中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇1】
校園中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的校園領(lǐng)導(dǎo)、老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！我是xx中學(xué)的校園中隊(duì)長(zhǎng)，今天我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)一下我近期的工作情況。在過(guò)去的一年里，我秉承著“心系校園，服務(wù)同學(xué)”的原則，努力發(fā)揮自己的作用，將學(xué)生會(huì)的工作落實(shí)到位，為校園的和諧發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
首先，我成立了一個(gè)專門的學(xué)習(xí)小組，定期組織校園學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們每周都會(huì)選擇一些重要的學(xué)習(xí)課題，向全校同學(xué)進(jìn)行宣講和講座，幫助同學(xué)們更好地理解和應(yīng)用知識(shí)。我們還認(rèn)真收集同學(xué)們的學(xué)習(xí)問(wèn)題和困惑，定期召開(kāi)學(xué)習(xí)討論會(huì)，幫助同學(xué)們解決學(xué)習(xí)中的難題。通過(guò)這些活動(dòng)，同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性得到了很大的提高。
其次，在日常生活中，我注重幫助同學(xué)解決生活困擾。我們經(jīng)常組織生活技能培訓(xùn)班，教授同學(xué)們一些實(shí)用的生活技能，如獨(dú)立管理個(gè)人事務(wù)、解決人際關(guān)系等。此外，每月我們還會(huì)組織社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，走訪社區(qū)老人，幫助他們完成日常生活中的一些困難，傳遞愛(ài)心和關(guān)懷。這些活動(dòng)旨在培養(yǎng)同學(xué)們思考和關(guān)愛(ài)他人的意識(shí)，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。
同時(shí)，我們還注重培養(yǎng)同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神。我們定期組織各類校園活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等，讓同學(xué)們有機(jī)會(huì)扮演不同的角色，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們注重培養(yǎng)同學(xué)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，組織一些科創(chuàng)活動(dòng)和比賽，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神。
在工作中，我深刻體會(huì)到作為一名中隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任和使命感。我?guī)ьI(lǐng)著一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們相互協(xié)作，共同努力，將每一項(xiàng)工作都做到極致。我相信，只有通過(guò)我們的不懈努力，我們才能為同學(xué)們提供更好的服務(wù)和幫助。
最后，我衷心感謝全校師生對(duì)我的信任和支持。作為一名中隊(duì)長(zhǎng)，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮好自己的作用，帶領(lǐng)大家共同奮斗，為我們的校園創(chuàng)造更加美好的明天。
謝謝大家！
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇2】
校園中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！我是某中學(xué)的校園中隊(duì)長(zhǎng)，今天我非常榮幸站在這里向大家述職報(bào)告。
過(guò)去一年的時(shí)間里，我們中隊(duì)在全體隊(duì)員的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。在課余時(shí)間的學(xué)生管理、文明禮儀教育、校內(nèi)安全等方面，我們做了不少工作。
首先，我要感謝每一位隊(duì)員的辛勤付出。大家積極參與進(jìn)隊(duì)活動(dòng)，以“團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏”的精神，共同完成了學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。每一次值日?qǐng)?zhí)勤、協(xié)助老師管理學(xué)生，都是我們的責(zé)任和使命。在值日?qǐng)?zhí)勤期間，我們加強(qiáng)了隊(duì)員之間的溝通，協(xié)調(diào)了各項(xiàng)工作，確保了校園安全與學(xué)生利益。同時(shí)，在學(xué)生管理方面，我向各班級(jí)代表提出了意見(jiàn)和建議，通過(guò)班級(jí)級(jí)會(huì)議，共同制定了一系列的紀(jì)律與規(guī)定，在營(yíng)造文明和諧的校園環(huán)境方面發(fā)揮了積極的作用。
其次，我們還積極參與并組織了一系列的公益活動(dòng)。在每個(gè)重要的節(jié)日到來(lái)之際，我們調(diào)動(dòng)全校師生之間的力量，開(kāi)展了包括“環(huán)保行動(dòng)”、“志愿者服務(wù)”、“捐款支持困難學(xué)生”等多項(xiàng)公益活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，我們不僅傳遞了愛(ài)心，同時(shí)也鍛煉了自己的組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)了自身的社會(huì)責(zé)任感。
最后，我對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：
一、確保了學(xué)校的安全與秩序，提高了學(xué)校的整體管理水平。
二、開(kāi)展了一系列的學(xué)生管理活動(dòng)，為學(xué)生們創(chuàng)造了優(yōu)良的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。
三、組織了一系列的公益活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)員們的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
但是，我們也存在一些問(wèn)題和不足。一是隊(duì)員中的紀(jì)律意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，有時(shí)候出現(xiàn)了個(gè)別隊(duì)員紀(jì)律不嚴(yán)的情況。二是任務(wù)分配相對(duì)不夠合理，有些隊(duì)員承擔(dān)了過(guò)多的工作壓力。三是在公益活動(dòng)中，與其他組織溝通協(xié)調(diào)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
為了更好地展示我們中隊(duì)的風(fēng)采，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量，接下來(lái)我們將采取以下措施：
一是加強(qiáng)紀(jì)律教育，組織一系列的講座和活動(dòng)，讓每一位隊(duì)員都明白做一個(gè)遵守規(guī)則的學(xué)生的重要性。
二是優(yōu)化任務(wù)分配，合理安排隊(duì)員的工作量，讓每一個(gè)隊(duì)員能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，不過(guò)分集中。
三是加強(qiáng)與其他組織的協(xié)作，加強(qiáng)溝通，共同開(kāi)展更多的公益活動(dòng)，發(fā)揮我們校隊(duì)在公眾服務(wù)中的重要作用。
最后，我相信，只要我們心懷理想與追求，堅(jiān)守紀(jì)律與團(tuán)結(jié)協(xié)作，就一定能夠迎來(lái)更多的成功與榮譽(yù)。讓我們齊心協(xié)力，共同努力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的力量！
謝謝大家！
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇3】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫王xx，于20xx年12月入伍,20xx年考入河北廊坊武警學(xué)院學(xué)習(xí)消防指揮專業(yè), 20xx年畢業(yè)分配到正藍(lán)旗消防中隊(duì)擔(dān)任副中隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，并兼任大隊(duì)財(cái)務(wù)。
20xx年8月份我被分配到桑根達(dá)來(lái)政府專職消防隊(duì)隊(duì)擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)，我本著對(duì)組織、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)于律已、勤奮敬業(yè)，積極投身于部隊(duì)建設(shè)中，在隊(duì)伍管理、執(zhí)勤戰(zhàn)備、崗位練兵等諸多方面認(rèn)真履行了職責(zé)，工作中得到了鍛煉，工作得到了大隊(duì)黨委成員肯定和全體官兵的支持，思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步得到提高。
20xx年11月份至今我分配到正藍(lán)旗大隊(duì)正藍(lán)旗中隊(duì)擔(dān)任副中隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，并兼任大隊(duì)財(cái)務(wù)。我堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示和大隊(duì)黨委確定的各項(xiàng)決議，自覺(jué)置身于大隊(duì)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)之下，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，處處維護(hù)支隊(duì)黨委的核心作用和權(quán)威。主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作，與中隊(duì)其他干部、戰(zhàn)士溝通思想，交流感情，加深彼此間的了解，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)全體同志團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，注重發(fā)揮基層黨支部職能作用，確保了重點(diǎn)時(shí)期和重點(diǎn)工作任務(wù)的圓滿完成，沒(méi)有在工作上造成失誤和漏洞。特別是在新兵下隊(duì)、學(xué)車考學(xué)等重點(diǎn)時(shí)期，總是積極的與中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和骨干進(jìn)行溝通，了解訓(xùn)練和生活情況，并有針對(duì)性的開(kāi)展工作，及時(shí)了解他們的思想情況，全面地掌握中隊(duì)不同年度、不同籍貫兵員的總體狀況和中隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備情況。認(rèn)真落實(shí)條令和各項(xiàng)制度，始終保持了明確的工作思路，保證了工作的順利開(kāi)展。一年來(lái)中隊(duì)沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)問(wèn)題和各類事故，部隊(duì)安全穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。
基層是部隊(duì)管理的根源，日常工作任務(wù)十分繁重，階段性工作接連不斷，但無(wú)論在任何情況下，我都堅(jiān)持以突出安全防事故為重點(diǎn)，狠抓執(zhí)勤訓(xùn)練和隊(duì)伍管理這個(gè)中心，沒(méi)有偏離主線。以情帶兵，這幾年來(lái)我始終堅(jiān)持把戰(zhàn)士放在第一位，心在兵中，兵在心中，把經(jīng)常性思想工作做到實(shí)處，穩(wěn)定官兵思想，使中隊(duì)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體。
做為一名干部，我能找準(zhǔn)自己在工作中的位置，在組織中隊(duì)訓(xùn)練方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，定期考核。訓(xùn)練中，身先士卒，充分發(fā)揮帶頭作用，無(wú)論工作多忙，也沒(méi)有影響過(guò)訓(xùn)練，不論加班多晚，都沒(méi)有耽誤過(guò)早操，以自己的實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)著官兵的練兵熱情，整體訓(xùn)練成績(jī)逐步提高。
工作上我嚴(yán)格加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。建立和完善了各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度，年初根據(jù)支隊(duì)下?lián)艿母黜?xiàng)指標(biāo)情況，逐一分解了全年差旅費(fèi)等費(fèi)用指標(biāo)，同時(shí)制定了切實(shí)可行的保證措施和獎(jiǎng)懲政策。使各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，確保了全年經(jīng)費(fèi)合理使用。同時(shí)，強(qiáng)化食堂內(nèi)部管理，堵塞漏洞。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，積極開(kāi)展節(jié)約挖潛活動(dòng)，倡導(dǎo)每一名員工節(jié)約每一滴油，每一滴水、每一度電。從年初開(kāi)始，中隊(duì)重視對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，每天早交接清點(diǎn)車庫(kù)器材，同時(shí)進(jìn)行日常保養(yǎng)，每周六堅(jiān)持“車場(chǎng)日”活動(dòng)，經(jīng)常組織駕駛員按照“十字作業(yè)法”對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
日常生活工作中，我能夠注重實(shí)際，把握重點(diǎn)，找準(zhǔn)上級(jí)要求與具體工作的結(jié)合點(diǎn)，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，有的放矢的開(kāi)展工作。自工作以年來(lái)，一心按支隊(duì)和大隊(duì)的工作部署，狠抓了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五同”和“干部帶兵十不準(zhǔn)”，堅(jiān)持每天的查鋪、查哨制度，特別是加強(qiáng)了午夜后的檢查，確保了中隊(duì)的安全和穩(wěn)定。在每一次的滅火救援的戰(zhàn)斗中，我都身先士卒，把危險(xiǎn)留給自己，得到官兵的一致認(rèn)可，直到圓滿完成戰(zhàn)斗。
在紀(jì)律上，我嚴(yán)于律己，遵守部隊(duì)的條令和大隊(duì)的各項(xiàng)制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著很多不足，一方面自身素質(zhì)不高，另一方面不注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累工作中的經(jīng)驗(yàn)，造成工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不高，造成工作中的一些失誤。在今后的工作中，我一定加倍努力，盡職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)我的期望，為部隊(duì)建設(shè)和消防事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
以上是我的述職，不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職人：王xx
20xx年x月x日
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇4】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！我是本學(xué)期的校園中隊(duì)長(zhǎng)，很榮幸能在這里向大家述職。在學(xué)校的這段時(shí)間里，我一直將擔(dān)任這一職務(wù)視為一項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，積極配合學(xué)校和老師的工作，致力于打造更優(yōu)秀的校園文化，努力為同學(xué)們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。
一、工作分析：
