古語言，一分耕耘，一分收獲，當(dāng)我們完成一項任務(wù)時。我們往往都需要撰寫報告，報告必須根據(jù)情況去概擴(kuò)和敘述，有些簡單，有些復(fù)雜，此次的報告你知道怎么寫嗎？出國留學(xué)網(wǎng)的編輯推薦一篇有關(guān)“單位整改報告”的文章希望大家喜歡，我們建議您多關(guān)注我們網(wǎng)站的最新資訊確保不會錯過任何信息！
單位整改報告 篇1
本公司及董事會全體人員保證公告的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，對公告的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。
經(jīng)公司董事會全體成員書面審議，一致通過本報告。
xx年3月19日，中國證監(jiān)會發(fā)布了證監(jiān)公司字【xx】28號《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》；同年4月23日，北京證監(jiān)局發(fā)布了京證公司發(fā)[xx]18號《關(guān)于北京證監(jiān)局開展轄區(qū)上市公司治理等監(jiān)管工作的通知》，要求上市公司認(rèn)真開展公司治理專項活動，通過開展自查、公眾評議和整改三個階段的活動，切實(shí)提高公司治理的水平。公司高度重視本次公司治理專項活動，認(rèn)真組織會議進(jìn)行專題研究，確定相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)公司治理專項活動的具體要求，有計劃、分步驟地積極開展各項工作。截止11月底，公司已圓滿完成了自查、公眾評議和整改提高三個階段的工作，現(xiàn)將公司治理專項活動的主要工作及整改情況報告如下：
一、公司治理專項活動的開展情況
1、高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，制定公司治理專項活動計劃。
中國證監(jiān)會和北京證監(jiān)局關(guān)于開展上市公司治理專項活動的通知下發(fā)后，公司高度重視，將兩份通知及時發(fā)給董事會、監(jiān)事會和管理層各位成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。為做好公司治理專項活動，公司召開了相關(guān)會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)北京證監(jiān)局xx年監(jiān)管工作會議精神和相關(guān)文件精神，明確本次專項活動的具體目標(biāo)、基本原則、總體安排和監(jiān)管措施，并制定了中國人壽公司治理專項活動計劃報北京證監(jiān)局。公司成立了公司治理專項活動工作小組，董事會秘書劉廷安負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)公司治理專項活動的具體工作，就活動的工作安排、工作進(jìn)展以及遇到的問題和困難及時與北京證監(jiān)局溝通。董事會秘書局負(fù)責(zé)相關(guān)具體工作的落實(shí)。
2、認(rèn)真開展自查，切實(shí)查找公司治理中存在的問題，順利完成自查階段的各項工作。
在4—5月份自查階段，公司對照公司治理相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求及自查事項，認(rèn)真總結(jié)上市以來在公司治理方面開展的工作，逐項對照，切實(shí)查找公司治理中存在的問題和不足，深入分析原因并制定明確的整改措施和整改時間表，形成自查報告和整改計劃。自查報告和整改計劃經(jīng)總裁室討論通過后，提交6月12日董事會審議，并經(jīng)北京證監(jiān)局審核后于6月15日正式對外公告。
3、認(rèn)真做好公眾評議，加強(qiáng)與投資者和社會公眾的溝通與互動。
進(jìn)入公眾評議階段后，公司在對外公告的自查報告中公布了公眾評議電話和網(wǎng)絡(luò)平臺地址，指定董秘局專人負(fù)責(zé)接聽電話、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平臺，認(rèn)真做好記錄，收集投資者和社會公眾的意見和建議。為加強(qiáng)與投資者的溝通，xx年5月21日至22日，公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開放日”活動，為投資者了解公司的一線運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的機(jī)會；xx年7月13日公司舉辦了“壽險公司價值分析報告會”，向投資者介紹壽險公司估值的方法。同時向與會人員發(fā)放公司治理調(diào)查問卷，征求大家對中國人壽公司治理的意見和建議。
4、北京證監(jiān)局的現(xiàn)場核查及評價意見。
本公司于xx年10月8日至10月9日接受了北京證監(jiān)局的現(xiàn)場核查，并于xx年11月13日收到了北京證監(jiān)局下發(fā)的京證公司發(fā)[xx]229號《監(jiān)管意見書》（以下簡稱“《意見》”）?！兑庖姟房隙酥袊藟墼诠局卫韺ｍ椈顒又蟹e極開展的有成效的工作，指出本公司治理情況良好，同時也指出了公司需要整改的幾個問題。根據(jù)北京證監(jiān)局的意見，本公司于10月中下旬開始進(jìn)行了針對性的整改。公司于11月20日向北京證監(jiān)局提交了針對《意見》的整改報告，北京證監(jiān)局于11月28日出具了《公司治理整改情況的評價意見》。
二、公司自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況
公司在公司治理方面存在的主要問題為：
（一）公司于今年年初成功實(shí)現(xiàn)a股股票上市，對境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者、個人投資者的要求、特點(diǎn)的了解程度有待于進(jìn)一步提高。公司需積極開展投資者關(guān)系管理工作，近一步加強(qiáng)與投資者，特別是境內(nèi)投資者的溝通，通過境內(nèi)路演、主動邀請投資者來訪及定期會晤等方式，實(shí)現(xiàn)與投資者的多層次、多形式、主動全面的接觸。
整改措施：公司積極開展投資者關(guān)系管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與境內(nèi)投資者的溝通。具體落實(shí)措施包括：
1、按照境內(nèi)外上市地監(jiān)管要求，制定了《投資者關(guān)系工作管理規(guī)定》，于xx年6月12日經(jīng)第二屆董事會第七次會議審議通過，進(jìn)一步提高為股東、投資者、分析師服務(wù)的水平；
2、采取定期舉辦推介會、境內(nèi)路演、主動邀請投資者來訪及定期會晤等方式，實(shí)現(xiàn)與投資者的多層次、多形式、主動全面的接觸；
（1）為加強(qiáng)與投資者的溝通，xx年5月21日至22日，公司在廣西舉辦了首次“全球投資者/分析師公司開放日”活動。出席此次活動的40名分析師和投資者參加了公司的.晨會，與楊超董事長、萬峰總裁、蘇恒軒總裁助理、劉廷安董事會秘書及一線營銷員進(jìn)行面對面交流，并實(shí)地參觀了廣西分公司業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)和信息技術(shù)等省級集中管理。此外，他們還專程前往桂林參觀考察中國人壽縣域業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參會的廣大分析師、投資者對于此次公司開放日的活動反響非常熱烈。他們認(rèn)為此次公司開放日的活動使他們對于公司業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作流程、承保質(zhì)量控制、銷售流程管理、代理人培訓(xùn)與管理及對農(nóng)村保險業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景等方面有了更進(jìn)一步的了解，增強(qiáng)了他們對于中國人壽的信心。
（2）為了增強(qiáng)境內(nèi)投資者對壽險公司的了解，xx年7月13日公司舉辦了“壽險公司價值分析報告會”，向投資者介紹壽險公司估值的方法，由董事會秘書劉廷安對參會的國內(nèi)各大基金公司作了專題分析報告。之后，楊超董事長、萬峰總裁、劉家德副總裁、劉樂飛首席投資官和邵慧中總精算師同大家進(jìn)行了一個小時的交流，回答大家提出的問題。國內(nèi)58家基金公司中有49家派員出席，參加人數(shù)近百人。
（3）11月28日，為積極推行國際最佳公司治理實(shí)踐，不斷提升公司透明度，持續(xù)改善信息披露水平，加強(qiáng)與投資者和社會公眾溝通，公司在江蘇省舉辦“全球媒體公司開放日”活動，來自全球的60余家境內(nèi)外新聞媒體記者先后赴中國人壽保險股份有限公司江蘇省分公司和江陰支公司現(xiàn)場參觀、采訪。中國人壽董事長楊超、總裁萬峰率公司管理層向境內(nèi)外媒體記者介紹了公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，并進(jìn)行了現(xiàn)場交流?；顒悠陂g，境內(nèi)外媒體記者還觀摩了中國人壽個人營銷員晨會，參觀了江蘇省公司的信息技術(shù)中心、客戶服務(wù)中心、業(yè)務(wù)處理中心和財務(wù)管理中心，并在江陰實(shí)地考察、了解中國人壽的縣域保險業(yè)務(wù)發(fā)展情況。參與開放日活動的境內(nèi)外媒體對中國人壽“全球媒體公司開放日”活動給予了很高的評價，進(jìn)行了充分的報道。
3、公司有計劃地參加了5次大型國內(nèi)投資者大會，向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營情況；
4、通過面對面會談、電子郵件、電話、傳真等多種形式，及時回答投資者的問題。xx年a股上市后，共接待國內(nèi)投資者70人次，回復(fù)國內(nèi)投資者電子郵件/電話300余次。
公司認(rèn)為此項工作為一項持續(xù)性的工作，在公司未來運(yùn)作中將不斷加強(qiáng)與投資者的溝通，保證投資者特別是中小投資者平等獲得公司信息的權(quán)利。
（二）公司a股上市以來，面臨境內(nèi)外三地上市的客觀環(huán)境和不同上市地對信息披露的不同要求，公司需進(jìn)一步完善公司的信息披露制度，充實(shí)信息披露部門的力量，進(jìn)一步加強(qiáng)與不同上市地監(jiān)管機(jī)關(guān)的溝通，做好三地信息披露的協(xié)調(diào)。
整改措施：
1、針對境內(nèi)外三地上市的客觀環(huán)境和不同上市地對信息披露的不同要求，特別是境內(nèi)信息披露的監(jiān)管要求進(jìn)一步修訂、完善了公司的信息披露制度，修改后的《信息披露管理規(guī)定》于xx年6月12日經(jīng)第二屆董事會第七次會議審議通過。
