車間檢討書(篇1)
尊敬的公司并總：
鑒于9月3日早班期間，我班員工睡崗的違紀(jì)行為，作為帶班班長我懷著愧疚的心情作如下深刻檢討：
1、xxx雖有身體不適，但上班期間睡崗已違反了公司《員工崗位管理制度》，構(gòu)成違紀(jì)行為。作為班長，我個人工作細(xì)節(jié)不到位，沒有做到充分及時地對班組檢查，導(dǎo)致睡崗情況的發(fā)生，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
2、此睡崗情況的發(fā)生，給其他同事帶來了惡劣的影響。雖未造成安全事故，但由于工作的失職給公司帶來了安全隱患，如果發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。我深刻認(rèn)識到自己工作責(zé)任心還不夠，沒有把工作做到深入細(xì)致。
3、我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。作為起著橋梁、紐帶的班組長，在做好本職工作的同時不僅是班組的“率先垂范”，更要端正工作態(tài)頭，嚴(yán)肅班組工作作風(fēng)，對很多事情還得深入管控，保持工作細(xì)節(jié)的落實，更為重要的是我感到對不起對我的信任，愧對的關(guān)懷。
4、要誠心的謝謝，如果不是經(jīng)理的及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。今后在及時了解班組員工的身體狀態(tài)的同時，要主動關(guān)心，熱情幫助，努力營造溫馨和諧的團(tuán)隊氛圍，做到全班人員帶有飽滿的情趣投入車間作業(yè)，合理分配工作。堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工手冊辦事。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯。因此，我不請求對我寬恕，無論怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。希望自己的失職，給其他班組長敲響警鐘。為及時改變此班長失職檢討書 -9 現(xiàn)狀，杜絕類似事情的發(fā)生，在全班人員聆聽經(jīng)理垂訓(xùn)后，我們也在班組進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的反省，認(rèn)識到睡崗影響的惡劣性。同時本人決心在今后的工作中深刻吸取教訓(xùn)，把本次睡崗事件給班組所帶來的負(fù)面影響轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿ΓJ(rèn)真做到以下幾點：
1、統(tǒng)一認(rèn)識，堅持“安全第一”不動搖，把嚴(yán)肅工作紀(jì)律放在首位，盡職盡責(zé)，勤勉工作。
2、充分發(fā)揮班前會的作用，加強(qiáng)同事之間的溝通，樹立安全意識，嚴(yán)守安全操作規(guī)程。
3、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，加大自查自糾力度，做到班后認(rèn)真，分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工管理手冊》，提高安全防范意識，做到預(yù)防為主，真正把這次睡崗事件的.警鐘落實到深處，把安全文化理念真正的樹立起來，從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格要求自己和班組成員。
同時，也請相信我，今后在工作中除嚴(yán)肅自己，將自己的工作做好做精，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的帶班人員外，與班組成員多溝通協(xié)作，嚴(yán)抓，嚴(yán)管，嚴(yán)考核，決不姑息任何一個人并承諾會積極努力帶好自己的團(tuán)隊，認(rèn)真領(lǐng)會的，保安全，保質(zhì)量，保生產(chǎn)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，打造一支附有激情活力、團(tuán)結(jié)向上的隊伍并保證絕不會再有類似事情發(fā)生。
此致
敬禮
檢討人：
20xx年x月x日
車間檢討書(篇2)
車間產(chǎn)量檢討書
一、 背景
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)日益注重生產(chǎn)效益和效率。在這個過程中，車間的產(chǎn)量和效率是企業(yè)具有競爭力的重要指標(biāo)之一。因此，對車間的產(chǎn)量進(jìn)行定期檢測和評估，是企業(yè)提高產(chǎn)量和效率的必經(jīng)之路。
二、 檢討原因
我們車間的生產(chǎn)任務(wù)是按計劃進(jìn)行，但是在過去的一段時間里，車間的產(chǎn)量和效率出現(xiàn)了一些問題。具體表現(xiàn)為：
1.生產(chǎn)計劃的完成率不高，需要超時加班才能完成計劃。
2.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了許多小故障，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。
3.人員調(diào)配不合理，有些人員在生產(chǎn)中沒有被充分利用，有些則負(fù)荷過大。
4.員工精神狀態(tài)不佳，在生產(chǎn)過程中存在偷懶、走神等現(xiàn)象。
以上問題的存在，嚴(yán)重影響了車間的產(chǎn)量和效率，需要進(jìn)行檢討和改進(jìn)。
三、 檢討措施
針對以上問題，我們提出了以下改進(jìn)措施：
