教師培訓(xùn)工作總結(jié)反思 新入職教師培訓(xùn)工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(九篇)

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    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
    教師培訓(xùn)工作總結(jié)反思 新入職教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇一
    1.繼續(xù)教育培訓(xùn)
    在本期繼續(xù)教育培訓(xùn)之前我中心本著分科編班、按需設(shè)置課程的原則,在總結(jié)前兩期繼續(xù)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,開展了培訓(xùn)調(diào)研,廣泛征求一線教師的意見,設(shè)計了本期各學(xué)科培訓(xùn)的課程菜單,依據(jù)廣大一線教師的需要,確定了培訓(xùn)主題。
    根據(jù)上級教育主管部門的安排,我中心于xx年7月22日至26日分別舉辦了中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)各學(xué)科共計十三個班級的培訓(xùn)。本次暑期培訓(xùn)是我中心同時開設(shè)培訓(xùn)班級最多的一次,由于參訓(xùn)人員較多,本次培訓(xùn)在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)以及我中心各部門的協(xié)助支持下,進(jìn)行了精心策劃和有效的組織,大家都認(rèn)為這次培訓(xùn)內(nèi)容切合需要,培訓(xùn)效果良好,達(dá)到了預(yù)期的目的。
    在培訓(xùn)模式上我們首次采用通過“專家引領(lǐng)、課例觀摩、交流研討”的研訓(xùn)一體的培訓(xùn)形式,由南京和莫旗教研員一起引領(lǐng)學(xué)科教師進(jìn)行深入的探討交流。每個班級不僅有專職班主任管理,而且有我中心教研員組織培訓(xùn),還有南京教研員全程參與指導(dǎo)以及我旗優(yōu)秀的骨干教師做課示范。本次培訓(xùn)教學(xué)模式的亮點(diǎn)是“杜郎口”培訓(xùn)模式,為了調(diào)動參培教師已有的經(jīng)驗(yàn),我們高度重視他們在培訓(xùn)活動中的參與,針對每一個專題均有供學(xué)員思考、討論的時間和空間。培訓(xùn)中不僅有理論提升和講座,而且有互動交流和實(shí)踐,既有課堂觀摩和學(xué)習(xí),又有互動評課和專家引領(lǐng)。靈活多樣的培訓(xùn)形式,很受學(xué)員歡迎。
    培訓(xùn)過程中學(xué)員們專心致志地聽課、記錄、積極思考并參與討論交流,他們刻苦學(xué)習(xí)和勤于探索的精神給我們下了深刻的印象。在培訓(xùn)中我們充分關(guān)注一線教師的實(shí)際需要,不僅在很大的程度上幫助教師構(gòu)建理論體系,同時更關(guān)注新課程背景下課堂教學(xué)深層問題。整個培訓(xùn)活動從實(shí)踐到理論,循序漸進(jìn),打破了過去從理論到實(shí)踐的傳統(tǒng),降低了學(xué)習(xí)的難度,提高了學(xué)習(xí)的實(shí)效。本期繼續(xù)教育培訓(xùn)我們從培訓(xùn)的理念、課程設(shè)置、培訓(xùn)模式以及授課老師的選擇,都經(jīng)過了精心設(shè)計和安排,可以說開創(chuàng)了我中心繼續(xù)教育培訓(xùn)的新篇章。
    2.班主任培訓(xùn)
    按照旗教育局的統(tǒng)一部署和要求,在我培訓(xùn)中心的詳細(xì)安排、精心組織以及南京專家的引領(lǐng)指導(dǎo)和全旗中小學(xué)班主任教師的積極參與配合下,為期兩天的全旗首屆中小學(xué)班主任培訓(xùn)于xx年7月22日在政府一號會議室和民族中學(xué)多媒體教室圓滿落下帷幕,共有591人參加了本次的培訓(xùn),此次培訓(xùn)以專家講座為主要形式,可以說是兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)氛圍,扎扎實(shí)實(shí)搞培訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)求提高,真真切切謀發(fā)展。通過這次班主任培訓(xùn),為我旗班主任培訓(xùn)工作指明了方向。
    培訓(xùn)前期,我中心做了大量的準(zhǔn)備工作。召開會議,細(xì)化任務(wù),合理分工,靠實(shí)責(zé)任,從培訓(xùn)內(nèi)容的確定到講座專家的安排,我們都立足實(shí)際,放眼發(fā)展;從方案的選擇到過程的實(shí)施,從座位的編排到課上紀(jì)律的維持我們都從小處著手,細(xì)處入手,這些精心的考慮為培訓(xùn)工作的秩序化開展提供了必要的保障。(如在一號會議室學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)400人,我們在座位的安排除特殊情況請假外,盡管后排座位比較悶熱,但也決無中途退場的)。
    7月21日早上,在政府一號會議室(主會場)舉行了開班儀式,王軍局長做了講話:要大家明確培訓(xùn)目的,抓住機(jī)會,善于學(xué)習(xí),我中心的許校長在會上對本次培訓(xùn)的目的、形式、要求做了具體的安排,同時希望參訓(xùn)者主動配合,積極參與。開班儀式結(jié)束后開始我們的培訓(xùn)工作。在這兩天的培訓(xùn)中,我們共邀請了四位專家,從班主任的基本程序、班級精神文化建設(shè)、心理健康這三方面分兩個會場進(jìn)行巡回講座。其中黑龍江省寶泉嶺高級中學(xué)王升江主任的講座給班主任很大的震動,他的育人方法實(shí)踐起來將大有成效,南京的孫曉光老師不僅對班級精神文化建設(shè)的方法與大家進(jìn)行了交流,同時也講到了教師專業(yè)發(fā)展的成長過程,老師們深受啟發(fā),在心理健康知識方面,我們這里可以說一片空白,因此老師們對南京楊靜平老師的有關(guān)心理健康的講座十分感興趣,楊老師的講座也確實(shí)讓大家耳目一新。通過這次學(xué)習(xí),我們不但有機(jī)會感受到名師的風(fēng)采,而且每位班主任老師的育人能力得到了很大的提升。
    當(dāng)然,一些教師也存在厭訓(xùn)的心理,學(xué)習(xí)的積極性不夠,主動性不強(qiáng),其原因是多方面的,我們除了在健全培訓(xùn)制度和加強(qiáng)過程管理做文章之外,也要從心理的角度去衡量。教師的陣地在課堂,學(xué)習(xí)的目的也同樣在課堂,可培訓(xùn)是一種長效行為,短期內(nèi)大的提高是不現(xiàn)實(shí)的,效益不是那樣的明顯,或許這也是原因之一。但不可否認(rèn),好的培訓(xùn)一定能產(chǎn)生潛在性的效益。總之,只有從多層面加強(qiáng)對教師培訓(xùn)的研究,讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得與教學(xué)實(shí)踐改觀基本對等起來,培訓(xùn)工作也就踏上了有效的步點(diǎn)。
    3.校長崗位培訓(xùn)
    xx年7月20至23日,在莫旗教育培訓(xùn)中心五樓微格教室我旗各中小學(xué)校長38人,參加了為期4天的校長崗位集中培訓(xùn),本次培訓(xùn)的目的是加強(qiáng)民族地區(qū)校長培訓(xùn),重視城市薄弱學(xué)校校長培訓(xùn)。根據(jù)規(guī)定新任中小學(xué)校長應(yīng)做到持證上崗,任職資格培訓(xùn)時間累計不少于300學(xué)時;在任中小學(xué)校長5年內(nèi)累計參加脫產(chǎn)培訓(xùn)時間不得少于240學(xué)時?!皒x”期間,要求我們中小學(xué)校長學(xué)習(xí)新的教育理念、新的教育知識、新的教育技能。在實(shí)踐中鞏固和豐富學(xué)()到的新的知識和技能。
    新課程改革要求我們,在學(xué)校的工作方面校長必須走在工作的前面,校長素質(zhì)的好壞直接影響到校長在教師心目中的形象和威信。在培訓(xùn)中參訓(xùn)校長們認(rèn)真學(xué)習(xí),更新觀念,通過本次培訓(xùn),提高校長們的教育理論水平及教育教學(xué)管理能力,從而提高莫旗的教育質(zhì)量。
    本次培訓(xùn)模式為:(1)集中培訓(xùn)(2)崗位自修(自學(xué)教育理論學(xué)校管理研究)(3)集中考試(4)實(shí)踐研討活動(5)先進(jìn)地區(qū)考察(6)校長論壇。
    “集中培訓(xùn)”的課程設(shè)置有了新的改進(jìn)、注重實(shí)用、實(shí)效性。針對校中小學(xué)長們的工作實(shí)際開設(shè)了課程。很受學(xué)員們的喜歡。這次培訓(xùn)的成功之處在于“集中培訓(xùn)”的時間段,課程設(shè)計實(shí)用,有指導(dǎo)性,對今后的教育教學(xué)工作有主導(dǎo)作用。
