以上;有相應(yīng)規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。
三、建設(shè)對象
xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)……。
四、建設(shè)資料
(一)規(guī)劃編制
以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設(shè)區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)資料與時序,及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務(wù)必編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、道路建設(shè):在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時,對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造,做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設(shè)置率100%,構(gòu)成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。
2、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網(wǎng)為主要資料,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè),確保排水暢通。
3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設(shè)施;公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無旱廁。
4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè):各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選取適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場,到達(dá)硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn);有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn),對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時,加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
(四)集貿(mào)市場
具有必須規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,市場規(guī)劃建設(shè)超前,管理措施到位,經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設(shè)施。
五、實施步驟
(一)確定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)
各鎮(zhèn)結(jié)合實際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項目,條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,明確投資規(guī)模、資金來源、形象進(jìn)度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局)。
(二)項目實施階段(20xx年7月26日至9月25日)
1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃,資料要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、工作措施及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動。透過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度,營造良好氛圍,增強廣大干部群眾用心參與的自覺性。同時,做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項目的工程勘察、設(shè)計、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項目,按照既定的規(guī)劃和要求,用心實施,有序推進(jìn)。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo),保證按時完成建設(shè)任務(wù),到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
(三)項目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)
區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門,采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法,對各鎮(zhèn)實施的建設(shè)項目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、考核評比。
1、聽匯報:聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理狀況的匯報。
2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設(shè)進(jìn)程和實施前后狀況比較的圖冊并對項目建設(shè)過程中的`資料認(rèn)真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設(shè)項目報建資料齊全。
3、看項目:現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目成果。
六、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局,主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),夯實工作職責(zé),切實抓好各項任務(wù)落實。
(二)強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門,在安排建設(shè)項目和建設(shè)資金時,要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,構(gòu)成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要透過全區(qū)各級各部門的共同努力,實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
(三)加快工作進(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識,倒排工期,統(tǒng)籌安排,重點突破,整體推進(jìn),確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報一次工作進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議,進(jìn)一步加強工作指導(dǎo),及時交流工作經(jīng)驗,確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實實推進(jìn)。
(四)嚴(yán)格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標(biāo)職責(zé)考核范圍,實行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度,定期檢查,及時通報。對任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的職責(zé)追究。對不認(rèn)真履行職責(zé),不按期完成任務(wù)的單位和個人,將嚴(yán)肅追究職責(zé)。對措施得力、成效明顯的單位和個人進(jìn)行通報表彰,以強有力的考核獎懲推動工作落實。
為切實提高xx縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn),特制定本實施方案:
一、工程概況
一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:
1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實,圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標(biāo)準(zhǔn),做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,并完成圖紙評審工作。
7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。
8、施工隊伍進(jìn)場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
二、工作機構(gòu)
為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括:
1、辦公室:
主任:xxx,主持辦公室全盤工作。
副主任:xx,負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。
副主任:xx,負(fù)責(zé)開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員:……
負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。
2、征地、墳?zāi)惯w移組:
組長:xx
副組長:xxx
成員單位:……
工作職責(zé):負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術(shù)組:
組長:xx
成員:……
工作職責(zé):負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
三、工作安排和實施步驟
1、縣水利局牽頭,城投公司配合,20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作;
2、縣發(fā)改委牽頭,水利局、城投公司協(xié)同,20xx年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關(guān)工作;
3、縣城投公司牽頭、水利局配合,20xx年4月底前落實和確定工程項目初步設(shè)計單位,6月10日前拿出初設(shè)方案,6月底前完成初設(shè)評審工作;
4、縣環(huán)保局負(fù)責(zé),20xx年5月30日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報告編制工作;
5、縣水保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;
6、縣國土局,鎮(zhèn)、20xx鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、范圍界定工作;5月20日前辦理完土地征用手續(xù),5月底前發(fā)放完土地征用資金補償;
7、縣房管局,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,20xx年5月20日前完成建壩周邊墳?zāi)拐{(diào)查核實和擇定新墳安置點工作,6月10日前通知墳主做好搬遷準(zhǔn)備并發(fā)放遷墳資金補償,7月10日前所有墳?zāi)拱徇w完畢;
8、縣林業(yè)局負(fù)責(zé),20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作,5月25日前完成報批手續(xù),6月20日前完成林木砍伐移栽工作;
