為了更加順暢地實施后續(xù)工作，在開始工作之前，我們就應(yīng)該準(zhǔn)備好工作計劃。經(jīng)常寫工作計劃，可以幫助我們增強語言文字的組織與表達能力。欄目小編特別推薦一篇非常實用的“日常工作計劃”，請您分享這篇文章讓更多的人了解這個話題！
日常工作計劃 篇1
重組公司組織架構(gòu)，建立、健全并不斷完善各崗位職責(zé)、各崗位說明書、各作業(yè)流程、各工序作業(yè)指導(dǎo)書、制度與機制；增強、改進和提升全員素質(zhì)、管理水平與高效執(zhí)行力；培養(yǎng)和打造核心管理團隊；營造、優(yōu)化和根植企業(yè)文化，與韓江機械共同成長!大綱目錄：
一、組織存在問題診斷;
二、8月份工作總結(jié)報告;
三、存在問題及改進建議;
四、9月份工作計劃。
報告正文：
一、組織存在問題診斷
通過近一個月的實際工作與了解，對公司的人事行政、總務(wù)后勤及各部門基本運作等方面進行深入的調(diào)研與現(xiàn)場了解、充分溝通、交流;巡視了現(xiàn)場、環(huán)境;收集并分析了有關(guān)資料;提出以下幾方面的意見或問題：
組織架構(gòu)不是很合理，崗位職責(zé)不太明確;
工作流程不是很規(guī)范，無具體作業(yè)指導(dǎo)書;
無工作目標(biāo)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，薪酬福利激勵性不強;溝通協(xié)調(diào)不順暢，缺乏計劃性與執(zhí)行力。
日常工作計劃 篇2
由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū)，對保潔的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求必然要達到更高的層次。
一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。 20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。
實施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求的解決能力。 年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。
為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識，加強員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的'工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。
目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。
從20xx年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。
培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌
隨著酒店及集團的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。
部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。
1．鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領(lǐng)導(dǎo)
2．培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認(rèn)識。
日常工作計劃 篇3
2、確定主要目標(biāo)。
3、保證隊員都有明確的、感興趣的任務(wù)。
4、保證隊員的績效能夠被評估。
5、保證團隊績效可以監(jiān)控，隊員可以得到有關(guān)個人和團隊的績效反饋。
6、建立常規(guī)的.團隊溝通方式。
7、制定多種方案，以備不測。
團隊成員之間有效溝通，分享經(jīng)驗。
主動尋找問題，并能有效解決問題。
2、高的滿意度：
團隊目標(biāo)及成員的角色，職責(zé)明確，相互間誠懇交流信息。
3、上下、左右建立伙伴關(guān)系，相互信任、支持。
4、賞罰分明，容忍出錯，越困難，越相互鼓勵。
程序：
由于銷售人員本地化、流動性大，因此要樹立戰(zhàn)略意識，逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊伍。
明確人數(shù)、素質(zhì)、能力要求，把好招聘關(guān)，科學(xué)測評應(yīng)聘者，挑選德才兼?zhèn)湔摺?BR> 產(chǎn)品知識培訓(xùn)，
銷售技巧培訓(xùn)，考核上崗。
明確任務(wù)，用人所長，合理配備銷售人員。
銷售隊伍的建設(shè)是銷售經(jīng)理們唯一最重要的責(zé)任。無論你的管理職責(zé)是什么，你的業(yè)績都將在很大程度上由你的下屬實現(xiàn)其目標(biāo)的有效性來判斷。
2、毛利目標(biāo)達成率；
