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統(tǒng)計試用期個人總結(jié)【篇1】
我是縣統(tǒng)計局的一名工作人員，在20XX年的時候，我是一個剛剛走出學(xué)校的應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)后，我來到了縣統(tǒng)計局工作，實現(xiàn)了從一名學(xué)生到職業(yè)者的轉(zhuǎn)換，我在為自己以后將有獨立的經(jīng)濟來源慶幸的同時，也有些顧慮，因為在此之前，我都不知道統(tǒng)計局到底是干什么的?也不知道迎接我的將會是什么。我還記得到統(tǒng)計局報道那天，
我滿懷忐忑，知道將會面對的是一個完全陌生的環(huán)境和無法掌握的未來。
剛到統(tǒng)計局上班，由于新加入了人員，單位進行了分工調(diào)整，我主要是做辦公室一些程序性的工作和一些臨時性的任務(wù)，牽扯到專業(yè)上的，只搞城市住戶調(diào)查。
本來辦公室的事情就多，加上好多東西都是自己學(xué)生時代沒有接觸過的，于是，我便開始了一天天的整日忙碌：熟悉程序、收發(fā)文件、整理檔案、接電話、輸表……同事們不時牢騷讓我懵懂的開始感覺統(tǒng)計人的艱辛和統(tǒng)計工作的單調(diào)，于是，我開始用自己的方式慢慢感覺統(tǒng)計。
學(xué)生時代實踐能力的欠缺，而今進入了一個完全陌生的領(lǐng)域，面對辦公室繁雜的日常事物，小到接一個電話，查找一個數(shù)字，大到收發(fā)文件，月度報表，都要細(xì)致精心，不能有絲毫怠慢，短短的幾個月時間，我邊學(xué)習(xí)、邊觀察、邊思考。我真真切切感受到了統(tǒng)計部門是黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的參謀和助手，我們的職責(zé)就是正確分析和判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢，迅速反映給各級黨政領(lǐng)導(dǎo)，為他們及時、果斷和有效地決策提供科學(xué)依據(jù)。統(tǒng)計工作不是熱點、關(guān)注熱點，不是中心、服務(wù)中心。它是一個專業(yè)性很強的技術(shù)工作。統(tǒng)計工作非同尋常，看似簡單的一串串?dāng)?shù)據(jù)，具體操作中最能體現(xiàn)“細(xì)中見精”、“小中見大”的重要性，它是市場經(jīng)濟運行發(fā)展的晴雨表，黨政領(lǐng)導(dǎo)決策管理的參謀部，社會各界咨詢服務(wù)的信息窗，統(tǒng)計產(chǎn)品質(zhì)量保證的守護神。因此，沒有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神是不可能做好統(tǒng)計這份工作的。
我作為一名統(tǒng)計戰(zhàn)線的新兵，當(dāng)前最首要的任務(wù)是盡快熟悉統(tǒng)計業(yè)務(wù)、了解統(tǒng)計法律法規(guī)，盡快完成從學(xué)生到統(tǒng)計人的角色轉(zhuǎn)換。當(dāng)然，對于一個剛剛參加統(tǒng)計工作不久的新兵，也并非一朝一夕能解決的問題。但我堅信通過自己不懈努力，耐住寂寞、甘為清貧、淡泊名利，靜下心來把工作做細(xì)、做透，把它當(dāng)作一種事業(yè)、一份使命去完成，在平常而平凡中也能有所作為。
幾個月以來，我雖辛苦工作，卻不斷提升自己，我雖忙忙碌碌，但是過得充實。少了幾分忐忑和顧慮，多了一些鎮(zhèn)定和自信，領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷，同事的熱心幫助，助我成長，催我奮進，在他們的身上，我看到了多年統(tǒng)計經(jīng)歷對他們來說雖說滄桑但卻堅定，雖說枯燥但卻嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。雖說忙碌但卻認(rèn)真負(fù)責(zé)，不求名利，不圖回報。
統(tǒng)計試用期個人總結(jié)【篇2】
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自20xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是20xx年進的設(shè)備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。
原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
統(tǒng)計試用期個人總結(jié)【篇3】
xxxx年x月xx日，我通過面試，來到xxxxxx有限公司工作，不經(jīng)不覺已過三個月了，在這期間的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我的三個月來的工作情況總結(jié)如下。
思想方面
在工作初期，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室文員日常工作事務(wù)，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。
工作方面
端正工作態(tài)度，嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以的精神狀態(tài)對待工作。
