網(wǎng)格述職報告匯總

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網(wǎng)格述職報告(篇1)
    推薦內(nèi)容:應(yīng)聘電信行業(yè)高級經(jīng)理英文求職信寫作,信息技術(shù)經(jīng)理個人簡歷,技術(shù)經(jīng)理個人簡歷
    lri Star Manufacturing, Inc.
    Dear Mr. lroutsman:
    Enclosed is my resume outlining more than 15 years extensive experience in corporate telecommunications. In summary, my credentials include:
    -broad experience in international computer networking
    -design and implementation of voice, data and LAN systems
    -in-depth experience with telecommunications and information processing technologies
    -interpersonal skills for interfacing well with all levels of management
    I would like to put this expertise to work in a senior telecommunications management and/or internal consulting position.
    Although I am concentrating my search in the greater New York City area, I would consider other locations for the right opportunity.
    If you are currently searching for someone with my credentials, I would be pleased to meet with you to discuss I how might help you to solve some of your more difficult telecommunications problems. Thank you for your consideration.
    Sincerely,
    網(wǎng)格述職報告(篇2)
    20xx年x月,我有幸的成為xx社區(qū)的一名網(wǎng)格員,在社區(qū)領(lǐng)導及同事的幫助下,我從開始對網(wǎng)格工作的陌生、好奇到如今對網(wǎng)格內(nèi)的人、事、物的逐步了解中慢慢的熟悉了社區(qū)網(wǎng)格工作。社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作,社區(qū)網(wǎng)格化管理體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾、服務(wù)群眾、為群眾辦事實的宗旨,當自己的工作得到居民的肯定時,一種自豪的感覺油然而生,一年的社區(qū)網(wǎng)格化管理工作使我受益匪淺,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、信息采集:
    我所管理的xx社區(qū)第十網(wǎng)格范圍為:火車站萬興商城、紅旗商城、明月路1077號藍月亮。通過配合派出所的一標三實工作,成功的完成了對轄區(qū)內(nèi)的人口信息、房屋信息、各類商販、賓館等信息的采集。其中轄區(qū)內(nèi)常住戶約80余戶、企業(yè)6家、賓館18家、副食店6家、餐廳小吃店14家、網(wǎng)吧3家、其他商戶10余家。
    二、綜合治理工作
    1、一年來,網(wǎng)格內(nèi)處理12345政府熱線7次,民生訴求10余次,發(fā)生重大維穩(wěn)事件一次(1月x日安居區(qū)某建筑公司因拖欠民工工資,造成民工堵路一事,發(fā)生該事件時,我立即通知了社區(qū)領(lǐng)導,相關(guān)部門及時聯(lián)系到了該公司負責人,于當日下午就送來了民工工資,該事件由于相關(guān)部門及領(lǐng)導的重視,得到了圓滿解決)。
    2、由于火車站萬興商城、紅旗商城修建早,沒有物管,各方管理十分混亂,化糞池、下水道堵塞、賓館裝修,建筑垃圾等問題十分突出,我通過每天至少2次對網(wǎng)格的巡查及居民給我所反應(yīng)發(fā)現(xiàn)后,我和社區(qū)領(lǐng)導多次到2個商城進行實地查看,制定出了解決方案,成功的對萬興商城和紅旗商城的下水道、化糞池進行了疏通和清掏,得到了居民的一致好評。
    3、通過配合食藥局的工作,成功的完成了對網(wǎng)格內(nèi)的食藥店進行了排查,督促沒有完善相關(guān)資料的商戶完善相關(guān)手續(xù),有效的防止了網(wǎng)格內(nèi)的食藥安全事故的發(fā)生。
    三、其他工作
    以正確、認真的態(tài)度完成了社區(qū)領(lǐng)導安排的其他工作,比如12345的回復(fù)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的銷售等,經(jīng)過不斷的學習,積累相關(guān)的工作經(jīng)驗,現(xiàn)已經(jīng)能夠無比從容的處理日常工作所出現(xiàn)的各類問題。
    通過一年的工作及社區(qū)領(lǐng)導和同事對我的幫助和關(guān)懷,我對社區(qū)網(wǎng)格工作已經(jīng)有了一個全面的了解,網(wǎng)格內(nèi)的事,有的在我們看來也許是一件小事,但在居民的嚴重就是一件重要的、迫切要處理的事,為居民處理好每一件小事、急事、難事,是我們作為一個網(wǎng)格工作人員的工作出發(fā)點和落腳點。隨著時間的推移,我的認識在改變,我的感受在加深,我的工作能力在增強,我也越來越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性,以及做好網(wǎng)格工作的不容易。在未來的工作中,我將繼續(xù)通過不懈的努力更加充實自己、完善自己,通過不斷的學習和積累,提高自己的工作能力,我相信,在未來的歲月中,我會伴著社區(qū)共同成長。
    網(wǎng)格述職報告(篇3)
    社區(qū)網(wǎng)格化管理年終總結(jié)范文
    為正確引導群眾理性化表達訴求,為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以化解社會矛盾為基礎(chǔ),以“民主自治”為主線,進一步創(chuàng)新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創(chuàng)新工作,現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下:
    一、夯實基礎(chǔ),為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實的保障
    1、建章立制。
    我鎮(zhèn)以社區(qū)職責為核心,逐步建立健全了鎮(zhèn)政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周)、協(xié)管員(每天)例會制,居民代表會議制度,民情收集和公示制度,居民議事代表制,社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐。
    2、摸清家底。
