人事工作總結(jié)(推薦11篇)

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    人事工作總結(jié)(篇1)
    20xx年,在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),圍繞工作中心,重點(diǎn)做了以下十二個(gè)方面的工作。
    一、校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)
    1、建章立制,依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍教育管理的意見(jiàn)》,以進(jìn)一步規(guī)范校長(zhǎng)的行為。
    2、加強(qiáng)考核,選賢任能,合理配置中小學(xué)校長(zhǎng)。
    3、堅(jiān)持“校長(zhǎng)持證上崗”制度。根據(jù)國(guó)家規(guī)定,對(duì)未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。全年舉辦小學(xué)校長(zhǎng)上崗及提高培訓(xùn)班2期,10xxxx參訓(xùn)。選送初中校長(zhǎng)到州繼教中心參訓(xùn)1xxxx。
    4、舉辦全市中小學(xué)校長(zhǎng)混合培訓(xùn)班一期,參加人員達(dá)9xxxx人,結(jié)合政策法規(guī)、國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
    二、教師隊(duì)伍管理
    20xx年,我們加大了對(duì)教師隊(duì)伍管理的力度,依法從嚴(yán)管理。進(jìn)一步核定了教師編制,按照編制和學(xué)科需要原則,合理調(diào)配教師。進(jìn)一步清理了在編脫崗人員,對(duì)外出務(wù)工者限期返崗,對(duì)因病(事)未在崗者責(zé)令其履行病(事)假手續(xù),對(duì)離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序。此外,對(duì)缺編單位聘用臨時(shí)用工人員也提出了要求,必須嚴(yán)格控制。
    三、師德師風(fēng)建設(shè)
    1、下發(fā)“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案,對(duì)全市師德師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。2、在全市開(kāi)展禁止在職教師從事有償家教等活動(dòng),規(guī)范教師職業(yè)行為。
    3、開(kāi)展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動(dòng),把師德建設(shè)引向深入。
    4、建立教師師德檔案冊(cè),一人一冊(cè),裝入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。
    5、結(jié)合慶祝教師節(jié)活動(dòng),舉辦師德先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),并表彰10xxxx師德模范。
    6、開(kāi)展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項(xiàng)檢查。
    四、教師培訓(xùn)
    1、下發(fā)了全市20xx年繼續(xù)教育工作計(jì)劃。
    2、規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序。
    3、啟動(dòng)“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”,組織63xxxx農(nóng)村教師赴武漢市參加省級(jí)集中免費(fèi)培訓(xùn)。
    4、組織了3xxxx中小學(xué)教師參加州電大舉辦的“英特爾未來(lái)教育”培訓(xùn)班。
    5、舉辦全市小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn)班2期,13xxxx參加培訓(xùn)。
    6、組織8xxxx中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。
    7、舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班,10xxxx參加了培訓(xùn)。
    8、組織全市中小學(xué)教師參加WTO知識(shí)培訓(xùn)及考試。
    五、特級(jí)教師評(píng)選推薦
    在全省第七批特級(jí)教師評(píng)選工作中,我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評(píng)選。
    六、招聘教師
    1、從2000年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師11xxxx。
    2、招聘高中新教師1xxxx。
    3、考核接收省派“農(nóng)村教師資助行動(dòng)計(jì)劃”資教生4xxxx。
    七、建立支教制度
    20xx年我市建立了城區(qū)學(xué)校對(duì)口支援農(nóng)村學(xué)校制度。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派2xxxx教師對(duì)口支援農(nóng)村9所學(xué)校。
    八、教師職務(wù)評(píng)聘工作
    1、20xx年,聘任初級(jí)教師職務(wù)25xxxx,中級(jí)教師職務(wù)30xxxx,高級(jí)教師職務(wù)6xxxx。
    2、20xx年推薦評(píng)審申報(bào)教師職務(wù)人員:高級(jí)6xxxx,中級(jí)36xxxx,初級(jí)14xxxx。
    3、組織中小學(xué)教師參加晉升中、高級(jí)教師職務(wù)水平能力測(cè)試約40xxxx。
    九、教師資格認(rèn)定工作
    20xx年申報(bào)總?cè)藬?shù)17xxxx,市教育局認(rèn)定12xxxx,市教育局初審后報(bào)州教育局認(rèn)定4xxxx,未認(rèn)定xxxx。
    十、勞動(dòng)工資、福利工作
    1、根據(jù)鄂人薪函
    人事工作總結(jié)(篇2)
    雖然今年年初我在領(lǐng)導(dǎo)的信任下?lián)瘟巳耸聦T一職卻也在工作中付出了相應(yīng)的努力,無(wú)論是對(duì)人事工作的盡職盡責(zé)還是部門同事們提供的幫助都讓我學(xué)會(huì)了很多,也正因?yàn)槿绱瞬挪荒軌蛞驗(yàn)樽约旱氖韬鰪亩谌耸鹿ぷ髦泄钾?fù)領(lǐng)導(dǎo)的期待,即便已經(jīng)身處年末也要考慮今后的人事工作應(yīng)該遵循怎樣的發(fā)展方向,考慮到這類結(jié)果以后自然需要先對(duì)今年完成的人事工作總結(jié)一番。
    參與多次面試環(huán)節(jié)的審核工作并招聘公司所需的員工,在今年的招聘工作中自己主要負(fù)責(zé)和人才市場(chǎng)的交涉并與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行合作,除了在固定區(qū)域展示招聘信息以外還根據(jù)應(yīng)聘者的求職需求展開(kāi)面試環(huán)節(jié),雖然在寥寥數(shù)言間難以對(duì)應(yīng)聘者的信息真實(shí)性進(jìn)行較為仔細(xì)的分析卻能展現(xiàn)出較為清晰的思維,事實(shí)上在面試環(huán)節(jié)中重點(diǎn)關(guān)注學(xué)歷以及以往的工作經(jīng)歷便能剔除大部分渾水摸魚(yú)的求職者,實(shí)際上在幾乎每天層出不窮的求職者面前較為嚴(yán)格的篩選條件并不會(huì)導(dǎo)致無(wú)人應(yīng)聘,也正因?yàn)槿绱藢?dǎo)致今年在招聘工作中為公司接納的員工都有著較高的質(zhì)量。
    核對(duì)好公司打卡機(jī)的考勤數(shù)據(jù)并在每個(gè)月末統(tǒng)計(jì)過(guò)后進(jìn)行匯總,由于公司采用打卡機(jī)進(jìn)行考勤的緣故導(dǎo)致身為人事專員的自己清閑了許多,但即便如此自己也沒(méi)有放松對(duì)考勤工作的要求并對(duì)每日的數(shù)據(jù)進(jìn)行了仔細(xì)的分析,期間為了保障公司打卡機(jī)不在工作日期間出現(xiàn)故障還進(jìn)行了相應(yīng)的檢修,正因?yàn)槿绱瞬抛屛以谠诮衲甑娜耸鹿ぷ髦袨榭记诠ぷ魈峁┝讼鄳?yīng)的保障,除此之外請(qǐng)假或者調(diào)休類型的辦理也遵守了相應(yīng)的流程并記錄在績(jī)效考核之中。
    處理好辦公用品的采購(gòu)并在文案撰寫(xiě)方面體現(xiàn)出自身的工作能力,雖然采購(gòu)類型的工作并非人事專員的主要職責(zé)卻在缺口較少的情況下可以參與其中,實(shí)際上對(duì)于文職類型的工作自然要懂得如何在人情世故中與其它人進(jìn)行交涉,這類工作的鍛煉程度對(duì)于當(dāng)前階段的自己而言無(wú)疑能夠起到不錯(cuò)的效果,另外關(guān)于幾項(xiàng)節(jié)假日活動(dòng)的策劃以及文案的撰寫(xiě)與修改很好地提升了自己的文學(xué)水平,雖然自己從事人事專員工作的資歷稍顯不足卻在今年的積累中得到了很好的鍛煉。
