今天出國留學(xué)網(wǎng)給大家?guī)硪黄P(guān)于“考核發(fā)言稿”的文章，有口才的人可以輕松解開誤會，不善言辭的人只會讓誤會變得更深。因此，每個(gè)人都有可能在公開場合之前需要發(fā)表講話。發(fā)言稿能夠幫助我們提升演講的娛樂性和趣味性，您是否清楚發(fā)言稿應(yīng)該關(guān)注哪些關(guān)鍵方面呢？如果您喜歡本頁面，不妨收藏一下！
考核發(fā)言稿 篇1
同志們：
為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實(shí)施XXXX，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行XXX年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識做好年度考核工作的重要性和必要性
對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實(shí)施XXXX，全面推進(jìn)XX“xx”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
書記在X屆XX次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干興市，扎實(shí)推進(jìn)臺州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到XXX“xx”的奮斗目標(biāo)上。市級機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施XXX、推動“xx”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。
(二)開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。
推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“xx”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。20xx年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。
(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報(bào)告、民主測評、個(gè)別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序
根據(jù)市委辦發(fā)XXX號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)，市中級人民法院，市人民檢察院，群團(tuán)組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對象。XXXXX，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。XXX年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點(diǎn)是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況;對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
本次考核采用述職報(bào)告、民主測評、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。市委辦發(fā)XXX號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子年度總結(jié)材料和述職報(bào)告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。
述職后，我們將進(jìn)行民主測評，推薦近期可擔(dān)任市管正處級和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時(shí)間將另行通知。
考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體的考核結(jié)果進(jìn)行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法(試行)》(浙組[20xx]6號)的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng);對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價(jià)基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。
會上，將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測評表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時(shí)內(nèi)投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計(jì)。
另外，按照《地方黨委會向全委會報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展XXX年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”。干部選拔任用專題報(bào)告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時(shí)掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進(jìn)行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)。
三、對本次考核的幾點(diǎn)要求
搞好年度考核工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點(diǎn)要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前，XXX年的各項(xiàng)工作正在有序開展，要部署和落實(shí)的重點(diǎn)工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進(jìn)工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的`順利進(jìn)行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機(jī)會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認(rèn)真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況，認(rèn)真剖析和改正自身的不足，切實(shí)提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正地評價(jià)推薦干部。希望大家摒棄個(gè)人成見，克服與己無關(guān)的思想，實(shí)事求是地反映情況，要敢于說真話，說實(shí)話。推薦評價(jià)干部時(shí)，要堅(jiān)持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點(diǎn)、長處，也要看干部的缺點(diǎn)、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機(jī)會，我也代表考核組表個(gè)態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
考核發(fā)言稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我今天非常榮幸能夠在這里發(fā)表我的晉升考核發(fā)言。首先，請?jiān)试S我對能夠參與此次晉升考核表示由衷的感謝。感謝公司對我的認(rèn)可和給予的機(jī)會，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的支持和幫助。在接下來的時(shí)間里，我將分享我在工作中所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，希望能夠獲得大家的認(rèn)可和支持。
首先，我想談?wù)勛约涸诠ぷ髦械呐统煽?。作為一名員工，我始終以高質(zhì)量和高效率的工作為目標(biāo)，不斷追求卓越。我努力提高自己的專業(yè)技能，通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新知識，不斷提升自己在本職崗位上的能力。同時(shí)，我也積極主動地參與團(tuán)隊(duì)活動，擔(dān)任重要角色，協(xié)調(diào)各方資源，以達(dá)成共同的目標(biāo)。在過去的一年里，我的工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我非常自豪和滿足。
其次，我想談?wù)勛约涸诠ぷ髦杏龅降睦щy和挑戰(zhàn)，并對此進(jìn)行了積極的應(yīng)對。工作中充滿了各種可能的困難和挑戰(zhàn)，但我始終保持積極樂觀的態(tài)度，堅(jiān)信困難并不可怕，只要我們勇敢面對并尋找解決的方法，最終都能夠克服。當(dāng)我遇到困難時(shí)，我會主動尋求幫助和意見，與同事們進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。我也會不斷反思自己的不足，并嘗試提升自己的解決問題的能力。通過這樣的努力，我成功地克服了一系列的挑戰(zhàn)，取得了積極的成果。
最后，我想分享一下我對未來的展望與計(jì)劃。作為一名晉升考核的候選人，我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力，在工作中不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。我會進(jìn)一步提高自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和凝聚力。我也會注重學(xué)習(xí)和進(jìn)修，不斷完善自己的專業(yè)知識和技能，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的工作環(huán)境。同時(shí)，我也將繼續(xù)保持積極樂觀的心態(tài)，勇于接受和應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同目標(biāo)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我衷心希望通過此次晉升考核能夠得到大家的認(rèn)可和支持。我愿意用實(shí)際行動去證明自己的能力和價(jià)值，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在大家的支持和幫助下，我一定能夠取得更加輝煌的成績。
謝謝大家！
考核發(fā)言稿 篇3
同志們：
