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工作計劃質(zhì)量【篇1】
（一）、科研工作
1、有計劃、有針對性組織12個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。
2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目。
3、結(jié)合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。
（二）、教學(xué)工作
1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細則》，負責(zé)真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。
a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。
b、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章。
2、院外進修、實習(xí)生人員管理
a、進一步加強組織紀律性的管理。
b、強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。
3、其它
a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量。
b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。
c、定期舉行三基理論（包括院感）考核，有條件時對進修、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)。
工作計劃質(zhì)量【篇2】
20xx年度技術(shù)品保部質(zhì)量目標(biāo)值
顧客意見處理率100%
入庫原材料分析100%
質(zhì)量損失率（錯、漏檢率）≤0.3%
計量器具受檢率100%
質(zhì)量體系審核嚴重不符合項0
2質(zhì)量目標(biāo)的實施計劃
2.1顧客意見處理率：
對于公司內(nèi)部、顧客對于產(chǎn)品問題和售后服務(wù)，需方提出意見后，我部門應(yīng)對此類情況或問題及時分析匯總，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，在規(guī)定的時間內(nèi)提出改善對策給需方以滿意的回復(fù)。并對此處理的情況記錄備案，方便以后出現(xiàn)同類型的問題或意見時快速有效的整改。
2.2入庫原材料分析：
本部門對入庫原材料的分析為100%，對入庫原材料的分析進行及時分析測試，確保分析結(jié)果的準確性。
統(tǒng)計公式為：
抽樣率＝實抽樣數(shù)÷抽樣數(shù)×100%；
2.3質(zhì)量損失（錯、漏檢率）：
部門對于生產(chǎn)過程監(jiān)控測量中所的檢驗記錄應(yīng)與所檢測樣品相對應(yīng)，使得測試的結(jié)果具有可查性。對于測量過程中出現(xiàn)的錯檢漏檢情況，應(yīng)及時進行糾正（復(fù)驗或試驗），作出相應(yīng)標(biāo)示。加強崗位責(zé)任制的教育、提高員工的整體素質(zhì)，熟悉化驗員操作規(guī)程，在滿足實驗儀器所需條件下，切實按照產(chǎn)品標(biāo)準和實驗方法進行實驗，嚴格按照規(guī)定進行數(shù)據(jù)處理，加強復(fù)核和審核工作。質(zhì)量損失率以每月為單位作出的統(tǒng)計并上報。
統(tǒng)計公式為：
統(tǒng)計周期內(nèi)錯漏檢批數(shù)
統(tǒng)計周期內(nèi)檢測總批數(shù)
質(zhì)量損失率=***×100%；
2.4計量器具周期受檢率：
為保證分析測試結(jié)果的準確有效，部門應(yīng)按照標(biāo)公司定制的周期檢驗計劃定時送檢，儀器管理落實到個人，設(shè)備管理員因個人原因不能按時送檢的，由管理人以委托的形式交付送檢，確保在用儀器都維持在檢定周期內(nèi)。檢定過后的計量器具在使用過程中使用人員應(yīng)不定期的進行清潔維護工作，大型設(shè)備配備使用記錄對每次使用情況如實的登記。
2.5質(zhì)量體系審核：
組織全部門人員學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊、程序文件及各種檢驗規(guī)范，要求本部門的每一項工作都嚴格圍繞質(zhì)量管理體系運行，并通過實際考核情況了解員工的作業(yè)水平，確保公司的質(zhì)量體系的審核檢查順利通過。
工作計劃質(zhì)量【篇3】
（一）、預(yù)防
1、繼續(xù)做好院內(nèi)感染監(jiān)測；
①控制感染率并減少漏報：對臨床科室強調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進行監(jiān)測。
②每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測；
③在建設(shè)感染性疾病科時，指導(dǎo)科室的部局及消毒隔離工作；
④按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡、口腔科的操作、消毒。新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理，每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡(luò)直報，每旬對不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等進行主動監(jiān)測報告，搞好結(jié)核病歸口管理。