    4.普通話培訓(xùn)
    說好普通話是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,教師的普通話對學(xué)生又有著直接的影響。因此為進(jìn)一步提高我旗個體幼兒園教師的普通話水平,保證幼兒教學(xué)質(zhì)量,我中心于xx年8月4日——8月6日為45位個體幼兒園教師開展了普通話培訓(xùn)活動。由培訓(xùn)部陳艷杰老師(自治區(qū)級測試員)擔(dān)任主講老師。
    培訓(xùn)包括四大部分,分別是學(xué)習(xí)普通話聲母、普通話韻母、普通話聲調(diào)、朗讀和口語交際。為了有效地幫助老師們糾正錯誤的讀音,陳老師先進(jìn)行示范性拼讀,然后讓老師們逐個發(fā)音,李老師再針對老師們的讀音進(jìn)行糾正,并詳細(xì)地講解發(fā)音的部位和發(fā)音的技巧。在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn),我們老師普遍存在的發(fā)音問題是舌尖音“z、c、s”與翹舌音“zh、ch、sh”有所混淆;“n、l”發(fā)音不明顯;部分音節(jié)的發(fā)音不準(zhǔn)確。主要是由于老師們不了解發(fā)音部位和發(fā)音技巧。通過這次培訓(xùn),老師們不僅學(xué)到了語言方面的專業(yè)知識,找到了語言學(xué)習(xí)的技巧,了解自己發(fā)音存在的不足,而且領(lǐng)悟到學(xué)好普通話不是一朝一夕的事,需要經(jīng)歷長時間的訓(xùn)練和積累。
    在問卷中,學(xué)員普遍反映陳老師和藹可親,語言優(yōu)美,工作態(tài)度認(rèn)真,條理清晰。通過學(xué)習(xí)收獲很大,不僅認(rèn)識了很多生字,還把平時容易讀錯的字詞糾正過來,同時閱讀能力和個人表達(dá)能力也有所提高,更重要的是對普通話學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。培訓(xùn)結(jié)束后,45名學(xué)員全部測試合格。
    這次培訓(xùn)開闊了老師們的視野,使教師們重視普通話發(fā)音和表達(dá),增強(qiáng)了教師責(zé)任意識和愛崗敬業(yè)精神,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。我們將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對語言文字和教學(xué)技能的學(xué)習(xí),為創(chuàng)建文明和諧的校園做出不懈的努力。
    5.幼兒教師培訓(xùn)
    xx年7月16日至7月18日,莫旗教研培訓(xùn)中心進(jìn)行了暑期繼續(xù)教育幼兒教師的培訓(xùn),本次培訓(xùn)不僅課程設(shè)置合理,而且形式新穎,可操作性強(qiáng),得到了學(xué)員的一致好評。
    在本次培訓(xùn)中,我們請到了齊齊哈爾師專的汪艷秋老師為學(xué)員進(jìn)行舞蹈課的教學(xué)和幼兒手指操的培訓(xùn)。汪老師從事多年幼兒教師的培訓(xùn)工作,專業(yè)技術(shù)過硬,在自己的教學(xué)領(lǐng)域極有建樹,在課堂上一絲不茍,把舞蹈的每一個動作要領(lǐng)都教給學(xué)生,每一個動作都親自示范,在炎炎夏日,揮汗如雨,她的這種敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度不僅得到了學(xué)員的一致好評,而且也感染了每一位學(xué)員,我們的學(xué)員都積極參與到課堂中來,在舞蹈課中國共產(chǎn)黨學(xué)習(xí)了十一個富有童趣的舞蹈。在汪老師的手指操的教學(xué)中,學(xué)員們學(xué)習(xí)了適合幼兒的手指操,收獲頗豐,并在課下積極和汪老師交流探討,學(xué)習(xí)熱情高漲。
    培訓(xùn)第三天齊齊哈爾市的管雪萍老師帶領(lǐng)學(xué)員們走進(jìn)了神奇的彩泥世界。管老師不僅帶給了我們新的培訓(xùn)理念,讓我們領(lǐng)會了小泥巴中的大智慧,讓智慧在孩子的指尖飛揚(yáng),而且寓教于樂,在課堂教學(xué)中教會學(xué)員制作彩泥的方法,并做了很多生動有趣的小東西,學(xué)員們都積極參與,課堂氣氛非?;钴S。通過管老師的教學(xué)使學(xué)員們懂得了“手是人的能力的核心”,對于孩子來說,不斷地讓他運(yùn)用手的各種活動能力,可以不斷地刺激和促進(jìn)大腦的認(rèn)知作用,這如同給他一筆財富。為了使學(xué)員們在平時繼續(xù)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)到的東西運(yùn)用到教學(xué)中去,我們建立了公共郵箱(),把課堂的舞蹈音樂和視頻以及教師的課件全部上傳,做到資源共享。
    授課教師的講座和示范課展示不僅專業(yè)、實(shí)用,語言表達(dá)也很精煉、生動。通過這次學(xué)習(xí),可以說給我旗從事幼教的老師們提供了一次較快提升自身專業(yè)素質(zhì)的機(jī)會。老師們紛紛表示:參加這樣的培訓(xùn)真不錯,不論形式還是內(nèi)容,不僅專業(yè)對口還非常實(shí)用,學(xué)習(xí)后能立刻運(yùn)用到教學(xué)中去,因此都覺得受益良多。
    培訓(xùn)管理嚴(yán)格,服務(wù)熱情周到。為了讓參加本期培訓(xùn)的學(xué)員在已有基礎(chǔ)上都有進(jìn)一步的提高,在培訓(xùn)過程中我們嚴(yán)格堅持培訓(xùn)管理制度和學(xué)員學(xué)習(xí)守則,整個培訓(xùn)過程班主任自始至終和學(xué)員們一起,及時了解學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活動態(tài)和要求,學(xué)員的整體參培率比較高,從而保證了培訓(xùn)質(zhì)量。在嚴(yán)格管理的同時,我們力求服務(wù)熱情周到,給學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。當(dāng)學(xué)員遇到工作與學(xué)習(xí)時間沖突時,主動和基層學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通,力求問題能夠得到解決。
    本次培訓(xùn)在原有班級管理的基礎(chǔ)上做了安排部署,嚴(yán)格遵守《莫旗中小學(xué)教師培訓(xùn)工作管理規(guī)定》,班級管理仍然采取對號入座的方式,在出勤上嚴(yán)格遵守請假制度,并及時公布出勤情況,做到班級管理透明化、公開化,力求做到公平公正,使我中心的培訓(xùn)工作在各方面都日趨完美,把繼續(xù)教育工作落到實(shí)處,取得了比較好的效果。同時本輪培訓(xùn)為每位參訓(xùn)者發(fā)放培訓(xùn)手冊,對每年參訓(xùn)情況如實(shí)記載,并建立電子檔案,納入全區(qū)統(tǒng)一檔案管理,從而使全旗教師培訓(xùn)管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化。
    為了使我們的培訓(xùn)工作更有成效,在培訓(xùn)結(jié)束之前進(jìn)行了問卷調(diào)查。學(xué)員們非常認(rèn)可這種培訓(xùn)模式,管理規(guī)范,體現(xiàn)了公平公正的原則。學(xué)員調(diào)查問卷對這次培訓(xùn)給予高度肯定,認(rèn)為培訓(xùn)既有針對性,又有實(shí)用性,真正做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合。希望以后這樣的培訓(xùn)能多辦一些,但最好能減免學(xué)費(fèi)。一位來自基層小學(xué)的老師在課下交流時是這樣說:對本次培訓(xùn)本來沒抱多大希望,殊不知經(jīng)過短短三天的學(xué)習(xí),經(jīng)過老師專題講座的洗腦和特聘一線教師精湛的課堂教學(xué)示例,讓我來不及停歇,來不及在‘井底”沾沾自喜,緊張有序的培訓(xùn)學(xué)習(xí)又為我們打開了一扇窗,讓我們透過這扇窗開辟了一片新視野。通過這次繼教學(xué)習(xí),對我來說會提升一個臺階,我也會把我所學(xué),我的感悟帶給我的同事,運(yùn)用到我的教學(xué)活動中去,我會加倍努力,在以后的工作中做得更好?!?BR>    本次培訓(xùn)取得了極大的成功,得到廣大參訓(xùn)教師的一直好評。但還存在一些值得總結(jié)和反思的問題。比如說在培訓(xùn)中我們注重調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,但供大家參與交流的時間還不夠充分。個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)仍然以老眼光看待繼教培訓(xùn),總是找一些借口幫學(xué)員請假。教學(xué)環(huán)境需要改善等??傊诮窈蟮呐嘤?xùn)中我們會揚(yáng)長避短,再接再厲,使我們的培訓(xùn)工作越辦越好!
