前三季度工作計劃 篇1
緊緊圍繞安全工作為中心，深入開展各項為民服務(wù)活動。第二社區(qū)獲得克拉瑪依市先進基層黨支部、獨山子石化公司先進基層黨支部稱號，第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。
一、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，增強黨組織的影響力
一是開展了七一活動。80多名黨員參與建黨87周年座談會暨慶祝匯演。40名黨團員參與了黨員奉獻日活動，81人參與了廉政建設(shè)電子版報比賽，68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。
二是豐富團員青年文化活動。上報區(qū)直團委讀一本好書體會18篇，舉辦慶中秋迎十一保齡球比賽，112名街道、非公有制企業(yè)會員單位團員青年參加了比賽。
三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報統(tǒng)計局264份調(diào)查問卷。上報文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問卷，發(fā)放便民服務(wù)手冊17000本，創(chuàng)建全國文明城市知識宣傳單7000張。
二、延伸服務(wù)理念，增強服務(wù)水平
一是社會保障工作。辦理《求職登記證》326個，發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費9741.68元。為143名社會化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會”。開展20xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作，共辦理08年城居醫(yī)保4674人，收費168515元，辦理09年參保226人，收費16840元;辦理08年住院醫(yī)療費用報銷42人次，涉及醫(yī)療費用290098.61元。
二是慈善救助、低保及老齡工作。報送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學(xué)對象。新增低保、低收入家庭10戶，停止低收入家庭1戶。為PKU貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個。對109名有體檢意愿老人進行免費體檢，截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人，進行免費視力檢查。
三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證，為58名殘疾人辦理發(fā)放無業(yè)殘疾人生活費卡。開展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查，其中低收入白內(nèi)障96人;低收入家庭白內(nèi)障4戶。60人參加了“我與奧運同行”殘疾人接力賽。
四是計生工作。開展計生創(chuàng)優(yōu)活動，清查流動已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動育齡婦女辦理計劃生育技術(shù)免費服務(wù)報銷手續(xù)，共1652元。發(fā)放宣傳冊1600份，育齡群眾接受咨詢服務(wù)1300人。34位流動人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動。#p#分頁標題#e#
五是工會、婦聯(lián)活動。征集上報婦女手工作品12幅，婦女工作論文8篇，上報貧困單身母親慰問人員名單2人，舉辦民族職工家庭教育專場講座1場。中秋節(jié)對143名非公有制企業(yè)會員職工進行了慰問。
三、健全安全網(wǎng)絡(luò)，確保安全穩(wěn)定
組織安全檢查3次，查出安全隱患31處。發(fā)放全民反恐手冊10000冊，張貼法制宣傳掛圖48張，發(fā)放義務(wù)聯(lián)防宣傳帽150頂，袖標100個，反邪教宣傳光盤10張。組織暑期學(xué)生進行了抗震疏散演習(xí)，各社區(qū)開展了四次流動人口清查，登記出租房屋1472戶、2437人，制定了社區(qū)戒毒工作實施方案。嚴格落實穩(wěn)定信息周報，重大信息日報，上報重大穩(wěn)定信息17次，49條，嚴格落實值班制度，七個社區(qū)分別成立11支義務(wù)聯(lián)防隊，規(guī)定了巡邏路線。
三季度開展矛盾糾紛排查6次，調(diào)解各類糾紛82件，勞動爭議調(diào)解案件5起。調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%，受理來信來訪221件，都圓滿得到了解決。
四、加強城市管理，增強協(xié)調(diào)力度
與各社區(qū)簽訂了食品安全監(jiān)管責任書，制定了創(chuàng)建國家級“食品安全示范縣”實施方案。對25家食品加工點、施工單位食堂、商業(yè)網(wǎng)點等進行了食品安全檢查。通過了克市“天山杯”檢查團的衛(wèi)生檢查。
認真配合做好老區(qū)改造任務(wù)。召開了居民大會宣傳政策，向居民發(fā)放宣傳單800份，拆遷購房協(xié)議書和老區(qū)拆遷意向表各906份，收回412份，對七區(qū)空房和三區(qū)鑫昆侖后七棟平房的產(chǎn)權(quán)、套數(shù)進行了調(diào)查和上報。解決了位于四區(qū)的駐區(qū)單位烏魯木齊市油氈廠院內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差問題。
五、積極開展各類文化活動
暑期彩泥培訓(xùn)參加人員65人，電腦培訓(xùn)62人，科普培訓(xùn)40人。組織各類講座18場，暑期大學(xué)生實踐活動，開設(shè)義教初、高中班，參加人員50余人，各社區(qū)舉辦了紅色誦讀比賽、愛社區(qū)、愛家園講故事比賽、放飛理想詩歌朗誦比賽等各項活動。
前三季度工作計劃 篇2
一、前三季度主要工作
(一)消防安全責任進一步夯實。提請管委會于3月15日召開全區(qū)消防工作會議，安排部署2020年度消防工作任務(wù)，與各街道、部門、單位層層簽訂《消防工作目標責任書》，認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《消防安全責任制實施辦法》和《山東省實施消防安全責任制規(guī)定》，進一步明確落實消防安全責任制，細化各級各部門各單位消防工作職責。推動消防安全委員會實體化運行，及時召開消防安全委員會會議，分析消防安全形勢，研究、制定加強消防工作措施。
(二)落實新舊動能轉(zhuǎn)換服務(wù)環(huán)境進一步優(yōu)化。暢通重大工程綠色通道，成立新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程優(yōu)化服務(wù)專項辦公室，成立服務(wù)專班，設(shè)立服務(wù)熱線電話，實行對重大工程一對一全程服務(wù)。暢通快速審批通道，提供消防設(shè)計、消防驗收備案業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)，并與相關(guān)部門做好并聯(lián)審批。推行“容缺受理”，實行“三個一”服務(wù)(“一窗受理”、“一次告知”、“一并驗收”)，讓群眾少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路，實現(xiàn)“最多跑一次”。消防行政審批受理窗口、消防設(shè)計人員進駐政務(wù)大廳辦公，提供建設(shè)工程消防驗收、公眾聚集場所營業(yè)前消防安全檢查等事項預(yù)約服務(wù)。
(三)基礎(chǔ)保障水平進一步提升。落實經(jīng)費保障，參照市財政局臨財報【2020】4號《關(guān)于增加消防員高位補助及政府專職消防員經(jīng)費的意見》由每人每年3萬元提高至每人每年6.18萬元全額保障。3月9日，陳一兵書記在消防大隊呈報的《全市消防工作會議精神及落實意見》上作出“請西濤同志組織抓好落實。第二消防站建設(shè)問題要列入議程，拿出方案，盡早組織實施”的批示，目前，第二消防站選址工作已完成，地上附著物清點核對工作即將完成，設(shè)計方案及配套手續(xù)辦理工作正在有序推進。按照市政府與區(qū)政府簽訂的目標責任書，本年度需新建市政消火栓56具，目前已在翔宇路及昆明路段完成安裝40具。
(四)社會面火災(zāi)防控進一步增強。結(jié)合冬春火災(zāi)防控、春夏火災(zāi)防控、大排查大整治、打非治違、全國兩會消防安保及上合峰會消防安保工作，重點攻堅上級部署的商貿(mào)物流園區(qū)、高層建筑、“九小場所”、群租房、大型綜合體、文博物館、電動車火災(zāi)防范和電氣火災(zāi)8個消防安全專項治理活動，緊盯“一高一低一大一化工”和人員密集、“三合一”、老舊住宅等場所，加強對“重點地區(qū)、重點行業(yè)領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點時段”的消防監(jiān)管工作，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患堅決按照“六個一律”嚴處，今年以來大隊通過“錯時檢查、聯(lián)合檢查”等方式，共檢查單位969家，督促整改火災(zāi)隱患1634處，臨時查封19家，責令三停單位12家，其中，重大火災(zāi)隱患“秋香食品有限公司”投入80萬元已整改完畢并銷號，10月10日又掛牌督辦了國人服飾股份有限公司，消除了一大批火災(zāi)隱患，確保轄區(qū)火災(zāi)形勢穩(wěn)定。另外，在上合組織青島峰會安保工作開展過程中，大隊緊緊圍繞“五個確?！薄傲鶄€不發(fā)生”創(chuàng)建目標，為峰會圓滿勝利召開做出了突出貢獻，大隊被評為全省、全市公安機關(guān)上合組織青島峰會安保工作先進集體，另有大隊1人被評為全省公安機關(guān)上合組織青島峰會安保工作先進個人，2人被評為全省消防部隊上合組織青島峰會消防安保先進個人，5人被全市消防部隊上合組織青島峰會消防安保先進個人。
(五)區(qū)域聯(lián)防能力進一步提升。指導(dǎo)中化肥業(yè)等10家大型企業(yè)購置消防車7輛，組建企業(yè)消防隊并具備初期處置能力，并輻射周邊，整合區(qū)域消防力量資源，組建區(qū)域聯(lián)防組織。大隊專門成立區(qū)域聯(lián)防工作小組，分批次對25家微型消防站隊員進行培訓(xùn)，有效提升其發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和處置初起火災(zāi)的能力，確保關(guān)鍵時刻能夠及時、正確處置，充分發(fā)揮消防區(qū)域聯(lián)防的應(yīng)有效能。
(六)消防宣傳力度進一步加大。大隊結(jié)合消防宣傳進學(xué)校、“3.15”消防產(chǎn)品打假宣傳、安全生產(chǎn)月等活動，加強黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門、村“兩委”負責人、網(wǎng)格員和消防安全經(jīng)理人以及消控室值班操作人員、微型消防站站長等7類人群消防培訓(xùn)。9月10日，根據(jù)市消防支隊安排部署組織召開了消防宣傳進軍訓(xùn)活動啟動儀式，黨工委委員、管委會副主任張西濤等領(lǐng)導(dǎo)參加，9月11日至9月13日開展消防警營開放日等活動，14所幼兒園近2000名師生到營區(qū)參觀學(xué)習(xí);在云龍國際商廈、名都國際寫字樓制作兩處大型消防宣傳立體亮化字;利用轄區(qū)20多處樓宇、戶外視頻媒介滾動播出消防安全知識2000余次。深入東方城、XX賓館、人民醫(yī)院等12家單位開展消防安全培訓(xùn)，大隊利用微博、微信公眾平臺、手機短信發(fā)送消防安全知識，發(fā)動各人員密集場所在電子屏、大屏幕播放消防提示，印發(fā)各類宣傳彩頁3萬余份，張貼各類通告2000余份，受益群眾3萬余人次，有效推動了轄區(qū)火災(zāi)形勢穩(wěn)定。
(七)滅火救援能力進一步提高。3月，管委會撥付政府裝備采購配套資金306萬元，為大隊添置一部32米登高平臺消防車和個人防護裝備，并正式投入執(zhí)勤訓(xùn)練，有效充實了大隊的執(zhí)勤戰(zhàn)備力量。今年以來，中隊共接警出動444起，其中火災(zāi)撲救356起，搶險救援76起，社會救助12起，搶救財產(chǎn)2000萬元，組織開展轄區(qū)道路水源普查2次，演練單位60家，修訂全景數(shù)字化預(yù)案56份。
二、第四季度工作計劃
(一)加快推進第二消防站建設(shè)。按照基層基礎(chǔ)建設(shè)三年攻堅戰(zhàn)實施意見及《XX經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)重點項目“百日會戰(zhàn)”活動實施方案》要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，大隊將繼續(xù)全力推進項目建設(shè)工作。
(二)增補欠賬消火栓。2020年，根據(jù)市政府與管委會簽訂的消防工作目標責任書中要求，在全區(qū)增補40套市政消火栓的基礎(chǔ)上，推進年度任務(wù)完成后，繼續(xù)推進剩余的648具市政消火栓補建工作，并對損壞的進行維修，以滿足當前全區(qū)滅火救援工作的需要。
(三)做好消防安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ?。根?jù)XX經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公室下發(fā)的《XX經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)分行業(yè)集中整治總體方案》通知要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，持續(xù)開展消防安全大排查大整治行動，嚴格落實“七個一律”硬性要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅決做到“五個不放過”，對拒不整改的單位依法采取罰款、查封、關(guān)停等措施，倒逼隱患整改。緊盯村居民住宅、“九小場所”、“三合一”場所、群租房及城鄉(xiāng)結(jié)合部等四類“小火亡人”常發(fā)場所區(qū)域，充分發(fā)動三街道和公安派出所民警，加強對居民樓院小區(qū)、群租屋、“九小場所”的消防檢查巡查和入戶宣傳，及時消除各類火災(zāi)隱患，積極推廣安裝火災(zāi)報警、滅火、逃生設(shè)施器材，嚴防小火釀成大災(zāi)，確保轄區(qū)火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(四)推進上合組織青島峰會安保補助落實。自2020年2月10日起上合組織青島峰會安保工作開展過程中，大隊按照省廳、市局及市消防支隊部署要求，大隊全體指戰(zhàn)員枕戈待旦，停止休假，嚴格落實等級戰(zhàn)備要求，以最高標準、最嚴措施、最大力度圓滿完成了上合組織青島峰會安保任務(wù)。為保障消防員切身利益，進一步提高消防員職業(yè)歸屬感，大隊計劃提請區(qū)政府研究“落實關(guān)愛消防員措施”的經(jīng)費保障工作，把提高經(jīng)費保障水平作為改進和加強消防隊伍建設(shè)的首要任務(wù)，爭取“關(guān)愛消防員”經(jīng)費落到實處，確保消防員切身利益。
前三季度工作計劃 篇3
一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務(wù)。
二、加強基礎(chǔ)管理，強化量化考核指標。
1、對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。
2、堅決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監(jiān)督職能，及時記錄，適時引導(dǎo)，定期檢查，避免一陣風(fēng)。做到善始善終，杜絕*蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。
三、對各項工作分工明確，各區(qū)域市場掛牌承包。
1、改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的實施方案，擇優(yōu)選用。
2、明確各自的責、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎金相結(jié)合，對成績優(yōu)異者給予獎勵，不能按計劃完成的與同比例的收入，每下降一個百分點，減少同期收入。
四、建立市場網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范客戶管理，加大市場開發(fā)力度。
1、理順整頓治理現(xiàn)有資源，對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場，對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。
2、對一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶，經(jīng)一段時間的扶持，不與公司發(fā)展相匹配的客戶，則予以更換。
3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護外，同時重點開發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。
4、強化駐點服務(wù)開發(fā)工作，依據(jù)市場情況分設(shè)一個辦事處，強化市場的開發(fā)服務(wù)功能。
5、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ)，掌握市場已有資源，促使市場占有率提升。
6、春節(jié)前應(yīng)重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動局面。
7、對市場各級客戶均分類建檔，并定期跟蹤監(jiān)督，及時調(diào)整，增加回訪客戶頻率，增加相互了解，解決實際的困難，增加客戶赤誠度。
五、強化溝通機制，加速市場信息的收集與轉(zhuǎn)化。
1、收集真實的市場信息，建立檔案制度，重點對各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣及其他品牌的.優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距，找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機制，并建立有效的獎罰制度。
3、多與終端客戶聯(lián)系，了解一線資料。
六、加強學(xué)習(xí)，搞好團隊建設(shè)。
1、除主動參與公司的各種培訓(xùn)外，重點要加強事后的總結(jié)與運用。
2、每次出發(fā)人員回來，要及時召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場成功經(jīng)驗，分析總結(jié)遇到的疑難問題，共同探討，相互促進，共同進步。
3、主動與業(yè)務(wù)人員溝通交流，變聽匯報式交流為主動談話式交流，對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺，充分發(fā)揮個人的才能，加強團隊的凝聚力。
七、強化服務(wù)認識，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、成立業(yè)務(wù)投訴電話，對由于業(yè)務(wù)人員自身問題造成的業(yè)務(wù)投訴，視情節(jié)予以一定的處分，并及時解決客戶的投訴，增加其贊譽度。
2、結(jié)合駐點服務(wù)工作的開展，整合自身市場的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢，幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
3、對重點市場做到電視有影，廣播有聲，報紙有形，學(xué)者參與不遺余力的宣傳公司產(chǎn)品，提升品牌形象。
4、取消專車制度為市場專車制，對業(yè)務(wù)車輛統(tǒng)一調(diào)度，形成地面范圍化宣傳，配合學(xué)者及當?shù)亟?jīng)銷商服務(wù)于終端客戶，增加其贊譽度。
八、加大新客戶，新產(chǎn)品的開發(fā)力度.
