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直銷方案【篇1】
0319**活動執(zhí)行方案
一、 活動背景
1在彩電淡季，各頻道的單一品牌推出活動都面臨著來自競爭產(chǎn)品的強大障礙，效率不高。
2.快速消化舊庫存并為新產(chǎn)品樣品加樣做準(zhǔn)備。 在年底的壓力下，數(shù)量迅速擴大。
三。酒店直銷活動新穎、有吸引力、成本低、周轉(zhuǎn)率高，有利于新產(chǎn)品的推廣。
二、活動主題
味千酷開智能3d創(chuàng)維新年直銷5折
全國巡展焦作站——山陽建國大酒店
二、活動目標(biāo)
1. led銷售額占總銷售額的70％以上，而42英寸及以上的板占45％以上。
2、e92、k08系列3d產(chǎn)品銷售30臺以上，e70系列規(guī)模上量，led10等清庫產(chǎn)品低成本消化。
三、活動執(zhí)行要點
1、產(chǎn)品選擇與利益點
經(jīng)營產(chǎn)品：37英寸液晶顯示器以舊換新補貼**：2499元；42英寸液晶屏補貼2999元
2、人員分工及安排
活動總負(fù)責(zé)人：劉凱
活動執(zhí)行協(xié)調(diào)人：潘志懷
活動物料制作責(zé)任人：李健
信息發(fā)布負(fù)責(zé)人：李健
信息統(tǒng)計負(fù)責(zé)人：李健
活動現(xiàn)場規(guī)劃、樣機出樣、演示設(shè)備準(zhǔn)備：潘志懷
兼職導(dǎo)購員管理人：李健
3、信息發(fā)布
a、 短信：10萬，17日下午5萬，18日上午5萬
短信內(nèi)容：品鑒全球最聰明3d電視，創(chuàng)維電視全國巡回展焦作站于3月19日在山陽建國飯店舉辦，廠家直銷5折起。詢132********
b、 電視廣告：14日至18日全天播出，礦務(wù)頻道、焦作電視臺8個頻道
飛字內(nèi)容：品鑒全球最聰明3d電視，創(chuàng)維電視全國巡回展焦作站于3月19日在山陽建國酒店舉辦，廠家直銷5折起。42英寸液晶**補貼價2999元，僅此一天。詳詢155********
c、 焦作晚報：15日1期硬播報，1/4版面，16日至18日連續(xù)3期1/4軟文
d、 現(xiàn)場信息收集：12月12日至18日，每天收集15名客戶；12月15日，東方紅廣場戶外信息發(fā)布收集。12月至18日，在新亞百貨公司門前6個固定點收集信息，
4信息**回訪：18日，有兩三個部門**回訪確認(rèn)客戶信息。
5、11日20:00，**活動動員會，信息發(fā)布人員徹底熟悉信息發(fā)不過程中可能遇到的問題，做到人人無問題信息采集。
6、8日18:00，酒店定下，11日晚15:00，所有信息發(fā)布類物料到位，17日19:00，活動預(yù)演練，18日19:00，活動現(xiàn)場演練。
直銷方案【篇2】
《直銷業(yè)務(wù)部工作開展計劃書》
內(nèi)容導(dǎo)讀：
2012年的三個季度已過，過去三個季度里各項工作的緊張有序開展，及業(yè)務(wù)創(chuàng)收、市場拓展、市場細(xì)分定位、新老客戶資源的維護與管理等各方面的經(jīng)驗總結(jié)，本部團隊本著“既看出力，又看業(yè)績”等客觀綜合評價考核的業(yè)務(wù)推廣及執(zhí)行理念嘗試籌劃組建。
2012年是特殊又關(guān)鍵的一年，由于國外經(jīng)濟危機的發(fā)生，相續(xù)國內(nèi)各行業(yè)市場環(huán)境出現(xiàn)諸多不穩(wěn)定性，尤其是房產(chǎn)行業(yè)的下滑，使得本行業(yè)各項工作開展，在一定程度上也同樣面臨著部分客戶下單量有所減少的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
總結(jié)過去，思考現(xiàn)在，把握未來。為更好，更有效配合我公司各環(huán)節(jié)、各部門，在新的年度創(chuàng)造出更輝煌更驕人的成績，結(jié)合實際存在的問題缺陷，經(jīng)思慮后建議如下計劃。
一、 業(yè)務(wù)開展：
1、 工作流程圖例
主動聯(lián)系下單型
信息收集與統(tǒng)計分析客戶類型定位非主動接觸單一類型信息反饋
綜合比較型
方案修正改進
下單完成提交任務(wù)后續(xù)收款
材料選擇**
2、 組織結(jié)構(gòu)：
三。資源配置：初期需求資源：兩輛面包車、一臺電腦、一個培訓(xùn)活動室、一個檔案室。
4、 業(yè)務(wù)范疇：
1) 周邊省區(qū)空白市縣開發(fā)。
2) 某一區(qū)域的局部**活動執(zhí)行。
3) 禮儀列隊，執(zhí)行臨時任務(wù)。
5、 發(fā)展方向：
1) 市地區(qū)內(nèi)空白縣城的直銷開發(fā)；
2) 省區(qū)內(nèi)空白市的市場直銷開發(fā)；
3) 客戶資源管道的鋪設(shè)與公司的集權(quán)控制；
4) 后備補充業(yè)務(wù)市場空白。
6、 管控細(xì)則：
1) 必須經(jīng)過15~30日的車間工作觀察期；
2) 必須經(jīng)過培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考試合格后，才可以上崗。
3) 每天必須寫**和短信匯報工作進度，月底匯總、裝訂、入檔。
4) 每月月底必須制定下月的計劃，總結(jié)本月的工作述職。
5) 每到一個客戶那里必須有名片或者初步的客戶客情記錄，月初分理，裝訂、入檔，并在記錄的基礎(chǔ)上逐步完善。
6) 每一筆收支必須有賬務(wù)記錄，獨立核算支付盈余，月初核報財務(wù)。
7) 晉升采用階梯遞增制度，降級采用末尾淘汰制度。
8) 業(yè)務(wù)在相對穩(wěn)定區(qū)域市場時長最長不超過2年。
9) 自動離職或者公司開出的人員兩年內(nèi)不得錄用從事本職位的工作。
10) 隨時對出現(xiàn)問題的人員進行更替補充，考察期業(yè)務(wù)公司上工傷保險，考查周期為3~6個月，考察期滿公司提供三險福利。
11) 車輛必須有記錄，日檢查情況，日行程情況，收發(fā)公里數(shù)，加油公里數(shù)，載人載貨情況。
7、 預(yù)算控制：
1) 每個成員月保底薪資1500元；一級工資2000元，二級工資3000元，**級工資4000元。
2) 每件產(chǎn)品售價為出廠價的120%；勤務(wù)員的提成為2%，執(zhí)行業(yè)的務(wù)提成為5%，監(jiān)管業(yè)務(wù)的提成所轄業(yè)務(wù)總量的為3%，公司10%。（或每件產(chǎn)品的售價為出廠價的110%；勤務(wù)員的提成為1%，執(zhí)行業(yè)的務(wù)提成為2%，監(jiān)管業(yè)務(wù)的提成所轄業(yè)務(wù)總量的為1%，公司6%。）
3) 協(xié)車外出隊員采用實報實銷制度，車輛日常損耗（含正常磨損、車輛油耗）、保養(yǎng)及保險費用由公司提供，使用中違章及操作不當(dāng)造成損失由監(jiān)管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)處理。
8、 組織流程：
二、客戶資源管理及實施概要
1、 進行信息的收集與統(tǒng)計分析，根據(jù)接單類型的差異，完整精要地建立相關(guān)的客戶資源管理檔案，必要時包括中介商，各種**商，以及同行業(yè)同類競爭者產(chǎn)品的相關(guān)詳細(xì)資料。
2、 積極了解當(dāng)前各行業(yè)各種競爭環(huán)境，包括經(jīng)濟環(huán)境以及公共環(huán)境，并不失時機地明了、掌握本行業(yè)及相關(guān)制約行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和前景，通過自己獨到的市場眼光和敏銳的商業(yè)嗅覺，洞悉其中萬變的發(fā)展軌跡和發(fā)展勢頭。爭取盡可能高的命中率，即成功率，并迅速掌握各種轉(zhuǎn)瞬即逝的商務(wù)訂單及相關(guān)信息。
三。隨時注意跟蹤和改進客戶信息更新，建立客戶拜訪和回訪記錄。
4、 根據(jù)客戶的資金信用狀況，經(jīng)營規(guī)模，人員素質(zhì)，及其自身內(nèi)部運作管理能力，對客戶進行等級劃分，在根據(jù)公司政策、市場具體情況等因素前提下，決定近期內(nèi)我們該要下大力氣的目標(biāo)客戶。
5、 同客戶所在的公司或單位相關(guān)部門，保持良好的通訊聯(lián)系，建立數(shù)據(jù)庫，對相關(guān)信息進行時段性跟蹤分析，盡最大努力提高新老客戶的回頭率，乘勢打造我們奇雨的新型全方位服務(wù)模式，和服務(wù)品牌。
3，業(yè)務(wù)團隊的組織領(lǐng)導(dǎo)，行動計劃的制定
1、業(yè)務(wù)團隊的相關(guān)業(yè)務(wù)工作開展，可根據(jù)市場活躍的程度，及需求強度，考慮采取區(qū)域直銷跟單制的辦法進行管理，好處有幾點，如下：