公司啟動了為期三年的?四好?班子創(chuàng)建活動，為此專門召開了動員大會，并印發(fā)了開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實(shí)施方案，對活動的開展進(jìn)行了全面的安排部署。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和相關(guān)部門大力推動下，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，按照實(shí)施方案安排，積極推進(jìn)創(chuàng)建活動開展，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升了班子建設(shè)水平，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營和其他各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，為公司保持持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證?；顒又?，一些班子思想上重視，行動上積極，操作上規(guī)范，效果上明顯，業(yè)績上突出，基本達(dá)到了?四好?班子的要求；一些中層干部積極投身活動，努力實(shí)踐?四好?標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)建?四好?班子做出了突出貢獻(xiàn)，公司從中評選了?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子和創(chuàng)建?四好?班子先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。剛才，港唐分公司等五個(gè)班子，分別就開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動作了經(jīng)驗(yàn)介紹，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。下面我著重講三個(gè)方面的內(nèi)容。
一、對創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子活動情況的簡要回顧
此次?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動歷時(shí)三年，用三年時(shí)間開展一項(xiàng)活動，這在公司改制以來還是首次，說明公司對此項(xiàng)活動的重視，也說明領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長期性和艱巨性。總結(jié)這三年的創(chuàng)建活動，有三個(gè)明顯的特點(diǎn)：
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加深理解，提高了對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重要性的認(rèn)識。對于創(chuàng)建?四好?班子活動的作用和意義，李總在活動動員會上講的非常清楚：?廣泛深入開展‘四好’班子創(chuàng)建活動是全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、加快公司發(fā)展步伐的必然要
1求，是構(gòu)建和諧企業(yè)、增強(qiáng)干部隊(duì)伍凝聚力的內(nèi)在需要，是適應(yīng)形勢變化要求、培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)選擇，是持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新、全面提升公司整體管理水平的有效途徑，對于提升干部能力、推進(jìn)管理、增進(jìn)效益、促進(jìn)發(fā)展都具有重要意義?。但由于多方面的原因，尤其是改制以來公司始終面臨的生存發(fā)展的巨大壓力，使我們對領(lǐng)導(dǎo)班子存在重使用輕建設(shè)的傾向，對班子的規(guī)范化運(yùn)行重視不夠，缺乏長遠(yuǎn)考慮和系統(tǒng)化建設(shè)安排；盡管過去公司也以中層干部為主體，連續(xù)開展了?三講?和?五查五看?等活動，解決了中層班子和干部隊(duì)伍中的一些突出問題，促進(jìn)了中層班子管理職能的發(fā)揮，保證了公司的快速發(fā)展壯大，但對于班子的規(guī)范化建設(shè)則沒有正式推開，以致于改制十多年來各單位領(lǐng)導(dǎo)班子基本處于自由運(yùn)行狀態(tài)，大都按照自己的習(xí)慣和認(rèn)識開展工作，甚至有個(gè)別班子只能說是幾個(gè)中層干部的簡單組合，根本沒有作為一個(gè)班子整體的意味。公司召開?四好?班子創(chuàng)建活動動員會后，引起了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，這些班子多次召開相關(guān)會議，結(jié)合自身實(shí)際，以多種形式組織班子成員學(xué)習(xí)公司?四好?活動實(shí)施方案和動員會上領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有的單位還組織了專題討論，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，加深理解。通過我們活動辦公室跟蹤、座談、了解和翻閱各單位上報(bào)的班子和個(gè)人活動總結(jié)，覺得大多數(shù)單位和中層干部對于班子建設(shè)有了一定的認(rèn)識，班子建設(shè)有了一些實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，主要表現(xiàn)在：一是各單位黨政正職高度重視此項(xiàng)活動，發(fā)揮了率先垂范作用，切實(shí)把創(chuàng)建活動擺到十分重要的位臵，認(rèn)真研究，理清思路，定好創(chuàng)建活動運(yùn)行計(jì)劃，優(yōu)化工作安排，突出重點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口和著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正履行起了第一責(zé)任人的責(zé)任；二是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照公司統(tǒng)一要求和安排，無論是細(xì)化單位?四好?班
2子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，還是建章立制以及運(yùn)行總結(jié)等，都能夠按照方法步驟抓工作落實(shí)；三是對于公司推出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)六項(xiàng)制度，能夠給予重視，認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)，一些單位領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)在按六項(xiàng)制度抓具體的運(yùn)行，對班子的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了規(guī)范，產(chǎn)生了一些積極的效果。
2、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，查找問題，保證了創(chuàng)建“四好”班子活動的質(zhì)量。沒有規(guī)矩不成方圓，而沒有標(biāo)準(zhǔn)則難定規(guī)矩。為了保證?四好?班子創(chuàng)建質(zhì)量，公司提出了?四好?班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?進(jìn)行了詮釋。大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子在開展活動過程中，能夠根據(jù)公司制定的?四好?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合班子和單位實(shí)際，反復(fù)修改討論，對?四好?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化和量化,使之更加具有操作性，然后對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真查找班子和個(gè)人存在問題，針對問題制定了切實(shí)可行的整改措施。在查找問題方面，大多數(shù)班子和中層干部在連續(xù)三年召開的專題民主生活會上，能充分準(zhǔn)備，對班子存在問題找得準(zhǔn)，找得對；對個(gè)人存在問題講得實(shí)，講得透；在會上能夠開展批評和自我批評，尤其各單位班子正職普遍做的較好，能夠帶頭發(fā)言，深刻查找自身不足，開展批評和自我批評，能夠把握會議方向，做好啟發(fā)和引導(dǎo)工作，發(fā)揮了表率作用和引領(lǐng)作用，保證了會議的效果。
3、強(qiáng)化規(guī)范，建章立制，完善了班子建設(shè)制度。制度是基本的工作規(guī)程。是用來規(guī)范行為的準(zhǔn)則、條文，它保證了良好的秩序，是工作成功的重要保證，靠制度管理，以制度治企，是公司的要求，也是企業(yè)發(fā)展的必由之路。這次活動公司用了一年時(shí)間來給中層班子建章立制，目的就是要建立適用各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本制度，來規(guī)范中層領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部管理和正常運(yùn)行，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度化、程序化、規(guī)范化。在這方
3面，多數(shù)班子做得較好，大都按照公司要求，把制定制度的過程作為規(guī)范班子工作、提高班子能力的過程來抓，讓班子成員充分發(fā)表意見，集思廣益，然后形成了本單位的班子建設(shè)制度，盡管有的制度不完善、不成熟，有的甚至還不成為班子建設(shè)的制度，但完善制度過程也是我們加深對制度建設(shè)認(rèn)識的過程，也是強(qiáng)化制度建設(shè)的過程。去年底，公司在集中各單位班子建設(shè)制度和全體中高層干部智慧的基礎(chǔ)上，上下結(jié)合，認(rèn)真征求意見，出臺了公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)六項(xiàng)制度，并將這些制度編制成文，印發(fā)了《中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)六項(xiàng)制度匯編》。這個(gè)制度匯編的形成，意味著從此公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有章可循，有?法?可依了，也標(biāo)志著公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)入了新階段。
二、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動取得的主要成效通過三年來的創(chuàng)建活動，班子建設(shè)取得了一定的成績，歸納起來有四個(gè)方面：
1、班子成員綜合素質(zhì)有所提高。自啟動創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子活動以來，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極投身創(chuàng)建活動。在發(fā)動學(xué)習(xí)、對照標(biāo)準(zhǔn)查問題、制定整改措施階段，通過集中學(xué)習(xí)、討論交流，班子成員加深了對創(chuàng)建活動重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化了創(chuàng)建活動的責(zé)任感和使命感；能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司指定學(xué)習(xí)內(nèi)容，并撰寫了學(xué)習(xí)體會文章；建章立制、邊制訂邊整改階段，各單位聯(lián)系實(shí)際，廣泛征求意見，組織班子成員研究、討論、修訂、制定班子建設(shè)有關(guān)制度和相關(guān)規(guī)則，并且邊訂、邊用、邊補(bǔ)充完善，在制度形成的過程中，班子成員執(zhí)行制度、落實(shí)制度的意識得到了提升。在活動驗(yàn)收總結(jié)階段，各單位班子和成員對照?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和各階段活動要求，認(rèn)真回顧總結(jié)三年來各階段的活動落實(shí)情況，取得的?四好?