1、全年出發(fā)不低于240天。
2、世界不變的是在變，只有不斷的推陳出新才能跟上市場發(fā)展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡(luò)，提高市場占有率，并制定最低客戶數(shù)量，少則罰，多則獎。
3、通過細致的調(diào)研及時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，并實行誰開發(fā)誰受益的獎勵機制.獎勵業(yè)務(wù)人員的參與性與時效性。
九、費用的控制
1、增設(shè)專門統(tǒng)一的內(nèi)勤人員，增加賬目透明度，定期公布各種業(yè)務(wù)費用數(shù)據(jù)。
前三季度工作計劃 篇4
2、提前介入，開展人普檔案工作的指導(dǎo)。人口普查工作是我縣即將開展的又一項重要的工作，涉及面寬、工作量大，必然將會形成大量的檔案，我局擬根據(jù)省、市檔案部門的有關(guān)規(guī)定，提前介入、加強指導(dǎo)，使人普檔案在形成之初即按照規(guī)范、完整的要求開展工作，為我縣積累寶貴的檔案資源。
3、認真調(diào)研，完成“十二五”檔案事業(yè)規(guī)劃的編制。根據(jù)省、市檔案部門的要求，我局將認真地對我縣檔案事業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展開展調(diào)研，結(jié)合縣情，編制符合金堂實際的“十二五”檔案事業(yè)規(guī)劃。
4、開展機關(guān)檔案室規(guī)范化管理復(fù)查工作。機關(guān)檔案工作規(guī)范化管理，既反映了機關(guān)檔案工作的水平，也是為全縣積累寶貴檔案的一個重要渠道。因此，我局第四季度將根據(jù)年初的目標安排，開展對各機關(guān)、企事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展檔案規(guī)范化管理登記認定和復(fù)查工作，對符合標準并提出申請的單位要及時認定頒證，復(fù)查率要達到100%。
5、做好檔案館立項前期工作。檔案館新館建設(shè)是去年5月以來，國家加大對西部檔案工作的支持力度提出的一項重大舉措，對我縣檔案事業(yè)的發(fā)展也是一次難得的機遇，根據(jù)省xxx、省發(fā)改委的文件精神，國家將對中西部地區(qū)的檔案館庫建設(shè)給予較大力度的支持。為此，我局擬加強對此項工作的跟蹤和與上級檔案部門的聯(lián)系，積極開展相關(guān)的前期工作，力爭將我縣檔案館的建設(shè)納入國家投資計劃。
6、做好檔案查詢利用工作。檔案查詢利用，是檔案工作存在的基礎(chǔ)。為此，我局將繼續(xù)加強檔案館各項基礎(chǔ)工作，積極編制和完善相關(guān)業(yè)務(wù)的建設(shè)和檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)，提高檔案的查準率和查全率，為我縣經(jīng)濟和社會各方面工作服務(wù)，為維護社會穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。
前三季度工作計劃 篇5
一、強化責任意識，織牢織密安全生產(chǎn)責任體系
（一）牢固樹立安全發(fā)展理念。認真學(xué)習(xí)，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)安全防災(zāi)能力培訓(xùn)制度，將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)專題培訓(xùn)制度化，提高領(lǐng)導(dǎo)干部落實安全發(fā)展的能力。（應(yīng)急管理局負責）
（二）構(gòu)建安全應(yīng)急工作新格局。堅持管行業(yè)必須管安全管救援、管業(yè)務(wù)必須管安全管救援、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全管救援“三管三必須”原則，確保“防”與“救”的責任鏈條銜接到位，形成“安委會、總指揮部抓總，專委會牽頭，部門負責，屬地監(jiān)管，齊抓共管”的工作格局。（安委辦會同各成員單位分工負責）
（四）壓實部門監(jiān)管責任。落實“三管三必須”要求，完善安委會成員單位安全生產(chǎn)職責，落實專業(yè)委員會工作職責。每月至少召開一次會議，研究解決本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題。制定落實本行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查計劃，嚴厲打擊懲處違法違規(guī)行為。建立本行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管臺賬和問題整改清單、掛牌督辦清單、追責問責清單和聯(lián)合懲戒清單，落實部門監(jiān)管責任。（各專業(yè)委員會辦公室、各成員單位分工負責）
（五）落實企業(yè)主體責任。健全完善并嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)全員責任制、全過程安全責任追溯制度，堅持開展“反三違”行動，落實企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)考核記分辦法，建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任法律追究工作機制，在重點行業(yè)領(lǐng)域全面推行安全責任保險，確保企業(yè)主體責任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援“五到位”。（應(yīng)急管理局、各有關(guān)單位分工負責）
（六）嚴格安全巡查考核。組織對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦和區(qū)安委會有關(guān)成員單位進行安全巡查和工作考核，對發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故的實施“一票否決”，對發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故的實行“一票否優(yōu)”。巡查考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。（安委辦負責）
（七）嚴肅安全追責問責。修訂完善安全生產(chǎn)約談辦法，對符合約談情形的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、街道辦、有關(guān)部門及企業(yè)負責人進行約談。建立健全自然災(zāi)害和生產(chǎn)安全事故調(diào)查評估和整改落實情況督辦制度。發(fā)生安全生產(chǎn)亡人事故的企業(yè)，依法責令停產(chǎn)整頓，取消標準化等級，暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，構(gòu)成犯罪的，依法追究主要負責人等有關(guān)人員刑事責任。制定事故企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收辦法，不符合安全條件的，一律不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（應(yīng)急管理局負責）
二、強化源頭管控，建立健全企業(yè)本質(zhì)安全體系
（八）強化源頭預(yù)防。開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)都要遵循“安全第一”的原則，健全完善安全風(fēng)險評估和論證機制，嚴格執(zhí)行高危項目審批重大安全風(fēng)險“一票否決”，嚴格落實安全設(shè)施“三同時”和安全生產(chǎn)許可制度。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、行政審批局等有關(guān)單位分工負責）
（九）嚴格風(fēng)險管控。落實風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防措施，科學(xué)編制風(fēng)險分布圖、風(fēng)險清單臺賬和風(fēng)險動態(tài)數(shù)據(jù)庫，督促企業(yè)加入雙重預(yù)防平臺，落實風(fēng)險管控措施，實現(xiàn)線上線下差異化動態(tài)監(jiān)管。加強企業(yè)班組建設(shè)，嚴格落實“班組日查、車間周查、廠礦月查、公司季查”隱患排查治理制度，強化現(xiàn)場安全管理，及時排查風(fēng)險消除隱患。（應(yīng)急管理局負責）
（十）推動科技強安。緊扣“科技強安、創(chuàng)新驅(qū)動”主體活動，在城市生命線等重點工程積極推廣先進設(shè)施設(shè)備，在礦山、危險化學(xué)品、金屬冶煉等高危行業(yè)領(lǐng)域推進“機械化換人、自動化減人、智能化作業(yè)”專項行動。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、科技局等有關(guān)單位分工負責）
（十一）安全達標升級。規(guī)模以上非煤礦山必須達到二級及以上標準；其他高危行業(yè)企業(yè)要達到三級及以上標準。嚴格落實安全生產(chǎn)標準化升降級制度和聯(lián)合激勵制度，實行動態(tài)管理。（應(yīng)急管理局負責）
（十二）深化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?BR> 1、非煤礦山。組織開展開采作業(yè)與設(shè)計不符專項整治，繼續(xù)深化非煤礦山專家“會診”，進一步加強石料開采企業(yè)安全生產(chǎn)全過程監(jiān)管水平。（應(yīng)急管理局負責）
2、危險化學(xué)品。深入組織開展?；繁举|(zhì)安全三年提升行動。嚴格控制高危項目落地，對“兩重點一重大”?；ㄔO(shè)項目實行聯(lián)合審批。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、行政審批局等有關(guān)單位分工負責）認真落實重大危險源源長制，一、二級重大危險源必須具備緊急停車功能，重大危險源在線監(jiān)測監(jiān)控率達到100%。涉及“兩重點一重大”的危險化學(xué)品生產(chǎn)裝置自動化控制系統(tǒng)裝備和使用率達到100%，年底前未實現(xiàn)自動化控制或未投入使用的，一律停產(chǎn)整頓。（應(yīng)急管理局負責）
3、城鎮(zhèn)燃氣。繼續(xù)推進管道燃氣居民用戶自有設(shè)施升級改造，將灶具連接用橡膠或塑料軟管更換為不銹鋼波紋軟管，將單氣嘴更換為管道燃氣自閉閥。啟動帶熄火保護灶具更換工作。組織管道燃氣經(jīng)營企業(yè)開展燃氣安全專項整治，加強瓶裝燃氣、汽車加氣站、農(nóng)村“煤改氣”安全管理工作。（住建局負責）
前三季度工作計劃 篇6
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，各分廠相應(yīng)出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺，叉車5臺，為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車5臺。考慮到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準備工作。年審工作實施當天，市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測，由于準備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計劃和進度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下：
橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告，上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料，進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次，其中“三級教育”29人次，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次，應(yīng)集團安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。
加強對辦公室工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度，堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向，在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫。
建立健全各項規(guī)章制度，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強學(xué)習(xí)，節(jié)省資源，提高工作效率。
在做好對外接待、收發(fā)文管理、計劃生育、信訪維穩(wěn)、綜合治理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)。配合各部門認真完成各種臨時性工作。
辦公室將具體做好以下幾方面工作：
1、及時收發(fā)文件，并交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達給分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員辦理。認真做好公文起草工作，努力確保公文質(zhì)量，保證公文及時、準確、安全運轉(zhuǎn)。
2、及時做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知、政務(wù)值班安排等事宜。
3、做好局長辦公會議、全體干部職工會議和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。
4、繼續(xù)做好社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項工作目標落實，及時反饋民情快車、信訪件回復(fù)上報。
5、配合各科室做好政務(wù)公開和檔案管理工作。
前三季度工作計劃 篇7
2020年三季度，我局認真落實區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署工作，積極對上銜接，切實抓好各項工作開展，現(xiàn)將工作總結(jié)及四季度工作安排報告如下。
一、2020年三季度工作總結(jié)
(一)全力推進項目建設(shè)，構(gòu)建全域交通格局
1. 省市級配合項目。
成蘭鐵路青白江段。大彎貨站已完工投運;青白江站控制性節(jié)點主體工程完工。
達成鐵路增建二線。已配合建設(shè)業(yè)主、設(shè)計院完成了規(guī)劃意見、用地預(yù)審、環(huán)評、社穩(wěn)評估、公眾調(diào)查等項目建設(shè)前期相關(guān)工作。
成三鐵路。已配合設(shè)計院完成初步線路方案、站點設(shè)置等工作，現(xiàn)正在組織相關(guān)部門提供設(shè)計所需基礎(chǔ)資料。
成南高速拓寬改造(E線)。8月9日召開初步設(shè)計預(yù)評審會，已完成勘察設(shè)計招標，已完成初步設(shè)計。
成綿高速第二復(fù)線。已完成了項目核準前置要件辦理的相關(guān)工作，重新辦理規(guī)劃選址意見。
成金簡快速路。已配合設(shè)計單位完成初步線形選擇，地勘單位已進場開展工作并完成初步設(shè)計。現(xiàn)區(qū)級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在對路線和節(jié)點方案進行研究。
青金快速路。召集區(qū)規(guī)劃局、區(qū)國土局、龍王鎮(zhèn)、姚渡鎮(zhèn)、設(shè)計單位確認設(shè)計方案，正在完善初步設(shè)計。
五環(huán)路。全線控制性節(jié)點基本穩(wěn)定，地勘單位已進場開展工作，7月25日完成第二次放線，目前正開展拆遷數(shù)據(jù)調(diào)查及配合管線權(quán)屬單位開展遷改方案編制工作。
