最新車輛設備維修管理制度(14篇)

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    車輛設備維修管理制度篇一
    二、接班人員必須按規(guī)定時間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗。
    三、嚴格執(zhí)行作息制度,按時交接班。
    四、嚴格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度。
    五、接班人員應主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄。
    六、交接班時如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,由接班人在班長領導下共同處理。
    七、接班后應立即巡視一遍各值班點,并簽署巡查意見。
    八、交接班內(nèi)容包括:
    1.異常運行和設備缺陷,事故處理情況;
    2.大型工具和材料的完備情況;
    3.交接班時必須嚴肅認真,接班人要進行全面檢查核實。
    車輛設備維修管理制度篇二
    為加強全廠設備的維修工作,確保設備及時修復,減少停機時間,確保全年生產(chǎn)計劃的順利完成,特制定本標規(guī)程。
    本文件適用于廠區(qū)所有設備的維修。
    1、本制度由工程技術人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批
    2、本制度由設備管理部協(xié)同崗位操作人員和設備維修人員執(zhí)行
    3、本制度由設備管理部門負責監(jiān)督、檢查
    1、依據(jù)設備故障、事故等發(fā)生的不同情況,將設備維修分為三大類:定期維修、緊急維修和設備更新及系統(tǒng)改造。
    2、定期維修
    2.1堅持預防為主的設備維修原則,進行定期維修,并制訂相應的大修、中修和小修計劃。
    2.2相關人員必須認真執(zhí)行維修計劃,以便盡可能延長設備正常使用壽命,并減少緊急維修的機會。
    2.3設備管理部負責建立設備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,以便分析故障原因,確定責任。
    2.4設備進行定期維修后,由生產(chǎn)部和設備部共同組織驗收,經(jīng)驗收合格后,共同填寫設備維修驗收單,雙方負責人簽字后方可投入生產(chǎn)。
    2.5進行正常系統(tǒng)定期維修時,如對生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準備。
    3、緊急維修
    3.1必須進行緊急維修時,應立即通知設備管理部,由設備管理部安排人員根據(jù)實際情況進行處理。
    3.2如因緊急維修,對生產(chǎn)使用造成影響時,必須立即通知生產(chǎn)部,同時,需考慮盡量減少影響范圍。
    3.3如發(fā)生故障的設備在保修期內(nèi),應做出適當?shù)膽碧幚?以盡量減少對生產(chǎn)的影響,并立即通知有關供應商的保修負責人。
    3.4緊急維修結(jié)束后,須由設備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時間、恢復正常時間等向分管經(jīng)理報告。
    4、設備更新及系統(tǒng)改造
    4.1出于技術更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設備管理部有責任提高對現(xiàn)有設備做出更新或改造的建議。
    4.2設備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報告。
    4.3由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時間進行。
    車輛設備維修管理制度篇三
    大學儀器設備維修管理辦法
    為提高我校儀器設備的完好率和使用率,保證教學、科研、生產(chǎn)及行政工作的需要,特制定本管理辦法。
    一、維修經(jīng)費的來源
    1、教學儀器設備的維修經(jīng)費,每年在實驗室經(jīng)費中留取一定比例,用于大型精密儀器和一般儀器設備的維修。大型精密儀器的維修經(jīng)費由教務處控制使用,一般設備的維修經(jīng)費由教務處按一定比例分配到各院系,由各院(系)控制使用。
    2、行政設備的維修由學校行政設備費開支。
    3、專向用于科研的儀器設備的維修,由科研經(jīng)費開支。
    二、辦理維修手續(xù)操作流程
    1、大型精密儀器設備發(fā)生故障或損壞,應立即報告院(系)負責人,由院(系)以書面形式報告教務處實驗室管理科(以下簡稱“實管科”),同時填寫好“z大學設備維修登記表”(一式三聯(lián),以下簡稱“登記表”)。教務處匯同資產(chǎn)管理處組織有關技術人員檢查鑒定,分析故障原因,確定維修方案。由校內(nèi)人員維修的,維修人員、用戶和教務處協(xié)商修理費,維修配件費經(jīng)資產(chǎn)管理處儀器設備維修中心(以下簡稱“維修中心”)簽字后由用戶到實管科登記,經(jīng)主管負責人簽字后報帳。
    2、一般儀器設備的維修
    (1)、無修理能力的單位儀器設備需要維修,首先要填寫好“登記表”。維修儀器設備原值在5000元以下由送修單位實驗室主任簽字;維修儀器設備原值在5000元以上由送修單位院(系)級實驗室主任或分管實驗室的院(系)主任簽字。對“登記表”填寫不全的不接受維修任務。
    (2)、有修理能力的單位原則上應自行維修保養(yǎng)儀器設備,做到小修不出室,中修不出院(系)。自修的儀器設備也要填寫“登記表”,用戶憑“登記表”和發(fā)票到實管科簽報配件費。對于維修配件,如計算機的硬盤、軟驅(qū)、打印頭和各功能卡等,必須將損壞的部件交維修中心后,才能更換新的配件。