1. 合理制定生產(chǎn)計劃，不斷調(diào)整優(yōu)化，確保任務(wù)按計劃完成。
2. 增加設(shè)備維護(hù)力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決故障，提高生產(chǎn)效率。
3. 優(yōu)化人員調(diào)配，使得每個人員都能得到充分的利用，發(fā)揮最大潛力。
4. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能和自我約束能力，保持良好工作狀態(tài)。
四、 檢討結(jié)果
經(jīng)過我們的努力，上述問題得到了有效解決。具體表現(xiàn)為：
1.生產(chǎn)計劃的完成率得到了提高，超時加班次數(shù)和費用減少。
2.設(shè)備的維護(hù)力度加強(qiáng)，故障率得到降低，生產(chǎn)效率提高。
3.人員調(diào)配得到了優(yōu)化，每個人員得到了充分利用，生產(chǎn)率得到提高。
4.員工的素質(zhì)得到了提高，狀態(tài)良好，偷懶和走神現(xiàn)象減少。
總的來說，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，其表現(xiàn)在如下方面：
1.生產(chǎn)計劃基本穩(wěn)定，完成率趨于穩(wěn)定。
2.車間設(shè)備保持良好狀態(tài)，故障率得到控制。
3.車間人員積極參與，工作效率得到提高。
4.員工狀態(tài)和精神面貌好，生產(chǎn)效率得到進(jìn)一步提高。
五、 結(jié)果分析
以上改進(jìn)措施和檢討結(jié)果的取得，得益于全體員工的共同努力。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，以及企業(yè)的人文關(guān)懷，也對我們的改進(jìn)和成果發(fā)揮了重要作用。
今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對車間生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，扎實做好各項工作，爭取在企業(yè)發(fā)展和效益上取得更多的成果。
車間檢討書(篇3)
41、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
42、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
43、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
44、留意多一點，問題少一點。
45、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。
46、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化。
47、事事有程序，人人守程序。
48、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
49、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是關(guān)鍵。
50、分析原因要認(rèn)真;解決問題要徹底。
51、必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。
52、質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。
53、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。
54、不良品的出現(xiàn)是設(shè)計問題，不良品的流出是管理問題。
55、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
56、一人疏忽百人忙，人人品管少麻煩。
57、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
58、下工序是我們的客戶，質(zhì)量零缺陷是我們的任務(wù)。
59、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
60、預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量，檢驗不能產(chǎn)生質(zhì)量。
61、用戶是上帝，下道工序就是用戶。
62、信譽(yù)是公司的生命，質(zhì)量是信譽(yù)的保證。
63、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
64、全員參與，持這以恒。
65、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
66、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
67、清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。
68、老毛病，要根治;小問題，要重視。
69、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。
70、增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高全員素質(zhì)。
71、力求一次做好，爭取最大效益。
72、產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
73、愛惜材料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