龍泉山城市森林公園環(huán)山旅游公路青白江段。已完成施工圖設(shè)計，完成線形優(yōu)化，并會同沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會調(diào)整拆遷難點，準備進行征地拆遷等前期工作。
2. 區(qū)內(nèi)重點建設(shè)項目
東平路、桂紅路(東平路至安置房對外連接道路)、平長路改造工程。東平路、平長路改造已完工，桂紅路除涉鐵部分已完成路面鋪筑，涉鐵部分已開始施工，正在進行人工挖孔樁施工。
智慧大道建設(shè)工程。已完成半幅約960米水穩(wěn)基層施工、起點段900米底層油面施工。
呈祥大道?？偛疬w量約250戶，已簽訂協(xié)議249戶。祥福段已進場施工，路基試驗段降水井施工累計完成31口。
港城大道。總拆遷量264戶，簽訂協(xié)議262戶。成德南高速跨線橋初設(shè)方案已報成德南高速公司審查，正與成南高速擴容設(shè)計單位對接;西江河橋行洪論證報告已通過專家評審。市政段正在進行路基及雨污水管道施工，累計完成清表約4公里，土方外運約1萬方。
彭青淮快速路。鳳鳴大道一期完成初步施工圖設(shè)計，二期已已完成勘察設(shè)計招標;清泉大道歐洲產(chǎn)業(yè)城段正進行榿木河改道，已完成全部下部結(jié)構(gòu)施工;趙清淮段規(guī)劃建設(shè)方案已經(jīng)穩(wěn)定，待市交委審查通過后，開展項目工程可行性報告編制。
七星大道、縣鄉(xiāng)公路大中修、農(nóng)村公路危橋整治及安保工程正在有序推進工作。
(二)抓實行業(yè)安全生產(chǎn)，打贏抗洪攻堅戰(zhàn)
積極開展公路地質(zhì)災(zāi)害、公交車應(yīng)急處置以及客運場站火災(zāi)處置等演練，提升應(yīng)急管理水平。7月中旬，我區(qū)遭受特大暴雨襲擊，我局組織搶險人員450人次，搶險機械240臺班，設(shè)置安全警示標志約60個，及時清理事故路段，轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾580人，運送救災(zāi)物資5車，有效保障群眾生命財產(chǎn)安全。
(三)積極對上爭取，優(yōu)化公共交通體系
按照區(qū)委十一屆第60次常委會工作安排，積極對接省市發(fā)改部門，研究區(qū)域交通體系建設(shè)工作，形成了市域鐵路規(guī)劃建設(shè)、大鐵公交化運營、快速公交線網(wǎng)方案和縣鄉(xiāng)公路大修及提檔升級四個專題報告。一是將青白江區(qū)5條市域線路：近期線(2025年前)S1、S12、S4以及遠期線(2025年后)S10、S13納入《XX市北部片區(qū)新制式軌道交通規(guī)劃》。二是逐一論證了改造場站設(shè)施、列車站前折返、調(diào)整停點方式等大鐵公交加密方案，選取最優(yōu)方案，待區(qū)委審定。三是編制《青白江區(qū)蓉歐公交快線及線網(wǎng)優(yōu)化方案》，進一步連通XX中心城區(qū)主要干線及客流集散點，滿足青白江主城區(qū)與歐洲產(chǎn)業(yè)城片區(qū)間的中距離通勤需求，計劃新開公交線路14條，優(yōu)化調(diào)整1條，新增里程318.5公里。四是對全區(qū)重要農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護情況進行了再次梳理，充分征求區(qū)級部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見后，編制重要農(nóng)村公路共計約99.4公里大修及提檔升級方案。
二、2020年四季度工作安排
(一)結(jié)合民生服務(wù)熱點，切實提升群眾滿意度
結(jié)合《XX面對面·監(jiān)督問責第一線》青白江專場反饋問題整改工作，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“五大行動”工作成果，對群眾反映強烈的問題進行全面排查，深挖根源。改善出行服務(wù)，提升交通設(shè)施品質(zhì);提升執(zhí)法形象，規(guī)范交通執(zhí)法行為;優(yōu)化路域環(huán)境，滿足居民出行需求;建設(shè)全域公交，促進惠民交通發(fā)展;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高政務(wù)服務(wù)水平，切實做好民生服務(wù)工作，有效提升群眾滿意度。
(二)聚焦“1+3+6”發(fā)展格局，強化交通樞紐轉(zhuǎn)換功能
樹立全域交通發(fā)展理念，搶抓龍泉山城市森林公園建設(shè)機遇，統(tǒng)籌抓好毗河以南地區(qū)、特別是清泉片區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃，提升我區(qū)交通發(fā)展均衡化水平。
1.持續(xù)推進各續(xù)建項目，確保東平、桂紅、平長路改造工程于2020年7月完工;智慧大道工程于2020年10月完工(除涉鐵部分外);縣鄉(xiāng)道大中修工程于2020年12月完工。
2.統(tǒng)籌實施各新開工項目，力爭年內(nèi)完成2020年農(nóng)村公路危橋整治、2020年農(nóng)村公路安保工程建設(shè)項目;確保港城大道、呈祥大道年底形成通車能力;扎實做好農(nóng)村公路大修及提檔升級項目前期工作，保障項目按計劃時間啟動。
(三)圍繞“高效便捷”出行理念，補齊公共交通發(fā)展短板
強化“綠色交通”“國際化”“開放型”理念，搶抓“公交都市”建設(shè)機遇，抓好公交線網(wǎng)、場站體系規(guī)劃，提升公交便利化、信息化服務(wù)水平，支撐“蓉歐樞紐”建設(shè)。積極對接省發(fā)改委、中鐵二院，盡快啟動我區(qū)軌道交通建議書編制等前期工作，將我區(qū)S1、S12等線路納入首批啟動范圍，切實滿足公共出行需求。
前三季度工作計劃 篇8
銀行三季度工作計劃
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，銀行作為金融領(lǐng)域中不可缺少的角色，扮演著重要的角色。不僅對于經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定有舉足輕重的作用，而且也影響著人們的日常生活。
為了更好地滿足客戶需求，提高業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)品質(zhì)，銀行在每個季度都要制定工作計劃。尤其是在三季度，銀行的工作計劃更為重要。以下是銀行三季度工作計劃的詳細內(nèi)容。
一、提高銀行產(chǎn)品推廣力度
銀行是一家金融機構(gòu)，其收入主要來自于貸款和儲蓄業(yè)務(wù)。因此，銀行必須不斷提高推廣產(chǎn)品的力度，讓更多的客戶了解銀行的服務(wù)和產(chǎn)品。
在三季度，銀行將會制定更積極的宣傳策略，利用各大媒體、廣告標語等方式，讓客戶更好地了解銀行的業(yè)務(wù)，吸引更多的客戶前來咨詢和辦理業(yè)務(wù)。
二、嚴格風(fēng)險管控
作為金融機構(gòu)，銀行的風(fēng)險管理是重中之重。因此，在三季度，銀行將會加強風(fēng)險意識培訓(xùn)，強化內(nèi)部控制，監(jiān)測風(fēng)險的發(fā)生，及時采取措施進行處置，避免風(fēng)險擴大。
同時，銀行還將進一步優(yōu)化風(fēng)險評估工具，提高風(fēng)險識別和評估的準確性，確保銀行的貸款業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)高度安全，為客戶提供更可靠的服務(wù)。
三、優(yōu)化客戶服務(wù)
客戶是銀行的重要資源，因此，銀行需要關(guān)注客戶的需求，并為客戶提供更好的服務(wù)，增強客戶滿意度。
在三季度，銀行將進一步提高服務(wù)水平，加強客戶關(guān)懷和溝通，優(yōu)化各類業(yè)務(wù)流程，提高轉(zhuǎn)賬、查詢等功能的便捷性和智能化，為客戶提供更快捷、更便利的服務(wù)，維護客戶忠誠度。
四、加強員工培訓(xùn)
員工是銀行的重要財富，提高員工素質(zhì)和能力對于銀行業(yè)務(wù)的順暢開展具有重要的意義。
因此，銀行在三季度將加強員工培訓(xùn)，主要包括崗位技能、業(yè)務(wù)運作、客戶服務(wù)等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和交流，提高員工對于金融行業(yè)的認識，增強服務(wù)意識和團隊合作精神，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
總之，銀行三季度工作計劃中包括諸多內(nèi)容，目的在于提高銀行業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，為客戶提供更安全、更便捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷提高金融服務(wù)水平和社會形象。
前三季度工作計劃 篇9
今年以來，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)局深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以紀律作風(fēng)集中整頓和“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”活動為抓手，以新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施為契機，以“百日會戰(zhàn)”活動為重點，緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，履職盡責、開拓創(chuàng)新，較好地完成了前三季度的各項工作目標任務(wù)，現(xiàn)將2020年前三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃匯報如下：
一、2020年前三季度工作完成情況
(一)招商引資和招才引智工作成效初顯
招商引資方面，結(jié)合我局專業(yè)特點和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，配合成功引進儒辰集團盤活日月城、紫鑫投資公司盤活銀河龍門花園、綠城集團與沂河巴黎壹號深入合作3個項目，與商務(wù)科技局共同引進1.8億嘉益商住項目。推動盤活了一批房地產(chǎn)項目，引進了一批品牌房地產(chǎn)項目。目前，招商引資實現(xiàn)到位資金0.8億，完成年度目標任務(wù)。招才引智方面，引進1名B類創(chuàng)業(yè)人才，引進6名C類高學(xué)歷人才。積極爭取省級新型城鎮(zhèn)化試點資金和綠色生態(tài)城區(qū)資金1600萬元。
(二)重點項目建設(shè)工程加快推進
一是扎實推進沂蒙文化藝術(shù)中心項目。截至目前，完成了建筑設(shè)計、規(guī)劃條件編制、土地勘測定界、規(guī)劃證明出具、消防報審、人防報審、建筑施工圖審查，完成了智能化設(shè)計、建筑設(shè)計、PPP入庫審批、土石方工程施工招標、監(jiān)理公司招標、綠色建筑咨詢單位招標、智能化設(shè)計招標，啟動社會資本方資格預(yù)審程序;完成現(xiàn)場用電、用水施工配套、辦公區(qū)臨設(shè)搭建、復(fù)合地基施工全部工程量，土石方開挖和清單限價編制工作全部完成。
二是加快推進第二污水處理廠項目。目前已完成施工圖審查等前期手續(xù)，并順利通過財政部PPP入庫審核，正加快推進項目社會資本方引進。
三是實施還建社區(qū)集中供暖工程。實施皇山社區(qū)、芝麻墩社區(qū)和濱河社區(qū)剩余樓房，130萬㎡8100戶左右的冬季供暖，長安路、海關(guān)路一級供熱管網(wǎng)基本完成，二級管網(wǎng)、換熱站和樓內(nèi)立管改造已開始加快推進同步實施，預(yù)計元旦前實現(xiàn)供暖，讓廣大開發(fā)區(qū)群眾共享發(fā)展成果。
(三)大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程
一是實施市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)和管理。投資1億元，續(xù)建沭河西路北段、中山路南段、銀廣印刷廠區(qū)北路3條道路，新增道路長度8.8公里，新增道路硬化面積13萬平方米;投資700萬元，新建全長10公里的朝陽路、香港路人行道工程;投資1200萬元，實施了芝麻墩路改造、彭白河路、李公河?xùn)|路、興梅路大修、老327道路修補及人行道、路緣石修建5個工程，完成道路改造10公里;維修路燈1800盞，處理線路故障245處，更換電纜1850米，更換節(jié)能燈550盞;投資400萬元，更換或維修人行道23000平方米，路沿石22000米，修補瀝青路面3000平方米。二是實施管網(wǎng)配套工程。建設(shè)完成雨水管道4.5公里，污水管道7公里;大力實施解白河黑臭水體治理工程，實施明渠清淤、雨水管道疏通150公里，更換雨污水井蓋200余套;強化對污水處理廠和7處社區(qū)小型污水處理設(shè)施巡查、維護，規(guī)范40余家單位排水。三是實施綠化景觀工程。投資2800萬元，完成沈陽路西段、東陽路北段、沭河西路、解白河上游景觀綠化工程，新增綠化面積約23.5萬平方米;中山路、銀廣印刷北側(cè)道路和解白河綠化工程正在加快推進。
(四)做好房產(chǎn)和住房保障重點工作
一是推動房地產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。完成開發(fā)投資16億元，德馨園、伊麗莎白東岸、伊麗莎白花漾、日月城、冠亞星城、皇山華府、恒大綠洲、盛通紅郡、卓新天悅城、魅力之城、皇山城、海博長安府、桂龍學(xué)府、海聯(lián)·江山里、宏宸歐緣、迪尚御園、濱河·歐洲名邸、史丹利·沂景花園18個項目均有新開工項目，建筑面積81.5萬平方米。截至目前，商品房網(wǎng)上簽約銷售9184套，建筑面積92.81萬平方米，銷售金額46.75億元，同比分別增長45.04%、32.21%、55.83%。52家房地產(chǎn)企業(yè)繳納稅收3.92億元，同比增長111.86%。
二是推動棚改和保障性住房規(guī)范。積極爭取朝陽街道朝陽社區(qū)西片區(qū)一期棚改指標700套，已全部開工，為全市棚改項目唯一一家100%開工單位;對16家公租房企業(yè)進行督查指導(dǎo)，對11家存在問題的企業(yè)下達整改通知書，規(guī)范公租房使用和管理;推動全區(qū)2954套公租房錄入全省公租房管理平臺，多舉措推進公租房租賃。
三是規(guī)范基本建設(shè)和資質(zhì)手續(xù)辦理。進一步規(guī)范基本建設(shè)程序，優(yōu)化簡化辦事流程，共辦理招投標監(jiān)管備案、施工合同備案、監(jiān)理合同備案、監(jiān)理解鎖、圖紙審查、養(yǎng)老保障金繳納、節(jié)能驗收、竣工結(jié)算、竣工驗收備案等各類業(yè)務(wù)312件。新辦理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)暫定資質(zhì)3家、企業(yè)資質(zhì)延期16家，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營許可12個，房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工綜合驗收備案20個，備案建筑面積114.75萬平方米，出具6宗國有建設(shè)用地的建設(shè)條件意見書，土地面積379.5畝。辦理批準商品房預(yù)售許可49件121.9萬平方米，新增房源11481套(間)，商品房預(yù)售合同備案4655件。健全項目的源頭控制、過程監(jiān)控、終端把關(guān)的管理機制。
四是推動物業(yè)管理下沉。指導(dǎo)怡和花園小區(qū)成立業(yè)主委員會，通過信用等級評價和物業(yè)服務(wù)文明行業(yè)創(chuàng)建活動，推動業(yè)主自治，促進物業(yè)服務(wù)市場健康發(fā)展;積極開展“文明城市”復(fù)審迎查工作，聯(lián)合各街道辦事處、綜合執(zhí)法局等部門召開全區(qū)物業(yè)管理工作會議，加大督導(dǎo)檢查力度，全面提高物業(yè)管理整體形象。
