重慶事業(yè)單位考試教材《綜合基礎(chǔ)知識》和《管理基礎(chǔ)知識》考試大綱(試行)

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    一、試卷內(nèi)容及結(jié)構(gòu)
    ㈠《綜合基礎(chǔ)知識》
    主要測試應(yīng)試者對綜合基礎(chǔ)知識的掌握程度和運用知識分析問題、解決實際問題的能力。
    考試題型均為客觀性試題;考試時限為90分鐘,滿分100分。
    ㈡《管理基礎(chǔ)知識》
    主要測試應(yīng)試者對管理基礎(chǔ)知識的掌握程度和運用知識分析問題、解決實際問題的能力。
    考試題型均為客觀性試題;考試時限為90分鐘,滿分100分。
    二、考試的大體范圍和內(nèi)容
    (一)《綜合基礎(chǔ)知識》
    1、政治(新增中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會報告、決議內(nèi)容)
    (1)馬克思主義基本原理
    馬克思主義哲學;馬克思主義政治經(jīng)濟學;科學社會主義理論與實踐。
    (2)中國共產(chǎn)黨歷史和黨的建設(shè)理論
    中國共產(chǎn)黨的歷史;中國共產(chǎn)黨的建設(shè)理論。
    (3)毛澤東思想
    毛澤東思想的形成和發(fā)展;毛澤東思想的科學體系;毛澤東思想的歷史地位和指導意義。
    (4)中國特色社會主義理論體系
    中國特色社會主義理論體系的形成和特色;鄧小平理論;“三個代表”重要思想;科學發(fā)展觀。
    (5)時事政治
    2、法律
    (1)法理學
    法的一般原理;法治理論;法的運行;法律責任與法律制裁。
    (2)憲法學
    憲法的基本理論;公民的基本權(quán)利和義務(wù);我國的國體、政體和結(jié)構(gòu)形式;我國的國家機構(gòu)。
    (3)主要實體法
    刑法;行政法;民法;經(jīng)濟法;商法。
    (4)主要程序法
    刑事訴訟法;行政訴訟法;民事訴訟法。
    3、經(jīng)濟
    (1)市場經(jīng)濟基本原理和社會主義市場經(jīng)濟的建立
    市場和市場經(jīng)濟;市場經(jīng)濟的基本規(guī)律和運行機制;社會主義市場經(jīng)濟的建立及其特征
    (2)社會主義市場經(jīng)濟的市場主體和市場體系
    市場主體與現(xiàn)代企業(yè)制度;社會主義市場體系;市場秩序和市場規(guī)則。
    (3)社會主義市場經(jīng)濟的政府宏觀調(diào)控
    宏觀經(jīng)濟運行與政府的經(jīng)濟職能;政府宏觀調(diào)控;宏觀調(diào)控政策和宏觀調(diào)控體系。
    (4)社會主義市場經(jīng)濟的收入分配制度和社會保障制度
    國民收入分配;個人收入分配制度;社會保障制度。
    (5)社會主義市場經(jīng)濟的對外經(jīng)濟關(guān)系
    社會主義市場經(jīng)濟國家發(fā)展對外經(jīng)濟關(guān)系的必要性和基本形式;我國對外開放的格局。
    (6)中國國情與重慶市情
    中國的國情國力;重慶市情。
    (7)主要國際經(jīng)濟關(guān)系與國際經(jīng)濟發(fā)展趨勢
    國際貿(mào)易關(guān)系;國際貨幣關(guān)系;國際投資關(guān)系;國際經(jīng)濟組織;國際經(jīng)濟發(fā)展趨勢。
    4、道德
    (1)道德與公民道德
    道德概述、公民道德建設(shè)概述
    (2)職業(yè)道德
    職業(yè)道德的特點、作用及社會主義職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容
    5、公文寫作(公文寫作部分的相關(guān)知識以《黨政機關(guān)公文處理工作條例》(中辦發(fā)[2012]14號)和《黨政機關(guān)公文格式》(GB/T 9704-2012)為標準。)
    (1)公文知識與公文規(guī)范
    公文基礎(chǔ)知識;公文規(guī)范。
    (2)常用公文寫作
    決定;意見;通知;通報;通告;報告;請示;批復;函;紀要。
    (3)事務(wù)文書寫作
    會議記錄;簡報;計劃;總結(jié);述職報告;調(diào)查報告;規(guī)章制度;賀詞;感謝信;慰問信。
    (二)《管理基礎(chǔ)知識》
    1、管理概述
    (1)管理的概念與特性
    管理的概念;管理的特性。
    (2)管理的職能和類型
    管理的職能;管理職能的發(fā)展;管理的類型。
    (3)管理者的職責與技能
    管理者和管理者的類型;管理者應(yīng)具備的技能。
    (4)管理環(huán)境
    環(huán)境對組織的影響;組織的一般環(huán)境;環(huán)境變動與管理模式選擇。
    (5)管理理論的發(fā)展
