總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
城鎮(zhèn)管理工作總結篇一
為加強對安全生產工作的領導，年初我局成立了由局長任組長，分管安全生產工作的副局長任常務副組長，其他領導班子成員任副組長，各股室、下屬單位負責人為成員的安全生產工作領導小組，主要負責對全局安全生產工作的組織領導和工作協(xié)調。通過定期召開會議、安排部署工作、排查安全隱患，確保了我局安全生產工作的穩(wěn)步推進。
為切實抓好我局安全生產工作，今年2月份，我局召開了安全生產工作會議，對全局20xx年安全生產工作作了全面安排部署，并下發(fā)了《城區(qū)防洪抗災應急預案》、《城區(qū)供氣安全事件應急預案》、《xxxx縣城管局預防公園森林火災應急預案》、《東塔公園和寶嶺公園護林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》，要求各股室、各下屬機構要切實加強領導，嚴格管理，根據本單位工作制定切實可行的方案，正確對待安全與生產、安全與效益的關系，在思想認識上增強意識，落實責任，嚴格管理，防患于未然。
一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年，我局組織市政管理所、城管大隊、園林管理所等單位向群眾免費發(fā)放宣傳資料6000余份，并加大了安全標語的建設。使煙花爆竹、燃氣、森林防火等方面法律法規(guī)和安全常識深入民心，得到了市民的好評，增強了全縣市民的安全意識。
二是嚴格落實縣委、縣政府關于安全生產百日攻堅活動的會議要求。制定下發(fā)了《xxxx縣xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》，并及時召開了會議，對今年全局的安全生產工作進行了提供了有力保障，切實落實好安全工作。
一是燃氣方面。2104年4月至7月份對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣站及經營網點進行趕圩期間巡查，并在4月21日至30日對全縣各燃氣企業(yè)、站進行了專項檢查，在檢查過程中發(fā)現各燃氣氣站、網點未取得專項證照已全部督促申請并正在辦理中。期間發(fā)現并存在的問題現場整改20余次，下達安全隱患整改書4份，通過自查，已改到位，查處因無任何消防安全設施，現場倒罐銷售黑站點1起。根據縣委、縣政府安全會議要求，我局將燃氣安全工作成常態(tài)化督查和排查，確保我縣燃氣安全生產“安全、穩(wěn)定、高效”發(fā)展。
二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬，我局順利完成了對環(huán)城西渠的清淤工作，共清淤6200立方米，投資150余萬元，縣領導劉小明同志帶領工作組已于20xx年7月20日組織了驗收。這次環(huán)城西渠的清淤工作，切實的解決了我縣城區(qū)遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患，為我縣城區(qū)居民美好的生活環(huán)境增添了一道安全護欄。
三是防火方面。分管領導帶隊督查，同時，嚴格落實節(jié)假日期間領導帶班和值班制度，不定時的抽查值班人員的在崗情況和履行職責情況，對檢查中發(fā)現的問題，及時整改到位，全年共排查安全隱患36起（公園火患3起，游樂設施5起，亮化線路2起，死樹危樹26起），確實做到了把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，另因公園及廣場內人員流動量大等實際情況，我局實行定人定責工作部署，由園林管理所、廣場管理股安排專人負責檢查、檢驗，切實嚴格排查安全隱患，特別是夏季高溫時段，加大巡查力度，嚴防了火災的發(fā)生。
城鎮(zhèn)管理工作總結篇二
1、繼續(xù)完善保潔隊伍：東村增聘4名保潔員，解決竹里、村里、四個片區(qū)的保潔工作；村增聘2名保潔員，覆蓋長源片、片垃圾清理及轉運工作。今年以來，中轉站運行情況良好，每月壓縮轉運12次，月可處理各類生活垃圾60余噸。
2、提升城鎮(zhèn)保潔水平：新聘上崗一名保潔員，提升工資待遇同時增加工作考核標準，實現了全天上崗，時時有保潔，提升了城鎮(zhèn)衛(wèi)生程度，集鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境較去年有較大程度改觀。
