每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
設(shè)計施工介紹信篇一
茲有 項目(土建部、園建部、制作部) 期 分項工程需進(jìn)場施工，班組( )屬(招、投標(biāo)班組)或(項目部找的班組，聯(lián)系電)，該班組已了解本項目工程具體做法及按設(shè)計圖紙做法與承包單價，保證接受單價及按設(shè)計圖紙與公司統(tǒng)一做法施工，不得中途停工提價，否則按退場處理。并且要承包斗車及維修斗車、電纜線、燈具等內(nèi)容，現(xiàn)暫時安排 座施工，待進(jìn)場后根據(jù)人力、進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及配合情況另定工程承包范圍。要求 年 月 日進(jìn)場，并要求三天內(nèi)不少于 人進(jìn)場開工，否則，按每人每天處罰100元扣發(fā)承包班組長，在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。
如不按規(guī)定時間進(jìn)場，則視作棄權(quán)處理，現(xiàn)介紹該班組到工程總部簽訂工程承包合同，請公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排具體的相關(guān)事項。另附有工地四項要求如下：
1、 班組工頭一定要駐現(xiàn)場，不駐現(xiàn)場作退場處理。
2、 建議新班組交保證金元，60天后退還，項目部可根據(jù)現(xiàn)場情況適當(dāng)延后。
3、 項目工程部如果要求班組做幫工，而班組不配合，則處罰伍佰元一次，而且暫停此班組在其他工地開工，待此幫工完成再開工。
4、 此介紹信自開出時間((特殊情況例外)請工程總部在接待班組時在此開標(biāo)結(jié)果一覽表上簽名回復(fù)工地，如果有要去工地可跟進(jìn)。
附：1、開標(biāo)結(jié)果一覽表;
2、轉(zhuǎn)合同時需附退場班組退場協(xié)議及轉(zhuǎn)讓雙方轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
班組長簽名
年月日
設(shè)計施工介紹信篇一
茲有 項目(土建部、園建部、制作部) 期 分項工程需進(jìn)場施工，班組( )屬(招、投標(biāo)班組)或(項目部找的班組，聯(lián)系電)，該班組已了解本項目工程具體做法及按設(shè)計圖紙做法與承包單價，保證接受單價及按設(shè)計圖紙與公司統(tǒng)一做法施工，不得中途停工提價，否則按退場處理。并且要承包斗車及維修斗車、電纜線、燈具等內(nèi)容，現(xiàn)暫時安排 座施工，待進(jìn)場后根據(jù)人力、進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及配合情況另定工程承包范圍。要求 年 月 日進(jìn)場，并要求三天內(nèi)不少于 人進(jìn)場開工，否則，按每人每天處罰100元扣發(fā)承包班組長，在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。
如不按規(guī)定時間進(jìn)場，則視作棄權(quán)處理，現(xiàn)介紹該班組到工程總部簽訂工程承包合同，請公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排具體的相關(guān)事項。另附有工地四項要求如下：
1、 班組工頭一定要駐現(xiàn)場，不駐現(xiàn)場作退場處理。
2、 建議新班組交保證金元，60天后退還，項目部可根據(jù)現(xiàn)場情況適當(dāng)延后。
3、 項目工程部如果要求班組做幫工，而班組不配合，則處罰伍佰元一次，而且暫停此班組在其他工地開工，待此幫工完成再開工。
4、 此介紹信自開出時間((特殊情況例外)請工程總部在接待班組時在此開標(biāo)結(jié)果一覽表上簽名回復(fù)工地，如果有要去工地可跟進(jìn)。
附：1、開標(biāo)結(jié)果一覽表;
2、轉(zhuǎn)合同時需附退場班組退場協(xié)議及轉(zhuǎn)讓雙方轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
班組長簽名
年月日