    教師培訓(xùn)工作總結(jié)反思 新入職教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇二
    近幾年,我區(qū)中小學(xué)教師老齡化趨勢明顯,退休教師人數(shù)年年遞增,中年教師人數(shù)偏少,教師年齡結(jié)構(gòu)的不合理問題日益突出。為確保江寧教育的可持續(xù)發(fā)展,我們大量招聘新教師充實(shí)教育崗位,xx年招聘人數(shù)為180名,xx年220名,xx年達(dá)到280名。新教師的培養(yǎng)工作已成為我區(qū)教師培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容之一。我們整體規(guī)劃工作、精心研制課程、細(xì)化過程管理,做實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
    針對尚未走上工作崗位,沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的新教師來說,我們將培訓(xùn)目標(biāo)確定為幫助新教師初步認(rèn)識江寧教育現(xiàn)狀,樹立教育理想,激發(fā)教育熱情。培訓(xùn)內(nèi)容求廣不求深,立意追求高遠(yuǎn)、宏觀,不糾纏于具體的問題。在為期四天半的xx年新教師崗前培訓(xùn)中,我們精心開發(fā)課程,靈活組織活動,培訓(xùn)工作表現(xiàn)出以下四個特色:
    1、課程覆蓋全。我區(qū)xx年新教師培訓(xùn)確定了參訓(xùn)前后、區(qū)情教育、師風(fēng)師德、專業(yè)成長、學(xué)生教育、教學(xué)改革、活動體驗(yàn)等7個課程及活動版塊,安排教育局領(lǐng)導(dǎo)、教育教學(xué)專家、基層學(xué)校的明星校長、教學(xué)一線的骨干教師均作為培訓(xùn)講師,對新教師開展了一次全方位的教育。
    2、區(qū)域特色顯。在確定培訓(xùn)框架后,我區(qū)努力突出江寧特色,幫助新教師感知江寧,融入江寧。
    我們通過播放專題片,幫助新教師了解江寧社會面貌,認(rèn)識江寧教育現(xiàn)狀;我們圍繞正在全區(qū)熱烈開展的高效課堂教學(xué)改革,圍繞正在全區(qū)推廣的友善用腦課題研究,開設(shè)專題培訓(xùn),向新教師推介江寧教育熱點(diǎn);我們邀請區(qū)教科室介紹我區(qū)的草根式科研,展現(xiàn)江寧學(xué)校教科研的盛況;我們安排8名區(qū)德育帶頭人帶領(lǐng)新教師開展了一次“體驗(yàn)式德育”實(shí)踐,讓他們了解了我區(qū)正在全面推廣的德育新形式。
    3、培訓(xùn)情境真。培訓(xùn)產(chǎn)生實(shí)效首先要建立在感性認(rèn)識的基礎(chǔ)上,在新教師培訓(xùn)中,我區(qū)積極營造真實(shí)的情境,加深了新教師對培訓(xùn)內(nèi)容的理解。如:我們在介紹“高效課堂”教學(xué)理念、“友善用腦”教育理論時,分別組織了兩名骨干教師,帶領(lǐng)學(xué)生,現(xiàn)場開公開課,讓新教師看到江寧教學(xué)改革背景下真實(shí)的課堂教學(xué)。我們邀請了近五年年發(fā)展迅速的4名優(yōu)秀年輕教師代表談個人成長經(jīng)歷,邀請2名師德宣講團(tuán)成員現(xiàn)場作“我身邊的優(yōu)秀教師”師德宣講,以大量的身邊人和身邊事激勵新教師。
    4、培訓(xùn)形式培訓(xùn)活。我區(qū)的新教師培訓(xùn),寬嚴(yán)相濟(jì)、嚴(yán)肅活潑,靈活的培訓(xùn)形式讓新教師在快樂中度過了緊張而充實(shí)的美好時光。
    四天半的培訓(xùn),新教師再次同步接受了軍訓(xùn),每天在教官的帶領(lǐng)下出操,訓(xùn)練隊列。為調(diào)節(jié)緊張的學(xué)習(xí)生活,我們又安排了新教師才藝展示活動,新教師踴躍參與,教育局領(lǐng)導(dǎo)也同臺聯(lián)歡,大家共同度過了一個難忘的聯(lián)歡會。最令新教師印象深刻的是“追尋教育夢想”城市穿越活動。全體新教師分成28組,按照活動規(guī)則,憑借團(tuán)隊合作,先走訪了東山的中小學(xué),然后匯集于方山腳下曉莊學(xué)院,觀看陶行知先生生平事跡專題片,暢談了活動感受,最后在陶行知塑像下進(jìn)行入職宣誓。場面宏大,情景感人。
    新教師入職后的崗中培訓(xùn)是xx年我區(qū)年度培訓(xùn)工作的一個重點(diǎn)項(xiàng)目。反觀以往新教師見習(xí)期培訓(xùn),主要由各基層學(xué)校以師徒結(jié)對的形式自主開展。內(nèi)容不統(tǒng)一、形式較單調(diào),校與校之間師資水平有差異、培訓(xùn)質(zhì)量無要求。今年,我區(qū)借鑒上海市浦東區(qū)新教師培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和做法,對新教師入職第一年的培訓(xùn)作出如下改進(jìn),取得了良好的效果:
    1、 培訓(xùn)內(nèi)容成體系
    我區(qū)新教師見習(xí)期培訓(xùn)包括四個板塊:
    (1)區(qū)級部門通識培訓(xùn)。由教師進(jìn)修學(xué)校組織新教師參加教師禮儀、學(xué)生管理、心理健康、校園緊急救護(hù)、課堂教學(xué)改革、教育科研、信息技術(shù)等10個專題的全員通識培訓(xùn)。
    (2)基地學(xué)校浸潤培訓(xùn)。我區(qū)按學(xué)科優(yōu)勢確定10所中小學(xué)為江寧區(qū)新教師浸潤培訓(xùn)基地學(xué)校。新教師分學(xué)科每月按要求進(jìn)入相應(yīng)基地學(xué)校,圍繞區(qū)里制定的11項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)參加相關(guān)培訓(xùn)活動。
    (3)任職學(xué)校跟崗培訓(xùn)。新教師任職學(xué)校配備富有教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的帶教導(dǎo)師,圍繞區(qū)里制定的13項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),以師徒結(jié)對的形式對本校的新教師實(shí)施針對性培養(yǎng),引領(lǐng)新教師盡快適應(yīng)本職工作。
    (4)入職教師自我研修。新教師通過自主閱讀專業(yè)書籍、撰寫讀書心得、制訂與完善個人發(fā)展規(guī)劃等形式,加深對教師職業(yè)的感悟,提升師德修養(yǎng),養(yǎng)成自主發(fā)展的良好習(xí)慣。
    在構(gòu)建培訓(xùn)體系的同時,我區(qū)重視培訓(xùn)課程的建設(shè),組織骨干教師、校長編寫了《新教師入職讀本》作為新教師自主學(xué)習(xí)的指定讀物。
    特別需要指出的是,市教育局配發(fā)的新教師入職培訓(xùn)教材在我區(qū)新教師培訓(xùn)中也被作為培訓(xùn)教材,發(fā)揮了重要作用。體系的建立、課程的設(shè)置,使我區(qū)新教師培訓(xùn)變得有章可循,有制可依。
    2、 培訓(xùn)資源最優(yōu)化
    名校有優(yōu)秀的教師團(tuán)隊,有豐富的特色資源,有成熟的青年教師培養(yǎng)機(jī)制,組織新教師進(jìn)入名校參加浸潤培訓(xùn),是放大名校資源優(yōu)勢,提升培訓(xùn)質(zhì)量,加快新教師成長的重要舉措。
    以江寧實(shí)驗(yàn)小學(xué)為例,該校承擔(dān)了小學(xué)語文和小學(xué)體育兩個學(xué)科26名新教師的培養(yǎng)工作。該校兩個學(xué)科中擁有省特級教師一名,市學(xué)科帶頭人兩名,市優(yōu)秀青年教師五名,區(qū)學(xué)科帶頭人十多名。這兩個學(xué)科都有自己的研究專題和較為優(yōu)異的校本教研成果,其中語文學(xué)科近兩年來著力于“讓學(xué)”課堂基本范式的研究和低年級 “快樂識,大量閱讀”的研究,體育學(xué)科則是著力于“軟式壘球”教學(xué)的校本研究,相關(guān)的研究成果多次舉辦或承辦過省市區(qū)級的專題研討活動。新教師浸潤培訓(xùn),使這些師資、課程資源成為了來自不同學(xué)校的新教師們的共同財富。
    3、 培訓(xùn)形式多元化
    “樹立理想、適應(yīng)角色、養(yǎng)成規(guī)范、強(qiáng)化能力、盡快勝任”是對我區(qū)新教師見習(xí)期培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想簡要概括。不同的目標(biāo),不同的內(nèi)容決定了培訓(xùn)形式的多元化。
    (1)集中講座。從9月份至今,區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校面對280名新教師舉辦了《談教師的職業(yè)道德》、《新教師如何實(shí)現(xiàn)快速成長》、《江寧區(qū)師德標(biāo)兵事跡宣講》三場專題講座。為確保講座效果,我們特地設(shè)計了討論環(huán)節(jié),由授課教師向全體學(xué)員出題目,全體新教師分組研討,登臺展示交流。
    (2)技能訓(xùn)練。10月至11月,區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校邀請江寧區(qū)紅十會專家為全體新教師開設(shè)了“校園緊急救護(hù)”專題培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)實(shí)效,我們將280名學(xué)員分成8個批次,開展小班化培訓(xùn),確保了所有新教師人人有動手實(shí)踐的機(jī)會,人人都接受過關(guān)考核。
    (3)專題研訓(xùn)。新教師進(jìn)入基地學(xué)校參加浸潤培訓(xùn),獲得了大量的課堂教學(xué)觀摩的機(jī)會,以及與優(yōu)秀教師團(tuán)隊開展教學(xué)研討交流的機(jī)會。各基地學(xué)校圍繞培訓(xùn)任務(wù),確定每次活動的主題,將示范課、小組研討、名師點(diǎn)評、微型講座相結(jié)合,舉辦了一次又一次的主題研訓(xùn)活動,深受新教師歡迎。