2、加強(qiáng)了與上市地監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所的溝通和聯(lián)系，及時了解境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。每次在發(fā)布公告前，均由專人與境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所溝通，盡量做好三地信息披露的協(xié)調(diào)。
3、加強(qiáng)對公司董事會秘書局、公司財務(wù)部門等有關(guān)部門員工關(guān)于信息披露監(jiān)管規(guī)則的培訓(xùn)。xx年8月公司請外部律師就關(guān)聯(lián)交易的披露作了專門培訓(xùn)。
公司認(rèn)為加強(qiáng)信息披露是完善公司治理的重要內(nèi)容，此項工作為一項持續(xù)性的工作，公司將不斷規(guī)范和完善信息披露的制度和流程，增強(qiáng)信息披露的主動性，不斷提升公司透明度。
（三）受限于企業(yè)體制等原因，公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的激勵機(jī)制尚待進(jìn)一步完善，公司須研究、制定、完善包括股權(quán)激勵在內(nèi)的激勵考核機(jī)制，加大對公司高級管理人員、優(yōu)秀員工和其他人員的激勵和考核，保留和吸引關(guān)鍵人才。
整改措施：公司根據(jù)境內(nèi)外監(jiān)管規(guī)則，加大對公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的激勵考核，強(qiáng)化公司高級管理人員、公司股東之間的共同利益基礎(chǔ)，提高公司經(jīng)營業(yè)績。具體措施如下：
1、公司授予股票增值權(quán)作為長期激勵。截至目前，公司董事會已批準(zhǔn)了三批股票增值權(quán)授予方案，授予的對象為公司高級管理人員和優(yōu)秀骨干員工，包括優(yōu)秀的保險營銷員。
2、公司加大了對公司高級管理人員和優(yōu)秀員工的考核機(jī)制，建立了董事會對管理層、管理層對各分公司的層層考評機(jī)制，全面實(shí)行高級管理人員的任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制。
今后，公司將進(jìn)一步健全公司高級管理人員和員工的工作績效考核和優(yōu)勝劣汰機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)約束，逐步完善公司的內(nèi)部績效評價體系和激勵機(jī)制，保留和吸引優(yōu)秀人才。
三、公眾評議的情況
公眾評議階段，公司沒有收到社會公眾和投資者通過電話或網(wǎng)絡(luò)平臺提出的意見和建議。公司在7月13日向參加“壽險公司價值分析會”的投資者和基金經(jīng)理發(fā)放公司治理調(diào)查問卷，公司共收到18家機(jī)構(gòu)投資者對公司治理調(diào)查問卷的反饋意見，90%以上的受訪者認(rèn)為公司運(yùn)作規(guī)范，股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層之間職責(zé)基本分明、董事會基本具備合理的專業(yè)機(jī)構(gòu)，專門委員會設(shè)置合理；激勵約束機(jī)制基本能調(diào)動高級管理人員及員工積極性；內(nèi)控管理制度完善健全；關(guān)聯(lián)交易公允透明，信息披露制度基本健全。同時，希望公司進(jìn)一步作好信息披露，增強(qiáng)與投資者溝通和聯(lián)絡(luò)，與公司自查發(fā)現(xiàn)的問題基本一致，恰好是公司本次專項活動整改的重點(diǎn)。今后，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)與投資者的溝通，傾聽投資者對公司治理和發(fā)展的意見和建議，以更好地提高公司治理水平。
四、北京證監(jiān)局現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改情況
xx年10月8日及10月9日北京證監(jiān)局對公司進(jìn)行了現(xiàn)場核查并出具了《監(jiān)管意見》，指出了規(guī)范運(yùn)作方面存在的問題：
（一）內(nèi)部制度方面
1、《監(jiān)管意見書》指出：未制定《獨(dú)立董事工作制度》。
整改措施：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求制定了《獨(dú)立董事工作制度》，該制度經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日審議通過。上述董事會決議于xx年11月28日公告。
2、《監(jiān)管意見書》指出：未制定《重大信息內(nèi)部報告制度》，重要信息的內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序缺乏系統(tǒng)性規(guī)范。
整改措施：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求制定了《重大信息內(nèi)部報告制度》，該制度經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日審議通過。上述董事會決議于xx年11月28日公告。
（二）董事會專門委員會運(yùn)作
《監(jiān)管意見書》指出：公司審計委員會有較為詳細(xì)的議事規(guī)則和運(yùn)作記錄，提名薪酬委員會、風(fēng)險管理委員會和戰(zhàn)略委員會職能及作用發(fā)揮有待加強(qiáng)，風(fēng)險管理委員會和戰(zhàn)略委員會的議事規(guī)則過于原則，有待進(jìn)一步完善和細(xì)化。
整改措施：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及北京證監(jiān)局的要求修改《戰(zhàn)略委員會議事規(guī)則》和《風(fēng)險管理委員會議事規(guī)則》，上述規(guī)則經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日審議通過。上述董事會決議于xx年11月28日公告。
（三）信息披露方面
《監(jiān)管意見書》指出：公司設(shè)有多重新聞發(fā)言人制度，董事會對此缺乏統(tǒng)一管理，易發(fā)生對外信息披露因內(nèi)容、方式、范圍和時間順序等方面出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的違規(guī)。
整改措施：修改公司現(xiàn)行的多重新聞發(fā)言人制度，由董事會秘書劉廷安先生擔(dān)任公司新聞發(fā)言人。上述修改決定經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日通過，并于xx年11月28日公告。
（四）董事會工作機(jī)構(gòu)運(yùn)作方面
《監(jiān)管意見書》指出：公司董秘局作為董事會工作機(jī)構(gòu)，獨(dú)立性有待提高，工作力量有待加強(qiáng)。董秘局與投資者關(guān)系部采取分設(shè)合署辦公的方式，分別歸屬于董事會和經(jīng)營層管理，董秘局的工作職能相對弱化，不利于信息披露的統(tǒng)一控制和董事會及專門委員會的運(yùn)作。
整改措施：撤銷投資者關(guān)系部，其全部職能并入董事會秘書局，以進(jìn)一步強(qiáng)化董事會工作機(jī)構(gòu)的職能。上述決定經(jīng)公司第二屆董事會第九次會議于xx年11月27日通過，并于xx年11月28日公告。
上市公司治理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石和保障，作為一家在紐約、香港、上海三地上市的大型保險企業(yè)，公司一貫重視公司治理建設(shè)，致力于國際最佳實(shí)踐。由于公司上市以來在公司治理方面所做出的卓有成效的努力，特別是在本次專項活動中公司本著嚴(yán)格遵循的原則對公司治理進(jìn)行了全面梳理和整改，切實(shí)提高了公司治理水平。xx年12月4日，在由香港上市公司商會和香港浸會大學(xué)聯(lián)合舉辦的首屆“XX香港公司管治卓越獎”評選中，公司獨(dú)家榮獲“最佳公司管治大獎”和“公司管治卓越獎”兩項榮譽(yù)，也是此次評獎的最高榮譽(yù)，這是對本公司長期以來致力于公司治理建設(shè)的一種肯定。公司將以本次專項活動為新的起點(diǎn)，不斷增強(qiáng)公司董事、監(jiān)事和高級管理人員規(guī)范化運(yùn)作的意識，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求，加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，認(rèn)真貫徹本次專項活動中提出的各項整改措施和整改意見，促進(jìn)公司長期、健康、穩(wěn)定地發(fā)展，以更加規(guī)范化的運(yùn)作和更好的業(yè)績來回報廣大股東。
單位整改報告 篇2
區(qū)安監(jiān)執(zhí)法大隊：
20xx年7月日，區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊對我辦事處應(yīng)整治完畢而未整治完的3處重大安全隱患（XX汽車配件有限公司、XX散熱器有限公司、XX機(jī)床部件有限公司）限期整改項目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察，再次明確了隱患整改時間、隱患責(zé)任單位、整改負(fù)責(zé)人等，要求各隱患責(zé)任單位必須在期限內(nèi)完成隱患整改。其中，有一個隱患單位被予以停產(chǎn)督辦。對此，辦事處黨委政府高度重視，召開專題會議，明確和細(xì)化了整改責(zé)任單位、責(zé)任人和整改期限，要求結(jié)合全區(qū)“安全生產(chǎn)百日督查活動”對上述隱患項目進(jìn)行專項整治，徹底完成整改。同時，安監(jiān)中隊對督辦指令的落實(shí)情況進(jìn)行定期和專項督查督辦。截止20xx年8月4日，三項重大安全隱患項目正在細(xì)化整改中。現(xiàn)將整改情況報告如下：
隱患：主要存在電線線路老化和私拉亂接等用電配置不符合規(guī)定、安全管理不落實(shí)等方面問題。
該隱患項目責(zé)任單位聯(lián)盛汽車配件有限公司在安監(jiān)中隊的指導(dǎo)和監(jiān)督下，進(jìn)行了隱患整改：一是將已經(jīng)老化的線路全部更換并穿阻燃PVC管，不符合規(guī)定的私拉亂接線路一律清除；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，確定了安全責(zé)任人，制定了安全管理制度、巡查制度等安全規(guī)章制度。
該隱患項目責(zé)任單位森通散熱器有限公司在安監(jiān)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，逐步完成了隱患整治。20xx年7月下旬完成用電線路改造；8月初，逐步規(guī)范安全規(guī)章制度，現(xiàn)已經(jīng)基本整改完畢，已符合安全要求。