在本學(xué)期中，我與其他班級(jí)中隊(duì)長(zhǎng)一起，積極地組織開(kāi)展了校內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，并取得了一定的成績(jī)和收效。具體而言，可以總結(jié)是下面幾個(gè)方面：
1. 宣傳校風(fēng)校德，促進(jìn)校園文化建設(shè)
我們校園中隊(duì)積極組織各項(xiàng)有價(jià)值的宣傳活動(dòng)，主要包括：勵(lì)志演講比賽、讀書活動(dòng)等。我們的目的是讓同學(xué)們了解校園文化、校風(fēng)校紀(jì)等方面的重要性，掌握一些科學(xué)的、合理的、正確的校園行為方式，提高同學(xué)們的自覺(jué)性和自我教育能力。同時(shí)，為了讓同學(xué)們更好地了解校內(nèi)的情況，我們還開(kāi)辦了班級(jí)宣傳欄，發(fā)布了眾多的校園文化建設(shè)相關(guān)動(dòng)態(tài)。
2. 組織各項(xiàng)文娛活動(dòng)，增強(qiáng)同學(xué)交流與認(rèn)同感
我們組織了一系列的文藝活動(dòng)，包括：班級(jí)文藝比賽、電影欣賞活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，旨在讓同學(xué)們?cè)谳p松、愉快的氛圍中進(jìn)行交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識(shí)。我們也組織了音樂(lè)活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)們自發(fā)地開(kāi)展音樂(lè)表演等活動(dòng)，從而更好地發(fā)揮個(gè)人才藝和欣賞團(tuán)隊(duì)合作成果。
3. 組織掃墓和義賣等活動(dòng)，踐行社會(huì)責(zé)任
我們也積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，組織同學(xué)們開(kāi)展了掃墓、義賣等系列活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，同學(xué)們不僅了解到社會(huì)公益活動(dòng)的重要性，也感受到了公益活動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)和成就感。
二、存在問(wèn)題：
但是，我們的工作也存在著一些問(wèn)題和不足之處：
1. 活動(dòng)宣傳不夠到位，有些同學(xué)對(duì)我們組織的活動(dòng)不了解或者知道不多。
2. 不同班級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致活動(dòng)出現(xiàn)不少不順利的地方，有時(shí)候非常松散。
3. 缺乏更加具體、細(xì)致、明確的計(jì)劃和行動(dòng)方案。
4. 值班工作不夠到位，個(gè)別班級(jí)的管理不夠嚴(yán)格，對(duì)于一些事件的處理比較缺乏威嚴(yán)。
三、解決措施：
針對(duì)存在的問(wèn)題和不足之處，我們中隊(duì)將采取以下措施：
1. 提高宣傳工作力度，加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳和推廣，讓更多人了解我們的活動(dòng)方案。
2. 增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)各班級(jí)的聯(lián)系和溝通，在活動(dòng)變得更加成熟和完善的同時(shí)，也提高同學(xué)們的全面素質(zhì)。
3. 制定更為明確和完善的計(jì)劃和行動(dòng)方案，對(duì)活動(dòng)方案和計(jì)劃制定過(guò)程進(jìn)行更加詳細(xì)的計(jì)劃制定和展示，讓所有同學(xué)都能夠清晰明確的理解到方案內(nèi)容。
4. 加強(qiáng)管理力度，強(qiáng)化對(duì)參加活動(dòng)同學(xué)的管理和組織，確保在活動(dòng)過(guò)程中能夠逐漸提高同學(xué)的自我管理能力和協(xié)同能力。
四、成果展示
在此，我要向大家展示一些我們?cè)陂_(kāi)展校園活動(dòng)方面所取得的成果。
1. 在校園文化宣傳方面，我們開(kāi)展了多種形式的各項(xiàng)活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成果。
2. 在組織文娛活動(dòng)方面，我們的文娛活動(dòng)系列豐富多樣，并依次得到了同學(xué)的喜愛(ài)和好評(píng)。
3. 在公益方面，我們中隊(duì)也積極投入時(shí)間和精力，與同學(xué)一起投身到社會(huì)公益服務(wù)中去。
總之，我想要在任期內(nèi)，對(duì)同學(xué)們做到公正、平等、負(fù)責(zé)任的擔(dān)任職務(wù)，在我此期間里盡自心所能承擔(dān)，為學(xué)校的規(guī)劃管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家！
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇5】
我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來(lái)的工作
（一）、政治思想方面
自XX年8月上崗以來(lái)，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊(duì)成立以來(lái)，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀”，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起“守押無(wú)小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。
（二）內(nèi)部管理方面
在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說(shuō)“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說(shuō)的好“先之以身，后之以人，則無(wú)不勇”。這樣就說(shuō)明了榜樣的力量是無(wú)窮的，運(yùn)行是無(wú)聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊(duì)以來(lái)，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出“隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號(hào)，下大
力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力，“進(jìn)門看內(nèi)務(wù)，出門看隊(duì)伍”是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)這一點(diǎn)，我專門根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時(shí)制定看來(lái)衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無(wú)形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí)，同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了，隊(duì)員的干勁就足了。
2、第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)
（1）首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開(kāi)展民主生活會(huì)，聽(tīng)取隊(duì)員不同意見(jiàn)、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng)，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過(guò)程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù)；另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對(duì)隊(duì)員生活中存在的問(wèn)題要耐心講解，對(duì)工作中的問(wèn)題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。
（2）突出抓好“鈔車”管理這個(gè)要害，帶領(lǐng)隊(duì)員共同認(rèn)識(shí)理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開(kāi)快車霸王車,督促正副駕駛員交接時(shí)要相互仔細(xì)檢查做好登記，確保鈔車干凈、整潔、車況隨時(shí)保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。
（3）突出抓好“槍彈”管理這個(gè)要害，隨時(shí)教育好隊(duì)員槍彈是我們武裝守押隊(duì)伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會(huì)議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對(duì)安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。隨時(shí)教育隊(duì)員，特別是涉槍彈隊(duì)員要牢記槍彈“三無(wú)”、“四會(huì)”保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
（4）突出重點(diǎn)狠抓“標(biāo)地物”的管理，作為一支專業(yè)的守押隊(duì)伍，保管標(biāo)地物的完整與否是考驗(yàn)我們守押隊(duì)伍的關(guān)鍵條件之一，在這方
面我中隊(duì)長(zhǎng)期教育我們管庫(kù)員和調(diào)款員必須做好幾個(gè)方面：①同出同進(jìn)庫(kù)和網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標(biāo)地物質(zhì)量，③雙人雙交，愛(ài)護(hù)標(biāo)地物，相互提醒搬運(yùn)，確保標(biāo)地物無(wú)遺失，無(wú)損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，隨時(shí)要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點(diǎn)工作隊(duì)員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、第三步在中隊(duì)管理中要把原則大膽管理，主動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊(duì)基層管理人員，不盡要對(duì)隊(duì)伍大膽的管理，而且還要放下架子主動(dòng)和身邊的隊(duì)友打成一片，積極的收集隊(duì)員好的意見(jiàn)和建議，這是帶好、管好隊(duì)伍的根本，一個(gè)人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽(tīng)取好的建議，使其隊(duì)員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛(ài)中隊(duì)的主觀能動(dòng)性，特別在一段時(shí)間積極號(hào)召組織全中隊(duì)隊(duì)員開(kāi)展“四講”、“四比”活動(dòng)即:，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，隊(duì)員反映強(qiáng)烈，較大多數(shù)隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任意識(shí)也有明顯的提高。
4、第四步在中隊(duì)管理中突出抓隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)的養(yǎng)成，我們守押隊(duì)伍也是一支軍事化管理隊(duì)伍，既然是軍事化管理的隊(duì)伍就要要求我們做到“雷厲風(fēng)行，令行禁止”。為了充分體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我必須做事自身站得住腳，要求隊(duì)員做到的首先自己要做到，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，給隊(duì)員做出表率，積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)守押部制度的匯編和各項(xiàng)規(guī)章制度，不打一點(diǎn)折扣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作，同時(shí)還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和管理的工具，如“中隊(duì)帳目公開(kāi)記錄本”、各項(xiàng)規(guī)章制度、記錄分類一律上墻、一目了然，休息室辦公區(qū)域，衛(wèi)生歸置守庫(kù)室沙發(fā)、涼席，從而一方面改善了我中隊(duì)隊(duì)員工作，生活好的環(huán)境，一方面提高提高了大家主動(dòng)干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊(duì)員視隊(duì)為家的意識(shí)，使其大家在工作之余有一個(gè)像家一樣的休息環(huán)境，同時(shí)也為正規(guī)中隊(duì)風(fēng)氣起到了很好的作用。
（三）業(yè)務(wù)工作計(jì)劃方面
1、自新中隊(duì)組建以來(lái)能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊(duì)隊(duì)員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)制度匯編、規(guī)章制度和各級(jí)職責(zé)，要求所屬在職隊(duì)員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)防個(gè)人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊(duì)形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。
2、適時(shí)的展開(kāi)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行訓(xùn)練，讓隊(duì)員利用休假時(shí)間，在網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地進(jìn)行暗查和抽查，在熟練業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，能夠靈活的運(yùn)用到日常中心任務(wù)中去，使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起
來(lái)，這樣不但磨練了隊(duì)員協(xié)同作戰(zhàn)的能力，也正規(guī)了守押規(guī)范動(dòng)作，從而使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起了“網(wǎng)點(diǎn)就是戰(zhàn)場(chǎng)，執(zhí)勤就是打仗”的安全警惕意識(shí)，從而在很大程度上達(dá)到提高了隊(duì)員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動(dòng)作的效果。
3、根據(jù)我中隊(duì)是“三個(gè)銀行捆綁式交接”實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度，在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時(shí)間相距較長(zhǎng),交接場(chǎng)所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動(dòng)找其單位有關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織隊(duì)員認(rèn)真分析、談看法、講措施，強(qiáng)化隊(duì)員自身安全意識(shí)。同時(shí)發(fā)揮隊(duì)員主觀能動(dòng)性要求隊(duì)員不論從任何渠道聽(tīng)到、看到關(guān)于金融押運(yùn)出現(xiàn)事故方面的報(bào)到，都說(shuō)出來(lái)大家聽(tīng)，讓隊(duì)員都清楚為什么會(huì)發(fā)生這種事故，發(fā)生這種問(wèn)題后應(yīng)該如何處置，讓大家都能做到心中有數(shù)、處置有招，在這方面為了使隊(duì)員更方便，更為快捷的掌握，我中隊(duì)還利用中隊(duì)節(jié)約開(kāi)支給隊(duì)員兩次印刷“突發(fā)情況處置小卡片”發(fā)放給每個(gè)隊(duì)員。
（四）客戶溝通方面
帶領(lǐng)中隊(duì)所屬隊(duì)員服務(wù)好客戶是中隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)所在，客戶是守押隊(duì)伍的根源，沒(méi)有客戶就沒(méi)有我們這支隊(duì)伍的存在，服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己，我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則，處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。在這感情溝通、服務(wù)客戶方面我是這么做的:
1、對(duì)客戶說(shuō)話辦事不卑不亢，不失誠(chéng)信。根據(jù)守押部現(xiàn)狀來(lái)看各中隊(duì)都各處一方面，中隊(duì)長(zhǎng)就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護(hù)客戶的利益，也要維護(hù)公司的利益是中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具備的處事原則，不能在客戶面前說(shuō)話吞吞吐吐，辦事總覺(jué)得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴(yán)格按照合同規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)，盡量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好“違反合同的事不做，違反客戶利益的事不辦”這一原則。
2、密切加強(qiáng)了與客戶單位的聯(lián)系，正確處理中隊(duì)在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照守押部要求，靈活應(yīng)用守押部下發(fā)的“守押客戶聯(lián)系登記本”，主動(dòng)找客戶有關(guān)部門協(xié)調(diào)、了解、交心，遇事多請(qǐng)教、多思考、多交流，時(shí)刻掌握客戶單位態(tài)度，不適時(shí)機(jī)的找客戶做工作，為隊(duì)員到盡量爭(zhēng)取好的工作、休息環(huán)境，使其能真正了解我中隊(duì)以及隊(duì)員實(shí)際情況。
3、主動(dòng)發(fā)揮的橋梁作用，我認(rèn)為隊(duì)長(zhǎng)是服務(wù)好客戶的第一責(zé)任人，承擔(dān)著公司與客戶的橋梁作用，要牢記客戶是上帝，把服務(wù)好客戶放在第一位，隨時(shí)教育隊(duì)員客戶的需求，就是我們的追求，要發(fā)展好客戶，首先就要服務(wù)好客戶，端正我們的服務(wù)質(zhì)量和提高我們的服務(wù)質(zhì)量，不失原則的要想盡辦法使客戶滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻(xiàn)。
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇6】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師、同學(xué)們：
大家好！我是XX學(xué)校的一名中隊(duì)長(zhǎng)，今天我很榮幸向大家作述職報(bào)告。
一、工作總結(jié)
在過(guò)去的一年中，我擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)一職，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)。一直以來(lái)，我都把自己作為中隊(duì)里的一員，與大家一同去參加各種活動(dòng)，共同進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)，并且時(shí)刻關(guān)注同學(xué)們的情況，及時(shí)幫助大家解決問(wèn)題。
1.組織指導(dǎo)工作
作為中隊(duì)長(zhǎng)，我主要負(fù)責(zé)組織隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我始終將工作作為自己的第一要?jiǎng)?wù)，全心全意地幫助大家完成各項(xiàng)任務(wù)。此外，我也注重維護(hù)校園的紀(jì)律，努力構(gòu)建一個(gè)有序和諧的校園環(huán)境。
2.積極參與活動(dòng)
學(xué)校組織各種活動(dòng)，我也積極參與其中，親自帶頭組織隊(duì)伍。例如，我們參加了學(xué)校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、五四文藝匯演、傳統(tǒng)節(jié)日等各種活動(dòng)，而在參加活動(dòng)的過(guò)程中，我也很注重提高中隊(duì)員的整體素質(zhì)和綜合能力。
3.加強(qiáng)交流溝通
作為中隊(duì)長(zhǎng)，我認(rèn)為溝通與交流是非常重要的，因此我把這些方面也作為自己在工作中的目標(biāo)之一。我注重與隊(duì)員之間的密切聯(lián)系，以便在解決問(wèn)題時(shí)能夠更好地溝通，更好地達(dá)到共識(shí)。
4.提高班級(jí)管理水平
班級(jí)管理是校園工作中難點(diǎn)之一，我也非常重視這方面的工作。我不僅注重自己的管理能力，還帶領(lǐng)同學(xué)學(xué)習(xí)班級(jí)管理知識(shí)，提高大家的自我管理能力。
5.參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
做到青年一代的好榜樣，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展是我們每一個(gè)同學(xué)的責(zé)任與義務(wù)。在去年，我積極參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)闊思維，增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，也展現(xiàn)了我校的風(fēng)貌。
二、工作計(jì)劃
在新的一年，我將繼續(xù)做好如下工作：
1.組織指導(dǎo)工作：繼續(xù)加強(qiáng)自身的教育管理能力，團(tuán)結(jié)中隊(duì)員一起完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.加強(qiáng)交流溝通：注重中隊(duì)員之間的互動(dòng)和溝通，建立更加緊密的人際關(guān)系。
3.提高班級(jí)管理水平：多方面學(xué)習(xí)班級(jí)管理知識(shí)，提高班級(jí)自我管理水平，為學(xué)習(xí)和生活提供更好的環(huán)境。
4.參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)：積極組織中隊(duì)員參與社區(qū)、志愿者等實(shí)踐活動(dòng)，弘揚(yáng)校園精神。
三、總結(jié)
在一年的工作中，通過(guò)不斷地嘗試和努力，我們團(tuán)隊(duì)還取得了一些成果，我也收獲了一些經(jīng)驗(yàn)。在接下來(lái)的日子里，我將會(huì)更加扎實(shí)地工作，加強(qiáng)自身的能力，團(tuán)結(jié)大家，共同營(yíng)造一個(gè)和諧美好的校園！
謝謝大家！
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇7】
我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來(lái)的工作
(一)、政治思想方面
自XX年8月上崗以來(lái)，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊(duì)成立以來(lái)，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)中、建、商三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的警言八則隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起守押無(wú)小事、小事也是大事的安全意識(shí)。
(二)內(nèi)部管理方面
在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要以德為先，俗話說(shuō)其身正不令而行，其身不正隨令不從，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說(shuō)的好先之以身，后之以人，則無(wú)不勇。這樣就說(shuō)明了榜樣的力量是無(wú)窮的，運(yùn)行是無(wú)聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊(duì)以來(lái)，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口的口號(hào)，下大
力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力，進(jìn)門看內(nèi)務(wù)，出門看隊(duì)伍是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)這一點(diǎn)，我專門根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時(shí)制定看來(lái)衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無(wú)形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí)，同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了，隊(duì)員的干勁就足了。
2、第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押中心工作，突出人、車、槍、彈、標(biāo)志物四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)
(1)首先突出以人為管理工作的核心，再走出管人的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開(kāi)展民主生活會(huì)，聽(tīng)取隊(duì)員不同意見(jiàn)、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng)，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到三知道：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過(guò)程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對(duì)隊(duì)員生活中存在的問(wèn)題要耐心講解，對(duì)工作中的問(wèn)題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。
(2)突出抓好鈔車管理這個(gè)要害，帶領(lǐng)隊(duì)員共同認(rèn)識(shí)理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開(kāi)快車霸王車,督促正副駕駛員交接時(shí)要相互仔細(xì)檢查做好登記，確保鈔車干凈、整潔、車況隨時(shí)保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。
(3)突出抓好槍彈管理這個(gè)要害，隨時(shí)教育好隊(duì)員槍彈是我們武裝守押隊(duì)伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會(huì)議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對(duì)安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。隨時(shí)教育隊(duì)員，特別是涉槍彈隊(duì)員要牢記槍彈三無(wú)、四會(huì)保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
(4)突出重點(diǎn)狠抓標(biāo)地物的管理，作為一支專業(yè)的守押隊(duì)伍，保管標(biāo)地物的完整與否是考驗(yàn)我們守押隊(duì)伍的關(guān)鍵條件之一，在這方
面我中隊(duì)長(zhǎng)期教育我們管庫(kù)員和調(diào)款員必須做好幾個(gè)方面：①同出同進(jìn)庫(kù)和網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標(biāo)地物質(zhì)量，③雙人雙交，愛(ài)護(hù)標(biāo)地物，相互提醒搬運(yùn)，確保標(biāo)地物無(wú)遺失，無(wú)損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，隨時(shí)要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點(diǎn)工作隊(duì)員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、第三步在中隊(duì)管理中要把原則大膽管理，主動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊(duì)基層管理人員，不盡要對(duì)隊(duì)伍大膽的管理，而且還要放下架子主動(dòng)和身邊的隊(duì)友打成一片，積極的收集隊(duì)員好的意見(jiàn)和建議，這是帶好、管好隊(duì)伍的根本，一個(gè)人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽(tīng)取好的建議，使其隊(duì)員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛(ài)中隊(duì)的主觀能動(dòng)性，特別在一段時(shí)間積極號(hào)召組織全中隊(duì)隊(duì)員開(kāi)展四講、四比活動(dòng)即:，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，隊(duì)員反映強(qiáng)烈，較大多數(shù)隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任意識(shí)也有明顯的提高。
4、第四步在中隊(duì)管理中突出抓隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)的養(yǎng)成，我們守押隊(duì)伍也是一支軍事化管理隊(duì)伍，既然是軍事化管理的隊(duì)伍就要要求我們做到雷厲風(fēng)行，令行禁止。為了充分體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我必須做事自身站得住腳，要求隊(duì)員做到的首先自己要做到，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，給隊(duì)員做出表率，積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)守押部制度的匯編和各項(xiàng)規(guī)章制度，不打一點(diǎn)折扣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作，同時(shí)還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和管理的工具，如中隊(duì)帳目公開(kāi)記錄本、各項(xiàng)規(guī)章制度、記錄分類一律上墻、一目了然，休息室辦公區(qū)域，衛(wèi)生歸置守庫(kù)室沙發(fā)、涼席，從而一方面改善了我中隊(duì)隊(duì)員工作，生活好的環(huán)境，一方面提高提高了大家主動(dòng)干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊(duì)員視隊(duì)為家的意識(shí)，使其大家在工作之余有一個(gè)像家一樣的休息環(huán)境，同時(shí)也為正規(guī)中隊(duì)風(fēng)氣起到了很好的作用。
(三)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃方面
1、自新中隊(duì)組建以來(lái)能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊(duì)隊(duì)員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)制度匯編、規(guī)章制度和各級(jí)職責(zé)，要求所屬在職隊(duì)員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)防個(gè)人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊(duì)形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。
2、適時(shí)的展開(kāi)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行訓(xùn)練，讓隊(duì)員利用休假時(shí)間，在網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地進(jìn)行暗查和抽查，在熟練業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，能夠靈活的運(yùn)用到日常中心任務(wù)中去，使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起
來(lái)，這樣不但磨練了隊(duì)員協(xié)同作戰(zhàn)的能力，也正規(guī)了守押規(guī)范動(dòng)作，從而使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起了網(wǎng)點(diǎn)就是戰(zhàn)場(chǎng)，執(zhí)勤就是打仗的安全警惕意識(shí)，從而在很大程度上達(dá)到提高了隊(duì)員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動(dòng)作的效果。