    (4)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校與中國教師研修網(wǎng)合作,引進(jìn)了新教師入職培訓(xùn)課程《教師專業(yè)發(fā)展》(16學(xué)時)、《有效課堂教學(xué)及評價》(26學(xué)時),對全體新教師實(shí)行全員培訓(xùn)。培訓(xùn)借助“觀看講課視頻→閱讀相關(guān)文章、評論→完成和提交作業(yè)→參與在線研討交流→反思總結(jié)”的基本流程,將專家引領(lǐng)、自我反思和同伴互助三個方面有機(jī)地整合,引領(lǐng)新教師專業(yè)成長。
    (5)在崗實(shí)踐。新教師是在實(shí)踐中成長,在任職學(xué)校,新教師在師傅的帶領(lǐng)下,要圍繞《新教師見習(xí)期培訓(xùn)方案》提出的13項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),在課堂教學(xué)、班級管理、教育科研、現(xiàn)代教育技術(shù)等方面開展全面的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
    4、 培訓(xùn)成效有保障
    入職頭三年是新教師成長的關(guān)鍵期,第一年更是重中之重。在培訓(xùn)方案的制訂和培訓(xùn)實(shí)施過程中,區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校通過制度建設(shè),提高任務(wù)學(xué)校和新教師的責(zé)任感和積極性,保證了新教師培訓(xùn)工作的健康開展。
    (1)對基地學(xué)校新教師任職學(xué)校進(jìn)行考核。新教師見習(xí)期培訓(xùn)的主要內(nèi)容由基地學(xué)校學(xué)用人學(xué)校承擔(dān),主要形式是導(dǎo)師制。為此,在布置培訓(xùn)任務(wù)時,我們專門向各學(xué)校明確了《新教師培訓(xùn)基地學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)容與具體要求》、《新教師任職學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)容與具體要求》、《江寧區(qū)新教師見習(xí)期培訓(xùn)帶教導(dǎo)師遴選標(biāo)準(zhǔn)及工作要求》。在見習(xí)期培訓(xùn)結(jié)束前,我們將依據(jù)《新教師培訓(xùn)基地學(xué)校培訓(xùn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》、《新教師任職學(xué)校培訓(xùn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》對各學(xué)校任務(wù)完成情況進(jìn)行評估。
    (2)對新教師見習(xí)期培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。為督促新教師們認(rèn)真參訓(xùn)學(xué)習(xí),我們設(shè)計了《江寧區(qū)中小學(xué)新教師見習(xí)期培訓(xùn)手冊》,將所有的參訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計為50 份學(xué)習(xí)記錄表,要求新教師在培訓(xùn)過程中認(rèn)真填寫,全面反映參訓(xùn)過程原貌。在見習(xí)期培訓(xùn)結(jié)束前,我們將依據(jù)《江寧區(qū)新教師見習(xí)期培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)》,對新教師的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評估。
    (3)提高任務(wù)學(xué)校的積極性。我們按照“利益捆綁”的思路為各基地學(xué)校選配新教師。即每所基地學(xué)校的培訓(xùn)對象既有本校教師也有外校教師,這就確保了各基地學(xué)校對全區(qū)新教師培訓(xùn)工作保持足夠的重視和持續(xù)的關(guān)注,培訓(xùn)活動的設(shè)計更加科學(xué)、務(wù)實(shí)。以上元小學(xué)數(shù)學(xué)新教師培訓(xùn)為例:該校本學(xué)期的培訓(xùn)主題是“新教師如何成功駕馭課堂?”他們設(shè)計的首次培訓(xùn)專題是“新教師如何吃透教材?”,第二次培訓(xùn)專題是“駕馭課堂的方法”,第三次培訓(xùn)專題是“學(xué)會教學(xué)設(shè)計”。三次活動均有講座、有示范課,有研討,后一次培訓(xùn)專題的提出都來自于前一次專題研討中新教師產(chǎn)生的困惑,使培訓(xùn)內(nèi)容真正為新教師量身定做,收到了很好的效果。
    教師培訓(xùn)工作總結(jié)反思 新入職教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇三
    這次培訓(xùn)即將結(jié)束,課程涉及到小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)設(shè)計、提問和反思、組織互動交流、測試命題、小學(xué)生的空間觀念等方面。每個主講人都是精挑細(xì)選的教壇精英,分別在各個方面講授了教師應(yīng)具備的各種能力和修養(yǎng),其中有很多是肺腑之言和經(jīng)驗(yàn)之談,使我從中認(rèn)識到自己的不足之處,非常有利于自己的成長,從中我受益匪淺。
    反思這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的感受主要是以下兩方面:
    培訓(xùn)過后,我對教師的概念和職責(zé)又有了更深層面的理解。教師不能抱著傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,“兩耳不聞窗外事,一心只教圣賢書。”在教學(xué)過程中,我們應(yīng)融合學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),辦學(xué)理念,打造我們自己的畢業(yè)生品牌特色,在潛移默化中,提高學(xué)生的素質(zhì)水平。同時我們在專業(yè)工作中,又要做到盡職、盡責(zé)、盡心,隨時借鑒新的教學(xué)方法為我所用,做到它山之石可以攻玉。力求我們的畢業(yè)生不僅具備“過硬的專業(yè)知識和技能”,而且具備“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能拼搏,特別能奉獻(xiàn),特別能合作”五種優(yōu)秀品質(zhì)。
    課堂是我們教師的主陣地。在“重過程,重體驗(yàn),重探究”的理念指導(dǎo)下,如何改進(jìn)課堂,提高教學(xué)效率,是我們每個老師都在思考與探索的。聆聽了報告后,更讓我明確了進(jìn)行課堂改革的必要性。特別是在課堂教學(xué)過程中注重增強(qiáng)師生互動與情感交流。備課時,我們應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)備課中那種單維的、嚴(yán)密的、封閉的、主觀的線性教學(xué)設(shè)計,而努力追求一種多維的、靈活的、開放的、動態(tài)的“彈性”預(yù)設(shè),充分考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。講課時,教師自己首先投入激情,才能調(diào)動學(xué)生的激情,才能引導(dǎo)學(xué)生主動參與課堂討論,主動思考問題。
    總之,通過這次培訓(xùn),我的收獲很多,同時也感到責(zé)任很大。我深刻認(rèn)識到:教師是教學(xué)活動的指導(dǎo)者,也是教學(xué)方法的探索者,更是教育活動的創(chuàng)造者。只有不斷超越自我,才能實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展,才能適應(yīng)高職教育的要求。我們將繼續(xù)努力提高自身素質(zhì),探尋課堂改革的新方法。
    20xx年教師培訓(xùn)總結(jié)報告范文
    隨著時代的發(fā)展,渴望求知的人是越來越多,作為已工作多年的我,自然也渴望不斷的豐富自己。為更貼近自己的工作,時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間的小學(xué)教師崗位素質(zhì)能力提升培訓(xùn)就要過去了。在短短的一個多月的學(xué)習(xí)時間中,我收獲良多,以下是我的一些學(xué)習(xí)心得體會:
    網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中每個模塊設(shè)置了大量的學(xué)習(xí)內(nèi)容,每個學(xué)習(xí)內(nèi)容有相關(guān)的視頻、圖片、文本等等相關(guān)素材,我都認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),即拓寬了我的知識面,又開發(fā)了我的思維,也讓我有了危機(jī)意識。網(wǎng)絡(luò)信息知識更新迅速,教師不僅是教育者還應(yīng)是一名終身學(xué)習(xí)者,只有不斷學(xué)習(xí)才能與進(jìn)俱進(jìn),使自己的知識儲備永遠(yuǎn)鮮活。而網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為教師的終身學(xué)習(xí)提供了新的渠道。
    網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是一門全新的方式,里面包含的都是最新的教學(xué)內(nèi)容、方式、理念。通過學(xué)習(xí),更新了我的教育觀念豐富了我所教學(xué)科的知識內(nèi)容。培訓(xùn)中教學(xué)方法和本學(xué)科中的教學(xué)內(nèi)容的詳細(xì)解讀是我在培訓(xùn)中最為感興趣的培訓(xùn)內(nèi)容,感到學(xué)完后受益匪淺。
    除了自己學(xué)習(xí)之外,盡可能地與同學(xué)、教師進(jìn)行交流溝通,探討與學(xué)習(xí)生活有關(guān)的各種問題。當(dāng)遇到自己難以解決的困難和問題時,多與同學(xué)交流學(xué)習(xí)心得和體會,并從網(wǎng)絡(luò)上尋找相應(yīng)的解決方法。
