2015年銀行年終工作總結(jié)

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    銀行年終工作總結(jié)
    XX年對**支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,**路支行堅持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團結(jié)一致,勇于開拓,在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風險的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標,以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長?,F(xiàn)將XX年工作情況匯報如下:
    一、經(jīng)營業(yè)績
    1、負債業(yè)務(wù):截至11月底,我行全口徑存款時點達到60978萬元,較年初增長2358萬元,其中對公存款余額達28614萬元,較年初增長1525萬元,儲蓄存款時點余額32364萬元,較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,較年初增長1020萬元,其中對公存款日均已浮出水面,較年初正增長39萬元,余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元,較年初新增981萬元。
    2、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止11月底,我行貸款余額為40273萬元,比年初新增 萬元。9月底,我行向**項目成功營銷4億元貸款,并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),提高了利息收入水平。同時,我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績,分別營銷**、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計收息達到634.26萬元,資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬元,手續(xù)費收入達到6.6萬元。
    3、中間業(yè)務(wù):今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認識有了較大的提高,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。截止11月底,全年累計中間業(yè)務(wù)收入達172萬元,比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務(wù)顧問收入7.5萬元,以及國際結(jié)售匯收入2800元,開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國債1651萬元,基金1300萬元,信托280萬元,各類保險25萬元,理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達到**萬元。
    4、國際業(yè)務(wù):今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進展。通過營銷**科技、**等有進出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元,國際結(jié)算量達到71.71萬元。11月,經(jīng)上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后,我行積極行動,對前臺員工進行多次國際業(yè)務(wù)培訓,懸掛宣傳條幅進行業(yè)務(wù)推介,并在較短的時間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù),為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    5、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),減輕前臺壓力,今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標。截止11月底,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,個人網(wǎng)銀273戶,callcenter簽約287戶,網(wǎng)銀結(jié)算量達到32393萬元。
    6、其他方面:XX年**路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時也積極參與**支行舉辦的各種活動,在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,積極準備,組織有序,與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。
    二、主要工作回顧
    1、圍繞增強價值創(chuàng)造能力,提高經(jīng)營水平
    在XX年的工作中,**路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標,以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù),對每一項產(chǎn)品、每一個客戶進行認真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,達到提高經(jīng)營水平的目的。今年,我行充分認識到省行理財中心的潛力,通過與省分行個人客戶部的多次溝通,利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境,開通對公高端客戶窗口,不僅完善了理財中心的功能,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù)。此項舉措對我行的服務(wù)水平是一個很大地提升,收到了良好的效果。
    在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行將對公客戶進行了細分,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進行維護,小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行維護,要求每天專人統(tǒng)計余額變動,大額進出情況,并調(diào)查分析原因,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng),如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理負責上門走訪維護,并由前臺客戶經(jīng)理進行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,存款余額增加22%。
    在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后,我行對私存款新增不理想。一度回落到年初3XX萬元左右。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理,開辟vip客戶專區(qū),篩選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,從而促進對私業(yè)務(wù)向上增長。同時狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率,目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。