（1） 直銷跟單，多個業(yè)務(wù)人員及跟單員對地理物情等各種環(huán)境不陌生，有利于提高業(yè)務(wù)隊伍的素質(zhì)，有利于降低業(yè)務(wù)員流轉(zhuǎn)給公司遺留風(fēng)險，也便于業(yè)務(wù)承接工作的有效開展。
（2） 服務(wù)專區(qū)內(nèi)新老客戶對交替的業(yè)務(wù)人員，無論從心里還是從視覺印象上都比較容易接受，可在一定程度上增強我方人員在客戶心中的可信任感。提高外訪、洽談的成功率。
（3） 俗話說“金杯銀杯，不如老百姓口碑”，在如今科技和通訊等各種傳播技術(shù)手段都相對發(fā)達的商品經(jīng)濟市場，對于各種技術(shù)和資金都尚欠成熟雄厚的中小企業(yè)，要想獲得更豐更高的訂單增量，其中潛在客戶的市場開拓，實在缺少不了70%~80%新老顧客的言語推薦、及經(jīng)驗傳授。而且采取這種方式具有頗強的“連帶效應(yīng)”。
（4） 有利于員工的能力、業(yè)績等各項考核指標(biāo)的量化跟蹤，且從業(yè)務(wù)員自身職業(yè)規(guī)劃等長遠的角度來說，也具有相當(dāng)重要而深遠的意義。（各種具體實實方案，此處不再討論）
2、 做為業(yè)務(wù)團隊的業(yè)務(wù)員，身負(fù)完成公司業(yè)績指標(biāo)的艱巨任務(wù)，本部對各個既定劃分區(qū)域的業(yè)務(wù)員自身的業(yè)務(wù)技能和自我管理能力要求都相當(dāng)高。不過，我們會考慮給予一些相對的力量，控制，溝通，協(xié)調(diào)和監(jiān)度的實時性。
三。在激烈的市場競爭中，更需要外線員工保持極高的頻率和足夠的聯(lián)系次數(shù)和訪問次數(shù)。以期用行業(yè)內(nèi)相對穩(wěn)定的成交額和連續(xù)的專業(yè)客戶服務(wù)，令競爭對手于短期內(nèi)極難打破和摧毀我們建立起來并擁有的區(qū)域客戶群和局部市場。
4完成公司的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)，及時反饋市場和客戶信息，配合其它部門協(xié)調(diào)工作。
5、 引領(lǐng)本部團隊，主動開展各種實踐經(jīng)驗，感悟，心得的全面相互學(xué)習(xí)，從一定程度上增強我們團隊人員的業(yè)務(wù)技能，以及自身素質(zhì)。并采取一系列切實有效的指導(dǎo)和控制措施，對外交事務(wù)的運行成本進行管理和監(jiān)督。
4、 業(yè)務(wù)經(jīng)理的基本職能和近期行動計劃
（一）基本職能的介紹與陳述
1策劃和組織各種營銷活動，管理并參與專業(yè)咨詢的跟進。
2建立數(shù)據(jù)庫，進行跟蹤分析，努力為公司提供真實、可靠、準(zhǔn)確、有價值的市場信息。抓住機遇，洞察相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。
三。獲得并努力維持公司要求的最低總營業(yè)利潤。
4建立健全、科學(xué)、可行的企業(yè)長期管理制度。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項工作，并積極爭取為公司業(yè)務(wù)方面的管理提供專業(yè)的、可靠的、最新的參考依據(jù)。
5制定月度、季度工作目標(biāo)，并寫出相關(guān)季度工作總結(jié)。并負(fù)責(zé)本部門員工的工作分工，考勤，培訓(xùn)，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部人員團結(jié)協(xié)作，有計劃，有效率地組織和開展工作，完成公司規(guī)定的業(yè)績指標(biāo)。
6、 鼓勵和引領(lǐng)本部門人員，積極開展各種學(xué)習(xí)，交流活動，介紹新思想，推廣新經(jīng)驗提高整體業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
7完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）近期戰(zhàn)略性行動方案
1制定月度、季度工作計劃等
（1） 在季度工作開展第一期，以市場的鋪墊以及對市場進行熱身推動為主，充分利用現(xiàn)有各種資源，盡最大努力和最大限度開拓廣告市場，打響兆通在各區(qū)縣，區(qū)域市場知名度。
（2） 而在9月份，由于經(jīng)過三個季度的調(diào)整與產(chǎn)品宣傳工作的大量進行，6、7、8月份一般將極有可能沉浸在一個不長不短比較低迷的淡季時期（東北除外）。我們須充分利用好這段時間，積極補充各種相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以及通過各種渠道、方式千方百計，提前準(zhǔn)確地做好下一輪業(yè)務(wù)市場再次活躍的工作開展準(zhǔn)備。
（3） 在10月份的時候，由于要迎來“10·1 國慶節(jié)”，經(jīng)過秋收短暫的工地修正，各項工程急需加快施工追趕進度。而這，我們的商務(wù)市場也將迎來一個小高峰。而且，隨著秋季氣候的持續(xù)降溫，施工氣象環(huán)境大大改善，經(jīng)銷商將陸續(xù)下單。
2制定相關(guān)的個人和團隊學(xué)習(xí)計劃
（1）為了擴大市場，相關(guān)員工需要根據(jù)不斷變化的市場形勢和情況調(diào)整工作方法和經(jīng)營思路。學(xué)習(xí)，對于做業(yè)務(wù)這一塊的人員來說顯得非常重要，因為其直接影響到相關(guān)業(yè)務(wù)人員與時俱進的思維，和將來業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)出來的生命力。
（2） 我們會根據(jù)需要及時調(diào)整學(xué)習(xí)的強度和方向，以補充新的能量。如：產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、**運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三。要加強自身的思想建設(shè)、精神建設(shè)和文化建設(shè)
（1） 增強大局意識、團結(jié)行動、統(tǒng)一指揮，增強責(zé)任感和團隊意識。
（2） 爭取以全新的精神面貌，和十分的飽滿的工作熱情，積極主動把職責(zé)內(nèi)各項工作落到實處，以期盡可能大的減輕公司各方，領(lǐng)導(dǎo)等的管理壓力。
附件1直銷車輛使用**
直銷方案【篇3】
【**森林祈福平安】
fm99.6平安車險植樹節(jié)
一、活動背景
fm99.6作為福建最激動人心的**廣播品牌，我們力圖用最時尚的態(tài)度創(chuàng)意呈現(xiàn)有車生活的多元色彩，于是，我們策劃這次996電臺“**森林祈福平安”的植樹節(jié)特別活動。
活動將植樹、親子、**、祈福的概念相融合，使用了電臺、平面、新**等新多元化傳播方式，突出軟植入了平安直通車險公眾微信平臺，將996與平安直通車險的特點、優(yōu)勢發(fā)揮到活動中。
二、活動主題
【**森林祈福平安】
三、fm99.6的優(yōu)勢1、《海峽***》強力支持
《海峽***》的航母傳媒旗艦給予fm99.6的是第一時間第一力度的宣傳配合，海都報體系下的各**（報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、**、電影制作）都是fm99.6最直接和親密的合作者。
2、有車一族的專屬流行**電臺
福州是歐美唯一一家受歡迎的廣播電臺，與傳統(tǒng)電臺形成鮮明對比。fm99.6以“與世界同步流行”為宗旨，鎖定有車一族強勢推送歐美最新最潮的流行**，以獨特的風(fēng)格與核心競爭力，深受廣大車友喜愛。
3.年輕人最激動人心的品牌
fm99.6致力于為年輕人打造品牌。fm99.6用**傳遞精彩的生活理念，用旋律賦予年輕澎湃的活力，用節(jié)奏帶動生命的絢麗色彩，fm99.6堅信，年輕就要不一young。
4fm99.6點對面綜合通信平臺
從廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、辦公樓**、微博更多**宣傳
三、活動亮點
1平安最喜歡的自駕游
fm99.6出發(fā)前期20天，將甄選一定數(shù)量的自駕游**，冠以“平安直通車險-996自駕**榜中榜”定期在996節(jié)目中穿插播出（8次/天），車友收聽并通過平安直通車險公眾微信平臺了解**歌曲編號，評選出最喜愛的十二首歌曲。大家選出的歌曲將刻錄光盤，作為活動禮品贈送平安車友，在活動自駕過程可以選擇**。
2996安全直通車保險**森林節(jié)：
以平安直通車險為具名，在植樹現(xiàn)場，通過**演奏、歌唱、車友帶動唱等**形式，舉辦996第一屆**森林小型**會，在藍天碧水之間，享受**、享受平安。
3、時光膠囊:
每個家庭成員寫上對現(xiàn)在生活的感受、對未來的期許，連同拍攝的親子照一同發(fā)送到平安直通車險公眾微信平臺的時光膠囊里，后臺留存，多年之后可以打開重溫昔日的美好。
4、融合《爸爸去哪兒》親子互動任務(wù)：
活動設(shè)立任務(wù)環(huán)節(jié)，家庭成員可以通過分工協(xié)作完成任務(wù)，表現(xiàn)優(yōu)異的家庭可以獲得豐厚的獎品。
5、親子大禮包：
每位參保家庭可獲996和平安車險提供的親子禮包，讓每個家庭都能滿載回家。
四、平安直通車險微信業(yè)務(wù)推薦
1平安車險微信***報名參加活動
2平安車友通過平安車險微信平臺選擇自己最喜歡的自駕游**，并將所選歌曲制作成平安**光盤回饋車友
三。啟動儀式上，提供5分鐘時間詳細(xì)介紹平安快車險，活動參與者加入平安快車保險微信活動群
4【平安車險微信群是本次活動的交流平臺】
5每一環(huán)節(jié)的主持人都感謝平安快遞對本次活動的大力支持
6在任務(wù)獎勵部分，主持人感謝平安快遞為此次活動提供的獎品
7、參加活動的車友可優(yōu)先獲得平安直通車險優(yōu)惠
五、活動簡介
【活動規(guī)模】:30個車友家庭
活動行程：
2014年3月8日（周六）
7:30-8:00 車友簽到、領(lǐng)取伴手禮、評選出歌曲
8： 00-8:05 fm99.6平安直銷車險植樹節(jié)開幕式
8： 05-8:10平安車險簡介
8:10-8:25 活動車友加入平安直通車險微信群
8:25-8:30 貼車標(biāo)
8:30-8:45 講解出游注意事項
8： 45-9:00組織游覽，前往天成奇峽景區(qū)
9： 00-12:30福州西高速、邵武至和平高速，最后到達天成奇峽酒店
14:45- 15:30 親子種植樹苗
15： 30-16:30參觀古龍窯，親子手工制陶
16：30-17：30在錦溪漂流
17： 30-18:30晚餐
18： 30-20:30篝火晚會，*游戲
20： 30-21:00返回酒店
2014年3月9日（周日）
7： 30-8:00起床
8： 30-9:00早餐
9： 00-11:30，騎手們根據(jù)自己的意愿分為兩組。a隊在工作人員的帶領(lǐng)下走向和平
古鎮(zhèn)參觀了和平書院、大佛地、古城塔，b隊由工作人員帶隊
往一線天、蘭花谷景區(qū)游玩
11： 30-13:00返回酒店享用午餐。活動結(jié)束后，你將被當(dāng)場解散。你可以選擇自己的意愿
返回福州或繼續(xù)游玩
【景點簡介】：
邵武天成奇峽景區(qū)
天成奇峽小徑蜿蜒，溝壑幽深，斷崖如削，云霧繚繞，夢幻若仙境。景區(qū)內(nèi)古樹參天，奇峰林立。在奇異中，有天成奇峽、丹霞、茂林等眾多奇石，讓人深深陶醉于原始生態(tài)的神秘氣息中。
和平古鎮(zhèn)
走進和平鎮(zhèn)，傳統(tǒng)文化、淳樸的民風(fēng)、豐富的土特產(chǎn)品令人驚嘆?！昂推綍骸钡囊幻}書香仍氤氳在鄉(xiāng)民的衣袖間，民間尊師重教樂學(xué)之風(fēng)浸潤著莘莘學(xué)子。這里有近200間青磚琉瓦、雕梁畫棟、氣派非凡的明清時代豪華民宅，一條長達半公里的青石板土街和數(shù)10條卵石鋪砌的古巷道。
城堡內(nèi)有兩條分別連接?xùn)|西城門和南北城門的街，街道兩側(cè)縱橫交錯的大小巷道都是中間鋪青石板，兩邊鋪河卵石。古街兩旁，有近百條縱橫交錯的古建筑卵石路，或長或短，或?qū)捇蛘?，高墻窄巷，古樸而幽靜。古民居眾多，既有中原古風(fēng)，又有地方特色。
【注意事項】：
1安全問題2。當(dāng)?shù)靥鞖夂蜏囟?。日常攜帶毒品
七、合作方式：活動冠名
【贊助費用】：人民幣9萬元整
【費用覆蓋】：**廣告宣傳費、相關(guān)宣傳資料、車友禮包、活動禮品
【回報方式】：
1平安車險是活動廣告的冠名單位?；顒拥乃袠?biāo)志、橫幅等都標(biāo)有該品牌。
2平安車險自駕游**評選活動，**cd回饋活動。
三。a、 活動開始前7天，每天將**12次，包括贊助商的品牌語言。
b、 2月1日至3月8日，每天12次15次第二品牌廣告
（時段：7:15、8:
00、8:15、9:15、9:
30、10:00、10:30、11:
00、15:30、16:30、18:
00、19:30）
4、活動開始前兩周，fm99.6《lazy sunshine 懶陽光》、《super drive》等節(jié)目配合該活動，節(jié)目主持人以口播形式進行活動介紹996平安直通車險第一屆**森林**節(jié)，互動，以及感謝具名單位。
5活動當(dāng)天，fm99.6進行了現(xiàn)場采訪，并匯報了活動進展情況。
6、活動過程中每個環(huán)節(jié)，主持人口播感謝活動冠名單位
7活動結(jié)束后，fm99.6微博會上傳整個活動**供汽車用戶瀏覽。
8臺灣海峽1/3彩色版宣傳二期
八、效果評估
本次活動以綠色時尚為主導(dǎo)思想，年輕家庭為對象，結(jié)合最近最熱的親子話題，吸引力十足，必然受到車友的熱烈響應(yīng)。平安直通車險業(yè)務(wù)全面覆蓋活動全程，多**無縫隙宣傳，憑借平安直通車險的自身優(yōu)勢，追求卓越的996車友將成為平安車險最忠實的用戶。
作為新銳廣播**，996秉承陽光健康的生活理念，用電波傳遞對生活的熱愛和時尚態(tài)度，用實際行動傳遞積極的正能量。憑借996強大的公眾影響力，針對全省有車一族，擁有強烈的社會指導(dǎo)作用，特別是配合活動的三檔節(jié)目，收聽率高、主持人知名度廣，因此，平安車險通過該活動的合作，定能起到良好的社會推廣效果，并對平安直通車險在有車人士中的推廣奠定良好基礎(chǔ)。
fm99.6海峽之聲城市陽光調(diào)頻
2014年1月8日
直銷方案【篇4】
年會的目的：
1、展示集團的輝煌，激發(fā)員工的企業(yè)歸屬感、榮譽感和自豪感；
2、對優(yōu)秀員工進行隆重表彰，讓優(yōu)秀員工收獲意想不到的驚喜，讓更多的員工看到努力工作做優(yōu)秀員工的希望，并興奮采取行動爭做優(yōu)秀員工；
3、邀請優(yōu)秀員工父母出席大會并頒發(fā)禮品，讓優(yōu)秀員工家庭更加支持員工在酒店工作，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績。
年會內(nèi)容：
1、集團年度成果展示
第一部分：展架宣傳
a、企業(yè)文化展示：企業(yè)愿景、企業(yè)理念、企業(yè)口號（若干）；企業(yè)年會策劃方案
b、企業(yè)成果展示：企業(yè)產(chǎn)品介紹、年度內(nèi)大型營銷活動、員工活動等；
c、先進集體和優(yōu)秀員工風(fēng)采展示：照片、簡介、個人感言、集體口號。
上述展示內(nèi)容以展架形式，在走廊通道和會場入口處擺放。
第二部分：碟片宣傳
大會入場時，在舞臺大屏幕上，循環(huán)播放企業(yè)宣傳片。
2、集團各企業(yè)文娛節(jié)目展示
展示集團員工的才藝和員工隊伍良好的精神風(fēng)貌。演出節(jié)目將進行評
比，評選出一等獎一個、二等獎兩個、三等獎三個，其余為優(yōu)勝獎，參與演出員工均有獎品。
3、年度先進集體和優(yōu)秀個人表彰
a、表彰現(xiàn)場播放優(yōu)秀員工形象展示錄相，為優(yōu)秀個人頒發(fā)獎杯、獎品，優(yōu)秀員工家長與優(yōu)秀員工共同走上舞臺領(lǐng)獎，同時為優(yōu)秀員工父母頒發(fā)獎品；
b、表彰現(xiàn)場播放先進集體形象展示錄相，為先進集體頒發(fā)獎杯，先進集體第一責(zé)任人頒發(fā)獎品，集體成員全部佩戴大紅花在觀眾席靠前排就座；
c、會場舞臺前下方和前排兩側(cè)，擺放優(yōu)秀個人和先進集體獎品，貼附獎字，舞臺左側(cè)長條桌擺放獎杯、紅包（有專人管理）；
d、會場入口擺放優(yōu)秀個人、先進集體風(fēng)采展示宣傳架，包括照片、介紹、個人格言或集體口號；
e、集團領(lǐng)導(dǎo)特邀為表彰現(xiàn)場頒獎嘉賓，現(xiàn)場公布獲獎先進集體和優(yōu)秀個人名單，為領(lǐng)獎人頒獎；
f、領(lǐng)獎人上臺領(lǐng)獎前，舞臺大屏幕播放先進集體或優(yōu)秀個人風(fēng)采展示錄相；
g、千人宴會廳觀眾席通往舞臺設(shè)紅地毯，所有領(lǐng)獎人員均通過紅地毯走向舞臺，整個領(lǐng)獎過程在富于激情的音樂伴奏下進行。
4、現(xiàn)場觀眾幸運大抽獎
一等獎：1人，獎勵價值元獎品；
二等獎：2人，獎勵價值元獎品；
三等獎：5人，獎勵價值元獎品；
幸運獎：20人，獎勵價值元獎品。
5、冷餐會
大會現(xiàn)場以圓桌形式擺臺，擺放各式水果、糕點、糖果、飲料。
6、集團董事長先生致新春賀詞，并攜集團各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀
7、集團各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工、先進集體合影留念
年會基本流程：
1、13：00參會人員入場，優(yōu)秀員工和他的父母優(yōu)先入場，坐在會場的最前排，宴會廳舞臺背景大屏幕播放集團宣傳片。