4創(chuàng)建成果、工作經(jīng)驗(yàn)、存在的不足和改進(jìn)措施，形成了總結(jié)材料，還參加了?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動知識競賽，透過總結(jié)材料和知識競賽，我們感到各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)增長知識、求上進(jìn)的欲望普遍有了增強(qiáng)；明確職責(zé)、精心謀劃工作，爭先爭優(yōu)意識、責(zé)任意識有了提高；在實(shí)際工作中領(lǐng)導(dǎo)方式方法、執(zhí)行能力有所改進(jìn)；注重嚴(yán)以律己，樹立良好作風(fēng)形象有所進(jìn)步。
2、生產(chǎn)經(jīng)營工作得到促進(jìn)。創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營業(yè)績是創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的目的，是公司生存和發(fā)展的基石，也是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的落腳點(diǎn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在創(chuàng)建活動中能夠按照活動的要求，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，在想事、干事、成事上投精力用時(shí)間，在解決突出問題、促進(jìn)單位生存發(fā)展上下功夫使實(shí)勁，緊盯效益指標(biāo)完成率，緊盯員工勞動生產(chǎn)率，緊盯單位投資回報(bào)率，緊盯萬元產(chǎn)值利潤率，緊盯帳款及時(shí)回收率，緊盯員工群眾滿意率，鞏固開拓市場，強(qiáng)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，堵塞各種管理漏洞，注重抓好節(jié)支降耗工作，認(rèn)真履行職責(zé)，推動工作，使生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作有所進(jìn)步和提高，連續(xù)兩年產(chǎn)值都邁上了新臺階。
3、班子整體合力有所增強(qiáng)。增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作是創(chuàng)建?四好?班子的關(guān)鍵，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的?生命線?，也是衡量班子綜合素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過活動的開展，大多數(shù)單位班子成員能自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，按制度行事，工作隨意性有所減少；能同心聚力和諧共事，犯自由主義、各行其是現(xiàn)象得到一定程度扼制；能思想上溝通，工作上支持，做到互相補(bǔ)臺。爭你大我小、相互瞧不起、鬧不團(tuán)結(jié)、推諉扯皮等現(xiàn)象少了；大多數(shù)單位兩名正職能團(tuán)結(jié)一致，對副職大膽要求嚴(yán)格管理，副職能尊重支持正職工作，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮了整體功能。
4、班子作風(fēng)形象有所改善。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)建?四好?
5領(lǐng)導(dǎo)班子的保證，管理干部形象的好與壞，直接影響到員工隊(duì)伍的管理，關(guān)系到單位的生存與發(fā)展?；顒娱_展以來，大多數(shù)單位班子成員能夠按著《中層管理干部十大行為規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，履職盡責(zé)，敢抓會管，靠前指揮，深入實(shí)際，定政策，想問題、做事情結(jié)合本單位的實(shí)際情況，考慮大多數(shù)員工的愿望；注意自己的一言一行，堅(jiān)持原則，一切從工作著想，為員工著想，堂堂正正做事，清清白白做人，不利用職權(quán)撈取個(gè)人好處，做到不吃員工的飯，不收員工的禮，堅(jiān)持公平公正公開的原則，處理問題能夠一碗水端平，大膽管理，不推諉，不扯皮，員工滿意率有所提高。
三、存在的一些問題
在肯定創(chuàng)建工作成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足。從目前情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題主要反映在以下幾個(gè)方面：一是個(gè)別單位對?四好?班子創(chuàng)建活動的重要性認(rèn)識不夠，對照?四好?標(biāo)準(zhǔn)尤其是公司的要求及員工的期待還有一定差距，對活動的開展缺乏足夠的重視，應(yīng)付了事，對本單位創(chuàng)建活動沒有認(rèn)真思考、研究和布臵；二是活動開展在一些方面還不夠扎實(shí)，雖然從總的來說活動開展的還可以，也收到了一些實(shí)實(shí)在在的效果，但深層次的問題未能根本解決，活動開展的也不均衡，一些單位創(chuàng)建措施與本單位工作的實(shí)際結(jié)合不緊密，創(chuàng)建活動流于形式，成效不明顯。三是一些單位領(lǐng)導(dǎo)班子中的副職在活動中缺乏主動認(rèn)真精神，認(rèn)為創(chuàng)建活動是正職的事，沒有用心去做，敷衍了事，得過且過，缺少擔(dān)當(dāng)，因此無論查找班子問題，還是個(gè)人問題，都重表象，輕矛盾，甚至避重就輕，輕描淡寫；不能深挖根源，不能開展真正的批評和自我批評，使創(chuàng)建活動走了過場，流于了形式。四是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)班子對?四好?班子創(chuàng)建活動的創(chuàng)新不夠，
6特別是面對班子建設(shè)的新情況、新問題，缺乏應(yīng)對措施，制度建設(shè)相對滯后。在今后的工作中，要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
同志們，作為一項(xiàng)活動，?四好?班子創(chuàng)建活動今年就要結(jié)束了，作為班子建設(shè)措施和要求，?四好?班子創(chuàng)建就沒有終點(diǎn)。各單位不要因?yàn)榛顒咏Y(jié)束而放松班子建設(shè)，而要把建設(shè)?四好?班子作為一貫的目標(biāo)，始終按照?四好標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)班子，堅(jiān)持?四好?班子創(chuàng)建活動以來好的做法，規(guī)范落實(shí)班子建設(shè)?六項(xiàng)制度?，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定，能力強(qiáng)大，作風(fēng)過硬，業(yè)績突出，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，能夠帶領(lǐng)單位健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
考核發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
首先，非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)為我們新教師提供了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺，同時(shí)我也對能夠有機(jī)會在這里進(jìn)行交流發(fā)言感到萬分榮幸。今天我想就作為一名從大學(xué)畢業(yè)出來任教師工作不到一年，走上南三中三尺講臺不到一個(gè)月的工作經(jīng)歷，來談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)感想。
記得，我剛來學(xué)校時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不僅熱情地接待了我，還細(xì)心周到地為我安排住宿，帶我熟悉校園環(huán)境。正式開學(xué)以后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不管是在校園里遇到了我們，還是專門找我們談心交流時(shí)，都會很親切地問我們是否習(xí)慣學(xué)校的飲食生活、工作等。讓我深深地感受到了學(xué)校的人文關(guān)懷精神。
盡管進(jìn)出的依然是校門，進(jìn)出校門的還是那個(gè)充滿朝氣和活力的我，但我已經(jīng)從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)為成了一名人民教師，從一名小學(xué)數(shù)學(xué)代課教師轉(zhuǎn)為成了一名中學(xué)信息技術(shù)教師。這一切要求我必須有一個(gè)變化，即角色的轉(zhuǎn)變，定好自己的位置。要記住“態(tài)度決定一切”，要“虛心、積極、執(zhí)著”，保持空杯心態(tài)。因此，我把自己定位為一名新上崗的教師，我要一切從頭開始，真正保持空杯心態(tài)。我打算從以下這些方面來進(jìn)行我以后的教學(xué)工作：
第一、多多聽課、虛心請教、認(rèn)真學(xué)習(xí)：
我們工作激情高，有一種急于把工作做好的心情，但是往往不能很好的把握教育教學(xué)的內(nèi)在客觀規(guī)律，不能很好地把握學(xué)生的客觀實(shí)際。所以如何把以前的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的實(shí)際操作技巧對我們來說非常的重要。常言道：“姜還是老的辣”，這里的“老”是指富有教育經(jīng)驗(yàn)的教師，他們的教學(xué)思想，教學(xué)方法，教學(xué)的組織等教學(xué)藝術(shù)都是我們剛踏進(jìn)三中的教師所應(yīng)該學(xué)習(xí)的。他們的這份“寶貴財(cái)富”是多年積累而成的。我們要想擁有這份財(cái)富，就必須虛心的學(xué)，一點(diǎn)一滴的學(xué)。那么聽課就是我們學(xué)習(xí)的最好途徑。持之以恒地聽，我們就會悟出他們的教學(xué)思想，教學(xué)理念，較快較好的促進(jìn)我們的發(fā)展。
