主管競聘演講稿(精選十篇)

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主管競聘演講稿 篇1
    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
    大家好!
    我叫劉風喜,中共黨員,高級工程師,現(xiàn)崗位動態(tài)北區(qū)主任,主要負責動態(tài)北區(qū)的日常管理及樁西、老河口油田的開發(fā)動態(tài)管理工作。
    我于1996年7月畢業(yè)于大慶石油學院石油地質勘查專業(yè),同年分配到采油三隊任地質技術員,1997年11月調(diào)到地質研究所綜合室,20xx年4月,由于工作需要,在動態(tài)室分管老河口油田的開發(fā)與管理。20xx年12月通過地質所競聘,走上動態(tài)北區(qū)副主任崗位,20xx年12月受地質所的信任,再次競聘擔任動態(tài)北區(qū)主任。
    近幾年來,堅持以創(chuàng)新創(chuàng)效帶動油藏開發(fā)管理不斷向前推進(在以樁106為代表的巖性油藏,優(yōu)化注采比、適時提液提速;在樁106南注聚實驗取得成功的基礎上,樁106北注聚區(qū)通過完善注采井網(wǎng)、精細過程管理,僅注聚一年就見到明顯效果;在樁139稠油油藏實施DCS實驗取得成功,實現(xiàn)儲量的有效動用;在產(chǎn)能單元樁斜148、老168塊實施同步注水,建立注采關系。)動態(tài)北區(qū)承擔的原油產(chǎn)量由43萬噸上升到55萬噸。連續(xù)三年超額完成產(chǎn)量任務,指標連年創(chuàng)優(yōu)。
    在各級領導和同事們的關懷幫助下,先后榮獲省部級成果3項,地學開拓獎等局級獎勵8項,發(fā)表論文9篇,榮獲采油廠 “科技突出貢獻獎”銅獎、“雙文明先進職工”,管理局“青年崗位能手”、“提高采收率先進個人”等多次榮譽稱號。
    適逢采油廠這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展
    之所以競聘這個崗位,我希望將自己多年來積累的較為豐富的油田開發(fā)管理知識和經(jīng)驗能夠在生產(chǎn)實踐中得以更好的發(fā)揮和運用,為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻。同時也希望能在新的崗位上接受挑戰(zhàn),經(jīng)受磨煉,使自己不斷成長和進步。
    總結自身,主要有以下四點優(yōu)勢:
    一是具有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面。地質是基礎,尤其是在樁106地震分頻項目的直接參與過程中,使我對開發(fā)地質有了更為深刻的認識,懂得了開發(fā)地質工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發(fā)水平的提高。經(jīng)過兩年多的對比與分析、理論與實踐,20xx年匯報的局級課題《樁106北精細地質模型及井網(wǎng)完善調(diào)整研究》一次性通過局級驗收,并得到領導的好評。在此認識的基礎上,樁106地區(qū)被確定為20xx年綜合調(diào)整單元,部署新井15口,新增產(chǎn)能3.1萬噸。通過向地質室學習電測曲線的解釋、錄井資料的應用,向鉆井室學習側鉆井開窗位置的選擇、向生產(chǎn)室學習有關生產(chǎn)測試的知識,20xx年以來利用報廢井共實施側鉆井5口,初期平均單井日增油5.5噸。在地質所的支持下,兩次外出參加“提高采收率培訓”,在樁106南轉后續(xù)水驅時,通過堵調(diào)、變流線、提液引效等方法實現(xiàn)了后續(xù)水驅兩年基本不遞減。一如既往地學習與交流,對我是一種進步、一種財富,也是成為一名主管師必備的條件。
    二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗。從事過油田開發(fā)的人都知道,做好油田開發(fā)光有專業(yè)知識是不夠的,還必須具有豐富的實踐經(jīng)驗。而我正具備了這樣的條件。十余年來,由采油隊的一名地質技術員成長為今天地質所的一名主任,在這成長的過程中,基層一年多的鍛煉,具有了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,用動、靜結合的觀點來分析油藏、管理油藏,對于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點提出了脈
    沖注水,區(qū)塊日產(chǎn)油由40噸上升到80余噸;對于小斷塊樁394塊地層能量不足問題,提出邊部注水,減緩了單元產(chǎn)量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發(fā)規(guī)律、各項指標的科學預測方法、新區(qū)產(chǎn)能方案編制的流程等,這為我后來從事油藏的動態(tài)分析積累了可貴的經(jīng)驗。在動態(tài)北區(qū)油田的開發(fā)與管理中,針對老163塊地質情況復雜,優(yōu)化注采井網(wǎng)的建立,開展井間干擾試驗,驗證砂體的連通性。單元日產(chǎn)油由169噸最高上升到200噸,產(chǎn)能連續(xù)兩年達到方案設計指標,參加編制的產(chǎn)能方案被評為分公司優(yōu)秀方案一等獎。在采油廠最大的注水開發(fā)單元樁106地區(qū),在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進水平井開發(fā),提高單井控制儲量;在邊灘側積體治理低產(chǎn)低效井,保持平面產(chǎn)液結構平衡;在主力注水砂體,提高注入強度,提液提速,保持了較高的開發(fā)水平,區(qū)塊自然遞減下降了5.2個百分點。(在老17、老451等復雜斷塊油藏,通過挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛,新增可采儲量5萬噸。在樁斜148低滲油藏,壓裂配合注水保持地層能量,目前已有2口油井見到明顯注水效果。)與此同時,我的地質基礎分析能力和油藏工程應用能力得到了根本的提升,這為我競聘主管師打下了良好的基礎。