    通過(guò)這次工作總結(jié)讓我發(fā)現(xiàn)自己在人事專員職責(zé)方面存在著需要改善的地方,即便是為了在職場(chǎng)中獲得發(fā)展的契機(jī)也要用心對(duì)待人事專員工作才行,而且通過(guò)自身的積累讓我明白面對(duì)人事工作唯有全力以赴才能獲得發(fā)展的契機(jī)。
    人事工作總結(jié)(篇3)
    20xx年我們以師德建設(shè)為引領(lǐng),以教師均衡配置為重點(diǎn),以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)教育人才隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:
    一、搶抓機(jī)遇,多措并舉,不斷夯實(shí)教育人才基地。
    1.協(xié)助局黨委制定主題實(shí)踐活動(dòng)方案,努力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),新發(fā)展黨員56人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正22人。年初,我局在南通市舉行的20xx年黨建人事工作會(huì)議上重點(diǎn)交流了經(jīng)驗(yàn)。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。局關(guān)工委被國(guó)家教育部評(píng)為“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”。
    2.搶在春節(jié)前,招錄新教師100名(高中26人、小學(xué)幼兒教師74人),其中引進(jìn)碩士以上研究生12人,引進(jìn)優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人,其中211工程、985高校畢業(yè)生7人,完成了20xx年高層次人才招聘計(jì)劃。同時(shí),面向本市在崗不在編幼師公開(kāi)招考30人,招師取得新的突破。
    3.今年在職教師進(jìn)修研究生畢業(yè)就達(dá)21人,本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革,今年新增高級(jí)職稱人才123人,中學(xué)一級(jí)366人、小學(xué)高級(jí)283人。3人被評(píng)為教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,在大市名列前茅。
    二、搭建平臺(tái),悉心培育,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)程。
    1. 5月初,舉行了師德文化建設(shè)年開(kāi)班典禮,邀請(qǐng)省教授級(jí)特級(jí)教師朱建廉為學(xué)員作了精彩講座。6月底完成了“萬(wàn)人師德大考評(píng)”。 12人被評(píng)選為南通市師德標(biāo)兵、1個(gè)教研組被評(píng)為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動(dòng)模范稱號(hào)1人,南通市勞動(dòng)模范1人、市勞動(dòng)模范2人。感動(dòng)xxxx教育十大人物葛永松老師的先進(jìn)事跡,經(jīng)專人編成詩(shī)表演《你用左手托起明天的太陽(yáng)》,被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會(huì)的講演節(jié)目,成為六縣市中兩個(gè)節(jié)目之一,大力宣傳我市師德典型,努力打造我市敬業(yè)愛(ài)生、熱心農(nóng)村教育的優(yōu)秀教師群體形象。
    2.制定了20xx年中小學(xué)教職員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。認(rèn)真部署了十大培訓(xùn)工程,36個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。今年共組織教師出國(guó)培訓(xùn)13人;國(guó)家級(jí)培訓(xùn)(遠(yuǎn)程)174人;中小學(xué)校長(zhǎng)參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)181人,優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長(zhǎng)培訓(xùn)36人;南通市級(jí)培訓(xùn)529人;xxxx市級(jí)培訓(xùn)869人,暑期校本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)參培教師達(dá)4000多人。7月下旬,協(xié)助組織校長(zhǎng)80余人到北師大學(xué)集中學(xué)習(xí),強(qiáng)化了大家對(duì)北師文化的體驗(yàn)與領(lǐng)悟,為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學(xué)、實(shí)驗(yàn)初中、如師附小等8所學(xué)校被評(píng)為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校,總數(shù)列大市第一。
    三、立足教育,服務(wù)社會(huì),充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。
    1.召開(kāi)了20xx年xxxx市教育人事工作會(huì)議,出臺(tái)了教師均衡方面的文件。暑假期間,主城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校交流教師485人,城區(qū)交流到邊遠(yuǎn)農(nóng)村教師24人,各鎮(zhèn)中心學(xué)校與一般學(xué)校教師交流及初中教師分流到小學(xué)453人,包括交流的校長(zhǎng)及城區(qū)中層干部,合計(jì)交流1049人,達(dá)全市義務(wù)教育學(xué)校專任教師的18.77%,力度之大超過(guò)我市歷史上任何一年。9月,我市在南通有關(guān)會(huì)議上作了專題介紹,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)人員的高度肯定。年底,重慶市教委專程派人來(lái)我市取經(jīng)。作為省級(jí)教育行政主管部門來(lái)我市考察教育,尚屬首次。
    2.6月份,組織6個(gè)考核組對(duì)244名校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)進(jìn)行了述職、測(cè)評(píng)和考核,提拔或交流局中層干部18人,局管義務(wù)教育學(xué)校干部73人,免職36人;如城城區(qū)6所義務(wù)教育學(xué)校共交流中層干部32人。年初,在市委組織部召開(kāi)的干部選拔任用工作會(huì)議上,我局在15個(gè)市級(jí)部門測(cè)評(píng)中名列第二;并代表15個(gè)市級(jí)部門作了專題介紹。
    3.依托省特級(jí)教師許友蘭、鞠九兵等,建立“雉水名師工作室”5個(gè),與教研教科室密切配合,組織指導(dǎo)各工作室正常開(kāi)展各種教學(xué)研究活動(dòng),促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。姜樹(shù)華等同志多次參加賽課獲獎(jiǎng),該同志被評(píng)為xxxx市“十大杰出青年”。新評(píng)選市學(xué)科帶頭人80人,骨干教師200人,教壇新秀150人。
    四、營(yíng)造氛圍,保障待遇,盡力做好人才服務(wù)工作。
    為激勵(lì)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè),表彰先進(jìn),第27個(gè)教師節(jié),組織評(píng)選“十佳鄉(xiāng)村教師”10名,xxxx市優(yōu)秀教育工作者200名,xxxx市先進(jìn)教育工作者206名;外國(guó)語(yǔ)學(xué)校教師楊浩同志獲南通市園丁獎(jiǎng)稱號(hào)。慶祝建黨90周年之際,評(píng)選南通市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織3個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名;xxxx市先進(jìn)基層黨組織1個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名;xxxx市教育系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織3個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員66名, 優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名。