五是嚴把拆遷還建清點關(guān)。會同各街道重點做好了哈工大機器人、華大基因、魯工機械等入園項目，第二污水處理廠及管網(wǎng)、解白河黑臭水體治理、中交城投中心商務(wù)區(qū)建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項目的清點，拆遷清點地塊面積近4000畝。完成2020年度新增的療養(yǎng)片區(qū)項目、沂蒙文化藝術(shù)中心、XX職業(yè)學(xué)院、沙漠綠洲等企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施12個項目的占地“兩補款”核實工作，核實補償面積6400.7畝。
(五)嚴守住房和城鄉(xiāng)建設(shè)底線
一是嚴守質(zhì)量安全底線。登記新增建筑工程項目12個，辦理質(zhì)量安全監(jiān)督登記證書60個，開具工程質(zhì)量監(jiān)督報告13個。扎實開展起重機械的備案登記和檢測工作，辦理起重機械產(chǎn)權(quán)備案5臺，起重機械安裝告知161臺，起重機械使用登記161臺，起重機械拆除告知75臺。全力做好安全生產(chǎn)隱患排查工作，特別是盯緊“全國兩會”、“上合組織青島峰會”等重要時期和重要節(jié)假日，加大安全檢查力度，強化安全生產(chǎn)歸零意識，不定時、不定期對工程進行全覆蓋、拉網(wǎng)式大檢查，嚴格“四不兩直”方式深入工地、深入一線，深挖細查安全隱患，建立健全工程質(zhì)量安全隱患排查、風(fēng)險分析、事故預(yù)警和應(yīng)急救援等制度，特別是加強對腳手架、深基坑、建筑起重機械、高大模板等危險性較大的分部分項工程的隱患排查工作。累計下達隱患整改通知單121份，提出整改問題326條，督促問題完成整改326條，切實消除了一批建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患。提高精品意識，實施典型引領(lǐng)、樣板帶動戰(zhàn)略，積極鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建各級安全文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，幫扶卓新天悅城、杏林花園項目成功創(chuàng)建了市級安全文明工地。
二是嚴守農(nóng)民工工資清欠底線。截至目前，共收繳農(nóng)民工勞務(wù)工資保證金和農(nóng)民工工資預(yù)儲金1750萬元，受理農(nóng)民工信訪82起，涉及金額約3800萬元，約900人次，同比下降30%，為解決農(nóng)民工工資拖欠問題，共對盛通紅郡等5個項目進行了手續(xù)停辦處理，對“中國一冶”等37家涉事企業(yè)做出“停止開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)承攬工程”、“通報批評”“扣除市場信譽分”等處理，對程仁等兩名個人做出禁止在開發(fā)區(qū)境內(nèi)承攬工程的處理，列入征信“黑名單”，有效的打擊了惡意欠薪行為。
三是嚴守房地產(chǎn)領(lǐng)域矛盾糾紛化解底線。協(xié)調(diào)化解冠亞星城土地年限、名仕雅苑、金桂御景城、儒辰掌舵東岸等小區(qū)不動產(chǎn)辦理問題。正在加快處理東華花園供水、中科印象集中供暖等信訪問題。認真及時辦理“12345”熱線，截至目前，受理市民服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦單1661起、辦結(jié)率100%，幫助群眾解決各種難題，維護群眾切身利益。
四是守住黨風(fēng)廉政防腐敗底線。深入開展紀律作風(fēng)集中整頓活動，狠抓紀律作風(fēng)長效建設(shè)，出臺全面從嚴治黨主體責任重點任務(wù)及分工、落實全面從嚴治黨主體責任清單、主要負責人“第一責任人”責任清單、班子成員“一崗雙責”責任清單，層層簽訂目標責任書，深入推進責任履行;注重抓好建章立制和制度執(zhí)行，強化廉政提醒和預(yù)警，加大對監(jiān)管、備案等重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，提高干部隊伍廉政意識和拒腐能力。
二、存在問題
(一)城市建設(shè)新技術(shù)、新模式推廣運用較少。如，綠色建筑、海綿城市、配式建筑在實際建設(shè)中考慮成本等因素，運用和實施的項目較少，推進較慢。
(二)個別房地產(chǎn)項目問題十分復(fù)雜，一時難以解決。如，萬和城、盛唐國貿(mào)等爛尾項目長期停滯，既影響開發(fā)區(qū)形象，又損害了有關(guān)購房戶等群體利益，極易引起集體信訪和群體性事件，需要加快盤活。
(三)建筑市場需進一步規(guī)范管理。針對建設(shè)、施工單位的信用評價體系不健全，綜合監(jiān)管力度偏弱，問題堆積易出現(xiàn)建筑質(zhì)量、農(nóng)民工工資拖欠等問題，引發(fā)建筑領(lǐng)域信訪穩(wěn)定群體性事件。
(四)綜合管理服務(wù)能力尚需全面提升。房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、預(yù)售等環(huán)節(jié)，建筑工地、建筑業(yè)需進一步規(guī)范管理，管理。集中供暖、污水處置能力等公共服務(wù)能力需進一步提升。
三、第四季度工作計劃
(一)堅持全面從嚴治黨，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是深入開展學(xué)習(xí)教育活動。以組織開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，利用固定學(xué)習(xí)日、主題黨日活動，深入開展集中集體學(xué)習(xí)，深入開展專題研討，抓好黨員學(xué)習(xí)教育。二是深入推進黨組織和黨員隊伍建設(shè)。重點加強班子建設(shè)，推進黨內(nèi)民主，嚴格黨內(nèi)生活，增強公共服務(wù)功能，黨員隊伍建設(shè)方面，重點落實“三會一課”，堅持上好黨課，抓好黨員規(guī)范管理，建立黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制。三是強化黨風(fēng)廉政責任落實。深入開展“整浮、去虛、克軟、治慢”專項整治活動，嚴格落實主體責任、第一責任和“一崗雙責”，持續(xù)開展廉政自省和廉政教育，切實抓牢抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(二)突出重點，推進招商引資、招才引智等中心工作取得新成效
一是堅持招大引強。加快推進盤活的商住項目建設(shè)。緊盯不景氣房地產(chǎn)項目，力爭再推動盤活一批房地產(chǎn)項目。二是堅持實際管用。緊盯房地產(chǎn)開發(fā)和建筑企業(yè)資質(zhì)升級，推動再引進一些緊缺人才。三是堅持綜合考核向?qū)?。全年的工作重心堅持落到科學(xué)發(fā)展觀綜合考核上，創(chuàng)先爭優(yōu)，確保走在前列。四是堅持重點項目引領(lǐng)。加快推進沂蒙文化藝術(shù)中心等重點項目建設(shè)，加快推進建設(shè)進度，確保完成年度任務(wù)目標。
(三)強化三項保障措施，推動房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
一是強化房地產(chǎn)管理服務(wù)。加強企業(yè)引導(dǎo)和管理，充分發(fā)揮建設(shè)條件意見書、竣工綜合驗收備案作用，加強商品房預(yù)售監(jiān)管，督促開發(fā)企業(yè)完善配套，全面維護業(yè)主合法權(quán)益。二是強化物業(yè)管理服務(wù)。推動物業(yè)管理與黨建工作相結(jié)合，以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理，規(guī)范物業(yè)企業(yè)的服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量，力求標準化。扎實做好商住小區(qū)文明城市復(fù)審迎查工作，加大督導(dǎo)力度，確保各住宅小區(qū)達標。認真做好住宅小區(qū)汛期檢查力度和房屋安全檢查工作，配合消防部門做好電動車管理工作，保證小區(qū)公共區(qū)域安全，消除火災(zāi)隱患。三是實施住房保障工程。加快推進2020年棚戶區(qū)改造項目，積極爭取2020年棚戶區(qū)改造項目，協(xié)助街道辦理前期手續(xù)，做好開工前的準備工作;加快推進16家公租房企業(yè)和開發(fā)區(qū)政府公租房問題整改。
(四)大力實施四大工程，全力提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是大力實施市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。投資550萬元，實施全長1.6公里的西朱汪泵站改建及渡槽修復(fù)工程，投資650萬元，實施全長1.6公里的解白河道路工程;新安裝金華路東段、鳳翔路、東陽路北段等13個路段的路燈，對香港路、臨工路、沂河路等17條道路進行路面維護。二是大力實施管網(wǎng)配套工程。加快推進城區(qū)污水管網(wǎng)完善工程和皇山社區(qū)雨污分流改造工程，有效解決城區(qū)污水排放問題。積極推進開發(fā)區(qū)第二污水處理廠及中水回用工程建設(shè)，盡快完成社會資本方的采購，加快辦理土地手續(xù)和施工許可手續(xù)，加快推進進場施工。三是大力實施園林綠化工程。加快推進中山路、解白河北段、銀廣印刷北側(cè)道路及李公河上游等綠化工程;積極做好3至5家“花園式單位”和“花園式小區(qū)”申報工作及綠化規(guī)劃審批和綠化竣工驗收工作。四是大力實施還建社區(qū)集中供暖工程。加快建設(shè)換熱站、一二級管網(wǎng)及樓內(nèi)供熱設(shè)施改造，力爭元旦前完成還建社區(qū)集中供暖工程。
(五)強化五項重點管理手段，規(guī)范建筑市場秩序
一是強化建筑市場管理。進一步完善施工圖審查、質(zhì)量安全監(jiān)督、節(jié)能驗收、竣工驗收備案等基本建設(shè)程序。完善建筑市場責任主體誠信考核平臺，完善建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動機制。二是推廣綠色節(jié)能建筑。以成功創(chuàng)建省級綠色生態(tài)示范區(qū)為目標，嚴格審查新建項目審查，在能源、市政、房地產(chǎn)等領(lǐng)域全面推廣綠色節(jié)能建筑。三是強化建筑揚塵治理。以“零容忍”的態(tài)度，對建筑工地揚塵治理實施網(wǎng)格化管理，實施全日制不定時巡查，停工、頂格處罰等嚴厲手段，確保揚塵治理工作不出問題。四是強化農(nóng)名工工資清欠清繳。貫徹落實全區(qū)建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資清欠會議精神，摸清拖欠農(nóng)民工工資底數(shù)，督促建設(shè)和施工單位落實主體責任，提前介入，制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護農(nóng)民工合法權(quán)益。五是守住建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)底線。持續(xù)推進工程質(zhì)量安全治理三年提升行動，深入開展工程質(zhì)量治理，提高住房品質(zhì)。認真落實安全生產(chǎn)主體責任，大力推廣使用建設(shè)工程監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺，對建設(shè)施工安全強化監(jiān)控措施，加大安全檢查頻次，著力隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。
(六)積極做好人防地震工作
一是積極配合市人防辦做好全區(qū)建設(shè)項目的人防手續(xù)備案審查、收費，人防信息化體系建設(shè)等工作，認真做好全區(qū)人防通信、警報、宣傳工作。二是積極配合市地震局做好全區(qū)地震監(jiān)測預(yù)報、震害防御和應(yīng)急救援三大體系建設(shè)，強化減隔震技術(shù)及重大工程的技術(shù)推廣應(yīng)用，實施好地震綜合防御能力提升工程。
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年度工作計劃 | 半年工作計劃 | 季度工作計劃 | 月工作計劃 | 周工作計劃
緊緊圍繞安全工作為中心，深入開展各項為民服務(wù)活動。第二社區(qū)獲得克拉瑪依市先進基層黨支部、獨山子石化公司先進基層黨支部稱號，第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。
一、以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，增強黨組織的影響力
一是開展了七一活動。80多名黨員參與建黨87周年座談會暨慶祝匯演。40名黨團員參與了黨員奉獻日活動，81人參與了廉政建設(shè)電子版報比賽，68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。
二是豐富團員青年文化活動。上報區(qū)直團委讀一本好書體會18篇，舉辦慶中秋迎十一保齡球比賽，112名街道、非公有制企業(yè)會員單位團員青年參加了比賽。
三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報統(tǒng)計局264份調(diào)查問卷。上報文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問卷，發(fā)放便民服務(wù)手冊17000本，創(chuàng)建全國文明城市知識宣傳單7000張。
二、延伸服務(wù)理念，增強服務(wù)水平
一是社會保障工作。辦理《求職登記證》326個，發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費9741.68元。為143名社會化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國慶、慶中秋座談會”。開展20xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作，共辦理08年城居醫(yī)保4674人，收費168515元，辦理09年參保226人，收費16840元;辦理08年住院醫(yī)療費用報銷42人次，涉及醫(yī)療費用290098.61元。
二是慈善救助、低保及老齡工作。報送5名高中生、33名大中專貧困生作為慈善助學(xué)對象。新增低保、低收入家庭10戶，停止低收入家庭1戶。為PKU貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問5戶老紅軍。組織老年居民參加“獨山子第二屆老年書畫攝影作品比賽”活動。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個。對109名有體檢意愿老人進行免費體檢，截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人，進行免費視力檢查。
三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車證，為58名殘疾人辦理發(fā)放無業(yè)殘疾人生活費卡。開展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查，其中低收入白內(nèi)障96人;低收入家庭白內(nèi)障4戶。60人參加了“我與奧運同行”殘疾人接力賽。
四是計生工作。開展計生創(chuàng)優(yōu)活動，清查流動已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動育齡婦女辦理計劃生育技術(shù)免費服務(wù)報銷手續(xù)，共1652元。發(fā)放宣傳冊1600份，育齡群眾接受咨詢服務(wù)1300人。34位流動人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動。#p#分頁標題#e#
五是工會、婦聯(lián)活動。征集上報婦女手工作品12幅，婦女工作論文8篇，上報貧困單身母親慰問人員名單2人，舉辦民族職工家庭教育專場講座1場。中秋節(jié)對143名非公有制企業(yè)會員職工進行了慰問。
三、健全安全網(wǎng)絡(luò)，確保安全穩(wěn)定