9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門,在20xx年8月15日前完成工程項目的招投標(biāo)工作,并確定施工建設(shè)單位,簽訂施工建設(shè)合同;
10、20xx年8月底施工隊伍進(jìn)場,工程項目正式開工建設(shè)(包括防護(hù)堤及其相配套的附屬工程);
11、指揮部負(fù)責(zé),水利局、城頭公司協(xié)同,責(zé)成施工建設(shè)單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導(dǎo)流工程,11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程,12底完成一期壩體施工和閘門、泵房設(shè)備安裝,20xx年1月底前完成二期工程清基,2月底前完成二期壩體施工,3月底前完成二期閘門及泵房設(shè)備安裝,4月15日前整體工程完工;
12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;
14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。
四、工程概算及資金使用
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項目概算,并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。
五、工作措施和要求
1、強化領(lǐng)導(dǎo)。
抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項工作落實。
2、狠抓進(jìn)度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調(diào)度。
指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責(zé)。
每項工作均實行倒計時考核,責(zé)任細(xì)化到成員單位,任務(wù)落實到個人,做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時辦結(jié),并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。
5、協(xié)調(diào)配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作,及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇2
建設(shè)xx高速公路綠色通道工程,是實施“xx大開發(fā),xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措,是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分,也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城xx、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染,而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。
一、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則
(一)指導(dǎo)思想
以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段,以實現(xiàn)秀美山川,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的,充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益,促進(jìn)xx經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權(quán)屬不變,由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅持適地適樹,質(zhì)量優(yōu)先,綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上,誰綠化誰所有,誰投資誰受益,誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹,不造無主林的原則。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
(一)建設(shè)范圍
xx高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中閻良9公里(待綠化4.5公里),高陵16.5公里,灞橋8.6公里,臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項目建設(shè)原則,樹種配置為:鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹,株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹,株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上,生長健壯、端直,無病蟲危害。
4.栽植要求:采用優(yōu)質(zhì)苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實并澆足定根水,確保苗木發(fā)芽成活,樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬株,其中楊樹17.1萬株,欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下:
區(qū)綠化里程9公里,需苗木4.2萬株,其中楊樹3.6萬株,欒樹0.6萬株。
縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬株,其中楊樹6.6萬株,欒樹1.1萬株。
區(qū)綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
區(qū)綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。
三、投資分配方案
該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設(shè)的一項重要任務(wù),工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,組織實施,市財政給予適當(dāng)資金補助,每公里補助栽植和管護(hù)費x萬元。為了確保工程質(zhì)量,種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資xxx萬元,其中種苗費xxx萬元(每公里x萬元),區(qū)縣栽植和管護(hù)補助費xxx萬元,技術(shù)指導(dǎo)費x萬元,監(jiān)理費x萬元,管理費x萬元,設(shè)計費x萬元,不可預(yù)見費xx萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補植等)。
分區(qū)縣、分路段補助如下:
區(qū)綠化里程9公里,投資xx萬元。
縣綠化里程16.5公里,投資xx萬元。
區(qū)綠化里程8.6公里,投資xx萬元。
區(qū)綠化里程8.5公里,投資xx萬元。
四、保證措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識
有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè),要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動,組織各方面的力量,投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,力求取得新的更好的成效。
2、建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機構(gòu),在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,經(jīng)驗收合格后再調(diào)運苗木栽植的程序,嚴(yán)禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗,當(dāng)日運輸,當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。
3、認(rèn)真檢查驗收,積極抓好落實
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動群眾,大搞栽植活動,確保按時完成任務(wù)。20xx年6月底,市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗收,對完成好的進(jìn)行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評,限期完成任務(wù),并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗收后,對成活保存率不高的路段,各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補植,市上不再給予補助。無論任何形式的土地,嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。
4、建立管護(hù)責(zé)任,鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際,制定出切實可行的管護(hù)措施,落實管護(hù)責(zé)任。今后,凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護(hù)、收益歸已,實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性,以鞏固造林成果。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇3
一、指導(dǎo)思想
充分認(rèn)識加快實施文化共享工程的重要意義,以構(gòu)建和諧社會,全面建設(shè)小康社會為目標(biāo),大力推動文化資源的數(shù)字化建設(shè),以基層文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點,優(yōu)化文化資源配置,擴大優(yōu)秀文化資源傳播,進(jìn)一步提高建設(shè)先進(jìn)文化的能力,不斷提高公共文化服務(wù)水平,保障人民群眾的文化權(quán)益,滿足群眾不同層次的文化需求,提高人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),為促進(jìn)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
二、實施目的和意義
文化資源共享工程是采用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,傳播先進(jìn)文化的一個具體措施。共享工程的實施,將群眾喜聞樂見的優(yōu)秀文化作品,通過互聯(lián)網(wǎng)方便快捷地傳送到廣大群眾身邊,以先進(jìn)文化占領(lǐng)基層思想文化陣地,改造落后文化,抵制腐朽文化,豐富基層群眾文化生活。
共享工程的實施,有利于加強我區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè),有利于豐富全區(qū)廣大人民群眾的文化生活,有利于保障人民群眾的文化權(quán)益,有利于提高我區(qū)廣大人民群眾的科學(xué)文化素質(zhì),有利于促進(jìn)我區(qū)社會主義新農(nóng)村和社區(qū)文化建設(shè),有利于加強基層精神文明建設(shè),對我區(qū)文化繁榮、經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定有著十分重要的意義。
三、建設(shè)目標(biāo)