不定期開展各類志愿者服務工作：上半年共開展三次垃圾清理志愿者活動，分別為北關橋垃圾清理整治（清理垃圾4車，參與人數12人）、國道沿線垃圾清理（協(xié)同婦聯、共青團等部門，清理垃圾15袋，參與人數20人）、普仁灘段麻川河清理整治（參與人數15人）。
制定并完善了全鎮(zhèn)物業(yè)檔案，細致劃分租賃人、所在位置、種類類型、租賃年租金、征收日期等，做到手中一張表、心中一本賬。依據梳理的物業(yè)資料，上半年征收了永佳利木業(yè)原租賃廠房租金。即將收取的物業(yè)租賃費用為：大鯢養(yǎng)殖中心、杰豪特種養(yǎng)殖、兆成置業(yè)公司等。
1、上半年針對集鎮(zhèn)花壇的破損情況，進行了維修和翻新，投入資金2萬多元；確定承包人對綠化帶進行管養(yǎng)維護、修剪，此項投入資金年費用約為5萬元。
2、堅持日常巡查、節(jié)前重點維修的措施，維護好亮化設施。不定期安排專業(yè)維修人員進行檢查，出現問題立即解決。春節(jié)之前、五一節(jié)前夕，安排全面排查，維修路燈及地燈等共計20多處，確保了節(jié)日期間的亮化。
從20xx年起，我辦創(chuàng)新并一直沿用了“村級環(huán)衛(wèi)保潔工作互評互學”機制，取得了顯著成效。今年以來共開展三次，組織各村分管領導隨即到各村抽選中的村民組中，現場指出不足，學習先進，有效促進了我鎮(zhèn)各村環(huán)衛(wèi)保潔工作水平，實現了先進帶動后進、互學趕超的氛圍。
今年上半年收取環(huán)衛(wèi)費2萬多元。
1、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)保潔工作：因原保潔員身體原因已無法勝任環(huán)衛(wèi)保潔工作，要求中墩村對各村民組或者片區(qū)落實保潔員。加大集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作考核力度，切實加強監(jiān)督。
2、開展集鎮(zhèn)專項整治工作：針對目前已出現的占道經營較為嚴重的情況，近期開展一次集鎮(zhèn)專項整治工作，擬歷時1個多月，專項整治亂披亂掛、占道經營等突出問題。同時，在整治的前后，加強宣傳引導，力爭整治一處、教育一片，提升集鎮(zhèn)居民的文明意識。
3、繼續(xù)做好志愿者服務工作：將逐步擴大志愿者服務的內涵和外延，針對五保老人、留守兒童、殘疾智障人群等開展各式各樣的志愿者服務工作，切實有效的把這項工作落到實處。
4、開展兩次道德講堂工作：道德講堂作為今年各級文明委重點工作，一直并未有效開展起來。下半年，將邀請有關講師，針對道德領域的突出問題進行講課，提升受眾的道德水平。
5、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)費及物業(yè)管理費的收取：采取有效措施，將依然存在自行處置生活垃圾的某些企業(yè)，納入鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體系中，杜絕環(huán)境污染的可能；針對在下半年繳納物業(yè)管理費的企業(yè)（個人），將如期督促其繳納物業(yè)管理費。
城鎮(zhèn)管理工作總結篇三
1、扎實開展“綠城攻堅”五期工作：全區(qū)“綠城攻堅”活動（五期）共完成投資8.3億元，栽植各類苗木335萬余株，完成城區(qū)63個單位庭院的綠化提質。一是石江欄公園（二期）綠化工程已完成1000萬的投資，共栽植青楓20xx株，栽植紅楓6000株，栽植各類小苗、球類30萬余株，游道建設1800米，現正進行基礎設施建設。二是鳳形山公園（二期）建設完成1000萬元的投資，新建游道20xx余米，在游道兩旁栽植紫薇、紅葉石楠等各類苗木20萬余株。三是對沙灘公園進行的全面的提質，區(qū)政府投入600余萬元，請專家現場指導，對沙灘公園內的高大喬木進行復壯，重新鋪設了優(yōu)良的蘭引三號草皮，讓沙灘公園重新煥發(fā)生機。四是對郴州大道、郴永大道、槐萬公路、107國道繞城主要干道重點提質改造，突出綠化精品，打造綠化亮點。五是區(qū)政府投資近4億元，對西河觀光廊道建設，對馬頭嶺、棲楓渡沿線河道進行綠化，彰顯景觀，建設成全國重要的城鄉(xiāng)一體的生態(tài)走廊，打造百里生態(tài)景觀帶。
2、開展最嚴城市管理和交通秩序整治：為期一年的最嚴城市管理和交通秩序整治工作順利結束，共辦理案件100xx件，處罰金額449370元，開展文明勸導364022人次，切實加強城市管理，治理交通秩序，進一步提升市民素質，全區(qū)市容市貌和交通秩序得到極大改善。