    三是具有較強的工作能力。正是因為有以上基礎,在工作上,踏實肯干,自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產(chǎn)能建設過程中,優(yōu)化油藏方案設計,同步建立注采關系;優(yōu)化新井投產(chǎn)論證,由按地面順序投產(chǎn)轉變?yōu)榘从筒匦枰懂a(chǎn),使井組新井投產(chǎn)投注一步到位;加強地質、工藝、作業(yè)、管理等多部門聯(lián)合分析,確保措施論證與實施到位;優(yōu)化資料錄取、壓力干擾試驗、連續(xù)測壓等監(jiān)測手段,深化油藏認識。目前區(qū)塊日產(chǎn)油能力達到480噸,投轉注井20口,當年投轉注率87%,建成產(chǎn)能16.8萬噸。在年初分公司組織的40天原油會戰(zhàn)中,被推薦為采油廠會戰(zhàn)“青年標兵”。
    四是受地質所“發(fā)展地質、成就個人”的文化熏陶,在“傳-幫-帶”活動中,具有良好的傳承作用。我以“老老實實做人,踏踏實實做事”為信條,對周圍的人真誠相待,在提高自身的同時,帶動周圍的人一同進步與提高。針對動態(tài)北區(qū)技術人員年輕,平均年齡僅29歲,為了使年青人少走彎路,增強人才建設發(fā)展的后勁,20xx年制定了動態(tài)北區(qū)班組的目標“一個人進步不是進步,只有大家共同進步才是真正的進步”。通過“問題就是課堂”、“困難就是學習”的形式,“師帶徒、徒幫師”,言傳身教,動態(tài)北區(qū)涌現(xiàn)出了“勝利希望獎”獲得者何富強,技術增油能手王繼強,先進個人蓋峰等一批優(yōu)秀的年輕人。班組在20xx年“比學趕幫超”活動中被評為廠“油藏管理典型班組”,個人被推薦為勝利油田“模范班組長”。
    在看到優(yōu)點的同時,也看到了自身的不足。主要是與領導和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入,此次競聘的主管師崗位,為我改正不足提供了良好的平臺。如果我能競聘成功,我會認真落實崗位職責,帶頭與開發(fā)技術人員搞好油藏管理工作,與兄弟組室積極協(xié)作,主動配合,服從領導的安排,使油田開發(fā)水平再次邁向一個新臺階。
    我廠原油產(chǎn)量能重上100萬,主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開發(fā)。在外擴勘探受限的情況下,如何穩(wěn)住百萬噸油田,主要依靠老區(qū)內(nèi)部的精細與挖潛。對巖性油藏實施注采井網(wǎng)重組、提速提效,爭取擴大三采的規(guī)模;復雜小斷塊實施高效注水工程,不放過任何一個死角和油水過渡帶;在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法提高儲量動用程度;對邊底水油藏可實施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實驗等。具體是:
    一是加強地質基礎研究和油藏開發(fā)管理工作的有機結合。樁西采油廠有“地質大觀園”之稱,地質與油藏的緊密結合顯得尤為重要。采油廠82個開發(fā)單元
    中日產(chǎn)油小于5噸的就有22個,含水高達96.9%,但采收率僅為17%,如何挖掘這部分潛力,關鍵靠地質二次認識和剩余油分布規(guī)律研究。目前動態(tài)室地質基礎相對薄弱,僅有一人熟悉老區(qū)地質,通過加大研究力度,或把日常生產(chǎn)性分析工作的壓力逐步分擔到采油隊技術員層面上,使得室主任和區(qū)塊長有足夠的時間進行老區(qū)研究和開發(fā)調(diào)整方案的編制,以提高油藏開發(fā)水平和質量。
    二是在精細化油藏管理的基礎上樹立開發(fā)一體化的理念。采油廠油藏分類管理、精細管理將是今后很長一段時間內(nèi)的重點工作。比如以樁106為代表的復雜巖性油藏,早期是在投產(chǎn)完后,邊摸索邊建立注采關系;在老163單元以CMG為指導,實現(xiàn)了邊投產(chǎn)邊建立注采關系;而在老168的投產(chǎn)過程中,在“一體化”理念的指導下,配套建模、數(shù)模立體化,實現(xiàn)了同步注水、同步開發(fā)的愿景。