2、13：30大會正式開始，以歡快喜慶的歌伴舞開場。
3、集團董事長先生致新春賀詞，并攜集團各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀。
年會初期準(zhǔn)備：
1、企業(yè)文化宣傳品展示準(zhǔn)備
請企劃部提前設(shè)計制作集團文化宣傳展架，包括：集團產(chǎn)品介紹、企業(yè)愿景與理念、企業(yè)活動、員工活動、優(yōu)秀員工風(fēng)采展示、先進集體風(fēng)采展示等。
2、文娛節(jié)目準(zhǔn)備
請集團各企業(yè)排練文娛節(jié)目。每個企業(yè)準(zhǔn)備35個節(jié)目，要求至少有一個舞蹈和一個演唱節(jié)目，小品類節(jié)目不超過1個。
3、現(xiàn)場頒獎準(zhǔn)備
a、請各企業(yè)按年度獎勵評選辦法的要求，開展自下而上的評選活動，按要求做好先進集體、優(yōu)秀個人評選申報工作；
b、行政人事部提前組織先進集體、優(yōu)秀個人，拍攝制作風(fēng)采展示錄相碟片。
4、組織準(zhǔn)備
行政人事部負(fù)責(zé)起草并印發(fā)大會實施方案，提前做好大會各項具體工作安排。
直銷方案【篇5】
【活動背景】
而目前產(chǎn)品同質(zhì)化想象非常嚴(yán)重，差異化產(chǎn)品管理已經(jīng)是過去式，差異化銷售模式是更好的出路。為了應(yīng)對市場的平靜期，刺激本地家具市場的需求，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。作為市場競爭的一員，公司位于新都總部，瞄準(zhǔn)8月6日19:00新交付的住宅小區(qū)：
從00:00到22:00，開展了定價直銷活動。僅僅三個小時，我們就取得了很好的銷售業(yè)績。
為此，該公司在全國推廣這項計劃。以此為契機提振市場信心，堅決與廣大經(jīng)銷商攜手合作，走出市場低迷。開創(chuàng)歐曼新紀(jì)元。
【活動目的】
1,打造新的銷售模式，實現(xiàn)“零淡季”的銷售目標(biāo)。
2通過直銷的定價模式，激發(fā)銷售業(yè)績，創(chuàng)造強大的口碑傳播。
三。關(guān)愛消費者，傳遞人文關(guān)懷和延續(xù)企業(yè)倡導(dǎo)的親情和愛心，回饋社會。
4提高歐曼沙發(fā)在當(dāng)?shù)氐闹?，傳播歐曼品牌文化。
【活動主題】
歐曼沙發(fā)“夜賣場”定價直銷活動
【活動時間】
經(jīng)銷商保證一個晚上19:00-22:00（最好是周末預(yù)訂，不是國家法定節(jié)假日）
【活動對象】
活動期間購買奧曼沙發(fā)的消費者居多
[競選口號]買沙發(fā)找奧曼。（選的放心，買的舒心）
【活動內(nèi)容】
商場會在活動前半個月或一周發(fā)出邀請函。（帶有公司提供的一些產(chǎn)品**傳單），您可以受邀參加___?；顒涌梢韵硎芑顒拥囊恍﹥?yōu)惠政策。（如：
現(xiàn)金充裕，可參加**活動等）限制搶購時間。時間一到必須馬上清場。
操作方法：即前期步驟
1尋找客戶：每個地區(qū)的業(yè)主，以及在自己的商場購買過產(chǎn)品的老客戶。在各小區(qū)專門陳設(shè)一個接待處。
（你可以在每個社區(qū)待2-3天）并把活動的主題放在上面。登記發(fā)送邀請函。必須說明一家人只限一份。
在活動開始前1-2天打**通知要來參加的客戶，通知他們統(tǒng)一在哪上車，或是憑邀請函可以報銷_____元車費。
2商場氛圍
外部氛圍：經(jīng)銷商可以邀請一些當(dāng)?shù)貥逢?，營造一種熱鬧的氣氛，讓人感覺很受歡迎。同時，在商場如口處設(shè)置了一個氣球拱門和幾個展臺。
把此次活動的主題和參加訂貨的優(yōu)惠活動一一羅列上去。
內(nèi)部氛圍：
展示架：專賣店每扇門右側(cè)放置一組；
旗幟懸掛：每100平方米懸掛23條橫幅，平均距離1.5米，距天花板30厘米。
**產(chǎn)品應(yīng)該放在商店的醒目位置。
產(chǎn)品擺放以及飾品搭配一定要到位。必須給人一種很舒適的感覺。此時，經(jīng)銷商可選擇1-2套沙發(fā)作為**銷售。
（注明限量，直至銷售完成）帶動其他沙發(fā)的銷售。**牌一定要做的醒目且很有創(chuàng)意。同時把原價和活動價都打上去。
（活動**為特殊標(biāo)準(zhǔn)，用紅色墨水書寫）。產(chǎn)品**經(jīng)銷商可根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龆▋r。
3活躍氣氛
商場里可以租一套公共設(shè)備。專門安排一個主持人（必須是很專業(yè)且靈活）在收銀臺旁隨時通報下單客戶成交什么產(chǎn)品，成交金額，以及可以享受此次活動的哪些優(yōu)惠政策。并隨時通報距離本次活動結(jié)束還有多久。
（給還沒有下訂單的客戶一種緊迫感）
簽單以后可以根據(jù)成交金額選送一些禮品，或者是參加一些**活動(可以是現(xiàn)金折還活動，一般都是5—10元。最大金額不宜超過200元，種獎率務(wù)必達到70%) 注：如有很多活動，可根據(jù)成交金額來確定參加幾次。
注：1經(jīng)銷商如需參與此類活動，可提前與公司溝通。可向公司申請一款沙發(fā)作為**款提前下單生產(chǎn)。
（為避免部分客戶急需，影響交貨期）公司可給予一定折扣。（數(shù)量不得少于5套，且必須一次性全部打完款）公司也可以在此次活動中根據(jù)此次經(jīng)銷商銷售沙發(fā)的數(shù)量和金額在提貨時給予一定的折扣。（必須一次性全部打完款，不得一套一套打款，否則不得享受折扣返點）或者是公司可以免費提供___個皮凳，___個形象抱枕，___個保潔膏。
2次類活動最適合經(jīng)營產(chǎn)品比較齊全，且是獨立商場的經(jīng)銷商好操作一些。如果經(jīng)銷商只做一個歐曼沙發(fā)，可以與做其他產(chǎn)品的經(jīng)銷商合作從事此類活動。）做套房的經(jīng)銷商比較好，經(jīng)銷商不要太多。兩個是最好也是最好的選擇）
三。最好間隔2-3個月。次數(shù)多了就不起效果了。
特別說明：該方案通過公司個人實踐和四川縣（**小縣城）的經(jīng)銷商分別取得了良好的銷售業(yè)績。達縣三小時內(nèi)成交金額高達58萬。
其中奧曼皮沙發(fā)9件，布藝沙發(fā)6件。（他是一家綜合性購物中心，面積800平方米，奧曼沙發(fā)是散裝）
【活動費用】參考案例
公司于8月6日3小時“夜賣場”的費用開銷
兩輛37座的空調(diào)車是1000元。
三樓的公共音響設(shè)備是1100元。
一位專業(yè)主持人300元
其他接待費用2100元。 合計4500元。
成都尊皇家私
2010年8月8日
直銷方案【篇6】
活動主題：瘋搶大牌工廠直銷惠
時間：2016年4月16日
活動地點：龍津國際大酒店
活動目標(biāo)：60萬
活動品牌：奧克斯、星冰箱、艾美特、萬豪、小家電、小天鵝洗衣機、長虹電視
活動客戶：清流供銷家電商行
2、活動形式
活動宣傳
1活動以表彰為主，大篷車宣傳，微信宣傳等！
2、客戶認(rèn)籌20元，活動當(dāng)天領(lǐng)取禮品一份（油或者其他，大家商量下什么最好），活動當(dāng)天每個組帶來倆個樣品下去，活動當(dāng)天再購買產(chǎn)品再減20元。（**機除外）
三。共有15人參加了宣傳活動，分為5組，每組3人，鄉(xiāng)3組，縣2組。一人負(fù)責(zé)識別點，兩個人參與宣傳。（組長從每組中選出，通話時間為8:30-11:00
30 14:00-18:00）
4、每個組每天至少認(rèn)籌5張，少于5張的組長（次日集會）做100個俯臥撐，組員50個俯臥撐，設(shè)置第一名第二名激勵（單組滿10張參與評比）第一名獎勵100元，第二名獎勵50元。單滿10張后每張5元抽成。（10張保底，多余的張數(shù)參與提成，滿30張享受10元抽成）。
5活動路線安排（七大品牌討論決定）
6、每個小分隊，按照擺臺的桌子，前端做一個kt板、一個x展架、一把遮陽傘、一個有源音箱+播音***
7、每天晚上7:00各組小組長發(fā)在群里發(fā)布當(dāng)日認(rèn)籌數(shù)量，奧克斯負(fù)責(zé)人匯總當(dāng)天20:00發(fā)到群里，獎勵當(dāng)天發(fā)給小組長，小組長分給組員。并截圖發(fā)群里。
二活動現(xiàn)場
1設(shè)置獎品
特等獎活動當(dāng)天第一個購買滿 8000元的人獎勵可獲贈 （干衣機一臺或者其他大家一起商量下）
購滿2000元的人憑小票可參與砸金蛋 （4000元砸倆個每滿二千砸一個，類推）
一等獎1名（干衣機待定） 二等獎2名 (電風(fēng)扇待定） 三等獎名（吹風(fēng)機待定） 鼓勵獎小袋洗衣粉
活動預(yù)熱時間安排：
4月5日前完成所有活動細(xì)節(jié)和成本分?jǐn)?BR> 4月6日物料制作完畢
4月8日下發(fā)物料 、
4月9日動員會議
4月9日開始認(rèn)籌
物料五、費用及預(yù)算