3、做好自產自銷瓜果銷售工作：季節(jié)性瓜果集中上市期間，蘇仙區(qū)免費為轄區(qū)內瓜農果農辦理自產自銷瓜果攤點胸牌300多個，對瓜農果農進行規(guī)范化管理。并根據季節(jié)和市場行情，按照市城管局的統(tǒng)一部署，及時對自產自銷瓜果臨時銷售點進行重新調整和規(guī)范，保留蘇仙菜市場、東苑閣市場等必要的5個銷售點，按時按質的完成了20xx年自產自銷瓜果的銷售工作。
4、優(yōu)化校園周邊環(huán)境。協(xié)助配合公安、環(huán)保部門做好考點周邊各類噪音整治工作，再次以市一中、市二中、市六中、蘇仙中學、一完小、四完小、五完小等學校為重點開展調查摸底,針對經去年聯合整治后反彈的突出問題，有的放矢，重拳出擊，逐一進行集中整治。整治期間下達《責令限期改正通知書》600余份，取締占道經營行為230余起，規(guī)范各類超門面占道經營300余處。
5、開通“蘇仙城管”微信公眾號：為提高廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，拓寬城管與市民群眾的信息溝通渠道，開通“蘇仙城管”微信公眾號，通過公眾號，使群眾在了解區(qū)城管局政策法規(guī)、通知公告等信息的同時，還可以對城管工作提出意見和建議。
6、打造全市首批節(jié)水型公廁：對轄區(qū)主干道內9座公廁進行了維修更換所有老化管道，更換淘汰型水龍頭，對非節(jié)水型用水器具，統(tǒng)一更換為合格的節(jié)水器具，制作節(jié)水溫馨提示，張貼在公廁內顯著位置，提醒市民群眾節(jié)約用水，將9座公廁打造成郴州市首批節(jié)水型公廁，并已通過市水務辦驗收。
7、加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理：按照上級文件精神與要求，加強了我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理，一是重新調整機械化作業(yè)車輛分工，增加作業(yè)次數，使機械化清掃率達到70%，路面見本色，路面塵土控制在5克/m2以內，二是推行了快速保潔、定點保潔及區(qū)域保潔相結合的作業(yè)方式，并通過市環(huán)衛(wèi)處購置快速保潔車輛xx臺，推行快速保潔和定點保潔相結合的辦法，使城區(qū)散落垃圾10分鐘內得到有效處理，路面塵土量控制在5g/平方米以內，現已全面投入作業(yè)。
8、抓好燃氣安全生產工作。專門成立燃氣安全生產辦公室，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道燃氣安全生產進行全面安全生產摸底排查，狠抓燃氣安全生產責任落實追究制度，推動安全生產年，確保我區(qū)燃氣安全生產持續(xù)向好發(fā)展。
無
20xx年我局積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召，立足實情，搶抓機遇，把立項爭資作為重要工作來抓，以此推進我區(qū)城市管理工作更快更好的發(fā)展。今年向上級爭取項目資金共1795.8萬元，其中：綠城攻堅項目經費xx00萬元；公廁垃圾站獎補資金（第一批）10萬元；公廁垃圾站獎補資金（第二批）20萬元；背街小巷改造資金xx萬元；城區(qū)市政設施維護資金140萬元；城區(qū)園林綠化管理資金110.58萬元。
（一）全面推進“綠城攻堅”（五期）。按照蘇仙區(qū)“綠城攻堅”（五期）活動方案，重點做好城市景觀大道、西河生態(tài)走廊和環(huán)城山地公園生態(tài)圈的建設，實現建設生態(tài)宜居的國際化、現代化山水名城。
（二）繼續(xù)實施精細化管理。全面落實城管系統(tǒng)的網格化管理，繼續(xù)推行精細化、常態(tài)化市容環(huán)境綜合治理，要精益求精，確保城市管理進一步提質。
（三）大力開展城管執(zhí)法工作。加大市容環(huán)境的整治力度，要敢于執(zhí)法、善于執(zhí)法、文明執(zhí)法，尤其是要加強渣土執(zhí)法力度，嚴管重罰，嚴厲杜絕渣土運輸違法違規(guī)行為。
（四）切實加強城管聯動工作。繼續(xù)推行城管聯動，利用“數字城管”平臺牽頭，廣泛融合全區(qū)城管資源，完善交流信息網絡，相互通知，協(xié)同處置城市管理出現的問題，共同促進我區(qū)城管事業(yè)上臺階。
城鎮(zhèn)管理工作總結篇四