    網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從xx年開始,我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖,最終實現(xiàn)基本群體,特殊群體,流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的'條件。
    3、組建隊伍。
    創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
    二、注重實效,用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
    1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責,一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。
    (1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心);
    (2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理);
    (3)院落居民自治小組(具體到院落)。
    要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落,情況全掌握,門外一把抓,回來再分家。
    2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員,定責即明確,細化的社區(qū)工作職責,定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應(yīng)負的職責。一包即包片,由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務(wù),能處則處,不能辦理則逐級上報。
    3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制,及時化解矛盾糾紛。
    (1)上下調(diào)節(jié):在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,形成“站、片、院”三級聯(lián)動,有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,將矛盾解決在院落中;
    (2)是“分流”調(diào)解,協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心;
    (3)是聯(lián)動調(diào)解,法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人,積極參與調(diào)解,形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。通過網(wǎng)格化服務(wù),進一步創(chuàng)新活動載體,開展個性化服務(wù)活動,進一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識,在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標。
    網(wǎng)格述職報告(篇4)
    我201x年6月來到XX公司,201x年2月份調(diào)配到安環(huán)部,從那時開始正式的踏上了安全這一神圣而又富有挑戰(zhàn)性的工作崗位。到目前為止,我已經(jīng)在安全員的崗位上工作2年了,在這兩年里,我與華源公司共同前行,與華源公司的安全管理工作一起成熟,同時我自己的工作也得到了領(lǐng)導和同事的肯定,我從內(nèi)心中倍感高興。先將我的'工作總結(jié)如下:
    一、遵守各項公司規(guī)章制度,是自己的工作效率不斷提高。
    做為一名安全管理工作者,愛崗敬業(yè)是必須具有的職業(yè)道德,它是保障每一位從業(yè)人員生命的最低要求,是保護公司財產(chǎn)不受損失最起碼的準則。兩年來,遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真的完成好每一項任務(wù),在現(xiàn)場安全管理過程中,認真履行崗位職責。因為工作的特殊性,在工作中我嚴格要求自己要做到零失誤,以提高工作效率,保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全。
    二、積極配合領(lǐng)導、團結(jié)同事、相互學習。
    尊重領(lǐng)導、服從命令,積極配合工作。2010年10月,公司尾礦庫準備建設(shè),公司領(lǐng)導決定派我到尾礦庫進行現(xiàn)場跟蹤管理,我義不容辭的接受了此次任務(wù)。雖然當時條件艱苦些,但是想著都是在不同的地方為公司的發(fā)展盡自己的力量內(nèi)心便充滿了奮進的信心。到現(xiàn)在,尾礦庫工程已經(jīng)基本完工,在建設(shè)過程中,沒有出現(xiàn)一起人身傷亡事故,沒有發(fā)生一起“民爆物品”事故,順利的完成了公司的安全生產(chǎn)目標。
    生活中關(guān)心同事,團結(jié)一體、互相學習。在尾礦庫工作期間,像其它有豐富管理經(jīng)驗和專業(yè)知識的同事學習,特別是在圖紙識圖,壩體建設(shè)、安全管理要點等方面得到了大家的幫助和指導,使我個人受益匪淺。
    積極匯報,悉心聽取領(lǐng)導指導意見。在尾礦庫現(xiàn)場管理期間,難免遇到我個人難以確認的事情,我第一時間與領(lǐng)導溝通,提出自己的建議,在領(lǐng)導的指導下,使工作中的問題圓滿及時的得以解決。
    三、甘愿吃苦、扎根現(xiàn)場、確保安全施工。
    在日常管理過程中,我保持了扎根現(xiàn)場的良好習慣。安全管理,走到現(xiàn)場,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能找出隱患,才能排除危險。全年來,我保持了天天到現(xiàn)場,那里最危險哪里就有我的身影的工作作風,提出的安全隱患,限期跟蹤監(jiān)督整改。
    四、艱險工作,沖鋒在前。
    2010年防汛期間,尾礦庫道路、住房等相繼被水沖毀,信號中斷。但是在這期間,為了確保任何人員不受到傷害,我個人要求到最危險也是最重點的地帶內(nèi)值班,通過攀爬山坡,險度河水,掌握災(zāi)情,并想方設(shè)法與值班領(lǐng)導匯報溝通,最終確保了將公司財產(chǎn)受損達到了最小。
    五、個人工作不足,還需提高。
    安全工作做的好壞,關(guān)系著每個家庭的明天。自我反省后,意識到自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學習,不斷積累,我才能夠從容處理日常安全管理工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,我能夠以正確態(tài)度對待工作,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    在平凡普通的崗位上,我雖然只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理。只要我有愛崗敬業(yè)的行動,從點點滴滴做起,爭創(chuàng)優(yōu)勝,必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ),我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇,因為企業(yè)的成功,不僅是領(lǐng)導老板的成功,更是我們每一個員工的成功!