    2、積極推行績效管理,提高支行管理水平
    年初伊始,我行率先推出《績效管理實施方案》,為每一個中層干部量身定體,制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法,經(jīng)過科學的推算,對每一位中層干部所在的崗位不同,分別進行不同的設(shè)定,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。通過績效管理的推行,使中層負責人的責、權(quán)、利相匹配,以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經(jīng)過半年多的運轉(zhuǎn),績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認可,準備在一定范圍內(nèi)予以推廣。
    為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性,5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法,由于激勵約束有力,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,積極營銷客戶,主動承擔行內(nèi)大客戶的維護工作,我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過,使**科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    3、從嚴把握核算質(zhì)量,防范資金風險
    今年,面對dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,差錯率較高等情況,我行從嚴把關(guān),要求員工提高核算質(zhì)量,積極防范資金風險。通過強化培訓、一對一老帶新等方式,迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持,對核算差錯出臺了相應(yīng)的處罰措施,使員工的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)達到了迅速的提升。同時,在人員相對緊張的情況下,將b級柜員崗位后撤,做好全行后臺稽核工作,從嚴把關(guān),使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高。
    4、強化培訓,提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
    今年,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,把內(nèi)容繁多的學習培訓多層次分布在立體培訓網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應(yīng)建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓主要從以下幾個途徑展開:1)積極組織員工參加上級行培訓,全年參訓132人次,是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下,克服重重困難,讓每一個前臺員工脫產(chǎn)11天專心學習。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓。專項制定學習計劃,每周安排2個晚上培訓。培訓采取多樣化的學習形式,如每次由3名員工做講師進行背課,使每個人既是學生又是講師,收到了很好的效果。3)、加大對客戶經(jīng)理、中層負責人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓。組織讀書活動,推薦《細節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個習慣》等優(yōu)秀書目,開展讀后感想座談,使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。
    5、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故
    安全是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會形式,嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度,并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案,定期演習。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責任書,員工思想動態(tài)調(diào)查報告。設(shè)立專職稽核員,對帳務(wù)全程監(jiān)控,并制訂核算差錯處罰辦法,有效遏制了業(yè)務(wù)差錯和違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責任人20多人,消滅隱患30多起,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。
    6、工會把“家園文化”深入推廣,團隊凝聚力越來越強。
    今年工會注意“家園文化”建設(shè),給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕。同時組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運動,豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導帶隊的合唱團,經(jīng)過精心排練,在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團隊凝聚力空前加強,員工踴躍參與團隊活動。
    三.存在的問題
    1、前臺服務(wù)存在差距,客戶投訴時有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起,嚴重影響了我行的信譽。
    2、客戶經(jīng)理隊伍有待于加大?,F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護了對公客戶,如果加上對私客戶維護,顯然人力不足。
    3、對公、對私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實不到位,需要樹立全員營銷理念,以推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
    4、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊的壓力依然很大。
    四、XX年工作規(guī)劃
    XX年發(fā)展思路:以學習《決定》為發(fā)展契機,圍繞增強價值創(chuàng)造能力,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項業(yè)務(wù)發(fā)展,堅持走高端路線,創(chuàng)新經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展,防范風險。
    1、指標規(guī)劃:對公日均新增3000萬元,儲蓄日均新增XX萬元,中間業(yè)務(wù)收入有更大突破,實現(xiàn)180萬元;儲蓄存款爭取突破4億元。國際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成金水支行下達的任務(wù)。