    三是加大科技管理和科技創(chuàng)新的力度,積極推廣應用新技術向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉化。在老163與老168的建設過程中,使我深深體會到一體化建設的重要性;在建模與數(shù)模的學習過程中,使我體會到油藏立體開發(fā)的必然性;在三采、稠油、水驅油藏、斷塊油藏等專題討論會中,使我體會到了提高兩率的關鍵。目前,動態(tài)分析的手段正在逐漸走向規(guī)范化,與地質的信息化接軌。充分利用采油廠提供的計算機平臺進行建模、數(shù)模的應用以及OFM油藏管理分析軟件的應用,對注采調(diào)配、參數(shù)調(diào)整、單項方案等日常工作實現(xiàn)定量化指導,提高工作的針對性和科學性;擴大三采的應用規(guī)模,引進多元復合驅,提高油田采收率;實施HDCS大規(guī)模實驗,提高稠油油藏儲量動用程度;低滲油藏極限小井距轉向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術的應用,逐步形成具有樁西特色的開發(fā)技術系列。
    我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講,用語言來表白我的思惟,用思想再去安排舉動。所以說,敬請領導信任我,我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算,同時也做好了落選預備,假如我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的盡力工作和學習,爭奪在下一次競聘上獲得勝利!盼望在座的領導對我所述的不足之處給予修改,對我不釋懷之處給予指導。謝謝,無比的感謝!
    主管競聘演講稿 篇2
    尊敬的各位領導、同事們:
    大家好!
    感謝組織、感謝領導,沒有你們的鼓勵,我不可能站在這個舞臺上。我叫,今天,我參與竟聘的崗位是營業(yè)部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了舜井農(nóng)行明天無限的生機與活力。
    先說一下我的基本情況:我畢業(yè)于,后來參加本科自學并順利畢業(yè),年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業(yè)務論文《》也在《》刊發(fā)。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是農(nóng)行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。
    目前,農(nóng)行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,農(nóng)行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。
    營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素質和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務一線,無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、蓄、出納還是會計等業(yè)務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務較為清楚;負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。
    農(nóng)行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了競聘會計主管的演講臺上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。
    如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任為銀行會計主管,我將做以下幾點打算:
    一、積極為農(nóng)行的發(fā)展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質高效的工作業(yè)績來回報我行;二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;三、善于學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等;四、服從領導,服從安排,團結同事。五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。
    我行人才濟濟,能夠站在這里已經(jīng)是我的初步勝利,無論競聘會計主管成功與否,我都會踏實工作,不辜負大家對我的期望!市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為農(nóng)行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。希望大家能夠支持我!
    我的演講結束了。
    謝謝大家!
    主管競聘演講稿 篇3
    尊敬的各位領導、同事:
    你們好!
    首先,非常感謝公司給我這樣一個機會,來競聘公司質量主管這一職位。我先做一下自我介紹,本人曲金秋,1982年生人,大學本科學歷,制藥工程專業(yè),目前從事的崗位是體系管理員。
    知人者智,自知者明。說句心里話,能走上今天這個競聘的講臺我用了很大的勇氣,因為我年紀輕、社會經(jīng)驗不足,身上仍有這樣那樣的缺點,但是正因為這樣,我才更加迫切的要提高自己,跟上公司快速發(fā)展的步伐,用我的努力去做一個配得上質量主管這一職務的人!同時將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!