    網(wǎng)格述職報告(篇5)
    社區(qū)網(wǎng)格員述職報告范文
    尊敬的社區(qū)領(lǐng)導和居民朋友們:
    歲月如梭,又到了我們網(wǎng)格員憑借工作業(yè)績向全社區(qū)居民做一次述職匯報的時候了。在此,我代表社區(qū)網(wǎng)格員隊伍,向各位領(lǐng)導及廣大居民朋友們匯報一下過去一年來我們的工作情況。
    一、工作職責
    我是社區(qū)一名網(wǎng)格員,我和我的團隊一直全身心地融入到村民的生活中,維護著社區(qū)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。網(wǎng)格員的工作職責如下:及時掌握各自帶領(lǐng)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的政治經(jīng)濟文化、社會治安、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等各方面工作的情況。及時了解居民群眾的意見及反映的問題,及時處理相關(guān)工作內(nèi)容,做好反映工作。開展齊心協(xié)力的網(wǎng)格化管理和服務(wù),提高居民的幸福指數(shù)和獲得感。
    二、履職情況
    1、認真處理網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)居民的相關(guān)問題,積極開展咨詢就業(yè)、醫(yī)療、法律展示等公益服務(wù)工作,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
    2、開展政治宣傳工作,加強與轄區(qū)內(nèi)駐在部隊、政府相關(guān)部門的聯(lián)系,及時溝通協(xié)調(diào)問題,形成工作共識。
    3、在社區(qū)安全維護方面,我們積極發(fā)揮網(wǎng)格員突發(fā)事件處置和報警處理的及時響應(yīng)作用,定期開展對居民家庭防火、防盜等相關(guān)安全知識的演講培訓。
    4、關(guān)注新居民入住情況,協(xié)助社區(qū)開展入戶排查、安全檢查等各項工作。及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,整改到位,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    5、在城鄉(xiāng)矛盾糾紛化解以及群眾滿意度提升方面,我們運用網(wǎng)格化管理的方式,定期入戶走訪,深入了解居民的訴求和需求,及時給出意見和解決措施。同時,還開展“溫暖社區(qū)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到家”等活動,得到群眾的廣泛贊譽。
    三、存在問題
    1、對一些治安復(fù)雜的地段,著眼長遠,我們需要加強警民共治建設(shè)。
    2、在服務(wù)群眾方面,我們要進一步提高專業(yè)水平,面對復(fù)雜的服務(wù)需求,我們還需要繼續(xù)學習和提高自身能力。
    3、在開展網(wǎng)格管理過程中,存在當?shù)毓賳T和群眾缺乏共識意識,需要各方面攜手抵消一些消極因素,促進網(wǎng)格化管理向好的方向推進。
    四、展望未來
    針對存在的問題,在未來的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚網(wǎng)格化管理的模式,更多的與居民朋友們溝通交流,希望能夠逐步建立良好的互動機制,更加有效地推動居民的利益,為居民營造一個更健康、和諧、安全的居住環(huán)境。
    總之,過去一年,在社區(qū)領(lǐng)導及各部門的指導和幫助下,我們社區(qū)網(wǎng)格員在堅守初心、服務(wù)居民方面,取得了一定的工作成績。在未來的工作中,我們一定會不斷探索,創(chuàng)新工作方法,努力推動“網(wǎng)格化”管理向縱深發(fā)展,落實好社會治理法規(guī)和基層治理要求,為廣大居民幸福生活做貢獻。
    謝謝!
    網(wǎng)格述職報告(篇6)
    網(wǎng)格員工作述職報告
    自從我加入這個城市的網(wǎng)格管理隊伍以來,我一直以來都十分認真負責地參與著各項工作,盡我的最大努力為居民服務(wù)。在這里,我想通過本篇述職報告介紹一下我在網(wǎng)格員崗位上所做的事情,以及我在過去的一年里所取得的成績和感受。
    一、崗位職責
    首先,我們作為網(wǎng)格員,負責著一個小區(qū)內(nèi)的日常管理和服務(wù)工作。具體來說,我們需要:
    1. 負責維護小區(qū)的日常秩序,保證居民的生活環(huán)境整潔美好;
    2. 收集和反映小區(qū)居民的意見和建議,組織居民自治委員會開展各項活動和文化建設(shè),促進居民之間的交流和融洽;
    3. 安全防范與消防檢查,保障小區(qū)居民的人身財產(chǎn)安全;
    4. 整合配合社區(qū)各單位,做好居民便民服務(wù);
    5. 處理小區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛,化解群眾矛盾,維護社會穩(wěn)定和諧。
    以上是我作為網(wǎng)格員的基本職責。但是,我并不僅僅在這些方面上有所作為。
    二、工作成果
    1. 環(huán)境衛(wèi)生管理
    作為一名網(wǎng)格員,我們最主要的工作是維護小區(qū)的日常秩序,保證居民的生活環(huán)境整潔美好。在我所負責的區(qū)域內(nèi),我們開展了多次環(huán)境衛(wèi)生整治活動,通過勸導、宣傳等方式,讓居民養(yǎng)成良好的生活習慣。同時,我們通過申請相關(guān)的政府項目,也得到了在小區(qū)內(nèi)新建公廁、更換路燈等改善環(huán)境設(shè)施的資金支持?,F(xiàn)在,小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善,居民也對我們的工作表現(xiàn)給予了高度評價。
    2. 社區(qū)維權(quán)工作
    在小區(qū)居民的日常生活中,難免會出現(xiàn)一些糾紛和矛盾。這時候,網(wǎng)格員的工作就非常重要了。在我所負責的區(qū)域內(nèi),我們建立了一套完整的矛盾糾紛處理機制,每次接到居民的投訴和求助電話時,我們都立即趕到現(xiàn)場,調(diào)解雙方的矛盾,幫助他們解決問題。我們通過耐心細致的工作,讓居民之間建立了更加和諧的關(guān)系,保證小區(qū)社會穩(wěn)定,也提高了我們網(wǎng)格員的公信力。
    3. 文化建設(shè)工作
    我們網(wǎng)格員所服務(wù)的小區(qū)內(nèi),多數(shù)居民都是老年人。為了讓居民能夠更加愉快地生活,我們通過努力策劃多種多樣的文藝娛樂活動,促進居民之間的交流和融洽。我們曾經(jīng)組織過“老年大舞臺”、“文化晚會”、“志愿者培訓”等多項活動,在活動中,居民們都非常積極參與,他們感受到了來自我們網(wǎng)格員的關(guān)心和愛心,小區(qū)居民之間的聯(lián)系也更加緊密。
    三、未來展望
    在過去一年里,我非常努力地工作,樹立了良好的職業(yè)形象和公信力。但是,我也發(fā)現(xiàn)自己在很多方面還需要進一步改進。我將來會更加努力地工作,爭取給居民帶來更多的驚喜和便利。我將繼續(xù)開展各種志愿者服務(wù)活動,積極與社區(qū)其他相關(guān)部門合作,加強與居民之間的聯(lián)系和互動,盡最大努力為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    總之,我從這一年的工作中得到了很多成就感和滿足感。當我看到小區(qū)變得更加美好和幸福,居民對我們的滿意度也越來越高,我感到深深地自豪和開心。我相信,只要我們再接再厲,腳踏實地,我們一定能做得更好!