按照相關(guān)要求完成我區(qū)支中心建設(shè)任務(wù),完善相關(guān)功能設(shè)施建設(shè),逐步建成以區(qū)文化信息資源共享中心為龍頭,以鎮(zhèn)、村和社區(qū)為網(wǎng)點,資源豐富、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)便捷、覆蓋全區(qū)的文化信息資源共享網(wǎng)絡(luò)體系,使廣大基層群眾能夠普遍享受到數(shù)字文化服務(wù)。
1、職能要求
區(qū)級支中心職能:區(qū)級支中心是提供全區(qū)文化信息資源服務(wù)和地方資源征集制作的管理服務(wù)中心,負(fù)責(zé)將全區(qū)文化信息資源進(jìn)行整合,對外提供網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù),存貯由國家中心、省中心和市中心提供的資源,并提供信息服務(wù),利用共享工程網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)社會、服務(wù)基層群眾。
2、場地建設(shè)
按照文化信息資源共享工程(縣)級支中心系統(tǒng)配置標(biāo)準(zhǔn)要求,所需面積為500平方米,主要用于中控室、電子閱覽室、綜合業(yè)務(wù)加工室。
3、技術(shù)要求
區(qū)級支中心技術(shù)要求:互聯(lián)網(wǎng)采用光纖專線接入,帶寬為10M以上,局域網(wǎng)通訊能力為1000M;中心域網(wǎng)工作總數(shù)不低于50臺(包括電子閱覽室);配置共享工程專用存貯空間不低于20TB,配有專業(yè)技術(shù)人員和資源加工人員;設(shè)備條件可支持鎮(zhèn)服務(wù)點和基層服務(wù)點的資源利用服務(wù)。中心配備服務(wù)器、交換機、防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、資源存貯設(shè)備、音視頻采集加工設(shè)備(包括數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、掃描儀、錄音筆、全文數(shù)字化軟件和非線性編輯系統(tǒng)等)、多媒體制作計算機、不間斷電源、投影儀等。根據(jù)文化部辦公廳關(guān)于印發(fā)年全國文化信息資源共享工程各級分支中心和基層服務(wù)點建設(shè)配置標(biāo)準(zhǔn)的通知(辦社文函〔〕371號)要求和省文化廳省財政廳《關(guān)于下發(fā)年全省文化信息資源共享工程建設(shè)實施意見的通知》(文辦發(fā)〔〕178號)文件中關(guān)于縣級支中心建設(shè)的設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備配備工作。
4、經(jīng)費保障
(1)設(shè)施設(shè)備經(jīng)費
主要設(shè)施設(shè)備購置配備經(jīng)費由中央財政擔(dān)負(fù),場地建設(shè)、機房裝修和相關(guān)設(shè)施經(jīng)費由區(qū)財政擔(dān)負(fù)。
(2)日常運行維護(hù)費
每年5萬元日常運行維護(hù)經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算,主要用于支中心日常運轉(zhuǎn)、維護(hù)、流動服務(wù)補貼以及其它各項業(yè)務(wù)工作所需。
(3)設(shè)備安裝
設(shè)備的安裝、調(diào)試由供貨單位負(fù)責(zé),省分中心監(jiān)督完成,區(qū)文化和財政部門驗收認(rèn)可。
四、具體標(biāo)準(zhǔn)
1、區(qū)級支中心配套設(shè)施建設(shè):
(1)中心機房:面積不低于80平方米,機房內(nèi)安裝配電箱、防靜電地板、防雷系統(tǒng)、地線系統(tǒng)、24小時專線電源、防火器材、機房空調(diào)、電話、機房集成設(shè)備、綜合布線、機房裝修等。
(2)綜合業(yè)務(wù)加工室:面積不低于60平方米,配備計算機、掃描儀、打印機、桌椅等。
(3)多媒體視聽室:面積不低于200平方米,配備投影機、投影幕、有源音箱、攝像機、照相機、桌椅。
(4)電子閱覽室:面積不低于150平方米,主服務(wù)器、交換機、電腦均應(yīng)升級換代,適應(yīng)共享工程的新要求。
(5)在場館醒目位置設(shè)置巨幅共享工程標(biāo)識標(biāo)牌,活動預(yù)告及工作宣傳圖片欄。
(6)支中心區(qū)域內(nèi)所有機構(gòu)和設(shè)備實現(xiàn)光纖接入和區(qū)域互聯(lián)。
2、數(shù)字資源建設(shè)及目的
(1)建立鏡像,存儲空間不少于10TB。用于存儲文化共享工程國家中心、省級中心和市級支中心的數(shù)字資源。
(2)結(jié)合區(qū)圖書館數(shù)字資源建設(shè),在現(xiàn)有自建數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,每年根據(jù)實際情況進(jìn)行新購和完善,確保為本地區(qū)基層服務(wù)點提供數(shù)字資源服務(wù)。
(3)電子網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。以網(wǎng)絡(luò)中心機房及多媒體電子閱覽室為實體,以網(wǎng)站為平臺,將網(wǎng)站建設(shè)成為擁有單位傳統(tǒng)信息、特色資源信息、開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)和網(wǎng)上虛擬參考咨詢服務(wù)的信息化平臺。
(4)建立區(qū)級文化共享工程培訓(xùn)中心。利用區(qū)級支中心人才及資源對全區(qū)基層網(wǎng)點工作人員進(jìn)行技術(shù)及服務(wù)培訓(xùn)和開展公益性專題講座。
(5)開展遠(yuǎn)程信息服務(wù),即為我區(qū)讀者提供全國圖書館館藏信息資源。
(6)決策參考信息服務(wù),即為本地區(qū)黨政部門、重點科研項目、生產(chǎn)科研課題提供決策參考信息咨詢?yōu)橹攸c,提供課題研究與信息服務(wù)。主要內(nèi)容包括:專題信息匯編、題錄、調(diào)研報告、綜述報告等。
(7)跟蹤命題服務(wù)。主要面向企業(yè)、事業(yè)、科研、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)單位所提出的各種課題項目,提供信息咨詢服務(wù)。主要內(nèi)容包括:重點課題跟蹤、專題查新、技術(shù)成果水平鑒定、科技情報調(diào)研、專項課題咨詢等。
(8)整理、發(fā)掘和保護(hù)民族民間文化遺產(chǎn),納入數(shù)據(jù)庫管理。
五、保障措施
1、經(jīng)費保障。區(qū)級支中心建設(shè)費用由區(qū)財政解決,主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。設(shè)備采購部分由中央財政和區(qū)財政按八二比例投入,實行政府采購;日常工作和維護(hù)經(jīng)費列入年度財政預(yù)算、專款專用,主要用于設(shè)備的維護(hù)、運轉(zhuǎn)、電信網(wǎng)絡(luò)使用、信息整合、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、技術(shù)人員培訓(xùn)、基層服務(wù)等工作。
2、人員保障。文化共享工程區(qū)級支中心建設(shè)工作需增加編制2人,配置專業(yè)技術(shù)人員。
3、技術(shù)保障。文化共享工程必須確保安全運行,因而系統(tǒng)安全、硬件安全、軟件安全和技術(shù)支持均應(yīng)得到保障。
4、宣傳到位,提高文化共享工程服務(wù)效果。通過市、區(qū)媒體報道,印發(fā)宣傳資料和開展活動等方式,加大文化共享工程的宣傳力度,區(qū)級支中心負(fù)責(zé)所在區(qū)基層服務(wù)點宣傳資料的收集,并上報市級支中心。
5、廣泛動員,充分利用各方社會力量。與電信、網(wǎng)通等相關(guān)部門和有線電視數(shù)字化工作緊密配合,利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視技術(shù)將文化共享工程的優(yōu)秀文化資源送到千家萬戶。
六、組織機構(gòu)
為確保這項工程的順利實施,按照上級統(tǒng)一要求,決定建立文化信息資源共享工程聯(lián)席會議制度,會議主席由區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。聯(lián)系會議在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下,加強對全區(qū)共享工程建設(shè)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),研究擬定共享工程建設(shè)的重大政策措施,協(xié)調(diào)解決共享工程建設(shè)中遇到的重大問題,討論確定重點并協(xié)調(diào)落實,指導(dǎo)、督促、檢查共享工程建設(shè)飛各項工作,確保我區(qū)共享工程的順利開展。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇4
根據(jù)市政府辦公室印發(fā)的《關(guān)于分解落實2021年市政府工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(政辦發(fā)[2021]1號)文件要求,我局作為落實“放心糧油”市場體系建設(shè)的責(zé)任單位,為把好事辦好,實事辦實,特提出如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
放心糧油市場體系建設(shè)省、市文件精神為指導(dǎo),立足我市糧油市場實際,統(tǒng)籌糧油批發(fā)、配送、零售市場發(fā)展,完善市場設(shè)施,優(yōu)化市場布局,提升市場功能,充分發(fā)揮市場在糧食資源配置中的基礎(chǔ)性作用,逐步建設(shè)成為布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善、運作規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、競爭開放的現(xiàn)代化放心糧油市場體系。
(二)基本原則
放心糧油市場體系建設(shè)堅持“政府引導(dǎo),企業(yè)為主,市場運作;統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)布局;資格認(rèn)定,掛牌經(jīng)營;歸口指導(dǎo),動態(tài)管理”的原則,并將其貫穿到放心糧油市場體系建設(shè)和經(jīng)營過程始終。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照每個縣市區(qū)1家配送中心,連鎖店城區(qū)每3萬人1家,人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建1家的規(guī)劃,努力建設(shè)一批以荊楚糧油公司為依托,以各縣市區(qū)配送中心為骨干,以各級連鎖店為基礎(chǔ)的放心糧油和應(yīng)急供應(yīng)一張網(wǎng)、實現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋,同時大力推進(jìn)放心糧油進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商超“五進(jìn)”活動。具體目標(biāo)是:全市在城區(qū)和各縣市區(qū)建設(shè)、改造具有規(guī)模性的區(qū)域性糧油配送中心9家,其中:城區(qū)3家,每個縣市區(qū)1家。改造、建設(shè)放心糧油連鎖店155家,其中:城區(qū)30家,丹江口市19家,鄖陽區(qū)23家,鄖西縣22家,房縣18家,竹溪縣23家,竹山縣20家??筛鶕?jù)實際建設(shè)進(jìn)度和實際地理位置所需再作適當(dāng)調(diào)整。
放心糧油市場體系建成后,將輻射鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)600萬人,實現(xiàn)年均收購糧食1.5億公斤,成品糧油年交易量達(dá)14億公斤,交易額50億元,既有效地保護(hù)了糧農(nóng)的切身利益,服務(wù)農(nóng)民增收,又推進(jìn)了糧油資源的合理配置,活躍區(qū)域市場,同時從源頭上控制糧油質(zhì)量安全,最大限度地滿足消費者的需求。