    根據(jù)皋辦〔20xx〕74號(hào)文件,對(duì)省特級(jí)教師、南通學(xué)科帶頭人、骨干教師和xxxx學(xué)科帶頭人等116人組織了兩級(jí)考核,發(fā)放人才獎(jiǎng)勵(lì)120多萬(wàn)元。安排中小學(xué)教師培訓(xùn)分為十大培訓(xùn)工程,36個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,投入經(jīng)費(fèi)超過(guò)300萬(wàn)元。五個(gè)“雉水名師工作室”確?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi),全年各不少于1萬(wàn)元,有力促進(jìn)了廣大的教師專業(yè)成長(zhǎng)。
    人事工作總結(jié)(篇4)
    上半年,人事編制工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極服從服務(wù)于市委市政府的中心工作,把“繼續(xù)解放思想,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)貫穿于人事人才工作之中,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真開(kāi)展“繼續(xù)解放思想,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng),不斷樹(shù)立人事干部新的工作理念
    局黨組立足于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀,深入開(kāi)展了“繼續(xù)解放思想,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)近平同志關(guān)于繼續(xù)解放思想的有關(guān)論述、黨的__大報(bào)告和科學(xué)發(fā)展觀理論以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的講話,不斷教育和引導(dǎo)廣大干部職工深刻把握解放思想的精髓和實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確定位部門職能,積極消除阻礙科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,建立健全服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的人事工作體系,營(yíng)造公平公正的人才選拔流動(dòng)環(huán)境,用統(tǒng)籌兼顧的方法,把關(guān)乎群眾利益的事辦實(shí)辦好。圍繞行政體制改革,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,建設(shè)服務(wù)型法制型部門,理清思路,改進(jìn)方法,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)等方面認(rèn)真組織開(kāi)展大討論活動(dòng)5次,學(xué)習(xí)心得交流3次。通過(guò)學(xué)習(xí)討論,找準(zhǔn)了人事編制工作在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)行政管理體制改革和實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略方面的著力點(diǎn)和突破口,解決了一些固守傳統(tǒng)的思想問(wèn)題,把習(xí)慣的計(jì)劃審批轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極上門服務(wù),形成了以人為本,服務(wù)基層和群眾的工作理念,把解決細(xì)節(jié)問(wèn)題的成功經(jīng)驗(yàn)和方法轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的制度機(jī)制,進(jìn)一步提高了人事編制工作的水平和執(zhí)行力?!?.12”大地震后,全體干部職工積極響應(yīng)中央、省、市的號(hào)召,踴躍為地震災(zāi)區(qū)捐款14400元,為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了愛(ài)心。
    二、貫徹落實(shí)公務(wù)員法,積極做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作
    妥善處理公務(wù)員登記中的遺留問(wèn)題,及時(shí)審核批復(fù)登記公務(wù)員7517人,公務(wù)員登記工作任務(wù)平穩(wěn)順利地完成。全面采集公務(wù)員個(gè)人信息和單位數(shù)據(jù)資料,建立健全全市公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù),錄入公務(wù)員數(shù)據(jù)信息7517人。制定了《酒泉市公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)管理使用辦法》,用制度的形式規(guī)范管理。舉辦管理人員培訓(xùn)班,加強(qiáng)公務(wù)員日常管理工作。采取摸底調(diào)查和建立數(shù)據(jù)庫(kù)信息的使用等形式,整理上報(bào)20__年招考錄用公務(wù)員計(jì)劃。制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展國(guó)家公務(wù)員普通話測(cè)試的通知》,完成培訓(xùn)測(cè)試各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。審核完成了6463名公務(wù)員考核的審核備案。
    三、創(chuàng)新工作機(jī)制,大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
    上半年,組織人力深入到縣市區(qū)和市直各行業(yè),對(duì)近幾年來(lái)選拔的各類技術(shù)人才進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查了解,搜集掌握了大量的信息和資料,結(jié)合形勢(shì)的變化和人才工作的新標(biāo)準(zhǔn)新要求,制定印發(fā)了《酒泉市專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔培養(yǎng)管理辦法》,為進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。采取個(gè)人申請(qǐng),單位推薦,專家評(píng)審,主管部門審核等辦法,公開(kāi)選拔推薦享受政府特殊津貼專家人選3名,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次專業(yè)技術(shù)人才40名。嚴(yán)格按程序?qū)?3名省級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和創(chuàng)新人才進(jìn)行了年度考核,落實(shí)發(fā)放生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.68萬(wàn)元。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,為3名獲得省級(jí)技術(shù)人才爭(zhēng)取科研項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。認(rèn)真落實(shí)市委《“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”實(shí)施辦法》,協(xié)調(diào)落實(shí)和劃撥“三支一扶”服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)85.7萬(wàn)元,基層服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)111.4萬(wàn)元,辦理人身意外傷害和住院醫(yī)療保險(xiǎn),保障了服務(wù)大學(xué)生的日常生活和工作。配合市委組織部完成了選聘高校畢業(yè)生到村任職考試工作。堅(jiān)持公示制度,開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審工作,評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)727名。不斷加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)人才職稱評(píng)聘工作,及時(shí)組建了建筑工程、中小學(xué)教師、農(nóng)林牧三個(gè)非公經(jīng)濟(jì)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)。
    四、注重調(diào)查研究,不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作