    網(wǎng)格述職報告(篇7)
    20xx年,在街道黨工委的正確領(lǐng)導下,在區(qū)網(wǎng)格管理辦的具體指導下,街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心帶領(lǐng)社區(qū)網(wǎng)格員認真貫徹中央、省、市及區(qū)關(guān)于加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會治理的精神,緊緊圍繞上級工作部署,結(jié)合街道實際,建立健全各項規(guī)章制度,積極推進各項社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,及時反映社區(qū)網(wǎng)格工作存在問題。目前,各社區(qū)工作站的網(wǎng)格管理工作正有條不紊地開展。
    一、以宣傳培訓為抓手,牢樹網(wǎng)格管理改革意識
    1、社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項全新的管理工作模式,今年度,網(wǎng)格管理中心積極組織社區(qū)網(wǎng)格員參加各項業(yè)務(wù)培訓,市網(wǎng)格辦業(yè)務(wù)培訓2次共計18人,區(qū)網(wǎng)格辦業(yè)務(wù)培訓1次共計24人,區(qū)計劃生育信息采集業(yè)務(wù)培訓1次共計135人,區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化巡查業(yè)務(wù)培訓1次共計122人,組織轄區(qū)樓棟長培訓1次共計3人,居住證業(yè)務(wù)培訓1次共計8人。
    2、為強化業(yè)務(wù)指導,網(wǎng)格管理中心每周定期到各社區(qū)工作站現(xiàn)場了解工作實際情況,對社區(qū)網(wǎng)格員所遇到的工作問題現(xiàn)場進行指導。同時,收集各社區(qū)相關(guān)工作意見及建議向上級主管部門及時反映。
    3、指導各社區(qū)工作站開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳,統(tǒng)一設(shè)計印發(fā)《溫馨提示》2萬張、宣傳海報200份,印制懸掛宣傳橫幅40條,聯(lián)合東門派出所設(shè)計定制轄區(qū)《工作信息欄》、指導社區(qū)工作站開展《深圳經(jīng)濟特區(qū)居住證條例》普法宣傳,派發(fā)《條例》及宣傳單張2700多份。
    二、以制度規(guī)范為抓手,穩(wěn)建網(wǎng)格管理長效機制
    1、結(jié)合街道社區(qū)網(wǎng)格管理工作實際情況,制定了《關(guān)于社區(qū)網(wǎng)格信息員績效考核辦法的實施意見(暫行)》、《東門街道社區(qū)網(wǎng)格“業(yè)務(wù)包干”實施辦法》等管理辦法,建立了社區(qū)網(wǎng)格員月度績效考核、每周走訪社區(qū)以及定期召開網(wǎng)格長業(yè)務(wù)工作會議等長效管理機制。
    2、統(tǒng)一定制全街道社區(qū)網(wǎng)格員工作制服、協(xié)調(diào)完善各類工作設(shè)備、樹立社區(qū)網(wǎng)格員良好的工作形象。
    3、通過月度績效考核實時監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格員網(wǎng)格信息采集工作狀況,并將考核情況通過OA系統(tǒng)通報街道主要領(lǐng)導及各社區(qū)工作站站長,及時對存在問題的社區(qū)網(wǎng)格提出相關(guān)意見建議,即時督導整改。
    4、組織社區(qū)網(wǎng)格員積極開展“網(wǎng)格服務(wù)之星”評選活動,從今年4月至今,已在街道社區(qū)網(wǎng)格員中評定上報區(qū)網(wǎng)格辦:立新社區(qū)高雪輝、螺嶺社區(qū)廖新華以及湖容社區(qū)李麗婷等3名同志為4、5、6月份的“網(wǎng)格服務(wù)之星”。
    5、創(chuàng)新設(shè)立《社區(qū)網(wǎng)格管理工作動態(tài)》內(nèi)刊,定期刊登社區(qū)網(wǎng)格管理重點工作、管理動態(tài)、社區(qū)風采等內(nèi)容,實時通報近期社區(qū)網(wǎng)格管理重點工作、社區(qū)網(wǎng)格信息采集工作情況、績效考核情況通報、社區(qū)網(wǎng)格工作亮點等,對存在問題、工作不到位的社區(qū)網(wǎng)格及時通報指正,對表現(xiàn)突出的社區(qū)網(wǎng)格員及時通報表彰。
    6、聯(lián)合東門派出所創(chuàng)新設(shè)立社區(qū)網(wǎng)格管理工作聯(lián)席會議機制,定期(每月不少于1次)組織社區(qū)網(wǎng)格長以及轄區(qū)警長召開社區(qū)網(wǎng)格管理業(yè)務(wù)工作聯(lián)席會議,由各社區(qū)網(wǎng)格長及轄區(qū)警務(wù)室警長輪流匯報近階段工作情況,總結(jié)實有人口信息采集工作經(jīng)驗,并就如何加強日常工作配合、銜接交換了意見,有效地推動了社區(qū)網(wǎng)格管理工作有序開展。
    三、以“四實”行動為抓手,力保網(wǎng)格管理出成
    積極落實市、區(qū)“四實”信息采集春季專項行動工作,及時制定《東門街道“四實”信息采集春季專項行動實施方案》,行動期間與東門派出所緊密配合,組織公安民警及社區(qū)網(wǎng)格員對轄區(qū)不配合采集登記、居住人員復(fù)雜以及存在治安隱患的房屋,定期開展聯(lián)合清查大行動。
    (一)工作成效
    統(tǒng)計截止至20xx年6月30日,街道社區(qū)網(wǎng)格員共走訪人口修改信息85894條,采集實有人口信息47647條(其中PDA機采集44502條),其中采集實有法人(機構(gòu))信息9724條,注銷信息46210條(其中PDA機注銷31372條)。走訪實有法人修改信息9001條,采集信息7729條,注銷信息1272條。社區(qū)網(wǎng)格員人均采集信息量517.5條,人均注銷信息量443.8條,PDA機使用率為80.8%。其中,自主申報信息3226條,自主申報注銷信息:2236條。
    “四實”信息采集春季專項行動(4月1日至5月31日)共開展聯(lián)合清查大行動6次,共出動網(wǎng)格員190人次、派出所出動警力100人次、走訪核對房屋1093間套、核查實有人口信息3240條、采集居住人員信息738條、注銷人口信息596條、通報實有事件7條、公安民警帶回涉嫌賣淫嫌疑人2人、涉嫌賭博8人,另有33人被帶回警務(wù)室進行指紋采集備案。最終,圓滿完成“四實”信息采集春季專項行動工作任務(wù)目標,成效顯著。