    以上是我在本次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的一些心得,在今后的學(xué)習(xí)中,我會以理飽滿的熱情參與到學(xué)習(xí)中,以收獲更多的成果。
    教師培訓(xùn)工作總結(jié)反思 新入職教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇四
    8月15日到8月19日,我校安排部分老師到北京培訓(xùn),我組共有16人,分別是語文組、數(shù)學(xué)組、音樂組的老師,現(xiàn)把本次培訓(xùn)的情況總結(jié)一下。
    一
    本次培訓(xùn)我們組的老師能夠認(rèn)真遵守學(xué)校的規(guī)定,按照時間參加培訓(xùn),做好筆記,并積極參與與專家的互動,特別是xx老師作為老教師,還能提出自己教學(xué)中的困惑,積極與專家交流,令人感動。
    本次培訓(xùn)邀請的專家有現(xiàn)代信息技術(shù)方面的,有課程創(chuàng)生方面的,有初高中名校的名師,有大學(xué)的學(xué)科專家教授,涉及面光。既有理論的高度,又有實(shí)踐的深度。既有互聯(lián)網(wǎng)+,也有傳統(tǒng)的教學(xué)漫談。
    本次組織了參觀國家級實(shí)驗(yàn)室和北京的一處中學(xué),通過參觀,開闊了眼界,豐富了知識,希望也能組織部分學(xué)生去參觀國家級實(shí)驗(yàn)室,提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。
    1、 解決好老師們的吃飯問題。本次培訓(xùn)老師們的住宿條件還是不錯的,但是吃飯有點(diǎn)麻煩,時間安排緊,吃飯找不到地方。
    2、學(xué)科專家最好分教研組培訓(xùn),增加課堂展示環(huán)節(jié),這樣可能更有針對性。
    3、 現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)專家本次講解的非常好,可以安排這個老師來我們學(xué)校培訓(xùn)一天。
    4、 增加課程標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)。
    教師培訓(xùn)工作總結(jié)反思 新入職教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇五
    今年是實(shí)施教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理第一年,按照縣教育局的工作要求,我校以加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)為核心、以提高教師實(shí)施新課程的實(shí)踐能力為重點(diǎn),著力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,積極組織并認(rèn)真開展了新課程師資培訓(xùn)工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)就這一階段的工作,做如下總結(jié):
    我?,F(xiàn)有教職工102人,專職教師87名,其中高級教師22人,一級教師45人,二級教師20人。取得本科文憑80人,大專學(xué)歷7人??h市教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教壇新秀10人。
    1、建立培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)
    組長:副組長:
    成員:
    管理員:
    2、建立人才培養(yǎng)體系
    縣套大中學(xué)人才以3年為一個培養(yǎng)周期,嚴(yán)格按照培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)工程將明確人才的發(fā)展目標(biāo)和具體任務(wù),規(guī)定完成任務(wù)時限,分階段、分步驟、高標(biāo)準(zhǔn)組織落實(shí)。針對人才個人發(fā)展規(guī)劃,通過自主研修、閱讀反思、合作研討、課題研究、總結(jié)提升等方式,實(shí)現(xiàn)人才自身專業(yè)化提升和發(fā)展。同時,還將建立人才成長檔案和人才約談機(jī)制。
    3、量身打造培訓(xùn)計劃
    培訓(xùn)計劃設(shè)計有國家、省、市、縣、校級培訓(xùn),以校本培訓(xùn)為主,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為輔,采取“走出去,引近來”的策略,本年度組織教師到鹽城中學(xué)、秉義中學(xué)、天場中學(xué)、果林中學(xué)、界牌中學(xué)、縣一中、永寧路實(shí)驗(yàn)中學(xué)等學(xué)校學(xué)習(xí),請鹽城市田家炳中學(xué)、界牌中學(xué)等學(xué)校老師到我校交流研討。
    4、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
    此外,以交流、分享、相互啟迪、創(chuàng)造適合未來人才培養(yǎng)新模式為主要途徑,組建“人才精英團(tuán)隊”,吸納“名校長、名教師培養(yǎng)工程”中骨干校長、教師參與活動,邀請省內(nèi)外教育理論與學(xué)科教學(xué)專家作導(dǎo)師定期實(shí)施全面、系統(tǒng)、超前、個性化的高端培養(yǎng)。鼓勵各個團(tuán)隊創(chuàng)造性地開展各種研修活動,建立個人博客,團(tuán)隊網(wǎng)上交流,發(fā)表學(xué)術(shù)論文,互相聽課評課,使他們能夠在良好的環(huán)境中發(fā)展自己、提高自己、超越自己,發(fā)揮示范、引領(lǐng)、輻射作用,有效地提高我校教師綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。
    1、集體培訓(xùn)
    20xx年暑期教師培訓(xùn)全體教職工,校每周周六教職工培訓(xùn)全體教職工,教師師德教育培訓(xùn)全體教職工,教師法律知識培訓(xùn)全體教職工,德育演講全體教職工,教師基本功培訓(xùn)全體教師等。
    2、個人參加培訓(xùn)
    省市合作農(nóng)村校(園)長提高培訓(xùn)-初中
    初中學(xué)科有效教學(xué)高端研討班-數(shù)學(xué)
    遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)和專題專項(xiàng)培訓(xùn)-初中體育
    20xx送培課堂教學(xué)實(shí)務(wù),
    縣初中教師縣級集中培訓(xùn)(20xx),
    縣中小學(xué)青年班主任培訓(xùn),
    省市合作初中骨干教師提高培訓(xùn)-初中歷史,
    20xx年暑假省級引智培訓(xùn)班中小學(xué)英語教師提高培訓(xùn),
    20xx年省新課標(biāo)初中英語教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),
    20xx年省新課標(biāo)初中化學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),
    20xx年省新課標(biāo)初中數(shù)學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),
    20xx年省新課標(biāo)初中語文教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),
    20xx年省新課標(biāo)初中物理教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),
    20xx年青少年科技輔導(dǎo)培訓(xùn),
    鹽城魏書生講座培訓(xùn),
    鹽城中學(xué)教師培訓(xùn),
    坎北初級中學(xué)物理教師培訓(xùn)等。
    目前存在問題有個別教師對培訓(xùn)認(rèn)識不到位,如未能參加省市合作農(nóng)村校(園)長提高培訓(xùn)-初中,校本教研的專家指導(dǎo)機(jī)會偏少等,建議縣、校加大教師培訓(xùn)資金投入,提供更多教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    教師培訓(xùn)工作總結(jié)反思 新入職教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇六
    我通過第一天的嘗試才意識到這不僅僅是一次培訓(xùn),而是通過這十天把我潛藏已久的激情被召喚出來。心如止水的內(nèi)心開始了漣漪,開始對自己有更深刻的反省和對未來路途的規(guī)劃與探索。
    1、培訓(xùn)前的惰性抵制。
    進(jìn)入教師這個職業(yè)已有一年,但是培訓(xùn)的次數(shù)也不少。這次培訓(xùn)本以為只是走形式,只是為了完成任務(wù),便帶著一種惰性的心理色彩走進(jìn)xx教育。以往的培訓(xùn)告訴我,既然是學(xué)校安排的學(xué)習(xí),無非就是混時間的消遣而已??蓙淼竭@個xx,我以前的那些惰性消遣情緒就像遇到路障般被活活的抵制回去,事實(shí)告訴我,這次培訓(xùn)不會這么簡單。我的培訓(xùn)時間規(guī)定為10天,而且每天都會有攝像加拍照。于是,我把這十天的現(xiàn)實(shí)生活比喻成拍電影,名就叫《十天》,所謂的人生如戲,我希望這會是我最寶貴的回憶。
    2、第一天的與眾不同。
    第一天,踏入xx的培訓(xùn)中心六樓,心情是愉悅而舒暢的。當(dāng)我走進(jìn)一間教室大小的會議室時,頓時傻住了,幾臺攝影機(jī)對準(zhǔn)入口處,在場的所有工作人員都精神抖擻,幾十張可以自由移動的凳子擺放著整整齊齊的。心里一直有一種不好的預(yù)告告訴我,來到這里,會是一個噩夢的開始,天天就跟打仗似的拼命吧。從破冰活動開始,我就完全被融入到這樣的一個訓(xùn)練中來,從不可能到可能,從失望到希望,從抵制到融入,這一次次的活動都在觸動著在場的每一個人,特別是最后一個觸網(wǎng)的游戲,把五十個老師都綁在了一起,一心為共同的一個目標(biāo)。團(tuán)隊的力量是強(qiáng)大的,我們所有人在共同的幫助、協(xié)作、支持下完成如此具有挑戰(zhàn)意義的游戲,算是圓滿完成任務(wù)。