    記得美國富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天,我正是希望自己能為推動公司的質量發(fā)展獻出微薄之力而來。
    下面,我先談一談個人情況以及自己對所競聘崗位的認識和理解。
    本人20xx年進入公司,7月-8月在發(fā)酵車間實習,9月-20xx年2月在檢測中心從事成品檢驗工作,其間經(jīng)歷了檢測中心國家實驗室認可,擔任業(yè)務受理員;自20xx年3月在質保部擔任體系管理員,一年多的時間內(nèi)先后從事過日常質量監(jiān)督工作和藥品注冊工作、工作期間廣泛接觸食品藥品相關法律法規(guī)、熟悉公司各個體系的運行程序和運行情況,參與過多次藥品現(xiàn)場核查、各體系認證監(jiān)督審核以及國內(nèi)外客戶的審核。同時通過公司培訓和積極的自學積累了不少質量管理的經(jīng)驗。
    本人認同公司價值觀、遵守公司各項規(guī)章制度,性格開朗,積極向上,做事有計劃、適應性強。質量系統(tǒng)中的每一個環(huán)節(jié),都有很多具體細致的工作,面對繁雜的工作,我會很快的總結出規(guī)律,提煉經(jīng)驗,做到辦事井井有條,從而提高工作效率。同時具有很好的團隊精神,平時在工作中注意與部室其他人員搞好協(xié)作,緊跟領導的指揮,從宏觀處著眼、細微處著手,將領導的意圖落實具體、貫徹始終。
    此外,在以往的工作中通過領導的充分授權,健全了我的職業(yè)品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在歷練中使我深知,過硬的業(yè)務能力、積極健康的心態(tài)、良好的個人素質是做好質量管理的關鍵。要想做事必須先學會做人:為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。領導的關愛以及同事們的關心與幫助,使我一步一步走到今天。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動力,才能報答領導和同事們兩年來的教育、培養(yǎng)和關愛。
    公司自20xx年成立以來,迅速崛起,每年以驚人的速度發(fā)展,逐漸成為同行業(yè)的老大,并受到社會各界的認可,這離不開公司的卓識遠見的領導,也離不開勤勤懇懇的員工??墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質量作為最根本的保障!“質量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號,而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉,沒有穩(wěn)定的質量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質量主管將是一個在質量管理最最前線沖鋒陷陣的職務,真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。
    各位領導、各位同事,站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對競爭,我已做好準備,因為我的目標是:以為爭位、以位促為。真正使自己在有為有位的情勢下有所作為!
    如果我能競聘上質量主管這一職位,我將在今后的工作中付諸以下行動:
    第一,找準定位。做到辦事不越權、不越位;工作不拖沓、不含糊;矛盾不上交、不下壓;責任不躲避、不推諉。要善于調(diào)解,敢于承擔責任,推動工作,當好部長的助手,讓領導有更多的時間去做更重要的事!努力獲得領導與同志們的信任、提升質量部門的地位。
    第二,轉換角色。我將在部長的直接領導下,盡快轉換工作角色,配合部長抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復、辦有結果,抓而落實。
    第三,勤奮工作。我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是身勤。遇到問題舍得花氣力,舍得下功夫,把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向上級領導匯報工作情況,多與各部門做好溝通和配合,提高辦事效率。
    “空談誤事,實干興社?!蔽疑钪约哼€有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力當好一名稱職的質量主管。
    古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!碧拐\地說,我關注競聘結果,渴望成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動事業(yè)而來,那么,無論競聘成功與否,都不會改變我對公司的忠誠,對質量事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。
    總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!
    請領導和同事們給我這次機會!讓我出任這一崗位;我希望若干年后,回憶起這一段能夠有幸被聘為質量主管的人生段落,我仍然能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的做好了!
    謝謝大家!
    主管競聘演講稿 篇4
    三一文庫(演講稿范文/競聘演講稿
    倉庫主管競聘演講稿范文
    競聘演講稿既是競聘者對自身素質的評價,也是人事部門和群眾了解競聘者情況的渠道,它既為擇優(yōu)選聘提供依據(jù),也有利于競聘者自身素質的提高。下面是小編為大家準備的競聘演講稿范文,歡迎閱讀!
    【倉庫主管競聘演講稿范文一】
    各位領導、各位評委、各位同事:
    大家好!