    針對(duì)個(gè)別縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定,超標(biāo)準(zhǔn)核定編制、配備人員的問(wèn)題,組織人員對(duì)縣市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況進(jìn)行了督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)通報(bào)責(zé)令限期改正。針對(duì)縣市區(qū)和市直部分中小學(xué)反映出的編制緊缺問(wèn)題,采取制發(fā)表格,實(shí)地了解,座談?dòng)懻摰刃问饺媪私庹莆樟巳兄行W(xué)教師配備及編制使用情況,對(duì)調(diào)查了解的各種數(shù)據(jù)和存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合歸納,分析研究,依據(jù)國(guó)家和省上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)缺編較大的縣市區(qū)和市直學(xué)校提出增編方案。認(rèn)真執(zhí)行《甘肅省行政事業(yè)編制管理辦法》,積極研究制定縣鄉(xiāng)實(shí)名制管理辦法,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了實(shí)名制公務(wù)員管理制度。完成行政管理體制改革前期準(zhǔn)備工作,對(duì)全市深化行政管理體制改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,特別是縣鄉(xiāng)各層級(jí)政府的功能與定位,職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行了調(diào)研,初步形成了針對(duì)性和操作性較強(qiáng)的實(shí)施意見(jiàn),為行政管理體制的改革奠定了基礎(chǔ)。
    五、充分發(fā)揮職能作用,狠抓項(xiàng)目建設(shè)和移民幫扶工作
    積極開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),多方協(xié)調(diào),設(shè)立了全國(guó)汽車維修專項(xiàng)技能認(rèn)證甘肅培訓(xùn)站和考試站。開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力陽(yáng)光培訓(xùn)助學(xué)工程。創(chuàng)辦了酒泉市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和人才派遣服務(wù)中心,大力開(kāi)展勞務(wù)輸出,輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力100人,積極為新農(nóng)村服務(wù)培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人才50名。向國(guó)家和省上爭(zhēng)取批準(zhǔn)立項(xiàng)引進(jìn)國(guó)家專家引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目9個(gè),爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。認(rèn)真落實(shí)引智項(xiàng)目,執(zhí)行啤酒花種植新技術(shù)新品種引進(jìn)、溫室蔬菜病蟲(chóng)害防治及生產(chǎn)技術(shù)組裝配套體系等三個(gè)項(xiàng)目,引進(jìn)外國(guó)專家3人,培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技人員1000多人,為50家種植大戶解決了生產(chǎn)技術(shù)難題。切實(shí)貫徹市委、市政府有關(guān)做好移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作的精神,充分發(fā)揮部門作用,積極與省編辦協(xié)調(diào),預(yù)計(jì)下達(dá)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制783名,爭(zhēng)取財(cái)政轉(zhuǎn)移支付1566萬(wàn)元。立足部門實(shí)際,扶持幫助移民鄉(xiāng)鎮(zhèn),捐贈(zèng)現(xiàn)金10000元。
    下半年主要工作和打算:
    研究制定公務(wù)員處分、考核、錄用等配套措施辦法;堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則,完成20__年招考錄用公務(wù)員和20__年畢業(yè)生進(jìn)村就業(yè)、三技一扶和到基層服務(wù)大學(xué)畢業(yè)生選拔工作;繼續(xù)深化行政管理體制改革,加快事業(yè)單位人事制度改革,做好事業(yè)單位設(shè)崗工作。加快推進(jìn)縣、鄉(xiāng)公務(wù)員管理實(shí)名制工作;研究制定人力資源市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,著力健全農(nóng)村人才服務(wù)體系,為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才服務(wù)。嚴(yán)格按照程序做好津補(bǔ)貼審批工作。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,理順新一輪機(jī)構(gòu)改革部門職責(zé),完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。加強(qiáng)干部職工的教育管理,開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),提高干部職工理論水平。全面推進(jìn)依法行政,認(rèn)真做好人事編制政務(wù)公開(kāi)工作。
    人事工作總結(jié)(篇5)
    (一)努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
    (二)完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
    (三)作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置。
    (四)充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    (五)大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
    (六)弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;計(jì)劃出版內(nèi)部期刊,編輯員工征文集。
    (七)建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
    (八)做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    人事工作總結(jié)(篇6)
    一、影院的人才招聘
    在今年年初的時(shí)候,我們影院的售票前臺(tái)因?yàn)樽约杭彝サ脑螂x職了,所以我趕緊做好招聘的工作,讓另一位售票員臨時(shí)加班頂替,不到三天,就招聘到了人手,還是有過(guò)這方面經(jīng)驗(yàn)的人員,所以沒(méi)有什么很長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)就上崗了,一直到現(xiàn)在,工作做的都還不錯(cuò),沒(méi)有犯過(guò)什么錯(cuò)誤。在一個(gè)就是公司的清潔工阿姨因?yàn)槟昙o(jì)比較大了,再加上影院的衛(wèi)生工作比較重,自己想要離職了,我就通過(guò)阿姨的介紹,及時(shí)為影院找到了新的清潔工。影院的衛(wèi)生工作大家都是有目共睹的,一直都是非常的不錯(cuò)。
    今年的人才招聘上面,我的招聘條件都是比較嚴(yán)格的,濫竽充數(shù)的、水平一般般的都不予以考慮,所以我們影院的員工水平不敢說(shuō)是本區(qū)的第一,但也至少是前列的。
    二、工資薪酬的調(diào)節(jié)
    因?yàn)榻┠甑奈飪r(jià)水平的上漲,在加上近些年影院的業(yè)績(jī)也還不錯(cuò),所以領(lǐng)導(dǎo)就決定給員工增加工資。在接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后,我就立即與財(cái)務(wù)那邊合作,一起結(jié)合了公司的員工檔案,以及本市區(qū)的相關(guān)行業(yè)的工資水準(zhǔn),重新制定了我們影院的薪酬,基本上每一位員工的工資都跟他的工作能力得到了一定的上漲。
    三、員工福利措施