    (二)社區(qū)亮點
    各社區(qū)網(wǎng)格長、副網(wǎng)格長積極落實各項社區(qū)網(wǎng)格管理工作,以全新的制度來管理促進社區(qū)網(wǎng)格員的工作,效果明顯。期間涌現(xiàn)了許多社區(qū)網(wǎng)格員的突出事跡,如:花場社區(qū)副網(wǎng)格長周岳煥在東悅名軒大廈走訪登記及時為居民群眾排除火險;立新社區(qū)網(wǎng)格員“巾幗不讓須眉”,高雪輝、李美香、楊德娟、張嫦子等人,充分利用以往工作中與社區(qū)居民建立的良好關(guān)系,積極投入到社區(qū)網(wǎng)格的“四實”信息采集工作中,緣于居民的信任,工作成績出色;螺嶺社區(qū)網(wǎng)格員接連查獲制假、翻新手機窩點,涉案金額十多萬元;城東社區(qū)網(wǎng)格員協(xié)助抓獲涉嫌吸毒人員等。
    網(wǎng)格述職報告(篇8)
    社區(qū)綜治網(wǎng)格述職報告
    隨著城市化進程的加速和社會變革的深入,我國城市社區(qū)面臨著安全、治理等方面的新挑戰(zhàn)。為了加強對社區(qū)治理的管理和監(jiān)管,國家政府逐步推行了社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理模式。我所在的社區(qū)也在2015年成立社區(qū)綜治網(wǎng)格,為進一步加強社區(qū)治理、提高社區(qū)居民安全感和幸福感,我在此向領(lǐng)導和社區(qū)居民匯報我在社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理中的工作和收獲。
    一、工作內(nèi)容
    自社區(qū)綜治網(wǎng)格成立以來,我作為網(wǎng)格中的一員,主要從事以下幾個方面的工作:
    1.社區(qū)巡邏:我和其他網(wǎng)格成員一起負責社區(qū)的巡邏任務(wù),對不法行為進行監(jiān)督與打擊。我們采取不定期、不定時的巡邏方式,特別是在晚上或節(jié)假日等高風險時段,集中巡邏一些治安較為復(fù)雜的地區(qū),及時發(fā)現(xiàn)問題,遏制不法活動。
    2.社區(qū)宣傳:我和其他網(wǎng)格成員積極參加社區(qū)宣傳活動,向居民普及各種治安知識、防范知識、預(yù)防疾病知識,增強居民的安全防范意識和健康知識,提高社區(qū)居民的安全感和幸福感。
    3.社區(qū)調(diào)解:我和其他網(wǎng)格成員在社區(qū)管理中,發(fā)揮調(diào)解員的作用,協(xié)助解決社區(qū)居民之間的小矛盾,使其不升級為大問題,提高社區(qū)和諧度。
    4.社區(qū)問題解決:我積極協(xié)助社區(qū)居民解決在居住中出現(xiàn)的問題,包括修理水管、修理道路、處理垃圾等服務(wù)管理問題。
    二、工作收獲
    1.提高自身能力:通過參與社區(qū)綜治網(wǎng)格管理,我加強了自我管理和自我提升,在實際操作中更加熟練地掌握了各項工作的技能和方法,提高了應(yīng)急處置能力和維護社區(qū)秩序的能力。
    2.增強社區(qū)居民安全感:社區(qū)綜治網(wǎng)格的成立,搭建了一個社區(qū)警民互動的橋梁,居民們在不斷的互動與交流中,逐漸增強了對社區(qū)治理的信任感和安全感,社區(qū)森林覆蓋率、空氣質(zhì)量等各方面指標均得到了提高。
    3. 提升社區(qū)整體建設(shè)水平:通過多種形式的宣傳,社區(qū)居民對醫(yī)療、環(huán)保、消防、食品安全、疾病預(yù)防等方面知識掌握更為全面,生活質(zhì)量水平也得到了提升。
    三、存在問題及改進方案
    社區(qū)綜治網(wǎng)格是一項系統(tǒng)性較強的工作,工作內(nèi)容廣泛,難免存在問題。例如,社區(qū)居民參與度不夠、網(wǎng)格成員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力不足等等。針對這些問題,我們提出以下改進方案:
    1.加強社區(qū)居民參與度:通過組織志愿者和社區(qū)居民組成巡邏隊,引導居民自覺參與到社區(qū)治理中來,培養(yǎng)其維護社區(qū)安全的意識和能力。
    2.提高網(wǎng)格成員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力:通過各種技能培訓,提高網(wǎng)格成員的社區(qū)管理水平,加強其業(yè)務(wù)知識的學習,不斷完善自身的專業(yè)素質(zhì)。
    3.強化日常管理:網(wǎng)格成員在日常管理中,應(yīng)更加重視細節(jié)問題,認真檢查是否存在隱患,及時發(fā)現(xiàn)并處理,避免出現(xiàn)大問題。
    四、總結(jié)
    社區(qū)綜治網(wǎng)格的建立加強了社區(qū)治理,提高了社區(qū)的整體管理水平和治安保障能力,對于社區(qū)的改善發(fā)揮了重要作用。通過我的努力和參與,我不僅增強了自身管理和維護社區(qū)治安的能力,還為提升社區(qū)居民的安全感和幸福感作出了貢獻。希望社區(qū)綜治網(wǎng)格的不斷完善,能夠更好地促進社區(qū)的蓬勃發(fā)展,提高居民生活水平,維護良好的社會治安環(huán)境。
    網(wǎng)格述職報告(篇9)
    網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理服務(wù)工作做好,做實,做精,做細,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以化解社會矛盾為基礎(chǔ),以“民主自治”為主線,通過健全網(wǎng)格化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強化服務(wù)功能,改善村社管理,提高工作效能,進一步創(chuàng)新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創(chuàng)新工作,實現(xiàn)了網(wǎng)格化社會服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。
    一、工作措施
    (一)夯實基礎(chǔ),為網(wǎng)格化管理順利實施提供保障。