三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
區(qū)域性糧油配送中心基本標(biāo)準(zhǔn):倉儲使用面積達(dá)到1000平米,年配送糧油在5000噸以上,配備能夠滿足配送業(yè)務(wù)需要的配送車1-2輛及必要的裝卸設(shè)備;具有與連鎖經(jīng)營方式相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)及通訊設(shè)施,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算;配備有面筋測定儀、金屬物檢測器衛(wèi)生質(zhì)量指標(biāo)檢測等能夠滿足糧油質(zhì)量檢驗的質(zhì)檢化驗設(shè)施;建立健全管理制度健全。主要包括《進(jìn)貨檢查驗收制度》、《進(jìn)貨索證索票制度》、《不合格商品召回制度》、《不合格商品退市制度》等糧油商品質(zhì)量管理制度;《購銷臺賬制度》、《商品計量管理辦法》、《質(zhì)檢化驗室工作職責(zé)》等內(nèi)部管理制度;《公開承諾書》、《糧食行業(yè)服務(wù)公約》等信譽服務(wù)制度。其中,《商品計量管理辦法》、《公開承諾書》、《糧食行業(yè)服務(wù)公約》等制度必須上墻公示,自覺接受監(jiān)督。
放心糧油連鎖店基本標(biāo)準(zhǔn):店鋪要位于交通便利、人口相對集中區(qū),具有30平方米以上的固定經(jīng)營場所;擁有與經(jīng)營相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)及通訊設(shè)施、設(shè)備,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算;店容店貌總體要求干凈、整潔、明亮、規(guī)范。連鎖店要有統(tǒng)一規(guī)格的“放心糧油”名稱的標(biāo)識標(biāo)牌;誠信經(jīng)營,明碼實價,量足秤準(zhǔn);公示《糧食行業(yè)服務(wù)公約》、《商品質(zhì)量承諾書》,履行服務(wù)承諾;設(shè)立意見箱,公布舉報監(jiān)督電話,自覺接受糧食等相關(guān)部門及社會群眾的監(jiān)督。
四、資金籌措
放心糧油工程建設(shè)、改造資金以企業(yè)自籌為主,上級財政扶持資金為輔??倻y算需投入資金2855萬元,其中:自籌資金1450萬元,預(yù)計上級財政扶持資金1405萬元。建設(shè)、改造完成經(jīng)省局組織專家驗收合格后,每個配送中心省財政補助70萬元,每個連鎖店省財政補助5萬元。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
一是成立放心糧油工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于糧食局,具體負(fù)責(zé)全市放心糧油工程建設(shè)的籌備規(guī)劃、工程實施、檢查驗收、資料收集、匯總申報等工作。各縣市區(qū)政府和糧食局等相關(guān)單位相應(yīng)落實此項工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組并抽調(diào)工作專班,細(xì)分任務(wù),落實責(zé)任,增強做好該項工作的責(zé)任感和緊迫感。
二是明確責(zé)任。工作到崗、責(zé)任到人,部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專人專班專項落實,把放心糧油工程建設(shè)工作作為當(dāng)前和今后一個時期的主要工作,著力抓出成效。
三是強化督辦。市、縣糧食局成立督辦專班,按標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、進(jìn)度要求,巡回督辦檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。確保在9月底按標(biāo)準(zhǔn)、按質(zhì)量全面完成放心糧油工程改造、建設(shè)任務(wù)。為市政府交一份滿意的答卷,為廣大老百姓辦一實實在在的實事。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇5
一、指導(dǎo)思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹關(guān)于體育工作重要論述精神,大力推進(jìn)公共體育服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快全民健身公共服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)全縣基層體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補足短板,全面提檔升級,增強公益性,提高普惠性,讓人民群眾共享體育發(fā)展成果,推動新時代聞喜縣全民健身事業(yè)發(fā)展。
二、建設(shè)任務(wù)和進(jìn)度
到“十四五”末,努力實現(xiàn)全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心全覆蓋。
三、建設(shè)主體
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
四、建設(shè)資金
(一)縣財政資金。
(二)市級彩票公益金資助資金。
(三)社會資金。
五、建設(shè)原則
(一)合理布局、因地制宜、方便群眾
工程建設(shè)的實施,要從實際出發(fā)、盤活空閑用地、邊角地等資源,堅持因地制宜、布局合理、統(tǒng)籌規(guī)劃、貼近百姓、方便可達(dá),建設(shè)項目和規(guī)??伸`活掌握、量力而行。
(二)整合資源、有效利用、相對集中
整合資源、盤活存量,工程可以新建,也可以在原有場地設(shè)施的基礎(chǔ)上改建或擴建,可與足球場地結(jié)合,相對集中滿足多人群、多項目使用;以動休閑為主要功能,配置一定數(shù)量的體育服務(wù)設(shè)施、休憩設(shè)施及綠地、美化景觀等。
(三)地方為主、多方參與、體現(xiàn)公益
堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則,確保工程建設(shè)項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設(shè)和營,堅持建管并重,強化行管理,切實體現(xiàn)工程建設(shè)的公益性并提高健身中心的綜合利用率。
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
(一)根據(jù)場地面積和項目設(shè)置數(shù)量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心分為小、中、大型三類
1、小型:建設(shè)面積達(dá)到1000m2或以上,可開展5個以上動項目,包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。
2、中型:建設(shè)面積達(dá)到2000O或以上,可開展7個以上動項目,包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網(wǎng)球等。
3、大型:建設(shè)面積達(dá)到3000m2或以上,可開展10個以上動項目,包括2-3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網(wǎng)球、氣排球、兒童游樂等。
(二)輔助設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
1、配套照明設(shè)施,可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項目動。
2、健身中心建設(shè)圍網(wǎng),田網(wǎng)周圍可建設(shè)環(huán)形健身跑道。
3、一間不小于20m2配套服務(wù)房(具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能)。
4、若干場地標(biāo)識牌(體現(xiàn)中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內(nèi)容)和動休息座椅。
七、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由分管衛(wèi)生健康和體育工作的副縣長任組長,縣政府辦公室協(xié)管副主任、縣衛(wèi)健局主要負(fù)責(zé)人任副組長,成員由縣財政局、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣審批服務(wù)管理局主要負(fù)責(zé)人,12鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人組成的聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡稱“縣領(lǐng)導(dǎo)組”)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健局,辦公室主任由縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)從實際出發(fā),細(xì)化工作目標(biāo),制作具體措施,協(xié)調(diào)各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力,確保工程建設(shè)順利實施。
(二)明確工作職責(zé)
縣發(fā)改局:負(fù)責(zé)力爭把工程建設(shè)納入項目儲備庫,爭取上級資金。
縣財政局:負(fù)責(zé)根據(jù)《實施方案》的進(jìn)度、數(shù)量,每年列出鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工程專項預(yù)算,保障建設(shè)資金。
縣自然資源局:負(fù)責(zé)落實土地供給的配套政策措施。
縣審批服務(wù)管理局:負(fù)責(zé)落實減少審批事項的配套政策措施。
縣衛(wèi)健局:負(fù)責(zé)統(tǒng)攬工程建設(shè)的資金申報,工程建設(shè)實施、監(jiān)督等工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府:負(fù)責(zé)把工程建設(shè)列入本轄區(qū)“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,制定《實施方案》,聯(lián)系各成員單位做好建設(shè)項目選址、用地、資金、設(shè)計和建設(shè)工作,按時完成建設(shè)任務(wù)。
(三)做好工程指導(dǎo)
縣衛(wèi)健局要對工程建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,全面了解工程建設(shè)推進(jìn),嚴(yán)格工程項目庫申報和審核工作,嚴(yán)格工程建設(shè)計劃和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格資助資金使用管理。
(四)加強監(jiān)督管理
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌和監(jiān)督當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)的申報和實施工作,于本年12月1日之前將下年建設(shè)項目前期資料報送至縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,爭取入市級項目庫。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的進(jìn)度及實施,嚴(yán)格遵守招投標(biāo)等相關(guān)程序規(guī)范,杜絕徇私舞弊、濫用職權(quán)等事項發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為工程的使用管理單位,要嚴(yán)格遵照全民健身中心的公益性原則,建立健全場地設(shè)施使用規(guī)章制度和人員服務(wù)管理規(guī)范,負(fù)責(zé)日常的管理和維護(hù)。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇6