3、根據(jù)我中隊(duì)是三個(gè)銀行捆綁式交接實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度，在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時(shí)間相距較長(zhǎng),交接場(chǎng)所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動(dòng)找其單位有關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織隊(duì)員認(rèn)真分析、談看法、講措施，強(qiáng)化隊(duì)員自身安全意識(shí)。同時(shí)發(fā)揮隊(duì)員主觀能動(dòng)性要求隊(duì)員不論從任何渠道聽(tīng)到、看到關(guān)于金融押運(yùn)出現(xiàn)事故方面的報(bào)到，都說(shuō)出來(lái)大家聽(tīng)，讓隊(duì)員都清楚為什么會(huì)發(fā)生這種事故，發(fā)生這種問(wèn)題后應(yīng)該如何處置，讓大家都能做到心中有數(shù)、處置有招，在這方面為了使隊(duì)員更方便，更為快捷的掌握，我中隊(duì)還利用中隊(duì)節(jié)約開(kāi)支給隊(duì)員兩次印刷突發(fā)情況處置小卡片發(fā)放給每個(gè)隊(duì)員。
(四)客戶溝通方面
帶領(lǐng)中隊(duì)所屬隊(duì)員服務(wù)好客戶是中隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)所在，客戶是守押隊(duì)伍的根源，沒(méi)有客戶就沒(méi)有我們這支隊(duì)伍的存在，服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己，我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則，處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。在這感情溝通、服務(wù)客戶方面我是這么做的:
1、對(duì)客戶說(shuō)話辦事不卑不亢，不失誠(chéng)信。根據(jù)守押部現(xiàn)狀來(lái)看各中隊(duì)都各處一方面，中隊(duì)長(zhǎng)就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護(hù)客戶的利益，也要維護(hù)公司的利益是中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具備的處事原則，不能在客戶面前說(shuō)話吞吞吐吐，辦事總覺(jué)得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴(yán)格按照合同規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)，盡量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好違反合同的事不做，違反客戶利益的事不辦這一原則。
2、密切加強(qiáng)了與客戶單位的聯(lián)系，正確處理中隊(duì)在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照守押部要求，靈活應(yīng)用守押部下發(fā)的守押客戶聯(lián)系登記本，主動(dòng)找客戶有關(guān)部門協(xié)調(diào)、了解、交心，遇事多請(qǐng)教、多思考、多交流，時(shí)刻掌握客戶單位態(tài)度，不適時(shí)機(jī)的找客戶做工作，為隊(duì)員到盡量爭(zhēng)取好的工作、休息環(huán)境，使其能真正了解我中隊(duì)以及隊(duì)員實(shí)際情況。
3、主動(dòng)發(fā)揮的橋梁作用，我認(rèn)為隊(duì)長(zhǎng)是服務(wù)好客戶的第一責(zé)任人，承擔(dān)著公司與客戶的橋梁作用，要牢記客戶是上帝，把服務(wù)好客戶放在第一位，隨時(shí)教育隊(duì)員客戶的需求，就是我們的追求，要發(fā)展好客戶，首先就要服務(wù)好客戶，端正我們的服務(wù)質(zhì)量和提高我們的服務(wù)質(zhì)量，不失原則的要想盡辦法使客戶滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻(xiàn)。
二、存在的問(wèn)題及整改的措施
(一)存在的問(wèn)題
俗話說(shuō)人無(wú)完人雖然在我任職的一年多里，自己做了很多工作也做出了一些成績(jī)，但是在此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有很多不足的方面，主要體現(xiàn)在以下方面：
1、落實(shí)上級(jí)的個(gè)別規(guī)定方面、自律意識(shí)強(qiáng)、表率作用不是很好。
2、隊(duì)伍管理方面存在有講的多，落實(shí)的少的現(xiàn)象，對(duì)個(gè)別問(wèn)題較多的隊(duì)員講的感情成份過(guò)分太濃，導(dǎo)致規(guī)章制度有時(shí)在個(gè)別隊(duì)員身上較難落實(shí)下去的現(xiàn)象。
3、與客戶單位的`協(xié)作意識(shí)不夠到位，有時(shí)導(dǎo)致工作較為被動(dòng)。
4、對(duì)隊(duì)員的政治教育針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別時(shí)候只注重表面，忽視了個(gè)別人的思想工作，談心制度不夠深入。
(二)整改措施
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化提高自己的思想覺(jué)悟，嚴(yán)于律已，要求隊(duì)員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴(yán)禁個(gè)人主義和杜絕霸權(quán)思想。
2、教育自己和隊(duì)友樹(shù)立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習(xí)，堅(jiān)決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂(lè)主義思想。
3、對(duì)隊(duì)伍的管理確實(shí)要做嚴(yán)出必行，對(duì)個(gè)別隊(duì)員要做到不發(fā)原則的耐心幫。
4、加強(qiáng)與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開(kāi)展。
三、下步的工作打算
1、有針對(duì)性的抓好中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作，深入細(xì)致的做好思想，政治工作，確保所屬中隊(duì)所有隊(duì)員政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治觀點(diǎn)鮮明。
2、認(rèn)真做好個(gè)別人的工作，對(duì)屢次違反規(guī)定，并且不改的隊(duì)員，要不講面子，不講感情，嚴(yán)肅處理,把板子打在具體人的身上.
3、帶領(lǐng)全隊(duì)隊(duì)員深入抓好勤務(wù)分析和處置預(yù)案的學(xué)習(xí)，要針對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)所處的地理環(huán)境，有針對(duì)性的進(jìn)行分析，制定不同的處置方案，從而下達(dá)圓滿`安全完全任務(wù)的目的。
4、繼續(xù)突出重點(diǎn)的抓好，人、車、槍、彈，的管理工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上是我這一年中隊(duì)長(zhǎng)的大致工作情況如有不到之處，盡請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，我會(huì)以此為契機(jī)，無(wú)論以后在任何工作崗位上都能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服困難，彌補(bǔ)和改進(jìn)自己存在的問(wèn)題，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇8】
一年以來(lái)在局黨組和上級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人在農(nóng)村公路管理站分管養(yǎng)護(hù)路政安全工作，XX年通過(guò)養(yǎng)護(hù)路政股的共同努力，較好地完成了上級(jí)部門和局下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，現(xiàn)就我分管的養(yǎng)護(hù)路政安全工作情況述職如下：
以黨的群眾路線教育為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《XX省鄉(xiāng)村公路條例》和《XX省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)活動(dòng)年實(shí)施方案》的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)政策，堅(jiān)持“以縣為主、分級(jí)負(fù)責(zé)、因地制宜、注重實(shí)效、全面管養(yǎng)、保障暢通”的原則，推動(dòng)農(nóng)村公路向“建養(yǎng)并重、均衡發(fā)展”，確?！敖从叙B(yǎng)、養(yǎng)即到位”，使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高一個(gè)新的水平。
我縣農(nóng)村公路管養(yǎng)總里程：2565.65km，其中：省道338.94km、縣道303.7km、鄉(xiāng)道383.5km、村道1539.5km。20xx年—20xx年是農(nóng)村公路管養(yǎng)活動(dòng)年，今年是最后一年。20xx年管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)：湖口鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn)；文明示范路：S206湖口——青呈、S347華里—湖口。
20xx年取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足。一是，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管巡查力度不大，路政安全檢查方面還做得不夠到位，強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)方面還待加強(qiáng)，離上級(jí)交通部門的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求還存在差距。二是，在理論業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。三是在今后的實(shí)際工作中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，明確堅(jiān)定的政治方向，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以高度的政治責(zé)任感和責(zé)任心，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和路政安全工作上一個(gè)新的臺(tái)階，為開(kāi)創(chuàng)我縣交通工作跨越式發(fā)展而努力奮斗。
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇9】
我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
（一）、政治思想方面
自XX年8月上崗以來(lái)，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊(duì)成立以來(lái)，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀”，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起“守押無(wú)小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。
（二）內(nèi)部管理方面
在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說(shuō)“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說(shuō)的好“先之以身，后之以人，則無(wú)不勇”。這樣就說(shuō)明了榜樣的力量是無(wú)窮的，運(yùn)行是無(wú)聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊(duì)以來(lái)，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出“隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號(hào)，下大
力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力，“進(jìn)門看內(nèi)務(wù)，出門看隊(duì)伍”是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)這一點(diǎn)，我專門根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時(shí)制定看來(lái)衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無(wú)形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí)，同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了，隊(duì)員的干勁就足了。
2、第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)
（1）首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開(kāi)展民主生活會(huì)，聽(tīng)取隊(duì)員不同意見(jiàn)、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng)，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過(guò)程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù)；另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對(duì)隊(duì)員生活中存在的問(wèn)題要耐心講解，對(duì)工作中的問(wèn)題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇10】
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位隊(duì)友：
我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
（一）、政治思想方面
自200年8月上崗以來(lái)，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在200年9月我中隊(duì)成立以來(lái)，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀”，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起“守押無(wú)小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。
（二）內(nèi)部管理方面
在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說(shuō)“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說(shuō)的好“先之以身，后之以人，則無(wú)不勇”。
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校園中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的校園領(lǐng)導(dǎo)、老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！我是xx中學(xué)的校園中隊(duì)長(zhǎng)，今天我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)一下我近期的工作情況。在過(guò)去的一年里，我秉承著“心系校園，服務(wù)同學(xué)”的原則，努力發(fā)揮自己的作用，將學(xué)生會(huì)的工作落實(shí)到位，為校園的和諧發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
首先，我成立了一個(gè)專門的學(xué)習(xí)小組，定期組織校園學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們每周都會(huì)選擇一些重要的學(xué)習(xí)課題，向全校同學(xué)進(jìn)行宣講和講座，幫助同學(xué)們更好地理解和應(yīng)用知識(shí)。我們還認(rèn)真收集同學(xué)們的學(xué)習(xí)問(wèn)題和困惑，定期召開(kāi)學(xué)習(xí)討論會(huì)，幫助同學(xué)們解決學(xué)習(xí)中的難題。通過(guò)這些活動(dòng)，同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性得到了很大的提高。
其次，在日常生活中，我注重幫助同學(xué)解決生活困擾。我們經(jīng)常組織生活技能培訓(xùn)班，教授同學(xué)們一些實(shí)用的生活技能，如獨(dú)立管理個(gè)人事務(wù)、解決人際關(guān)系等。此外，每月我們還會(huì)組織社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，走訪社區(qū)老人，幫助他們完成日常生活中的一些困難，傳遞愛(ài)心和關(guān)懷。這些活動(dòng)旨在培養(yǎng)同學(xué)們思考和關(guān)愛(ài)他人的意識(shí)，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。