今年以來，我鎮(zhèn)根據望政辦發(fā)[20xx]101號文件和全縣城鎮(zhèn)管理工作會議精神，結合本鎮(zhèn)實際，按照鎮(zhèn)四屆黨代表大會提出的“打造邊陲商貿集鎮(zhèn)”的工作思路，鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設管理局辦公室外樹形象，內強素質，嚴格按照規(guī)劃執(zhí)行，狠抓集鎮(zhèn)基礎設施建設和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的管理，工作取得了一定得成績?，F簡納以下幾點匯報：
今年年初，我們對全鎮(zhèn)三個集鎮(zhèn)，特別是梅花嶺集鎮(zhèn)進行重點的摸底調查，其建成區(qū)總規(guī)模1.8平方公里，集鎮(zhèn)非農業(yè)人戶口1200人，農業(yè)戶口6256人，外來人口214人，建成區(qū)有企業(yè)7家，各級各部門42個，已硬化道路6000米，占總任務的89%，已安裝排水管道僅梅花嶺集鎮(zhèn)5200米，占總任務的96%，但由于集鎮(zhèn)沿路開發(fā)的歷史成因，臟、亂、差現象比較嚴重老百姓也有意見，針對這一問題，我們重拳出擊。首先在垃圾清掃上下大功夫，專門聘請兩名同志打掃，安排一輛垃圾運輸車將垃圾逐天拖往橋驛垃圾場，濾布僅此一項，鎮(zhèn)財政除住戶收取一點外還要注入資金達5.6萬元，徹底改變了雨天一身泥，晴天一身灰的尷尬局面，結束了亂停亂靠亂建亂掛的歷史。
為改變沿路建鎮(zhèn)的不良局面，今年初，鎮(zhèn)黨委政府對城鎮(zhèn)建設專題研究，會議提出規(guī)劃先行，后分步建設的指示方針，我們專門請長沙市建設設計院的專家為城鎮(zhèn)的擴容提質和商貿小區(qū)，拿方案，做設計。總設計規(guī)模200畝，第一期工程為60畝，今年5月份啟動建設目前已啟動山地征收60畝土方，工程4.2萬方，道路硬化1000方，麻石砌300方，下水道980米，政府投入財政資金已達130.2萬元，目前還有幾項工程正在掃尾，它們是下水道600米，路沿石1200米，綠化樹木1000株草及坪等工作，預計還需要建設資金36萬元，現已集納農民建房160戶，估計年底還有三十戶將開工建設。今年我們把以上項目積報上報。爭取上級納入“以獎代補”的項目之中，在工作過程中，得到了全集鎮(zhèn)人民的堅決擁護，他們拍手稱好的是徹底解決了集鎮(zhèn)的下水問題。三條下水設施鋪管建設，政府雖然管道鋪設長，壓濾機濾布耗資比較大，但能較好地保證居民的飲水安全。我們全部采取的全密封，三級化糞池處理，下水搞好以后居民們的飲水問題。得以解決。今年又挖機井42口，政府多發(fā)一點錢，也是值得的，對郭亮、代公橋小型集鎮(zhèn)在村為主的基礎上，我們全面實施監(jiān)管,防止了亂搭亂建，衛(wèi)生堪憂的現象。
在整個施工當中，有五個工程隊，即三條下水各一個工程隊，綠化一個，土方硬化等一個，五個工程隊都具有相應資質，并了施工合同，能較好地按施工圖紙規(guī)范施工，作為政府專訂派出兩名干部專門監(jiān)管工程質量和相關現場簽證，同時，還在集鎮(zhèn)的居民中選聘了兩名德高望重的同志共同監(jiān)督甲、乙雙方履行合同和工程質量工作，除因新土方沉降有一塊硬化道路要返工外，其余均無質量安全隱患，在農民建房的問題上，我們采取統(tǒng)一層高，統(tǒng)一外裝飾，統(tǒng)一排水，統(tǒng)一供電等多方措施，確保了建設高標準和高質量。
（一）年初計劃工程還有掃尾工任務，我們將抓緊實施，力爭古歷年底全面完工。
（二）工程立項和報建工作還必須重新補課，盡快完善各種資料。
（三）鎮(zhèn)級財力十分緊張，年底的支付壓力特別大，還有待上級重點傾斜關照。
（四）辦內人員含主管領導僅四人，聯系城建、規(guī)劃國土、招商、環(huán)保及重點項目建設。人手不夠，業(yè)務不精也還有待調整和學習提高。
（五）探索集鎮(zhèn)管理的新模式還要進一步優(yōu)化，根治了好臟、亂、差現象的任務還很艱巨。
雖取得點滴成績，這都離不開建設，城管、財政等縣直各部門的正確領導和大力支持，存在的問題也將促使著我們真抓實干，盡快完成，讓領導放心，讓群眾滿意。明年我們將繼續(xù)以打造集鎮(zhèn)亮點為目標，啟動商貿小區(qū)的二期開發(fā)，狠抓周邊環(huán)境和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理，著力解決缺水、飲水難問題，開啟茶亭自來水廠的前期準備工作。我們相信，有鎮(zhèn)黨委政府和上級主管部門的領導和關懷，茶亭城鎮(zhèn)化水平一定能邁上一個新臺階，為構建平安和諧茶亭作出新的貢獻。