為加強企業(yè)基礎(chǔ)管理,扎實推進(jìn)我廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),根據(jù)油田公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總體要求,結(jié)合我廠實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是探索新常態(tài)下內(nèi)涵式發(fā)展的有效途徑,是一項全局性、系統(tǒng)性的工程。通過建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系,制定各類基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn),逐步打造采油廠五個標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序,全面提升管理水平,實現(xiàn)采油廠內(nèi)涵式發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
(一)落實油田公司2015年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點工作,通過標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)、考核評比、強化落實、爭先創(chuàng)優(yōu),明確職責(zé)分工,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。
(二)緊緊圍繞油田公司“兩降,兩不減”目標(biāo),制訂《杏子川采油廠工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,包括:企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)化、勘探開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“基礎(chǔ)夯實年”活動緊密結(jié)合,豐富油井?dāng)M人化管理內(nèi)容,制定油井?dāng)M人化管理工作標(biāo)準(zhǔn),提高油井精細(xì)化管理水平。
三、組織機構(gòu)
為確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有效推進(jìn),落實到位,決定成立杏子—2—
川采油廠標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一)由廠長擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各單位負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的監(jiān)督檢查與考核評比,以及標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)的其他工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,辦公室設(shè)于企業(yè)管理科,由企業(yè)管理科科長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的日常事務(wù)。抽調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)、管理等方面骨干人員為辦公室工作人員,主要負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化體系及工作方案,編寫標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則和相關(guān)說明,并組織標(biāo)準(zhǔn)化相應(yīng)的宣貫、檢查、考核和評比。
(三)各職能部門需向標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室提供與本專業(yè)相關(guān)的制度流程、標(biāo)準(zhǔn)資料,并指定專人配合、參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,及時反饋合理化建議。
四、工作措施
(一)制定工作標(biāo)準(zhǔn)手冊
依據(jù)國家、行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)有的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),參照油田公司下發(fā)的工作標(biāo)準(zhǔn)、永寧采油廠工作標(biāo)準(zhǔn)手冊及杏子川采油廠“三崗”創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),組織工作人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理理論,并結(jié)合實際,到兄弟采油廠或其他單位學(xué)習(xí)交流;建立健全“油井?dāng)M人化管理”工作標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,廣泛征集、充分討論、優(yōu)化整合,從簡單到復(fù)雜、從點到面,循序漸進(jìn)地制定杏子川采油廠標(biāo)準(zhǔn)。
(二)宣貫培訓(xùn)
1.聘請1至2名行業(yè)內(nèi)專家對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),并參與制定標(biāo)準(zhǔn)體系的頂層設(shè)計、執(zhí)行措施等方案,確保標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和科學(xué)性,為后期標(biāo)準(zhǔn)的推廣奠定專業(yè)理論基礎(chǔ)。
2.通過標(biāo)準(zhǔn)簡報、標(biāo)準(zhǔn)手冊的形式,結(jié)合知識競賽、專題演講和交流論壇等方式宣貫標(biāo)準(zhǔn)化成果,使職工對標(biāo)準(zhǔn)化管理知其然或知其所以然。
(三)建立考評機制
1.加大監(jiān)督檢查力度,建立明確的獎懲機制,通過考核評比,建立標(biāo)準(zhǔn)試點,以點帶面的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實標(biāo)桿管理工作。
2.每季度進(jìn)行一次考核,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實情況,對各單位打分,評出前三名,在生產(chǎn)調(diào)度會上頒發(fā)榮譽獎牌并在月度考核中分別加3分、2分、1分。考核評出的個人前三名,分別獎勵金額3000元、2000元、1000元。
3.處罰遵循末位檢討制,評比為最后一名的單位在生產(chǎn)調(diào)度會上做出檢查并扣除月度考核3分;評比為生產(chǎn)單位所屬區(qū)隊、班組最后一名的在對應(yīng)的工作會上做出檢查。連續(xù)兩次評比為最后一名的約談警告,連續(xù)三次評比為最后一名的提請相關(guān)會議做出處理。
五、工作計劃
(一)組織籌備階段(3月1日-3月31日)
籌建標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機構(gòu),確定工作場所,確定5-6名工作人員,配備辦公設(shè)備;組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)團(tuán)隊到兄弟采油廠和其它。單位參觀學(xué)習(xí)交流。
(二)制定、宣貫、檢查、落實、考核階段(4月1日-12月30日)【建設(shè)方案,實施方案】
4月10日前制定采油廠2015年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案。本階段按照標(biāo)準(zhǔn)制定、宣傳培訓(xùn)、檢查反饋、貫徹落實、考核評比五部分工作依次展開,滾動循環(huán),三個月為一個循環(huán)周期。
以下是4月至6月安排,之后工作循環(huán)進(jìn)行:
1.標(biāo)準(zhǔn)制定階段(4月10日-20日):制定工作標(biāo)準(zhǔn)不少于200條。
2.宣傳培訓(xùn)階段(4月21日-30日):由標(biāo)準(zhǔn)制定人員分單位按照標(biāo)準(zhǔn)手冊進(jìn)行宣講,完成所制定標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。
3.檢查反饋階段(5月1日-20日):檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
4.貫徹落實階段(5月21日-6月20日):各單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,嚴(yán)格貫徹落實。
5.考核評比階段(6月21日-6月30日):領(lǐng)導(dǎo)小組組織標(biāo)準(zhǔn)化工作考核評比,根據(jù)各單位宣傳培訓(xùn)、貫徹落實情況,綜合評比,分別評出集體和個人前三名,以及集體最后一名,并將考核結(jié)果在全廠通報。
(三)工作展望
2015年底制定標(biāo)準(zhǔn)500條,總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗。2016年,在鞏固2015年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大制定標(biāo)準(zhǔn)、宣貫標(biāo)準(zhǔn)。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇7
校本課程是國家基礎(chǔ)教育課程體系的重要組成部分,是國家規(guī)定、地方指導(dǎo)、學(xué)校開發(fā)的必修課程,校本課程開發(fā)是學(xué)校對國家和地方課程的補充和延伸,是落實基礎(chǔ)教育課程改革精神,深入實施素質(zhì)教育的主要內(nèi)容,學(xué)校的校本課程是完善學(xué)校教學(xué)理念、彰顯學(xué)校文化特色的實施平臺。
一、問題的提出
新一輪基礎(chǔ)教育課程改革明確提出:“學(xué)校在執(zhí)行國家和地方課程的同時,視當(dāng)?shù)厣鐣⒔?jīng)濟發(fā)展的具體情況,結(jié)合本校的傳統(tǒng)優(yōu)勢,學(xué)生的興趣和需要,開發(fā)或選用適合本校的課程?!?BR> 國家實行課程的三級管理,主要是為了使課程能夠照顧到學(xué)校和地方的差異,充分發(fā)揮學(xué)校自身的資源優(yōu)勢,最大限度地滿足學(xué)生發(fā)展的需求。我們首先從滿足學(xué)生需求的角度來設(shè)計我們的校本課程。
我們對學(xué)生及家長進(jìn)行了一次問卷調(diào)查,從中我們了解到,大多數(shù)學(xué)生對藝術(shù)類課程感興趣,有70%的學(xué)生利用雙休日參加了舞蹈、書法、繪畫 、器樂等藝術(shù)類特長班的學(xué)習(xí)。相當(dāng)一部分家長也特別重視對孩子藝術(shù)特長的開發(fā),并能充分認(rèn)識到:藝術(shù)教育對孩子綜合素質(zhì)發(fā)展的重要作用,同時也認(rèn)為將藝術(shù)教育融于各學(xué)科教學(xué)中,就不單純地把藝術(shù)視為一種記憶,而是讓學(xué)生在掌握基本技能、技巧的同時,利用藝術(shù)教育具有形象性、感染性、愉悅性的特點,來調(diào)動學(xué)生的非智力因素,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,主動性。這正符合校本課程的開發(fā)應(yīng)滿足學(xué)生的需求這前提條件。