以最終發(fā)生費用為準(zhǔn)
六、 活動口徑
口徑一（短信）：4.16工廠直銷來了！
由奧克斯、星星冰箱、艾美特、萬家樂 、小家電、小天鵝洗衣機、長虹電視聯(lián)合舉辦大型工廠直銷瘋搶8小時活動將在16日上午9點清流龍津國際大酒店準(zhǔn)點開售！認(rèn)籌就送價值38元食用油一瓶，購買家電可再減20元，購還可與**活動！空調(diào)***元，1p空調(diào)***元，洗衣機***元，星星冰箱xx元，長虹電視xx元，萬家樂40升熱水器***元、艾美特風(fēng)扇xx元，大牌直銷！
只有更低！聯(lián)系**：
口徑二（認(rèn)籌）：你好：大哥(姐姐)打擾了！
由奧克斯、星星冰箱、艾美特、萬家樂 、小家電、小天鵝洗衣機、長虹電視聯(lián)合舉辦大型工廠直銷瘋搶8小時活動將在16日上午9點清流龍津國際大酒店準(zhǔn)點開售！認(rèn)籌就送價值38元食用油一瓶，購買家電可再減20元，購還可與**活動！空調(diào)***元，1p空調(diào)***元，洗衣機***元，星星冰箱xx元，長虹電視xx元，萬家樂40升熱水器***元、艾美特風(fēng)扇xx元，大牌直銷！
只有更低！**全和保價！僅此一次！
錯過這次再等1年！這是一個難得的機會。如果你需要家用電器，不要錯過這個機會。
口徑三（針對網(wǎng)上**）：本次活動為奧克斯、星星冰箱、艾美特、萬家樂 、小家電、小天鵝洗衣機、長虹電視聯(lián)合舉開展工廠直銷活動，所有產(chǎn)品**確保比任何一個渠道和商場都要便宜，如出現(xiàn)差價我們確保雙倍返還差價。
直銷方案【篇7】
“湘村振興”產(chǎn)地直銷平臺整體解決方案一、相關(guān)背景（一）、中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見
意見指出：要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,加快形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步提供有力支撐。
要深入推進電子商務(wù)進農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品出村進城,推動城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費有效對接。加快實施農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程,推進田頭小型倉儲保鮮冷鏈設(shè)施、產(chǎn)地低溫直銷配送中心建設(shè)。完善農(nóng)村生活性服務(wù)業(yè)支持政策,發(fā)展線上線下相結(jié)合的服務(wù)網(wǎng)點,推動便利化、精細(xì)化、品質(zhì)化發(fā)展,滿足農(nóng)村居民消費升級需要,吸引城市居民下鄉(xiāng)消費。
推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園和科技示范園區(qū)建設(shè)。把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)作為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手,圍繞提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系現(xiàn)代化水平,建立指標(biāo)體系,加強資源整合、政策集成,以縣(市、區(qū))為單位開展創(chuàng)建,到2025年創(chuàng)建500個左右示范區(qū),形成梯次推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的格局。
（二）、中共湖南省委湖南省人民政府關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實施意見
意見指出：要深入落實習(xí)近平總書記對湖南工作系列重要講話指示精神,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,圍繞實施“三高四新”戰(zhàn)略,大力發(fā)展精細(xì)農(nóng)業(yè),深入推進“六大強農(nóng)”行動,打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村“百千萬”工程升級版,推進農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色千億產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接,推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機制,扎實推進鄉(xiāng)村建設(shè)行動,不斷深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,加快形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,為建設(shè)現(xiàn)代化新湖南提供重要支撐。
（三）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“十四五”全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展規(guī)劃
規(guī)劃指出：要創(chuàng)新驅(qū)動農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展,支撐實施區(qū)域重大戰(zhàn)略,迫切需要完善創(chuàng)新鏈布局,增強創(chuàng)新鏈整體效能,提升質(zhì)量效益競爭力。支撐鄉(xiāng)村全面振興,促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展,迫切需要著力打造科技支撐鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板,加快改進農(nóng)村人居環(huán)境科技供給,全面加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學(xué)普及和人才隊伍建設(shè)。加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化,為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供強有力的科技支撐。
（四）、湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“兩個確保、三個加快”發(fā)展戰(zhàn)略
深入貫徹落實習(xí)近平總書記要求湖南“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,推動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”重要指示精神,按照省政府決策部署,緊緊圍繞實施“三高四新”戰(zhàn)略,大力推進農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、農(nóng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足,努力實現(xiàn)“兩個確保、三個加快”、抓好“五化”。
湖南省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接綜合服務(wù)中心是由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織設(shè)立，旨在推進優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，接續(xù)推進鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，助力湖南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場拓展與品牌展示，通過線下展示、線上銷售、超市售賣、品牌發(fā)布等多種方式，打造成市民集中體驗、采購商集中考察湖南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的窗口，推動湖南的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向更廣闊的市場。
（五）、湖南省煙草專賣局農(nóng)網(wǎng)流通品牌建設(shè)