同時(shí)，我們還注重培養(yǎng)同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神。我們定期組織各類校園活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等，讓同學(xué)們有機(jī)會(huì)扮演不同的角色，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們注重培養(yǎng)同學(xué)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，組織一些科創(chuàng)活動(dòng)和比賽，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神。
在工作中，我深刻體會(huì)到作為一名中隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任和使命感。我?guī)ьI(lǐng)著一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們相互協(xié)作，共同努力，將每一項(xiàng)工作都做到極致。我相信，只有通過(guò)我們的不懈努力，我們才能為同學(xué)們提供更好的服務(wù)和幫助。
最后，我衷心感謝全校師生對(duì)我的信任和支持。作為一名中隊(duì)長(zhǎng)，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮好自己的作用，帶領(lǐng)大家共同奮斗，為我們的校園創(chuàng)造更加美好的明天。
謝謝大家！
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇2】
校園中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！我是某中學(xué)的校園中隊(duì)長(zhǎng)，今天我非常榮幸站在這里向大家述職報(bào)告。
過(guò)去一年的時(shí)間里，我們中隊(duì)在全體隊(duì)員的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。在課余時(shí)間的學(xué)生管理、文明禮儀教育、校內(nèi)安全等方面，我們做了不少工作。
首先，我要感謝每一位隊(duì)員的辛勤付出。大家積極參與進(jìn)隊(duì)活動(dòng)，以“團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏”的精神，共同完成了學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。每一次值日?qǐng)?zhí)勤、協(xié)助老師管理學(xué)生，都是我們的責(zé)任和使命。在值日?qǐng)?zhí)勤期間，我們加強(qiáng)了隊(duì)員之間的溝通，協(xié)調(diào)了各項(xiàng)工作，確保了校園安全與學(xué)生利益。同時(shí)，在學(xué)生管理方面，我向各班級(jí)代表提出了意見(jiàn)和建議，通過(guò)班級(jí)級(jí)會(huì)議，共同制定了一系列的紀(jì)律與規(guī)定，在營(yíng)造文明和諧的校園環(huán)境方面發(fā)揮了積極的作用。
其次，我們還積極參與并組織了一系列的公益活動(dòng)。在每個(gè)重要的節(jié)日到來(lái)之際，我們調(diào)動(dòng)全校師生之間的力量，開(kāi)展了包括“環(huán)保行動(dòng)”、“志愿者服務(wù)”、“捐款支持困難學(xué)生”等多項(xiàng)公益活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，我們不僅傳遞了愛(ài)心，同時(shí)也鍛煉了自己的組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)了自身的社會(huì)責(zé)任感。
最后，我對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：
一、確保了學(xué)校的安全與秩序，提高了學(xué)校的整體管理水平。
二、開(kāi)展了一系列的學(xué)生管理活動(dòng)，為學(xué)生們創(chuàng)造了優(yōu)良的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。
三、組織了一系列的公益活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)員們的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
但是，我們也存在一些問(wèn)題和不足。一是隊(duì)員中的紀(jì)律意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，有時(shí)候出現(xiàn)了個(gè)別隊(duì)員紀(jì)律不嚴(yán)的情況。二是任務(wù)分配相對(duì)不夠合理，有些隊(duì)員承擔(dān)了過(guò)多的工作壓力。三是在公益活動(dòng)中，與其他組織溝通協(xié)調(diào)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
為了更好地展示我們中隊(duì)的風(fēng)采，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量，接下來(lái)我們將采取以下措施：
一是加強(qiáng)紀(jì)律教育，組織一系列的講座和活動(dòng)，讓每一位隊(duì)員都明白做一個(gè)遵守規(guī)則的學(xué)生的重要性。
二是優(yōu)化任務(wù)分配，合理安排隊(duì)員的工作量，讓每一個(gè)隊(duì)員能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，不過(guò)分集中。
三是加強(qiáng)與其他組織的協(xié)作，加強(qiáng)溝通，共同開(kāi)展更多的公益活動(dòng)，發(fā)揮我們校隊(duì)在公眾服務(wù)中的重要作用。
最后，我相信，只要我們心懷理想與追求，堅(jiān)守紀(jì)律與團(tuán)結(jié)協(xié)作，就一定能夠迎來(lái)更多的成功與榮譽(yù)。讓我們齊心協(xié)力，共同努力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的力量！
謝謝大家！
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇3】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫王xx，于20xx年12月入伍,20xx年考入河北廊坊武警學(xué)院學(xué)習(xí)消防指揮專業(yè), 20xx年畢業(yè)分配到正藍(lán)旗消防中隊(duì)擔(dān)任副中隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，并兼任大隊(duì)財(cái)務(wù)。
20xx年8月份我被分配到桑根達(dá)來(lái)政府專職消防隊(duì)隊(duì)擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)，我本著對(duì)組織、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)于律已、勤奮敬業(yè)，積極投身于部隊(duì)建設(shè)中，在隊(duì)伍管理、執(zhí)勤戰(zhàn)備、崗位練兵等諸多方面認(rèn)真履行了職責(zé)，工作中得到了鍛煉，工作得到了大隊(duì)黨委成員肯定和全體官兵的支持，思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步得到提高。
20xx年11月份至今我分配到正藍(lán)旗大隊(duì)正藍(lán)旗中隊(duì)擔(dān)任副中隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，并兼任大隊(duì)財(cái)務(wù)。我堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示和大隊(duì)黨委確定的各項(xiàng)決議，自覺(jué)置身于大隊(duì)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)之下，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，處處維護(hù)支隊(duì)黨委的核心作用和權(quán)威。主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作，與中隊(duì)其他干部、戰(zhàn)士溝通思想，交流感情，加深彼此間的了解，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)全體同志團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，注重發(fā)揮基層黨支部職能作用，確保了重點(diǎn)時(shí)期和重點(diǎn)工作任務(wù)的圓滿完成，沒(méi)有在工作上造成失誤和漏洞。特別是在新兵下隊(duì)、學(xué)車考學(xué)等重點(diǎn)時(shí)期，總是積極的與中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和骨干進(jìn)行溝通，了解訓(xùn)練和生活情況，并有針對(duì)性的開(kāi)展工作，及時(shí)了解他們的思想情況，全面地掌握中隊(duì)不同年度、不同籍貫兵員的總體狀況和中隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備情況。認(rèn)真落實(shí)條令和各項(xiàng)制度，始終保持了明確的工作思路，保證了工作的順利開(kāi)展。一年來(lái)中隊(duì)沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)問(wèn)題和各類事故，部隊(duì)安全穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。
基層是部隊(duì)管理的根源，日常工作任務(wù)十分繁重，階段性工作接連不斷，但無(wú)論在任何情況下，我都堅(jiān)持以突出安全防事故為重點(diǎn)，狠抓執(zhí)勤訓(xùn)練和隊(duì)伍管理這個(gè)中心，沒(méi)有偏離主線。以情帶兵，這幾年來(lái)我始終堅(jiān)持把戰(zhàn)士放在第一位，心在兵中，兵在心中，把經(jīng)常性思想工作做到實(shí)處，穩(wěn)定官兵思想，使中隊(duì)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體。
做為一名干部，我能找準(zhǔn)自己在工作中的位置，在組織中隊(duì)訓(xùn)練方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，定期考核。訓(xùn)練中，身先士卒，充分發(fā)揮帶頭作用，無(wú)論工作多忙，也沒(méi)有影響過(guò)訓(xùn)練，不論加班多晚，都沒(méi)有耽誤過(guò)早操，以自己的實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)著官兵的練兵熱情，整體訓(xùn)練成績(jī)逐步提高。
工作上我嚴(yán)格加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。建立和完善了各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度，年初根據(jù)支隊(duì)下?lián)艿母黜?xiàng)指標(biāo)情況，逐一分解了全年差旅費(fèi)等費(fèi)用指標(biāo)，同時(shí)制定了切實(shí)可行的保證措施和獎(jiǎng)懲政策。使各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，確保了全年經(jīng)費(fèi)合理使用。同時(shí)，強(qiáng)化食堂內(nèi)部管理，堵塞漏洞。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，積極開(kāi)展節(jié)約挖潛活動(dòng)，倡導(dǎo)每一名員工節(jié)約每一滴油，每一滴水、每一度電。從年初開(kāi)始，中隊(duì)重視對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，每天早交接清點(diǎn)車庫(kù)器材，同時(shí)進(jìn)行日常保養(yǎng)，每周六堅(jiān)持“車場(chǎng)日”活動(dòng)，經(jīng)常組織駕駛員按照“十字作業(yè)法”對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
日常生活工作中，我能夠注重實(shí)際，把握重點(diǎn)，找準(zhǔn)上級(jí)要求與具體工作的結(jié)合點(diǎn)，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，有的放矢的開(kāi)展工作。自工作以年來(lái)，一心按支隊(duì)和大隊(duì)的工作部署，狠抓了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五同”和“干部帶兵十不準(zhǔn)”，堅(jiān)持每天的查鋪、查哨制度，特別是加強(qiáng)了午夜后的檢查，確保了中隊(duì)的安全和穩(wěn)定。在每一次的滅火救援的戰(zhàn)斗中，我都身先士卒，把危險(xiǎn)留給自己，得到官兵的一致認(rèn)可，直到圓滿完成戰(zhàn)斗。
在紀(jì)律上，我嚴(yán)于律己，遵守部隊(duì)的條令和大隊(duì)的各項(xiàng)制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著很多不足，一方面自身素質(zhì)不高，另一方面不注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累工作中的經(jīng)驗(yàn)，造成工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不高，造成工作中的一些失誤。在今后的工作中，我一定加倍努力，盡職盡責(zé)，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)我的期望，為部隊(duì)建設(shè)和消防事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
以上是我的述職，不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
述職人：王xx
20xx年x月x日
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇4】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！我是本學(xué)期的校園中隊(duì)長(zhǎng)，很榮幸能在這里向大家述職。在學(xué)校的這段時(shí)間里，我一直將擔(dān)任這一職務(wù)視為一項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，積極配合學(xué)校和老師的工作，致力于打造更優(yōu)秀的校園文化，努力為同學(xué)們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。
一、工作分析：
在本學(xué)期中，我與其他班級(jí)中隊(duì)長(zhǎng)一起，積極地組織開(kāi)展了校內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，并取得了一定的成績(jī)和收效。具體而言，可以總結(jié)是下面幾個(gè)方面：
1. 宣傳校風(fēng)校德，促進(jìn)校園文化建設(shè)
我們校園中隊(duì)積極組織各項(xiàng)有價(jià)值的宣傳活動(dòng)，主要包括：勵(lì)志演講比賽、讀書活動(dòng)等。我們的目的是讓同學(xué)們了解校園文化、校風(fēng)校紀(jì)等方面的重要性，掌握一些科學(xué)的、合理的、正確的校園行為方式，提高同學(xué)們的自覺(jué)性和自我教育能力。同時(shí)，為了讓同學(xué)們更好地了解校內(nèi)的情況，我們還開(kāi)辦了班級(jí)宣傳欄，發(fā)布了眾多的校園文化建設(shè)相關(guān)動(dòng)態(tài)。
2. 組織各項(xiàng)文娛活動(dòng)，增強(qiáng)同學(xué)交流與認(rèn)同感
我們組織了一系列的文藝活動(dòng)，包括：班級(jí)文藝比賽、電影欣賞活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，旨在讓同學(xué)們?cè)谳p松、愉快的氛圍中進(jìn)行交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識(shí)。我們也組織了音樂(lè)活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)們自發(fā)地開(kāi)展音樂(lè)表演等活動(dòng)，從而更好地發(fā)揮個(gè)人才藝和欣賞團(tuán)隊(duì)合作成果。
3. 組織掃墓和義賣等活動(dòng)，踐行社會(huì)責(zé)任
我們也積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，組織同學(xué)們開(kāi)展了掃墓、義賣等系列活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，同學(xué)們不僅了解到社會(huì)公益活動(dòng)的重要性，也感受到了公益活動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)和成就感。