而我校作為省、市藝術(shù)教育窗口校,曾多次在市、區(qū)舉辦的藝術(shù)教育活動中取得優(yōu)異成績,培養(yǎng)了一批有藝術(shù)專長的學(xué)生,在藝術(shù)教育方面有著堅實的基礎(chǔ)和實力。
從學(xué)校的師資力量來看,我校有一名國家級音樂骨干教師,一名省特級美術(shù)教師,其余10名音體美教師都各有專長,都是區(qū)級以上的骨干教師。并有60%的教師在書法、繪畫、音樂等方面有藝術(shù)特長。教師有能力承擔(dān)“感受藝術(shù)魅力”的校本課程。
二、課程的界定
我?!案惺芩囆g(shù)魅力”校本課程,是以滿足學(xué)生需要和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念與藝術(shù)教育他、藝術(shù)特長學(xué)習(xí)和與藝術(shù)相關(guān)的研究學(xué)習(xí)于一體的一門課程。該課程有教師、學(xué)生、學(xué)生家長和社區(qū)關(guān)心教育的有識之士共同開發(fā)。
三、課程的目標(biāo)
全面貫徹黨的教育方針,體現(xiàn)時代要求,讓學(xué)生通過創(chuàng)造、表演、欣賞、交流等,盡情地、自由地參與多種藝術(shù)活動,將藝術(shù)技能與各學(xué)科教學(xué)有機融合,使學(xué)生盡情體驗藝術(shù)學(xué)習(xí)的快樂和滿足。在掌握基本技能的同時,培養(yǎng)學(xué)生感受美、創(chuàng)造美的能力,同時以藝術(shù)教育活動促進(jìn)學(xué)生其他方面學(xué)習(xí)的發(fā)展。
四、課程開發(fā)與實施的原則
1、從學(xué)生實際需求出發(fā)的原則
在關(guān)注學(xué)生需求、尊重學(xué)生需求的基礎(chǔ)上開發(fā)校本課程的最終目的是提高學(xué)生的綜合素質(zhì),我們在研究的過程中,一切都以學(xué)生自身的發(fā)展的需要來制定研究目標(biāo),開發(fā)內(nèi)容和課程的實施措施,以求達(dá)成最終的培養(yǎng)目標(biāo)。
2、全員參與的原則
教師和學(xué)生、家長與社會人士共同開發(fā)我校的校本課程。
3、綜合性原則
我們進(jìn)行的“藝術(shù)教育特色”校本課程的開發(fā),遵循新課程提出的課程綜合性要求,力求使課程能夠體現(xiàn)于學(xué)科叫徐、綜合實踐活動、學(xué)生日常生活的有機結(jié)合。
4、實踐性的原則
要求學(xué)生通過參加各種藝術(shù)活動和動手實踐活動,充分利用現(xiàn)有的藝術(shù)教育資源,抓住時機,整合資源,集中開展藝術(shù)教育活動,提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。
五、校本課程的結(jié)構(gòu)和門類
本著“和諧發(fā)展,優(yōu)長育人”這種教學(xué)理念,根據(jù)我?,F(xiàn)有師資力量與學(xué)生的實際需求,我校確立了“感受藝術(shù)魅力”的校本課程。以藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)為依托,圍繞藝術(shù)課程目標(biāo)的四個方面—藝術(shù)與生活,藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué),我們搭建了校本課程的結(jié)構(gòu)框架,建立了我校校本課程的“三四四”模式—三個領(lǐng)域,四個主題,四種表現(xiàn)形式的呈現(xiàn)。
從課程形式上,我們分為:藝術(shù)特長學(xué)習(xí)板塊、綜合性藝術(shù)活動板塊兩大板塊。藝術(shù)特長的學(xué)習(xí)板塊堅持“享受藝術(shù)、展現(xiàn)美的個性”的理念,由“小星星合唱團(tuán)”、“藍(lán)月亮舞蹈隊”、“紅太陽器樂隊”、“小梅花京劇組”、“七色光小小畫社”、“快樂籃球”、“魅力羽毛球”、“小明星國際跳棋”等9門課程組成。吸收、選拔出在藝術(shù)學(xué)科中表現(xiàn)突出的學(xué)生組建藝術(shù)特長小組。
我們堅持“藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)”相結(jié)合的理念,將藝術(shù)特長發(fā)展與綜合性藝術(shù)活動相結(jié)合,在不打破年級界限的前提下,其他學(xué)生完成綜合性藝術(shù)活動版塊的教學(xué)內(nèi)容,利用周一下午兩節(jié)課時間,同時面向全體學(xué)生授課。
綜合性藝術(shù)活動板塊是:一至六年級的必修課“走進(jìn)藝術(shù)”。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇8
一、項目概況
(一)項目建設(shè)基本情況
1、項目名稱:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項目。
2、建設(shè)單位:潁上縣甘薯種植專業(yè)合作社。
3、項目法人:朱 亮
4、主管單位:潁上縣農(nóng)委 潁上縣財政局
5、擬建地點:潁上縣六十鋪鎮(zhèn)。
6、項目主要建設(shè)內(nèi)容:①購置大型平移式水肥一體噴灌機設(shè)備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置地下管道; ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施;⑥購置拖拉機、旋耕機、深松機等配套設(shè)備;⑦購置、建設(shè)其他配套設(shè)備。
7、建設(shè)年限:20_年2月—20_年12月。
8、建設(shè)目標(biāo):創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片10640畝,畝產(chǎn)指標(biāo)600公斤,與種植大戶聯(lián)合在本縣范圍內(nèi)實行流轉(zhuǎn)土地和集約化經(jīng)營,訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地30000畝,其中流轉(zhuǎn)土地6000畝。構(gòu)建市場營銷服務(wù)體系。直接吸納就業(yè)人員40人,受益人口達(dá)3000余人。
9、預(yù)期效益:項目建成后,通過小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬元,項目實施后,可直接吸納勞動人員40人,收益人口達(dá)3000余人,戶均增收20_元以上。另外,還可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,綜合經(jīng)濟效益十分可觀。可對周邊區(qū)域形成一定的輻射作用,覆蓋能力和范圍達(dá)到潁上縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
(二)項目建設(shè)背景
小麥適應(yīng)性廣,繁殖力強,栽培簡便,投入少,高產(chǎn)穩(wěn)收,是我縣的主要種植作物。近年來,隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步,小麥種植新技術(shù)的推廣應(yīng)用,使得小麥的產(chǎn)量不斷提高,為進(jìn)一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),帶動項目區(qū)農(nóng)民致富奔小康,合作社計劃在潁上縣三十鋪建設(shè)六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片。
(三)項目建設(shè)的必要性和依據(jù)
1、國家產(chǎn)業(yè)政策:連續(xù)六年的中央一號文件,都把農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用和糧食生產(chǎn),放在了很重要的位置。20_年國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[20_]8號文件),安徽省政府也隨即出臺相應(yīng)文件,把種業(yè)的發(fā)展推向了一個戰(zhàn)略的高度。
2、資源優(yōu)勢:合作社自建立起,依托安徽省阜陽永祥良種服務(wù)有限責(zé)任公司把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用和良種繁育做為主要業(yè)務(wù)抓。公司牽頭以示范園引導(dǎo),以加工廠帶動在周邊村,建立了20_0多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產(chǎn)良種20_多萬斤,此基地能帶動農(nóng)戶8000多戶,每戶年增收1200元,人均增收200元。20_年公司推廣新品種、新技術(shù)累計27項,輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積達(dá)到10萬畝,創(chuàng)社會效益一億多元。同時,公司還在基地大力發(fā)展有機產(chǎn)品,20_年公司以協(xié)會為主體,申請認(rèn)證了有機產(chǎn)品認(rèn)證,20_年正式獲得證書?,F(xiàn)在公司在指導(dǎo)基地繁育良種的同時,指導(dǎo)帶動種植有機產(chǎn)品,使公司的有機生產(chǎn)形成規(guī)模,形成良性產(chǎn)業(yè)鏈條。
3、對經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的作用:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片建成后,可帶動項目區(qū)及周邊農(nóng)戶發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。種植小麥投入少,產(chǎn)出多,省工省時,用途廣,易加工,是創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全,小麥產(chǎn)量的增加,還將有力地促進(jìn)糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。
二、建設(shè)內(nèi)容
①購置大型平移式水肥一體噴灌機設(shè)備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置水泵和管道; ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施;⑥建電子微機管理室(70㎡);⑦購置物聯(lián)網(wǎng)配套設(shè)備;⑧其他配套設(shè)備。
三、項目市場分析
1、項目通過小麥高產(chǎn)示范創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣,綜合年收入400萬元。
2、小麥?zhǔn)袌鍪欠浅V闊的,是我國分布最廣糧食作物,自古就是滋養(yǎng)人體重要食物。《本草拾遺》記載:“小麥面,補虛,實人膚體,厚腸胃,強氣力。”小麥所含碳水化合物約占75%,蛋白質(zhì)約占10%。 《本草再新》把它功能歸納為四種:養(yǎng)心,益腎,和血,健脾?!夺t(yī)林纂要》:除煩,止血,利小便,潤肺燥對于更年期婦女,食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。
3、主要產(chǎn)品的市場定位和競爭力我國加入WTO后,在國際市場上走俏的七種產(chǎn)品中,小麥就占了兩種:一是小麥面粉,二是藥用、微型、特色小麥。因此,小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開發(fā)有著廣闊的市場前景。公司積極采用“農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營銷策略,堅持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。
四、工作措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織