另外我們還要繼續(xù)學(xué)習(xí)一些理論性的知識，不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，不要做一個(gè)教書匠，要當(dāng)學(xué)習(xí)型、反思型教師。
第二、明確目的、把握全局、精心備課：
備好課是上好課的前提，實(shí)際它是比上課還重要的。沒有備課的上課是盲目的，是沒有把握的，是注定要失敗的?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則敗”。我們的教學(xué)活動必須建立在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)之上。一節(jié)課的時(shí)間有限，所以我們必須處理好重點(diǎn)，難點(diǎn)，注意各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間分配和相互連接。這也需要我們精心設(shè)計(jì)，做好充分的準(zhǔn)備。特別是在我擔(dān)任的信息技術(shù)教學(xué)中，為了去適應(yīng)信息技術(shù)的不斷更新，更為了讓學(xué)生能夠?qū)W習(xí)到與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)知識。所以，在備課的時(shí)候，更要多查閱資料，從而做好充分的教學(xué)準(zhǔn)備。
第三、關(guān)愛學(xué)生、建立良好師生關(guān)系：
從大學(xué)畢業(yè)后的這一年的工作中，我始終如一地保持著我積極向上的工作熱情。我想這也是我們教師人格特征的體現(xiàn)。我們應(yīng)該“為人師表”，“以身作則”。這樣我們才能給學(xué)生一個(gè)良好的形象，才可能在學(xué)生中樹立威信。師德的核心是教師對學(xué)生的愛，簡稱為“師愛”。一個(gè)班的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)等等常常會影響到老師的教學(xué)心情與態(tài)度;相同地，老師的業(yè)務(wù)水平，教學(xué)能力、個(gè)性等等也會影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。所以和諧的師生關(guān)系就顯得非常重要。
對于我們剛到三中的教師來說，我們要學(xué)習(xí)的太多了，而且就我自身而言還有很多方面沒有做到，我期望我們這些新入職三中的同事們能夠順利轉(zhuǎn)變自己的角色，盡快成為一名學(xué)生喜歡的良師益友。為三中的教育事業(yè)奉獻(xiàn)出自己的汗水，也創(chuàng)造出自己教育事業(yè)的輝煌業(yè)績。
我的發(fā)言完畢，再一次感謝三中的領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心與幫助。
謝謝大家!
考核發(fā)言稿 篇5
同志們：
今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價(jià)基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進(jìn)取的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才 對考核工作做了具體安排，劉礦長 做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點(diǎn)要求：
一、要明確考核的目的和意義
這次考核是按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合我 礦實(shí)際進(jìn)行的，對于全面客觀地評價(jià)每一個(gè)中層干部，完善我礦干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。對干部進(jìn)行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊(duì)伍改革的必然要求，在于形成干部隊(duì)伍能上，能下的動態(tài)用人機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍的“四化”建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人
全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實(shí)的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系，考核評價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個(gè)全面、客觀、公正的評價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取，這次考核是干部管理中的一項(xiàng)日常工作，希望各位要正確對待。
三、認(rèn)真準(zhǔn)備、迅速行動抓落實(shí)
動員會后，要迅速行動抓落實(shí)，認(rèn)真細(xì)致做好考核前準(zhǔn)備工作，按照考核具體要求，客觀真實(shí)的對自己一年來的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點(diǎn)，提高認(rèn)識。
四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定
在積極參加考核工作的同時(shí)，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系，周密安排工作，落實(shí)勞動紀(jì)律，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護(hù)好來之不易生產(chǎn)形勢。
五、做到兩個(gè)結(jié)合，克服兩種傾向
兩個(gè)結(jié)合即堅(jiān)持工作能力和職工評價(jià)相結(jié)合，平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，要確?？己私Y(jié)果的全面準(zhǔn)確，必須擴(kuò)大群眾參與面，考核方法民主化， 堅(jiān)持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進(jìn)行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性，這與干部考核的民主化是相一致的。
克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。
六、把握五個(gè)重點(diǎn)，確?？己速|(zhì)量
一是要明確各部門職責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強(qiáng)有力的組織保證。
二是充分做好考核前的準(zhǔn)備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進(jìn)行。
三是作為考核談話者要謙虛謹(jǐn)慎，以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內(nèi)容;注意記錄質(zhì)量。
四是要注意處理好三個(gè)關(guān)系：一是資歷與能力的關(guān)系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強(qiáng)劃等號 。二是文憑與水平、通才與專才的關(guān)系。學(xué)歷是新時(shí)期考核和衡量干部才質(zhì)的一個(gè)必備條件，但不能把它與實(shí)際工作水平劃等號，更不能把學(xué)歷層次與領(lǐng)導(dǎo)崗位簡單相對應(yīng)。三是優(yōu)點(diǎn)與 缺點(diǎn)之間的關(guān)系。優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)作為一對矛盾，往往同時(shí)存在于一個(gè)干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質(zhì)和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責(zé)備的現(xiàn)象。
五是考核干部不能把實(shí)績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實(shí)績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有充分發(fā)揚(yáng)民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。
七、堅(jiān)持“三公道”考核出實(shí)效
考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個(gè)平臺上，才能考核出成績，評價(jià)出政績，看到實(shí)績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，在考核中要把職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的主要內(nèi)容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，考核成績不突出的個(gè)別中層干部嚴(yán)格按照末位淘汰制執(zhí)行。
同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進(jìn)典型，宣傳交流典型經(jīng)驗(yàn)，使考核切實(shí)起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用。說是淘汰會，就是要把個(gè)別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，把精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到努力提高自身素質(zhì)上來，集中到安全生產(chǎn)上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團(tuán)結(jié)，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出千秋發(fā)展的明天。
謝謝大家!