2、認真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理，每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡(luò)直報，每旬對不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等進行主動監(jiān)測報告，搞好結(jié)核病歸口管理。
3、輸血管理：嚴格執(zhí)行《泉州市衛(wèi)生局關(guān)于泉州市醫(yī)院臨床用血規(guī)定的通知》，進一步做好：
1、嚴格輸血申請審查制度。
2、嚴格按照《通知》規(guī)定的臨床輸血指征掌握輸血適應(yīng)癥；
3、積極開展成份輸血。
4、嚴格執(zhí)行輸血同意書簽字制度。
5、繼續(xù)做好新生兒計劃免疫登記造冊工作，每旬上報，配合疾控機構(gòu)搞好本院職工子女的計劃免疫工作。
（二）、保健
1、繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐富的健康教育宣傳，每科室每季度出一期宣傳欄，向病人開展口頭宣教，分發(fā)健康教育處方等活動，并做好登記。
2、組織好本院職工和院外地段的預(yù)防保健工作。
3、今年計劃按季度組織有經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娏x診，在各種衛(wèi)生宣傳日開展防病宣傳活動，同時配合市衛(wèi)生局、市腫瘤協(xié)會進行義診活動。
4、組織保健醫(yī)生，為市政府部門各種大型會議運動會等做保健工作。
（三）、體檢
1、院外體檢任務(wù)：今年仍按計劃組織我院體檢隊配合教育局做好高、中考學(xué)生的體檢工作，積極配合武裝部完成我市一年一度的征兵體檢工作，嚴格把好體檢關(guān)，為高校及隊伍輸送合格人材，并組織安排好我院相關(guān)人員配合泉州血站及我市紅十字會做好一年一度的義務(wù)獻血工作。
2、院內(nèi)體檢中心：
（1）、加強健康體檢套餐的宣傳力度，準備推出健康體檢卡，以迎合社會各階層人士的全身健康檢查需求，簡化體檢程序，實行優(yōu)惠政策，節(jié)省體檢者寶貴的時間及財力，為體檢者提供健康咨詢、導(dǎo)診、體檢休息場所、開水及免費早餐供應(yīng)等，并準備對健康檔案實行電腦化管理及健全的保密制度，最大限度保護個人隱私，以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù)，贏得社會大眾的心。
（2）、繼續(xù)搞好與原有經(jīng)常到我院體檢的單位、公司的關(guān)系，適當(dāng)贈送一些禮品給有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系人，并繼續(xù)做好各單位健康檔案管理工作。
（3）、定期對本院醫(yī)務(wù)人員進行體檢，以保證本院的醫(yī)療護理工作能健康、有序地進行。
（4）、在條件許可下，準備主動出擊，多加強與各機關(guān)單位及各企業(yè)、公司的聯(lián)系，以增加健康體檢這一塊的業(yè)務(wù)收入，爭取在去年原有的基礎(chǔ)上，今年的健康體檢工作再上一臺階。
工作計劃質(zhì)量【篇4】
2011年下半年工作計劃
一、繼續(xù)做好GMP文件的制修訂與落實工作
通過近一段時間學(xué)習(xí)新版GMP，認識到當(dāng)前公司內(nèi)實施的GMP文件有部分要求和實際存在一定偏差，不具可操作性。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證操作和管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準要求盡可能的接近，直到一致。
二、規(guī)范進料檢驗工作
在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗；對貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗；對于難以驗證的原料，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出car（品質(zhì)異常通知單）要求改正，并跟進檢測改進的結(jié)果。
三、加強過程質(zhì)量控制
近一段時間來，質(zhì)量管理部因人員緊缺，致過程質(zhì)量控制需要由各車間配合管理。為保證質(zhì)量，人員到位的前提下，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。
四、部門建設(shè)
質(zhì)量管理部將以增強部門的合作力，戰(zhàn)斗力做為部門建設(shè)的重點，從工作制度，人員培訓(xùn)，績效考核等方面著手建設(shè)部門的工作能力。，同時給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調(diào)動員工的積極性。
五、溝通與合作
質(zhì)量管理部在生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理的過程中，與其他部門的配合密不可分，主動配合采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售等部門解決問題，提出過程優(yōu)化建議。
六、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作
認真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質(zhì)量報表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息。