此次項目實施方案政策性強,事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。為加強組織管理,確保實施方案工作按質(zhì)、按量、按時到位,使農(nóng)民真正得到實惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱亮任組長,項目經(jīng)理張紀(jì)賢任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由朱亮兼任辦公室主任,辦公室地點設(shè)在合作社辦公樓,負(fù)責(zé)項目實施方案的組織編制,項目建設(shè)期間的工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、儀器設(shè)備購置、采購等管理與日常事務(wù)工作。
(二)嚴(yán)格項目管理
在項目建設(shè)中,根據(jù)上級管理辦法,結(jié)合我合作社實際,建立和完善項目管理制度,使項目管理制度化、規(guī)范化。
1、實行項目法人負(fù)責(zé)制。合作社理事長作為項目負(fù)責(zé)法人,全面負(fù)責(zé)項目的實施和管理,對建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計、工程進(jìn)度、工程造價、財務(wù)管理和資金使用等負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格財務(wù)管理。在項目實施過程中,項目資金管理嚴(yán)格按照潁上縣農(nóng)委、潁上縣財政局等上級部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對整個項目資金實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,建立專賬、專人的財務(wù)管理制度,??顚S茫瑖?yán)禁擠占、挪用、截留,采取報賬制,實行一支筆審批,嚴(yán)格按項目投資計劃和工程建設(shè)進(jìn)度分期分段撥付建設(shè)資金,并定期檢查資金活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保專項資金使用合理,產(chǎn)生最大的投資效果。
3、嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)。一是對項目的工程建設(shè)要堅持先勘查、后設(shè)計、再施工的原則,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。二是實行工程監(jiān)理制。縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員,按照工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,對工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行跟蹤管理。三是嚴(yán)把項目質(zhì)量驗收關(guān),嚴(yán)格審核項目費用和質(zhì)量,自覺接受縣紀(jì)委、縣審計局及上級各相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。每個項目工程完成后,由公司組織相關(guān)單位自檢自驗,工程結(jié)算實行質(zhì)量否決。對不合格的工程提出整改要求,限期整改;對合格的工程就項目概況,資金到位、使用及財務(wù)管理情況,土建工程情況,儀器設(shè)備購置情況,制度建設(shè)、操作規(guī)程及檔案情況,項目實施和運行情況,項目效益與建設(shè)效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評價,寫出竣工驗收報告,以迎接驗收。
五、配套經(jīng)費
1、投資概算:項目總投資56.75萬元,財政投入50萬元,合作社自籌6.75萬元。
六、項目建成后的效益分析
(一)經(jīng)濟效益
項目建成后,通過小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬元項目實施后,公司采取組織貧困農(nóng)戶參與基地生產(chǎn),可直接吸納勞動人員40人,收益人口達(dá)3000余人,戶均增收20_元以上。
(二)社會效益
可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,綜合經(jīng)濟效益十分可觀??蓪χ苓厖^(qū)域形成一定的輻射作用,覆蓋能力和范圍達(dá)到潁上縣三十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
(三)生態(tài)效益
項目建設(shè)將大大推動良種小麥種植業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目,不會對生態(tài)環(huán)境造成影響。
★建設(shè)項目實施方案5
一、項目摘要
1、項目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目【wWw.GsI8.COm 】
2、項目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社
3、項目建設(shè)性質(zhì):擴建
4、項目建設(shè)地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村
5、項目建設(shè)期限:1年
6、項目建設(shè)規(guī)模:擴建豬舍5座
7、項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。
二、項目依據(jù)
1、項目建設(shè)理由
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。
2、項目建設(shè)條件和可行性
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積2000余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過2000口,歷年來,在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
三、項目設(shè)計方案
1、項目目標(biāo)
擴建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。
2、項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦?,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。
(1)預(yù)計擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米5米,建設(shè)面積為300平方,總計豬舍建筑面積1000平方米;
(2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
(4)計劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計年出欄育肥豬2800頭。
3、技術(shù)實施、
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對項目農(nóng)戶在項目實施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
4、實施內(nèi)容及資金使用計劃
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標(biāo)準(zhǔn):強化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務(wù)車輛,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進(jìn)而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。
(2)實施內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模,擴建豬舍5座,一是加強標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè),對于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員
在圈舍建設(shè)和購置機械設(shè)施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進(jìn)良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5、項目總投資及資金來源
本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。
四、組織及管理措施
1、項目嚴(yán)格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機構(gòu),做到財務(wù)公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。
五、項目效益評價
1、經(jīng)濟效益:通過良種補貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預(yù)計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤10萬元,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進(jìn)一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益:通過實行規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益:通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇9
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以提高農(nóng)村供水質(zhì)量、改善農(nóng)村飲用水條件為目標(biāo);堅持以現(xiàn)有城鄉(xiāng)水廠管網(wǎng)延伸供水為主,以區(qū)域集中聯(lián)片供水的小型水廠建設(shè)為輔,與自行建設(shè)的村級水廠供水相結(jié)合的原則;工程技術(shù)方案、建后管理模式因地制宜,確保農(nóng)民長期喝上干凈、衛(wèi)生的自來水。
二、工作目標(biāo)
計劃20xx年度完成50個行政村,共改善50000人口的農(nóng)村飲用水工程,其中新建聯(lián)片水廠2座(計20個行政村),村級水廠25座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠管網(wǎng)延伸項目5個。計劃總投資2400萬元,其中中央、省、縣補助資金1500萬元,其余資金由項目村自籌解決。
三、分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任單位
分管領(lǐng)導(dǎo):xxx
牽頭單位:縣水利局
責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
四、工作措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
百村農(nóng)民飲用水工程是一項民心工程、政德工程,是一項事關(guān)大局、利在千秋的系統(tǒng)工程,尤其是當(dāng)前水資源處于分割管理狀態(tài),需要各部門密切配合、支持,各有關(guān)單位應(yīng)通力合作、各司其職。繼續(xù)開展農(nóng)村飲用水工作年度考核制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強管理和監(jiān)督,確保目標(biāo)任務(wù)按期完成。縣飲水辦做好全縣農(nóng)村飲用水工程技術(shù)指導(dǎo)和項目管理工作。
2、項目實施
充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和流域水利站協(xié)調(diào)、監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)作用,進(jìn)一步加強資金使用和管理,完善村級和管網(wǎng)延伸項目設(shè)計等前期工作。供水模式將遵順“大管網(wǎng)優(yōu)先,其次聯(lián)片供水,最后考慮獨立供水”的原則。由于各農(nóng)村地理條件不同、水源水質(zhì)有差異等情況,對于小型獨立式供水水廠,將采取不同的水廠設(shè)計方案、水處理工藝,在確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下,選用適合于我縣實際情況的便于管理操作的新技術(shù)、新工藝,還要考慮盡量節(jié)省投資。同時,要加強工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督和工程驗收工作。