考核發(fā)言稿 篇6
區(qū)委召開這次黨建工作會議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和中央、自治區(qū)、市委有關(guān)會議精神，全面安排部署今年全區(qū)組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為全力推進(jìn)城市核心區(qū)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，提供強(qiáng)大的精神動力、堅(jiān)實(shí)的組織保證和廣泛的力量支持。區(qū)委對召開這次大會非常重視，會前，區(qū)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)和常委們專們專題聽取了組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部門的工作匯報(bào)，并提出了具體的指導(dǎo)意見。
過去的一年，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)取得豐碩成果的一年，也是黨的建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)、成效明顯的一年。一年來，我區(qū)黨建工作緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅(jiān)持以“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。
——思想政治建設(shè)成效顯著。以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為主要內(nèi)容，充分利用縣處級干部培訓(xùn)班、社區(qū)干部培訓(xùn)班等多種學(xué)習(xí)平臺，切實(shí)加大了干部教育培訓(xùn)力度，全區(qū)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展及高度關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會有了深刻的認(rèn)識和理解，宗旨意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的信念更加堅(jiān)定，干部隊(duì)伍的政治理論素質(zhì)在實(shí)踐中得到全面提升。
——領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全面推進(jìn)。黨的執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、化解矛盾的能力不斷增強(qiáng)，各級黨員干部建設(shè)城市核心區(qū)的能力和水平不斷提高，廣大黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，注重對基層一線干部的提拔使用，抽調(diào)了區(qū)直各部門領(lǐng)導(dǎo)干部參與城市征地拆遷工作，加強(qiáng)實(shí)踐能力鍛煉，一批鎮(zhèn)、街道和社區(qū)的干部走上重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位；加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)、選拔和使用工作，對少數(shù)民族、婦女、非黨、后備干部、選調(diào)大學(xué)生中的優(yōu)秀干部傾斜使用，進(jìn)一步優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，真正培養(yǎng)和鍛煉了一支德才兼?zhèn)?、人民群眾信得過，想干事、能干事的干部隊(duì)伍。按照上級要求，圓滿完成人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行了區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，幾大班子充分參與到全區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)工作中，更加密切了黨群、干群關(guān)系，形成了全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
——黨的基層組織建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，社區(qū)黨建工作取得了新進(jìn)展，在整合社區(qū)資源的基礎(chǔ)上，投入近XX萬元新建社區(qū)服務(wù)中心12處。同時(shí)，加大了社區(qū)干部隊(duì)伍的建設(shè)力度，健全和完善了社區(qū)干部的激勵(lì)機(jī)制；非公有制企業(yè)黨建工作順利開展，完成了5家規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織的組建工作；機(jī)關(guān)黨建工作以開展“三創(chuàng)一落實(shí)”活動為重點(diǎn)，鞏固和擴(kuò)大了先進(jìn)性教育和“四型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動成果；農(nóng)村黨建工作結(jié)合撤村并村，進(jìn)一步優(yōu)化了村級領(lǐng)導(dǎo)班子，村干部隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)，村集體經(jīng)濟(jì)得到壯大，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)?？傊?，去年全區(qū)黨建工作的各個(gè)方面、各條戰(zhàn)線都取得了明顯成效，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、思想保證和政治保證，也為我們做好今后的黨建工作奠定了基礎(chǔ)。借此機(jī)會，我代表區(qū)委，向全區(qū)各級黨組織、廣大黨員和全體黨務(wù)工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！
考核發(fā)言稿 篇7
大家好。
首先自我介紹一下，我是黃陂區(qū)供電公司財(cái)務(wù)科柳倩，能夠參加此次“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”座談會，我感到非常榮幸，市公司組織召開此次座談會，廣泛聽取基層單位建議，這表明了市公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)務(wù)實(shí)、民主、求真的領(lǐng)導(dǎo)班子。下面我謹(jǐn)代表我個(gè)人做個(gè)發(fā)言，不當(dāng)之處還請大家批評指正。
作為基層供電單位的中層干部，雖然我不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，但我深深的體會到領(lǐng)導(dǎo)班子對于企業(yè)發(fā)展的重要性。電力企業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，從事的是公益事業(yè)，我們企業(yè)經(jīng)營的好壞，關(guān)系到一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境，因此，領(lǐng)導(dǎo)班子的位置十分重要。同時(shí)，我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)位置找準(zhǔn)了，我們的任務(wù)就明確了，那就是電力先行，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件和發(fā)展環(huán)境，可以說，供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子肩上的責(zé)任，相比其它單純盈利性的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子要更為重大，所以，供電企業(yè)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)的意義就顯得十分突出。
作為一名財(cái)務(wù)工作者，我談幾點(diǎn)對四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的體會，也是我的個(gè)人想法，不妥之處希望大家指出。
俗話說，“公生明、廉生威、勤生績”，領(lǐng)導(dǎo)干部只有清正廉潔，才能在職工中建立威信、樹立威望，所以，清正廉
潔對于“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)來說，重要性不言而喻。牢記“自重、自警、自勵(lì)、自省”的要求，不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，自覺堅(jiān)持黨性，增強(qiáng)拒腐防變的能力是清正廉潔的前提。