74、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。
75、若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。
76、老問題，小地方，常是品質(zhì)致使傷。
77、居安思危，提高責(zé)任感，堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。
78、質(zhì)量靠大家，情系你我他。
79、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。
80、質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。
車間檢討書(篇4)
車間犯錯檢討書
尊敬的廠長：
我是你手下一名員工，深感愧疚和自責(zé)，因為我犯了一個致命性的錯誤。我沒有好好的處理生產(chǎn)過程中的問題，導(dǎo)致我們的車間出現(xiàn)了品質(zhì)問題，這是我不應(yīng)該犯的錯。
我深刻意識到這個錯誤給公司造成的損失和影響，更認(rèn)識到我的錯誤帶來的不良后果對我們員工和公司的日常運營產(chǎn)生了負(fù)面影響。我在這里誠懇地向公司和大家表示歉意。
我所在的車間一直以來都是嚴(yán)格的，經(jīng)過我們車間全體員工的共同努力，我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品取得了國內(nèi)外客戶的廣泛認(rèn)可，而我在工作中也經(jīng)常注重品質(zhì)，以確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合客戶的要求。但是最近，我沒有認(rèn)真地做好我的工作，忽略了品質(zhì)問題，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)了缺陷，給公司的聲譽(yù)和信譽(yù)帶來了嚴(yán)重的影響。
在這個過程中，我想起了很多事情。我不僅是一名員工，而且是公司公民，我必須時時刻刻地為公司的利益著想，為公司的發(fā)展出一份力量。我也需要認(rèn)真反思這次錯誤，尋找其原因。用一種積極的態(tài)度解決問題，才能夠避免同類問題的再次發(fā)生。
在我的觀察中，這次犯錯的原因有幾點。首先，我沒有充分了解這次生產(chǎn)過程的需要，沒有及時地發(fā)現(xiàn)問題。其次，在檢測過程中，我對雜項問題進(jìn)行了輕視，選擇跳過了一些問題點。最后，我沒有及時地反饋品質(zhì)問題，導(dǎo)致出現(xiàn)了滯后的機(jī)制。
我相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我們能夠做到避免這種事情的再次發(fā)生，我將帶頭為大家做出表率。我會認(rèn)真對待每一個品質(zhì)問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，在以后的工作中，我將更加謹(jǐn)慎地處理每一個環(huán)節(jié)，時刻關(guān)注問題的根源，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋。
最后，再次向公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事致以深深的謝意，感謝大家在這件事情中的支持和理解。讓我們再次肩并肩合作，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而努力。
車間檢討書(篇5)
近日，某公司的一名車間主任被爆出多次利用職權(quán)安排私自檢測產(chǎn)品，從中獲得私利。隨后，該主任主動寫下了一份《車間漏私檢討書》，承認(rèn)了自己的過錯，并愿意接受懲罰，這件事情引發(fā)了廣泛討論。
據(jù)悉，這名車間主任在公司有著重要的職位和權(quán)力，是車間的核心人物之一。然而，他卻利用了自己的職位，竊取了公司的財產(chǎn)，并向其他人員透露了公司的機(jī)密信息。這種行為已經(jīng)違反了公司的規(guī)定，在被揭發(fā)之后，這名車間主任勇敢地站出來，寫下了《車間漏私檢討書》。
在這份檢討書中，他首先承認(rèn)了自己的過錯，坦誠地表達(dá)了自己的懺悔之情。他深知自己的行為對公司產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，也認(rèn)識到了自己本該擔(dān)負(fù)的責(zé)任。他表示自己不僅是一個普通的員工，更是公司的一份子，應(yīng)該為公司的發(fā)展盡自己的一份力。但是他的私心和貪欲導(dǎo)致他違反了公司的規(guī)定，損害了公司的利益。
除了承認(rèn)自己的不當(dāng)行為之外，在檢討書中，他還向全體員工道了歉，表示自己深知自己的行為已經(jīng)給公司造成了不良的影響，同時也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對他的寬容和支持。他表示自己一定要認(rèn)真反省，并采取行動來彌補(bǔ)自己的過錯，同時歡迎公司對他進(jìn)行懲罰并接受教育。
這份《車間漏私檢討書》深刻地反映了這名車間主任的良知和責(zé)任心。雖然他的錯誤嚴(yán)重影響了公司，但他敢于面對自己的過錯，承認(rèn)自己的錯并公開道歉并主動接受公司的懲罰，為公司制造出了寬松的轉(zhuǎn)型與拓展的創(chuàng)造性空間。
總的來說，這份檢討書有著很強(qiáng)的借鑒意義。它是對業(yè)務(wù)人員的警醒，是調(diào)動員工積極性的有效手段，也是公司內(nèi)部溝通的平臺。希望公司員工們能引以為戒，警醒自己，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，為公司的發(fā)展努力工作，共建和諧的企業(yè)文化。