推進鄉(xiāng)村振興、強化農(nóng)村商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已上升為國家重大戰(zhàn)略，發(fā)揮煙草零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)價值，推進“農(nóng)網(wǎng)”建設(shè)工程，促進農(nóng)村卷煙及零售流通蓬勃發(fā)展，是煙草行業(yè)主動融入黨和國家大局，助力鄉(xiāng)村振興的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
湖南煙草以農(nóng)村新型零售終端發(fā)展為方向，以加快推動農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級為總體目標(biāo)，以吻合湖南農(nóng)村實際又具有一定超前性的新零售業(yè)態(tài)商業(yè)模式為基石，以信息化系統(tǒng)的深入應(yīng)用為支撐，聚焦賦能、引流、聯(lián)結(jié)，打造完全面向市場、卷煙品類優(yōu)先、多品類經(jīng)營、具有模式先進性、資源整合力、加盟競爭力的農(nóng)網(wǎng)流通品牌——“湘村636”?！跋娲?36”按照“多品類鄉(xiāng)村綜合便民服務(wù)店”的建設(shè)方向，設(shè)有卷煙經(jīng)營區(qū)、日用經(jīng)營區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、特色體驗區(qū)、鄉(xiāng)村振興區(qū)等5大功能分區(qū)，推動湖南農(nóng)村市場新模式、多功能、優(yōu)服務(wù)的現(xiàn)代零售終端持續(xù)升級，完善和提升湖南煙草流通品牌體系化建設(shè)。
（六）、湖南省農(nóng)業(yè)銀行“惠農(nóng)通”工程
農(nóng)業(yè)銀行“惠農(nóng)通”工程是響應(yīng)國家服務(wù)三農(nóng)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，面向農(nóng)村地區(qū)，解決農(nóng)村群眾“查、取、轉(zhuǎn)、繳”等基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”問題而推出的民生普惠工程。作為一項專門為農(nóng)村群眾提供的服務(wù)平臺，經(jīng)過多年深耕細(xì)作，充分依托當(dāng)?shù)厣坛?、村委會、便民點，依靠先進的科技手段和專業(yè)的服務(wù)團隊，已形成了布局合理、管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能完善的服務(wù)品牌，為廣大農(nóng)民實現(xiàn)了足不出村、方便快捷的金融服務(wù)。
二、建設(shè)目標(biāo)
以黨中央國務(wù)院、湖南省委省政府相關(guān)指導(dǎo)意見及實施意見為方針，以農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)展規(guī)劃為指引，立足湖南實際，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳總體牽頭，協(xié)調(diào)湖南省煙草專賣局、湖南省農(nóng)業(yè)銀行共同參與建設(shè)“湘村振興”產(chǎn)地直銷平臺。
通過政策融合、資源融合、渠道融合、功能融合，推動湖南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌高質(zhì)量發(fā)展與產(chǎn)、銷高效能銜接，在國內(nèi)大循環(huán)為主體發(fā)展格局中，鞏固脫貧成果、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，為共同富裕貢獻湖南智慧。
三、總體業(yè)務(wù)規(guī)劃
由農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳規(guī)劃、建設(shè)和遴選農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園和科技示范園區(qū)，成熟一家、入駐一家產(chǎn)地直銷平臺，作為供方；由湖南省煙草局規(guī)劃、建設(shè)和遴選“湘匯636”、“湘村636”加盟終端入駐產(chǎn)地直銷平臺，作為銷方；由湖南省農(nóng)業(yè)銀行結(jié)合“湘村636”規(guī)劃，建設(shè)、遴選金融服務(wù)小站，提供全方位的金融服務(wù)，最終實現(xiàn)湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資源整合，總體業(yè)務(wù)架構(gòu)如下。
在規(guī)?；N植園區(qū)，配套建設(shè)田間小型氣調(diào)庫，延長蔬果保鮮壽命，防止集中上市出現(xiàn)“菜賤傷農(nóng)”；田間氣調(diào)庫朝陽面可全部覆蓋光伏發(fā)電系統(tǒng)，實現(xiàn)穩(wěn)定的制冷能源供應(yīng)，并降低能耗成本；生鮮產(chǎn)品除了初級直銷，還可深加工為農(nóng)副產(chǎn)品后入駐平臺進行二次銷售；引入社會化物流，將生鮮及農(nóng)副產(chǎn)品快捷送達至銷售網(wǎng)點及消費者自提點；煙草城、農(nóng)網(wǎng)零售終端均可通過平臺批發(fā)農(nóng)產(chǎn)品進行零售；利用零售終端雙屏機開展廣告宣傳和直播互動，吸引城鄉(xiāng)消費者進行線上下單、門店自提。四、具體實施路線待完善。 直銷方案【篇8】
（2） 要創(chuàng)新宣傳教育的載體和形式，大力營造校園反傳銷氛圍。要利用升旗儀式，向全校師生發(fā)出“拒絕傳銷，從我做起”倡議書；要在校園櫥窗內(nèi)開辟“與法同行—防傳銷專欄”，提高師生的法制意識，普及防騙知識，提高師生防騙能力；要組織開展好“四個一”主題活動，即召開一次主題班會、組織一次知識競賽、**一次“揭秘傳銷”主題片、出好一期校園反傳銷黑板報等，大力營造“無傳銷學(xué)?！眲?chuàng)建氛圍。要加強與轄區(qū)工商、派出所、村（居）兩委等相關(guān)部門的聯(lián)系，建立起橫向到邊、縱向到底的立體監(jiān)控與全面打擊的聯(lián)動工作網(wǎng)絡(luò)。
（3） 實行責(zé)任制和責(zé)任制。將創(chuàng)建“無傳銷學(xué)?！惫ぷ骷{入學(xué)校綜治工作內(nèi)容，明確職責(zé)，責(zé)任到人；要進一步規(guī)范管理，對領(lǐng)導(dǎo)不力、消極應(yīng)對、敷衍了事，甚至包庇、縱容、支持和參與傳銷的，依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。
（四）學(xué)校要積累好“無傳銷學(xué)?！眲?chuàng)建工作資料，并在12月10日前將開展宣傳教育和排查活動的情況。
興義市倉更鎮(zhèn)中學(xué)
二○一三年十月二十七日
直銷方案【篇9】
情深意濃 “天?！备杉t
今年洛陽葡萄酒終端零售市場一方面以白洋河為代表的各大生產(chǎn)廠家，從8月份率先開始在各大賣場以買一送一的形式挑起**戰(zhàn)，后續(xù)威龍、華夏長城等跟進，配以大型陳列和導(dǎo)購員，爭奪市場份額。**產(chǎn)品主要面向中高端市場，如原價38元的白洋河干紅僅為16元。另一方面洛陽葡萄酒低端市場目前以 “通化” 和各小廠的零售價為9元以下的產(chǎn)品為主。
“天?！蹦壳暗牡投耸袌鰞r位和零售均無優(yōu)勢。經(jīng)過前三個月針對渠道的**和賒銷，鋪市率有了較大的提高，但目前終端零售方面和其他廠家產(chǎn)品仍有不小的差距。為在夾縫求得生存，提高“天?！逼放浦燃笆袌稣加新?，拓展新的銷售渠道。
洛陽區(qū)專門制定直銷方案，促進終端銷售。
具體方案
一、 活動目的
提高“天?！逼放浦燃笆袌稣加新?，拓展新的銷售渠道以擴大銷量。
二、 活動主題：
情深意濃 “天?！备杉t
三、 活動時間：
2005.12.3--2006.1.31
四、 活動前期準(zhǔn)備：
a、宣傳品制作。
① 橫幅：每個小區(qū)要掛2-3條條幅，可以掛在小區(qū)外墻、路邊干道和主干道上。內(nèi)容可為：
情深意濃“天?！备杉t、購“天?！备杉t贈xx等。橫幅是為了吸引消費者的注意力，形成強烈的視覺沖擊力。
② 海報：張貼在公告欄或門、外墻、現(xiàn)場平臺或產(chǎn)品展示上，以吸引消費者的注意，達到宣傳的目的。
③ x展架：內(nèi)容主要包括產(chǎn)品形象、企業(yè)形象標(biāo)識以及**活動和服務(wù)內(nèi)容。
④樓層貼：制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內(nèi)，內(nèi)容主要以企業(yè)形象 logo、公益性質(zhì)宣傳語如：祝您身體健康，步步高升等。