組織安全檢查3次，查出安全隱患31處。發(fā)放全民反恐手冊10000冊，張貼法制宣傳掛圖48張，發(fā)放義務(wù)聯(lián)防宣傳帽150頂，袖標100個，反邪教宣傳光盤10張。組織暑期學(xué)生進行了抗震疏散演習(xí)，各社區(qū)開展了四次流動人口清查，登記出租房屋1472戶、2437人，制定了社區(qū)戒毒工作實施方案。嚴格落實穩(wěn)定信息周報，重大信息日報，上報重大穩(wěn)定信息17次，49條，嚴格落實值班制度，七個社區(qū)分別成立11支義務(wù)聯(lián)防隊，規(guī)定了巡邏路線。
三季度開展矛盾糾紛排查6次，調(diào)解各類糾紛82件，勞動爭議調(diào)解案件5起。調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%，受理來信來訪221件，都圓滿得到了解決。
四、加強城市管理，增強協(xié)調(diào)力度
與各社區(qū)簽訂了食品安全監(jiān)管責任書，制定了創(chuàng)建國家級“食品安全示范縣”實施方案。對25家食品加工點、施工單位食堂、商業(yè)網(wǎng)點等進行了食品安全檢查。通過了克市“天山杯”檢查團的衛(wèi)生檢查。
認真配合做好老區(qū)改造任務(wù)。召開了居民大會宣傳政策，向居民發(fā)放宣傳單800份，拆遷購房協(xié)議書和老區(qū)拆遷意向表各906份，收回412份，對七區(qū)空房和三區(qū)鑫昆侖后七棟平房的產(chǎn)權(quán)、套數(shù)進行了調(diào)查和上報。解決了位于四區(qū)的駐區(qū)單位烏魯木齊市油氈廠院內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差問題。
五、積極開展各類文化活動
暑期彩泥培訓(xùn)參加人員65人，電腦培訓(xùn)62人，科普培訓(xùn)40人。組織各類講座18場，暑期大學(xué)生實踐活動，開設(shè)義教初、高中班，參加人員50余人，各社區(qū)舉辦了紅色誦讀比賽、愛社區(qū)、愛家園講故事比賽、放飛理想詩歌朗誦比賽等各項活動。
前三季度工作計劃 篇2
一、前三季度主要工作
(一)消防安全責任進一步夯實。提請管委會于3月15日召開全區(qū)消防工作會議，安排部署2020年度消防工作任務(wù)，與各街道、部門、單位層層簽訂《消防工作目標責任書》，認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《消防安全責任制實施辦法》和《山東省實施消防安全責任制規(guī)定》，進一步明確落實消防安全責任制，細化各級各部門各單位消防工作職責。推動消防安全委員會實體化運行，及時召開消防安全委員會會議，分析消防安全形勢，研究、制定加強消防工作措施。
(二)落實新舊動能轉(zhuǎn)換服務(wù)環(huán)境進一步優(yōu)化。暢通重大工程綠色通道，成立新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程優(yōu)化服務(wù)專項辦公室，成立服務(wù)專班，設(shè)立服務(wù)熱線電話，實行對重大工程一對一全程服務(wù)。暢通快速審批通道，提供消防設(shè)計、消防驗收備案業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)，并與相關(guān)部門做好并聯(lián)審批。推行“容缺受理”，實行“三個一”服務(wù)(“一窗受理”、“一次告知”、“一并驗收”)，讓群眾少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路，實現(xiàn)“最多跑一次”。消防行政審批受理窗口、消防設(shè)計人員進駐政務(wù)大廳辦公，提供建設(shè)工程消防驗收、公眾聚集場所營業(yè)前消防安全檢查等事項預(yù)約服務(wù)。
(三)基礎(chǔ)保障水平進一步提升。落實經(jīng)費保障，參照市財政局臨財報【2020】4號《關(guān)于增加消防員高位補助及政府專職消防員經(jīng)費的意見》由每人每年3萬元提高至每人每年6.18萬元全額保障。3月9日，陳一兵書記在消防大隊呈報的《全市消防工作會議精神及落實意見》上作出“請西濤同志組織抓好落實。第二消防站建設(shè)問題要列入議程，拿出方案，盡早組織實施”的批示，目前，第二消防站選址工作已完成，地上附著物清點核對工作即將完成，設(shè)計方案及配套手續(xù)辦理工作正在有序推進。按照市政府與區(qū)政府簽訂的目標責任書，本年度需新建市政消火栓56具，目前已在翔宇路及昆明路段完成安裝40具。
(四)社會面火災(zāi)防控進一步增強。結(jié)合冬春火災(zāi)防控、春夏火災(zāi)防控、大排查大整治、打非治違、全國兩會消防安保及上合峰會消防安保工作，重點攻堅上級部署的商貿(mào)物流園區(qū)、高層建筑、“九小場所”、群租房、大型綜合體、文博物館、電動車火災(zāi)防范和電氣火災(zāi)8個消防安全專項治理活動，緊盯“一高一低一大一化工”和人員密集、“三合一”、老舊住宅等場所，加強對“重點地區(qū)、重點行業(yè)領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點時段”的消防監(jiān)管工作，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患堅決按照“六個一律”嚴處，今年以來大隊通過“錯時檢查、聯(lián)合檢查”等方式，共檢查單位969家，督促整改火災(zāi)隱患1634處，臨時查封19家，責令三停單位12家，其中，重大火災(zāi)隱患“秋香食品有限公司”投入80萬元已整改完畢并銷號，10月10日又掛牌督辦了國人服飾股份有限公司，消除了一大批火災(zāi)隱患，確保轄區(qū)火災(zāi)形勢穩(wěn)定。另外，在上合組織青島峰會安保工作開展過程中，大隊緊緊圍繞“五個確?！薄傲鶄€不發(fā)生”創(chuàng)建目標，為峰會圓滿勝利召開做出了突出貢獻，大隊被評為全省、全市公安機關(guān)上合組織青島峰會安保工作先進集體，另有大隊1人被評為全省公安機關(guān)上合組織青島峰會安保工作先進個人，2人被評為全省消防部隊上合組織青島峰會消防安保先進個人，5人被全市消防部隊上合組織青島峰會消防安保先進個人。
(五)區(qū)域聯(lián)防能力進一步提升。指導(dǎo)中化肥業(yè)等10家大型企業(yè)購置消防車7輛，組建企業(yè)消防隊并具備初期處置能力，并輻射周邊，整合區(qū)域消防力量資源，組建區(qū)域聯(lián)防組織。大隊專門成立區(qū)域聯(lián)防工作小組，分批次對25家微型消防站隊員進行培訓(xùn)，有效提升其發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和處置初起火災(zāi)的能力，確保關(guān)鍵時刻能夠及時、正確處置，充分發(fā)揮消防區(qū)域聯(lián)防的應(yīng)有效能。
(六)消防宣傳力度進一步加大。大隊結(jié)合消防宣傳進學(xué)校、“3.15”消防產(chǎn)品打假宣傳、安全生產(chǎn)月等活動，加強黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門、村“兩委”負責人、網(wǎng)格員和消防安全經(jīng)理人以及消控室值班操作人員、微型消防站站長等7類人群消防培訓(xùn)。9月10日，根據(jù)市消防支隊安排部署組織召開了消防宣傳進軍訓(xùn)活動啟動儀式，黨工委委員、管委會副主任張西濤等領(lǐng)導(dǎo)參加，9月11日至9月13日開展消防警營開放日等活動，14所幼兒園近2000名師生到營區(qū)參觀學(xué)習(xí);在云龍國際商廈、名都國際寫字樓制作兩處大型消防宣傳立體亮化字;利用轄區(qū)20多處樓宇、戶外視頻媒介滾動播出消防安全知識2000余次。深入東方城、XX賓館、人民醫(yī)院等12家單位開展消防安全培訓(xùn)，大隊利用微博、微信公眾平臺、手機短信發(fā)送消防安全知識，發(fā)動各人員密集場所在電子屏、大屏幕播放消防提示，印發(fā)各類宣傳彩頁3萬余份，張貼各類通告2000余份，受益群眾3萬余人次，有效推動了轄區(qū)火災(zāi)形勢穩(wěn)定。
(七)滅火救援能力進一步提高。3月，管委會撥付政府裝備采購配套資金306萬元，為大隊添置一部32米登高平臺消防車和個人防護裝備，并正式投入執(zhí)勤訓(xùn)練，有效充實了大隊的執(zhí)勤戰(zhàn)備力量。今年以來，中隊共接警出動444起，其中火災(zāi)撲救356起，搶險救援76起，社會救助12起，搶救財產(chǎn)2000萬元，組織開展轄區(qū)道路水源普查2次，演練單位60家，修訂全景數(shù)字化預(yù)案56份。
二、第四季度工作計劃
(一)加快推進第二消防站建設(shè)。按照基層基礎(chǔ)建設(shè)三年攻堅戰(zhàn)實施意見及《XX經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)重點項目“百日會戰(zhàn)”活動實施方案》要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，大隊將繼續(xù)全力推進項目建設(shè)工作。
(二)增補欠賬消火栓。2020年，根據(jù)市政府與管委會簽訂的消防工作目標責任書中要求，在全區(qū)增補40套市政消火栓的基礎(chǔ)上，推進年度任務(wù)完成后，繼續(xù)推進剩余的648具市政消火栓補建工作，并對損壞的進行維修，以滿足當前全區(qū)滅火救援工作的需要。
(三)做好消防安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ?。根?jù)XX經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公室下發(fā)的《XX經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)分行業(yè)集中整治總體方案》通知要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，持續(xù)開展消防安全大排查大整治行動，嚴格落實“七個一律”硬性要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，堅決做到“五個不放過”，對拒不整改的單位依法采取罰款、查封、關(guān)停等措施，倒逼隱患整改。緊盯村居民住宅、“九小場所”、“三合一”場所、群租房及城鄉(xiāng)結(jié)合部等四類“小火亡人”常發(fā)場所區(qū)域，充分發(fā)動三街道和公安派出所民警，加強對居民樓院小區(qū)、群租屋、“九小場所”的消防檢查巡查和入戶宣傳，及時消除各類火災(zāi)隱患，積極推廣安裝火災(zāi)報警、滅火、逃生設(shè)施器材，嚴防小火釀成大災(zāi)，確保轄區(qū)火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(四)推進上合組織青島峰會安保補助落實。自2020年2月10日起上合組織青島峰會安保工作開展過程中，大隊按照省廳、市局及市消防支隊部署要求，大隊全體指戰(zhàn)員枕戈待旦，停止休假，嚴格落實等級戰(zhàn)備要求，以最高標準、最嚴措施、最大力度圓滿完成了上合組織青島峰會安保任務(wù)。為保障消防員切身利益，進一步提高消防員職業(yè)歸屬感，大隊計劃提請區(qū)政府研究“落實關(guān)愛消防員措施”的經(jīng)費保障工作，把提高經(jīng)費保障水平作為改進和加強消防隊伍建設(shè)的首要任務(wù)，爭取“關(guān)愛消防員”經(jīng)費落到實處，確保消防員切身利益。
前三季度工作計劃 篇3
一、帶領(lǐng)本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務(wù)。
二、加強基礎(chǔ)管理，強化量化考核指標。
1、對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。
2、堅決杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監(jiān)督職能，及時記錄，適時引導(dǎo)，定期檢查，避免一陣風(fēng)。做到善始善終，杜絕*蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。
三、對各項工作分工明確，各區(qū)域市場掛牌承包。
1、改變少數(shù)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的實施方案，擇優(yōu)選用。
2、明確各自的責、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎金相結(jié)合，對成績優(yōu)異者給予獎勵，不能按計劃完成的與同比例的收入，每下降一個百分點，減少同期收入。
四、建立市場網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范客戶管理，加大市場開發(fā)力度。
1、理順整頓治理現(xiàn)有資源，對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場，對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。
2、對一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶，經(jīng)一段時間的扶持，不與公司發(fā)展相匹配的客戶，則予以更換。
3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、維護外，同時重點開發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。
4、強化駐點服務(wù)開發(fā)工作，依據(jù)市場情況分設(shè)一個辦事處，強化市場的開發(fā)服務(wù)功能。
5、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ)，掌握市場已有資源，促使市場占有率提升。
6、春節(jié)前應(yīng)重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣，改變公司春季淡的被動局面。
7、對市場各級客戶均分類建檔，并定期跟蹤監(jiān)督，及時調(diào)整，增加回訪客戶頻率，增加相互了解，解決實際的困難，增加客戶赤誠度。
五、強化溝通機制，加速市場信息的收集與轉(zhuǎn)化。
1、收集真實的市場信息，建立檔案制度，重點對各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣及其他品牌的.優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距，找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機制，并建立有效的獎罰制度。
3、多與終端客戶聯(lián)系，了解一線資料。
六、加強學(xué)習(xí)，搞好團隊建設(shè)。
1、除主動參與公司的各種培訓(xùn)外，重點要加強事后的總結(jié)與運用。
2、每次出發(fā)人員回來，要及時召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場成功經(jīng)驗，分析總結(jié)遇到的疑難問題，共同探討，相互促進，共同進步。
3、主動與業(yè)務(wù)人員溝通交流，變聽匯報式交流為主動談話式交流，對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺，充分發(fā)揮個人的才能，加強團隊的凝聚力。
七、強化服務(wù)認識，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、成立業(yè)務(wù)投訴電話，對由于業(yè)務(wù)人員自身問題造成的業(yè)務(wù)投訴，視情節(jié)予以一定的處分，并及時解決客戶的投訴，增加其贊譽度。
2、結(jié)合駐點服務(wù)工作的開展，整合自身市場的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢，幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
3、對重點市場做到電視有影，廣播有聲，報紙有形，學(xué)者參與不遺余力的宣傳公司產(chǎn)品，提升品牌形象。
4、取消專車制度為市場專車制，對業(yè)務(wù)車輛統(tǒng)一調(diào)度，形成地面范圍化宣傳，配合學(xué)者及當?shù)亟?jīng)銷商服務(wù)于終端客戶，增加其贊譽度。
八、加大新客戶，新產(chǎn)品的開發(fā)力度.