    國內(nèi)外早期的管理思想;古典管理理論;人際關(guān)系理論和社會系統(tǒng)理論;現(xiàn)代管理理論叢林;當代管理理論的發(fā)展。
    2、決策
    (1)決策概述
    決策的含義和特征;決策的分類與原則;決策的基本過程;決策的主要方法。
    (2)預測與決策
    預測的含義;預測的程序;預測的主要方法。
    (3)決策與心理
    決策中的常見心理效應(yīng);決策中的心理壓力。
    (4)群體決策
    群體決策的含義及其利弊;參與決策的流程及其利弊;群體決策的基本擇案規(guī)則。
    (5)計劃的編制
    計劃與決策;計劃的類型與作用;計劃的編制;滾動計劃法。
    3、組織
    (1)組織概述
    組織的概念與特征;組織的類型;組織的功能。
    (2)組織設(shè)計
    組織設(shè)計的原則;組織設(shè)計的內(nèi)容。
    (3)人員配備
    人員配備的概念與原則;組織人員的選聘;組織人員的考評;組織人員的培訓。
    (4)組織結(jié)構(gòu)
    組織結(jié)構(gòu)的基本類型;組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢。
    (5)組織文化
    組織文化的含義與特征;組織文化的功能與內(nèi)容。
    (6)組織的變革與創(chuàng)新
    組織的變革;組織創(chuàng)新的路徑。
    4、領(lǐng)導
    (1)領(lǐng)導與領(lǐng)導者
    領(lǐng)導的含義;領(lǐng)導的構(gòu)成要素;領(lǐng)導藝術(shù)與權(quán)術(shù)的區(qū)別;權(quán)力的構(gòu)成領(lǐng)導者素質(zhì)。
    (2)人性假設(shè)和領(lǐng)導理論
    人性假設(shè)理論;領(lǐng)導行為和領(lǐng)導風格理論;領(lǐng)導權(quán)變理論。
    (3)激勵理論與技巧
    激勵的含義;需要理論;激勵理論;激勵技巧。
    (4)人際溝通
    溝通的特點與功能;溝通的過程與流向;溝通網(wǎng)絡(luò);網(wǎng)絡(luò)時代的溝通;溝通障礙及其克服;沖突與談判。
    5、控制
    (1)控制概述
    控制的含義;控制的基本條件、特點與功能;控制的類型;有效控制的基本要求。
    (2)控制過程
    制定控制標準;衡量實際工作;鑒定偏差與糾正偏差。
    (3)控制方法
    預算控制;非預算控制法。
    6、創(chuàng)新
    (1)創(chuàng)新及其作用
    創(chuàng)新的涵義;創(chuàng)新與維持的關(guān)系;創(chuàng)新的類別與特征;創(chuàng)新的作用。
    (2)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
    目標創(chuàng)新;技術(shù)創(chuàng)新;制度創(chuàng)新;組織創(chuàng)新;環(huán)境創(chuàng)新。
    (3)創(chuàng)新思維
    創(chuàng)新思維的含義與特征;創(chuàng)新思維的作用與意義。
    (4)創(chuàng)新的過程與組織
    創(chuàng)新的過程;創(chuàng)新活動的組織。
    7、管理方法與管理工具
    (1)管理方法概述
    管理方法的內(nèi)涵與分類;管理工具的含義及其類別;管理方法和管理工具的綜合運用。
    (2)剛性管理方法
    法律方法;行政方法;經(jīng)濟方法。
    (3)柔性管理方法
    傳播方法;情感方法;心理方法。
    (4)具體的管理工具
    強制性工具;志愿性工具;混合性工具。
    8、管理績效
    (1)管理成本
    管理成本的構(gòu)成;管理成本的變動及其原因。
    (2)管理效率
    管理效率的含義;管理成本與管理效率;管理效率的影響及其控制。
    (3)管理績效的評價
    績效評價的標準;績效評價的程序;績效評價的方法;評價后的修正。
    (4)管理績效的改進
    績效不良的原因;績效改進的目標;績效改進的方法。
    9、戰(zhàn)略管理
    (1)戰(zhàn)略管理概述
    戰(zhàn)略管理的含義與特征;戰(zhàn)略管理的發(fā)展趨勢。
    (2)組織戰(zhàn)略
    組織戰(zhàn)略含義;組織戰(zhàn)略的領(lǐng)導;組織戰(zhàn)略的層次。
    (3)戰(zhàn)略管理的過程
    戰(zhàn)略分析;戰(zhàn)略制定;戰(zhàn)略評價;戰(zhàn)略實施;戰(zhàn)略控制。
    (4)戰(zhàn)略管理的問題
    戰(zhàn)略管理的問題;戰(zhàn)略管理的改進。
    三、考試要求
    要求考生認真閱讀給定資料,并按題目要求進行作答,作答要求如下:
    務(wù)必攜帶的文具有簽字筆或鋼筆(黑色或藍色字跡)、2B鉛筆和橡皮。要求考生必須用2B鉛筆在機讀答題卡上作答。作答在題本上或其他位置的一律無效。