工作計劃質(zhì)量【篇5】
隨著現(xiàn)代計算機技術(shù)的發(fā)展和普及，把現(xiàn)代計算機技術(shù)引入教學(xué)，結(jié)合影視、幻燈、音響等先進的教學(xué)手段，而進行的“多媒體教學(xué)”，已成為現(xiàn)代教學(xué)的一種趨勢，它使原來“一支粉筆，一塊黑板”的課堂教學(xué)融入圖形、文字、影像、聲音、動畫、視訊等多種媒體，它使學(xué)生手、腦、眼、耳并用，能充分地喚起學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的興趣，從而達到優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)效率，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維的良好教學(xué)效果。用計算機來輔助教學(xué)將是教學(xué)領(lǐng)域的又一場革命。
在科技信息日新月異的今天，計算機應(yīng)用于教育教學(xué)的熱潮一浪接一浪，各地一些條件較好的城鎮(zhèn)學(xué)校，順應(yīng)國家教育部門的號召，“大力推廣計算機技術(shù)”，“重視抓好中小學(xué)生的計算機教育”，“積極應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)服務(wù)教學(xué)，輔助教學(xué)”，早已大勢投資組建各種“電子教室”、“多媒體電腦教室”、“多媒體語音教室”等等，在人力、物力、財力等多方面齊抓，大力推行以科技促教育，試行電腦多媒體輔助教學(xué)。
而這些，給廣大的農(nóng)村中小學(xué)則帶來了嚴峻的問題，面對這樣的形勢，怎么辦，推廣先進技術(shù)，推行教學(xué)改革，談何容易！
首先，資金哪來？
農(nóng)村中小學(xué)要推廣科技教學(xué)，最大的困難就是資金不足，據(jù)諸多城鎮(zhèn)兄弟學(xué)校透露，上百萬元建個功能齊全的多媒體電子教室屬于正常耗資。先不說組建電子教室，就說建一個小小的電腦室，便于計算機教學(xué)，三十或四十臺電腦不多，但這也至少得二三十萬元，這對于一個辦學(xué)經(jīng)費并非充裕的學(xué)校來說，已不是個小數(shù)目了，又怎樣讓其去承受多媒體教學(xué)對“硬件”的高要求？
再者，人才怎辦？
大多數(shù)教師的科技素質(zhì)跟不上，這是農(nóng)村中小學(xué)的又一個不容忽視的問題。教育好壞的關(guān)鍵在于教師，現(xiàn)今大部分教師習(xí)慣了傳統(tǒng)的教學(xué)方法，固守于老一套的粉筆加黑板的方式，連投影儀等都很少使用，而且對計算機這樣的先進技術(shù)或多或少地還存在著某種恐懼感，更甭說去掌握它，應(yīng)用它，輔助教學(xué)了。
對這些問題，如何解決，這是絕大多數(shù)農(nóng)村中小學(xué)所面臨的非常現(xiàn)實的困難，我校也是一所鎮(zhèn)里的農(nóng)村中學(xué)，從去年開始，結(jié)合本校情況，克服種種困難推廣科技教學(xué)，逐步逐步地實行多媒體教學(xué)，至今已取得諸多卓有成效的成績，鑒于我校的實踐，在此就農(nóng)村中小學(xué)的多媒體教學(xué)之路，略表己見，希望對各同道中人能有所啟示。
一、分析清楚自己學(xué)校的現(xiàn)實情況，特別是教師的科技水平。
首先，有否能勝任計算機教學(xué)的專業(yè)教師。這是很重要的，科學(xué)技術(shù)發(fā)展得越快，就越顯得科技人才的重要，要想計算機技術(shù)在教育領(lǐng)域大展手腳，專業(yè)的計算機教師是不可惑缺的因素.假如沒有，學(xué)校應(yīng)首先想法解決這點，相信此舉不難，因為現(xiàn)在國內(nèi)各院校及社會上計算機才人才已有一定數(shù)量了，當(dāng)然最好選個師范專業(yè)生。
其次，其他教師當(dāng)中，有多少懂計算機的，掌握程度如何。
再者，學(xué)校當(dāng)前的教學(xué)設(shè)備情況如何，有否電教室或空余教室；學(xué)校經(jīng)費情況如何。
二、組建多媒體教室。
這里講的多媒體教室跟前面提的多媒體電子教室不同。一個多功能的電子教室，首先它是個電腦室，而且組成具有多種功能的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)，所用到的科學(xué)技術(shù)較高，資金花費也多。這對于一個教師科技水平尚且不高的農(nóng)村學(xué)校來說，不太適合，既便有了，利用價值也不高，反而成為一種浪費。
最適當(dāng)?shù)那闆r就是先建一個由一臺多媒體電腦、一部多功能投影儀和一些音響、影像設(shè)備組成的“多媒體教室”，這個教室可以是原來的電教室（如果有），或其它的空余教室，進行一定的裝修改動（主要是設(shè)備、線路布置，環(huán)境、衛(wèi)生工程等等）即可，在這教室中，用電腦來播放教學(xué)軟件，教師根據(jù)需要把電腦顯示器上的內(nèi)容通過投影儀投影到大屏幕上，利用電腦中的教學(xué)軟件配合講課，必要時用上幻燈、電視錄像等工具進行教學(xué)，以達到優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高效率，這也就是完全意義上的“多媒體教學(xué)”了。而這樣所需的“硬件”投資對一般的學(xué)校是完全能夠承受的。
三、進行校內(nèi)教師電腦培訓(xùn)。