1、全年出發(fā)不低于240天。
2、世界不變的是在變，只有不斷的推陳出新才能跟上市場發(fā)展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡(luò)，提高市場占有率，并制定最低客戶數(shù)量，少則罰，多則獎。
3、通過細致的調(diào)研及時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，并實行誰開發(fā)誰受益的獎勵機制.獎勵業(yè)務(wù)人員的參與性與時效性。
九、費用的控制
1、增設(shè)專門統(tǒng)一的內(nèi)勤人員，增加賬目透明度，定期公布各種業(yè)務(wù)費用數(shù)據(jù)。
前三季度工作計劃 篇4
2、提前介入，開展人普檔案工作的指導(dǎo)。人口普查工作是我縣即將開展的又一項重要的工作，涉及面寬、工作量大，必然將會形成大量的檔案，我局擬根據(jù)省、市檔案部門的有關(guān)規(guī)定，提前介入、加強指導(dǎo)，使人普檔案在形成之初即按照規(guī)范、完整的要求開展工作，為我縣積累寶貴的檔案資源。
3、認真調(diào)研，完成“十二五”檔案事業(yè)規(guī)劃的編制。根據(jù)省、市檔案部門的要求，我局將認真地對我縣檔案事業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展開展調(diào)研，結(jié)合縣情，編制符合金堂實際的“十二五”檔案事業(yè)規(guī)劃。
4、開展機關(guān)檔案室規(guī)范化管理復(fù)查工作。機關(guān)檔案工作規(guī)范化管理，既反映了機關(guān)檔案工作的水平，也是為全縣積累寶貴檔案的一個重要渠道。因此，我局第四季度將根據(jù)年初的目標安排，開展對各機關(guān)、企事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展檔案規(guī)范化管理登記認定和復(fù)查工作，對符合標準并提出申請的單位要及時認定頒證，復(fù)查率要達到100%。
5、做好檔案館立項前期工作。檔案館新館建設(shè)是去年5月以來，國家加大對西部檔案工作的支持力度提出的一項重大舉措，對我縣檔案事業(yè)的發(fā)展也是一次難得的機遇，根據(jù)省xxx、省發(fā)改委的文件精神，國家將對中西部地區(qū)的檔案館庫建設(shè)給予較大力度的支持。為此，我局擬加強對此項工作的跟蹤和與上級檔案部門的聯(lián)系，積極開展相關(guān)的前期工作，力爭將我縣檔案館的建設(shè)納入國家投資計劃。
6、做好檔案查詢利用工作。檔案查詢利用，是檔案工作存在的基礎(chǔ)。為此，我局將繼續(xù)加強檔案館各項基礎(chǔ)工作，積極編制和完善相關(guān)業(yè)務(wù)的建設(shè)和檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)，提高檔案的查準率和查全率，為我縣經(jīng)濟和社會各方面工作服務(wù)，為維護社會穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。
前三季度工作計劃 篇5
一、強化責任意識，織牢織密安全生產(chǎn)責任體系
（一）牢固樹立安全發(fā)展理念。認真學(xué)習(xí)，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)安全防災(zāi)能力培訓(xùn)制度，將黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)專題培訓(xùn)制度化，提高領(lǐng)導(dǎo)干部落實安全發(fā)展的能力。（應(yīng)急管理局負責）
（二）構(gòu)建安全應(yīng)急工作新格局。堅持管行業(yè)必須管安全管救援、管業(yè)務(wù)必須管安全管救援、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全管救援“三管三必須”原則，確保“防”與“救”的責任鏈條銜接到位，形成“安委會、總指揮部抓總，專委會牽頭，部門負責，屬地監(jiān)管，齊抓共管”的工作格局。（安委辦會同各成員單位分工負責）
（四）壓實部門監(jiān)管責任。落實“三管三必須”要求，完善安委會成員單位安全生產(chǎn)職責，落實專業(yè)委員會工作職責。每月至少召開一次會議，研究解決本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題。制定落實本行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查計劃，嚴厲打擊懲處違法違規(guī)行為。建立本行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管臺賬和問題整改清單、掛牌督辦清單、追責問責清單和聯(lián)合懲戒清單，落實部門監(jiān)管責任。（各專業(yè)委員會辦公室、各成員單位分工負責）
（五）落實企業(yè)主體責任。健全完善并嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)全員責任制、全過程安全責任追溯制度，堅持開展“反三違”行動，落實企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)考核記分辦法，建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任法律追究工作機制，在重點行業(yè)領(lǐng)域全面推行安全責任保險，確保企業(yè)主體責任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援“五到位”。（應(yīng)急管理局、各有關(guān)單位分工負責）
（六）嚴格安全巡查考核。組織對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦和區(qū)安委會有關(guān)成員單位進行安全巡查和工作考核，對發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故的實施“一票否決”，對發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故的實行“一票否優(yōu)”。巡查考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。（安委辦負責）
（七）嚴肅安全追責問責。修訂完善安全生產(chǎn)約談辦法，對符合約談情形的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、街道辦、有關(guān)部門及企業(yè)負責人進行約談。建立健全自然災(zāi)害和生產(chǎn)安全事故調(diào)查評估和整改落實情況督辦制度。發(fā)生安全生產(chǎn)亡人事故的企業(yè)，依法責令停產(chǎn)整頓，取消標準化等級，暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，構(gòu)成犯罪的，依法追究主要負責人等有關(guān)人員刑事責任。制定事故企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收辦法，不符合安全條件的，一律不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（應(yīng)急管理局負責）
二、強化源頭管控，建立健全企業(yè)本質(zhì)安全體系
（八）強化源頭預(yù)防。開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)都要遵循“安全第一”的原則，健全完善安全風(fēng)險評估和論證機制，嚴格執(zhí)行高危項目審批重大安全風(fēng)險“一票否決”，嚴格落實安全設(shè)施“三同時”和安全生產(chǎn)許可制度。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、行政審批局等有關(guān)單位分工負責）
（九）嚴格風(fēng)險管控。落實風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防措施，科學(xué)編制風(fēng)險分布圖、風(fēng)險清單臺賬和風(fēng)險動態(tài)數(shù)據(jù)庫，督促企業(yè)加入雙重預(yù)防平臺，落實風(fēng)險管控措施，實現(xiàn)線上線下差異化動態(tài)監(jiān)管。加強企業(yè)班組建設(shè)，嚴格落實“班組日查、車間周查、廠礦月查、公司季查”隱患排查治理制度，強化現(xiàn)場安全管理，及時排查風(fēng)險消除隱患。（應(yīng)急管理局負責）
（十）推動科技強安。緊扣“科技強安、創(chuàng)新驅(qū)動”主體活動，在城市生命線等重點工程積極推廣先進設(shè)施設(shè)備，在礦山、危險化學(xué)品、金屬冶煉等高危行業(yè)領(lǐng)域推進“機械化換人、自動化減人、智能化作業(yè)”專項行動。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、科技局等有關(guān)單位分工負責）
（十一）安全達標升級。規(guī)模以上非煤礦山必須達到二級及以上標準；其他高危行業(yè)企業(yè)要達到三級及以上標準。嚴格落實安全生產(chǎn)標準化升降級制度和聯(lián)合激勵制度，實行動態(tài)管理。（應(yīng)急管理局負責）
（十二）深化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?BR> 1、非煤礦山。組織開展開采作業(yè)與設(shè)計不符專項整治，繼續(xù)深化非煤礦山專家“會診”，進一步加強石料開采企業(yè)安全生產(chǎn)全過程監(jiān)管水平。（應(yīng)急管理局負責）
2、危險化學(xué)品。深入組織開展?；繁举|(zhì)安全三年提升行動。嚴格控制高危項目落地，對“兩重點一重大”?；ㄔO(shè)項目實行聯(lián)合審批。（應(yīng)急管理局、發(fā)改局、工信局、行政審批局等有關(guān)單位分工負責）認真落實重大危險源源長制，一、二級重大危險源必須具備緊急停車功能，重大危險源在線監(jiān)測監(jiān)控率達到100%。涉及“兩重點一重大”的危險化學(xué)品生產(chǎn)裝置自動化控制系統(tǒng)裝備和使用率達到100%，年底前未實現(xiàn)自動化控制或未投入使用的，一律停產(chǎn)整頓。（應(yīng)急管理局負責）
3、城鎮(zhèn)燃氣。繼續(xù)推進管道燃氣居民用戶自有設(shè)施升級改造，將灶具連接用橡膠或塑料軟管更換為不銹鋼波紋軟管，將單氣嘴更換為管道燃氣自閉閥。啟動帶熄火保護灶具更換工作。組織管道燃氣經(jīng)營企業(yè)開展燃氣安全專項整治，加強瓶裝燃氣、汽車加氣站、農(nóng)村“煤改氣”安全管理工作。（住建局負責）
前三季度工作計劃 篇6
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，各分廠相應(yīng)出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機30臺，叉車5臺，為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車5臺。考慮到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準備工作。年審工作實施當天，市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測，由于準備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計劃和進度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下：
橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境，按時向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告，上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料，進行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次，其中“三級教育”29人次，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次，應(yīng)集團安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。
加強對辦公室工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想。加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度，堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向，在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫。
建立健全各項規(guī)章制度，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強學(xué)習(xí)，節(jié)省資源，提高工作效率。
在做好對外接待、收發(fā)文管理、計劃生育、信訪維穩(wěn)、綜合治理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)。配合各部門認真完成各種臨時性工作。
辦公室將具體做好以下幾方面工作：
1、及時收發(fā)文件，并交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達給分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員辦理。認真做好公文起草工作，努力確保公文質(zhì)量，保證公文及時、準確、安全運轉(zhuǎn)。
2、及時做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知、政務(wù)值班安排等事宜。
3、做好局長辦公會議、全體干部職工會議和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。
4、繼續(xù)做好社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項工作目標落實，及時反饋民情快車、信訪件回復(fù)上報。
5、配合各科室做好政務(wù)公開和檔案管理工作。
前三季度工作計劃 篇7
2020年三季度，我局認真落實區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署工作，積極對上銜接，切實抓好各項工作開展，現(xiàn)將工作總結(jié)及四季度工作安排報告如下。
一、2020年三季度工作總結(jié)
(一)全力推進項目建設(shè)，構(gòu)建全域交通格局