    (1)建章立制。以工作職能職責為核心,建立健全網(wǎng)格化管理服務(wù)工作例會制度,民情收集和公示制度,對網(wǎng)格員的考核制度等。以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐。
    (2)摸清家底。網(wǎng)格化管理是信息化管服工作,要求精細化管理,要做到“小事不出社,中事不出村,大事不出鄉(xiāng)”管理目標,人口信息不清是制約網(wǎng)格管服工作的瓶頸。我鄉(xiāng)自20xx年開展網(wǎng)格化管理服務(wù)工作開始,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面開展人口信息摸底工作,建網(wǎng)格、建立人口信息冊,最終實現(xiàn)基本群體,特殊群體,流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供了堅實的基礎(chǔ)。
    (3)組建隊伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,有人做事是關(guān)鍵。通過鄉(xiāng)黨委會研究決定村支部書記兼任村網(wǎng)格員,并通過崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常網(wǎng)格管理工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
    (二)注重實效,用“網(wǎng)格”服務(wù)“民生”。
    (1)實現(xiàn)了管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮村民的認同度和實際狀況,全鄉(xiāng)設(shè)置了15個網(wǎng)格,形成村社整體一張網(wǎng),網(wǎng)有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責,一員多能。要求網(wǎng)格員做到天天下村社,情況全掌握,門外一把抓,回來再分家,終形成三級聯(lián)動管理機制。
    (2)實行了三定一包責任制?!叭ā奔炊ㄈ恕⒍ㄘ?、定崗。定人即確定服務(wù)管理員,定責即明確,細化工作職責,定崗即明確協(xié)管員所在的村干部中的崗位和應(yīng)負的職責。一包即包片,由協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務(wù),堅持每天巡查,實現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,能處則處,不能辦理則及時向政府上報。
    (3)實現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。積極摸底,完善了基礎(chǔ)信息表,表內(nèi)涉及計生、醫(yī)保、社保等內(nèi)容,保證每家每戶信息采集的完整,同時全部輸入電腦。同時將各類資料分類歸檔,規(guī)范管理,做到一目了然,便于有針對性的開展管理服務(wù)工作。
    (4)實行了管理內(nèi)容標準化。網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內(nèi)容,“三活”即工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指村實職干部都要對所負責區(qū)域的情況掌握清楚,做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對網(wǎng)格員職責而言,是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、房屋出租必報、公共設(shè)施損壞必報。
    (5)創(chuàng)新調(diào)解機制,及時化解矛盾糾紛。一是上下調(diào)節(jié):
    在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,形成“鄉(xiāng)、村、社”三級聯(lián)動,有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,將矛盾解決在村社中;二是“分流”調(diào)解,網(wǎng)格員在社調(diào)解→村調(diào)解→鄉(xiāng)調(diào)解中心;三是聯(lián)動調(diào)解,鄉(xiāng)直各部門負責、分管工作同志、民警明確專人,積極參與調(diào)解,形成矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。
    (三)強化組織保障。
    (1)成立了網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組。經(jīng)鄉(xiāng)黨委會
    研究決定成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,以政府鄉(xiāng)長、分管綜治工作副鄉(xiāng)長為副組長,以綜治、信訪、安全、計生、民政、財政、警務(wù)室、學校,衛(wèi)生院等鄉(xiāng)直各單位負責人為成員的網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組。
    (2)納入年終單項目標考核。鄉(xiāng)黨委、政府高度網(wǎng)格化
    管服工作的開展和推進,將此項工作單獨列入年終目標考核,作為個人和集體評先評優(yōu)的依據(jù)之一,逗硬獎懲機制。
    (3)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算。為了順利推進網(wǎng)格化管理
    服務(wù)工作,鄉(xiāng)黨委、政府將相關(guān)工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,確保工作有序推進。
    二、問題和不足
    (一)村民參與意識還需提高。由于村民素質(zhì)不高,村干部在入戶走訪、采集信息過程中,經(jīng)常會“避而不見”或者不愿意提供相關(guān)信息,采集第一手資料難度大。
    (二)服務(wù)質(zhì)量還需提升。每一個網(wǎng)格都承載所有的工作,包括計生,社保、醫(yī)保、綜治等多項內(nèi)容,這就要求網(wǎng)格員要具備多方面,多層次的知識,熟練掌握各類政策法規(guī),目前看還有待于進一步加強。