隱患：規(guī)章制度不健全、部分線路不規(guī)范、新任安全管理人員無安全管理資格證等方面隱患。
該該隱患項目責(zé)任單位三好機(jī)床部件有限公司已于在安監(jiān)辦的督導(dǎo)下健全安全規(guī)章制度，改造不規(guī)范的電線線路，并于20xx年7月下旬到區(qū)安監(jiān)局報名學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全教育，前兩項目前正在整改中。
單位整改報告 篇3
收到長安財政分局《社?；鹬行牟块T整體支出績效評價工作的通知》（長財函〔20xx〕188號）后，我單位認(rèn)真對照報告提及的存在問題，迅速開展工作，按照報告中的整改意見和建議進(jìn)行了整改。現(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下：
一是針對專項績效目標(biāo)出現(xiàn)方向性偏差和表述不完善問題。1.五大專項的績效目標(biāo)不存在方向性偏差。社會基本養(yǎng)老保險（村社區(qū)）費(fèi)、社會基本醫(yī)療保險（村社區(qū)）、生育保險（村社區(qū)）、非本市戶籍職工在莞就讀子女參加社會基本醫(yī)療保險這四個專項的績效目標(biāo)都是“目標(biāo)1：按文件規(guī)定及時完成社保費(fèi)用的征收工作”，與之對應(yīng)的基金管理中心的工作應(yīng)該是“征收”，并不是發(fā)放財政補(bǔ)貼，因此五大專項的績效目標(biāo)不存在方向性偏差。2.部分專項的績效目標(biāo)表述不完善問題。社會基本養(yǎng)老保險（村社區(qū)）分離人員“養(yǎng)老津貼”費(fèi)項目的績效目標(biāo)是“目標(biāo)1：按文件規(guī)定及時完成養(yǎng)老津貼申領(lǐng)的工作”，主要是根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行表述的。為了有效避免誤解，我中心將在今后的工作中，針對此類表述做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
二是整體支出績效目標(biāo)歸類不夠合理問題。完善整體支出績效目標(biāo)歸類、整體支出績效目標(biāo)批復(fù)表中的年度績效目標(biāo)的表述和統(tǒng)一績效目標(biāo)的表述，避免出現(xiàn)不適合合理聚類的意思和目標(biāo)表述不一致的情況。
三是績效指標(biāo)中未完全包含常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)問題。完善長安鎮(zhèn)部門（單位）整體支出績效目標(biāo)批復(fù)表的績效指標(biāo)中“參保資源數(shù)據(jù)的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會保險登記和參保人員增減變動”等常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)和指標(biāo)賦值，全面體現(xiàn)基本支出預(yù)算資金涉及的常規(guī)工作的績效考核指標(biāo)。
四是部分績效指標(biāo)計劃值（水平）賦值不夠合理問題。完善績效指標(biāo)計劃值（水平）賦值；合理量化效果指標(biāo)，保持績效指標(biāo)目標(biāo)值的統(tǒng)一性；合理設(shè)置人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，體現(xiàn)績效指標(biāo)的本質(zhì)特性。
一是預(yù)算調(diào)整率偏高問題。為了提高資金使用率，有效避免資金閑置情況發(fā)生，我鎮(zhèn)使用的是年中調(diào)整預(yù)算方式，但由于我中心業(yè)務(wù)承接量大、業(yè)務(wù)種類繁多且涉及資金較多，導(dǎo)致年度預(yù)算較大。因此建議財政分局在年初預(yù)算審核時，充分參考上一年預(yù)算金額來審批預(yù)算，可有效避免我中心出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整率過高的問題。
二是預(yù)算資金變化率與績效指標(biāo)值變化率不太匹配問題。由于目前社會基本養(yǎng)老保險（村社區(qū)）分離人員“養(yǎng)老津貼”費(fèi)，主要是用于補(bǔ)貼本市戶籍從未參保人員的養(yǎng)老待遇，我中心是嚴(yán)格按照政策要求支付待遇，但是由于待遇涉及中央財政補(bǔ)貼、市財政、鎮(zhèn)財政、社區(qū)四級分擔(dān)，中央財政補(bǔ)貼會不定期的調(diào)整，市、鎮(zhèn)、社區(qū)的三級補(bǔ)貼比例和金額也會根據(jù)政策不定期的調(diào)整，因此我中心需按照政策指引及時調(diào)整相關(guān)專項。
一是主動管理意識有待進(jìn)一步提升的問題。針對“多人去世約1年，尚未領(lǐng)取終老待遇”問題，由于我中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒有與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時聯(lián)網(wǎng)對碰，目前死亡數(shù)據(jù)日常是由社區(qū)報至我中心，我中心再根據(jù)報送的數(shù)據(jù)聯(lián)系死者家屬核實(shí)情況，并通知辦理終老待遇申領(lǐng)業(yè)務(wù)。另，市基金中心也會不定期跟公安部門對碰相關(guān)信息，對排查出來領(lǐng)取終老待遇的人員進(jìn)一步進(jìn)行通知。我國的政策法規(guī)暫沒有規(guī)定終老待遇的領(lǐng)取時間，我中心已在收到相關(guān)數(shù)據(jù)后第一時間通知和引導(dǎo)家屬盡快辦理終老待遇。鑒于存在與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時聯(lián)網(wǎng)對碰的問題，我中心今后工作中會進(jìn)一步加強(qiáng)與公安部門聯(lián)系，定期排查死亡人員，并對受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結(jié)并發(fā)放相關(guān)待遇。另外，我中心受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結(jié)并發(fā)放相關(guān)待遇，沒有出現(xiàn)超期的情況。
二是對數(shù)據(jù)分析挖掘功能未充分問題。下來繼續(xù)挖掘分析擁有的大量數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的潛在功能與價值。
由于機(jī)構(gòu)改革，目前我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個牌子一套人員的客觀情況。原單位人員和附帶的資產(chǎn)隨人員崗位安排發(fā)生變動，為避免影響工作開展，已按需求統(tǒng)籌資產(chǎn)使用，但難免會有清單上屬于基金中心，但被屬其他三個單位的人員使用的情況。目前，我中心已對交叉使用的資產(chǎn)做好地址及使用人員（管理人）的登記，每年做好盤點(diǎn)工作避免資產(chǎn)流失。為有效處理此類問題，我中心后續(xù)將咨詢請教財政等部門，以便更好地做好資產(chǎn)管理工作。
一是業(yè)務(wù)流程規(guī)范性存在不足問題。1.內(nèi)部控制制度健全。長安人社、醫(yī)保分局已于20xx年7月4日重新修訂了《采購內(nèi)部控制管理制度》，由于我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個牌子一套人員的客觀情況，因此本制度同樣適用于基金管理中心，制度中明確了采購經(jīng)費(fèi)使用事前審批制度，不存在業(yè)務(wù)流程規(guī)范性存在不足情況。2.存在多頭采購問題。我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心形成五個牌子一套人員的客觀情況，并已嚴(yán)格按照采購有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購，不存在多頭采購問題。
二是部分內(nèi)控制度執(zhí)行不深入，未能全面準(zhǔn)確識別存在的風(fēng)險隱患問題。我中心已在逐步建立內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)對單位經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險防范和管控，規(guī)范單位管理行為，及時識別的問題，提高內(nèi)部控制制度執(zhí)行力，減少各類風(fēng)險事故的發(fā)生。
一是單位人員歸屬及崗位職責(zé)劃分不夠清晰，人員經(jīng)費(fèi)支出欠合理問題。1.人員經(jīng)費(fèi)支出欠合理問題。由于機(jī)構(gòu)改革，目前我中心與長安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個牌子一套人員的客觀情況，個別工作人員工作崗位及職責(zé)存在交叉，因而導(dǎo)致人員經(jīng)費(fèi)存在交叉的情況存在，下來我中心將進(jìn)一步明晰人員歸屬，劃分清晰人員職責(zé)，進(jìn)一步做好人員經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。2.崗位設(shè)置不明晰，存在一崗多職現(xiàn)象問題。我中心已進(jìn)一步劃分清晰工作人員崗位職責(zé)，對保險關(guān)系各項業(yè)務(wù)已對應(yīng)設(shè)置受理、復(fù)核人員崗位，加強(qiáng)業(yè)務(wù)辦理過程中對關(guān)鍵流程的內(nèi)部控制力度，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。
二是人力資源管理制度建設(shè)不健全，管理效能發(fā)揮不充分問題。1.輪崗管理制度問題。我中心已嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建立健全員工輪崗管理制度。2.績效考核制度問題。我中心已嚴(yán)格按照對照鎮(zhèn)黨建工作辦單位人員績效考核制度建立長安鎮(zhèn)社?；鹬行目冃Э己酥贫龋撝贫葘顧C(jī)制建設(shè)有明確細(xì)則，能有效激勵員工工作的積極性。3.人員培訓(xùn)材料缺失問題。我中心已制定單位工作人員培訓(xùn)計劃，并積極開展內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)、聘員培訓(xùn)，下來我中心將進(jìn)一步做好培訓(xùn)臺賬建立健全工作，尤其注重培訓(xùn)檔案的收集與整理工作。