3、應(yīng)收賬款回收率；
4、每天平均訪問戶數(shù)；
5、客戶數(shù)量；
6、產(chǎn)品比例等；
7、制度遵守情況。
日常工作計劃 篇4
短短兩個多月的實習(xí)，短短兩個多月的記者生涯，就這樣匆匆的結(jié)束了。
這短暫的時光，讓我對記者有了全新的認(rèn)識，并且對我所在的地區(qū)社會有了一些不同的認(rèn)識，知道了很多曾經(jīng)不知道的事。面對了不同的人，上至政府高官企業(yè)家，下至地里耕種的老百姓，遠至只有電視上才能看的慈善家，近至身邊的志愿者，還有一些自己都想象不到了貧困戶。接觸了不同的事，企業(yè)文化，鄰里糾紛，愛心公益，扶貧救濟····這些都是我之前從未觸及的事，當(dāng)我走近了解并且感同身受的時候，可能每一次都是對心靈的一次徹底的洗禮。
之前我對記者的認(rèn)識完全是來自書面，可能覺得他們就是把身邊的一些事簡單的報道一下，遵循五個W加H，將其套進去就可以，如此簡單，何時、何地、什么人、發(fā)生什么事、為什么和如何。對他們的工作性質(zhì)以及工作方式一無所知，對他們在報道時的情感更是觸摸不到。
當(dāng)我走進并且從事這個職業(yè)的時候，發(fā)現(xiàn)遠沒有那么簡單，之前的理解可能只是鳳毛麟角，記者需要做的有很多，最重要的的是，記者是有情感的，是對這個社會對新聞的當(dāng)事人負(fù)責(zé)的，在短短兩個月采訪的過程中，聽到老師最多的一句話就是“我們是來解決問題的”這可能就是記者來到事發(fā)地最大的職責(zé)了，并不是我之前所理解的，“為了報道”。
記者是有責(zé)任的。4月6號，我們收到一條新聞線索，說的是臨猗的一村里的一面快倒塌了，對附件的村民以及小孩造成生命威脅，我當(dāng)時所想到的是，不就是一面快倒塌的墻，直接拆了不就可以嗎，為什么還要專門去報道，而當(dāng)時記者老師所說，如果這面墻村民能拆的話他們就不會打電話給電視臺尋求幫助的，肯定是中間有什么人或者什么事在阻攔，以至于墻不能拆，更重要的是這墻隨時會倒塌，如果下面有村民有小孩，出了人命可不是小事。
于是我們便從運城驅(qū)車來到臨猗的新聞事發(fā)地，看到危墻，記者便第一時間聯(lián)系到該村的村長以及房屋的主人，將其協(xié)商好之后，同意將其拆除，在拆除過程中記者才開始報道，待墻拆完我們才離去。當(dāng)看到這條線索時記者的責(zé)任便是協(xié)調(diào)將危墻拆除，防止危墻倒塌對生命造成威脅，并不是簡單的將其危墻情況報道一下就草草了事。
記者是有感情的，4月16號我們?nèi)ヅ囊唤M專題新聞“尋找最美青年”當(dāng)我們采訪這位最美青年候選人蘭媛的時候，了解到她背后所做的事，著實讓人佩服，而這些事的背后的事，卻是讓人心酸的。
蘭媛一直在幫助一戶貧困的農(nóng)家，這戶家人原本是和諧美滿的，可是因為車禍奪走了家里的一兒一女，從此家庭陷入了悲痛之中，而就在這時，自己在農(nóng)村的唯一住所，在一夜之間遭遇強拆，屋內(nèi)物品全部損壞，這唯一的住所這個家沒了，原本身體就不好的母親，受到接二連三的刺激之后更是病的臥床之中。
蘭媛在了解到他們家情況的時候，對他們做了很大的幫助，并且將每年十分之一的收入用來幫助他們，而這樣的做法她已經(jīng)堅持了很多年，這位收入平平的一位女人，卻用了她最大的力氣去幫助他人，當(dāng)我聽完這些事以后在場的記者已經(jīng)是潸然淚下。4月28，我們帶著“準(zhǔn)備”來到聞喜的一戶貧困家里，這個家庭母親重病，父親輕微智障，唯一的兒子腳也是殘疾的，記者在了解這些情況在來之前就被這樣的家庭情況感到難過。
所謂救濟不救貧，而唯一能幫助他們的就是將兒子培養(yǎng)成才，擺脫貧困，記者也將他們兒子的未來做了一些簡單的規(guī)劃，先聯(lián)系一所愿意幫助的學(xué)校將孩子送入其中免費讓其學(xué)習(xí)，在學(xué)校節(jié)假日時間以及畢業(yè)以后聯(lián)系一家勞務(wù)公司將其安排合適的工作。在觸及感情的時候，記者可能所做的不多，但這是她盡最大努力所做的。
記者是有力量的，4月22號，一位農(nóng)戶向我們反映，他所報的駕?？哿怂?00元，一直未退，多次上門找駕校都被各種理由推脫，百般無奈的他，最后只能向記者求助，了解情況之后記者與他一起來到當(dāng)時報名的駕校，幫助他并成功討要到當(dāng)時所扣的500元。5月11號，一耕地農(nóng)民向記者反映說自己之前買的微耕機壞了，但是其售后不予維修，并且服務(wù)態(tài)度非常差，在記者經(jīng)過了解和與售后工作人員溝通之后，最終同意將其損壞的零件予以更換。這些事情讓我了解到輿論的力量，媒體的力量，同樣也是記者的力量，幫助一些需要幫助的平凡的老百姓。
這次實習(xí)最大的收獲是讓我對記者這個行業(yè)有了一個完整的認(rèn)識，也讓我從其心中敬佩這個行業(yè)并在這個行業(yè)工作的每一位記者，他們用他們的行動，用他們所有的力量，來擔(dān)負(fù)肩上的那份對社會對家人對新聞當(dāng)事人的責(zé)任，他們也是一群很容易被感動的群體，遇到一些讓自己感動心痛的事情他們也會盡自己所能去幫助去支持，有的時候他們的力量也是很渺小的，在很多時候他們對社會和人民的疾苦感到悲憤和不平，哀嘆時世的艱難，憐惜人民的痛苦。