    我懷著十分激動的心情參加崗位競聘,在此,我首先感謝公司領導提供了這次財務助理和物料倉管職務的競聘機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天,我競爭這個職位的目的是為了鍛煉自己,為公司服務,希望能得到你的支持。
    我叫***。我今年24歲。我于xx年畢業(yè)于梧州輕工技術學校計算機專業(yè)?,F(xiàn)在我在廣西大學梧州分校學習。從xx年起,我一直在中國聯(lián)通蒙山分公司工作,現(xiàn)在我是公司的維修人員。在聯(lián)通公司工作三年以來,我在思想觀念、理論素質、工作能力上都得到了全面提高,對公司的熱愛、對工作的執(zhí)著與日俱增。
    經(jīng)過深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是財務助理和物料倉管。我清楚地意識到,比賽不僅是一個展示自我、了解自我的機會,更是一個相互學習、相互交流的機會。要成為一名合格的公司財務助理,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
    我雖然從沒有擔任過這個崗位的工作,缺少經(jīng)驗。但我經(jīng)過專業(yè)學校的學習和幾年來的工作實踐,通過平時在工作中對多種知識的不斷進取,以及領導的指導及同志們的幫助,在聯(lián)通公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗,我熱愛聯(lián)通工作并適應聯(lián)通工作。參加本崗位的競爭,我們主要考慮我們基本具備資格要求,并具備以下三大優(yōu)勢。
    第一,勤學善思。工作以來,我們始終堅持不放松學習的原則,始終向公司領導和同事學習理論知識,不斷適應公司的要求。
    第二,經(jīng)驗豐富。我從事過聯(lián)通公司的第一線工作,直接與用戶接觸,積累了工作經(jīng)驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。第三,作風扎實。
    工作中,我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事。對待工作,始終保持進取的激情,以真實的工作業(yè)績贏得領導和同志的認可。
    主管競聘演講稿 篇5
    關于酒店主管的競聘演講稿
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹.我xx,來自xx.我確信勤奮認真是我工作基礎,嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機遇,今日我要向著主管這一崗位沖刺.我很欣慰。
    我認為,作為一個主管,她所起到的作用是巨大的.這樣她(他)不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋梁,做好的領導前后手,她(他)也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她(他)還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域,帶領她(他)們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q.當然,對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方法,等等.
    如果我能競聘主管上這一職,我將做好以下幾點:
    1.努力提高自身的學習能力.增強自身的技能知識和專業(yè)技能技巧,向領導和前輩們學習管理地方的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力.
    2.在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步.定時組織一些培訓課程,涉及的地方可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當?shù)臅r候也可以做一些激勵地方的培訓.
    3.溝通很重要.及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,開展反饋.
    4.一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄?,服務至?要做到好的業(yè)績,服務水準尤為重要.現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單規(guī)定吃飽就好,他們對服務的滿意度有了更高的規(guī)定.怎樣才能做到企業(yè)倡導的人性化服務呢?那就是一定要把顧客當家人看待.想之家人所想,急之所家急.微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當看家人了,你才能真正的做到微笑服務.這樣,你的服務做到位了,產(chǎn)品也能達到顧客的規(guī)定,業(yè)績自然也就會提升.怎樣跟顧客做家人,怎樣做好顧客的'家人,這也是我需要跟她們一同學習的地方.
    5.完成上級領導部署下來的各項其他事務.
    作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的未來,我信念堅定,斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經(jīng)被領導批評而心存不滿,我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經(jīng)歷風雨,又怎能見彩虹?
    只有企業(yè)這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!
    今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。
    謝謝!