    (3)、送修單位將“登記表”連同送修儀器的電路圖一并送交維修中心,由維修中心及時提出修理意見。本校能維修好的,指定維修人員(專職或兼職)維修,本校不能修理的,由維修中心簽署同意外修的意見,方可移送外修。
    (4)、儀器設備的修理零配件一般由送修單位購置,或委托資產(chǎn)管理處代購。由維修中心簽字后,由用戶到實管科登記經(jīng)主管負責人簽字后報賬。
    (5)、儀器設備修理完畢,在校內(nèi)維修的,修理人員應根據(jù)收費標準在“登記表”上填寫修理工時費以及實際消耗的配件費,經(jīng)送修單位簽字驗收后,“登記表”的第一聯(lián)由維修人員留存作為工作業(yè)績考核,第二聯(lián)交送修單位主管,以便及時掌握維修經(jīng)費的使用情況,第三聯(lián)維修中心留存作為各單位維修費的依據(jù)(不包括大型精密儀器的維修單,大型精密儀器的維修單第三聯(lián)由教務處實管科留存)。送外修理的,根據(jù)實際開支(發(fā)票等憑證)由送修單位填寫修理費及修復情況,將“登記表”返回維修中心,維修中心審核簽字后,由用戶到實管科登記,經(jīng)主管負責人簽字后方可報銷修理費用。
    三、儀器設備修理工時費標準:
    1、總的原則是維修費收費標準合理,不得高于市場價,根據(jù)儀器設備原值和修理難度,按小修、中修、大修收取修理工時費,其標準如下:
    儀器設備原值小修中修大修
    500一3000元5% 8% 10%
    3000一5000元3% 5% 7%
    5000一10000元2% 3% 5%
    2.1萬元以上儀器設備視其情況以4%以內(nèi),由送修單位和維修人員面議定價。
    3、大型精密儀器(5萬元以上的一般儀器設備和2萬元以上的國家科委和省科委規(guī)定的33種儀器設備)由送修單位、維修人員和實驗室管理科在3%以內(nèi)一同面議收費標準。
    4、對于價值在500元以下的低值設備,修理費的比例可適當提高,由送修單位和維修人員面議。但修理費和材料費的總和超過儀器原值的50%,且又不能完全恢復功能的,原則上應作報廢處理。
    四、附加說明
    1、儀器設備的原值,對于大型儀器和多部分組合到一起的設備(如計算機等),只按需要的維修部分計算。
    2、能搬得動的小型儀器設備一般由送修單位送維修中心修理,大型儀器設備或不好搬動的儀器設備由維修人員上門維修。
    3、此辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行,以前與本辦法不符的有關文件,均以本管理辦法為準。
    車輛設備維修管理制度篇四
    保證器械設備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設備的各種需要。
    對無故障的器械設備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉(zhuǎn)的器械設備要想方設法在最短時間內(nèi)排除故障。
    設備管理部門一般應有專業(yè)維修室或?qū)B毦S修人員,通過科學合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設備維護、維修任務的組織保證。
    1.調(diào)動維修人員的積極性,做好設備維修工作
    (1)在醫(yī)療機構(gòu)中,應與其他業(yè)務部門的技術人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。
    (2)應重視和加強醫(yī)學工程技術人員的培養(yǎng)、培訓和再教育,使學校學得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應臨床醫(yī)學工程新技術的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學術研討會,從中吸取較直接的維修知識。
    (3)研究設備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設備故障規(guī)律是設備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應的對策。
    (4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責任心。
    2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。
    (1)人員的合理分工與組合
    醫(yī)院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務、維修儀器的類別有一部分是交叉重復的`,這樣對交叉重復的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。
    (2)建立維修人員崗位責任制
    接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設備進行設備完好率考核等等。
    (3)零配件的供應
    專人采購與維修人員采購相結(jié)合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。
    (4)預防性維修制度
    對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動的重點設備如手術無影燈、手術床、高壓滅菌柜等實施定期預防性維修。
    (5)建立安全檢查制度
    定期對重點設備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設備使用中的安全。
    (6)建立計量管理制度
    確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。
    3.協(xié)作維修
    (1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術優(yōu)勢為我服務。