下來，為進(jìn)一步做好績效管理工作，我中心將嚴(yán)格對照實(shí)際存在問題，繼續(xù)落實(shí)整改工作，避免類似情況再次發(fā)生。同時，有效加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)，細(xì)化采購管理制度，并繼續(xù)按照政府相關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范化，建立健全財務(wù)內(nèi)部管理制度。
單位整改報告 篇4
江安縣煤礦公司安全隱患整改回復(fù)報告
編制：尤開生
xx年7月20日
江安縣煤礦公司安全隱患整改方案
縣經(jīng)商局：
貴局于xx年7月19日會同五礦鎮(zhèn)政府一起對我礦進(jìn)行了煤炭管理三項行動及行業(yè)安全工作檢查，共查出5條不安全隱患，為使整改工作有條不紊，做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)，舉一反三，認(rèn)真搞好礦井安全生產(chǎn)工作，防止其他不安全隱患的發(fā)生，特編制如下整改方案。
一、建立組織機(jī)構(gòu)
組長：嚴(yán)延長(礦長)
副組長：尤開生(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
成員：安全員、瓦檢員、電鉗工、整改班組
二、整改項目內(nèi)容、方案和整改完成時間及具體負(fù)責(zé)人(詳見下表)
三、整改期間的安全技術(shù)措施
1、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
(1)、整改工作進(jìn)行前，由組長嚴(yán)延長組織召開整改領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，重點(diǎn)宣傳這次整改的必要性，把安全、技術(shù)工作放在首位。
(2)、由技術(shù)負(fù)責(zé)人尤開生組織相關(guān)人員對整改方案進(jìn)行培訓(xùn)，在整改期間實(shí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，安全員加強(qiáng)現(xiàn)場整改力度，對整改進(jìn)度要及時匯報礦值班室。
(3)、堅持三人以上的集體上下班制度，每班必須明確指定專人負(fù)責(zé)安全。
(4)、每班上班前，由當(dāng)班帶班礦長組織召開好班前會，布置好各班的工作任務(wù)及安全注意事項，各作業(yè)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人必須跟班檢查安全，并督促、驗收當(dāng)班的工程質(zhì)量。
(5)入井人員必須隨身攜帶自救器，班組長、流動電鉗工、安全員必須攜帶便攜式瓦斯報警儀。
2、一通三防管理
(1)、每班必須有專職瓦檢員跟班檢查瓦斯，瓦檢員帶好光學(xué)瓦檢器和瓦斯報警儀，工作地點(diǎn)必須懸掛監(jiān)測探頭，并且嚴(yán)格按照AQ1029-xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時，必須停止使用電煤鉆打眼;爆破地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時，嚴(yán)禁裝藥、爆破。
(2)、電動機(jī)及其開關(guān)地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時，必須停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理。
(3)、嚴(yán)禁工人在無風(fēng)、微風(fēng)和瓦斯超限的情況下進(jìn)行作業(yè)。
(4)、各掘進(jìn)巷道按照巷道斷面每平方不少于200公斤水來設(shè)置隔爆水袋，并經(jīng)常檢查水袋的水量。
(5)、嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢制和三人聯(lián)鎖放炮制，嚴(yán)禁空班漏檢和假檢，炸藥、雷管要分箱存放并加鎖，嚴(yán)禁亂扔亂放。發(fā)爆器的手把、鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，嚴(yán)禁交給他人。爆炸材料箱必須放在頂板完好、支架完整，并避開機(jī)械、電氣設(shè)備且不潮濕的地點(diǎn)。爆破時必須把爆炸材料箱放到警戒線以外的安全地點(diǎn)。
(6)、采用3#煤礦安全炸藥和毫秒延期電雷管，KFB-100型發(fā)爆器。
(7)、爆破工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考核合格，并持證上崗。
(8)、裝配起爆藥卷，必須防止電雷管受震動、沖擊，折斷腳線和損壞腳線絕緣層。
(9)、電雷管必須由藥卷頂部裝入，嚴(yán)禁用電雷管代替竹、木棍扎眼。電雷管必須全部插入藥卷內(nèi)。嚴(yán)禁將電雷管斜插在藥卷的中部或捆在藥卷上。
(10)、電雷管插入藥卷后，必須用腳線將藥卷纏住，并將電雷管腳線扭結(jié)成短路。
(11)、裝藥前，首先必須清除炮眼內(nèi)的煤粉，再用木質(zhì)或竹質(zhì)炮棍將藥卷輕輕推入，不得沖撞或搗實(shí)。炮眼內(nèi)的各藥卷必須彼此密接。裝藥后，必須把電雷管腳線懸空，嚴(yán)禁電雷管腳線、爆破母線與運(yùn)輸設(shè)備、軌道、鋼絲繩、管路、電纜、信號線、電氣設(shè)備等導(dǎo)電體相接觸。
(12)、每次爆破前，班長和安全員必須清點(diǎn)人數(shù)，把爆破區(qū)域所有人員全部撤至警戒點(diǎn)外后，方可啟爆。
(13)、爆破后，待工作面炮煙吹散，班長、瓦檢員、安全員必須首先檢查爆破地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯、支護(hù)、頂板、拒爆(殘爆)等情況，如有危險情況，必須立即組織人員進(jìn)行處理。
(14)、啟爆后炮不響，必須等30分鐘后，才能沿線檢查。
3、機(jī)電運(yùn)輸
(1)、對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行掛牌管理，專人負(fù)責(zé)。電工必須加強(qiáng)對電氣設(shè)備的檢查與維護(hù)，杜絕電氣設(shè)備失爆，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(2)、絞車工和信號把掛工要加強(qiáng)責(zé)任心，做到三知、四全、五嚴(yán)。
(3)、絞車工在操作中執(zhí)行三不開和五注意
(4)、交接班時必須嚴(yán)格執(zhí)行七交與七不接。
(5)、執(zhí)行一停、二上、三下、四行人、五到位鈴聲信號和行車不行人，行人不行車。(6)、使用好阻車器，阻車器由絞車工、上把鉤工、打車工共同維護(hù)，保證靈活可靠。
(7)、隨時保證提升巷暢通，及時清理浮煤、浮矸，保證運(yùn)輸安全。
(8)、提升鋼繩ф18.5mm，絞車工隨時打油保養(yǎng)，把鉤工隨時檢查鋼繩、掛鉤、連接鏈、插銷、礦車碰頭，保證正?？煽?。
(9)、絞車工隨時拎緊地腳螺絲，調(diào)整剎車、離合器，以保證絞車提升過程中正?？煽俊?BR> (10)、嚴(yán)禁礦車未停穩(wěn)就取插銷，嚴(yán)禁礦車未連接就推下斜坡，若有意外及時放下?lián)踯嚁r，以防事故。
(11)、運(yùn)輸工必須頭戴明亮的礦燈，一人只準(zhǔn)推一輛礦車，且礦車嚴(yán)禁超高、超寬運(yùn)載。
(12)、坡度巷道小于3時，兩輛車間的間距不得小于10m;坡度巷道小于5時，兩輛車間的間距不得小于30m。
(13)、推車人員必須精力集中，時刻注意前方，在開始推車、停車、掉道、發(fā)現(xiàn)前方有人或障礙物，從坡度較大的地方向下推車，以及接近道岔、彎道、巷道口、風(fēng)門時，推車人員都必須發(fā)出警號。
(14)、在推車過程中，以及錯車、讓道時，推車人員的頭、手等身體部位都不得超出礦車兩側(cè)邊沿。
(15)、機(jī)車運(yùn)輸注意前方來車，做好搬道和信號工作。
(16)、嚴(yán)禁放飛車和爬車。
4、采掘及頂板管理：
(1)、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，作業(yè)點(diǎn)必須準(zhǔn)備3～5根長直徑不小于12cm的圓木，作為臨時支護(hù)。
(2)、在維修+290水平采面回風(fēng)巷時必須由外向里逐架更換支柱，在撤換巷道支護(hù)前，應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架，必要時應(yīng)采取臨時措施。撤換原有支護(hù)后，必須及時除掉頂幫活矸和架設(shè)永久支護(hù)，撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，每次工作結(jié)束前，都必須接頂封幫，確保工作地點(diǎn)的安全。
(3)、作業(yè)地點(diǎn)不得留有傘檐和危巖，實(shí)在不能敲下的，必須立即打上臨時支護(hù)，確保在安全的前提下才能進(jìn)行作業(yè)。
(4)、維修地點(diǎn)需要敲廂時，必須對相臨支架進(jìn)行加固，人員站在已經(jīng)加固好的支架下方進(jìn)行作業(yè)。
(5)、在更換支柱時必須清理好退路，確保人員避災(zāi)時的安全。
(6)、放炮崩變形的支柱，必須及時進(jìn)行修復(fù)。
五、整改資金
根據(jù)整改方案內(nèi)容共需要整改資金6余萬元，均由礦方自行籌集，現(xiàn)整改資金已經(jīng)全部到位。
六、未盡事宜按xx版《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。
七、附采掘工程平面圖。
煤礦公司
20XX年XX月XX日
單位整改報告 篇5