其次，學(xué)法用法，將法制學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、干部法制培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等形式，重點(diǎn)加強(qiáng)與建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不僅有利于建設(shè)一個(gè)清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，也有利于領(lǐng)導(dǎo)依法治企，依法決策，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)法、懂法、用法對于建設(shè)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，其重要性也不容忽視。
再次，加強(qiáng)勤政建設(shè)，以塑造自身良好的形象，將對團(tuán)結(jié)和影響廣大干部職工產(chǎn)生重要作用。勤政就要牢記“權(quán)為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀”，以繁榮和發(fā)展一方為己任，全身心地投入到工作和事業(yè)上，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，謀職工群眾之所求，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤奮工作，這就是“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)的“群眾路線”。
最后，關(guān)于建設(shè)清正廉潔領(lǐng)導(dǎo)班子，我提一點(diǎn)建議：加大干部交流力度。流水不腐，戶樞不蠹，干部要進(jìn)行交流，有如身體中流動的血液，能夠?qū)I養(yǎng)帶到身體的各個(gè)部位，干部交流既要橫向交流即縣公司之間交流，更要縱向交流，即市公司下派干部與縣公司領(lǐng)導(dǎo)到市公司掛職鍛煉，下派可
以把市公司管理理念帶下去，上掛可以鍛煉培養(yǎng)干部，也把基層好的傳統(tǒng)帶上來，這樣，更有利于年輕干部的快速成長和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我相信公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體，我更相信在這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，武漢供電公司的明天將會更加美好。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
考核發(fā)言稿 篇8
學(xué)期初有計(jì)劃，學(xué)期末有總結(jié)，并按時(shí)間規(guī)定上交。(遲交扣1～2分，缺一項(xiàng)扣5分)
星期天晚到班、晚值班、升旗儀式、大課間活動、早讀課按時(shí)到崗，盡職盡責(zé)(缺崗一次扣一分，累計(jì)扣分)
班主任積極主動同生活部聯(lián)系，經(jīng)常性的深入寢室，協(xié)助生活輔導(dǎo)老師教育管理住宿生，班級住宿生生活學(xué)習(xí)休息秩序良好，人際關(guān)系和諧，得到生活老師好評。(生活區(qū)問卷調(diào)查，得一般等級扣5分，得差等級扣10分)
準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校召開的班主任會議，不遲到早退、不無故缺席(遲到早退一次扣1分,無故缺席一次扣2分)。調(diào)休半天除外。
配合學(xué)生中心工作，積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動，認(rèn)真完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)。(無故不參加，不完成的扣5分，敷衍拖拉的，一次扣1分)
學(xué)生遵守課間活動常規(guī)，無吵架斗毆、互相追逐、樓道玩球等現(xiàn)象。無亂丟紙屑果殼等不良現(xiàn)象。(有下列情形之一的，每次扣1分：課間吵鬧起哄;樓道玩球;打架;做危險(xiǎn)性游戲;亂丟紙屑果殼。)
教室布置樸素大方，有濃郁的學(xué)習(xí)氣氛，無亂張貼現(xiàn)象，符合學(xué)生特點(diǎn)。主題板報(bào)按要求及時(shí)更換，主題突出，內(nèi)容豐富，形式簡潔美觀。(布置凌亂扣1分，板報(bào)長期不更換的扣1分)
教室保持全天候整潔，教室內(nèi)窗明幾凈，一日一掃，墻面、門窗等無球印、鞋印、污跡，垃圾及時(shí)清運(yùn)。(有一處不潔扣1分，垃圾成堆不清運(yùn)的扣1分)
班級內(nèi)學(xué)生愛護(hù)公物，無故意損壞物品或損壞后能及時(shí)處理，門窗完好，放學(xué)后及時(shí)關(guān)門、關(guān)窗，節(jié)約水電。(故意損壞物品的扣2分，無意損壞及時(shí)賠償?shù)牟豢鄯?，久而不賠的扣1分，教室無人時(shí)不關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)電扇的一次扣1分)
組織學(xué)生認(rèn)真做好課間操，課間操集隊(duì)快、人數(shù)齊，動作整齊、到位，升旗儀式嚴(yán)肅認(rèn)真，不無故缺席，班主任及時(shí)到場。(集會、升旗儀式、課間操不按要求列隊(duì)進(jìn)場或退場扣1分;隊(duì)伍不整齊、亂說話或有推拉現(xiàn)象扣1分;班主任缺席的扣1分)
學(xué)生文明就餐，自覺排隊(duì)，不加塞，不打鬧，不浪費(fèi)糧食，飯后自覺將餐具送到指定地點(diǎn)。(加塞一次扣1分，打鬧起哄一次扣1分，飯后不送餐具的扣1分，累計(jì)扣分)
學(xué)生文明禮貌，路遇老師主動問好，校園內(nèi)不穿拖鞋、背心，女生不染發(fā)不燙發(fā)，男生不留長發(fā)。不在教學(xué)樓和宿舍樓打球。住宿生之間團(tuán)結(jié)和諧，關(guān)系融洽。學(xué)生不抽煙，不飲酒，不亂拋雜物。(禮儀差，不服從教師的教育的扣1分;穿著不文明的扣1分;發(fā)型違背要求的，每人次扣1分;抽煙、飲酒的扣2分;亂拋雜物的扣1分;在有錯(cuò)誤的前提下，公開頂撞教職工的扣2分。累計(jì)扣分)
積極組織學(xué)生參加學(xué)校統(tǒng)一組織的集體活動，組織良好，成績突出，(課外活動、集體活動，班主任不到場組織扣1分，組織混亂扣2分。)
對學(xué)生經(jīng)常進(jìn)行安全教育，確保學(xué)生在校期間不發(fā)生重大事故，對班級出現(xiàn)的重大問題要及時(shí)解決，并及時(shí)上報(bào)。走讀生憑“出入證”在規(guī)定時(shí)間進(jìn)出校園，雙休日留宿生憑“入住通知單”住校，離校嚴(yán)格履行手續(xù)。(學(xué)生在校攀爬圍墻陽臺、使用明火，輕微的扣1分，嚴(yán)重的扣5分。沒有“入住通知單”入住的，扣1分，離校沒有嚴(yán)格履行手續(xù)的，扣1分，以上皆按人數(shù)次數(shù)累加扣分)
為保證住校生有充足的睡眠時(shí)間，提高學(xué)生上課和晚自習(xí)學(xué)習(xí)效率，學(xué)校規(guī)定校園午休時(shí)間實(shí)行靜校。(午休時(shí)間，在校園閑逛的，從事體育活動的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，按人數(shù)次數(shù)累計(jì)扣分)
班級住宿生之間團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，自覺遵守住宿生管理規(guī)定，寢室內(nèi)務(wù)整潔，文化氛圍濃郁。住宿生無明顯違紀(jì)現(xiàn)象，寢室在生活部檢查評比中多次獲獎(jiǎng)。(不按時(shí)休息、吵鬧、打架、串寢、內(nèi)務(wù)整理混亂、使用手機(jī)、衛(wèi)生差、熄燈后使用應(yīng)急燈等，檢查中記錄一次扣1分，累計(jì)扣分)
班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)純，輿論導(dǎo)向健康向上，學(xué)生講衛(wèi)生，講文明，懂禮貌，同學(xué)之間互幫互助。上課專心，認(rèn)真做筆記，作業(yè)完成認(rèn)真及時(shí)。(課堂上有亂紀(jì)現(xiàn)象干擾教師正常上課的一次扣5分，周一衛(wèi)生打掃檢查成績學(xué)期排名在年級部后十名的，扣5分。)
學(xué)生自覺遵守校紀(jì)班規(guī)，沒有遲到、早退和曠課現(xiàn)象?？荚囍袩o作bi現(xiàn)象。第三節(jié)晚自習(xí)紀(jì)律嚴(yán)明，安靜研習(xí)，不玩游戲、不用手機(jī)。(無故曠課1人或2人以上遲到，發(fā)現(xiàn)一次扣1分?？荚囍凶鱞i發(fā)現(xiàn)一次扣3分;第三節(jié)晚自習(xí)吵鬧起哄的，玩游戲、用手機(jī)的，記錄一次扣1分)