    主管競聘演講稿 篇6
    我非常感謝各位領導和同志給我這次競爭的機會。
    我叫xx,34歲,大專文化,會計。xx年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天,我站在這里,是為了鍛煉自己,為建設銀行服務,競爭建設銀行蒙自天馬分理處委派的會計主管一職。
    營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,從委派會計主管理應具備的基本條件和業(yè)務素質要求看,就知道這個工件的艱巨性。剛剛參加演講的幾位同志都有自己的優(yōu)勢。我想說我的優(yōu)勢在于三個方面:
    一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學習專業(yè)知識,持續(xù)地豐富自己、提升自己。參與銀行組織的政治理論、市場經(jīng)濟、財務管理等知識學習。
    又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。
    七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,知道委派會計主管工作的職責任務,明白做委派會計主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作水平。
    我在日常生活和工作中注意持續(xù)地增強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的業(yè)務水平、工作作風、組織協(xié)調(diào)水平、判斷分析水平、具體處理會計工作中實際水平都有了很大提升,能夠勝任委派會計主管工作。
    假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提升委派會計拓展工作質效,樹立委派會計主管優(yōu)質的形象。我的目標是:和指定的會計一起發(fā)展。
    一。我們要加強學習,全面提高素質。努力學習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行國家有關金融法律法規(guī)和中國建設銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。
    在思想上樹立主人公的觀點,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當擺設。在工作中,要保持支行形象、班子形象,注重團結,顧全大局,擺好位置,發(fā)揮領導作用。原創(chuàng)文秘材料,盡在網(wǎng)。
    做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。
    2。履行職責,不斷加強決策管理。 一是組織好支行的會計核算,真實、準確、即時、完整地提供會計信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風險,確保會計業(yè)務的正常展開。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行實行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查,對檢查出的問題即時實行糾正。
    督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,重點做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質押物的核對,帳戶的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業(yè)務按照規(guī)定嚴格實行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作,對大額進出款項實行嚴格管理,以管理提升效益。
    3、開拓進取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務的迅速發(fā)展,中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的xx大和十*中、五中全會精神,加快金融改革,促動金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。
    所以,對于持續(xù)創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會計監(jiān)督機制,創(chuàng)新會計信息質量和風險防范水平工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存有的問題實行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動相關部門之間的關系;實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。
    四。拓展服務理念,打造優(yōu)質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標,堅持做到定期或不定期組織財會人員實行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強的企業(yè),增強會計業(yè)務合作,為開發(fā)商、消費者等提供、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質服務;全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠把客戶的利益和需求放在首位。
    在會計規(guī)范化服務達標基礎上,推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務。體驗服務是品牌,服務是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。
    尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,持續(xù)完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。一位西方哲學家說:給他一個支點,他就會撬起地球。
    我想說的是:給我這個職位,我會做得更好!
    謝謝大家!
    主管競聘演講稿 篇7
    各位領導、各位同事:
    大家好!