提高廣大在職教師的科技素質(zhì)，是推行多媒體教學(xué)的必要條件之一。要解決這點，最有效的方法就是舉辦教師電腦培訓(xùn)班。這可由本校的電腦教師負責(zé)，對學(xué)校全體教師進行電腦知識講座，雖然沒有電腦室，沒有電腦條件供教師練習(xí)，但用上面所講的多媒體教室也完全可以進行電腦學(xué)習(xí)。在講課時，授課者一邊講解一邊在電腦上演示，并通過投影儀投影出來，讓學(xué)習(xí)者能非常直觀地理解和領(lǐng)會各種電腦知識及操作，提高學(xué)習(xí)效率。
現(xiàn)在電腦市場上有很多幫助人們學(xué)習(xí)電腦的軟件，比如，北京金洪恩電腦有限公司推出的《開天辟地》、《萬事無憂》等都是相當(dāng)不錯的電腦教學(xué)軟件，培訓(xùn)期間，播放播放這些軟件并使之與講課結(jié)合起來，讓老師們在耳目一新的感覺中，饒有興趣地進行電腦學(xué)習(xí)。這樣，一者能非常有效地提高電腦教學(xué)的效率；二者能讓每個教師都能有個切身的體會：如何利用電腦來幫助教學(xué)，為以后各教師自己進行多媒體教學(xué)奠定基礎(chǔ)。
四、鼓勵教師積極探索、試行用電腦來輔助教學(xué)。
教師電腦培訓(xùn)一段進間或基本結(jié)束后，學(xué)校則應(yīng)開始號召、鼓勵各教師積極大膽地去探索如何用電腦來輔助教學(xué)。最初，學(xué)?？梢怨膭钌贁?shù)幾個主課的中堅教師，利用已有的多媒體教室，帶頭進行電腦輔助教學(xué)，總結(jié)方法，做做榜樣，漸漸地以點帶面，帶動其他教師以及其它學(xué)科朝這方面發(fā)展。
教師要進行電腦多媒體輔助教學(xué)還有很重要的一點就是：是否備有該學(xué)科的，較適合自己的多媒體輔助教學(xué)軟件。電腦對社會的作用大小，主要取決于電腦的軟件方面，要其服務(wù)于教學(xué)也更是如此。軟件資源的匱乏，對于教師而言，如同巧婦難為無米之炊。學(xué)校應(yīng)象建立圖書資料室那樣，對教學(xué)軟件給予足夠的重視，注意軟件資料的積累，這是以后學(xué)校推廣多媒體教學(xué)的基礎(chǔ)條件。俗話說：“萬事開頭難！”，多媒體教學(xué)的起步，雖說困難多點，但它卻意昧著學(xué)校從此將走向科技興教的輝煌正途，是學(xué)校教學(xué)改革的一大跨步。待到以后辦學(xué)經(jīng)費日漸寬松之時，我想也是學(xué)校的科技教學(xué)趨于成熟之日，那時學(xué)校再花大力投資組建各種學(xué)科多媒體教室和多媒體電子教室，創(chuàng)造更多、更好的條件推廣多媒體教學(xué)，深化教學(xué)改革，促進學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展。當(dāng)然也應(yīng)不忘盡早給廣大的農(nóng)村中小學(xué)生開設(shè)電腦課，為普及國家的計算機教育作出應(yīng)盡的貢獻！
工作計劃質(zhì)量【篇6】
(一)健全健康教育組織機構(gòu)
1.為加強對全鎮(zhèn)的健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)調(diào)整充實平橋鄉(xiāng)3.7萬農(nóng)民健康促進行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全鎮(zhèn)健康教育工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)開展日常工作，負責(zé)健康教育專題會議的組織及召開。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)各村(社區(qū))也有健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織落實本區(qū)域、本單位健康教育工作的開展，并確定1-2名專(兼)職人員負責(zé)日常工作。
(二)建立健康教育陣地
在各村(社區(qū))遠程教育站點設(shè)立健康教育陣地,由站點管理員負責(zé)全年健康教育入戶宣傳活動和愛國衛(wèi)生活動，建立健康教育宣傳欄，各村(社區(qū))要在村務(wù)公開欄醒目位置上建立健康教育專欄，面向廣大人民群眾，定期開展健康教育活動。
(三)加強全鎮(zhèn)健康教育工作的規(guī)范化管理
對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康教育專(兼)職工作人員進行健康教育業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力。依據(jù)健康教育管理標(biāo)準，明確學(xué)校、醫(yī)院等各類健康教育工作的具體要求，定期組織檢查考核，強化健康教育工作的經(jīng)常性指導(dǎo)和檔案資料的規(guī)范化管理。
(四)深入開展億萬農(nóng)民健康活動
積極組織“衛(wèi)生知識進萬家”活動，在各遠程教育站點建立健康教育宣傳陣地，組織村民收看“全國億萬農(nóng)民健康教育”課件。衛(wèi)生院負責(zé)每年組織開展衛(wèi)生知識講座、健康咨詢、黑板報、宣傳欄、印發(fā)衛(wèi)生知識宣傳單或小冊子等多種形式的愛國衛(wèi)生活動，集中開展全民衛(wèi)生科學(xué)知識和自我保健知識宣傳教育，不斷提高人民群眾的衛(wèi)生知識知曉率和健康行為。
工作計劃質(zhì)量【篇7】
20xx品質(zhì)月活動規(guī)劃
為了踴躍呼應(yīng)公司《對于開展20xx年“質(zhì)量月”舉止的關(guān)照》文件肉體,增強品質(zhì)言論宣揚,深刻開展群眾性品質(zhì)舉止,晉升公司品質(zhì)治理才能和治理程度,新會航建公司嚴峻貫徹落實黨的十八屆三中全會肉體,以迷信發(fā)展觀為終點,以推動企業(yè)周全諧和可繼續(xù)發(fā)展為**,于9月份在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”舉止.