    考慮到有很多的員工都不是本地的人,都是在外租房子,所以我們影院是喲員工宿舍提供的。隨著今年員工數(shù)量的增多,原先租的宿舍已經(jīng)不滿足當(dāng)前的情況,所以我咋通過(guò)各種渠道的尋找,重新租了一套員工宿舍,既考慮到了價(jià)格,有考慮到了房間的環(huán)境條件。這次租的價(jià)格雖然漲了一點(diǎn)點(diǎn),但是畢竟面積大了,可供更多的員工居住了,而且環(huán)境也好了很多。
    再就是今年專門制定了相關(guān)的福利制度,員工可以免費(fèi)觀看影院的電影,每一個(gè)月還有一次帶朋友來(lái)觀看的機(jī)會(huì);這一年我們?cè)诟鱾€(gè)國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日的時(shí)候,專門購(gòu)買禮物來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工。通過(guò)保障員工的基本福利,增加了員工對(duì)影院的認(rèn)可,增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,大家的工作效率大大提高了。
    四、20xx年的工作計(jì)劃
    1、繼續(xù)做好員工離職、招聘的工作,盡可能地不影響影院的工作。
    2、在寒暑假的時(shí)候,招聘高校兼職學(xué)生,應(yīng)對(duì)暑假影院工作任務(wù)量大大增加的問(wèn)題。
    3、20xx年將招聘專門的宣傳人員,做好影院新上線電影的宣傳工作,包括影院大廳的相關(guān)布置,電影海報(bào)的設(shè)計(jì)等等,增加影響力。
    人事工作總結(jié)(篇7)
    籌備了近三周的模擬招聘會(huì)在十分火爆的場(chǎng)面中拉下了帷幕,每一組的成員都投入了前所未有的熱情;不知不覺(jué)中,大家已經(jīng)把它當(dāng)成了"真槍實(shí)彈的戰(zhàn)場(chǎng)",開(kāi)始的嬉笑不見(jiàn)了,不管是招聘的還是應(yīng)聘的臉上都寫(xiě)滿了認(rèn)真,以至于下課鈴聲響起的時(shí)候才感覺(jué)回到了現(xiàn)實(shí)中,只感嘆"結(jié)束"真的太匆匆。
    其實(shí)看看大家對(duì)準(zhǔn)備工作的重視,會(huì)覺(jué)得招聘會(huì)的成功也是必然的;作為一個(gè)應(yīng)聘者,每一位同學(xué)都準(zhǔn)備了精美的中英文簡(jiǎn)歷,從內(nèi)容到包裝均不輸正規(guī)的材料;作為招聘單位,企業(yè)簡(jiǎn)介,招聘廣告等資料也都是十分精彩且具特色,下面我將就我們小組準(zhǔn)備工作具體的開(kāi)展情況進(jìn)行小結(jié)。在接到模擬招聘方案之后我們就召開(kāi)了第一次小組會(huì)議經(jīng)大家討論決定了作為招聘方以"楚天大酒店"作為我們的招聘單位,并對(duì)整個(gè)招聘過(guò)程進(jìn)行了具體的分工,初步?jīng)Q定招聘會(huì)的上午部分由組員:張冀新,孟敏,曹玫,簡(jiǎn)偉,李偉良負(fù)責(zé)招聘工作;穆潔,無(wú)畏,畢小雷,張明來(lái)進(jìn)行應(yīng)聘,下午兩部分人員進(jìn)行互換。接下來(lái)大家分頭進(jìn)行了緊張的準(zhǔn)備,很快企業(yè)簡(jiǎn)介,招聘廣告,招聘計(jì)劃,擬聘崗位的工作說(shuō)明書(shū),招聘表格,面試構(gòu)成表,復(fù)試訪談表等材料的初稿就出爐了,我們隨后也召開(kāi)了幾次小組會(huì)議,把書(shū)面的材料及現(xiàn)場(chǎng)的具體分工落實(shí);懷著期待的心情開(kāi)始等待9月23日的到來(lái)……
    人事工作總結(jié)(篇8)
    概述:
    一、人事工作:
    制度編制、考勤管理、員工招聘、協(xié)調(diào)溝通等
    二、行政工作:
    日常事務(wù)、印章管理、辦理社保等
    一、人事管理方面
    1、職責(zé)完善、制度編制
    制度匯編,是一項(xiàng)很嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,需要靜心周密的編制,由于時(shí)間緊,涉及面比較寬,各位領(lǐng)導(dǎo)也很難聚集在一起討論。加上日常工作也較為飽和,可能內(nèi)容會(huì)不夠縝密,待日后工作隨記隨調(diào),不斷完善。
    2、考勤管理
    結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),所以嚴(yán)格按公司考勤管理制度執(zhí)行,加強(qiáng)定期抽檢。
    3、人員招聘
    招聘開(kāi)展實(shí)施情況良好,一直使用智聯(lián)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái),招聘總達(dá)成率達(dá)到85%。招聘過(guò)程中,采用發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。
    4、協(xié)調(diào)溝通
    公司這個(gè)團(tuán)體是屬于年輕實(shí)干性的隊(duì)伍。
    平時(shí)工作中,我能做到幫助建立積極的員工關(guān)系。做為公司與員工的橋梁,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,彼此多份理解,多份溝通。協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)。
    二、行政工作方面
    1、辦理社保、購(gòu)買支票等相關(guān)事宜
    辦理社保、購(gòu)買支票等相關(guān)事項(xiàng)的辦理,這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,在工作之初的確造成了不少困難。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來(lái)越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成相關(guān)事項(xiàng)的全部流程,并能積極配合領(lǐng)導(dǎo)辦理有關(guān)的行政事宜。
    2、印鑒的保管與使用
    印章是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中行使職權(quán),明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具。甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要件的發(fā)生,維護(hù)公司的利益。在這方面我格外的謹(jǐn)慎,要求員工必須填寫(xiě)印章使用,得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可以用印。在保管方面,也做到妥善放鎖入柜中。
    3、在完成以上日常人事、行政管理工作同時(shí),也能積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類棘手工作,并及時(shí)準(zhǔn)確的完成。
    人事工作總結(jié)(篇9)
    xx年來(lái),在上級(jí)、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以理論和“”思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí),緊緊圍繞省委“”的重要思想,以“”重要思想為指導(dǎo),以貫徹“黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政行為規(guī)范”為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
    一、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平和執(zhí)政能力。
    今年來(lái),我局把學(xué)習(xí)貫徹作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,以學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為中心任務(wù),以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手,以加強(qiáng)廉潔從政教育為切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作,以抓學(xué)習(xí)促進(jìn)廉政工作,以開(kāi)展作風(fēng)評(píng)議為抓手,以提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想素質(zhì)和執(zhí)政能力為重點(diǎn),以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力為重點(diǎn),認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平和執(zhí)政水平。通過(guò)學(xué)習(xí),我局黨政領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,嚴(yán)明黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從而使全局職工的思想覺(jué)悟和工作能力進(jìn)一步得到提高;認(rèn)真抓好效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,確保局效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