    (2)對大型醫(yī)用設備或某些貴重儀器設備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。
    4.維修費用的保證
    在醫(yī)院資金安排中,應保證一定數(shù)額的設備維修費用,其提取比例應按照國家的醫(yī)院財務制度規(guī)定辦理,專款專用。
    車輛設備維修管理制度篇五
    一、認真作好設備運行、保養(yǎng)、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管。
    二、認真填寫設備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。
    三、在工作中應當著裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿。
    四、遇自來水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理,無法立即處理者,須立即報告工程主管。
    五、在辦公區(qū)等地維修時,不得高聲喧嘩。
    六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后,應立即前往處理。
    七、愛護工具及設備,服從班長調(diào)度。
    八、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設備運行操作管理規(guī)程。
    九、按照工程部編制的《設備維修保養(yǎng)計劃》進行設備維修、保養(yǎng)。
    十、按期完成管理處安排的工作任務。
    車輛設備維修管理制度篇六
    1、所有設備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關規(guī)程,進行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應年度、季度、月度保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)項目。
    2、相關人員必須認真執(zhí)行保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目,以便盡可能延長系統(tǒng)設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會。
    3、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,并須由使用方工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。
    4、各系統(tǒng)之維護保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目之制訂由使用方工程部負責,并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責。
    5、進行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時,如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分準備。
    1、必須進行緊急維修時,須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關人員立即根據(jù)實際情況進行處理。
    2、如因緊急維修,必須對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時,管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時,需考慮盡量減少影響范圍。
    3、如發(fā)生故障之設備在保修期內(nèi),應做出適當之應急處理,以盡量減少對業(yè)主之影響,并立即通知有關供應商之保修負責人。
    4、緊急維修結(jié)束后,須由使用方工程部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時間、恢復正常時間等向管理方工程部報告。此報告由工程部資料管理人員存入設備維修檔案,備查。
    1、出于技術更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責任提高對現(xiàn)有設備做出更新或改造之建議。
    2、設備更新及改造建議,必須向管理方總經(jīng)理提交可行性分析報告。
    3、由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對業(yè)主影響最小之時間進行。
    車輛設備維修管理制度篇七
    1、井下所有設備嚴禁采購和使用未取得“煤礦安全標志證書”的產(chǎn)品。
    2、礦用器材設備采購到貨后,必須按規(guī)定組織驗收,填報驗收報告,發(fā)現(xiàn)部件缺損或質(zhì)量問題,要及時向生產(chǎn)廠家反饋信息及索賠。
    3、各單位應結(jié)合本制度和本單位具體情況,建立健全礦用器材設備全過程的管理制度和考核制度。完善管理臺帳、領用、發(fā)放及消耗記錄,定期編制相關報表。
    4、購置的礦用器材及設備到貨并經(jīng)驗收后,應及時進行安裝調(diào)試、投入使用。暫時不使用的設備、零部件等必須入庫妥善保管,定期維護保養(yǎng),防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失,并做好防火、防盜工作。
    5、加強對礦用器材設備的檢查、維護和檢修,確保礦用產(chǎn)品的完好狀態(tài)及使用性能。
    6、大型設備及重要采掘設備的安裝調(diào)試必須在生產(chǎn)廠家技術人員的指導下進行。設備在安裝調(diào)試過程中,工程技術人員必須隨時作好各種原始記錄及各種技術參數(shù),并注明是否符合安裝標準。需要進行質(zhì)量認證的設備,必須及時收集并填報各類質(zhì)量保證資料。