首要連續(xù)深刻進修貫徹落實國務(wù)院《品質(zhì)進展大綱(20xx-2020)》,保持“品質(zhì)零缺點,治理零起點”理念,鼎力大舉宏揚全員品質(zhì)文明,創(chuàng)建健全順應(yīng)我廠的品質(zhì)治理系統(tǒng),完成品質(zhì)治理全遮蓋,落實品質(zhì)分級義務(wù),美滿監(jiān)視限制機制和審核賞罰機制,進步羈系效力,改良羈系體式格局,強化現(xiàn)場及進程操縱,增強下層事情,深刻做好管理品質(zhì)通病事情,加速品質(zhì)信息化設(shè)置裝備擺設(shè),確保公司品質(zhì)整體情勢穩(wěn)固.
主題：“晉升提供品質(zhì)設(shè)置裝備擺設(shè)品質(zhì)強國”
行為時間：20xx年9月1日至9月30日
一、舉止請求
這次舉止主要以推進“創(chuàng)造向制造改變、速率向品質(zhì)改變、產(chǎn)物向品牌改變”的目標(biāo)而舉行.為了充沛發(fā)揚企業(yè)的主體感化,進步品質(zhì)競爭力,保障公司品質(zhì)系統(tǒng)的無效運轉(zhuǎn),周全進步員工品質(zhì)認識,根據(jù)“誰出產(chǎn),誰主管,誰負責(zé)”的準繩,落實全員品質(zhì)義務(wù),創(chuàng)建健全品質(zhì)分級向?qū)到y(tǒng),分級羈系系統(tǒng)和分級義務(wù)系統(tǒng),構(gòu)造開展品質(zhì)月活動.在短時間內(nèi)讓公司全員融入到品質(zhì)治理中來,并要在公司高低發(fā)生很大的認識振蕩,使公司每名員工有一個斬新的事情面孔.
進步員工對產(chǎn)物品質(zhì)的意識,進而進步工作和產(chǎn)物品質(zhì),增強部分之間的諧和相同,保障公司產(chǎn)物品質(zhì)處于受控狀況.
二、舉止向?qū)〗M名單
組長：朱春(新會航建公司總經(jīng)理)
副組長：李軍濤(新會航建公司總工)
組員：李學(xué)磊、劉權(quán)、嚴欽、何鎖記、龐學(xué)泉、張士軍、楊國祥
三、舉止內(nèi)容
一、開展“貫徹《品質(zhì)進展大綱(20xx-2020年)》,推進品質(zhì)強國設(shè)置裝備擺設(shè)”的品質(zhì)宣揚舉止.
舉止首要環(huán)抱進修《品質(zhì)進展大綱》,召開“品質(zhì)員”集會,貫徹“質(zhì)量月”舉止文件肉體,營建精良的“質(zhì)量月”舉止空氣,連系本身事情性子,事情履歷,對“品質(zhì)進展”提出本人的意識.以“以工資本”為代價導(dǎo)向,“平安為先”為基礎(chǔ)請求,“誠信遵法”為首要基石,“夯實根底”為保證前提,“立異驅(qū)動”為壯大能源,“以質(zhì)取勝”為焦點理念,鼎力大舉宏揚全員品質(zhì)文明.
制造宣揚口號,宣揚圖版,宣揚手冊,普遍宣揚“品質(zhì)事情,大家有責(zé)”“百年大計,品質(zhì)第一”等文明理念.應(yīng)用食堂宣傳欄,網(wǎng)絡(luò)信息群,手機**等前言,促成“質(zhì)量月”舉止鼎力大舉宣揚.
2、 制訂適當(dāng)、高效、質(zhì)量管理體系
以“出產(chǎn)謀劃為**,服務(wù)于企業(yè)周全諧和康健可繼續(xù)進展的大局,根絕龐大工程品質(zhì)義務(wù)變亂產(chǎn)生”為焦點,根據(jù)“誰出產(chǎn),誰主管,誰負責(zé)”的準繩,落實全員品質(zhì)義務(wù).
1進一步落實質(zhì)量責(zé)任治理指南
2進一步落實各部門質(zhì)量責(zé)任治理
三。質(zhì)量管理體系積極跟進公司物業(yè)布局調(diào)解
三、創(chuàng)建健全品質(zhì)治理規(guī)章軌制
針對品質(zhì)治理,推出《新會航建品質(zhì)治理設(shè)施》.增強各項品質(zhì)軌制和規(guī)范標(biāo)準在工作中的貫徹落實,縮小人員在工作中的隨意性,渙散性.
1、創(chuàng)建手藝治理軌制
2、品質(zhì)審核設(shè)施
3、季度品質(zhì)審核設(shè)施
4、 突出重點，繼續(xù)做好混凝土質(zhì)量通病治理
1結(jié)和事際，建立健全質(zhì)量通病管理臺賬，制訂質(zhì)量通病管理方案和步驟，落實管理義務(wù)
2嚴格監(jiān)督審核，增強自檢自糾能力，不斷消除質(zhì)量通病
3、以混凝土為重點,環(huán)抱布局工程耐久性和可靠性舉行深刻研討,跟蹤抓好重點項目、重點工藝、手藝的改良.