城鎮(zhèn)管理工作總結篇一
為加強對安全生產工作的領導，年初我局成立了由局長任組長，分管安全生產工作的副局長任常務副組長，其他領導班子成員任副組長，各股室、下屬單位負責人為成員的安全生產工作領導小組，主要負責對全局安全生產工作的組織領導和工作協(xié)調。通過定期召開會議、安排部署工作、排查安全隱患，確保了我局安全生產工作的穩(wěn)步推進。
為切實抓好我局安全生產工作，今年2月份，我局召開了安全生產工作會議，對全局20xx年安全生產工作作了全面安排部署，并下發(fā)了《城區(qū)防洪抗災應急預案》、《城區(qū)供氣安全事件應急預案》、《xxxx縣城管局預防公園森林火災應急預案》、《東塔公園和寶嶺公園護林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》，要求各股室、各下屬機構要切實加強領導，嚴格管理，根據本單位工作制定切實可行的方案，正確對待安全與生產、安全與效益的關系，在思想認識上增強意識，落實責任，嚴格管理，防患于未然。
一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年，我局組織市政管理所、城管大隊、園林管理所等單位向群眾免費發(fā)放宣傳資料6000余份，并加大了安全標語的建設。使煙花爆竹、燃氣、森林防火等方面法律法規(guī)和安全常識深入民心，得到了市民的好評，增強了全縣市民的安全意識。
二是嚴格落實縣委、縣政府關于安全生產百日攻堅活動的會議要求。制定下發(fā)了《xxxx縣xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》，并及時召開了會議，對今年全局的安全生產工作進行了提供了有力保障，切實落實好安全工作。
一是燃氣方面。2104年4月至7月份對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣站及經營網點進行趕圩期間巡查，并在4月21日至30日對全縣各燃氣企業(yè)、站進行了專項檢查，在檢查過程中發(fā)現各燃氣氣站、網點未取得專項證照已全部督促申請并正在辦理中。期間發(fā)現并存在的問題現場整改20余次，下達安全隱患整改書4份，通過自查，已改到位，查處因無任何消防安全設施，現場倒罐銷售黑站點1起。根據縣委、縣政府安全會議要求，我局將燃氣安全工作成常態(tài)化督查和排查，確保我縣燃氣安全生產“安全、穩(wěn)定、高效”發(fā)展。
二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬，我局順利完成了對環(huán)城西渠的清淤工作，共清淤6200立方米，投資150余萬元，縣領導劉小明同志帶領工作組已于20xx年7月20日組織了驗收。這次環(huán)城西渠的清淤工作，切實的解決了我縣城區(qū)遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患，為我縣城區(qū)居民美好的生活環(huán)境增添了一道安全護欄。
三是防火方面。分管領導帶隊督查，同時，嚴格落實節(jié)假日期間領導帶班和值班制度，不定時的抽查值班人員的在崗情況和履行職責情況，對檢查中發(fā)現的問題，及時整改到位，全年共排查安全隱患36起（公園火患3起，游樂設施5起，亮化線路2起，死樹危樹26起），確實做到了把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，另因公園及廣場內人員流動量大等實際情況，我局實行定人定責工作部署，由園林管理所、廣場管理股安排專人負責檢查、檢驗，切實嚴格排查安全隱患，特別是夏季高溫時段，加大巡查力度，嚴防了火災的發(fā)生。
城鎮(zhèn)管理工作總結篇二
1、繼續(xù)完善保潔隊伍：東村增聘4名保潔員，解決竹里、村里、四個片區(qū)的保潔工作；村增聘2名保潔員，覆蓋長源片、片垃圾清理及轉運工作。今年以來，中轉站運行情況良好，每月壓縮轉運12次，月可處理各類生活垃圾60余噸。
2、提升城鎮(zhèn)保潔水平：新聘上崗一名保潔員，提升工資待遇同時增加工作考核標準，實現了全天上崗，時時有保潔，提升了城鎮(zhèn)衛(wèi)生程度，集鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境較去年有較大程度改觀。