    一)抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)。局長(zhǎng)為第一責(zé)任人,分管局長(zhǎng)為副主任。領(lǐng)導(dǎo)班子全面負(fù)責(zé),各股室、所負(fù)責(zé)人為成員,各股室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,并明確各自的分工,責(zé)任到人,做到“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各股室、單位、股室負(fù)責(zé)人共同抓,確保各項(xiàng)工作措施有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé),做到“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”,把效能建設(shè)工作列入年度目標(biāo)責(zé)任制中,與黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作有效地結(jié)合起來(lái),使各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任明確,責(zé)任清晰,責(zé)權(quán)明確,確保責(zé)任明確,各項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人抓,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好氛圍。
    二)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制的落實(shí)。我局把黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況作為效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作的一件大事來(lái)抓,與各股室、各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,明確責(zé)任,做到了“一個(gè)目標(biāo),三個(gè)結(jié)合”。
    二、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),確保廉政建設(shè)和反工作任務(wù)的完成。
    今年來(lái),我局認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)配合,及時(shí)了解和掌握全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的開(kāi)展情況和存在的問(wèn)題,并做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)廉政教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政工作的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)反教育,提高廉政意識(shí),使我局廉政責(zé)任制工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
    三、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加大黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)力度。
    我局認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的領(lǐng)導(dǎo),按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求,將黨風(fēng)廉政責(zé)任制與工委簽訂的工作計(jì)劃,與其他職能股室、基層單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任制,與各股室、各股室和各股室、各股室和個(gè)人的目標(biāo)工作,簽訂的目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況與的目標(biāo)工作考核掛鉤,使黨風(fēng)廉政責(zé)任制逐步向縱深方向發(fā)展。
    今年來(lái),我局按照“以制度管人”、“責(zé)任到人”的要求,建立健全了各項(xiàng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,切實(shí)加大黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)力度,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,做到了與工委和上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合,同領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員簽訂的目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合,與局領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核掛鉤。
    四、認(rèn)真抓好各部門黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。
    我局把黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況作為各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的考核內(nèi)容,與各股室、各股
    人事工作總結(jié)(篇10)
    行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
    一、人事工作:
    1、員工招聘和入職管理
    (1)招聘管理:
    根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。
    20xx年離職率=20xx年離職員工總數(shù)÷(20xx年初員工總數(shù)+20xx年入職員工總數(shù))×100%47%=45÷(39+57)×100% 20xx年到崗率=20xx年到崗人數(shù)÷20xx年入職職工總數(shù)×100%49%=28÷57×100%
    20xx年公司發(fā)展正處于上升階段,***三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工,***等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多,由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大,本年度離職率高達(dá)47%,為招聘工作帶來(lái)了難度。
    (2)員工入職與轉(zhuǎn)正
    20xx年下半年,行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂,增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過(guò)理論考核,由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng),合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
    2、績(jī)效考核:
    行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分,再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況”“個(gè)人素質(zhì)”三個(gè)方面對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。20xx年1-9月份各部門績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成;10-**月份績(jī)效考核于**月30日核算完成出成績(jī),為20xx年度績(jī)效工資發(fā)放提供依據(jù)。
    3、員工培訓(xùn):
    由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,本年度未開(kāi)展員工培訓(xùn)。
    4、薪酬體系:
    沒(méi)有形成一個(gè)完整的薪酬體系,沒(méi)有明確的崗位工資,工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