五、強化現(xiàn)場治理和進程操縱,增強下層事情,夯實“班組根底”.
1、現(xiàn)場管理當(dāng)做到關(guān)隘前移、重心下移.向?qū)Ц刹可羁桃痪€,完成品質(zhì)平安背靠背指示,強化城治理,關(guān)頭工序應(yīng)足額配備相干手藝職員和品質(zhì)職員,確?，F(xiàn)場有人羈系.
2、增強班組設(shè)置裝備擺設(shè),美滿班組規(guī)章軌制,實施“班前會”軌制和“班后查抄”軌制.
三。嚴格執(zhí)行各項交底制度，交底內(nèi)容詳細，有針對性和可操作性，并辦理確認手續(xù)
6、 開展群眾素質(zhì)教育培訓(xùn)
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工作計劃質(zhì)量【篇8】
醫(yī)務(wù)科工作項目繁多，責(zé)任重大，希望在院領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，各科室緊密配合，全院共同努力，醫(yī)務(wù)工作一定能做得更好，醫(yī)院也將會更好更快地健康發(fā)展。
工作計劃質(zhì)量【篇9】
教師不僅僅把教案寫得詳細周全，滿足于“今天我上完課了，改完作業(yè)了，完成教學(xué)任務(wù)了。”要經(jīng)常反思自己的教育教學(xué)行為，記錄教育教學(xué)過程中的.所得、所失、所感，不斷地完善自己，提高教育教學(xué)水平。教師要反思的內(nèi)容是多方面的，主要從以下幾個方面經(jīng)常反思，才能達到預(yù)期的效果。
一、總結(jié)精彩，思考失敗
一堂成功的數(shù)學(xué)課，往往給人以自然，和諧，舒服的享受。每一位教師在教材處理，教學(xué)方法，學(xué)法指導(dǎo)等諸方面都有自己的獨特設(shè)計，在教學(xué)過程會出現(xiàn)聽講。一天下課以為學(xué)習(xí)比較困難的學(xué)生拿著作業(yè)本來到我面前，小心翼翼地問：“段老師，這道題怎么做?”我接過本子，一看，見是我第一節(jié)課堂上剛剛講完的習(xí)題，他還沒訂正好。我心頭的怒火不打一處來，“你上課在做什么?我不是剛剛才講過的題嗎?去問問學(xué)習(xí)好的同學(xué)?！?BR> 我這么兇的對待他，我想這個學(xué)生也許現(xiàn)在還會記得我當(dāng)時那副兇巴巴的面孔。如果是位好學(xué)生，我想我會心平氣和的為他講解一遍。即使他上課沒有聽。靜下來想一想，我這樣做是不是太偏心了?事實上，我壓根兒就沒想過這樣做有什么樣的后果?我想他是用了很大勇氣才敢來問我，被我這么一吼，怕是弄巧成拙，本想他能改正不認真聽課的缺點，現(xiàn)在可能會使他更不喜歡聽數(shù)學(xué)，上數(shù)學(xué)課了。同時我也輕而易舉的把他的上進心給扼殺了。
事實上，像我這樣有意無意傷害學(xué)生的教師可以說是有很多。如果學(xué)生上課回答問題錯了，立即批評，要他坐下。學(xué)生能夠站起來回答教師提出的問題，本身勇氣可佳。更何況他舉手回答問題，說明他在認真聽課，他在思考。反之，學(xué)生肯定不會在上課時回答問題了。有的教師經(jīng)常會說我上數(shù)學(xué)就是沒氣氛，舉手的學(xué)生就是這么幾個。我想對于差生，教師的態(tài)度可能會更差一些，考不及格不會給好臉色看，還不停的說他學(xué)習(xí)這么差，成績是倒數(shù)的，拖班級的后腿……
雖然學(xué)生只是小孩子，但他們也有自尊。教師在任何時候都要保護學(xué)生的自尊心。
二、反思教育教學(xué)是否讓不同的學(xué)生在數(shù)學(xué)上得到了不同的發(fā)展
應(yīng)該怎樣對學(xué)生進行教學(xué)，教師會說要因材施教?？蓪嶋H教學(xué)中，又用一樣的標(biāo)準去衡量每一位學(xué)生，要求每一位學(xué)生都應(yīng)該掌握哪些知識，要求每一位學(xué)生完成同樣難度的作業(yè)等等每一位學(xué)生固有的素質(zhì)，學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)能力都不一樣，對優(yōu)秀的學(xué)生要幫助他們要更高層次前進。平時布置作業(yè)時，讓優(yōu)生做完書上的習(xí)題后，再加上兩三道有難度的題目，讓學(xué)生多多思考，提高思維。對于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，則要降低學(xué)習(xí)要求，努力達到基本要求。布置作業(yè)時，讓學(xué)困生，盡量完成書上的習(xí)題，課后習(xí)題不在加做，對于書本上特別難的題目可以不做練習(xí)。
三、反思自己的教學(xué)是否真正在談到了教學(xué)目標(biāo)
以下是教學(xué)正反比例應(yīng)用題時的方法：
1、學(xué)生回憶正反比例的公式。
2、教師寫出公式，學(xué)生看正反比例公式的區(qū)別，正比例是比值一定，反比例是積一定。
3、教師指導(dǎo)學(xué)生通過實際例題，然后理解和掌握公式。
工作計劃質(zhì)量【篇10】
市政質(zhì)量員工作計劃是指城市和市政機構(gòu)質(zhì)量管理的計劃。它的主要目的是提高公共服務(wù)和市政設(shè)施質(zhì)量，以更好地為市民和社會提供服務(wù)。
市政質(zhì)量員的職責(zé)包括：負責(zé)監(jiān)察市政設(shè)施和公共服務(wù)的質(zhì)量管理，負責(zé)組織和開展培訓(xùn)，安排和管理實施質(zhì)量保證計劃，評估和監(jiān)督市政設(shè)施和公共服務(wù)的質(zhì)量，并根據(jù)客戶反饋提供有效解決方案。
市政質(zhì)量員首先應(yīng)當(dāng)制定一份詳細的工作計劃，以確保能夠高效、有序地開展工作。他們應(yīng)該有一個完整的工作手冊，其中包含一些現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準、過程管理、檢查清單，以及一些不斷更新的數(shù)據(jù)和信息。這個手冊可以幫助工作人員更好地了解如何處理市政服務(wù)和設(shè)施的質(zhì)量問題，并使其更加專業(yè)化。