    今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大專文化,**年參加信用社工作,現(xiàn)任xx信用社記帳員。 今天,這里是擂臺賽,是群英會,是睿智的信合領導者們推動的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動的,同時心態(tài)是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因為,我相信,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。
    我競聘的理由和優(yōu)勢如下:
    一是參加工作幾年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務。同時對農(nóng)村信用社的會計業(yè)務比較熟悉,對干好農(nóng)村信用社會計工作充滿著信心。
    二是作風扎實,勇于吃苦,嚴于律己。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè),不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。
    三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為**社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作:
    一、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。
    認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和信用社財務會計制度,履行好會計崗位職責,按規(guī)定審核、匯總、編報信用社各種會計報表,真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果,并向領導提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。作為主管會計,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合聯(lián)社搞好會計工作。
    二、擺正位置,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
    我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據(jù),在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補臺不拆臺。努力協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執(zhí)行制度,帶頭完成任務。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。
    各位評委,各位同事,以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行主辦會計的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識
    主管競聘演講稿 篇8
    一、填空:(每空1.5分,共45分)
    1、商圈是消費者在進行購物時優(yōu)先考慮的商場距離,主商圈的有效距離是1.5—2公里內(nèi)。一般情況:主商圈的顧客占顧客總數(shù)的55—70 %,次級商圈顧客占顧客總數(shù)的15—25 %,其余是邊緣商圈的顧客;
    2、購物廣場商品負毛利操作,調(diào)價單上要有制單人、商品部主管、總經(jīng)理簽字才能調(diào)價;
    3、公司規(guī)定某單品的毛利率為15%,現(xiàn)該單品的進價為10元,請確定該商品的售價為11.8元。
    4、管理人員月度考核結果與本月個人績效工資掛鉤,掛鉤比例如下:a級—— 130%、b級—— 100 %、c級—— 70 %、d級—— 50 %;
    5、公司的物流模式有直送、直通、配送三種;
    6、專柜開單銷售的銷售小票共有3聯(lián),收銀員留紅聯(lián)第二聯(lián);
    7、商品生命周期分為發(fā)展期、成熟期、衰退期,在這三個周期分別采取的不同的對策;
    8、費用率=(管理費用+營業(yè)費用+財務費用)÷銷售收入×100%;
    9、員工因公借款,金額在¥500元以下的需由分店財務主管、店總經(jīng)理簽字;
    10、在工作及公眾場所談論與工資相關問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)參與談論者,視情節(jié)輕重情況,處以當月考核c級,口頭警告,書面指導等處罰,造成惡劣影響的,一律作辭退處理;
    11、毛利率=毛利額/銷售收入;庫存資金周轉率=銷售額/平均庫存。
    二、選擇題(每題3分,共24分,多選、漏選、錯選均不得分)
    1、下面選項中哪些屬于固定費用acd;
    a、租金及管理費b、低值易耗品
    c、折舊費d、開辦費攤消
    2、住宿員工應加強安全意識,注意用水,用電安全,宿舍內(nèi)禁止使用超過c瓦以上的電器(如電熱絲,電火鍋,電磁爐等)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以沒收外并按公司《員工獎懲制度》對當事人給予相應的處罰;
    a、300瓦b、400瓦c、500瓦d、600瓦
    3、管理人員連續(xù)b個月考評為d級的,進行崗位淘汰或降職;
    a、1b、2c、3d、4
    5、作為一個成功的管理人員,你覺得應該具有的品質abcd;
    a、以身作則,起到表率作用b、善于溝通,認真聽取他人意見
    c、針對下屬的不同性格,區(qū)別對待d、熟悉業(yè)務,對下屬進行培訓
    6、通過以下手段,可以達到有效激勵目的的是abcd;
    a、當員工的工作做得好時,管理人員應給予表揚
    b、關心員工的個人生活,把他們當朋友看待
    c、與員工商討設定的目標,讓員工提出自己的看法和建議
    d、讓員工了解工作計劃及企業(yè)正在發(fā)生的重要事情
    8、在進行溝通時應該注意abc;
    a、在與別人談話時忌不停地做自己的事情b、為人處事不要過分謙虛也不要過分稱贊
    c、得體的禮節(jié)和禮貌會為溝通鋪路d、要善于發(fā)動群眾
    9、前臺在對顧客進行賠償處理時,金額超過¥b元,要請示分公司總經(jīng)理,并報集團批示后處理;
    a、100b、500c、700d、1000
    10、執(zhí)行力不佳是因為abcd 。
    a、管理者沒有常抓不懈b、制度本身不合理
    c、執(zhí)行的過程中過于繁瑣d、只有形式上的培訓
    三、簡答題:(5ⅹ2=10分)