耐心細(xì)致地做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作
每天按時完成生產(chǎn)成品入庫的統(tǒng)計;每天回收與整理生產(chǎn)日報表;每月完成批損耗統(tǒng)計報表;準(zhǔn)時、認(rèn)真、精確的結(jié)算工人的計件工資。
積極主動地搞好生產(chǎn)記錄的.整理
對車間的生產(chǎn)記錄進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時回收和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將生產(chǎn)記錄進行整理和裝訂，并根據(jù)工作需要，定期培訓(xùn)生產(chǎn)工人完善生產(chǎn)記錄。
幾個月來，我的'工作基本上按車間日常工作的有序運轉(zhuǎn)，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
統(tǒng)計試用期個人總結(jié)【篇4】
車間統(tǒng)計試用期總結(jié)
隨著現(xiàn)代工業(yè)化的快速發(fā)展，企業(yè)管理的需求越來越高。為了提高生產(chǎn)效率和管理水平，許多企業(yè)都采取了數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的方法來輔助管理。
本文旨在總結(jié)車間統(tǒng)計試用期的經(jīng)驗與教訓(xùn)，并提出建議，以期為其他企業(yè)的數(shù)據(jù)管理工作提供有益的參考。
一、背景
本文所述車間是一家生產(chǎn)塑料制品的企業(yè)。企業(yè)擁有大約200名員工，分成物流、生產(chǎn)、管理、銷售等部門，其中生產(chǎn)部門分為塑料制品生產(chǎn)和塑料包裝生產(chǎn)兩個車間。企業(yè)在生產(chǎn)過程中每日會涉及到原料采購、加工制造、成品包裝等多個環(huán)節(jié)，因此需要一個高效且方便的管理系統(tǒng)輔助車間管理。
二、試用期準(zhǔn)備
在車間統(tǒng)計試用期之前，我們首先要建立完整的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)采集、記錄、分析和報告等環(huán)節(jié)。我們在此基礎(chǔ)上，進行了如下幾點準(zhǔn)備工作：
1.培訓(xùn)員工
我們?yōu)橐獏⑴c數(shù)據(jù)管理的員工提供了相關(guān)培訓(xùn)，包括數(shù)據(jù)采集、記錄和分析等方面，使得每個員工都能夠?qū)?shù)據(jù)進行正確的記錄和處理。
2.設(shè)備購置
我們更換了現(xiàn)有的設(shè)備，購置了相關(guān)的統(tǒng)計軟件和硬件，為后續(xù)數(shù)據(jù)的采集和處理提供了有力的支持。
3.流程優(yōu)化
我們對車間各個環(huán)節(jié)的流程進行了優(yōu)化，避免了不必要的流程和數(shù)據(jù)重復(fù)輸入問題。
三、試用期實施
在試用期的實施過程中，我們遇到了一些困難和問題，主要包括如下幾個方面：
1.數(shù)據(jù)質(zhì)量問題
由于車間數(shù)據(jù)分散、各個環(huán)節(jié)緊密關(guān)聯(lián)、信息處理相對復(fù)雜，部分?jǐn)?shù)據(jù)存在錯誤或重復(fù)。需要對數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)進行改進，提高記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.實時數(shù)據(jù)更新問題
由于車間生產(chǎn)流程的復(fù)雜性，需要實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)記錄和更新，但在試用期中遇到了網(wǎng)絡(luò)信號不穩(wěn)定等問題，需要一些補救措施。
3.員工學(xué)習(xí)難度
部分員工對于新的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)難以適應(yīng)，需要更多耐心翻譯和培訓(xùn)，保證他們能夠正確地使用新系統(tǒng)。
四、試用期總結(jié)
在車間統(tǒng)計試用期結(jié)束后，我們對試用期進行了總結(jié)，得出了以下幾點結(jié)論：
1.數(shù)據(jù)管理對提高管理效率有重要作用
通過試用期的實施，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理對于提高車間管理效率非常有幫助。通過數(shù)據(jù)的采集、記錄和分析，可以更加深入地了解車間生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率、降低成本。
2.需要加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
在數(shù)據(jù)采集和管理過程中，需要更加嚴(yán)格地控制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。只有如此，才能保證數(shù)據(jù)的真實性和有效性，為企業(yè)決策提供有力支持。