    7、所有設備都必須按照設備操作(使用)維護規(guī)程和完好標準進行使用與維護。設備的管理必須堅決貫徹使用與維護相結(jié)合的原則,做到設備誰使用、誰維護。
    8、未使用過的新型設備,在投入使用前,應由主管技術人員詳細研究設備使用說明書及技術資料,制定出操作(使用)維護規(guī)程,組織操作工人、維修工學習熟悉后,才能交付使用。在使用初期,主管技術人員,應經(jīng)常檢查其運行情況,及時向設備管理部門反饋信息。
    9、所有設備必須建立健全設備包機制、崗位責任制、操作規(guī)程、設備運行、維修、保養(yǎng)制度;設備定期檢修制、交接班制等各項管理制度,并嚴格按制度執(zhí)行。
    10、建立設備定期查驗、檢測、維護、保養(yǎng)和檢修制度,保證設備完好;杜絕電氣設備失爆,嚴禁使用國家明令淘汰的機電設備,完善供電系統(tǒng)和規(guī)章制度,嚴格按規(guī)定實行雙回路供電,定期檢修供電線路,設備,保證礦井用電安全。
    11、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度,防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全可靠運行。
    12、礦用大型設備的大修,必須委托具有設備檢修許可證或相關資質(zhì)的企業(yè)承擔檢修任務。
    13、認真組織好礦用器材設備維修用備品、配件的生產(chǎn)和供應,并認真做好備品配件保管和質(zhì)量控制,建立健全備品配件的質(zhì)量驗收制度,嚴禁使用質(zhì)量低劣的配件進行維修。
    車輛設備維修管理制度篇八
    為進一步加強對公司設施、設備的安全技術管理,保證公司設施、設備的技術狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設施、設備的經(jīng)濟效益和社會效益,根據(jù)國際的有關規(guī)定,結(jié)合公司實際制定本管理規(guī)定。
    1、設施、設備管理工作由公司行政部主管負責,公司生產(chǎn)部為設施、設備管理的職能部門,具體負責設施、設備管理,銜接好設施、設備的前期和后期管理工作。
    2、設施、設備選配,要進行調(diào)查研究和技術論證,對設施、設備的先進性(技術、安全、節(jié)能、環(huán)保)、經(jīng)濟性、可靠性和可維修性進行綜合分析,擇優(yōu)確定。不得使用國家明文規(guī)定的淘汰或未經(jīng)國家認定的設施、設備。
    3、公司生產(chǎn)部根據(jù)國家有關政策規(guī)定和企業(yè)技術改造發(fā)展規(guī)劃以及生產(chǎn)實際需要,制定年度車輛設備的新增及更新計劃。計劃外購置車輛設備,由公司提出申請,經(jīng)總公司總經(jīng)辦按選型條件審核后,報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購置或建設。
    4、為滿足生產(chǎn)的需要,設施、設備的購置(建設)根據(jù)“先審批,后購置(建設)”的原則,按總公司要求選型配置,以便進一步調(diào)整公司設施、設備結(jié)構(gòu)。
    1、設施、設備的技術檔案管理
    設施、設備技術檔案是設施、設備從接收到報廢全過程的歷史記錄,是設施、設備安全技術管理的重要內(nèi)容,各使用單位必須逐一建立車輛安全技術檔案。要認真填寫,妥善保管,記載及時,完整和準確,辦理車輛過戶和內(nèi)部調(diào)撥時,檔案必須隨車移交。
    2、投入使用時,必須按總公司規(guī)定的式樣,進行編號,并將自編號報總行政部處備案。
    3、設施設備技術使用
    投入運輸之前,生產(chǎn)部應及時組織操作人員進行認真學習,掌握設施、設備的技術性能和熟悉其使用維修中的技術數(shù)據(jù)及注意事項。
    4、加強設施、設備的技術管理,保證設施、設備技術狀況良好,準確掌握其實際技術狀況,必須每年進行一次設施、設備技術等級鑒定。
    ⑴設施設備技術等級劃分為四級:
    一級:完好;二級:基本完好;三級:需維修;四級:停用
    ⑵評定標準:按照各設備具體由技術部匯同生產(chǎn)共同制定。
    車輛設備維修管理制度篇九
    公司動力設備維修安全管理規(guī)定
    第一條維修動力設備時,必須切斷電源。切斷電源后作業(yè)要堅持'沒電當作有電干'的原則。
    第二條切斷電源后,應立即在現(xiàn)場設立警示標志,以防他人誤操作發(fā)生危險。
    第三條維修人員特別是電工,必須按規(guī)定穿戴安全防護用品。
    第四條高空作業(yè)人員從事維修工作時,必須按規(guī)定佩戴安全帶,并有專人在場監(jiān)護。
    第五條維修設備時,動用電、氣焊明火作業(yè)時,現(xiàn)場周圍嚴禁堆放易燃易爆物品。
    第六條維修作業(yè)中,當維修人員中途必須離開無人看守時,一定要設立警示標志,防止他人誤操作發(fā)生事故。
    第七條維修工作完成時,維修人員要認真檢查,確認無誤后通電試運行,設備正常工作后交付有關人員使用。
    第八條維修工作全部結(jié)束后,清理好現(xiàn)場。
    第九條維修人員要嚴格遵守本規(guī)定,不準違章作業(yè)。
    車輛設備維修管理制度篇十
    為保證設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài),確保設備安全、穩(wěn)定運行,提高設備的完好率、利用率,延長設備使用壽命,降低設備運行和維修成本,結(jié)合各類設備使用說明書中的相關規(guī)定,根據(jù)我公司設備的使用情況,對機械設備維修管理制規(guī)定如下:
    1、各車間實行設備維修保養(yǎng)專人負責制,對每臺設備進行責任劃分,并根據(jù)實際情況列出詳細的設備維修保養(yǎng)責任人員分工表。
    2、操作人員要精心維修,正確使用設備,嚴格遵守操作規(guī)程,各項操作參數(shù)應符合設備要求,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