    (三)網(wǎng)管員積極性還需提高。網(wǎng)格員作為網(wǎng)格管服工作的重要成員,在管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,雖然規(guī)定了他們的職責,但村干部都是兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的,現(xiàn)農(nóng)村工作事多,面廣,難免工作中有不耐心和不安心的現(xiàn)象存在,網(wǎng)格員主動性還有待于提升。
    三、20xx年工作打算
    (一)要進一步摸清家底,完善建冊立庫工作。網(wǎng)格化管理就是精細化管理,要做“小事不出社,中事不出村,大事不出鄉(xiāng)”的管理目標,摸清人口信息是關(guān)鍵。下步工作中要更加深入地開展人口信息摸底工作,最終實現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動群體等詳實信息入庫工作,以詳實的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理奠定基礎(chǔ)。
    (二)要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責等基本信息,發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡,營造濃厚的輿論氛圍。
    (三)要加強學習培訓。要長期堅持經(jīng)常開展學習培訓,不斷提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力,有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓。教育網(wǎng)格員要自覺加強相關(guān)政策、知識和技能的學習,努力提高自身素質(zhì),更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
    通過網(wǎng)格化管理服務(wù),進一步創(chuàng)新活動載體,開展個性化服務(wù)活動,進一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進一步深化村民自治工作,培養(yǎng)群眾主人翁意識,在村社干部和網(wǎng)格員的努力下,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標。
    網(wǎng)格述職報告(篇10)
    我叫xxx,現(xiàn)年40歲,中共黨員,是xx區(qū)xx路街道辦事處通航社區(qū)一名三級網(wǎng)格長。在網(wǎng)格化管理工作中,我懷著滿腔熱情,立足本職學本領(lǐng),恪盡職守深基層,努力做好一名合格的三級網(wǎng)格長。
    一、認清職責 :
    20xx年我開始接任網(wǎng)格長,我的日常工作職責主要有:管理網(wǎng)格內(nèi)大小事務(wù),走訪網(wǎng)格內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)對象,上報社情,建立臺賬。負責與二級網(wǎng)格的溝通聯(lián)系,研究解決三級網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的問題,堅持日巡查。負責網(wǎng)格內(nèi)各類信息資料、數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入、上報等工作。了解掌握片區(qū)內(nèi)“人、情、地、物、事、組織”的情況,建立詳細的工作臺賬,存檔備案。掌握網(wǎng)格內(nèi)重點人群、困難戶的基本情況,協(xié)助做好教育、幫扶和管理工作,發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛和潛在風險,做好調(diào)處和上報工作。對超出職權(quán)范圍的,及時向二級網(wǎng)格報告,并跟蹤了解問題處理情況。熟悉網(wǎng)格的黨建、社會事務(wù),綜治、維穩(wěn),人口與計劃生育基本信息,了解相關(guān)辦事流程及有關(guān)政策。
    二、做好工作 :
    我在這一年的工作期間主要經(jīng)歷了,健身器材及體育場地普查,經(jīng)濟普查,戶籍登記,社區(qū)樓院問題檢查,五小問題檢查等一系列的工作。這里面的每一項內(nèi)容都需要我們親力親為。特別是在創(chuàng)衛(wèi)工作期間,我們每天的工作地點都在網(wǎng)格內(nèi),一遍又一遍的查看小區(qū),以及五小門店的各項標準。由于衛(wèi)生管理是動態(tài)化的,所以經(jīng)常是我們前腳走,緊接著餐飲店的衛(wèi)生就變差了。于是我就不厭其煩的去給他們講解,溝通,也經(jīng)常自己動手幫忙做。有時候發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角,就跟小飯店的工作人員一起處理。在我的帶動下,網(wǎng)格內(nèi)的五小門店負責人,也都盡職盡責的配合。
    三、搞好服務(wù) :
    我們網(wǎng)格內(nèi)的小區(qū)以及商戶都有三級網(wǎng)格長公示牌,同時我們也印發(fā)有社區(qū)便民服務(wù)卡。經(jīng)常接到居民的咨詢求助電話。無論是正常的上班時間還是下班之后,只要有居民給我打電話反映問題,我都會在第一時間給人答復(fù),無法解決的就記錄下來,詢問同事或領(lǐng)導幫助解決。往往是居民將事情反映到我這里,我比居民還上心。有時候有人給我打電話說,需要開居住證明,第二天會過來。我就會存下他的.號碼,第二天一上班就給人家打電話,進行提醒。我在走訪小區(qū)的時候,也經(jīng)常跟大家聊天,我總說的一句話就是,有事情就給我打電話,我能解決的第一時間解決,解決不了的我給你想辦法,聯(lián)系其他同事幫你解決。就從接任三級網(wǎng)格長的一年以來。我真正的體會到了,網(wǎng)格工作無小事,看似繁瑣,但每件事都特別重要。只有腳踏實地,一點一滴的才能將本職工作做好,忌眼高手低。以后我需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識,學會更好的待人接物的方法,總結(jié)出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”,沉下心去對待和化解問題,將十足的耐心和熱情投入到工作中??傊視优ぷ鞯?,期待自己更好的表現(xiàn)!