⑤ 宣傳單：詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點和企業(yè)優(yōu)勢，讓消費者進一步了解產(chǎn)品和企業(yè)的相關(guān)信息，激發(fā)購買欲望。在活動開式的前兩天，地毯被發(fā)送到每個家庭，以加強信息傳遞。
⑥帳篷：帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)ci形象，并于小區(qū)直銷活動開始前運送至小區(qū)活動現(xiàn)場，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象。
⑦ 售后服務(wù)聯(lián)系卡：增進與消費者的感情，提高企業(yè)聲譽，增加消費者的信任度，方便二次消費。并可做為消費累計卡，設(shè)置不同的獎勵，培養(yǎng)消費者忠誠度。
b、小區(qū)選擇：
1每周第一批選取20個消費力強的社區(qū)
六、日開展活動。12月1日至30日，每周5個社區(qū)，每天活動時間10:00-18:00。
2第二批10個前期銷售較好的社區(qū)，將于1月1日至25日在春節(jié)前進行整箱。
c、直銷活動宣傳方式。
①在進入小區(qū)直銷活動前，組織人員進入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁，做到家家戶戶均看得到“天?！逼放频男麄鲉雾摷盎顒訒r間。
② 在每個社區(qū)的走廊上貼地板貼紙，提高影響力，在每個社區(qū)懸掛橫幅，增強品牌知名度，擴大影響力。
③ 在直銷領(lǐng)域，分發(fā)了dm傳單，以擴大宣傳的影響力。
④在小區(qū)現(xiàn)場銷售過程中，可發(fā)動現(xiàn)場的消費者參與品嘗，以引起其他消費者對“天裕”品牌產(chǎn)品和**活動的注意，利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動，以拉動銷售。
d、導(dǎo)購員培訓(xùn)。
提前對導(dǎo)購員進行培訓(xùn)，熟悉產(chǎn)品特點和優(yōu)勢，了解產(chǎn)品知識。針對性地從各個產(chǎn)品中提煉出賣點，對導(dǎo)購員加以培訓(xùn)，讓他們了解每樣產(chǎn)品使導(dǎo)購員真正對產(chǎn)品全面了解，使他們能夠在向消費者介紹產(chǎn)品時更有說服力。
活動中，導(dǎo)購員統(tǒng)一說詞，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一著裝，始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度，積極主動，耐心細(xì)致的對消費者講解活動內(nèi)容，處處體現(xiàn)出導(dǎo)購員的專業(yè)素質(zhì)，以點燃消費者購買欲望。
另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓(xùn)：
①活動條幅懸掛和海報張貼應(yīng)在醒目位置，活動贈品也應(yīng)整齊合理擺放，以吸引消費者注意，引起消費者購買欲望，也烘托出現(xiàn)場的熱烈氣氛。
②產(chǎn)品應(yīng)整齊擺放，以引起消費者的注意，并引起產(chǎn)品熱銷。贈品也做相應(yīng)得展示。
③ 看到消費者后，導(dǎo)購員主動微笑迎接，并積極介紹**活動方式，提升成交率。
④ 導(dǎo)購員們積極地向即將到來的消費者散發(fā)傳單。當(dāng)消費者表現(xiàn)出購買欲望時，他們會積極引導(dǎo)他們**。
⑤ 同時，在活動中，導(dǎo)購員每天下班前要主動統(tǒng)計銷售情況，并及時將信息反饋給公司，以便作出決策調(diào)整。
五、 直銷活動內(nèi)容：
現(xiàn)場品嘗是一個非常簡單且效果明顯的方法，比導(dǎo)購員口頭介紹效果要強，這樣不僅引起消費者興趣，也提起消費者購買欲望，更增加了消費者的購買信心。現(xiàn)場品嘗的從產(chǎn)品的特點功能出發(fā)，讓消費者知道產(chǎn)品的核心賣點，以引起消費者注意，利用現(xiàn)場品嘗吸引更多消費者。 同時為加大直銷活動力度，附加贈品和開展其它活動，讓消費者真正感覺到現(xiàn)場購買確實能夠得到實惠，因此，開展以下活動：
活動方式一：以酒瓶換酒活動。
內(nèi)容：購買一瓶指定產(chǎn)品飲用后可憑“售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡”在限定時間內(nèi)換取相同或其他產(chǎn)品一瓶。
活動方式二：贈品活動。
內(nèi)容：購任意一款紅酒即贈多用途起瓶器一把。購任意一款干紅贈經(jīng)典cd一張或日用品一件，整箱購買贈2l裝金龍魚食用調(diào)和油一桶。
六、費用評估：
a、 宣傳資料：宣傳頁2000元，橫幅1000元（廠家負(fù)責(zé)）；
b、 **產(chǎn)品：贈送禮品2000件，8000元（由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)）；
c、 設(shè)備、服裝：5頂帳篷2000元，5件**套1000元，服裝1000元（廠家負(fù)責(zé)）；
d、 員工工資：10名銷售員4500元（經(jīng)銷商負(fù)責(zé)），15名臨時工3200元（廠家負(fù)責(zé)）；
e、 場地費：8000元（廠家、經(jīng)銷商各4000元）；
f、 品酒：50支（廠家負(fù)責(zé)）；
g、 合計：31700元（廠家15200元，經(jīng)銷商16500元）
八：目標(biāo)銷量：
15萬元（12月5萬元，1月10萬元）
洛陽好友保健食品飲料公司
2005.11
風(fēng)云同舟攜手共進
一起努力我們會做的更好
直銷方案【篇10】
直銷團隊建設(shè)方案
【篇一：直銷團隊建設(shè)】
團隊建設(shè)技巧**：白開水2007-11-24 18:54:01命中率：31899
團隊建設(shè)的方法與技巧
一個團隊要想發(fā)展，就必須有團隊精神和團隊凝聚力。自上而下、目標(biāo)一致、思想道德統(tǒng)一、合作經(jīng)營的精神叫做團隊精神。團隊的領(lǐng)導(dǎo)者要有明確意識，幫助下屬完成起步后各階段的成長，讓他們了解公司的產(chǎn)品，銷售技巧和營銷方案，制定目標(biāo)，提高學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)造環(huán)境，使團隊在溫馨的氣氛中健康發(fā)展，因此加強團隊的建設(shè)就顯得十分重要。
◆認(rèn)識團隊
◇團隊的組織結(jié)構(gòu)
團隊成員來自不同的行業(yè)，每個人都有不同的要求、動機和背景，這與傳統(tǒng)行業(yè)有本質(zhì)區(qū)別。這種松散型團隊的領(lǐng)導(dǎo)位置是憑借實力和團隊共同努力實現(xiàn)的，因此，位置是由市場決定的，沒有限定，也不會因為你來晚了只能做銷售員，不能做領(lǐng)導(dǎo)。
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，可以培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團隊，一個優(yōu)秀團隊的出現(xiàn)，不是失去而是更大的獲得，事業(yè)發(fā)展人氣旺盛，形成良性循環(huán)。
◇團隊的領(lǐng)導(dǎo)方式
由于團隊具有松散型特點，缺少強有力的組織制約，這就決定了領(lǐng)導(dǎo)人屬于非權(quán)力型，與傳統(tǒng)行業(yè)的權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)有本質(zhì)的不同。
◇團隊的組織目標(biāo)
在傳統(tǒng)行業(yè)，組織目標(biāo)是集體目標(biāo)，個人目標(biāo)不提倡。而團隊的組織目標(biāo)是通過所有個人目標(biāo)的實現(xiàn)來完成，團隊成員大多數(shù)是社會變革中最受影響的群體，每個人帶著強烈的愿望渴望改變、渴望獲得、渴望成功，因此，領(lǐng)導(dǎo)人要顧全團隊大局，只有每個人的目標(biāo)實現(xiàn)，才有團隊目標(biāo)的實現(xiàn)。
◆團隊是特殊的企業(yè)
銷售組成員是一個超級企業(yè)實體。從某種意義上說，它也可以看作是一個企業(yè)，相當(dāng)于一個公司的銷售部門。但這個企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有著本質(zhì)的不同，傳統(tǒng)企業(yè)以管理為中心，以制度為準(zhǔn)則，無法從根本上解決雇傭關(guān)系、管理與服從的關(guān)系、制度與自由的關(guān)系等。銷售隊伍作為一個特殊的企業(yè)，以其獨特的特點解決了這些矛盾。