對納稅人實(shí)行分類管理、對大型企業(yè)實(shí)施專業(yè)化稅務(wù)審計，以加強(qiáng)對大企業(yè)稅源的監(jiān)控和做好稅收服務(wù)，是我國稅收征管改革的重要內(nèi)容之一。我國目前對大企業(yè)的定位，還沒有確立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際操作中，一般都以銷售或營業(yè)額、注冊資本、資產(chǎn)總額作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。但真正意義上的大企業(yè)，還必須具有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念和管理制度，并具備以下特點(diǎn)：跨地區(qū)、跨國界、跨行業(yè)(絕大多數(shù))經(jīng)營，實(shí)行集團(tuán)化、連鎖式的經(jīng)營運(yùn)作方式，各項內(nèi)部管理和核算均實(shí)行電算化，生產(chǎn)基地分布廣泛，而管理、技術(shù)開發(fā)、勞務(wù)服務(wù)則由總機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行。我國目前的大企業(yè)，主要是一些外商投資企業(yè)和國內(nèi)大型、特大型集團(tuán)性企業(yè)。從稅務(wù)管理的角度講，必須設(shè)立專門的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，對其實(shí)施集約化、統(tǒng)一的管理和提供個性化的服務(wù)，這樣，可以消除在稅收屬地管理體制下，由于不同地區(qū)稅務(wù)機(jī)關(guān)、同一稅務(wù)機(jī)關(guān)的不同部門和不同人員，在稅收管理上提出的不同要求和在政策上作出的不同解釋而給企業(yè)造成的困難和矛盾，因此，成立專門的大企業(yè)稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)，為針對大企業(yè)實(shí)施的專業(yè)化稅務(wù)審計創(chuàng)造了可能的條件。從必要性來講，稅務(wù)審計是發(fā)達(dá)國家長久以來普遍采用的稅收管理手段，如英國國內(nèi)收入局早在七十年代就設(shè)立了大企業(yè)管理處，并按不同行業(yè)成立審計小組;美國早在五十年代就建立了駐廠員制度，駐廠員人數(shù)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模不同來配備，專司稅務(wù)審計;加拿大聯(lián)邦稅務(wù)局與大企業(yè)簽訂審計議定書，規(guī)定審計的時間、內(nèi)容、程序及對各項問題的處理意見。因此，稅務(wù)審計是跨國公司早已習(xí)慣和普遍接受的一種稅收管理方式。再從技術(shù)的角度看，稅務(wù)審計借鑒了現(xiàn)代財務(wù)管理和會計審計的基本程序、步驟和技術(shù)方法，所揭示的問題具有全面性、充分性和代表性等特點(diǎn)，糾正了人為的主觀判斷和隨意性造成的偏差。我國在九十年代末引進(jìn)稅務(wù)審計，將其作為對企業(yè)納稅狀況進(jìn)行深層次審核的工具，通過預(yù)審計、在審計結(jié)束階段向企業(yè)出具管理建議書、對企業(yè)開展稅收風(fēng)險評估等方式，所發(fā)揮的預(yù)警性、服務(wù)性和管理性作用日益顯著。
單位整改報告 篇6
(一)增強(qiáng)對企業(yè)的服務(wù)意識。
改善納稅環(huán)境和投資環(huán)境，增強(qiáng)納稅人認(rèn)識和遵從稅法的能力，是稅收服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的一項重要內(nèi)容。由于審計是基于邏輯推理來判斷的，在審計過程中如果發(fā)現(xiàn)納稅人存在重大違法行為，要移送稅務(wù)稽查部門進(jìn)行處理，但如果在預(yù)審計階段發(fā)現(xiàn)納稅人存在非惡意性造成的一般性違章行為，可以給予提示或提出改進(jìn)意見。在對納稅人提供個性化服務(wù)方面，由于稅企雙方信息不對稱，在對稅收法律法規(guī)的理解和具體執(zhí)行過程中，所站的角度和掌握的深度不同，必然會產(chǎn)生一些差異，因此，要在現(xiàn)場審計階段通過面對面的溝通方式來解決。在審計終結(jié)階段，要向企業(yè)出具改善經(jīng)營管理的“管理建議書”，“管理建議書”的內(nèi)容，應(yīng)結(jié)合稅務(wù)機(jī)關(guān)的自身優(yōu)勢，重點(diǎn)闡述企業(yè)在內(nèi)部控制制度、對應(yīng)稅所得與會計所得的差異的調(diào)整、各項經(jīng)濟(jì)和財務(wù)指標(biāo)與同行業(yè)相比存在的潛在風(fēng)險等方面的.問題。對大企業(yè)應(yīng)每隔兩到三年的時間內(nèi)全面審計一次，對審計發(fā)現(xiàn)的各種問題，稅務(wù)審計部門應(yīng)協(xié)調(diào)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部各有關(guān)部門共同解決或處理，盡可能避免多頭檢查、重復(fù)檢查，為企業(yè)營造良好的經(jīng)營環(huán)境。
(二)正確處理稅務(wù)審計與所得稅審核評稅、流轉(zhuǎn)稅納稅評估、情報交換、反避稅、稅務(wù)稽查、片管員日常管理的關(guān)系。
所得稅審核評稅、流轉(zhuǎn)稅納稅評估，實(shí)際上是對企業(yè)的納稅狀況和經(jīng)濟(jì)財務(wù)指標(biāo)在偏離正常值的情況下，對其登記和報送的資料進(jìn)行審核和發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)的過程。這種審核或評估的過程其性質(zhì)類似于稅務(wù)審計的案頭準(zhǔn)備階段。情報交還，是在稅務(wù)審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)與境外企業(yè)存在某中偷逃稅關(guān)系時，通過我國稅務(wù)管理當(dāng)局向境外企業(yè)所在國稅務(wù)管理當(dāng)局發(fā)出專項稅收情報請求，要求其幫助查核的過程。與反避稅的關(guān)系是，稅務(wù)審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)與其境外關(guān)聯(lián)企業(yè)存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，并按照非獨(dú)立企業(yè)原則進(jìn)行往來時，將疑點(diǎn)或問題移交給反避稅部門，反避稅部門再按照規(guī)定的程序和步驟進(jìn)行調(diào)查和調(diào)整。稅務(wù)審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在偷逃騙稅行為時，要移送稅務(wù)稽查部門處理。稅務(wù)審計部門也可根據(jù)片管員的要求，在對某企業(yè)進(jìn)行審核評稅或納稅評估的前提下，實(shí)施全面審計，也可由審計部門單獨(dú)就某項問題實(shí)施專項審計。通過上述分析，不難看出，稅務(wù)審計實(shí)質(zhì)上是一種管理的手段，上述各環(huán)節(jié)在涉及現(xiàn)場核實(shí)或確認(rèn)時，都應(yīng)該通過稅務(wù)審計的現(xiàn)場實(shí)施階段來進(jìn)行。
(三)推行行業(yè)審計，建立行業(yè)經(jīng)濟(jì)與財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)信息庫，用以監(jiān)控大企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
在每一個行業(yè)選擇具有代表性的幾戶企業(yè)(最好分不同經(jīng)濟(jì)類別)進(jìn)行稅務(wù)審計，將收集到的被審計企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與財務(wù)指標(biāo)信息，與所得稅匯繳指標(biāo)信息、統(tǒng)計部門發(fā)布的企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息、財政部門發(fā)布的企業(yè)財務(wù)決算信息等指標(biāo)信息、全國稅收資料調(diào)查信息，進(jìn)行整合，建立分行業(yè)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)與財務(wù)指標(biāo)信息庫。通過對信息庫中篩選出的具有代表性的指標(biāo)，可以用來監(jiān)督大企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況是否正常，如果發(fā)現(xiàn)有異常，可先對企業(yè)進(jìn)行審核評稅或納稅評估，如有必要，再帶現(xiàn)場進(jìn)行稅務(wù)審計。
(四)實(shí)施稅務(wù)審計風(fēng)險評估，正確預(yù)測和監(jiān)控大企業(yè)稅源變化。
稅務(wù)審計風(fēng)險有以下幾種：第一種是，由于審計人員不可能發(fā)現(xiàn)被審計單位披露的全部涉稅錯誤信息，從而得出了錯誤的意見而存在的審計控制類風(fēng)險;第二種是在對大企業(yè)審計時，由于審計技術(shù)、審計程序和審計人員的素質(zhì)等方面存在的種種缺陷，不可能全部或正確地披露大企業(yè)的涉稅信息而存在的審計不足風(fēng)險;第三種是被審計單位由于在行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營理念、內(nèi)部控制、技術(shù)、投資和員工素質(zhì)等方面存在的潛在缺陷所形成的固有風(fēng)險。對這些風(fēng)險，首先要運(yùn)用稅務(wù)審計的基本技術(shù)，即“企業(yè)會計制度與內(nèi)部控制評價”、“分析性復(fù)核”、“審計抽樣”來確定可能存在風(fēng)險的項目或風(fēng)險領(lǐng)域，再運(yùn)用“風(fēng)險分析工作底稿”，同時要結(jié)合企業(yè)所處的不同行業(yè)，聘請有關(guān)專家對該行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢所作的分析，進(jìn)行綜合評價。在做完這些工作的基礎(chǔ)上得出的結(jié)論和數(shù)據(jù)，對預(yù)測和監(jiān)控大企業(yè)稅源變化才有可能準(zhǔn)確和接近實(shí)際。
單位整改報告 篇7
我校干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動從3月14日轉(zhuǎn)入第二階段即查擺問題階段后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步端正思想，提高認(rèn)識，按照市教育局的統(tǒng)一部署，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，狠抓查擺各項工作的落實(shí)，進(jìn)展順利，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了預(yù)期的效果?，F(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下：
1、抓好思想再動員，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)討論 。學(xué)校3月14日召開了干部隊伍作風(fēng)整頓建設(shè)第一階段總結(jié)暨第二階段動員大會。會上，再次學(xué)習(xí)了市委《關(guān)于大力加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)整頓建設(shè)的決定》及李向志書記、羅強(qiáng)市長的講話，進(jìn)一步提高了全體干部對作風(fēng)整頓建設(shè)活動的必要性和重要性的認(rèn)識，特別是認(rèn)識到，查找問題階段是干部作風(fēng)整頓建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，會議要求廣大干部要深刻剖析，深入反思思想、工作、生活作風(fēng)等方面存在的問題，緊緊圍繞查擺問題階段的總體目標(biāo)和具體要求，以高度的政治責(zé)任感、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，找準(zhǔn)“病因”，“對癥下藥”，為整改打好基礎(chǔ)。