    3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點分布情況,及時堵漏。消除設備的臟、缺、銹,設備完好率不低于98%.
    4、各車間維修保養(yǎng)人員要熟悉所分管設備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準多種牌號的油共用同一個油桶。
    5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質(zhì),隨時加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設備技術狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設備技術臺帳》中,及時修理改進。
    6、質(zhì)檢科要定期對重要設備的潤滑油進行化驗,不合格的要及時通知車間進行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關廢油回收制度進行處理。
    7、各車間檢修人員對所分管的設備每天早晨7:30-8:00時間進行巡檢,主動向操作人員了解設備運行狀況,及時處理設備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時匯報班長并填寫《設備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設備隱患及時匯報車間相關領導,緊急情況果斷處理。
    8、設備維修保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴格按照附頁各車間《設備維修保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。
    9、特殊情況不能定期進行維修保養(yǎng)的,需車間提出申請,經(jīng)機械動力科專工批準后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。
    10、機械設備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏?;虿槐#瑢τ陂L期不運行或停用設備,也要按規(guī)定進行清潔、防腐、防潮等。
    本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關記錄臺帳,機械動力科每周檢查一次,對不認真執(zhí)行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。
    車輛設備維修管理制度篇十一
    1目的
    為進一步加強對公司設施、設備的安全技術管理,保證公司設施、設備的技術狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設施、設備的經(jīng)濟效益和社會效益,明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理,結(jié)合公司實際,制定本管理規(guī)定。
    2適用范圍
    本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。
    3職責
    1)總經(jīng)理對大檢修計劃進行審批,計劃停車檢維修由廠長批準。
    2)生產(chǎn)安全委員會對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。
    3)生產(chǎn)安全委員會負責對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進行協(xié)調(diào)。
    4)各系統(tǒng)職能部室負責對所屬生產(chǎn)設施的檢維修情況進行監(jiān)督。
    5)各系統(tǒng)職能部室相關負責人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。
    6)作業(yè)相關人員必須對整個作業(yè)過程負責。
    4管理內(nèi)容和要求
    4.1檢修計劃的下達:
    1)設備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。
    2)根據(jù)設備檢維修間隔期以及日常設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題,各部門應在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設施(包括安全設施)大修計劃、計劃停車檢修計劃(包括安全設施),大修計劃由企業(yè)管理匯總,根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設備運行狀況,組織平衡,制定公司年度大修計劃,送交檢修單位副經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達年度大修計劃。
    3)年度大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交,同時提出備品備件、材料、工具計劃,制訂的檢修計劃應包括檢修項目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負責人、檢修進度等;計劃停車檢修計劃應根據(jù)生產(chǎn)任務、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。
    4)日常檢維修計劃由各系統(tǒng)職能部門編制,分管副經(jīng)理審核后下達。
    4.2檢修準備工作
    1)大修計劃實施:成立大修工作組,設立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間,形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。