1. 省市級配合項目。
成蘭鐵路青白江段。大彎貨站已完工投運;青白江站控制性節(jié)點主體工程完工。
達成鐵路增建二線。已配合建設(shè)業(yè)主、設(shè)計院完成了規(guī)劃意見、用地預(yù)審、環(huán)評、社穩(wěn)評估、公眾調(diào)查等項目建設(shè)前期相關(guān)工作。
成三鐵路。已配合設(shè)計院完成初步線路方案、站點設(shè)置等工作，現(xiàn)正在組織相關(guān)部門提供設(shè)計所需基礎(chǔ)資料。
成南高速拓寬改造(E線)。8月9日召開初步設(shè)計預(yù)評審會，已完成勘察設(shè)計招標，已完成初步設(shè)計。
成綿高速第二復(fù)線。已完成了項目核準前置要件辦理的相關(guān)工作，重新辦理規(guī)劃選址意見。
成金簡快速路。已配合設(shè)計單位完成初步線形選擇，地勘單位已進場開展工作并完成初步設(shè)計。現(xiàn)區(qū)級相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在對路線和節(jié)點方案進行研究。
青金快速路。召集區(qū)規(guī)劃局、區(qū)國土局、龍王鎮(zhèn)、姚渡鎮(zhèn)、設(shè)計單位確認設(shè)計方案，正在完善初步設(shè)計。
五環(huán)路。全線控制性節(jié)點基本穩(wěn)定，地勘單位已進場開展工作，7月25日完成第二次放線，目前正開展拆遷數(shù)據(jù)調(diào)查及配合管線權(quán)屬單位開展遷改方案編制工作。
龍泉山城市森林公園環(huán)山旅游公路青白江段。已完成施工圖設(shè)計，完成線形優(yōu)化，并會同沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會調(diào)整拆遷難點，準備進行征地拆遷等前期工作。
2. 區(qū)內(nèi)重點建設(shè)項目
東平路、桂紅路(東平路至安置房對外連接道路)、平長路改造工程。東平路、平長路改造已完工，桂紅路除涉鐵部分已完成路面鋪筑，涉鐵部分已開始施工，正在進行人工挖孔樁施工。
智慧大道建設(shè)工程。已完成半幅約960米水穩(wěn)基層施工、起點段900米底層油面施工。
呈祥大道?？偛疬w量約250戶，已簽訂協(xié)議249戶。祥福段已進場施工，路基試驗段降水井施工累計完成31口。
港城大道。總拆遷量264戶，簽訂協(xié)議262戶。成德南高速跨線橋初設(shè)方案已報成德南高速公司審查，正與成南高速擴容設(shè)計單位對接;西江河橋行洪論證報告已通過專家評審。市政段正在進行路基及雨污水管道施工，累計完成清表約4公里，土方外運約1萬方。
彭青淮快速路。鳳鳴大道一期完成初步施工圖設(shè)計，二期已已完成勘察設(shè)計招標;清泉大道歐洲產(chǎn)業(yè)城段正進行榿木河改道，已完成全部下部結(jié)構(gòu)施工;趙清淮段規(guī)劃建設(shè)方案已經(jīng)穩(wěn)定，待市交委審查通過后，開展項目工程可行性報告編制。
七星大道、縣鄉(xiāng)公路大中修、農(nóng)村公路危橋整治及安保工程正在有序推進工作。
(二)抓實行業(yè)安全生產(chǎn)，打贏抗洪攻堅戰(zhàn)
積極開展公路地質(zhì)災(zāi)害、公交車應(yīng)急處置以及客運場站火災(zāi)處置等演練，提升應(yīng)急管理水平。7月中旬，我區(qū)遭受特大暴雨襲擊，我局組織搶險人員450人次，搶險機械240臺班，設(shè)置安全警示標志約60個，及時清理事故路段，轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾580人，運送救災(zāi)物資5車，有效保障群眾生命財產(chǎn)安全。
(三)積極對上爭取，優(yōu)化公共交通體系
按照區(qū)委十一屆第60次常委會工作安排，積極對接省市發(fā)改部門，研究區(qū)域交通體系建設(shè)工作，形成了市域鐵路規(guī)劃建設(shè)、大鐵公交化運營、快速公交線網(wǎng)方案和縣鄉(xiāng)公路大修及提檔升級四個專題報告。一是將青白江區(qū)5條市域線路：近期線(2025年前)S1、S12、S4以及遠期線(2025年后)S10、S13納入《XX市北部片區(qū)新制式軌道交通規(guī)劃》。二是逐一論證了改造場站設(shè)施、列車站前折返、調(diào)整停點方式等大鐵公交加密方案，選取最優(yōu)方案，待區(qū)委審定。三是編制《青白江區(qū)蓉歐公交快線及線網(wǎng)優(yōu)化方案》，進一步連通XX中心城區(qū)主要干線及客流集散點，滿足青白江主城區(qū)與歐洲產(chǎn)業(yè)城片區(qū)間的中距離通勤需求，計劃新開公交線路14條，優(yōu)化調(diào)整1條，新增里程318.5公里。四是對全區(qū)重要農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護情況進行了再次梳理，充分征求區(qū)級部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見后，編制重要農(nóng)村公路共計約99.4公里大修及提檔升級方案。
二、2020年四季度工作安排
(一)結(jié)合民生服務(wù)熱點，切實提升群眾滿意度
結(jié)合《XX面對面·監(jiān)督問責第一線》青白江專場反饋問題整改工作，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“五大行動”工作成果，對群眾反映強烈的問題進行全面排查，深挖根源。改善出行服務(wù)，提升交通設(shè)施品質(zhì);提升執(zhí)法形象，規(guī)范交通執(zhí)法行為;優(yōu)化路域環(huán)境，滿足居民出行需求;建設(shè)全域公交，促進惠民交通發(fā)展;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高政務(wù)服務(wù)水平，切實做好民生服務(wù)工作，有效提升群眾滿意度。
(二)聚焦“1+3+6”發(fā)展格局，強化交通樞紐轉(zhuǎn)換功能
樹立全域交通發(fā)展理念，搶抓龍泉山城市森林公園建設(shè)機遇，統(tǒng)籌抓好毗河以南地區(qū)、特別是清泉片區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃，提升我區(qū)交通發(fā)展均衡化水平。
1.持續(xù)推進各續(xù)建項目，確保東平、桂紅、平長路改造工程于2020年7月完工;智慧大道工程于2020年10月完工(除涉鐵部分外);縣鄉(xiāng)道大中修工程于2020年12月完工。
2.統(tǒng)籌實施各新開工項目，力爭年內(nèi)完成2020年農(nóng)村公路危橋整治、2020年農(nóng)村公路安保工程建設(shè)項目;確保港城大道、呈祥大道年底形成通車能力;扎實做好農(nóng)村公路大修及提檔升級項目前期工作，保障項目按計劃時間啟動。
(三)圍繞“高效便捷”出行理念，補齊公共交通發(fā)展短板
強化“綠色交通”“國際化”“開放型”理念，搶抓“公交都市”建設(shè)機遇，抓好公交線網(wǎng)、場站體系規(guī)劃，提升公交便利化、信息化服務(wù)水平，支撐“蓉歐樞紐”建設(shè)。積極對接省發(fā)改委、中鐵二院，盡快啟動我區(qū)軌道交通建議書編制等前期工作，將我區(qū)S1、S12等線路納入首批啟動范圍，切實滿足公共出行需求。
前三季度工作計劃 篇8
銀行三季度工作計劃
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，銀行作為金融領(lǐng)域中不可缺少的角色，扮演著重要的角色。不僅對于經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定有舉足輕重的作用，而且也影響著人們的日常生活。
為了更好地滿足客戶需求，提高業(yè)務(wù)水平，提升服務(wù)品質(zhì)，銀行在每個季度都要制定工作計劃。尤其是在三季度，銀行的工作計劃更為重要。以下是銀行三季度工作計劃的詳細內(nèi)容。
一、提高銀行產(chǎn)品推廣力度
銀行是一家金融機構(gòu)，其收入主要來自于貸款和儲蓄業(yè)務(wù)。因此，銀行必須不斷提高推廣產(chǎn)品的力度，讓更多的客戶了解銀行的服務(wù)和產(chǎn)品。
在三季度，銀行將會制定更積極的宣傳策略，利用各大媒體、廣告標語等方式，讓客戶更好地了解銀行的業(yè)務(wù)，吸引更多的客戶前來咨詢和辦理業(yè)務(wù)。
二、嚴格風(fēng)險管控
作為金融機構(gòu)，銀行的風(fēng)險管理是重中之重。因此，在三季度，銀行將會加強風(fēng)險意識培訓(xùn)，強化內(nèi)部控制，監(jiān)測風(fēng)險的發(fā)生，及時采取措施進行處置，避免風(fēng)險擴大。
同時，銀行還將進一步優(yōu)化風(fēng)險評估工具，提高風(fēng)險識別和評估的準確性，確保銀行的貸款業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)高度安全，為客戶提供更可靠的服務(wù)。
三、優(yōu)化客戶服務(wù)
客戶是銀行的重要資源，因此，銀行需要關(guān)注客戶的需求，并為客戶提供更好的服務(wù)，增強客戶滿意度。
在三季度，銀行將進一步提高服務(wù)水平，加強客戶關(guān)懷和溝通，優(yōu)化各類業(yè)務(wù)流程，提高轉(zhuǎn)賬、查詢等功能的便捷性和智能化，為客戶提供更快捷、更便利的服務(wù)，維護客戶忠誠度。
四、加強員工培訓(xùn)
員工是銀行的重要財富，提高員工素質(zhì)和能力對于銀行業(yè)務(wù)的順暢開展具有重要的意義。
因此，銀行在三季度將加強員工培訓(xùn)，主要包括崗位技能、業(yè)務(wù)運作、客戶服務(wù)等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和交流，提高員工對于金融行業(yè)的認識，增強服務(wù)意識和團隊合作精神，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
總之，銀行三季度工作計劃中包括諸多內(nèi)容，目的在于提高銀行業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，為客戶提供更安全、更便捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷提高金融服務(wù)水平和社會形象。
前三季度工作計劃 篇9
今年以來，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)局深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以紀律作風(fēng)集中整頓和“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”活動為抓手，以新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施為契機，以“百日會戰(zhàn)”活動為重點，緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，履職盡責、開拓創(chuàng)新，較好地完成了前三季度的各項工作目標任務(wù)，現(xiàn)將2020年前三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃匯報如下：
一、2020年前三季度工作完成情況
(一)招商引資和招才引智工作成效初顯
招商引資方面，結(jié)合我局專業(yè)特點和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，配合成功引進儒辰集團盤活日月城、紫鑫投資公司盤活銀河龍門花園、綠城集團與沂河巴黎壹號深入合作3個項目，與商務(wù)科技局共同引進1.8億嘉益商住項目。推動盤活了一批房地產(chǎn)項目，引進了一批品牌房地產(chǎn)項目。目前，招商引資實現(xiàn)到位資金0.8億，完成年度目標任務(wù)。招才引智方面，引進1名B類創(chuàng)業(yè)人才，引進6名C類高學(xué)歷人才。積極爭取省級新型城鎮(zhèn)化試點資金和綠色生態(tài)城區(qū)資金1600萬元。
(二)重點項目建設(shè)工程加快推進
一是扎實推進沂蒙文化藝術(shù)中心項目。截至目前，完成了建筑設(shè)計、規(guī)劃條件編制、土地勘測定界、規(guī)劃證明出具、消防報審、人防報審、建筑施工圖審查，完成了智能化設(shè)計、建筑設(shè)計、PPP入庫審批、土石方工程施工招標、監(jiān)理公司招標、綠色建筑咨詢單位招標、智能化設(shè)計招標，啟動社會資本方資格預(yù)審程序;完成現(xiàn)場用電、用水施工配套、辦公區(qū)臨設(shè)搭建、復(fù)合地基施工全部工程量，土石方開挖和清單限價編制工作全部完成。
二是加快推進第二污水處理廠項目。目前已完成施工圖審查等前期手續(xù)，并順利通過財政部PPP入庫審核，正加快推進項目社會資本方引進。
三是實施還建社區(qū)集中供暖工程。實施皇山社區(qū)、芝麻墩社區(qū)和濱河社區(qū)剩余樓房，130萬㎡8100戶左右的冬季供暖，長安路、海關(guān)路一級供熱管網(wǎng)基本完成，二級管網(wǎng)、換熱站和樓內(nèi)立管改造已開始加快推進同步實施，預(yù)計元旦前實現(xiàn)供暖，讓廣大開發(fā)區(qū)群眾共享發(fā)展成果。
(三)大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程
一是實施市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)和管理。投資1億元，續(xù)建沭河西路北段、中山路南段、銀廣印刷廠區(qū)北路3條道路，新增道路長度8.8公里，新增道路硬化面積13萬平方米;投資700萬元，新建全長10公里的朝陽路、香港路人行道工程;投資1200萬元，實施了芝麻墩路改造、彭白河路、李公河?xùn)|路、興梅路大修、老327道路修補及人行道、路緣石修建5個工程，完成道路改造10公里;維修路燈1800盞，處理線路故障245處，更換電纜1850米，更換節(jié)能燈550盞;投資400萬元，更換或維修人行道23000平方米，路沿石22000米，修補瀝青路面3000平方米。二是實施管網(wǎng)配套工程。建設(shè)完成雨水管道4.5公里，污水管道7公里;大力實施解白河黑臭水體治理工程，實施明渠清淤、雨水管道疏通150公里，更換雨污水井蓋200余套;強化對污水處理廠和7處社區(qū)小型污水處理設(shè)施巡查、維護，規(guī)范40余家單位排水。三是實施綠化景觀工程。投資2800萬元，完成沈陽路西段、東陽路北段、沭河西路、解白河上游景觀綠化工程，新增綠化面積約23.5萬平方米;中山路、銀廣印刷北側(cè)道路和解白河綠化工程正在加快推進。
(四)做好房產(chǎn)和住房保障重點工作