    5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理:
    抓好社保工作,確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí),打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng),實(shí)行每月按時(shí)繳納。
    二、行政工作:
    1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂
    20xx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度,開(kāi)始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》,制度匯編已與9月底完成,《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中,**月15號(hào)修改完成,達(dá)到印刷條件。
    2、加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范員工行為
    行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí),加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的,第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育,屢教不改者,將其行為計(jì)入績(jī)效考核,使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。
    3、檔案管理
    行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫(kù),方便日常使用和查找,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì),建立信息庫(kù),為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備人才,提高工作效率。
    4、衛(wèi)生管理
    行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,并定期進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照,并在0A上進(jìn)行通報(bào)。
    5、其他制度管理:
    在原有制度的基礎(chǔ)上,完善各部門崗位職責(zé),使各部門崗位職責(zé)上墻,三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
    6、OA系統(tǒng)管理及完善
    20xx年9月行政人事部對(duì)OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn),完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò),給各部門安裝OA辦公精靈,增添管理模塊,充實(shí)了信息內(nèi)容。
    7、文化宣傳
    20xx年6月底**文化部開(kāi)始簡(jiǎn)報(bào)制作,后期文化部人員調(diào)到行政人事部,截至11月初共出版14期簡(jiǎn)報(bào),,通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門間的交流,方便員工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)向,便于各部門根據(jù)實(shí)際情況來(lái)安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣傳,并堅(jiān)持及時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內(nèi)容,在一定程度上促進(jìn)了***公司的文化宣傳。
    三、工作中存在的不足
    行政人事部全體員工在20xx年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會(huì)通力協(xié)作,員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P(yáng),但是在工作過(guò)程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。
    1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,按流程辦事;
    2、工作細(xì)心度仍有所欠缺;
    3、工作效率需要進(jìn)一步提高,積極配合各部門工作。
    四、20xx年主要工作計(jì)劃
    根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政人事部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年工作。
    1、搭建架構(gòu),優(yōu)化團(tuán)隊(duì),做好人力資源規(guī)劃
    根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
    2、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展需要
    20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,努力提高招聘效果,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,增強(qiáng)公司綜合實(shí)力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、做好公司培訓(xùn)管理工作
    行政人事部將在20xx年初對(duì)公司所有部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。開(kāi)展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。
    4、努力搭建合理的薪酬體系
    要本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度,完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作,同時(shí),對(duì)東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作
    行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽(tīng)員工意見(jiàn),了解員工工作和生活信息,及時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。
    在即將過(guò)去的20xx年里,行政人事部面對(duì)困難沒(méi)有停下腳步,依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里,行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,實(shí)事求是,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)工作再上新的臺(tái)階,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    行政人事部門工作總結(jié)(三)
    從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
    在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
    一、個(gè)人品行:
    在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
    在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
    二、管理思維:
    我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
    三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
    員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。
    四、行政的服務(wù)性工作
    行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。
    五、獎(jiǎng)懲有法
    獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
    當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