    3、茅塞頓開。
    面對形形色色的人,來自不同職教的老師們,面對xx熱心的工作人員,原本陌生的人群頓時變得熟悉起來。一個上午的朝夕相處,特別是小組的成員都被一股很強(qiáng)的氣場感染著。我知道,這是團(tuán)隊的凝聚力。此次拓展訓(xùn)練,有助于隊員磨練意志,完善人格,對于提高團(tuán)隊向心力,提升成員的工作績效,建立一支有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)生干部隊伍有重大作用。有利于他們在迎評中起到模范帶頭作用,為迎評增光添彩。
    1、意識的初嘗淺試。
    企業(yè)的強(qiáng)大要靠擁有強(qiáng)大能力的組織,而團(tuán)隊意識是組織智慧的重要部分。它是一種通過參與可被培養(yǎng)出來的,部門中或部門間成員能夠充分發(fā)揮自己所長,群策群力,自動自發(fā)的解決問題的現(xiàn)象。在xx,我真切體會到團(tuán)隊的力量,每個人都是獨(dú)立的、重要的`、不可或缺的團(tuán)隊的一員。我通過第一天的嘗試才意識到這不僅僅是一次培訓(xùn),而是通過這十天把我潛藏已久的激情被召喚出來。心如止水的內(nèi)心開始了漣漪,開始對自己有更深刻的反省和對未來路途的規(guī)劃與探索。
    2、xx的企業(yè)文化與渝北職教文化理念的思考。
    收獲最大應(yīng)該是接觸到xx的企業(yè)文化,即九合一匡,源遠(yuǎn)流長,其中讓我印象最深刻的一句話是:從菜鳥到大師的距離—練習(xí)。文化理念是團(tuán)隊凝聚力的象征,就像一個圓,必須要有一個圓心,才能正確的穩(wěn)定半徑的大小。一個企業(yè)必須有自己的企業(yè)文化,作為一個學(xué)校,校園文化更是不可缺少的,作為職教人,應(yīng)該具有職教文化的特質(zhì)。我們渝北職教也有自己的文化,發(fā)展內(nèi)涵教學(xué),黃炎培思想等,校園文化也是需要凝聚力的。
    3、企業(yè)管理方法論與職教班級管理的結(jié)合。
    杜總給我們分享了企業(yè)管理方法論,從xx管理的本質(zhì),起點(diǎn)和重點(diǎn)來體現(xiàn)管理方法的重要性。記得大學(xué)時候上管理學(xué),印象十分深刻,對管理的內(nèi)涵也記憶猶新。管理的本質(zhì)就是管人,主要表現(xiàn)為計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,一個企業(yè)的成功離不開先進(jìn)、科學(xué)的管理方法的,學(xué)校也是如此,一個優(yōu)秀的班級也需要科學(xué)的人性化的管理。因此,企業(yè)先進(jìn)的管理方法和班級管理應(yīng)該相結(jié)合,找到兩者的共同點(diǎn)和臨界點(diǎn),吸取精華,唾棄糟粕。我希望下學(xué)期的班主任工作中,能找到適合自己的管理方法來管理我的學(xué)生,對學(xué)生的過去、現(xiàn)在和將來都具有警醒作用。
    4、ppt制作的新方法與技巧。
    xx員工之一李季用他親身經(jīng)歷給我講述了先進(jìn)的ppt制作的新方法,以及動畫制作和flash的簡單制作過程。他原本對ppt也是一竅不通,但是下定決心開始學(xué)習(xí)ppt,現(xiàn)在成功的制作各式各樣、五花八門的幻燈片,可謂是勇氣可嘉。《圣經(jīng)》說過:要有光,于是人們便創(chuàng)造了光。我相信,人的潛能是無限的,在時間這個巨大的魔法里,有的人成功了,有的人失敗了,關(guān)鍵是愿意去嘗試,去踏出第一步。所以,我不僅學(xué)習(xí)了ppt的很多技巧和新方法,還從他本人身上學(xué)習(xí)到生命更深層的意義。
    1、意識。
    (1)破冰活動。
    從第一天的破冰活動讓我印象深刻,感受也頗深,對五十幾個老師的心態(tài)都發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變。從開始的陌生到后來的分組,然后每組進(jìn)行的一系列活動,最后完全被這樣的熱烈的氣氛影響著。作為合作隊的成員之一,對于每天的挑戰(zhàn),意識的提升,我都抱著海綿一樣的心態(tài)來吸收這樣的信息。
    (2)踩數(shù)游戲。
    在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研的活動中,其中杜總給我們進(jìn)行了一個踩數(shù)游戲,印象深刻。游戲規(guī)則是從小到大踩1—20的數(shù),誰用的時間少誰就算勝利,這是一個典型的考驗(yàn)定向思維、慣性思維的游戲。我們五個小組進(jìn)行完一輪后,都犯了這樣一個定向思維的錯誤,規(guī)則說是從1到20的數(shù),但是沒有說是每個數(shù)都會出現(xiàn),所以也引起我很大的反思。很多人思考問題都會不自覺的定向思維,但是有時候用發(fā)散思維會有很大不同的效果。
    (3)企業(yè)文化講座。
    企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心、精髓和靈魂,xx教育為我們分享了自己的企業(yè)文化,爭做六十年培訓(xùn)中心,成為校企合作的路上領(lǐng)頭羊。我想一個企業(yè)、一個學(xué)校甚至一個團(tuán)隊、一個人都需要自己的文化,因?yàn)檫@個是促進(jìn)前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。
    (4)公司的力量。
    公司是企業(yè)的一種代名詞,它是一個組織,世界上80%的利潤都來自公司,10%來自服務(wù)行業(yè),10%來自國家。所以面對公司,我們應(yīng)該抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,公司具有很強(qiáng)大的力量,他的很多制度、規(guī)則、價值觀、文化和員工準(zhǔn)則都值得學(xué)習(xí)的,可以用于怎樣管理學(xué)生的行為、態(tài)度、價值觀等都有借鑒意義。
    (5)企業(yè)績效管理與執(zhí)行力。
    雖然知道我每個月的工資由幾部分組成,可我重來都沒有認(rèn)真思考到底績效工資是怎么形成的,今天有幸聽到xx的績效管理體制,有幸能分享。企業(yè)的薪酬總收入有工資、獎金、福利和股票期權(quán)組成,當(dāng)然每部分又有不能的工資構(gòu)成。這讓我想到怎么分配工資和對自己的收入進(jìn)行合理的規(guī)劃,我想80后的人都是月光族,如何分配收入值得思考。還有執(zhí)行力的問題,在我理解,執(zhí)行力應(yīng)該是體現(xiàn)管理者的強(qiáng)勢的體現(xiàn),一個決策者強(qiáng)勢,那么他這個團(tuán)隊就會有很好的執(zhí)行力,就比如xx教育。
    (6)領(lǐng)導(dǎo)的心思你別猜。
    曾經(jīng)有一句話:愛情就像一場游戲,一旦動了情你就輸了。這個比喻可能有點(diǎn)過分,但是我相信,每個領(lǐng)域都有自己的游戲規(guī)則,特別現(xiàn)在官僚系統(tǒng),規(guī)則更是撲朔迷離。xx有幸請到姚老師給我們分享了官府系統(tǒng)里的一些潛規(guī)則,也學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報的一些技巧。我想,由于每個人的性格、行為處事、價值人生觀的差異,找尋一條適合自己的處理方式,或許能在各種場合應(yīng)付的游刃有余。
    2、技能。
    (1)ppt制作與技巧,學(xué)習(xí)ppt動畫和flash的簡單制作。
    (2)思維導(dǎo)圖的運(yùn)用,從系統(tǒng)的角度列提綱,做方案決策。
    (3)番茄鐘時間管理,每25分鐘給自己設(shè)定一個時間,然后閉目休息幾分鐘,又集中開始下一個工作時段。
    (4)如何把差生轉(zhuǎn)變?yōu)楹细駟T工。
    學(xué)習(xí)困難的學(xué)生是指那些很艱難、很緩慢的感動、理解和知識記憶所學(xué)的教材的學(xué)生:一樣?xùn)|西還沒弄懂,另一樣?xùn)|西就該到要學(xué)了;剛剛學(xué)會這一樣,另一樣就已經(jīng)忘記了。有些教師相信,要減輕這些學(xué)生的學(xué)習(xí),只有把他們的腦力勞動的范圍壓縮到最低限度。這種意見是完全錯誤的。學(xué)生學(xué)習(xí)越感到困難,他在腦力勞動中遇到的困難越多,他就越需要多閱讀:正像敏感度差的照相底片需要較長時間的爆光一樣,學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生的頭腦也需要科學(xué)知識之光給以更鮮明、更長久的照耀。不要靠補(bǔ)課,也不要靠沒完沒了的“拉一把”,而要靠閱讀、閱讀、再閱讀。
    (5)招聘面試官心理素質(zhì)、語言、禮儀訓(xùn)練
    (6)中職教師課程設(shè)計以及教學(xué)方法應(yīng)用講座,學(xué)習(xí)了中職教育的教育目標(biāo)、教學(xué)原則以及教學(xué)方法等等,結(jié)合中職學(xué)生的現(xiàn)狀和實(shí)際操作能力,更加重視知識技能、職業(yè)能力目標(biāo)和職業(yè)特質(zhì)目標(biāo)的發(fā)展
    3、實(shí)戰(zhàn)。
    (1)企業(yè)調(diào)研,走重慶東本有限責(zé)任公司實(shí)地調(diào)研,見到人事部經(jīng)理唐靜部長和鐘廠長,對東本電工流水生產(chǎn)線的具體流程有了大概的思路,這也算是我第一次這樣實(shí)地調(diào)研,全方位的了解車間的真實(shí)工作流程。
    (2)企業(yè)市場招聘,在xx的協(xié)助下,小組在經(jīng)過一系列的分工后,到華威人才市場為東本電工有限責(zé)任公司進(jìn)行招聘。真實(shí)的模擬,不同的體驗(yàn),意識到作為人力資源管理的六大板塊功能對招聘者的要求和面試者的要求,然后下午進(jìn)行初試,算是自己也為自己捏了一把汗啊。無論怎樣,我們都完成了這樣一次具有深刻意義的活動,我是真正融入到這樣的一個活動,體會到社會中供需不平衡的現(xiàn)狀,從而引起學(xué)校專業(yè)設(shè)置的反思。