    (1)“五到現(xiàn)場”:思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設計科研到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場,切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開機“四個環(huán)節(jié)”。
    (2)大修計劃實施過程中,采用“五新技術”必須辦理審批手續(xù),進行風險控制,對安全附件、檢測和測量設施的校驗或檢測,組織有關部門試車驗收。
    (3)重大設施檢維修必需制定大修方案,方案包括:檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量,安全設施,試機驗收規(guī)程,并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。
    2)企業(yè)管理部根據(jù)檢維修計劃制訂風險分析、風險控制措施,方可實施。
    (1)檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案,落實檢修人員的具體分工及安全措施。
    (2)檢修負責人根據(jù)檢修任務劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負責安全工作,檢查和落實安全措施。
    (3)檢修負責人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務,并與作業(yè)人員及其相關負責人交換意見,制定安全措施。
    (4)檢修負責人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置,周密檢查,安全可靠。
    4.3檢修作業(yè)管理
    1)檢維修實施過程中,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,現(xiàn)場應設安全防護欄桿、警示標志,確保檢維修安全。
    2)特種設備安裝、修理嚴格按照《特種設備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。
    3)檢維修過程中應按照《安全作業(yè)管理制度》進行作業(yè)管理。檢修負責人應根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動火、高處、進入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危險作業(yè)等的作業(yè)證,作為檢維修、施工依據(jù)。
    4.4設施交接
    1)檢修前交接
    (1)生產(chǎn)部門應制定停車方案,并按規(guī)定進行停車,對生產(chǎn)設施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離,切斷需要檢修設施的水、電、汽、氣。
    (2)分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量,應達到安全要求。
    (3)檢修負責人和生產(chǎn)部門負責人應在現(xiàn)場檢查檢修設施,符合安全條件的交檢修單位,同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。
    (4)設施移交后,生產(chǎn)單位未征得檢修負責人同意,不得使用。
    2)檢修后交接
    (1)檢修完畢后,檢修單位要做到“三清”:一是清除設施內(nèi)部遺忘工具和零配件;二是清掃管路,清理應拆除的盲板或墊圈阻塞;三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。
    (2)檢修完畢后應進行試漏、試壓、試車,做好記錄,恢復原有的安全防護設施。
    (3)檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù),雙方負責人當場檢查質(zhì)量合格,安全設施恢復完備。
    (4)生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線、重點設施及人孔等,要由專人檢查處理并復原。
    (5)生產(chǎn)設施、安全設施大修、計劃停車檢維修要有完整檢修記錄,并存檔。
    (6)年度大修工作完工后,由企業(yè)管理部組織使用單位對大修質(zhì)量進行驗收,計劃停車檢修、日常檢維修由使用部門組織驗收,并記錄。
    車輛設備維修管理制度篇十二
    第一條為了加強固定資產(chǎn)的管理工作,防止國有資產(chǎn)的無形流失,特制定本辦法。
    第二條設備報廢工作屬設備基礎管理工作的一部分,納入年終設備管理工作考評范疇。
    第一章設備報廢標準
    第三條凡是運輸設備使用10年,施工機械使用14年,無繼續(xù)使用價值,并且提足折舊,可以申請報廢。設備報廢后不準繼續(xù)使用。
    第四條對于未達到使用年限,而屬于下列情況之一的設備,可以申請報廢。
    (一)經(jīng)有資質(zhì)部門檢測,大修后技術性能不能滿足生產(chǎn)要求。
    (二)設備老化,技術性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟效益差。
    (三)大修后雖可恢復精度,但不如更新經(jīng)濟。
    (四)嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進行改造又不經(jīng)濟。
    (五)因災害、事故、生產(chǎn)任務變更、本單位不適用其它單位也不需要,及其它原因應當淘汰的設備。
    第五條凡屬報廢設備,未提足折舊的,應一次性提清。
    第六條a類、b類設備要有完備的技術檔案,無檔案或檔案主要內(nèi)容不全,不予報廢,無實物的設備不予報廢。