    網(wǎng)格述職報告(篇11)
    與各位領(lǐng)導和同事一樣,在整整一年忙碌而又充實的緊張工作中,不知不覺的已經(jīng)迎來了年,電信經(jīng)理履職工作匯報。過去的一年中,我經(jīng)歷了許多,也收獲了許多。我匯報的內(nèi)容包括三個部分:XX年工作總結(jié)、工作中個人存在的不足和一點感受以及年的工作思路。請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
    年是公司進行全業(yè)務(wù)運營的第一年,也是我們電信正式經(jīng)營移動業(yè)務(wù)的第一個完整年。作為運維部無線專業(yè)的一名員工,年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡(luò)維護和wlan網(wǎng)絡(luò)維護等兩個方面。在運維部黃總、向總及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,與各位同事共同努力,共克時艱,基本做好了無線網(wǎng)絡(luò)的維護工作,取得了一些的成果,保障了各項業(yè)務(wù)的順利推廣,為全省完成全年收入目標做出了一點貢獻。
    年全年,在小靈通網(wǎng)絡(luò)徹底杜絕投資,各分公司維護費用空前緊張的情況下,小靈通網(wǎng)絡(luò)的維護面臨著前所未有的壓力,述職報告《電信經(jīng)理履職工作匯報》。為實現(xiàn)省公司領(lǐng)導對小靈通網(wǎng)絡(luò)“保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行,重點區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑”的要求,年初的時候就制定了相應(yīng)的全年工作思路,主要包括:
    1、省公司與ut、中興、朗訊等三個廠家,簽訂全年的'小靈通網(wǎng)絡(luò)維保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對各分公司的支撐力度,并按照要求每個季度組織一次現(xiàn)場巡檢;
    2、制定小靈通網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整的思路和流程,由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務(wù)量的變化將沒有業(yè)務(wù)量的基站調(diào)整到高話務(wù)區(qū)或新建社區(qū)等,保障重點區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;
    3、小靈通網(wǎng)絡(luò)各項考核指標維持不變,督促各分公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行日常作業(yè)計劃,繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡(luò)維護予以足夠的重視。
    通過全省運維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領(lǐng)導和同事的共同努力,全年小靈通網(wǎng)絡(luò)運行基本穩(wěn)定,用戶流失速度也按照市場前端的計劃得到了有效控制。
    XX年,集團公司和省公司對wlan網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護工作予以了高度重視,全省全年共計建設(shè)ap約1XX個,熱點4000個,整個網(wǎng)絡(luò)規(guī)模急劇擴張,尤其是成都分公司,在網(wǎng)運行的ap數(shù)量從幾十個急劇躍升至8000個。在保證工程建設(shè)順利推進的同時,也對網(wǎng)絡(luò)維護工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年,為配團公司和省公司前端部門正式推出c+w統(tǒng)一認證業(yè)務(wù),我們與前、后端所有部門共同努力,對維護規(guī)章制度、故障流程進行了梳理,對網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計分析分析能力進行了提升,基本完成了全年維護工作目標,各項考核指標達到了集團要求。
    網(wǎng)格述職報告(篇12)
    “堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作開展以來,xx 街道辦事處堅持以“為民、惠民、便民”為宗旨;將轄區(qū)科 學劃分為1個一級網(wǎng)格,6個二級網(wǎng)格和19個三級網(wǎng)格,結(jié)合實際,通過多員入格、任務(wù)進格、責任到格,讓街道干部職工都能圍著 群眾轉(zhuǎn)、圍著問題轉(zhuǎn),初步形成了人人有責任、事事有人管的良 好局面,確保了長效機制的扎實開展。
    在實際工作中,xx街道辦事處通過“會議式”培訓、“菜單式”培訓、“現(xiàn)場式”培訓、“互動式”培訓等多種形式的培訓,提高網(wǎng)格工作人員全方位、寬領(lǐng)域、復(fù)合型工作技能。
    xx辦事處不僅建立了由黨員志愿者、公共單位、企業(yè)商戶和物業(yè)部門共同參與的問題協(xié)調(diào)機制,共同幫助網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)和解決問題,實現(xiàn)工作“聯(lián)管”。還將轄區(qū)巡防、物業(yè)保安、公安、技防等力量集中到網(wǎng)格中,實現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定“聯(lián)防”。同時,組織開展了社區(qū)民警、巡防隊員“進網(wǎng)格、入樓院、見居民、保民安”活動,協(xié)同網(wǎng)格長有效化解各類不穩(wěn)定苗頭,及時處置各類突發(fā)事件。
    為了解決涉及部門多、情況復(fù)雜的疑難雜癥,xx辦事處成立了聯(lián)合執(zhí)法室,實行多部門聯(lián)合執(zhí)法,實現(xiàn)問題“聯(lián)治”。如:聯(lián)合工商局、質(zhì)監(jiān)局取締了二道街一家非法饃廠;聯(lián)合衛(wèi)生局、工商局,取締了3家非法經(jīng)營商戶;聯(lián)合市政執(zhí)法中隊、交警、工商等部門,有效整治了轄區(qū)道路臟亂差、占道經(jīng)營、違章停車等問題。
    xx辦事處還投資10萬余元,成立了網(wǎng)格化管理指揮中心,自上而下幫助網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)問題,并利用無線電臺、手機飛信5分鐘內(nèi)發(fā)出指令,街道三級網(wǎng)格5分鐘內(nèi)做出反應(yīng),一般問題20分鐘內(nèi)辦結(jié),半天內(nèi)反饋。使網(wǎng)格化管理指揮中心自上而下的快速反應(yīng)與網(wǎng)格化自下而上發(fā)現(xiàn)問題形成回路,確保了問題能夠得到及時有效地處理。
    為了進一步完善街道長效機制績效獎懲辦法,xx辦事處實行了百分倒扣制,采取周通報、月評比、年考核的方式對網(wǎng)格工作人員進行考核,最大限度地調(diào)動網(wǎng)格上下工作的積極性和主動性,提高了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力及水平。
    “關(guān)注不滿意、追求更滿意”是xx辦事處的工作目標,為全力推進網(wǎng)格化管理工作,銘功路辦事處將不斷提升各級網(wǎng)格人員思想認識,以群眾滿意度為檢驗標準。努力實現(xiàn)責任全覆蓋、情況全掌握、管理無縫隙、服務(wù)無遺漏;繼續(xù)尋求有效的管理機制,加強社會管理創(chuàng)新的新路子,進一步實現(xiàn)精細化服務(wù),給老百姓帶來看得見、摸得著的實惠。