    一、計(jì)劃性不強(qiáng)
    計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,降低了工作效率。
    二、招聘力度不夠
    招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,尤其對(duì)老師的要求,既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來(lái),我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。
    三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
    由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。
    四、員工考評(píng)工作不到位
    員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
    自我評(píng)價(jià):
    1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合 我還欠缺。
    2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。
    3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
    4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
    在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。
    一、行政主要是辦公室工作,事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
    二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
    三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力。
    四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃,在人才需求量較大的時(shí)候,可參加各類招聘會(huì),對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲(chǔ)備,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。
    五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),取得優(yōu)秀的成績(jī)。
    六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制 。年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問(wèn)題而定。
    人事工作總結(jié)(篇11)
    一、立場(chǎng)鮮明講政治
    人們說(shuō),人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是是就是是不是就是不是的問(wèn)題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問(wèn)題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以不是這樣,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
    二、擺正位置顧大局
    學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
    1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說(shuō):要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
    2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來(lái),只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了,但我不能停下來(lái),因?yàn)闀r(shí)間緊迫。
    馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會(huì)為每一的更好而努力。
    三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹(shù)榜樣。
    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣,無(wú)論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
    關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開(kāi)胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí),我也會(huì)感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對(duì)中層干部有著心理嫉恨感的老師們的矛盾。有道是正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡
    四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),職責(zé)到位出成績(jī)。
    4.本學(xué)期的工作從大的方面講,我完成了八、九月份:1)人才引進(jìn)工作2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫(xiě)、蓋章、審核工作10)xx學(xué)年度考核三類表格填寫(xiě)工作11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作
    十月份:1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作6)就引進(jìn)人員的簽約工作7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、編號(hào)工作9)社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ?BR>    十一月份:1)獻(xiàn)血工作2)退休教師的教師資格證書(shū)的申辦工作3)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作4)初級(jí)職稱人員晉升工資工作5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總表二十五套表格7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作
    十二月份:1)人才引進(jìn)招聘工作2)年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作3)勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作4)勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作5)第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6)工資調(diào)整一人一表填寫(xiě)、審核、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫(xiě)工作7)退休人員增加養(yǎng)老金工作8)保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作11)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作12)年度考核匯總表、個(gè)人表審核、蓋章工作13)社??ǖ陌l(fā)放工作
    xx年1月:1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作3)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作4)人才引進(jìn)辦理工作5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)7)教師資格證書(shū)辦理中補(bǔ)充條件辦理工作8)人事資料的存檔工作
    五、勇于科研求創(chuàng)新
    探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。
    總之,我無(wú)愧于一個(gè)人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
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