    第二章設備報廢程序
    第七條設備報廢工作一般在每年十月進行。
    第八條設備使用單位在每年九月份對擬報廢設備進行技術普查,初步確定報廢對象。
    第九條初步確定報廢設備對象后,在九月底前報本單位機械管理部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”和“固定資產(chǎn)報廢明細表”,上報總公司資產(chǎn)部。
    第十條總公司資產(chǎn)部、財務部門和基層有經(jīng)驗的人員組成三結(jié)合鑒定小組,現(xiàn)場對擬報廢設備進行鑒定,填寫鑒定意見。提交總公司經(jīng)理辦公會討論。
    第十一條總公司經(jīng)理辦公會討論同意報廢的設備,由總公司資產(chǎn)部形成“總公司年度設備報廢申請”上報上級主管部門。
    第十二條上級主管部門批復同意報廢后,憑總公司批準的《固定資產(chǎn)報廢申請表》設備方可報廢消帳。
    第三章報廢設備的處置
    第十四條報廢設備除尚可利用的部件外,一律交國營物資回收部門回收。
    第十五條設備的報廢處置,由總公司資產(chǎn)部歸口承辦,基層單位無權(quán)私自處置批準報廢的設備。貨款按財務規(guī)定入總公司財務,各單位自購設備報廢處置后的殘值,由總公司財務足額返還設備所屬單位。
    第十六條由于特殊原因,設備雖已批復報廢,但未處置,使用單位建立臺帳,由專人負責管理。
    車輛設備維修管理制度篇十三
    使設備維修及報廢工作系統(tǒng)化、條理化,明確維修責任,加快維修速度,使設備維修及報廢工作處于受控狀態(tài),提高工作效率,減少乃至避免資產(chǎn)流失。
    適用于學院內(nèi)教學實操室(包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內(nèi)電子類辦公設備(簡稱辦公設備,下同)。
    3.1、辦公設備責任人負責設備日常使用保養(yǎng)及設備的及時報修。
    3.2、實操室設備管理員負責設備的日常保養(yǎng)及設備的一級維修,一級維修仍不能解決問題的設備,再報請信息設備處處理。
    3.3、信息設備處負責設備的二級維修。
    4.1、《設備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。
    4.2、設備發(fā)生故障,辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處;實操室設備管理員在進行一級維修未果后填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處。維修申請人填寫欄內(nèi)容包括設備名稱、設備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復時間、故障現(xiàn)象描述及緊急程度描述。
    4.3、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》后開展維修工作,填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄,內(nèi)容包括故障原因分析、故障處理過程、結(jié)果及建議、更換零件清單。
    4.4、維修完成后由維修申請人確認維修內(nèi)容及更換零件清單,填寫驗收報告欄。
    4.5、維修人員二級維修仍未能解決問題的設備,由維修人員在“結(jié)果及建議”處填寫“未能維修復,須發(fā)外維修”交設備專員,由設備專員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。
    4.6、被指派外出送修人員接到任務后,按指定時間外出送修,并負責跟蹤維修結(jié)果。設備返回后,由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結(jié)果、更換零件及維修費用,安排交付使用部門,維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。
    4.7、《設備維修申請單》由設備專員負責收集歸檔。作為統(tǒng)計維修費用的依據(jù)。
    4.8、設備報廢:實操室設備管理員在進行一級維修后判斷為要報費的設備,可直接填寫《設備報廢申請單》交信息設備處初審;維修人員在進行二級維修或發(fā)外維修后仍未能解決問題的設備,可根據(jù)具體情況填寫《設備報廢申請單》交設備專員初審,800元以上的固定資產(chǎn)還須主管院長和資產(chǎn)中心復審?!对O備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。
    車輛設備維修管理制度篇十四
    為加強礦用設備、器材的管理和維護,確保設備、器材正常使用,保證礦區(qū)生產(chǎn)的正常進行,特制定了本制度。
    1、經(jīng)常檢查礦用設備及器材的使用、維修、保養(yǎng)等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關單位聯(lián)系解決,并采取相應的措施督促整改。
    2、每月組織一次全礦設備、器材檢查。對存在的問題當場指出,限期整改,并復查整改情況。
    3、發(fā)生機電事故及時組織追查處理,并寫出事故報告,對人為損壞設備現(xiàn)象要及時追查,根據(jù)設備的損壞情況,由當事人按有關文件規(guī)定賠償。
    4、嚴格執(zhí)行設備管理的有關規(guī)定,建立健全新增設備、器材的驗收、發(fā)放、調(diào)撥、停用、鑒定、報廢、修復、配套等制度。
    5、嚴格執(zhí)行礦區(qū)設備的投入、回收制度,回收的設備按指定的地點存放,避免丟失。
    6、按時準確地填寫各類報表。
    7、礦區(qū)的設備巡檢工作,每天在交接班時,由礦區(qū)設備維護班及生產(chǎn)設備使用人員共同進行,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報并進行處理。