一是推動房地產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。完成開發(fā)投資16億元，德馨園、伊麗莎白東岸、伊麗莎白花漾、日月城、冠亞星城、皇山華府、恒大綠洲、盛通紅郡、卓新天悅城、魅力之城、皇山城、海博長安府、桂龍學(xué)府、海聯(lián)·江山里、宏宸歐緣、迪尚御園、濱河·歐洲名邸、史丹利·沂景花園18個項目均有新開工項目，建筑面積81.5萬平方米。截至目前，商品房網(wǎng)上簽約銷售9184套，建筑面積92.81萬平方米，銷售金額46.75億元，同比分別增長45.04%、32.21%、55.83%。52家房地產(chǎn)企業(yè)繳納稅收3.92億元，同比增長111.86%。
二是推動棚改和保障性住房規(guī)范。積極爭取朝陽街道朝陽社區(qū)西片區(qū)一期棚改指標700套，已全部開工，為全市棚改項目唯一一家100%開工單位;對16家公租房企業(yè)進行督查指導(dǎo)，對11家存在問題的企業(yè)下達整改通知書，規(guī)范公租房使用和管理;推動全區(qū)2954套公租房錄入全省公租房管理平臺，多舉措推進公租房租賃。
三是規(guī)范基本建設(shè)和資質(zhì)手續(xù)辦理。進一步規(guī)范基本建設(shè)程序，優(yōu)化簡化辦事流程，共辦理招投標監(jiān)管備案、施工合同備案、監(jiān)理合同備案、監(jiān)理解鎖、圖紙審查、養(yǎng)老保障金繳納、節(jié)能驗收、竣工結(jié)算、竣工驗收備案等各類業(yè)務(wù)312件。新辦理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)暫定資質(zhì)3家、企業(yè)資質(zhì)延期16家，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營許可12個，房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工綜合驗收備案20個，備案建筑面積114.75萬平方米，出具6宗國有建設(shè)用地的建設(shè)條件意見書，土地面積379.5畝。辦理批準商品房預(yù)售許可49件121.9萬平方米，新增房源11481套(間)，商品房預(yù)售合同備案4655件。健全項目的源頭控制、過程監(jiān)控、終端把關(guān)的管理機制。
四是推動物業(yè)管理下沉。指導(dǎo)怡和花園小區(qū)成立業(yè)主委員會，通過信用等級評價和物業(yè)服務(wù)文明行業(yè)創(chuàng)建活動，推動業(yè)主自治，促進物業(yè)服務(wù)市場健康發(fā)展;積極開展“文明城市”復(fù)審迎查工作，聯(lián)合各街道辦事處、綜合執(zhí)法局等部門召開全區(qū)物業(yè)管理工作會議，加大督導(dǎo)檢查力度，全面提高物業(yè)管理整體形象。
五是嚴把拆遷還建清點關(guān)。會同各街道重點做好了哈工大機器人、華大基因、魯工機械等入園項目，第二污水處理廠及管網(wǎng)、解白河黑臭水體治理、中交城投中心商務(wù)區(qū)建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項目的清點，拆遷清點地塊面積近4000畝。完成2020年度新增的療養(yǎng)片區(qū)項目、沂蒙文化藝術(shù)中心、XX職業(yè)學(xué)院、沙漠綠洲等企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施12個項目的占地“兩補款”核實工作，核實補償面積6400.7畝。
(五)嚴守住房和城鄉(xiāng)建設(shè)底線
一是嚴守質(zhì)量安全底線。登記新增建筑工程項目12個，辦理質(zhì)量安全監(jiān)督登記證書60個，開具工程質(zhì)量監(jiān)督報告13個。扎實開展起重機械的備案登記和檢測工作，辦理起重機械產(chǎn)權(quán)備案5臺，起重機械安裝告知161臺，起重機械使用登記161臺，起重機械拆除告知75臺。全力做好安全生產(chǎn)隱患排查工作，特別是盯緊“全國兩會”、“上合組織青島峰會”等重要時期和重要節(jié)假日，加大安全檢查力度，強化安全生產(chǎn)歸零意識，不定時、不定期對工程進行全覆蓋、拉網(wǎng)式大檢查，嚴格“四不兩直”方式深入工地、深入一線，深挖細查安全隱患，建立健全工程質(zhì)量安全隱患排查、風(fēng)險分析、事故預(yù)警和應(yīng)急救援等制度，特別是加強對腳手架、深基坑、建筑起重機械、高大模板等危險性較大的分部分項工程的隱患排查工作。累計下達隱患整改通知單121份，提出整改問題326條，督促問題完成整改326條，切實消除了一批建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患。提高精品意識，實施典型引領(lǐng)、樣板帶動戰(zhàn)略，積極鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建各級安全文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，幫扶卓新天悅城、杏林花園項目成功創(chuàng)建了市級安全文明工地。
二是嚴守農(nóng)民工工資清欠底線。截至目前，共收繳農(nóng)民工勞務(wù)工資保證金和農(nóng)民工工資預(yù)儲金1750萬元，受理農(nóng)民工信訪82起，涉及金額約3800萬元，約900人次，同比下降30%，為解決農(nóng)民工工資拖欠問題，共對盛通紅郡等5個項目進行了手續(xù)停辦處理，對“中國一冶”等37家涉事企業(yè)做出“停止開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)承攬工程”、“通報批評”“扣除市場信譽分”等處理，對程仁等兩名個人做出禁止在開發(fā)區(qū)境內(nèi)承攬工程的處理，列入征信“黑名單”，有效的打擊了惡意欠薪行為。
三是嚴守房地產(chǎn)領(lǐng)域矛盾糾紛化解底線。協(xié)調(diào)化解冠亞星城土地年限、名仕雅苑、金桂御景城、儒辰掌舵東岸等小區(qū)不動產(chǎn)辦理問題。正在加快處理東華花園供水、中科印象集中供暖等信訪問題。認真及時辦理“12345”熱線，截至目前，受理市民服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦單1661起、辦結(jié)率100%，幫助群眾解決各種難題，維護群眾切身利益。
四是守住黨風(fēng)廉政防腐敗底線。深入開展紀律作風(fēng)集中整頓活動，狠抓紀律作風(fēng)長效建設(shè)，出臺全面從嚴治黨主體責任重點任務(wù)及分工、落實全面從嚴治黨主體責任清單、主要負責人“第一責任人”責任清單、班子成員“一崗雙責”責任清單，層層簽訂目標責任書，深入推進責任履行;注重抓好建章立制和制度執(zhí)行，強化廉政提醒和預(yù)警，加大對監(jiān)管、備案等重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，提高干部隊伍廉政意識和拒腐能力。
二、存在問題
(一)城市建設(shè)新技術(shù)、新模式推廣運用較少。如，綠色建筑、海綿城市、配式建筑在實際建設(shè)中考慮成本等因素，運用和實施的項目較少，推進較慢。
(二)個別房地產(chǎn)項目問題十分復(fù)雜，一時難以解決。如，萬和城、盛唐國貿(mào)等爛尾項目長期停滯，既影響開發(fā)區(qū)形象，又損害了有關(guān)購房戶等群體利益，極易引起集體信訪和群體性事件，需要加快盤活。
(三)建筑市場需進一步規(guī)范管理。針對建設(shè)、施工單位的信用評價體系不健全，綜合監(jiān)管力度偏弱，問題堆積易出現(xiàn)建筑質(zhì)量、農(nóng)民工工資拖欠等問題，引發(fā)建筑領(lǐng)域信訪穩(wěn)定群體性事件。
(四)綜合管理服務(wù)能力尚需全面提升。房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、預(yù)售等環(huán)節(jié)，建筑工地、建筑業(yè)需進一步規(guī)范管理，管理。集中供暖、污水處置能力等公共服務(wù)能力需進一步提升。
三、第四季度工作計劃
(一)堅持全面從嚴治黨，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是深入開展學(xué)習(xí)教育活動。以組織開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，利用固定學(xué)習(xí)日、主題黨日活動，深入開展集中集體學(xué)習(xí)，深入開展專題研討，抓好黨員學(xué)習(xí)教育。二是深入推進黨組織和黨員隊伍建設(shè)。重點加強班子建設(shè)，推進黨內(nèi)民主，嚴格黨內(nèi)生活，增強公共服務(wù)功能，黨員隊伍建設(shè)方面，重點落實“三會一課”，堅持上好黨課，抓好黨員規(guī)范管理，建立黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制。三是強化黨風(fēng)廉政責任落實。深入開展“整浮、去虛、克軟、治慢”專項整治活動，嚴格落實主體責任、第一責任和“一崗雙責”，持續(xù)開展廉政自省和廉政教育，切實抓牢抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(二)突出重點，推進招商引資、招才引智等中心工作取得新成效
一是堅持招大引強。加快推進盤活的商住項目建設(shè)。緊盯不景氣房地產(chǎn)項目，力爭再推動盤活一批房地產(chǎn)項目。二是堅持實際管用。緊盯房地產(chǎn)開發(fā)和建筑企業(yè)資質(zhì)升級，推動再引進一些緊缺人才。三是堅持綜合考核向?qū)?。全年的工作重心堅持落到科學(xué)發(fā)展觀綜合考核上，創(chuàng)先爭優(yōu)，確保走在前列。四是堅持重點項目引領(lǐng)。加快推進沂蒙文化藝術(shù)中心等重點項目建設(shè)，加快推進建設(shè)進度，確保完成年度任務(wù)目標。
(三)強化三項保障措施，推動房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
一是強化房地產(chǎn)管理服務(wù)。加強企業(yè)引導(dǎo)和管理，充分發(fā)揮建設(shè)條件意見書、竣工綜合驗收備案作用，加強商品房預(yù)售監(jiān)管，督促開發(fā)企業(yè)完善配套，全面維護業(yè)主合法權(quán)益。二是強化物業(yè)管理服務(wù)。推動物業(yè)管理與黨建工作相結(jié)合，以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理，規(guī)范物業(yè)企業(yè)的服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量，力求標準化。扎實做好商住小區(qū)文明城市復(fù)審迎查工作，加大督導(dǎo)力度，確保各住宅小區(qū)達標。認真做好住宅小區(qū)汛期檢查力度和房屋安全檢查工作，配合消防部門做好電動車管理工作，保證小區(qū)公共區(qū)域安全，消除火災(zāi)隱患。三是實施住房保障工程。加快推進2020年棚戶區(qū)改造項目，積極爭取2020年棚戶區(qū)改造項目，協(xié)助街道辦理前期手續(xù)，做好開工前的準備工作;加快推進16家公租房企業(yè)和開發(fā)區(qū)政府公租房問題整改。
(四)大力實施四大工程，全力提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是大力實施市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。投資550萬元，實施全長1.6公里的西朱汪泵站改建及渡槽修復(fù)工程，投資650萬元，實施全長1.6公里的解白河道路工程;新安裝金華路東段、鳳翔路、東陽路北段等13個路段的路燈，對香港路、臨工路、沂河路等17條道路進行路面維護。二是大力實施管網(wǎng)配套工程。加快推進城區(qū)污水管網(wǎng)完善工程和皇山社區(qū)雨污分流改造工程，有效解決城區(qū)污水排放問題。積極推進開發(fā)區(qū)第二污水處理廠及中水回用工程建設(shè)，盡快完成社會資本方的采購，加快辦理土地手續(xù)和施工許可手續(xù)，加快推進進場施工。三是大力實施園林綠化工程。加快推進中山路、解白河北段、銀廣印刷北側(cè)道路及李公河上游等綠化工程;積極做好3至5家“花園式單位”和“花園式小區(qū)”申報工作及綠化規(guī)劃審批和綠化竣工驗收工作。四是大力實施還建社區(qū)集中供暖工程。加快建設(shè)換熱站、一二級管網(wǎng)及樓內(nèi)供熱設(shè)施改造，力爭元旦前完成還建社區(qū)集中供暖工程。
(五)強化五項重點管理手段，規(guī)范建筑市場秩序
一是強化建筑市場管理。進一步完善施工圖審查、質(zhì)量安全監(jiān)督、節(jié)能驗收、竣工驗收備案等基本建設(shè)程序。完善建筑市場責任主體誠信考核平臺，完善建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動機制。二是推廣綠色節(jié)能建筑。以成功創(chuàng)建省級綠色生態(tài)示范區(qū)為目標，嚴格審查新建項目審查，在能源、市政、房地產(chǎn)等領(lǐng)域全面推廣綠色節(jié)能建筑。三是強化建筑揚塵治理。以“零容忍”的態(tài)度，對建筑工地揚塵治理實施網(wǎng)格化管理，實施全日制不定時巡查，停工、頂格處罰等嚴厲手段，確保揚塵治理工作不出問題。四是強化農(nóng)名工工資清欠清繳。貫徹落實全區(qū)建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資清欠會議精神，摸清拖欠農(nóng)民工工資底數(shù)，督促建設(shè)和施工單位落實主體責任，提前介入，制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護農(nóng)民工合法權(quán)益。五是守住建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)底線。持續(xù)推進工程質(zhì)量安全治理三年提升行動，深入開展工程質(zhì)量治理，提高住房品質(zhì)。認真落實安全生產(chǎn)主體責任，大力推廣使用建設(shè)工程監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺，對建設(shè)施工安全強化監(jiān)控措施，加大安全檢查頻次，著力隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。
(六)積極做好人防地震工作
一是積極配合市人防辦做好全區(qū)建設(shè)項目的人防手續(xù)備案審查、收費，人防信息化體系建設(shè)等工作，認真做好全區(qū)人防通信、警報、宣傳工作。二是積極配合市地震局做好全區(qū)地震監(jiān)測預(yù)報、震害防御和應(yīng)急救援三大體系建設(shè)，強化減隔震技術(shù)及重大工程的技術(shù)推廣應(yīng)用，實施好地震綜合防御能力提升工程。
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