考核發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好。今天，我們在這里召開“**年度績效指標(biāo)百日攻堅(jiān)動員大會”，進(jìn)一步明確攻堅(jiān)目標(biāo)、措施，吹響號角、鼓舞士氣，我將以此次會議為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際，按照園區(qū)工作安排部署，真抓實(shí)干、多措并舉，助力園區(qū)績效考核指標(biāo)任務(wù)圓滿完成，打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)役。現(xiàn)做如下表態(tài)發(fā)言：
一、明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心。年初以來，受新冠病毒疫情影響，外出招商、客商考察活動幾乎停滯，嚴(yán)重影響園區(qū)招商工作開展，隨著疫情得到控制，我們主動出擊，加快招商步伐，通過大家的共同努力，招商工作不但沒有受到疫情影響，反而實(shí)現(xiàn)了注冊企業(yè)數(shù)、簽約項(xiàng)目數(shù)等主要招商指標(biāo)的跨越式增長，這足以說明，我們有能力、有辦法打贏這場百日攻堅(jiān)戰(zhàn)役。下步工作中，一切圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍繞指標(biāo)干，盯緊目標(biāo)不偏離、緊抓指標(biāo)不松動，特別是突出外資、外貿(mào)、500強(qiáng)等重點(diǎn)指標(biāo)，千方百計(jì)想辦法，不辭辛苦做工作，為園區(qū)招商指標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
二、不等不靠，主動上手。作為園區(qū)***副職，我始終牢記“到位不越位”原則，下步工作中，對招商績效指標(biāo)繼續(xù)主動想辦法，抓落實(shí)，能自己完成的工作獨(dú)立完成，不能獨(dú)立處理的，主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并提出自己的建議與方案，力爭在一次次招商對接，一次次調(diào)查研究，一次次宣傳推介中，用實(shí)實(shí)在在的行動，助力園區(qū)招商指標(biāo)圓滿完成。
三、狠抓落實(shí)，提升實(shí)效。今天，距離年底還有不到***個(gè)工作日，可以說是時(shí)間緊、任務(wù)重，有些指標(biāo)，例如簽約項(xiàng)目投資額，一個(gè)項(xiàng)目的簽約，需要前期對接，商定政策，上會討論，報(bào)區(qū)過會，下發(fā)紀(jì)要，正式簽約等眾多環(huán)節(jié)，且中間還存在很多不確定的因素，即使我們有成熟項(xiàng)目可以簽約，但也需要走完上述程序，需要一定時(shí)間。因此，在今后的工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，對指標(biāo)工作，始終保持“坐不住”、“閑不下”的緊迫感，只爭朝夕干事創(chuàng)業(yè)，在推進(jìn)事情的過程中適時(shí)報(bào)告反饋，力爭辦一件事就成一件事。同時(shí)，拒絕思維懶惰，堅(jiān)持深度思考，抓住問題的關(guān)鍵，破解制約的瓶頸，在招商績效指標(biāo)工作方面，取得四兩撥千斤的效果。
四、加強(qiáng)合作，合力攻堅(jiān)。我來***園區(qū)工作快兩年時(shí)間了，這一路走來，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可?；赝^去，我想，之所以我今天能站在這個(gè)臺上作表態(tài)發(fā)言，靠的是園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持。我們園區(qū)能在***年取得績效考核超滿分的好成績，靠的是園區(qū)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠的的是每一名***人的密切配合，其中道理大家都很清楚。在百日攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我知道我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，我將繼續(xù)與大家同心奮戰(zhàn)，匯聚眾人的智慧與精力，拼勁全力，推動績效指標(biāo)圓滿完成。
同志們，百日攻堅(jiān)的大幕已經(jīng)拉開，讓我們迅速行動起來，以火熱的激情，昂揚(yáng)的斗志，時(shí)不我待的精神，向全面完成年度績效考核指標(biāo)發(fā)起沖刺，我相信我們必將再次取得勝利。
考核發(fā)言稿 篇10
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家下午好：
20xx年即將逝去，這是我步入XX公司一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、提高個(gè)人修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度
跨出了校園的大門，就得融入社會這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。
二、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力
工作之余，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識以及其涉及的方面信息，及其他各XX網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，為自己各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度
將近一年的工作中，我始終認(rèn)真待每一天的工作，把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問題的情況下，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況，堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益的化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。
四、如何才能提高自己的工作責(zé)任感和工作效率
要認(rèn)識自己，樹立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問題，及時(shí)改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)責(zé)任意識、危機(jī)意識、效益意識，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹立自己和公司良好的形象，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù)，而這個(gè)責(zé)任是我不可推脫，一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。
總之，一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的'路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來昌達(dá)煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。
考核發(fā)言稿 篇11
大家上午好！
在喜迎建黨100周年之際，我能代表“四好班子”發(fā)言感到十分榮幸。請?jiān)试S我向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們XX隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。向今天受表彰的各類先進(jìn)表示崇高敬意。向今天邁入黨的大門的同志們表示熱烈的祝賀！
在過去的工作中，我們XX隊(duì)一班人在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室及兄弟單位的大力支持幫助下，以打造“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，著力強(qiáng)化班子的決策力、凝聚力、感召力、執(zhí)行力，推動我隊(duì)各項(xiàng)工作朝著安全高效有序的方向前進(jìn)，我們主要做了以下工作：突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，狠抓任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，努力發(fā)揮班隊(duì)長、生產(chǎn)骨干的導(dǎo)向和保證作用。