    1、如我司購進a商品,分兩批不同價格購進,第一批:20件,15元/件,第二批:40件,30元/件,1月銷售了55件,每件賣了50元,分別按先進先出和后進先出來列支成本,其銷售成本分別為多少?
    答:先進先出:成本=20X15+(55—20)X30=1350毛利率=(55X50—1350)/(55X50)=50.1%后進先出:成本=40X30+(55—40)X15=1425毛利率=(55X50—1425)/(55X50)=48.2%
    2、請簡述供應商轉場的類型及區(qū)別。
    答:a類轉場:供應商要求辦理退貨,相當于先撤場,操作完畢后再進場。
    b類轉場:購物廣場將需轉場供應商的商品下架盤點并辦理退貨,再立即將退貨商品實物數(shù)量和退貨金額在新供應商帳號下進行驗收,整個操作過程完全在店內(nèi)操作。
    無論a類轉場還是b類轉場,商品退貨都必須按實際數(shù)量辦理退貨,不得直接按系統(tǒng)數(shù)據(jù)辦理無實物的退入手續(xù)。特殊情況報副總裁審批。
    四、問答題:(8分)請寫出一線主管應具備的基本素質。(寫五條)
    答:
    五、論述題(13分)
    南油購物廣場某部門課長(三個月前參加了公司儲備主管的培訓班)小潮,被調(diào)到另外一購物廣場去擔任主管職務,目前的情況是這樣:
    1、該購物廣場開業(yè)已經(jīng)有一年了,部門員工的士氣不高。
    2、該部門一周前有員工因為違反公司的報損原則,將報損商品從下水道沖走被防損部發(fā)現(xiàn)。該事件導致原主管被調(diào)離崗位,一名課長被降職,當事人被開除。
    3、周邊市場競爭相當激烈,員工每天都要加班5—6小時,可是銷售情況并沒有發(fā)生好轉。
    4、人事部門的定編小組前一周完成了對該部門的工作分析,分析報告顯示,該部門員工的人均勞效為53%,人事部門要求減編3人,部門員工反映,要是這樣根本沒有辦法工作了,只能天天直落。
    5、小潮是一名儲備主管,人事部門還沒有下發(fā)任命小潮為該部門主管的文件,人事部僅通知小潮要去負責該部門。
    6、在該部門里有3名老員工是小潮以前擔任課長時的下屬,他們在小潮到達的當天邀請小潮一起吃飯,在小潮的強烈要求下,飯錢是由小潮來付的。
    7、今天早上小潮去向該購物廣場總經(jīng)理報道了,總經(jīng)理只簡單的問了下小潮的情況,就沒說什么了,給小潮的感覺是總經(jīng)理對他不重視。
    假如你是小潮,你將如何開展工作。
    答:
    主管競聘演講稿 篇9
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    首先感謝公司提供了這樣一個機會,也感謝領導和同事們一直以來在工作中關心和支持。
    我叫xxx,20xx年3月份進入xxxx有限公司綜合部工作。
    今天我競聘的崗位是xxxx公司綜合部主管崗位。這次競聘是一次展示自我、認識自己的機遇,也是一次相互學習、相互交流的機會,我也非常的珍惜,也請領導和同事多多支持。
    公司綜合部作為公司的行政職能管理部門,工作體現(xiàn)在管理、協(xié)調(diào)、服務和信息采集等方面。主要負責公司企業(yè)文化的宣貫,公司規(guī)章制度的制定、完善、實施監(jiān)督;各種公司層面文件的制作、審核、發(fā)布、存檔;公司資質、證書、印章的管理使用;各類合同、協(xié)議的登記存檔;工程項目前期準備工作的協(xié)調(diào)配合;公司日常運行、商務接待、公司各種活動組織等都是綜合部的日常工作范疇。
    綜合部的工作綜合性較強、職能繁雜,這就要求主管崗位必須具有較強的.工作能力和認真負責的工作態(tài)度。要成為一名合格的綜合部主管不容易,不僅要熟悉本單位的各項業(yè)務,還要有強烈的服務意識、實干精神;不但要能為領導出謀劃策、排憂解難,還需要有一定的組織管理能力和人際溝通協(xié)調(diào)能力。
    我競聘這個崗位,自身有以下幾點優(yōu)勢:
    一、從20xx年3月入職以來,兩年多的工作學習經(jīng)歷使我的個人能力得到了提升,也積累了一定的工作經(jīng)驗。
    二、在工作中不畏困難,一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,上級領導交辦的各項工作任務能夠積極主動的去認真完成。
    三、工作比較認真負責,遵守公司各項管理規(guī)定,做事責任心、執(zhí)行力較強。
    四、性格還算平和謙遜,尊重領導,和同事關系融洽,具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力。
    五、能夠較為熟練的運用電腦和網(wǎng)絡辦公,搜集整理資料,提高工作效率。
    六、比較善于并樂于學習新知識,也一直在提高充實自己。
    這次如果能競聘成功,為使工作開展得有聲有色,我的工作思路和設想是:
    一、根據(jù)公司發(fā)展和實際需要,認真做好調(diào)研,組織完善各項規(guī)章制度,促進公司各項工作規(guī)范有序進行。做好公司規(guī)章制度的學習宣貫、監(jiān)督執(zhí)行。按時完成各種公文的起草、呈報,及時完成領導交辦的各項任務。
    二、綜合部是公司的協(xié)調(diào)、服務中樞,起到承上啟下的橋梁紐帶作用,工作中抓住關鍵,把握重點積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,真正為領導當好參謀助手,做好后勤工作,解除領導、同事的后顧之憂。
    三、立足本職,努力做好綜合部的日常管理工作,使日常管理有序進行,作為公司的窗口部門,嚴格落實各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行,保證工作的高效運轉,通過溝通、協(xié)調(diào)好公司各部門員工之間的關系,做到全體員工一條心,扎扎實實,井然有序的做好各項工作,辦事不走樣、不敷衍,將工作落到實處,以身作則當好“標兵”,不斷提高綜合部的工作效率。
    四、作為一個建筑企業(yè),資質管理是綜合部的一項重要工作。做好公司資質、證件、合同協(xié)議、文件等日常使用、登記、維護、歸檔管理工作。
    五、積極主動學習新業(yè)務,新知識。不斷擴展自己的知識面提高業(yè)務能力。
    進入公司2年以來,在領導的關心幫助、同事們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今天如果競聘成功,我相信我不會辜負大家的希望。如果不成功,我將一如繼往地做好現(xiàn)有工作,并努力查找和克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!
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