在工作計劃中，市政質(zhì)量員應(yīng)該確保實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、提高市政設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量：制定標(biāo)準和檢驗計劃，以確保所有市政設(shè)施均能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成建設(shè)并符合質(zhì)量標(biāo)準。
2、改善公共服務(wù)：制定標(biāo)準和檢驗計劃，以確保公共服務(wù)的及時性、專業(yè)性、有效性和質(zhì)量性。
3、管理投訴和意見：建立完善的市民反饋機制，建立監(jiān)督機制，及時處理市民反饋的問題，并進行跟蹤和反饋。
4、開發(fā)和維護質(zhì)量管理信息中心：建立質(zhì)量管理信息中心，通過采集和整理市政設(shè)施和公共服務(wù)的質(zhì)量問題和反饋，分析并提供解決方案，以改善公共服務(wù)和市政設(shè)施。
5、推廣質(zhì)量管理理念：開展各種形式的宣傳和培訓(xùn)，以提高市民對質(zhì)量管理的認識和參與度，并為工作人員提供更好的機會和平臺，以增加其專業(yè)技能和知識水平。
6、評估市政設(shè)施質(zhì)量，為未來的計劃和決策提供信息支持。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，市政質(zhì)量員應(yīng)該執(zhí)行以下工作：
1、制定市政質(zhì)量管理標(biāo)準、指南和流程，并確保其執(zhí)行和更新。
2、詳細記載每一個市政服務(wù)項目所涉及到的質(zhì)量管理問題，并更新處理過程的方法。
3、收集和分析市民反饋的信息，進行分類和評估，并按照一定的程序處理上報的問題。
4、與市政設(shè)施建設(shè)和維護人員一起合作，確保所有的市政設(shè)施都符合質(zhì)量標(biāo)準并按時完成。
5、發(fā)現(xiàn)市政服務(wù)中存在的問題，提出解決方案，隨時向有關(guān)部門匯報，并跟蹤問題的整個過程。
6、開展一系列質(zhì)量管理培訓(xùn)和推廣活動，向市民和市政工作人員宣傳質(zhì)量管理知識和方法。
在工作計劃中，市政質(zhì)量員應(yīng)該遵守以下準則：
1、獨立性和中立性：市政質(zhì)量員必須是獨立且中立的，不受政治或私人利益的影響，全力維護公共利益。
2、公開透明度：市政質(zhì)量員必須保持工作的公開透明，確保市民明確工作進展和質(zhì)量處理過程。
3、專業(yè)知識：市政質(zhì)量員必須具備專業(yè)技能和知識，以提高服務(wù)和維護質(zhì)量水平。
4、負責(zé)任的態(tài)度：市政質(zhì)量員必須對工作負責(zé)，認真解決所有質(zhì)量問題，并提供有效的解決方案。
市政質(zhì)量員的工作是一個非常重要的環(huán)節(jié)，其工作涵蓋了市政服務(wù)和設(shè)施的各個領(lǐng)域，對于提高公共服務(wù)水平和城市形象有著重大意義。市政質(zhì)量員應(yīng)該嚴格按照工作計劃和準則執(zhí)行其工作，確保其工作更加專業(yè)、高效、有序，并為市民和社會提供更好的服務(wù)。
工作計劃質(zhì)量【篇11】
一、20__年工作目標(biāo)
為貫徹“科學(xué)管理、誠信守法、追求高質(zhì)量、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，加強施工質(zhì)量管理，提高質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量水平。
二、建立和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度
為保證施工質(zhì)量控制在20__
(1)質(zhì)量保證體系
(2)質(zhì)量管理體系
(3)質(zhì)量管理措施
(4)質(zhì)量管理獎懲
(5)質(zhì)量管理過程規(guī)劃
(6)質(zhì)量管理實施細則
三、質(zhì)量管理組織
1、項目經(jīng)理職責(zé)
對項目部承擔(dān)的施工質(zhì)量活動負全部責(zé)任，是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣項目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同，更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展。
(2)負責(zé)實施質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的'實現(xiàn)。
(3)負責(zé)質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的審批，并組織實施。
(4)負責(zé)配置資源，確保合同順利實施。
2.工程技術(shù)部的質(zhì)量職責(zé)
使質(zhì)量方針得以順利實施。
技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作，為避免資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂。
(2)對合同實施中的技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)負責(zé)施工組織設(shè)計的審核和施工技術(shù)措施的編制。
(4)負責(zé)選擇適用于本工程的標(biāo)準和規(guī)范。根據(jù)近年來醫(yī)院管理年活動的工作實踐，今年計劃對我院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)章制度等進行修訂，進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作制度》。同時健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。