大家知道XX隊(duì)是我礦唯一一個(gè)施工兩個(gè)開拓頭面的區(qū)隊(duì)，所施工的巷道斷面大、巖性差、距離遠(yuǎn)，職工干部隊(duì)伍成分較新，工人技術(shù)水平差，干部管理能力弱，但是我們沒有氣餒，面對惡劣的工作條件、不利的生產(chǎn)因素，我們強(qiáng)化以師帶徒、以老帶新，提出了“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、攻難關(guān)、保安全、促生產(chǎn)”的工作思路。首先從提高班隊(duì)長的綜合素質(zhì)入手，發(fā)揮他們平常工作看得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危難關(guān)頭豁得出的模范帶頭作用，在臟、累、危、難、險(xiǎn)、重工作中都閃現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)班子的身先士卒的身影，用自己的一言一行、一舉一動，為職工樹立了優(yōu)秀的形象，班子的號召力、感召力大大增強(qiáng)。今年以來，我隊(duì)所施工的XXX、XXX、XXX每月都超額完成計(jì)劃任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化，并保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)在的XX隊(duì)已是一支思想覺悟高、工作作風(fēng)硬、技術(shù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
在今后的工作中我們將努力做到：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高區(qū)隊(duì)自管能力
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)與職工的溝通交流，了解職工的思想動態(tài)及在工作生活中所需要的幫助，解決現(xiàn)場的實(shí)際問題，堅(jiān)持以人為本，把職工利益放在首位，營造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、積極向上的良好氛圍，不斷提升隊(duì)伍凝聚力，創(chuàng)建和諧區(qū)隊(duì)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍精神面貌建設(shè)，打造一流隊(duì)伍
不論在工作還是生活當(dāng)中，對職工要多鼓勵(lì)，少處罰，多表揚(yáng)，少批評，增強(qiáng)職工的自信心，提升職工的自我價(jià)值觀，以激發(fā)個(gè)人的工作熱情，開展好“兩述一檢”活動，樹立礦興我榮、隊(duì)容我樂的觀念，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
三、提高隊(duì)伍凝聚力、執(zhí)行力，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
繼續(xù)深入開展“深入群眾保和諧、凝心聚力促發(fā)展”活動，增進(jìn)干群關(guān)系的和諧統(tǒng)一，加強(qiáng)三基訓(xùn)練，提高團(tuán)隊(duì)技能水平，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識、薄弱人員排查確認(rèn)，確保安全生產(chǎn)。完善績效考核，做到嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，提高工作能動性，堅(jiān)持好隊(duì)務(wù)公開，落實(shí)好監(jiān)督機(jī)制。
同志們，大干“三四五六”的帷幕已經(jīng)勝利落下，會戰(zhàn)七八九的戰(zhàn)鼓又已震天撼響，讓我們在礦黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，劈堅(jiān)克難，努力工作，把今天的榮譽(yù)當(dāng)做今后區(qū)隊(duì)工作開展的一個(gè)新起點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他區(qū)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn)，以人之長，補(bǔ)己之短，全面提升區(qū)隊(duì)班子建設(shè)，努力把我隊(duì)打造成一支政治堅(jiān)定素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作配合好、勤政廉潔作風(fēng)好、創(chuàng)新務(wù)實(shí)業(yè)績好的掘進(jìn)尖兵，為XX礦的和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！??！
考核發(fā)言稿 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師，可愛的同學(xué)們：
北風(fēng)吹散了霧霾，陽光驅(qū)走了嚴(yán)寒。在本學(xué)期期末考試中，我們學(xué)校九年級化學(xué)以全縣總評第一的驕人成績讓20__年收獲的句號如此的完美，如此的豐滿!
20__年，是值得理化人銘記的一年?？冃Э己?，學(xué)校將理化與數(shù)學(xué)分開。領(lǐng)導(dǎo)們的理解、關(guān)心和英明決策，為化學(xué)學(xué)科的騰飛注入了強(qiáng)大的動力!在此，謹(jǐn)向我們實(shí)驗(yàn)中學(xué)這艘航船的舵手和所有的引航者們真誠地道一聲：謝謝!
再浪漫的單個(gè)音符也彈奏不出恢弘的樂章，再倔強(qiáng)的一棵大樹也無法幻化成磅礴的林海。今天，很榮幸能有機(jī)會向大家介紹我們的團(tuán)隊(duì)成員：904班的翟書杰老師，912到914班的張愛敏老師，901到903班的江旺老師，905到907班的我，908、909班的陳燦武老師，911、912班的張向麗老師。無法忘記工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴：從學(xué)案的書寫到同課異構(gòu)，從作業(yè)批改記錄、教學(xué)反思到教研室的聽課、評課，大家相互理解、相互支持、密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、沒有內(nèi)耗、沒有怨言。20__年12月21日下午，天寒地凍，實(shí)驗(yàn)小學(xué)，參與期末評卷的部分老師已走，當(dāng)我?guī)推渌M輸完成績，搓起凍僵的雙手，“關(guān)電腦，走?！倍皂懫鹗煜さ穆曇?，我驀然抬頭，書杰老師和愛敏老師正站在瑟瑟的寒風(fēng)中，“你們怎么沒走?”“等你?！蹦且豢痰母袆?，似乎寒風(fēng)也溫情了許多。無法忘記生活中的絲絲縷縷：12月24日女兒高燒，書杰老師知道后對我說：“以后有事言一聲，我們幫你照看著，至少能讓學(xué)生學(xué)化學(xué)。”并和愛敏老師幫我整理好儀器，連試管都刷得干干凈凈。這就是我們的團(tuán)隊(duì)：真誠、友愛、無私、團(tuán)結(jié);這就是我們的秘笈，我們戰(zhàn)勝一切困難走向成功的法寶。讓我們一如既往，同心同德，群策群力，攜手并肩跨過13，迎來14,1314，一生一世!
可愛的孩子們，化學(xué)是理科中的文科，太多的知識需要記憶，除了你們老師為你們編撰的歌謠、口訣、諧音外，請學(xué)會利用身邊豐富的資源，我想給你們呈現(xiàn)四個(gè)場景。場景一：當(dāng)你一不小心跌倒，情不自禁哎喲一聲時(shí)，你撿到了金子，也記住了金的元素符號Au。場景二：選擇一個(gè)耐玩的主角，像906班超級耐玩的韓流源，打個(gè)招呼：“嗨，韓S源?！蹦阌涀×肆虻脑胤朣。場景三：907班班主任董欣老師，為了親切起見，我們親昵地叫聲“欣”，那么孩子們，讓我悄悄告訴你們記住實(shí)驗(yàn)室制氫氣的絕招：把我們可愛的老班——欣，扔進(jìn)稀硫酸里，氫氣就出來了。場景四：我背給你們聽：三元及第才千頃，一品當(dāng)朝祿萬鐘?；ㄝ鄻情g，仙李盤根調(diào)國脈;沉香亭畔，姣楊擅寵起邊風(fēng)。出身理科的我，沒有任何文學(xué)底蘊(yùn)，靠死記硬背記住這既咬嘴又不解其意的幾句話，不簡單吧!孩子們，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，家長的呵護(hù)，老師們的傾情付出，擁有無價(jià)青春資源的你們，搞定偶爾也有那么一點(diǎn)困難的化學(xué)知識，一定不在話下，你們一定是最棒的!新一輪征戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，可愛的小王子、小公主們，請舒展你們鷹一般強(qiáng)有力的翅膀，去搏擊理想的藍(lán)天，實(shí)現(xiàn)人生絢麗的夢想，鑄就實(shí)驗(yàn)中學(xué)20__年新的輝煌!
謝謝大家!