2、廣泛征求意見。按照作風(fēng)整頓建設(shè)工作的安排，學(xué)校秉著高度的政治責(zé)任感和集思廣益、開門納諫的工作態(tài)度，扎實(shí)搞好意見征求活動。在查擺問題階段共發(fā)放征求意見函150份，收回80多份，學(xué)校設(shè)立公開征求意見電話、設(shè)立征求意見信箱和電子信箱；召開學(xué)生代表座談會1次；教師代表、政協(xié)委員、民主人士、無黨派人士座談會1次，深入學(xué)生、教師及學(xué)生家長調(diào)查研究，傾聽教職工、學(xué)生及其家長、社會各界的呼聲，廣泛征求對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、干部和師德師風(fēng)的意見和建議。
3、深刻進(jìn)行個人剖析。學(xué)?？傊б竺课桓刹吭谠诓閿[問題階段，結(jié)合自己的工作職責(zé)，要圍繞“六查”開展自我反省和幫助對照檢查，按照“重點(diǎn)寫問題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”的要求，認(rèn)真撰寫不少于2500字的個人剖析材料，做到查找問題“細(xì)”，原因分析“透”，整改措施“嚴(yán)”。干部查擺剖析材料由書記、校長把關(guān)審閱，對不合要求者責(zé)成重新剖析。此次收到的23份個人剖析材料大多做到了認(rèn)識深刻，觸及思想深處，提出的整改措施針對性強(qiáng)。
4、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人查擺及專題民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人問題查擺是重點(diǎn)。學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)干部在反復(fù)征求各方面意見的基礎(chǔ)上，圍繞“六查”開展自我反省和幫助對照檢查，也按照“重點(diǎn)寫問題、深入找原因、關(guān)鍵查自身”的要求，著重從堅持科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀、全力觀、地位觀等方面進(jìn)行剖析，撰寫了剖析材料。3月26日下午，學(xué)校先后召開了民主測評會和專題民主生活會，市教育局黨委委員、紀(jì)委書記陳清華同志蒞臨指導(dǎo)。民主測評會邀請全體干部及教師代表對學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)干部的剖析材料進(jìn)行評議，學(xué)校校級干部在中層以上干部會上進(jìn)行了查擺剖析并接受了滿意度評議。學(xué)校班子滿意度測評中滿意73%、基本滿意22%、棄權(quán)1人；班子成員譚浩滿意82％、基本滿意18％，陳再樹滿意87％、基本滿意13％，余隆軍滿意82％、基本滿意18％。
在專題民主生活會上，班子成員本著實(shí)事求是的原則，在熱烈和誠摯的.氣氛中，相互進(jìn)行了批評和自我批評，對同志們的批評都表示要有者改之，無者加勉，在今后的工作中要進(jìn)一步克服不足，彌補(bǔ)不足，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，把學(xué)校工作推向前進(jìn)。在會上，陳清華書記給予本次會議較高評價，對學(xué)校工作及班子、干部隊伍建設(shè)給予了重要指示。
5、查擺問題與實(shí)施整改緊密結(jié)合。針對查擺出來的問題，我們堅持以推動工作、促進(jìn)發(fā)展作為檢驗作風(fēng)整頓成效根本標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校通報開學(xué)以來工作情況，對工作效率高、完成質(zhì)量好部門給予了大力表彰；對于少數(shù)部門、單位存在工作被動、辦事效率低、工作質(zhì)量差等問題進(jìn)行了批評。各部門以此為契機(jī)，對照工作查不足，邊學(xué)邊改，積極完善了各項規(guī)章制度。還注意把查擺問題與日常小事相結(jié)合。針對第一周一升旗機(jī)器臨時故障，工作人員沒有事前排查問題，要求干部作風(fēng)建設(shè)要從小事抓起做起，舉一反三，查擺不足找差距，引以為戒
1、找準(zhǔn)了班子中存在的突出問題。
單位整改報告 篇8
中銀國際證券有限責(zé)任公司關(guān)于深圳歐菲光科技股份有限公司加強(qiáng)上市公司治理專項活動的整改報告的核查意見中銀國際證券有限責(zé)任公司(以下簡稱“中銀國際”或“保薦機(jī)構(gòu)”)作為深圳歐菲光科技股份有限公司(以下簡稱“歐菲光”或“公司”)首次公開發(fā)行股票并在中小板上市的保薦機(jī)構(gòu)，根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》(證監(jiān)字[整改]28號)、深圳證監(jiān)局《關(guān)于做好深圳轄區(qū)上市公司治理專項活動有關(guān)工作的通知》(深證局公司字[整改]14號)、深圳證監(jiān)局《關(guān)于做好深入推進(jìn)公司治理專項活動相關(guān)工作的通知》(深證局公司字[]62號)、深圳證監(jiān)局《關(guān)于做好上市公司治理相關(guān)工作的.通知》(深證局公司字[]65號)的文件要求，協(xié)助和督促歐菲光積極開展公司治理專項活動。為切實(shí)做好公司治理情況自查、整改工作，公司成立了以董事長為組長、董事會秘書為具體負(fù)責(zé)的專項治理工作小組，開展公司治理專項活動。一、專項治理活動期間的主要工作按照工作計劃的安排，保薦機(jī)構(gòu)協(xié)助和督促公司嚴(yán)格對照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等有關(guān)法律法規(guī)，以及《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等內(nèi)部規(guī)章制度，并逐條對照上述三份《通知》附件的要求，對公司治理情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。公司依據(jù)自查結(jié)果完成《關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項活動自查報告》及《關(guān)于公司治理的自查報告和整改計劃》，提交專項工作小組審議，并報送中國證監(jiān)會深圳監(jiān)管局審核、備案，并經(jīng)公司第二屆董事會第四次會議審議通過后刊登在巨潮資訊網(wǎng)上以接受公眾評議。針對公司專項治理自查發(fā)現(xiàn)的問題和中國證監(jiān)會深圳監(jiān)管局現(xiàn)場走訪時提出的意見，公司進(jìn)一步明確了整改責(zé)任和整改措施。歐菲光現(xiàn)已完成公司治理自查和公眾評議階段的各項工作，對治理自查、公眾評議以及深圳證監(jiān)局現(xiàn)場走訪中提出的問題進(jìn)行了全面、切實(shí)、有效的整改，并形成了《深圳歐菲光科技股份有限公司關(guān)于加強(qiáng)上市公司專項治理活動的自查報告及整改計劃的整改報告》(以下簡稱“整改報告”)。二、專項治理活動中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況1、公司制定的《年報信息披露重大會計差錯責(zé)任追究制度》中重大差錯的具體標(biāo)準(zhǔn)不清晰；整改情況：由公司董事會秘書組織人員參照相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，有針對性地修訂《年報信息披露重大會計差錯責(zé)任追究制度》，明確重大差錯的具體標(biāo)準(zhǔn)。于12月30日提交公司第二屆董事會第四次會議審議通過。2、公司制定的《內(nèi)幕信息及知情人管理辦法》責(zé)任追究不夠明確、具體；整改情況：現(xiàn)在臨近年報編制時間點(diǎn)，嚴(yán)格管控內(nèi)幕信息，并有針對性地修訂《內(nèi)幕信息及知情人管理辦法》。將內(nèi)幕信息知情人違反該辦法規(guī)定，擅自泄露信息，或由于失職導(dǎo)致違規(guī)，給公司造成嚴(yán)重影響或損失的行為時，責(zé)任追究的內(nèi)容明確地具體地表述，并做好內(nèi)幕信息知情人員登記備案工作。于月30日提交公司第二屆董事會第四次會議審議通過。3、公司審計部負(fù)責(zé)人聘任程序中，未經(jīng)董事會提名委員會提名和董事會決議形式聘任。整改情況：公司在完成股份制改制后即成立了審計部，由公司職工代表監(jiān)事尹愛珍女士擔(dān)任負(fù)責(zé)人，能獨(dú)立行使審計職能。在深圳證監(jiān)局監(jiān)管人員現(xiàn)場走訪中，提示公司審計部負(fù)責(zé)人任命程序中，未經(jīng)董事會提名委員會提名和董事會決議形式聘任兩程序。公司由提名委員會提名尹愛珍為女士審計部經(jīng)理候選人，并于年12月30日提交公司第二屆董事會第四次會議審議通過。三、保薦機(jī)構(gòu)意見保薦機(jī)構(gòu)指派保薦代表人實(shí)地了解了歐菲光的公司治理情況，并持續(xù)跟蹤關(guān)注其規(guī)范運(yùn)行情況，對歐菲光的整改過程進(jìn)行了督導(dǎo)，并對該《整改報告》發(fā)表如下意見：歐菲光已根據(jù)相關(guān)文件的精神及要求，對公司治理情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，制定了詳細(xì)的整改計劃與整改措施，并根據(jù)計劃切實(shí)完成了整改工作。通過此次整改，歐菲光進(jìn)一步規(guī)范公司治理，降低了內(nèi)部控制風(fēng)險，工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。(本頁無正文，為《中銀國際證券有限責(zé)任公司關(guān)于深圳歐菲光科技股份有限公司加強(qiáng)上市公司治理專項活動的整改報告的核查意見》之簽章頁)保薦代表人：郝智明金曉榮中銀國際證券有限責(zé)任公司3月8
單位整改報告 篇9
按照局里的統(tǒng)一安排，近期我單位開展了“服務(wù)發(fā)展，提質(zhì)增效”紀(jì)律作風(fēng)集中整頓的自查活動，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)整頓重要精神，我深刻地認(rèn)識到機(jī)關(guān)紀(jì)律整頓的必要性，提高了工作效能。對照“紀(jì)律作風(fēng)整頓”要求，我在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的情況開展了自查。