二、存在問(wèn)題：
但是，我們的工作也存在著一些問(wèn)題和不足之處：
1. 活動(dòng)宣傳不夠到位，有些同學(xué)對(duì)我們組織的活動(dòng)不了解或者知道不多。
2. 不同班級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致活動(dòng)出現(xiàn)不少不順利的地方，有時(shí)候非常松散。
3. 缺乏更加具體、細(xì)致、明確的計(jì)劃和行動(dòng)方案。
4. 值班工作不夠到位，個(gè)別班級(jí)的管理不夠嚴(yán)格，對(duì)于一些事件的處理比較缺乏威嚴(yán)。
三、解決措施：
針對(duì)存在的問(wèn)題和不足之處，我們中隊(duì)將采取以下措施：
1. 提高宣傳工作力度，加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳和推廣，讓更多人了解我們的活動(dòng)方案。
2. 增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)各班級(jí)的聯(lián)系和溝通，在活動(dòng)變得更加成熟和完善的同時(shí)，也提高同學(xué)們的全面素質(zhì)。
3. 制定更為明確和完善的計(jì)劃和行動(dòng)方案，對(duì)活動(dòng)方案和計(jì)劃制定過(guò)程進(jìn)行更加詳細(xì)的計(jì)劃制定和展示，讓所有同學(xué)都能夠清晰明確的理解到方案內(nèi)容。
4. 加強(qiáng)管理力度，強(qiáng)化對(duì)參加活動(dòng)同學(xué)的管理和組織，確保在活動(dòng)過(guò)程中能夠逐漸提高同學(xué)的自我管理能力和協(xié)同能力。
四、成果展示
在此，我要向大家展示一些我們?cè)陂_(kāi)展校園活動(dòng)方面所取得的成果。
1. 在校園文化宣傳方面，我們開(kāi)展了多種形式的各項(xiàng)活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成果。
2. 在組織文娛活動(dòng)方面，我們的文娛活動(dòng)系列豐富多樣，并依次得到了同學(xué)的喜愛(ài)和好評(píng)。
3. 在公益方面，我們中隊(duì)也積極投入時(shí)間和精力，與同學(xué)一起投身到社會(huì)公益服務(wù)中去。
總之，我想要在任期內(nèi)，對(duì)同學(xué)們做到公正、平等、負(fù)責(zé)任的擔(dān)任職務(wù)，在我此期間里盡自心所能承擔(dān)，為學(xué)校的規(guī)劃管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家！
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇5】
我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來(lái)的工作
（一）、政治思想方面
自XX年8月上崗以來(lái)，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊(duì)成立以來(lái)，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀”，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起“守押無(wú)小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。
（二）內(nèi)部管理方面
在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說(shuō)“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說(shuō)的好“先之以身，后之以人，則無(wú)不勇”。這樣就說(shuō)明了榜樣的力量是無(wú)窮的，運(yùn)行是無(wú)聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊(duì)以來(lái)，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出“隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號(hào)，下大
力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力，“進(jìn)門看內(nèi)務(wù)，出門看隊(duì)伍”是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)這一點(diǎn)，我專門根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時(shí)制定看來(lái)衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無(wú)形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí)，同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了，隊(duì)員的干勁就足了。
2、第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)
（1）首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開(kāi)展民主生活會(huì)，聽(tīng)取隊(duì)員不同意見(jiàn)、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng)，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過(guò)程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù)；另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對(duì)隊(duì)員生活中存在的問(wèn)題要耐心講解，對(duì)工作中的問(wèn)題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。
（2）突出抓好“鈔車”管理這個(gè)要害，帶領(lǐng)隊(duì)員共同認(rèn)識(shí)理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開(kāi)快車霸王車,督促正副駕駛員交接時(shí)要相互仔細(xì)檢查做好登記，確保鈔車干凈、整潔、車況隨時(shí)保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。
（3）突出抓好“槍彈”管理這個(gè)要害，隨時(shí)教育好隊(duì)員槍彈是我們武裝守押隊(duì)伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會(huì)議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對(duì)安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。隨時(shí)教育隊(duì)員，特別是涉槍彈隊(duì)員要牢記槍彈“三無(wú)”、“四會(huì)”保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
（4）突出重點(diǎn)狠抓“標(biāo)地物”的管理，作為一支專業(yè)的守押隊(duì)伍，保管標(biāo)地物的完整與否是考驗(yàn)我們守押隊(duì)伍的關(guān)鍵條件之一，在這方
面我中隊(duì)長(zhǎng)期教育我們管庫(kù)員和調(diào)款員必須做好幾個(gè)方面：①同出同進(jìn)庫(kù)和網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標(biāo)地物質(zhì)量，③雙人雙交，愛(ài)護(hù)標(biāo)地物，相互提醒搬運(yùn)，確保標(biāo)地物無(wú)遺失，無(wú)損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，隨時(shí)要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點(diǎn)工作隊(duì)員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、第三步在中隊(duì)管理中要把原則大膽管理，主動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊(duì)基層管理人員，不盡要對(duì)隊(duì)伍大膽的管理，而且還要放下架子主動(dòng)和身邊的隊(duì)友打成一片，積極的收集隊(duì)員好的意見(jiàn)和建議，這是帶好、管好隊(duì)伍的根本，一個(gè)人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽(tīng)取好的建議，使其隊(duì)員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛(ài)中隊(duì)的主觀能動(dòng)性，特別在一段時(shí)間積極號(hào)召組織全中隊(duì)隊(duì)員開(kāi)展“四講”、“四比”活動(dòng)即:，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，隊(duì)員反映強(qiáng)烈，較大多數(shù)隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任意識(shí)也有明顯的提高。
4、第四步在中隊(duì)管理中突出抓隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)的養(yǎng)成，我們守押隊(duì)伍也是一支軍事化管理隊(duì)伍，既然是軍事化管理的隊(duì)伍就要要求我們做到“雷厲風(fēng)行，令行禁止”。為了充分體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我必須做事自身站得住腳，要求隊(duì)員做到的首先自己要做到，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，給隊(duì)員做出表率，積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)守押部制度的匯編和各項(xiàng)規(guī)章制度，不打一點(diǎn)折扣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作，同時(shí)還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和管理的工具，如“中隊(duì)帳目公開(kāi)記錄本”、各項(xiàng)規(guī)章制度、記錄分類一律上墻、一目了然，休息室辦公區(qū)域，衛(wèi)生歸置守庫(kù)室沙發(fā)、涼席，從而一方面改善了我中隊(duì)隊(duì)員工作，生活好的環(huán)境，一方面提高提高了大家主動(dòng)干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊(duì)員視隊(duì)為家的意識(shí)，使其大家在工作之余有一個(gè)像家一樣的休息環(huán)境，同時(shí)也為正規(guī)中隊(duì)風(fēng)氣起到了很好的作用。
（三）業(yè)務(wù)工作計(jì)劃方面
1、自新中隊(duì)組建以來(lái)能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊(duì)隊(duì)員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)制度匯編、規(guī)章制度和各級(jí)職責(zé)，要求所屬在職隊(duì)員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)防個(gè)人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊(duì)形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。
2、適時(shí)的展開(kāi)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行訓(xùn)練，讓隊(duì)員利用休假時(shí)間，在網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地進(jìn)行暗查和抽查，在熟練業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，能夠靈活的運(yùn)用到日常中心任務(wù)中去，使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起
來(lái)，這樣不但磨練了隊(duì)員協(xié)同作戰(zhàn)的能力，也正規(guī)了守押規(guī)范動(dòng)作，從而使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起了“網(wǎng)點(diǎn)就是戰(zhàn)場(chǎng)，執(zhí)勤就是打仗”的安全警惕意識(shí)，從而在很大程度上達(dá)到提高了隊(duì)員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動(dòng)作的效果。
3、根據(jù)我中隊(duì)是“三個(gè)銀行捆綁式交接”實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度，在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時(shí)間相距較長(zhǎng),交接場(chǎng)所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動(dòng)找其單位有關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織隊(duì)員認(rèn)真分析、談看法、講措施，強(qiáng)化隊(duì)員自身安全意識(shí)。同時(shí)發(fā)揮隊(duì)員主觀能動(dòng)性要求隊(duì)員不論從任何渠道聽(tīng)到、看到關(guān)于金融押運(yùn)出現(xiàn)事故方面的報(bào)到，都說(shuō)出來(lái)大家聽(tīng)，讓隊(duì)員都清楚為什么會(huì)發(fā)生這種事故，發(fā)生這種問(wèn)題后應(yīng)該如何處置，讓大家都能做到心中有數(shù)、處置有招，在這方面為了使隊(duì)員更方便，更為快捷的掌握，我中隊(duì)還利用中隊(duì)節(jié)約開(kāi)支給隊(duì)員兩次印刷“突發(fā)情況處置小卡片”發(fā)放給每個(gè)隊(duì)員。
（四）客戶溝通方面
帶領(lǐng)中隊(duì)所屬隊(duì)員服務(wù)好客戶是中隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)所在，客戶是守押隊(duì)伍的根源，沒(méi)有客戶就沒(méi)有我們這支隊(duì)伍的存在，服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己，我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則，處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。在這感情溝通、服務(wù)客戶方面我是這么做的:
1、對(duì)客戶說(shuō)話辦事不卑不亢，不失誠(chéng)信。根據(jù)守押部現(xiàn)狀來(lái)看各中隊(duì)都各處一方面，中隊(duì)長(zhǎng)就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護(hù)客戶的利益，也要維護(hù)公司的利益是中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具備的處事原則，不能在客戶面前說(shuō)話吞吞吐吐，辦事總覺(jué)得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴(yán)格按照合同規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)，盡量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好“違反合同的事不做，違反客戶利益的事不辦”這一原則。
2、密切加強(qiáng)了與客戶單位的聯(lián)系，正確處理中隊(duì)在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照守押部要求，靈活應(yīng)用守押部下發(fā)的“守押客戶聯(lián)系登記本”，主動(dòng)找客戶有關(guān)部門協(xié)調(diào)、了解、交心，遇事多請(qǐng)教、多思考、多交流，時(shí)刻掌握客戶單位態(tài)度，不適時(shí)機(jī)的找客戶做工作，為隊(duì)員到盡量爭(zhēng)取好的工作、休息環(huán)境，使其能真正了解我中隊(duì)以及隊(duì)員實(shí)際情況。
3、主動(dòng)發(fā)揮的橋梁作用，我認(rèn)為隊(duì)長(zhǎng)是服務(wù)好客戶的第一責(zé)任人，承擔(dān)著公司與客戶的橋梁作用，要牢記客戶是上帝，把服務(wù)好客戶放在第一位，隨時(shí)教育隊(duì)員客戶的需求，就是我們的追求，要發(fā)展好客戶，首先就要服務(wù)好客戶，端正我們的服務(wù)質(zhì)量和提高我們的服務(wù)質(zhì)量，不失原則的要想盡辦法使客戶滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻(xiàn)。