這個特殊企業(yè)的特點有：
沒有老板，每個人都是自己企業(yè)的主人，每個人都作為合著者，用共同的理念在一起；沒有管理者，只有領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者是有經(jīng)驗的團隊領(lǐng)導(dǎo)者；
我們沒有強制性的規(guī)章制度，但要遵循公認(rèn)的組織文化，自覺規(guī)范自己的行為。
以上特點，使每位新時代人在這個特殊的企業(yè)中擁有獨立的人格，真正成為具有現(xiàn)代特點的企業(yè)家，即自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束。它帶來了傳統(tǒng)企業(yè)無法做到的高總體收益和巨大的凝聚力。
◆團隊建設(shè)的方法與技巧
團隊建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保障，團隊運作是業(yè)內(nèi)人士長期實踐的經(jīng)驗總結(jié)，至今沒有一個人是在團隊之外獲得成功的。團隊的發(fā)展取決于團隊的建設(shè)。團隊建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面進行：
◇組建核心層
團隊建設(shè)的重點是培養(yǎng)團隊的核心成員。俗話說一個好漢三個幫，領(lǐng)導(dǎo)人是團隊的建設(shè)者，應(yīng)通過組建智囊團或執(zhí)行團，形成團隊的核心層，充分發(fā)揮核心成員的作用，使團隊的目標(biāo)變成行動計劃，團隊的業(yè)績得以快速增長。
團隊核心層成員應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)和能力，不僅要知道團隊發(fā)展的規(guī)劃，還要參與團隊目標(biāo)的制定與實施，使團隊成員既了解團隊發(fā)展的方向，又能在行動上與團隊發(fā)展方向保持一致。大家同心同德承、承上啟下，心往一處想，勁往一處使。
◇制定團隊目標(biāo)
團隊目標(biāo)來自于公司的發(fā)展方向和團隊成員的共同追求。它是全體會員奮斗的方向和動力，也是號召全體會員精誠合作的一面旗幟。
在設(shè)定團隊目標(biāo)時，核心層成員需要澄清團隊的實際情況，例如：團隊發(fā)展的方向
階段？建立階段、上升階段還是穩(wěn)定階段？團隊成員存在哪些不足，需要什么幫助，斗志如何？等等。
在制定目標(biāo)時，我們應(yīng)該遵循目標(biāo)的藝術(shù)原則
s--明確性
m--可衡量性
a--可接受性
r--實際性
t--時限性
◇訓(xùn)練團隊精英
訓(xùn)練精英的工作是團隊建設(shè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)。建立一支訓(xùn)練有素的銷售隊伍，能給團隊帶來很多益處：提升個人能力、提高整體素質(zhì)、改進服務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)定銷售業(yè)績。
一個沒有精英的團隊，猶如無本之木，一個未經(jīng)訓(xùn)練的隊伍，猶如散兵游勇，難以維持長久的繁榮。訓(xùn)練團隊精英的重點在于：
建立學(xué)習(xí)型組織：讓每一個人認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性，盡力為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，提供學(xué)習(xí)場地，表揚學(xué)習(xí)進步快的人，并通過一對一溝通、討論會、培訓(xùn)課、共同工作的方式營造學(xué)習(xí)氛圍，使團隊成員在學(xué)習(xí)與復(fù)制中成為精英。
搭建成長平臺：團隊精英的產(chǎn)生和成長與他們所在的平臺有直接關(guān)系，一個好的平臺，能夠營造良好的成長環(huán)境，提供更多的鍛煉和施展才華的機會。
◇培育團隊精神
團隊精神是指團隊的成員為了實現(xiàn)團隊的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，它包括團隊的凝聚力、合作意識及士氣。團隊精神強調(diào)團隊成員之間的緊密合作。
要培育這種精神，領(lǐng)導(dǎo)人首先要以身作則，做一個團隊精神極強的楷模；第二，在團隊訓(xùn)練中加強團隊精神的觀念教育；最重要的，要將這種理念落實到團隊工作的實踐中去。
一個沒有團隊精神的人難以成為真正的領(lǐng)導(dǎo)人，一個沒有團隊精神的隊伍是經(jīng)不起考驗的隊伍，團隊精神是優(yōu)秀團隊的靈魂、成功團隊的特質(zhì)。
◇做好團隊激勵
銷售是一種與拒絕打交道的行為，團隊建設(shè)是容易與別人的觀念發(fā)生沖突的工作，新時代健康事業(yè)是需要一定時間的堅持才能成就的事業(yè)，每個人要做好這一切，他所面臨的最大挑戰(zhàn)就是自己，因此，每個團隊成員都需要被激勵，領(lǐng)導(dǎo)人的激勵工作做得好壞，直接影響到團隊的士氣，最終影響到團隊的發(fā)展。
激勵是指通過一定手段使團隊成員的需要和愿望得到滿足，以調(diào)動他們的積極性，使其主動自發(fā)地把個人的潛力能發(fā)揮出來，從而確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。新時代事業(yè)的管理特點是用激勵代替命令，激勵的方式多種多樣：樹立榜樣、培訓(xùn)、表揚、獎勵、旅游、聯(lián)歡、慶?；顒拥?。
最高層次的激勵是增強使命感。當(dāng)人們心中有了使命感和內(nèi)在動力，就會全力以赴。新時代肩負(fù)著發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)、造福人類的健康的使命，作為領(lǐng)導(dǎo)人，你要有能力把這種使命種值于團隊每個人的心中，然后用這個使命領(lǐng)導(dǎo)、帶動團隊，有使命感的團隊工作起來才會有動力，才會堅持長久。
◆團隊組織的五大功能
◇職場功能
社會上絕大部分工作都需要有一個職場環(huán)境，職場院環(huán)境即工作環(huán)境，人們在工作的環(huán)境內(nèi)才能制造、產(chǎn)生、感覺出工作氣氛，從而進入工作狀態(tài)，達到工作結(jié)果。人門的工作情感、職業(yè)精神和競爭力需要一個特殊的工作環(huán)境和工作團隊。因此，每位走進新時代的朋友，雖然大家都是自己事業(yè)的老板，但一定要懂得團隊的職場功能，利用其功能，并讓其功能為自己的事業(yè)服務(wù)。
銷售人員需要進入一個系統(tǒng)，即融入一個團隊，在團隊中學(xué)習(xí)、工作和合作。當(dāng)自己成為團隊領(lǐng)導(dǎo)人時，要為自己的團隊成員制造職場環(huán)境，讓自己成為團隊領(lǐng)導(dǎo)人時，要為自己的團隊成員制造職場環(huán)境，讓自己團隊的成員能有一個良好的工作氛圍。國珍加盟店是銷售人員的良好工作環(huán)境。
國珍專賣店的每個推銷員都可以學(xué)習(xí)，溝通，合作和改進。除了借助專營店的職場環(huán)境外，每位領(lǐng)導(dǎo)人均可建立自己的固定或臨時的職場，店內(nèi)外相結(jié)合，但目的是要懂得職場功能，利用職場，使自己和團隊成員在職場院環(huán)境內(nèi)始終保持高昂的工作狀態(tài)，創(chuàng)同最快、最好的銷售業(yè)績。
◇學(xué)習(xí)功能
國珍的獨家銷售模式是知識性的。因此，團隊建設(shè)的主要工作就是學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的銷售員是團隊最大的負(fù)債，一定要把自己的團隊打造成為一支學(xué)習(xí)型的團隊。并使團隊各方面工作，越來越專業(yè)，越來越現(xiàn)代化。
學(xué)習(xí)的主要形式：
新時代健康課堂新時代文化課堂
學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：中國五千年的食養(yǎng)文化，現(xiàn)代健康理念，保健專業(yè)知識，國珍產(chǎn)品文化及產(chǎn)品科普知識，國珍新產(chǎn)品介紹，市場營銷學(xué)，成功訓(xùn)練：心態(tài)、觀念、技能、技巧，團隊建設(shè)培訓(xùn)：
品德、形象、氣質(zhì)、口才、能力、成就等。
加盟店團隊組織的基礎(chǔ)培訓(xùn)及相關(guān)活動
產(chǎn)品說明會：對公司、產(chǎn)品和營銷計劃進行說明；
培訓(xùn)會：讓每位學(xué)員介紹產(chǎn)品使用后的變化和體驗，分享創(chuàng)業(yè)感受；
總結(jié)會：總結(jié)成功經(jīng)驗，找出存在的問題，共同遵守，共同改進；
獎勵會：對業(yè)績良好的銷售人員給予物質(zhì)和精神獎勵；