一條簡單的新聞，看似平凡容易，但整個過程從接到線索到成功播出，這其中都蘊藏著各種喜怒哀樂，可能很多部分是不為人知的，在每次采訪過程中他們的心和情都是在人身上，他們想的更多是幫助他人，為他人解決其問題，分擔(dān)其憂愁。這樣的精神，這樣的情感，這樣的責(zé)任，讓記者這個職業(yè)顯得更加的神圣。
到現(xiàn)在這句“我們是來解決問題的”還在我耳邊環(huán)繞。
日常工作計劃 篇5
安全員日常工作
安全員的主要日常工作是檢查安全生產(chǎn)制度的建立及落實情況，對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做出處理，進行安全技術(shù)監(jiān)督檢查，進行安全教育等內(nèi)容。
（一）建立并落實企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、綜合管理方面，安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎懲、設(shè)備檢修、隱患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度。
、安全技術(shù)方面，特種作業(yè)管理、重要機械設(shè)備管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運輸管理、安全操作規(guī)程等。
（二）主要內(nèi)業(yè)工作內(nèi)業(yè)工作主要包括分析安全管理相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，及時匯總并填報定期安全報表；收集、整理、完善安全內(nèi)業(yè)資料。
其中安全內(nèi)業(yè)資料是內(nèi)業(yè)管理的重要工作，主要包括以下資料：（武漢培訓(xùn)整理）、安全獎懲資料。
、傷亡事故檔案。
、班組安全活動資料。
、安全組織機構(gòu)情況。
、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
、有關(guān)安全文件和會議記錄。
、消防物資臺賬及日常檢查記錄。
、機械設(shè)備臺賬及日常檢修記錄。
、與各勞務(wù)分包的安全協(xié)議等。
、安全生產(chǎn)的教育、培訓(xùn)、考核資料。
、安全檢查資料，包括隱患整改資料。
、人員動態(tài)管理臺賬、特種作業(yè)人員的'登記臺賬。
、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)程。
、安全技術(shù)資料：包括生產(chǎn)計劃、安全措施、安全交底資料和重要設(shè)施的驗收資料。
（三）對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題作出處理、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時匯報并做好記錄。
、應(yīng)會同項目管理人員研究整改方案，做到“三定”，定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限。
、對于整改的結(jié)果應(yīng)進行復(fù)查、銷案。
、現(xiàn)場處置，主要方法有三種，即限期整改、禁止作業(yè)、處罰，這三種方法有時可以合并使用。
日常工作計劃 篇6
一、日常行政事務(wù)
1、日常電話的接轉(zhuǎn)記錄，來訪人員接待安排工作時間(8：30-9：00)
2、接待招募員工(9：00-9：30)
3、新員工上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料發(fā)放、收回管理，和招聘廣告的發(fā)放、登記掃描
上崗人員領(lǐng)取資料，組織員工學(xué)習(xí)通知文件。注意搞好業(yè)務(wù)人員的工作交心工作(政治文件課后搜集不占用上班時間)(9：00-10：)
4、離職人員手續(xù)辦理 中午1：00-1：30文本打印發(fā)放10：30-11：00
二、公司網(wǎng)上業(yè)務(wù)
1、1：00-3：30
2、3：40-5：00 搜集公司相關(guān)資料，文檔整理
三、周記事務(wù)
1、每周五下午3：30-4：30集中作品資料拷貝匯集總經(jīng)理辦。
2、出勤考核每月25號下午5：00-5：30打印出勤考核記錄交至相關(guān)負(fù)責(zé)人。
四、月內(nèi)事務(wù)
1、節(jié)假日問候客戶，編發(fā)短信問候。員工生日表貼在墻上，買生日蛋糕公司員工祝賀，每兩個月組織一起 文藝活動譬如：唱歌、爬山等
2、月底電訊局交付公司電話費用并打印通話明細(xì)(28日)
3、員工通訊錄人手一份(上崗后準(zhǔn)備)
五、特定事務(wù)
1、會議記錄，出勤登記(每次會后打印登記如冊)
2、文秘計算機正確應(yīng)用
3、企業(yè)簡報每月月初2著手辦理
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