一、自查發(fā)現(xiàn)的問題
（一）理論學(xué)習(xí)不夠深入
由于職能的要求，我一貫注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時刻警醒要保持昂揚(yáng)的精神和良好的工作作風(fēng)。尤其是在思想建設(shè)上，基本上能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)整頓建設(shè)活動精神，并把精神轉(zhuǎn)化為動力用于指導(dǎo)工作。但是，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有一定不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，對部分新知識、新思維掌握不多，了解不透。這說明在學(xué)習(xí)上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”和“忍勁”，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。
（二）工作效能有待提高
財務(wù)日常工作以求真務(wù)實(shí)、勤奮努力為重要準(zhǔn)則。但是，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，還是存在一定的提升空間，主要表現(xiàn)在：
一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭有所不足。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。沒有做到經(jīng)常性地深入實(shí)際。三是在“細(xì)”字上做得不夠。在傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作安排部署、任務(wù)落實(shí)上有時候還不夠細(xì)致。四是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識還不夠強(qiáng)。五是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠，綜合性業(yè)務(wù)需要協(xié)調(diào)配合，工作上的積極主動性以及與其他科室間的協(xié)調(diào)與溝通有時不講究藝術(shù)，方法不當(dāng)。六是在“順”字上的程度不夠，工作上不去有時還有急躁情緒。
（三）工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)
對于一些長期性或連貫性的工作，思想上沒有足夠重視，總覺得輕車熟路，在改革創(chuàng)新上不求突破，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有提出新的措施，致使某些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。
二、整改措施
在以后的工作中，我將采取以下措施，切實(shí)將作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處：
（一）勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。
針對系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠的情況，必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，以謙遜的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力抓好科室及個人學(xué)習(xí)，既從書本知識中學(xué)習(xí)，又從生動實(shí)踐中學(xué)習(xí)，借多種途徑深入學(xué)習(xí)思想政治知識和專業(yè)知識，真正學(xué)懂弄通，把握精神實(shí)質(zhì)，提高理論素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)工作中的理論自覺和理論指導(dǎo)；要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，從加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富工作的知識武裝和知識儲備，自覺地勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。
（二）真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效
針對思想和行動上患得患失、瞻前顧后的情況，必須以真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的精神，結(jié)合自身工作實(shí)際在實(shí)效和創(chuàng)新有突破。實(shí)事求是，少說多做，一步一個腳印，一件一件地落實(shí)實(shí)際工作。
（三）勤儉節(jié)約、廉潔從政
針對生活中艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)有所淡忘的情況，從思想上加以重視，從行動上加以改正，從小事做起，從身邊做起，積小成大，延續(xù)我黨勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
廉潔從政、秉公用權(quán)是黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，也是對工作人員的基本要求。要牢固樹立服務(wù)意識，在規(guī)章制度的范圍內(nèi)正確、合理地用好權(quán)，有效防止腐化墮落的思想侵蝕，做到警鐘長鳴。
單位整改報告 篇10
(002341新綸科技)通過公司治理專項活動的整改報告(董事會公告)
新綸科技(002341)公司第二屆董事會第七次會議于2010年12月15日召開，會議表決通過如下決議：一、審議通過了《上市公司治理專項活動自查報告和整改計劃》；二、審議通過了關(guān)于《公司治理專項活動的整改報告》的議案；三、審議通過了關(guān)于制定《印章使用管理辦法》的議案。另依據(jù)公司第一屆董事會第二十五次會議審議通過的《關(guān)于使用超額募集資金設(shè)立全資子公司并實(shí)施連鎖超凈清洗中心項目的議案》，公司已設(shè)立廈門子公司廈門潔凈易超凈技術(shù)有限公司作為公司超募集資金投資項目連鎖超凈清洗中心項目的.實(shí)施主體，并已于近日完成相關(guān)轉(zhuǎn)帳事宜。為規(guī)范募集資金管理，根據(jù)《深圳證券交易所上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，公司及全資子公司廈門潔凈易超凈技術(shù)有限公司(以下簡稱“廈門潔凈易”)連同招商證券股份有限公司(以下簡稱“招商證券”或“保薦機(jī)構(gòu)”)與中國工商銀行股份有限公司灌口支行(以下簡稱“募集資金專戶存儲銀行”)共同簽署了《募集資金四方監(jiān)管協(xié)議》。協(xié)議主要內(nèi)容如下：廈門潔凈易已在中國工商銀行股份有限公司灌口支行開設(shè)募集資金專項賬戶(以下簡稱“專戶”)，賬號為_ 4100023529200003890，截止2010年12月14日，專戶余額為5,000,000元。同時廈門潔凈易在中國工商銀行股份有限公司灌口支行開設(shè)賬號為4100023514200000874的七天通知存款賬戶(以下簡稱“通知賬戶”)，截止2010年12月14日，通知賬戶余額為5,002,080.45元。該專戶及通知賬戶僅用于廈門潔凈易連鎖超凈清洗中心項目募集資金的存儲和使用，不得用作其他用途。本協(xié)議中所有的存單不得質(zhì)押。單位整改報告 篇11
通過“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，深刻剖析了自己的思想、學(xué)習(xí)和工作，找出了自己工作學(xué)習(xí)中存在的問題和不足,認(rèn)真分析了存在問題的主要原因,有針對性的制定了下一步措施,努力提高自己,以時刻保持共產(chǎn)單元的先進(jìn)性,為黨旗增光添彩。
對理論知識的學(xué)習(xí)不夠積極主動，特別是近一段時間以來，對十六屆三中全會文件、“三個代表”的重要思想的學(xué)習(xí)不夠深入，標(biāo)準(zhǔn)不高，僅僅局限學(xué)習(xí)的數(shù)量，對質(zhì)量要不高，對十六大提出的全面建設(shè)小康社會缺乏深刻的領(lǐng)會，對“三個代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)理解不夠深刻，從而造成在行動的落實(shí)上存在偏差；存在著強(qiáng)調(diào)工作太忙的主觀多，發(fā)揮主觀努力少的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)缺乏鉆勁、擠勁；存在著淺嘗輒止、不求甚解、虛造漂浮的現(xiàn)象；存在著被動學(xué)習(xí)、忽視質(zhì)量的現(xiàn)象；存在著三天打魚兩天曬網(wǎng)、敷衍了事的現(xiàn)象，；存在著重工作任務(wù)的完成，輕政治學(xué)習(xí)的錯誤認(rèn)識。
究其原因，一是，客觀上各類事情比較瑣碎，能夠坐下來靜下心來看書的時間比較少，但還是主觀上有輕政治學(xué)習(xí)的錯誤認(rèn)識，因而在行動上也就自己原諒自己，放松自己。二是，對政治理論學(xué)習(xí)的重要性沒有從思想上引起足夠的重視，缺乏積極主動學(xué)習(xí)的動力和熱情。
下一步，我決心轉(zhuǎn)變對理論知識的學(xué)習(xí)不夠積極主動的糊涂認(rèn)識和錯誤做法，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想，自覺用科學(xué)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)行動，更好的掌握黨的基本知識，增強(qiáng)黨的意識，積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義的信念，自覺抵制各種錯誤思想，在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，在大是大非面前旗幟鮮明，立場堅定。