3、建后管理
建后管理應(yīng)根據(jù)工程投資渠道、工程規(guī)模、供水模式等實行不同的管理體制。以現(xiàn)有城鄉(xiāng)水廠向周邊農(nóng)村延伸的供水工程,應(yīng)由水廠統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理;由國家和集體投資為主的新擴建的區(qū)域聯(lián)網(wǎng)集中供水工程,應(yīng)組建具有獨立法人資格的水廠,負(fù)責(zé)工程的日常運行維護(hù)管理,并按核定的水價計收水費,實行“自我管理、自負(fù)盈虧”的企業(yè)化管理模式,并自覺接受水行政主管部門的監(jiān)督;對于獨立供水模式的村級水廠,由集體投資和農(nóng)戶自籌為主的,實行集體管理,有償供水,以量計征,使其走上自我使用、自我管理的良性循環(huán)之路,由于村級水廠面廣量大,對于凈化消毒處理,統(tǒng)一委托服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé),縣飲水辦每年度組織考核,對于管理運行好的行政村,縣財政實行獎勵制度,確保供水工程能長期發(fā)揮效益。
工程建設(shè)項目實施方案范本 篇10
為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結(jié)合實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo),以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點,以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎(chǔ),全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷訚摿?,吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,梯次推進(jìn),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
二、總體目標(biāo)
堅持“改造、完善、提升”的原則,按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達(dá)2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達(dá)90%以上,人均道路面積到達(dá)8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理,功能明確,標(biāo)志明顯;自來水供水水質(zhì)貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),供水普及率到達(dá)90%以上;燃?xì)鈿饣实竭_(dá)60%,有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè),鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達(dá)30%以上。人均公共綠地面積到達(dá)4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施,垃圾處理率到達(dá)50%以上;有相應(yīng)規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。
三、建設(shè)對象
xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)……。
四、建設(shè)資料
(一)規(guī)劃編制
以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設(shè)區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)資料與時序,及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務(wù)必編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、道路建設(shè):在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時,對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造,做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設(shè)置率100%,構(gòu)成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。
2、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網(wǎng)為主要資料,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè),確保排水暢通。
3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設(shè)施;公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無旱廁。
4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè):各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選取適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場,到達(dá)硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn);有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn),對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時,加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
(四)集貿(mào)市場
具有必須規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,市場規(guī)劃建設(shè)超前,管理措施到位,經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設(shè)施。
五、實施步驟
(一)確定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)
各鎮(zhèn)結(jié)合實際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項目,條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,明確投資規(guī)模、資金來源、形象進(jìn)度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局)。
(二)項目實施階段(20xx年7月26日至9月25日)
1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃,資料要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、工作措施及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動。透過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度,營造良好氛圍,增強廣大干部群眾用心參與的自覺性。同時,做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項目的工程勘察、設(shè)計、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項目,按照既定的規(guī)劃和要求,用心實施,有序推進(jìn)。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo),保證按時完成建設(shè)任務(wù),到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
(三)項目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)
區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門,采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法,對各鎮(zhèn)實施的建設(shè)項目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、考核評比。
1、聽匯報:聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理狀況的匯報。
2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設(shè)進(jìn)程和實施前后狀況比較的圖冊并對項目建設(shè)過程中的`資料認(rèn)真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設(shè)項目報建資料齊全。
3、看項目:現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目成果。
六、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局,主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),夯實工作職責(zé),切實抓好各項任務(wù)落實。
(二)強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門,在安排建設(shè)項目和建設(shè)資金時,要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,構(gòu)成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要透過全區(qū)各級各部門的共同努力,實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
(三)加快工作進(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識,倒排工期,統(tǒng)籌安排,重點突破,整體推進(jìn),確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報一次工作進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議,進(jìn)一步加強工作指導(dǎo),及時交流工作經(jīng)驗,確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實實推進(jìn)。
(四)嚴(yán)格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標(biāo)職責(zé)考核范圍,實行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度,定期檢查,及時通報。對任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的職責(zé)追究。對不認(rèn)真履行職責(zé),不按期完成任務(wù)的單位和個人,將嚴(yán)肅追究職責(zé)。對措施得力、成效明顯的單位和個人進(jìn)行通報表彰,以強有力的考核獎懲推動工作落實。