不定期開展各類志愿者服務工作：上半年共開展三次垃圾清理志愿者活動，分別為北關橋垃圾清理整治（清理垃圾4車，參與人數12人）、國道沿線垃圾清理（協(xié)同婦聯、共青團等部門，清理垃圾15袋，參與人數20人）、普仁灘段麻川河清理整治（參與人數15人）。
制定并完善了全鎮(zhèn)物業(yè)檔案，細致劃分租賃人、所在位置、種類類型、租賃年租金、征收日期等，做到手中一張表、心中一本賬。依據梳理的物業(yè)資料，上半年征收了永佳利木業(yè)原租賃廠房租金。即將收取的物業(yè)租賃費用為：大鯢養(yǎng)殖中心、杰豪特種養(yǎng)殖、兆成置業(yè)公司等。
1、上半年針對集鎮(zhèn)花壇的破損情況，進行了維修和翻新，投入資金2萬多元；確定承包人對綠化帶進行管養(yǎng)維護、修剪，此項投入資金年費用約為5萬元。
2、堅持日常巡查、節(jié)前重點維修的措施，維護好亮化設施。不定期安排專業(yè)維修人員進行檢查，出現問題立即解決。春節(jié)之前、五一節(jié)前夕，安排全面排查，維修路燈及地燈等共計20多處，確保了節(jié)日期間的亮化。
從20xx年起，我辦創(chuàng)新并一直沿用了“村級環(huán)衛(wèi)保潔工作互評互學”機制，取得了顯著成效。今年以來共開展三次，組織各村分管領導隨即到各村抽選中的村民組中，現場指出不足，學習先進，有效促進了我鎮(zhèn)各村環(huán)衛(wèi)保潔工作水平，實現了先進帶動后進、互學趕超的氛圍。
今年上半年收取環(huán)衛(wèi)費2萬多元。
1、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)保潔工作：因原保潔員身體原因已無法勝任環(huán)衛(wèi)保潔工作，要求中墩村對各村民組或者片區(qū)落實保潔員。加大集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作考核力度，切實加強監(jiān)督。
2、開展集鎮(zhèn)專項整治工作：針對目前已出現的占道經營較為嚴重的情況，近期開展一次集鎮(zhèn)專項整治工作，擬歷時1個多月，專項整治亂披亂掛、占道經營等突出問題。同時，在整治的前后，加強宣傳引導，力爭整治一處、教育一片，提升集鎮(zhèn)居民的文明意識。
3、繼續(xù)做好志愿者服務工作：將逐步擴大志愿者服務的內涵和外延，針對五保老人、留守兒童、殘疾智障人群等開展各式各樣的志愿者服務工作，切實有效的把這項工作落到實處。
4、開展兩次道德講堂工作：道德講堂作為今年各級文明委重點工作，一直并未有效開展起來。下半年，將邀請有關講師，針對道德領域的突出問題進行講課，提升受眾的道德水平。
5、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)費及物業(yè)管理費的收取：采取有效措施，將依然存在自行處置生活垃圾的某些企業(yè)，納入鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體系中，杜絕環(huán)境污染的可能；針對在下半年繳納物業(yè)管理費的企業(yè)（個人），將如期督促其繳納物業(yè)管理費。
城鎮(zhèn)管理工作總結篇三
1、扎實開展“綠城攻堅”五期工作：全區(qū)“綠城攻堅”活動（五期）共完成投資8.3億元，栽植各類苗木335萬余株，完成城區(qū)63個單位庭院的綠化提質。一是石江欄公園（二期）綠化工程已完成1000萬的投資，共栽植青楓20xx株，栽植紅楓6000株，栽植各類小苗、球類30萬余株，游道建設1800米，現正進行基礎設施建設。二是鳳形山公園（二期）建設完成1000萬元的投資，新建游道20xx余米，在游道兩旁栽植紫薇、紅葉石楠等各類苗木20萬余株。三是對沙灘公園進行的全面的提質，區(qū)政府投入600余萬元，請專家現場指導，對沙灘公園內的高大喬木進行復壯，重新鋪設了優(yōu)良的蘭引三號草皮，讓沙灘公園重新煥發(fā)生機。四是對郴州大道、郴永大道、槐萬公路、107國道繞城主要干道重點提質改造，突出綠化精品，打造綠化亮點。五是區(qū)政府投資近4億元，對西河觀光廊道建設，對馬頭嶺、棲楓渡沿線河道進行綠化，彰顯景觀，建設成全國重要的城鄉(xiāng)一體的生態(tài)走廊，打造百里生態(tài)景觀帶。
2、開展最嚴城市管理和交通秩序整治：為期一年的最嚴城市管理和交通秩序整治工作順利結束，共辦理案件100xx件，處罰金額449370元，開展文明勸導364022人次，切實加強城市管理，治理交通秩序，進一步提升市民素質，全區(qū)市容市貌和交通秩序得到極大改善。