(5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗和試驗、來料和設(shè)備、不合格品控制、竣工交付、內(nèi)部驗收和質(zhì)量記錄負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(6)負責(zé)項目中新技術(shù)、統(tǒng)計技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。
(7)協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量保證體系運行和人員培訓(xùn)工作。
3.質(zhì)量安全環(huán)保部的質(zhì)量職責(zé)
(1)貫徹項目部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，負責(zé)項目的總體進度控制和技術(shù)工作，就工程技術(shù)問題與業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理工程師聯(lián)系。
(2)負責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、工藝操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，確保工程順利進行。
(3)負責(zé)設(shè)計文件和圖紙的審查和技術(shù)交底，及時與業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理聯(lián)系，控制、監(jiān)督和整理并保存技術(shù)記錄。
(4)是實施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門，是獨立的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。負責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在未得到糾正前不能進行下道工序。
(5)參與進場設(shè)備和材料的檢驗和試驗。直接負責(zé)檢驗、測量和試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)的處理。負責(zé)控制、監(jiān)督并做好質(zhì)量記錄。
(6)負責(zé)施工、勘察、設(shè)計過程中工序和單位工程的監(jiān)督、檢查和驗收
(9)ISO9000族質(zhì)量管理模式，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制、獎懲等規(guī)章制度，并帶動質(zhì)量體系的有效運行。
檢查和指導(dǎo)各科室質(zhì)控小組制定切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及工作制度。落實醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、計劃、效果評價方案及獎懲措施。修訂和組織實施《醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法》，獎優(yōu)罰劣，落實醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。
三包”原則，在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對質(zhì)量事故進行取證和分析，明確責(zé)任。
積極鼓勵各科室申報科研項目，有目的邀請上級醫(yī)院專家指導(dǎo)授課。爭取20XX年市級科研立項6-7項，省級立項有“的突破，督促已立項項目及時結(jié)題;鼓勵醫(yī)學(xué)論文發(fā)表，落實相應(yīng)獎勵措施。
4.材料設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任
(1)貫徹項目部的質(zhì)量方針和目標(biāo)，負責(zé)項目主要材料的采購和材料管理，并就客戶(業(yè)主)提供的產(chǎn)品和合格材料與客戶(業(yè)主)和監(jiān)理聯(lián)系。
(2)負責(zé)編制項目采購計劃和設(shè)備備件計劃，從我公司合格分包商名單中選擇合格分包商。
加強學(xué)科建設(shè)的管理。從本縣群眾需要出發(fā)結(jié)合醫(yī)院實際，醫(yī)院已確定骨科、腦外科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科為醫(yī)院重點發(fā)展學(xué)科，消化內(nèi)科、超聲科、放射科為重點扶持學(xué)科。對這些科室醫(yī)院將給予政策上的傾斜。
(3)負責(zé)控制顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品和管理項目使用的材料，監(jiān)督搬運、儲存、包裝保護和交付的實施，確保合格材料在項目中的使用;
(4)協(xié)助設(shè)備采購、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等。
5、施工質(zhì)量責(zé)任
(1)貫徹工程局的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對建設(shè)工程質(zhì)量負具體責(zé)任。
確保工程質(zhì)量符合合同要求。
落實安全責(zé)任。進一步明確各部門主要負責(zé)人崗位安全責(zé)任，簽訂責(zé)任書;同時還將要求各單位、各施工隊與所屬班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并推動有條件的單位與每個施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;積極建議公司與安全保衛(wèi)部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任目標(biāo)和獎懲辦法，在此基礎(chǔ)上，安保部將與每位安全管理員簽訂責(zé)任書。通過以上措施。
(3)管理文件和資料，使用有效版本。
(4)對產(chǎn)品進行標(biāo)識，使其具有可追溯性，不使用不合格的材料