    (3)面試成果展示,我們合作對在對11個面試者進(jìn)行復(fù)試的結(jié)果中能成功錄用為2名,雖然成果不是最好的,但是我們整個小組都是抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心的態(tài)度來對待的,然后進(jìn)行了一系列的討論與自我反思。面對市場競爭激烈的今天,市場需要什么要的人才,而學(xué)校培育出來的人才的偏差,時時在告訴我們中職教育的重要性,校企合作的緊迫性。
    1、個人反思。
    (1)自我意識性,從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。
    (2)自我獨(dú)立性,從“依賴性”變?yōu)椤蔼?dú)立性”。
    (3)自我負(fù)擔(dān)性,從科任教師轉(zhuǎn)變?yōu)榘嘀魅?,角色的轉(zhuǎn)變。
    2、職教之路。
    (1)班主任的預(yù)熱。
    曉之以理、動之以情:總之,這幾天的收獲很大,給我空閑的暑假增添了無比珍貴的糧食。人說“教書是一門藝術(shù)”,而“班主任工作是藝術(shù)中的藝術(shù)”。這次培訓(xùn)不僅僅是為當(dāng)班主任的一個序曲,也是為我下學(xué)期教育教學(xué)工作找到一個心靈的洗禮。我相信,通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們一定能學(xué)到很多金點(diǎn)子,能找到一把打開班級管理智慧之門的金鑰匙。
    (2)班級管理方法新思路。
    通過這十天的培訓(xùn),我認(rèn)為還要尋求一些適合自己的辦法來解決問題學(xué)生:
    ①用制度來約束班級里的每位同學(xué),在班規(guī)面前人人平等。建班之初就要在大家的討論基礎(chǔ)上制定出適合本班情況的規(guī)矩。在班規(guī)面前。老師學(xué)生一視同仁。即法治而不是人治。
    ②治班治關(guān)鍵而不是雞毛蒜皮的事。這樣容易導(dǎo)致學(xué)生的反感,尤其是問題學(xué)生,他們一旦反了,那班級的正氣、班級的管理就難了。
    ③善于運(yùn)用班集體的力量和班級風(fēng)氣來處理學(xué)生出現(xiàn)的問題,包括對學(xué)生的批評、處分或請家長都要經(jīng)過全班同學(xué)的討論或簽。讓這些牢牢的記住,他的每一個違紀(jì)行為都會有集體的關(guān)心、集體的監(jiān)督,從而達(dá)到目的。
    ④建立每個學(xué)生和班級的成長檔案,讓每個孩子都有一個“有錯就改正,有進(jìn)步就表揚(yáng)”的意識,讓自己監(jiān)督自己成長、自己看著自己的進(jìn)步,讓孩子在成長的過程中有個對比。
    ⑤建立比較健全的人事干部制度,分工到位,責(zé)任到人。這樣就可以利用班級小干部來管理同學(xué),不是大事小事都由班主任來處理,從而產(chǎn)生“視覺疲勞”的效應(yīng),也讓學(xué)生不覺得厭煩。
    所以我想每個有經(jīng)驗(yàn)的班主任處理問題學(xué)生時,都會有自己的辦法,不管什么辦法,只要能達(dá)到轉(zhuǎn)變學(xué)生,起到教育的目的。
    3、教案設(shè)計的構(gòu)思。
    (1)每課教案設(shè)疑問難,找準(zhǔn)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的切入點(diǎn)。
    教師課前編寫教案,必須精心設(shè)計“課堂提問”。通過問題的思考,探討,猜測,實(shí)驗(yàn),使學(xué)生內(nèi)心深處凝聚著一種渴求揭穿迷底的強(qiáng)烈愿望和迫切要求學(xué)會的濃厚興趣。如在講述“只有社會主義才能發(fā)展中國”這個內(nèi)容時,我是這樣設(shè)計的:“同學(xué)們,想聽老師小時候的故事嗎?”學(xué)生當(dāng)然高興。緊接著我又說:“我講的時候大家要仔仔細(xì)細(xì)地聽并且思考我的故事說明了什么問題。”于是學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動起來了。這樣一個政治學(xué)科很難解決的問題就這樣在一種愉快的充滿感情的情緒體驗(yàn)中激發(fā)了學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性和興趣。
    (2)課堂導(dǎo)入創(chuàng)設(shè)情景,創(chuàng)造學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的氛圍。
    良好開端是成功的一半。教師導(dǎo)課時必須巧妙運(yùn)用導(dǎo)課藝術(shù),增強(qiáng)教學(xué)的趣味性,把學(xué)生牢牢地吸引住,讓學(xué)生有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望。教學(xué)內(nèi)容生動形象,促使學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的生成學(xué)生對一門課是否感興趣,關(guān)鍵看這門課的內(nèi)容是否吸引人。只有那些符合學(xué)生口味的內(nèi)容,才能引起學(xué)生的興趣。因此,教師要注意發(fā)掘教材中有趣的素材,運(yùn)用大量的實(shí)例,有選擇地聯(lián)系學(xué)生身邊的人和事,變教學(xué)內(nèi)容抽象為直觀、枯燥為有趣。如:在講“資本家剝削工人的秘密”這一框題時,我是這樣設(shè)計的:“同學(xué)們說資本家是剝削了工人的,那么請問如果到國際法庭上打官司,你有證據(jù)嗎?”學(xué)生們覺得有道理確實(shí)沒有證據(jù),這時老師就帶領(lǐng)學(xué)生一起找證據(jù),他們個個都來了興趣,整節(jié)課的教學(xué)氛圍相當(dāng)活躍。
    (3)課堂討論暢所欲言,聚合學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的途經(jīng)。
    視課文內(nèi)容,變一言堂為多言堂,改變教師講述為主的教學(xué)模式,讓學(xué)生有感而發(fā),有話可講,教師適時給予善意的啟發(fā)與點(diǎn)撥,讓學(xué)習(xí)得到提高,找出情趣,活躍課堂氣氛,提高學(xué)生的參與意識,這是聚合學(xué)生政治課學(xué)習(xí)興趣的有效途經(jīng)。當(dāng)然,從目前政治課的現(xiàn)狀看我們政治教師還要不斷的探索、尋求的能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的方式、方法。
    教師培訓(xùn)工作總結(jié)反思 新入職教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇七
    為努力建設(shè)一支觀念新、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的新型教師隊伍,以適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,在教育局和教師進(jìn)修校的指導(dǎo)下,我們始終將工作實(shí)效放在首位,結(jié)合學(xué)校與教師的具體情況,創(chuàng)造性地開展校本培訓(xùn),取得了一定的成效。現(xiàn)將20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
    以往的師資培訓(xùn),主要是依靠教育行政部門、教師進(jìn)修校來組織實(shí)施的,這不失為一種好辦法。但僅靠這單一渠道、單一方法的培訓(xùn)還難以滿足學(xué)校發(fā)展的要求。這樣,“校本培訓(xùn)”就應(yīng)運(yùn)而生,隨著校本培訓(xùn)的實(shí)施,我們逐步形成了這樣一個共識:
    第一、在新課程改革實(shí)施中學(xué)校當(dāng)前重點(diǎn)工作是改變教師教育觀念,重視對教師全員培訓(xùn),提高教師素質(zhì),以盡快適應(yīng)新課程改革;
    第二、學(xué)校把有限經(jīng)費(fèi)提高教師素質(zhì)工作中去;
    第三、全校教師重視當(dāng)前新課程改革,積極參加了培訓(xùn)。
    為了確保學(xué)校校本培訓(xùn)的順利實(shí)施,成立了以校長為組長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合考核、評職等工作,以提高教師的積極性,制定了有關(guān)考核與獎懲辦法。
    由于本輪繼續(xù)教育是以基礎(chǔ)教育課程改革為核心內(nèi)容的,為此,我們根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)實(shí)施計劃,結(jié)合學(xué)校教研活動開展做了以下幾方面工作:
    (一)、重視教師進(jìn)修校組織的集體培訓(xùn),要求全體教師必須參加,做好筆記和反思,各教研組加以檢查落實(shí)。
    (二)、為更好落實(shí)新課程改革,提高教師教育活動的實(shí)效性,培養(yǎng)新課程教學(xué)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,建設(shè)一支適合本校實(shí)際情況教師隊伍,我們在培訓(xùn)中踏踏實(shí)實(shí)做了一些工作:
    1、安排適當(dāng)時間,在不影響教學(xué)的情況下進(jìn)行校內(nèi)集中培訓(xùn),組織教師集體觀看有關(guān)新課程改革vcd,同時校長作《信息技術(shù)在新課程教學(xué)中的作用》報告。
    2、以教研組為單位,教研組長牽頭結(jié)合本校正常性教研活動開展培訓(xùn),在去年上半年通識培訓(xùn)中,我們分教研組討論,每次培訓(xùn)和進(jìn)修校的集中培訓(xùn)內(nèi)容,解決教學(xué)中遇到的實(shí)際問題,分析課改前教學(xué)中存在的弊端,提出改進(jìn)的措施;在下半年的專業(yè)必須專題培訓(xùn)中,我們把校本培訓(xùn)結(jié)合的更緊密,按時間順序安排工作:
    ①談?wù)劤跻恍抡n程教學(xué)感受,
    ②新課程教學(xué)設(shè)計(集體備課),
    ③召開校內(nèi)公開課,
    ④案例分析,
    ⑤進(jìn)行小結(jié)寫好論文。
    每次培訓(xùn)進(jìn)行點(diǎn)到,檢查聽課筆記。培訓(xùn)中教師積極性很高,每位教師都開公開課,取得了較好的效果,反響很大。