尊敬的公司并總：
鑒于9月3日早班期間，我班員工睡崗的違紀(jì)行為，作為帶班班長我懷著愧疚的心情作如下深刻檢討：
1、xxx雖有身體不適，但上班期間睡崗已違反了公司《員工崗位管理制度》，構(gòu)成違紀(jì)行為。作為班長，我個人工作細(xì)節(jié)不到位，沒有做到充分及時地對班組檢查，導(dǎo)致睡崗情況的發(fā)生，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
2、此睡崗情況的發(fā)生，給其他同事帶來了惡劣的影響。雖未造成安全事故，但由于工作的失職給公司帶來了安全隱患，如果發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。我深刻認(rèn)識到自己工作責(zé)任心還不夠，沒有把工作做到深入細(xì)致。
3、我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。作為起著橋梁、紐帶的班組長，在做好本職工作的同時不僅是班組的“率先垂范”，更要端正工作態(tài)頭，嚴(yán)肅班組工作作風(fēng)，對很多事情還得深入管控，保持工作細(xì)節(jié)的落實，更為重要的是我感到對不起對我的信任，愧對的關(guān)懷。
4、要誠心的謝謝，如果不是經(jīng)理的及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。今后在及時了解班組員工的身體狀態(tài)的同時，要主動關(guān)心，熱情幫助，努力營造溫馨和諧的團(tuán)隊氛圍，做到全班人員帶有飽滿的情趣投入車間作業(yè)，合理分配工作。堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工手冊辦事。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯。因此，我不請求對我寬恕，無論怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。希望自己的失職，給其他班組長敲響警鐘。為及時改變此班長失職檢討書 -9 現(xiàn)狀，杜絕類似事情的發(fā)生，在全班人員聆聽經(jīng)理垂訓(xùn)后，我們也在班組進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的反省，認(rèn)識到睡崗影響的惡劣性。同時本人決心在今后的工作中深刻吸取教訓(xùn)，把本次睡崗事件給班組所帶來的負(fù)面影響轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿ΓJ(rèn)真做到以下幾點：
1、統(tǒng)一認(rèn)識，堅持“安全第一”不動搖，把嚴(yán)肅工作紀(jì)律放在首位，盡職盡責(zé)，勤勉工作。
2、充分發(fā)揮班前會的作用，加強(qiáng)同事之間的溝通，樹立安全意識，嚴(yán)守安全操作規(guī)程。
3、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，加大自查自糾力度，做到班后認(rèn)真，分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工管理手冊》，提高安全防范意識，做到預(yù)防為主，真正把這次睡崗事件的.警鐘落實到深處，把安全文化理念真正的樹立起來，從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格要求自己和班組成員。
同時，也請相信我，今后在工作中除嚴(yán)肅自己，將自己的工作做好做精，做一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的帶班人員外，與班組成員多溝通協(xié)作，嚴(yán)抓，嚴(yán)管，嚴(yán)考核，決不姑息任何一個人并承諾會積極努力帶好自己的團(tuán)隊，認(rèn)真領(lǐng)會的，保安全，保質(zhì)量，保生產(chǎn)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，打造一支附有激情活力、團(tuán)結(jié)向上的隊伍并保證絕不會再有類似事情發(fā)生。
此致
敬禮
檢討人：
20xx年x月x日
車間檢討書(篇2)
車間產(chǎn)量檢討書
一、 背景
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)日益注重生產(chǎn)效益和效率。在這個過程中，車間的產(chǎn)量和效率是企業(yè)具有競爭力的重要指標(biāo)之一。因此，對車間的產(chǎn)量進(jìn)行定期檢測和評估，是企業(yè)提高產(chǎn)量和效率的必經(jīng)之路。
二、 檢討原因
我們車間的生產(chǎn)任務(wù)是按計劃進(jìn)行，但是在過去的一段時間里，車間的產(chǎn)量和效率出現(xiàn)了一些問題。具體表現(xiàn)為：
1.生產(chǎn)計劃的完成率不高，需要超時加班才能完成計劃。
2.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了許多小故障，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。
3.人員調(diào)配不合理，有些人員在生產(chǎn)中沒有被充分利用，有些則負(fù)荷過大。
4.員工精神狀態(tài)不佳，在生產(chǎn)過程中存在偷懶、走神等現(xiàn)象。
以上問題的存在，嚴(yán)重影響了車間的產(chǎn)量和效率，需要進(jìn)行檢討和改進(jìn)。
三、 檢討措施
針對以上問題，我們提出了以下改進(jìn)措施：