設(shè)計院作為集團(tuán)公司首批改制的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)實(shí)體，盡管我們在體制改革和內(nèi)部經(jīng)營管理上取得了一定的成績，但深層次的問題還較多，改革之路才剛剛起步。我作為設(shè)計院的總工程師，主要分管技術(shù)管理和監(jiān)理公司的工作，在協(xié)助院長做好設(shè)計院改革方面所做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，或多或少地存在維持現(xiàn)狀的思想，缺乏改革的銳氣和勇氣，有瞻前顧后的現(xiàn)象，改革創(chuàng)新的意識還有待進(jìn)一步提高。特別是在加強(qiáng)內(nèi)部管理、設(shè)計把關(guān)、設(shè)備管理的建章立制方面抓的不深不透，各專業(yè)間的`組織協(xié)調(diào)工作抓的不好。如：由于近幾年基本建設(shè)工程量特別大，在設(shè)計任務(wù)極其繁重，圖紙量大的情況下，對一些局部的設(shè)計問題把關(guān)不嚴(yán)，圖紙存在著很多尺寸碰漏等；對監(jiān)理工作抓得不深不細(xì)，措施不夠得力，思想不夠解放，安排布置多了，深入實(shí)際解決問題少了，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，因而沒能牢牢抓住監(jiān)理工作的主動權(quán)，致使今年工程一開工就暴露出了工作不規(guī)范，程序執(zhí)行不嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，內(nèi)部管理制度和管理體系不健全等問題，給工作帶來了一定的被動。
存在上述問題的原因：一是，今年的基本建設(shè)任務(wù)重，合格的監(jiān)理人員缺乏；二是，改革創(chuàng)新意識差，適應(yīng)不了礦區(qū)飛速發(fā)展的形勢需要；三是，沒有從繁雜的應(yīng)酬中解脫出來，邁開雙腳到群眾中去，到實(shí)際中去，深入調(diào)查研究，工作缺乏針對性，看似整天忙忙碌碌，實(shí)際成效不大。
今后，對于設(shè)計業(yè)務(wù)，搞好技術(shù)把關(guān)、技術(shù)服務(wù)設(shè)計，在技術(shù)管理的深度和細(xì)度上開需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。對于監(jiān)理公司的工作，要進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新的力度，充分利用目前集團(tuán)公司大發(fā)展的機(jī)遇，使設(shè)計院和監(jiān)理公司盡快發(fā)展壯大。
單位整改報告 篇12
中國_銀行新疆分行：
_銀行保險自__年進(jìn)駐新疆，便與_銀行新疆分行展開了銀代業(yè)務(wù)合作。在前期的合作中，雙方本著互利互惠，攜手共贏的態(tài)度共同致力于銀代業(yè)務(wù)的提升和發(fā)展。業(yè)績不斷增長、保費(fèi)平臺不斷提升，從合作伊始的800萬元平臺跨越到1.3億平臺，創(chuàng)造了銀代業(yè)務(wù)的合作高峰。__年，在我公司銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的情況下，依然突破了8000萬元大關(guān)。可以說，雙方共同締造了一次次輝煌，取得了不匪的成績。
進(jìn)入__年，我公司在_渠道銀代業(yè)務(wù)持續(xù)下滑并呈現(xiàn)頹勢，全年業(yè)績僅為5800萬元，較歷年下滑明顯。對此，_新疆分公司從總經(jīng)理室至銀保上下高度重視并產(chǎn)生了嚴(yán)峻的緊迫感。_作為我公司一直以來最大和最重要的合作伙伴，業(yè)績的大幅下滑和諸多情況的發(fā)生為我公司銀代業(yè)務(wù)發(fā)展敲響了警鐘。對此，我公司進(jìn)行了認(rèn)真的分析、總結(jié)不足。
_新疆分公司銀行保險系列在__年中，因銀保第一責(zé)任人調(diào)任總公司，在高層級溝通方面有所欠缺，同時各機(jī)構(gòu)人事調(diào)整較大，影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，在對_的服務(wù)
工作過程中存在人力不足、人員素質(zhì)較低、團(tuán)隊管理存在缺陷等問題也直接造成_業(yè)績下滑明顯。對以往的種種問題，我公司已深刻反思，對于前期工作不到位，給_銀行造成的不便深表歉意。為有效彌補(bǔ)前期工作不到位造成的影響,保證雙方業(yè)務(wù)的順利、穩(wěn)步進(jìn)行，促進(jìn)業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展，重塑_銀行與我公司的合作觀念，針對前期出現(xiàn)的種種問題，我公司已全面，有效的開展了整改工作：
重新調(diào)整團(tuán)隊，吐故納新。將團(tuán)隊中與公司經(jīng)營理念背道而馳、工作態(tài)度和作風(fēng)存在問題、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平低下的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理進(jìn)行淘汰，同時吸納優(yōu)秀人，進(jìn)行團(tuán)隊的重新梳理。目前，銀保團(tuán)隊梳理工作已順利完成。
為彌補(bǔ)人力短板，我公司以于__年10月起，在全疆范圍展開了人員招募工作。目前，_銀保全疆銷售人力已達(dá)450人。此外，在此次人員招募過程中，我公司嚴(yán)把招募流程并進(jìn)行嚴(yán)格篩選，確保招募人員的綜合能力、人員素質(zhì)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力等各方面水平能夠充分滿足服務(wù)需要。
為保證我公司人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，我公司已就新進(jìn)人員進(jìn)行了多輪的全方位培訓(xùn)工作。從金融、保險知識到產(chǎn)品，從銷售業(yè)務(wù)技能到售前、售后服務(wù)等進(jìn)行了全面的崗前培訓(xùn)。同時，分公司銀保部已擬定了__年培訓(xùn)計劃，將會對客戶經(jīng)理進(jìn)行高密度的反復(fù)培訓(xùn)，確保各項能力不斷提升。
今年，總分公司在銷售人員架構(gòu)上進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。各機(jī)構(gòu)特別建立了_營業(yè)部，專項服務(wù)于_渠道。烏魯木齊地區(qū)在現(xiàn)有_渠道下，細(xì)化為三個營業(yè)部，分區(qū)、分網(wǎng)點(diǎn)對_進(jìn)行全方位的服務(wù)。
在營業(yè)咳嗽迸潯阜矯媯夜駒諶段諤乇鷲繆【⑷嗽鋇魅隷營業(yè)部，將銀保部的最強(qiáng)業(yè)務(wù)陣容全部配備至_渠道和營業(yè)部，保證服務(wù)工作高質(zhì)量完成。目前_渠道及營業(yè)部人員均已到位。
為保證服務(wù)高質(zhì)量，確保客戶和渠道充分滿意，銀行保險部特別制定了客戶經(jīng)理服務(wù)制度，對客戶經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)跟進(jìn)、銷售流程、售后回訪及客戶問題處理等均進(jìn)行了明確規(guī)范，使全疆銀保有法可依，同時嚴(yán)格執(zhí)行、賞罰分明。為配合___年業(yè)務(wù)，特別是期繳業(yè)務(wù)的增長，我公司要求所有_渠道客戶經(jīng)理必須實(shí)現(xiàn)駐點(diǎn)經(jīng)營，確保在任何情況下，均能第一時間解決問題。
同時，專門將客戶服務(wù)部門劃歸統(tǒng)一管理并進(jìn)行人員調(diào)整，保證售后服務(wù)周到，令客戶滿意!銀?？头芰Υ蟠笤鰪?qiáng)。
對_渠道加大政策的投入。在政策方面向_渠道給予大力傾斜，在人力資源等方面以_渠道為優(yōu)先渠道。特別針對_渠道制定獨(dú)立的業(yè)務(wù)合作方案，全面提升全疆各_渠道客戶經(jīng)理以及_各層級銷售人員的業(yè)務(wù)積極性，促升業(yè)務(wù).
針對_業(yè)務(wù)，進(jìn)行強(qiáng)力督導(dǎo)。派專人對_業(yè)務(wù)精細(xì)到以日為單位進(jìn)行獨(dú)立的追蹤工作，同時在周例會、月會中將_渠道各項業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行單獨(dú)考核，以保證全疆銀保上下對_渠道的絕對重視。對于業(yè)務(wù)競賽方案等活動，進(jìn)行專項追蹤，并定期向_進(jìn)行數(shù)據(jù)的報送。
__年，_新疆分公司各層級將定期、頻繁的與_的業(yè)務(wù)溝通、匯報等工作，加強(qiáng)層級交流，以滿足_不同時期業(yè)務(wù)服務(wù)工作的需要。
新疆分公司上下將嚴(yán)格執(zhí)行總、分公司和_的各項要求，全力彌補(bǔ)不足，在今后的工作中，秉承公司專業(yè)化、規(guī)范化的銷售流程，本著客戶為上，渠道為本的經(jīng)營理念提供及時、高效、優(yōu)質(zhì)的各項服務(wù)，不斷強(qiáng)化_與_之間的良好關(guān)系、攜手共贏的合作方針，在__年實(shí)現(xiàn)雙方銀代業(yè)務(wù)復(fù)興，同時也希望_銀行能一如既往的對我公司給與幫助和指導(dǎo)。
單位整改報告 篇13
自從“兩學(xué)一做”開展以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》及系列重要講話，努力做一名合格黨員，但反省自查后，還是發(fā)現(xiàn)自身的不足，主要如下：
1、政治上，缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性學(xué)習(xí)，對一些時政新聞的學(xué)習(xí)不系統(tǒng)不深入，器重性不夠。比如對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》之類的新準(zhǔn)則、條例未能進(jìn)行及時的深入學(xué)習(xí)。
2、紀(jì)律上，我未能嚴(yán)格要求自己，有時未經(jīng)請假就直接去參加企業(yè)招聘，影響課堂秩序。
3、工作上，還存在做事急躁的缺點(diǎn)，有時不夠穩(wěn)重。
4、作用上，未充分發(fā)揮黨員自身的模范帶頭作用，未能積極地引導(dǎo)班內(nèi)的同學(xué)解決好就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題。
在今后的學(xué)習(xí)工作中，我必須嚴(yán)于律己，認(rèn)真聽取老師與同學(xué)的批評與建議，并及時加以改正。政治上，我要堅定四種意識，堅定四個自信，與時俱進(jìn)，自覺主動地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，多關(guān)注時政用知識;紀(jì)律上我要嚴(yán)于律己，嚴(yán)守紀(jì)律，守住紀(jì)律的紅線;工作上，我要穩(wěn)扎穩(wěn)打，戒驕戒躁;作用上，我要奮勇爭先，斗志昂揚(yáng)，帶動大家奮發(fā)有為。相信在我不懈努力下，加上身邊的同志們不斷鞭策，我一定能將黨員的標(biāo)準(zhǔn)與要求內(nèi)化于心，外化于行，為實(shí)現(xiàn)兩百年目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量!