3、做好自產自銷瓜果銷售工作：季節(jié)性瓜果集中上市期間，蘇仙區(qū)免費為轄區(qū)內瓜農果農辦理自產自銷瓜果攤點胸牌300多個，對瓜農果農進行規(guī)范化管理。并根據季節(jié)和市場行情，按照市城管局的統(tǒng)一部署，及時對自產自銷瓜果臨時銷售點進行重新調整和規(guī)范，保留蘇仙菜市場、東苑閣市場等必要的5個銷售點，按時按質的完成了20xx年自產自銷瓜果的銷售工作。
4、優(yōu)化校園周邊環(huán)境。協(xié)助配合公安、環(huán)保部門做好考點周邊各類噪音整治工作，再次以市一中、市二中、市六中、蘇仙中學、一完小、四完小、五完小等學校為重點開展調查摸底,針對經去年聯合整治后反彈的突出問題，有的放矢，重拳出擊，逐一進行集中整治。整治期間下達《責令限期改正通知書》600余份，取締占道經營行為230余起，規(guī)范各類超門面占道經營300余處。
5、開通“蘇仙城管”微信公眾號：為提高廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，拓寬城管與市民群眾的信息溝通渠道，開通“蘇仙城管”微信公眾號，通過公眾號，使群眾在了解區(qū)城管局政策法規(guī)、通知公告等信息的同時，還可以對城管工作提出意見和建議。
6、打造全市首批節(jié)水型公廁：對轄區(qū)主干道內9座公廁進行了維修更換所有老化管道，更換淘汰型水龍頭，對非節(jié)水型用水器具，統(tǒng)一更換為合格的節(jié)水器具，制作節(jié)水溫馨提示，張貼在公廁內顯著位置，提醒市民群眾節(jié)約用水，將9座公廁打造成郴州市首批節(jié)水型公廁，并已通過市水務辦驗收。
7、加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理：按照上級文件精神與要求，加強了我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理，一是重新調整機械化作業(yè)車輛分工，增加作業(yè)次數，使機械化清掃率達到70%，路面見本色，路面塵土控制在5克/m2以內，二是推行了快速保潔、定點保潔及區(qū)域保潔相結合的作業(yè)方式，并通過市環(huán)衛(wèi)處購置快速保潔車輛xx臺，推行快速保潔和定點保潔相結合的辦法，使城區(qū)散落垃圾10分鐘內得到有效處理，路面塵土量控制在5g/平方米以內，現已全面投入作業(yè)。
8、抓好燃氣安全生產工作。專門成立燃氣安全生產辦公室，重點對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道燃氣安全生產進行全面安全生產摸底排查，狠抓燃氣安全生產責任落實追究制度，推動安全生產年，確保我區(qū)燃氣安全生產持續(xù)向好發(fā)展。
無
20xx年我局積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召，立足實情，搶抓機遇，把立項爭資作為重要工作來抓，以此推進我區(qū)城市管理工作更快更好的發(fā)展。今年向上級爭取項目資金共1795.8萬元，其中：綠城攻堅項目經費xx00萬元；公廁垃圾站獎補資金（第一批）10萬元；公廁垃圾站獎補資金（第二批）20萬元；背街小巷改造資金xx萬元；城區(qū)市政設施維護資金140萬元；城區(qū)園林綠化管理資金110.58萬元。
（一）全面推進“綠城攻堅”（五期）。按照蘇仙區(qū)“綠城攻堅”（五期）活動方案，重點做好城市景觀大道、西河生態(tài)走廊和環(huán)城山地公園生態(tài)圈的建設，實現建設生態(tài)宜居的國際化、現代化山水名城。
（二）繼續(xù)實施精細化管理。全面落實城管系統(tǒng)的網格化管理，繼續(xù)推行精細化、常態(tài)化市容環(huán)境綜合治理，要精益求精，確保城市管理進一步提質。
（三）大力開展城管執(zhí)法工作。加大市容環(huán)境的整治力度，要敢于執(zhí)法、善于執(zhí)法、文明執(zhí)法，尤其是要加強渣土執(zhí)法力度，嚴管重罰，嚴厲杜絕渣土運輸違法違規(guī)行為。
（四）切實加強城管聯動工作。繼續(xù)推行城管聯動，利用“數字城管”平臺牽頭，廣泛融合全區(qū)城管資源，完善交流信息網絡，相互通知，協(xié)同處置城市管理出現的問題，共同促進我區(qū)城管事業(yè)上臺階。
城鎮(zhèn)管理工作總結篇四