1. 合理制定生產(chǎn)計劃，不斷調(diào)整優(yōu)化，確保任務(wù)按計劃完成。
2. 增加設(shè)備維護(hù)力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決故障，提高生產(chǎn)效率。
3. 優(yōu)化人員調(diào)配，使得每個人員都能得到充分的利用，發(fā)揮最大潛力。
4. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能和自我約束能力，保持良好工作狀態(tài)。
四、 檢討結(jié)果
經(jīng)過我們的努力，上述問題得到了有效解決。具體表現(xiàn)為：
1.生產(chǎn)計劃的完成率得到了提高，超時加班次數(shù)和費用減少。
2.設(shè)備的維護(hù)力度加強(qiáng)，故障率得到降低，生產(chǎn)效率提高。
3.人員調(diào)配得到了優(yōu)化，每個人員得到了充分利用，生產(chǎn)率得到提高。
4.員工的素質(zhì)得到了提高，狀態(tài)良好，偷懶和走神現(xiàn)象減少。
總的來說，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，其表現(xiàn)在如下方面：
1.生產(chǎn)計劃基本穩(wěn)定，完成率趨于穩(wěn)定。
2.車間設(shè)備保持良好狀態(tài)，故障率得到控制。
3.車間人員積極參與，工作效率得到提高。
4.員工狀態(tài)和精神面貌好，生產(chǎn)效率得到進(jìn)一步提高。
五、 結(jié)果分析
以上改進(jìn)措施和檢討結(jié)果的取得，得益于全體員工的共同努力。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，以及企業(yè)的人文關(guān)懷，也對我們的改進(jìn)和成果發(fā)揮了重要作用。
今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對車間生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，扎實做好各項工作，爭取在企業(yè)發(fā)展和效益上取得更多的成果。
車間檢討書(篇3)
41、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
42、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
43、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
44、留意多一點，問題少一點。
45、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。
46、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化。
47、事事有程序，人人守程序。
48、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。
49、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是關(guān)鍵。
50、分析原因要認(rèn)真;解決問題要徹底。
51、必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。
52、質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。
53、質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。
54、不良品的出現(xiàn)是設(shè)計問題，不良品的流出是管理問題。
55、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
56、一人疏忽百人忙，人人品管少麻煩。
57、培育優(yōu)秀人才，制造優(yōu)良新產(chǎn)品。
58、下工序是我們的客戶，質(zhì)量零缺陷是我們的任務(wù)。
59、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。
60、預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量，檢驗不能產(chǎn)生質(zhì)量。
61、用戶是上帝，下道工序就是用戶。
62、信譽(yù)是公司的生命，質(zhì)量是信譽(yù)的保證。
63、品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
64、全員參與，持這以恒。
65、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
66、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
67、清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。
68、老毛病，要根治;小問題，要重視。
69、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。
70、增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高全員素質(zhì)。
71、力求一次做好，爭取最大效益。
72、產(chǎn)品的次能鑒別，問題產(chǎn)生能解決。
73、愛惜材料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
74、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。