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇6】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師、同學(xué)們：
大家好！我是XX學(xué)校的一名中隊(duì)長(zhǎng)，今天我很榮幸向大家作述職報(bào)告。
一、工作總結(jié)
在過(guò)去的一年中，我擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)一職，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)。一直以來(lái)，我都把自己作為中隊(duì)里的一員，與大家一同去參加各種活動(dòng)，共同進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)，并且時(shí)刻關(guān)注同學(xué)們的情況，及時(shí)幫助大家解決問(wèn)題。
1.組織指導(dǎo)工作
作為中隊(duì)長(zhǎng)，我主要負(fù)責(zé)組織隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我始終將工作作為自己的第一要?jiǎng)?wù)，全心全意地幫助大家完成各項(xiàng)任務(wù)。此外，我也注重維護(hù)校園的紀(jì)律，努力構(gòu)建一個(gè)有序和諧的校園環(huán)境。
2.積極參與活動(dòng)
學(xué)校組織各種活動(dòng)，我也積極參與其中，親自帶頭組織隊(duì)伍。例如，我們參加了學(xué)校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、五四文藝匯演、傳統(tǒng)節(jié)日等各種活動(dòng)，而在參加活動(dòng)的過(guò)程中，我也很注重提高中隊(duì)員的整體素質(zhì)和綜合能力。
3.加強(qiáng)交流溝通
作為中隊(duì)長(zhǎng)，我認(rèn)為溝通與交流是非常重要的，因此我把這些方面也作為自己在工作中的目標(biāo)之一。我注重與隊(duì)員之間的密切聯(lián)系，以便在解決問(wèn)題時(shí)能夠更好地溝通，更好地達(dá)到共識(shí)。
4.提高班級(jí)管理水平
班級(jí)管理是校園工作中難點(diǎn)之一，我也非常重視這方面的工作。我不僅注重自己的管理能力，還帶領(lǐng)同學(xué)學(xué)習(xí)班級(jí)管理知識(shí)，提高大家的自我管理能力。
5.參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
做到青年一代的好榜樣，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展是我們每一個(gè)同學(xué)的責(zé)任與義務(wù)。在去年，我積極參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)闊思維，增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，也展現(xiàn)了我校的風(fēng)貌。
二、工作計(jì)劃
在新的一年，我將繼續(xù)做好如下工作：
1.組織指導(dǎo)工作：繼續(xù)加強(qiáng)自身的教育管理能力，團(tuán)結(jié)中隊(duì)員一起完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.加強(qiáng)交流溝通：注重中隊(duì)員之間的互動(dòng)和溝通，建立更加緊密的人際關(guān)系。
3.提高班級(jí)管理水平：多方面學(xué)習(xí)班級(jí)管理知識(shí)，提高班級(jí)自我管理水平，為學(xué)習(xí)和生活提供更好的環(huán)境。
4.參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)：積極組織中隊(duì)員參與社區(qū)、志愿者等實(shí)踐活動(dòng)，弘揚(yáng)校園精神。
三、總結(jié)
在一年的工作中，通過(guò)不斷地嘗試和努力，我們團(tuán)隊(duì)還取得了一些成果，我也收獲了一些經(jīng)驗(yàn)。在接下來(lái)的日子里，我將會(huì)更加扎實(shí)地工作，加強(qiáng)自身的能力，團(tuán)結(jié)大家，共同營(yíng)造一個(gè)和諧美好的校園！
謝謝大家！
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇7】
我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來(lái)的工作
(一)、政治思想方面
自XX年8月上崗以來(lái)，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊(duì)成立以來(lái)，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)中、建、商三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的警言八則隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起守押無(wú)小事、小事也是大事的安全意識(shí)。
(二)內(nèi)部管理方面
在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要以德為先，俗話說(shuō)其身正不令而行，其身不正隨令不從，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說(shuō)的好先之以身，后之以人，則無(wú)不勇。這樣就說(shuō)明了榜樣的力量是無(wú)窮的，運(yùn)行是無(wú)聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊(duì)以來(lái)，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口的口號(hào)，下大
力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力，進(jìn)門看內(nèi)務(wù)，出門看隊(duì)伍是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)這一點(diǎn)，我專門根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時(shí)制定看來(lái)衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無(wú)形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí)，同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了，隊(duì)員的干勁就足了。
2、第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押中心工作，突出人、車、槍、彈、標(biāo)志物四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)
(1)首先突出以人為管理工作的核心，再走出管人的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開(kāi)展民主生活會(huì)，聽(tīng)取隊(duì)員不同意見(jiàn)、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng)，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到三知道：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過(guò)程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對(duì)隊(duì)員生活中存在的問(wèn)題要耐心講解，對(duì)工作中的問(wèn)題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。
(2)突出抓好鈔車管理這個(gè)要害，帶領(lǐng)隊(duì)員共同認(rèn)識(shí)理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責(zé)，嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開(kāi)快車霸王車,督促正副駕駛員交接時(shí)要相互仔細(xì)檢查做好登記，確保鈔車干凈、整潔、車況隨時(shí)保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。
(3)突出抓好槍彈管理這個(gè)要害，隨時(shí)教育好隊(duì)員槍彈是我們武裝守押隊(duì)伍的重要組成部分，是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結(jié)合以往槍支走火事件、案例和守押部每次的會(huì)議指示精神，特制定了以下規(guī)定：一是領(lǐng)用槍支必須本人簽字并本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每周分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對(duì)安全，嚴(yán)格用槍紀(jì)律，嚴(yán)禁隨意玩弄槍支和持槍干與值勤無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。隨時(shí)教育隊(duì)員，特別是涉槍彈隊(duì)員要牢記槍彈三無(wú)、四會(huì)保養(yǎng)法，從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
(4)突出重點(diǎn)狠抓標(biāo)地物的管理，作為一支專業(yè)的守押隊(duì)伍，保管標(biāo)地物的完整與否是考驗(yàn)我們守押隊(duì)伍的關(guān)鍵條件之一，在這方
面我中隊(duì)長(zhǎng)期教育我們管庫(kù)員和調(diào)款員必須做好幾個(gè)方面：①同出同進(jìn)庫(kù)和網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格交接手續(xù)，再辦理做好登記、保存好依據(jù)，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標(biāo)地物質(zhì)量，③雙人雙交，愛(ài)護(hù)標(biāo)地物，相互提醒搬運(yùn)，確保標(biāo)地物無(wú)遺失，無(wú)損壞現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，隨時(shí)要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點(diǎn)工作隊(duì)員的協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮橋梁作用，端正態(tài)度，為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、第三步在中隊(duì)管理中要把原則大膽管理，主動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性，作為一名合格的中隊(duì)基層管理人員，不盡要對(duì)隊(duì)伍大膽的管理，而且還要放下架子主動(dòng)和身邊的隊(duì)友打成一片，積極的收集隊(duì)員好的意見(jiàn)和建議，這是帶好、管好隊(duì)伍的根本，一個(gè)人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽(tīng)取好的建議，使其隊(duì)員充分發(fā)揮自己管自己，人人愛(ài)中隊(duì)的主觀能動(dòng)性，特別在一段時(shí)間積極號(hào)召組織全中隊(duì)隊(duì)員開(kāi)展四講、四比活動(dòng)即:，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，隊(duì)員反映強(qiáng)烈，較大多數(shù)隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任意識(shí)也有明顯的提高。
4、第四步在中隊(duì)管理中突出抓隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)的養(yǎng)成，我們守押隊(duì)伍也是一支軍事化管理隊(duì)伍，既然是軍事化管理的隊(duì)伍就要要求我們做到雷厲風(fēng)行，令行禁止。為了充分體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我必須做事自身站得住腳，要求隊(duì)員做到的首先自己要做到，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，給隊(duì)員做出表率，積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)守押部制度的匯編和各項(xiàng)規(guī)章制度，不打一點(diǎn)折扣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作，同時(shí)還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和管理的工具，如中隊(duì)帳目公開(kāi)記錄本、各項(xiàng)規(guī)章制度、記錄分類一律上墻、一目了然，休息室辦公區(qū)域，衛(wèi)生歸置守庫(kù)室沙發(fā)、涼席，從而一方面改善了我中隊(duì)隊(duì)員工作，生活好的環(huán)境，一方面提高提高了大家主動(dòng)干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊(duì)員視隊(duì)為家的意識(shí)，使其大家在工作之余有一個(gè)像家一樣的休息環(huán)境，同時(shí)也為正規(guī)中隊(duì)風(fēng)氣起到了很好的作用。
(三)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃方面
1、自新中隊(duì)組建以來(lái)能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊(duì)隊(duì)員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)制度匯編、規(guī)章制度和各級(jí)職責(zé)，要求所屬在職隊(duì)員必須牢記自身職責(zé)，特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)防個(gè)人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意，公司、中隊(duì)形象受損的現(xiàn)象發(fā)生。
2、適時(shí)的展開(kāi)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行訓(xùn)練，讓隊(duì)員利用休假時(shí)間，在網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地進(jìn)行暗查和抽查，在熟練業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，能夠靈活的運(yùn)用到日常中心任務(wù)中去，使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起
來(lái)，這樣不但磨練了隊(duì)員協(xié)同作戰(zhàn)的能力，也正規(guī)了守押規(guī)范動(dòng)作，從而使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起了網(wǎng)點(diǎn)就是戰(zhàn)場(chǎng)，執(zhí)勤就是打仗的安全警惕意識(shí)，從而在很大程度上達(dá)到提高了隊(duì)員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動(dòng)作的效果。
3、根據(jù)我中隊(duì)是三個(gè)銀行捆綁式交接實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度，在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時(shí)間相距較長(zhǎng),交接場(chǎng)所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動(dòng)找其單位有關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織隊(duì)員認(rèn)真分析、談看法、講措施，強(qiáng)化隊(duì)員自身安全意識(shí)。同時(shí)發(fā)揮隊(duì)員主觀能動(dòng)性要求隊(duì)員不論從任何渠道聽(tīng)到、看到關(guān)于金融押運(yùn)出現(xiàn)事故方面的報(bào)到，都說(shuō)出來(lái)大家聽(tīng)，讓隊(duì)員都清楚為什么會(huì)發(fā)生這種事故，發(fā)生這種問(wèn)題后應(yīng)該如何處置，讓大家都能做到心中有數(shù)、處置有招，在這方面為了使隊(duì)員更方便，更為快捷的掌握，我中隊(duì)還利用中隊(duì)節(jié)約開(kāi)支給隊(duì)員兩次印刷突發(fā)情況處置小卡片發(fā)放給每個(gè)隊(duì)員。
(四)客戶溝通方面
帶領(lǐng)中隊(duì)所屬隊(duì)員服務(wù)好客戶是中隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)所在，客戶是守押隊(duì)伍的根源，沒(méi)有客戶就沒(méi)有我們這支隊(duì)伍的存在，服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己，我自己認(rèn)為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則，處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系。在這感情溝通、服務(wù)客戶方面我是這么做的:
1、對(duì)客戶說(shuō)話辦事不卑不亢，不失誠(chéng)信。根據(jù)守押部現(xiàn)狀來(lái)看各中隊(duì)都各處一方面，中隊(duì)長(zhǎng)就是公司一方管理的代表，在與客戶接觸和交談中，即要維護(hù)客戶的利益，也要維護(hù)公司的利益是中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具備的處事原則，不能在客戶面前說(shuō)話吞吞吐吐，辦事總覺(jué)得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴(yán)格按照合同規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)，盡量滿足客戶單位，雙方互尊互敬，把握好違反合同的事不做，違反客戶利益的事不辦這一原則。
2、密切加強(qiáng)了與客戶單位的聯(lián)系，正確處理中隊(duì)在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照守押部要求，靈活應(yīng)用守押部下發(fā)的守押客戶聯(lián)系登記本，主動(dòng)找客戶有關(guān)部門協(xié)調(diào)、了解、交心，遇事多請(qǐng)教、多思考、多交流，時(shí)刻掌握客戶單位態(tài)度，不適時(shí)機(jī)的找客戶做工作，為隊(duì)員到盡量爭(zhēng)取好的工作、休息環(huán)境，使其能真正了解我中隊(duì)以及隊(duì)員實(shí)際情況。
3、主動(dòng)發(fā)揮的橋梁作用，我認(rèn)為隊(duì)長(zhǎng)是服務(wù)好客戶的第一責(zé)任人，承擔(dān)著公司與客戶的橋梁作用，要牢記客戶是上帝，把服務(wù)好客戶放在第一位，隨時(shí)教育隊(duì)員客戶的需求，就是我們的追求，要發(fā)展好客戶，首先就要服務(wù)好客戶，端正我們的服務(wù)質(zhì)量和提高我們的服務(wù)質(zhì)量，不失原則的要想盡辦法使客戶滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻(xiàn)。
二、存在的問(wèn)題及整改的措施
(一)存在的問(wèn)題
俗話說(shuō)人無(wú)完人雖然在我任職的一年多里，自己做了很多工作也做出了一些成績(jī)，但是在此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有很多不足的方面，主要體現(xiàn)在以下方面：
1、落實(shí)上級(jí)的個(gè)別規(guī)定方面、自律意識(shí)強(qiáng)、表率作用不是很好。
2、隊(duì)伍管理方面存在有講的多，落實(shí)的少的現(xiàn)象，對(duì)個(gè)別問(wèn)題較多的隊(duì)員講的感情成份過(guò)分太濃，導(dǎo)致規(guī)章制度有時(shí)在個(gè)別隊(duì)員身上較難落實(shí)下去的現(xiàn)象。
3、與客戶單位的`協(xié)作意識(shí)不夠到位，有時(shí)導(dǎo)致工作較為被動(dòng)。
4、對(duì)隊(duì)員的政治教育針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別時(shí)候只注重表面，忽視了個(gè)別人的思想工作，談心制度不夠深入。
(二)整改措施
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化提高自己的思想覺(jué)悟，嚴(yán)于律已，要求隊(duì)員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴(yán)禁個(gè)人主義和杜絕霸權(quán)思想。
2、教育自己和隊(duì)友樹(shù)立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習(xí)，堅(jiān)決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂(lè)主義思想。
3、對(duì)隊(duì)伍的管理確實(shí)要做嚴(yán)出必行，對(duì)個(gè)別隊(duì)員要做到不發(fā)原則的耐心幫。
4、加強(qiáng)與客戶單位之間的溝通。確保正常工作開(kāi)展。
三、下步的工作打算
1、有針對(duì)性的抓好中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)和隊(duì)員的思想穩(wěn)定工作，深入細(xì)致的做好思想，政治工作，確保所屬中隊(duì)所有隊(duì)員政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治觀點(diǎn)鮮明。
2、認(rèn)真做好個(gè)別人的工作，對(duì)屢次違反規(guī)定，并且不改的隊(duì)員，要不講面子，不講感情，嚴(yán)肅處理,把板子打在具體人的身上.
3、帶領(lǐng)全隊(duì)隊(duì)員深入抓好勤務(wù)分析和處置預(yù)案的學(xué)習(xí)，要針對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)所處的地理環(huán)境，有針對(duì)性的進(jìn)行分析，制定不同的處置方案，從而下達(dá)圓滿`安全完全任務(wù)的目的。
4、繼續(xù)突出重點(diǎn)的抓好，人、車、槍、彈，的管理工作，切實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們，以上是我這一年中隊(duì)長(zhǎng)的大致工作情況如有不到之處，盡請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，我會(huì)以此為契機(jī)，無(wú)論以后在任何工作崗位上都能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服困難，彌補(bǔ)和改進(jìn)自己存在的問(wèn)題，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇8】
一年以來(lái)在局黨組和上級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人在農(nóng)村公路管理站分管養(yǎng)護(hù)路政安全工作，XX年通過(guò)養(yǎng)護(hù)路政股的共同努力，較好地完成了上級(jí)部門和局下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，現(xiàn)就我分管的養(yǎng)護(hù)路政安全工作情況述職如下：
以黨的群眾路線教育為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《XX省鄉(xiāng)村公路條例》和《XX省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)活動(dòng)年實(shí)施方案》的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)政策，堅(jiān)持“以縣為主、分級(jí)負(fù)責(zé)、因地制宜、注重實(shí)效、全面管養(yǎng)、保障暢通”的原則，推動(dòng)農(nóng)村公路向“建養(yǎng)并重、均衡發(fā)展”，確?！敖从叙B(yǎng)、養(yǎng)即到位”，使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高一個(gè)新的水平。
我縣農(nóng)村公路管養(yǎng)總里程：2565.65km，其中：省道338.94km、縣道303.7km、鄉(xiāng)道383.5km、村道1539.5km。20xx年—20xx年是農(nóng)村公路管養(yǎng)活動(dòng)年，今年是最后一年。20xx年管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)：湖口鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn)；文明示范路：S206湖口——青呈、S347華里—湖口。
20xx年取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足。一是，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管巡查力度不大，路政安全檢查方面還做得不夠到位，強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)方面還待加強(qiáng)，離上級(jí)交通部門的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求還存在差距。二是，在理論業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。三是在今后的實(shí)際工作中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，明確堅(jiān)定的政治方向，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以高度的政治責(zé)任感和責(zé)任心，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和路政安全工作上一個(gè)新的臺(tái)階，為開(kāi)創(chuàng)我縣交通工作跨越式發(fā)展而努力奮斗。
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇9】
我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
（一）、政治思想方面
自XX年8月上崗以來(lái)，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在XX年9月我中隊(duì)成立以來(lái)，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀”，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起“守押無(wú)小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。
（二）內(nèi)部管理方面
在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說(shuō)“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說(shuō)的好“先之以身，后之以人，則無(wú)不勇”。這樣就說(shuō)明了榜樣的力量是無(wú)窮的，運(yùn)行是無(wú)聲的命令，要使隊(duì)員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn)，在中隊(duì)的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊(duì)以來(lái)，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出“隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號(hào)，下大
力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能力，增強(qiáng)中隊(duì)凝聚力，“進(jìn)門看內(nèi)務(wù)，出門看隊(duì)伍”是對(duì)一支隊(duì)伍全方面素質(zhì)的綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)這一點(diǎn)，我專門根據(jù)不同時(shí)期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一，同時(shí)制定看來(lái)衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制，并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查，不但使隊(duì)員養(yǎng)成了主動(dòng)搞好衛(wèi)生、愛(ài)護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣，從而無(wú)形的增強(qiáng)了隊(duì)員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識(shí)，同時(shí)使隊(duì)員們都明白只要把中隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了，隊(duì)員的協(xié)作意識(shí)也就增強(qiáng)了，凝聚力也就強(qiáng)了，更深層次帶動(dòng)的就是中隊(duì)的風(fēng)氣正了，隊(duì)員的干勁就足了。
2、第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押“中心工作”，突出“人、車、槍、彈、標(biāo)志物”四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí)
（1）首先突出以“人”為管理工作的核心，再走出“管人”的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開(kāi)展民主生活會(huì)，聽(tīng)取隊(duì)員不同意見(jiàn)、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對(duì)待隊(duì)員要真誠(chéng)，帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”：即知道隊(duì)員在想什么、知道隊(duì)員在哪里、知道隊(duì)員在干什么。教育隊(duì)員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊(duì)員特別在執(zhí)勤過(guò)程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責(zé)完成任務(wù)；另一方面要處處注意觀察隊(duì)員的一舉一動(dòng)的變化，知隊(duì)員之所急，體隊(duì)員之所難，對(duì)隊(duì)員生活中存在的問(wèn)題要耐心講解，對(duì)工作中的問(wèn)題要大膽叫停，主動(dòng)上前糾正和耐心幫教，要做到動(dòng)之以情、曉之以禮。
中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇10】
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位隊(duì)友：
我市自金融守押走向社會(huì)化以來(lái)已經(jīng)有近六年的歷程，同時(shí)我任中隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說(shuō)是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
（一）、政治思想方面
自200年8月上崗以來(lái)，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活上能夠做到關(guān)心他人，特別是在200年9月我中隊(duì)成立以來(lái)，由于我中隊(duì)是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個(gè)行的守押任務(wù)，能夠感覺(jué)自己的壓力有多大，處處更加的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨和國(guó)家當(dāng)前的大事要事，分析當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，根據(jù)不同的時(shí)間、不同隊(duì)員的性格脾氣，采取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊(duì)員資料，同時(shí)根據(jù)我們中隊(duì)以往制定的“警言八則”隨時(shí)提醒自己和隊(duì)友把握自己的“人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀”，使隊(duì)員從思想上就樹(shù)立起“守押無(wú)小事、小事也是大事”的安全意識(shí)。
（二）內(nèi)部管理方面
在部隊(duì)班長(zhǎng)是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊(duì)伍里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也是充當(dāng)著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說(shuō)“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時(shí)說(shuō)的是一套，做的又一是套，這樣就會(huì)在隊(duì)伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊(duì)長(zhǎng)以身作則、言傳身教是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵所在，又是衡量其管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，還能反映出一個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)自身的道德品質(zhì)。古話說(shuō)的好“先之以身，后之以人，則無(wú)不勇”。
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