今年以來，我鎮(zhèn)根據望政辦發(fā)[20xx]101號文件和全縣城鎮(zhèn)管理工作會議精神，結合本鎮(zhèn)實際，按照鎮(zhèn)四屆黨代表大會提出的“打造邊陲商貿集鎮(zhèn)”的工作思路，鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設管理局辦公室外樹形象，內強素質，嚴格按照規(guī)劃執(zhí)行，狠抓集鎮(zhèn)基礎設施建設和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的管理，工作取得了一定得成績?，F簡納以下幾點匯報：
今年年初，我們對全鎮(zhèn)三個集鎮(zhèn)，特別是梅花嶺集鎮(zhèn)進行重點的摸底調查，其建成區(qū)總規(guī)模1.8平方公里，集鎮(zhèn)非農業(yè)人戶口1200人，農業(yè)戶口6256人，外來人口214人，建成區(qū)有企業(yè)7家，各級各部門42個，已硬化道路6000米，占總任務的89%，已安裝排水管道僅梅花嶺集鎮(zhèn)5200米，占總任務的96%，但由于集鎮(zhèn)沿路開發(fā)的歷史成因，臟、亂、差現象比較嚴重老百姓也有意見，針對這一問題，我們重拳出擊。首先在垃圾清掃上下大功夫，專門聘請兩名同志打掃，安排一輛垃圾運輸車將垃圾逐天拖往橋驛垃圾場，濾布僅此一項，鎮(zhèn)財政除住戶收取一點外還要注入資金達5.6萬元，徹底改變了雨天一身泥，晴天一身灰的尷尬局面，結束了亂停亂靠亂建亂掛的歷史。
為改變沿路建鎮(zhèn)的不良局面，今年初，鎮(zhèn)黨委政府對城鎮(zhèn)建設專題研究，會議提出規(guī)劃先行，后分步建設的指示方針，我們專門請長沙市建設設計院的專家為城鎮(zhèn)的擴容提質和商貿小區(qū)，拿方案，做設計。總設計規(guī)模200畝，第一期工程為60畝，今年5月份啟動建設目前已啟動山地征收60畝土方，工程4.2萬方，道路硬化1000方，麻石砌300方，下水道980米，政府投入財政資金已達130.2萬元，目前還有幾項工程正在掃尾，它們是下水道600米，路沿石1200米，綠化樹木1000株草及坪等工作，預計還需要建設資金36萬元，現已集納農民建房160戶，估計年底還有三十戶將開工建設。今年我們把以上項目積報上報。爭取上級納入“以獎代補”的項目之中，在工作過程中，得到了全集鎮(zhèn)人民的堅決擁護，他們拍手稱好的是徹底解決了集鎮(zhèn)的下水問題。三條下水設施鋪管建設，政府雖然管道鋪設長，壓濾機濾布耗資比較大，但能較好地保證居民的飲水安全。我們全部采取的全密封，三級化糞池處理，下水搞好以后居民們的飲水問題。得以解決。今年又挖機井42口，政府多發(fā)一點錢，也是值得的，對郭亮、代公橋小型集鎮(zhèn)在村為主的基礎上，我們全面實施監(jiān)管,防止了亂搭亂建，衛(wèi)生堪憂的現象。
在整個施工當中，有五個工程隊，即三條下水各一個工程隊，綠化一個，土方硬化等一個，五個工程隊都具有相應資質，并了施工合同，能較好地按施工圖紙規(guī)范施工，作為政府專訂派出兩名干部專門監(jiān)管工程質量和相關現場簽證，同時，還在集鎮(zhèn)的居民中選聘了兩名德高望重的同志共同監(jiān)督甲、乙雙方履行合同和工程質量工作，除因新土方沉降有一塊硬化道路要返工外，其余均無質量安全隱患，在農民建房的問題上，我們采取統(tǒng)一層高，統(tǒng)一外裝飾，統(tǒng)一排水，統(tǒng)一供電等多方措施，確保了建設高標準和高質量。
（一）年初計劃工程還有掃尾工任務，我們將抓緊實施，力爭古歷年底全面完工。
（二）工程立項和報建工作還必須重新補課，盡快完善各種資料。
（三）鎮(zhèn)級財力十分緊張，年底的支付壓力特別大，還有待上級重點傾斜關照。
（四）辦內人員含主管領導僅四人，聯系城建、規(guī)劃國土、招商、環(huán)保及重點項目建設。人手不夠，業(yè)務不精也還有待調整和學習提高。
（五）探索集鎮(zhèn)管理的新模式還要進一步優(yōu)化，根治了好臟、亂、差現象的任務還很艱巨。
雖取得點滴成績，這都離不開建設，城管、財政等縣直各部門的正確領導和大力支持，存在的問題也將促使著我們真抓實干，盡快完成，讓領導放心，讓群眾滿意。明年我們將繼續(xù)以打造集鎮(zhèn)亮點為目標，啟動商貿小區(qū)的二期開發(fā)，狠抓周邊環(huán)境和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理，著力解決缺水、飲水難問題，開啟茶亭自來水廠的前期準備工作。我們相信，有鎮(zhèn)黨委政府和上級主管部門的領導和關懷，茶亭城鎮(zhèn)化水平一定能邁上一個新臺階，為構建平安和諧茶亭作出新的貢獻。