3.設(shè)備和軟件的穩(wěn)定性也是一個重要問題
在試用期中遇到的網(wǎng)絡(luò)問題、硬件和軟件故障均需要專門的技術(shù)人員進行維護和保養(yǎng)。這需要企業(yè)技術(shù)力量的提升，才能更好地實現(xiàn)車間數(shù)據(jù)管理。
五、建議
在車間數(shù)據(jù)管理的過程中，需要注意如下幾點建議：
1.對員工進行專業(yè)化培訓(xùn)
企業(yè)需要根據(jù)車間管理的特點，有針對性地對員工進行培訓(xùn)，提高其對數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的整體理解能力。
2.加強數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化
汽車企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)采集、記錄和分析流程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。只有如此，才能在數(shù)據(jù)管理中做到高效、準(zhǔn)確地采集、分類和分析數(shù)據(jù)。
3.完善設(shè)備和軟件的維護保養(yǎng)
在進行車間數(shù)據(jù)管理時，設(shè)備和軟件的穩(wěn)定性也是一個重要問題。為此，需要專門的技術(shù)人員進行設(shè)備和軟件的維護和保養(yǎng)，以避免管理系統(tǒng)在運營過程中出現(xiàn)故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失或錯誤。
總之，企業(yè)生產(chǎn)管理的高效性對提升企業(yè)核心競爭力有著非常重要的作用。借助現(xiàn)代化的管理理念和技術(shù)，可以更好地指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)管理，使企業(yè)順利地完成生產(chǎn)計劃，并取得更好的經(jīng)濟和社會效益。
統(tǒng)計試用期個人總結(jié)【篇5】
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)20XX年了，我也要畢業(yè)了，我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工統(tǒng)計員的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。
進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。
第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵了我，領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖。
辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學(xué)要把握，而我學(xué)的是英文專業(yè)，與辦公室的業(yè)務(wù)毫不相干，怎樣才能干好它？干一行愛一行，領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的，師傅們是這么說的。
只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。
文字工作是辦公室工作的重頭戲。一年以來，總廠各種總結(jié)、匯報以及先進事跡材料不計其數(shù)，我把工作的壓力下當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、工作給予我的歷練。我認(rèn)真地對待每一份材料，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求反復(fù)修改，直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。為了宣傳總廠的先進事跡，樹立企業(yè)形象，我把上報企業(yè)信息當(dāng)作自己義不容辭的職責(zé)，一年上報信息x條，在對外宣傳報道中發(fā)揮了自己的作用。
統(tǒng)計試用期個人總結(jié)【篇6】
倉庫統(tǒng)計員試用期總結(jié)
在過去的幾個月里，我作為公司新招聘的倉庫統(tǒng)計員試用期已經(jīng)接近尾聲。在這個時間里，我深刻地意識到了倉庫統(tǒng)計員的職責(zé)和工作的重要性。通過這段經(jīng)歷，我對自己的工作方式和職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識，同時也汲取了許多寶貴的經(jīng)驗。
首先，在試用期的最初幾天，我花了大量時間學(xué)習(xí)和研究公司的倉庫管理系統(tǒng)。我努力梳理出每個過程，從如何接收貨物到如何發(fā)貨。在這個過程中，我意識到記錄和統(tǒng)計所有相關(guān)數(shù)據(jù)非常關(guān)鍵，以便對物品的位置和庫存狀況進行準(zhǔn)確的追蹤。我理解到，盡管這項工作需要耗費大量精力和時間，但它極為重要。準(zhǔn)確和實時的數(shù)據(jù)可以使供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)流暢，并幫助提高客戶滿意度。