    (三)、要求教師業(yè)余進(jìn)行自學(xué)提高,制訂自學(xué)提高的計劃,學(xué)校要求看兩本課改的書,做好筆記。
    (四)、每一學(xué)期學(xué)校要求每位教師對本學(xué)期的培訓(xùn)和教研活動進(jìn)行小結(jié),寫一篇小論文,學(xué)校裝訂成中學(xué)新課程培訓(xùn)論文集。
    通過校本培訓(xùn),促進(jìn)了學(xué)校更為有效地實(shí)施課程改革,促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,使教師在經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在反思中成長,提高了教育教學(xué)質(zhì)量,成效是明顯的。
    我們也看到很多不足之處,如:
    1、由于認(rèn)識不足,少數(shù)教師并不重視。
    2、校本培訓(xùn)剛剛實(shí)施一年多,由于經(jīng)驗(yàn)不足,學(xué)校的業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位,影響了工作的實(shí)效性。
    3、由于我校教師工作量大,加上活動頻繁,工作與學(xué)習(xí)上的矛盾也影響了培訓(xùn)工作的開展。
    我們堅信,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,一定能克服不利因素,扎實(shí)有序地開展好校本培訓(xùn)工作,推動學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺階。
    教師培訓(xùn)工作總結(jié)反思 新入職教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇八
    立秋已過,處暑將至,高中教師遠(yuǎn)程研修即將開始,我們?nèi)R陽市共有12名指導(dǎo)教師、59名組長和763名學(xué)員參加研修,為了順利開啟并保質(zhì)保量完成此次研修,萊陽市教師培訓(xùn)中心項(xiàng)目組采取了有力措施。
    1.認(rèn)真組織指導(dǎo)教師和研修組長觀看了20xx年全省中小學(xué)、幼兒園教師遠(yuǎn)程研修網(wǎng)絡(luò)視頻會議,政工科領(lǐng)導(dǎo)參加會議,教體局分管局長做了重要講話。通過這次會議,指導(dǎo)教師及研修組長明確了自己的職責(zé),了解了平臺操作方法。
    2.建立了三級qq群,第一級由研修組長建立,要求其所在研修組的學(xué)員全部加入;第二級由指導(dǎo)教師建立,要求其所負(fù)責(zé)的所有小組的組長和組員全部加入;第三級由項(xiàng)目組建立,要求所有研修組長、指導(dǎo)教師和各學(xué)校政工負(fù)責(zé)人全部加入。三級qq群的建立,使每一條信息的上通下達(dá)得到了保障。
    1.教體局分管領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)校政工負(fù)責(zé)人都加入研修qq群,研修期間各校情況可以通過qq群及時上傳下達(dá),大大提高了工作效率。
    2.小組分配、專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目組按照學(xué)科將研修小組進(jìn)行了分配,由相應(yīng)的項(xiàng)目組成員專門負(fù)責(zé)鼓勵、督導(dǎo)和檢查,項(xiàng)目組每天兩次對前一天及當(dāng)天的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計,上報給分管領(lǐng)導(dǎo),對出現(xiàn)的問題立即進(jìn)行解決。
    3.以各種方式鼓勵指導(dǎo)教師、研修組長和各單位負(fù)責(zé)人向研修網(wǎng)新聞組投稿,營造更加濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    高中教師遠(yuǎn)程研修的號角即將吹響,“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄?!?,相信我們?nèi)R陽研修人一定會乘長風(fēng)破萬里浪!
    教師培訓(xùn)工作總結(jié)反思 新入職教師培訓(xùn)工作總結(jié)篇九
    今年5月,我有幸參加了由省教育廳組織、福建教育學(xué)院承辦的基礎(chǔ)教育萬名骨干教師省級培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是我參加過的級別最高的一次培訓(xùn),也是收獲最大的一次學(xué)習(xí)過程。13天的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,有各級教育專家的專題講座,有與特級教師們的面對面的交流,有與專家、學(xué)員觀摩課堂教學(xué)實(shí)踐,也有學(xué)員的互動討論……
    回首13天的學(xué)習(xí),既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長。在這樣的氛圍里,享受到的是大師們點(diǎn)石成金的喜悅,收獲的是心靈與精神上的一次次的洗禮,取得了豐碩的培訓(xùn)成果。
    13天來,我們聆聽了10多位國培專家、省培專家、特級教師、省級名師的講座。我打心眼里被這些專家們淵博的學(xué)識、深厚的專業(yè)積淀、對品德學(xué)科鐘愛的精神深深地折服了。跟這些專家一比較,感覺自己有如井底之蛙,知識面狹窄,理論積淀膚淺,對教育教學(xué)的鉆研缺乏熱情。他們的講座,為我今后的學(xué)習(xí)和工作開啟了一盞指路的明燈,讓我不再迷茫和困惑,使我有了前行的勇氣和動力。13天的培訓(xùn)雖是短暫的,但影響和受益將是一生的。
    1.重新審視教師職業(yè),提高了師德水準(zhǔn)
    聆聽了班主任丁斌老師所做的《教師人格魅力在教學(xué)中的應(yīng)用》以及陳秀鴻老師所做的《教師道德與教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的解讀》,讓我對教師這一角色有了更深層次的認(rèn)識,對教師人格魅力的重要性有了更更完整的解讀。明白了沒有人格,教育便是徒然的;教師應(yīng)該是個智者,要擁有一顆兒童的心,靜聽花開的“花苞”心態(tài),懂得尊重發(fā)展學(xué)生的個性;教師要用自己優(yōu)雅、幽默、真誠、寬容、感恩、學(xué)識等人格魅力影響和引領(lǐng)學(xué)生。
    2.更新了教育觀念 升華了教育理論
    專家們的講座,就象朵朵鮮花在我眼前綻放,讓我猶如漫步新課程的百花園,于是我明白了:品德與生活課程是以兒童的生活為基礎(chǔ),以培養(yǎng)品德良好、樂于探究、熱愛生活的兒童為目標(biāo)的活動型綜合課程。過去,我總認(rèn)為任何活動都一定能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),活動形式越新奇,氣氛越熱鬧,其教育效果越好,這次培訓(xùn)與專家學(xué)員一起交流方知,要使活動扎實(shí)有效,必須以兒童為中心,充分發(fā)揮教師的積極作用和全程評價的作用。要設(shè)計有效活動,必須以兒童為中心。傳統(tǒng)的品德課常用一些名人故事,英雄事跡來教育兒童,忽視對教育主體的關(guān)注。也就是說,我們在教育中錯誤地把品德從兒童的個人生活和社會生活中剝離開來。品德與生活課應(yīng)關(guān)注兒童生活,強(qiáng)調(diào)從正在進(jìn)行的生活中選取主題活動內(nèi)容,用符合兒童心理發(fā)展和認(rèn)知規(guī)律的活動形式引領(lǐng)兒童自主探究,親身體驗(yàn)。
    特級教師李日芳教師用他那詩一般的語言告訴我們課堂是生活的地方,教育是無痕的,課堂是多情的時空,教師要與課程真心相愛,品德學(xué)科應(yīng)該每一節(jié)課都在創(chuàng)造生活,要以兒童為中心設(shè)計有效的教學(xué)活動,教學(xué)環(huán)節(jié)要深入人心,不做過眼云煙。
    林品昌老師的講授使我進(jìn)一步認(rèn)識了新的課程觀和教學(xué)觀。明確課程是民主的、開放的、科學(xué)的,課程不僅是預(yù)設(shè)的,而且是生成的。教育就是讓人過更好的生活,品德教學(xué)要突出生活性,倡導(dǎo)“生活品德”,呼喚教師用真資源,珍視課堂生成問題,要創(chuàng)設(shè)情境讓生參與體驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和探究能力。
    3.開闊了眼界,增長了見識,結(jié)下了深厚的友誼
    一堂堂精彩的講座,不僅僅是對我理念上的沖擊,讓我開闊了眼界,增長了很多見識,讓我明白了一個教師堅持讀書的重要性。更重要的是我們在培訓(xùn)中收獲了友誼。培訓(xùn)的第一天上午,來自全省各地的40多位學(xué)員便在班主任丁斌老師精心安排的團(tuán)隊破冰游戲中迅速拉近了距離。之后的13天培訓(xùn)生活中,我們每天都快樂地學(xué)習(xí)著,交流著,互相學(xué)習(xí),互相幫助、取長補(bǔ)短,共同探討小學(xué)品德學(xué)科教學(xué)的困境及對策,結(jié)下了深厚的友誼。我們還申請建立了班級qq群和郵箱,為我們今后不斷交流和進(jìn)步搭建了平臺,已然成了一個快樂的大家庭。
    誠然,為期13天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),那也只是給我們的日常教學(xué)起一個指導(dǎo)作用,具體如何實(shí)施?這就要靠我們自覺將老師們新的教育理念和專業(yè)知識和實(shí)踐能力進(jìn)行充分的“消化吸收”,將其轉(zhuǎn)變?yōu)槟苷嬲?wù)于我們?nèi)粘=虒W(xué)的有效元素,而不是一味地生搬硬套,那樣只能適得其反。如何將所學(xué)到的理論知識用來指導(dǎo)實(shí)際教學(xué),真正做到“在學(xué)中用,在用中學(xué)”,是我們每一位學(xué)員老師今后要努力的方向。
    培訓(xùn)的日子里我們思考著,成長著,收獲著,快樂著!培訓(xùn)的結(jié)束,滿心都是深深的不舍,舍不得和藹可親的老師,舍不得朝夕相處的同學(xué),舍不得……我將珍藏這一段美好的回憶,期待第二期、第三期培訓(xùn)的到來!