75、若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。
76、老問題，小地方，常是品質(zhì)致使傷。
77、居安思危，提高責(zé)任感，堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。
78、質(zhì)量靠大家，情系你我他。
79、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。
80、質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。
車間檢討書(篇4)
車間犯錯檢討書
尊敬的廠長：
我是你手下一名員工，深感愧疚和自責(zé)，因為我犯了一個致命性的錯誤。我沒有好好的處理生產(chǎn)過程中的問題，導(dǎo)致我們的車間出現(xiàn)了品質(zhì)問題，這是我不應(yīng)該犯的錯。
我深刻意識到這個錯誤給公司造成的損失和影響，更認(rèn)識到我的錯誤帶來的不良后果對我們員工和公司的日常運營產(chǎn)生了負(fù)面影響。我在這里誠懇地向公司和大家表示歉意。
我所在的車間一直以來都是嚴(yán)格的，經(jīng)過我們車間全體員工的共同努力，我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品取得了國內(nèi)外客戶的廣泛認(rèn)可，而我在工作中也經(jīng)常注重品質(zhì)，以確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合客戶的要求。但是最近，我沒有認(rèn)真地做好我的工作，忽略了品質(zhì)問題，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)了缺陷，給公司的聲譽(yù)和信譽(yù)帶來了嚴(yán)重的影響。
在這個過程中，我想起了很多事情。我不僅是一名員工，而且是公司公民，我必須時時刻刻地為公司的利益著想，為公司的發(fā)展出一份力量。我也需要認(rèn)真反思這次錯誤，尋找其原因。用一種積極的態(tài)度解決問題，才能夠避免同類問題的再次發(fā)生。
在我的觀察中，這次犯錯的原因有幾點。首先，我沒有充分了解這次生產(chǎn)過程的需要，沒有及時地發(fā)現(xiàn)問題。其次，在檢測過程中，我對雜項問題進(jìn)行了輕視，選擇跳過了一些問題點。最后，我沒有及時地反饋品質(zhì)問題，導(dǎo)致出現(xiàn)了滯后的機(jī)制。
我相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我們能夠做到避免這種事情的再次發(fā)生，我將帶頭為大家做出表率。我會認(rèn)真對待每一個品質(zhì)問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，在以后的工作中，我將更加謹(jǐn)慎地處理每一個環(huán)節(jié)，時刻關(guān)注問題的根源，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋。
最后，再次向公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事致以深深的謝意，感謝大家在這件事情中的支持和理解。讓我們再次肩并肩合作，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而努力。
車間檢討書(篇5)
近日，某公司的一名車間主任被爆出多次利用職權(quán)安排私自檢測產(chǎn)品，從中獲得私利。隨后，該主任主動寫下了一份《車間漏私檢討書》，承認(rèn)了自己的過錯，并愿意接受懲罰，這件事情引發(fā)了廣泛討論。
據(jù)悉，這名車間主任在公司有著重要的職位和權(quán)力，是車間的核心人物之一。然而，他卻利用了自己的職位，竊取了公司的財產(chǎn)，并向其他人員透露了公司的機(jī)密信息。這種行為已經(jīng)違反了公司的規(guī)定，在被揭發(fā)之后，這名車間主任勇敢地站出來，寫下了《車間漏私檢討書》。
在這份檢討書中，他首先承認(rèn)了自己的過錯，坦誠地表達(dá)了自己的懺悔之情。他深知自己的行為對公司產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，也認(rèn)識到了自己本該擔(dān)負(fù)的責(zé)任。他表示自己不僅是一個普通的員工，更是公司的一份子，應(yīng)該為公司的發(fā)展盡自己的一份力。但是他的私心和貪欲導(dǎo)致他違反了公司的規(guī)定，損害了公司的利益。
除了承認(rèn)自己的不當(dāng)行為之外，在檢討書中，他還向全體員工道了歉，表示自己深知自己的行為已經(jīng)給公司造成了不良的影響，同時也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對他的寬容和支持。他表示自己一定要認(rèn)真反省，并采取行動來彌補(bǔ)自己的過錯，同時歡迎公司對他進(jìn)行懲罰并接受教育。
這份《車間漏私檢討書》深刻地反映了這名車間主任的良知和責(zé)任心。雖然他的錯誤嚴(yán)重影響了公司，但他敢于面對自己的過錯，承認(rèn)自己的錯并公開道歉并主動接受公司的懲罰，為公司制造出了寬松的轉(zhuǎn)型與拓展的創(chuàng)造性空間。
總的來說，這份檢討書有著很強(qiáng)的借鑒意義。它是對業(yè)務(wù)人員的警醒，是調(diào)動員工積極性的有效手段，也是公司內(nèi)部溝通的平臺。希望公司員工們能引以為戒，警醒自己，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，為公司的發(fā)展努力工作，共建和諧的企業(yè)文化。