除了記錄數(shù)據(jù)之外，實踐證明，與倉庫中的其他人員建立良好的合作關(guān)系也非常重要。通過與貨物管理員和倉庫主管經(jīng)常溝通，我獲得了一些有關(guān)性能指標(biāo)和運轉(zhuǎn)安排的寶貴見解。對于這個職位來說，這種合作和溝通至關(guān)重要，因為其他人員通常承擔(dān)不同的角色和職責(zé)，但是他們都對持續(xù)運作的倉庫的順暢性和運營效率起了至關(guān)重要的作用。
在試用期的后期，我參加了幾次具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)和討論，例如為一件大規(guī)模的運輸工作負(fù)責(zé)，并幫助解決一些出現(xiàn)的問題。當(dāng)時間緊迫和情況變得棘手時，我發(fā)現(xiàn)自己在團隊中的作用扮演了至關(guān)重要的角色。而且，在解決不同問題的過程中，我積累了對于倉庫運作和處理模塊的更多知識。這樣的經(jīng)歷讓我意識到，職位要求除了熟練掌握基本技能外，還需要根據(jù)不同情況和挑戰(zhàn)表現(xiàn)出強大的溝通、交流和適應(yīng)能力。
盡管從事倉庫統(tǒng)計員工作需要投入大量的時間和精力，但我相信自己已經(jīng)準(zhǔn)備好向公司證明自己的能力。此外，盡管試用期結(jié)束，但我不會停止努力工作。我將繼續(xù)努力提高個人能力，提供更好的貢獻和支持。
總的來說，這一段時間充滿了挑戰(zhàn)，但它們使我意識到倉庫統(tǒng)計員的重要性和工作技能要求。這個職位不僅要熟練掌握技能和工作流程，而且還要與其他成員合作以確保倉庫順暢運作。我相信這些經(jīng)驗和領(lǐng)悟會對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生實際的影響，并使我成為更有價值的員工。
統(tǒng)計試用期個人總結(jié)【篇7】
20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大.所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻。
統(tǒng)計試用期個人總結(jié)【篇8】
一、試用期簡介
作為一個倉庫統(tǒng)計員，我在公司的試用期為三個月。在此期間，我需要熟悉公司的流程，熟悉主要負(fù)責(zé)和管理的貨物的特性，與同事相處融洽，發(fā)揮個人能力，完成任務(wù)并取得相應(yīng)的成績。在實際操作中，我認(rèn)為三個月的試用期不僅有利于公司檢驗我的能力，同時也是我展示自我、證明自我、提升自我、迅速適應(yīng)工作環(huán)境的過程。
二、試用期中發(fā)現(xiàn)的問題
在試用期中，我逐漸熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程，掌握了貨品的基本性質(zhì)，但在實際操作中，我也發(fā)現(xiàn)了不少問題。首先是個人的表現(xiàn)，我的身體素質(zhì)較差，導(dǎo)致在部分操作中表現(xiàn)不盡人意。其次是我的字跡較差，造成了不少麻煩。并且，在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)對于有些貨品的數(shù)量統(tǒng)計和信息記錄上仍顯得有些蒙昧。
三、提升個人能力的方法
為了提升自我，適應(yīng)工作環(huán)境，我經(jīng)過深思熟慮，選取以下方法來提高個人能力并改善前述問題。
1、身體素質(zhì)方面，我開始進行體育運動鍛煉，并在保證身體健康的情況下提高了對貨品的標(biāo)題建議書。
2、在自我管理方面，我樹立了良好的信念和精神狀態(tài)。我嚴(yán)格要求自己，從認(rèn)真開展工作到遇到問題積極探索解決方案，我真正去體會這個職業(yè)的內(nèi)涵。
3、字跡方面，我連對自己進行習(xí)字訓(xùn)練，并請教同事，學(xué)習(xí)使用卡片或條形碼掃描器等現(xiàn)代化辦公工具以避免因字跡不美而造成影響。
4、貨品統(tǒng)計上，我認(rèn)真聽從師傅教導(dǎo)，并逐漸熟悉一些關(guān)于貨品統(tǒng)計和信息記錄方面的基本知識，并根據(jù)自己的情況進行學(xué)習(xí)和實踐。
四、工作筆記及總結(jié)
在工作中，我一邊進行任務(wù)上的實踐，一邊也認(rèn)真總結(jié)和總結(jié)自己的工作筆記，既為工作留下了有記有據(jù)的記錄，又鞏固了自己對所掌握技能的認(rèn)知和理解，方便日后快速查詢和翻閱，這樣的工作習(xí)慣不僅可以幫助我更好地完成工作，而且對我的個人成長也有很大的幫助。
五、試用期總結(jié)
在三個月的試用期中，我不斷努力學(xué)習(xí)、鍛煉自我，克服了個人的不足，得到了一些成果，切實地完成了公司交任務(wù)，逐漸獲得了同事和上司的肯定和贊譽。同時，我也深刻地認(rèn)識到，個人能力的提高需要不斷進行自我學(xué)習(xí)、調(diào)整和改進。
通過這次試用期，我不僅對倉庫統(tǒng)計員這個職位有了更深入的認(rèn)識和了解，同時也更加清楚地認(rèn)識了自己的優(yōu)點和不足，并明白了應(yīng)該如何通過自我學(xué)習(xí)和努力來提高自己的能力，為公司的發(fā)展不斷做出更大的貢獻。
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