    2、繼續(xù)推進績效管理,促進全行經(jīng)營績效的全面提高。
    3、擴充經(jīng)營人員隊伍,增設(shè)客戶經(jīng)理崗位,從核算主導型向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化。
    4、會計達標通過一級驗收。
    5、加大學習培訓力度,使每個員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要。
    6、加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度,全面提升我行服務(wù)手段,最大限度減輕柜面壓力。
    銀行年終工作總結(jié)
    xxxx年是黨的xxxx大召開之年,也是實施“xxxx”規(guī)劃承上啟下的重要之年。一年來,xxxx縣中心支行在武漢分行、南昌中心支行和xxxx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實總、分行工作會議和全省人民銀行業(yè)務(wù)工作會議精神,緊緊圍繞黨委中心工作,立足實際,開拓進取,求實創(chuàng)新,充分發(fā)揮窗口指導作用,強化金融管理,維護金融穩(wěn)定,創(chuàng)新金融服務(wù),加強內(nèi)控內(nèi)管,推動了各項工作邁上新臺階。至12月,中支全轄共獲得縣級以上集體榮譽80余項,其中獲“分行文明單位”等省級榮譽26項。
    一、把握貨幣政策規(guī)律性,充分發(fā)揮窗口指導作用,助推xxxx經(jīng)濟快速發(fā)展
    (一)加強“窗口”指導作用。一是年初召開了全縣金融工作座談會和全縣法人金融機構(gòu)信貸調(diào)控工作會議,研究部署xxxx年全縣金融工作要點和信貸調(diào)控方向。二是提請縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了《人行xxxx縣中支關(guān)于金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展意見的通知》,要求金融機構(gòu)加大金融創(chuàng)新,不斷提升金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的水平,突出支持重點,努力滿足現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對金融服務(wù)的要求,抓住有利時機,在促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中做大做強金融業(yè),完善風險控制,形成金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的長效機制。三是舉辦了全縣法人金融機構(gòu)信貸政策業(yè)務(wù)培訓班,詳細分析了當前宏觀經(jīng)濟形勢,圍繞再貼現(xiàn)、支農(nóng)再貸款以及存款準備金管理等各項貨幣信貸業(yè)務(wù)知識進行了詳細講解,有效防范金融機構(gòu)在實際工作出現(xiàn)各項違規(guī)行為。四是組織舉辦了xxxx年xxxx縣銀企對接合作會,縣銀行機構(gòu)與30家企業(yè)進行了現(xiàn)場簽約,簽約總金額達39億元。
    (二)強化信貸調(diào)控管理。一是制定出臺了《人行xxxx縣中支地方法人金融機構(gòu)信貸調(diào)控操作規(guī)程》,就人民銀行信貸調(diào)控的工作機制、合意貸款的申報、核實、測算核定、監(jiān)督管理、合意貸款調(diào)控、獎懲約束進行了規(guī)定。二是下發(fā)《關(guān)于進一步加強轄內(nèi)地方法人金融機構(gòu)信貸調(diào)控的通知》,就做好貨幣信貸調(diào)控工作提出了明確要求。三是開展了對縣域涉農(nóng)信貸專項評估,并組織了對駐縣9家銀行業(yè)金融機構(gòu)、全縣13家地方法人金融機構(gòu)2011年信貸政策執(zhí)行情況的現(xiàn)場評估,及時通報了評估結(jié)果。四是組織開展轄內(nèi)法人金融機構(gòu)信貸投向大核查。
    (三)用好貨幣政策調(diào)控工具。一是加強存款準備金管理。組織開展了對4家農(nóng)村合作金融機構(gòu)、村鎮(zhèn)銀行的存款準備金現(xiàn)場檢查。二是加強再貼現(xiàn)、再貸款業(yè)務(wù)管理。xxxx年累計發(fā)放再貼現(xiàn)85筆,金額3.48億元;發(fā)放支農(nóng)再貸款1.45億元,有力地支持了金融機構(gòu)業(yè)務(wù)拓展。三是加強已兌付央行票據(jù)農(nóng)社后續(xù)監(jiān)測考核。
    (四)加大對薄弱環(huán)節(jié)的金融支持。一是繼續(xù)完善小額擔保貸款管理機制,增強小額擔保貸款扶持創(chuàng)業(yè)的功效,推動小額擔保貸款覆蓋面。至12月末,全縣小額擔保貸款余額11.2億元,累放10.84億元,貸款到期收回率達99.9%。二是加大“三農(nóng)”信貸投放力度。至12月末,全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款余額348.57億元,占各項貸款余額的61.42%。三是加大小微企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。全縣各國有商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行均成立了小企業(yè)貸款專營中心,專為小微企業(yè)提供500萬元以下的融資服務(wù),簡化了小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)流程,提高了審批效率。至12月末,全縣銀行機構(gòu)小微企業(yè)人民幣貸款余額89.57億元,比年初增長39.91%。
    (五)積極開展跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)。中支及時將有關(guān)政策規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)給轄內(nèi)經(jīng)辦銀行機構(gòu),加大政策宣傳培訓力度,編發(fā)了《xxxx貨幣信貸之窗》,專門宣傳跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算政策,在全縣范圍內(nèi)積極宣傳跨境人民幣結(jié)算政策以及工作開展情況,xxxx年全縣跨境人民幣業(yè)務(wù)結(jié)算總量達50.92億元。
    二、增強風險監(jiān)測針對性,提高金融穩(wěn)定駕馭能力,促進轄區(qū)金融穩(wěn)健運行
    (一)創(chuàng)新建立影子銀行體系風險監(jiān)測機制。將全縣融資性擔保機構(gòu)、小額貸款公司、典當行、民間融資等非銀行機構(gòu)納入影子銀行體系。建立跨部門信息共享協(xié)調(diào)合作機制,及時掌握包括政策法規(guī)、影子銀行體系各機構(gòu)的發(fā)展狀況和相關(guān)監(jiān)管報告等信息。在開展日常監(jiān)測工作中,借助政府協(xié)調(diào)平臺、專題調(diào)研平臺、信息披露平臺三個平臺,實現(xiàn)了風險監(jiān)測由人民銀行獨撐向多平臺互動轉(zhuǎn)變。探索出臺了《xxxx縣影子銀行體系風險監(jiān)測預警綜合評價辦法》,提請縣政府下發(fā)了《關(guān)于建立影子銀行體系數(shù)據(jù)信息質(zhì)量維護機制的通知》,有效解決了影子銀行共享數(shù)據(jù)信息的真實性、準確性難題。
    (二)加強重點領(lǐng)域和行業(yè)風險監(jiān)測。認真撰寫《xxxx年xxxx縣金融穩(wěn)定報告》,客觀真實反映了全縣金融業(yè)風險狀況和金融監(jiān)管效果,披露了全縣金融業(yè)風險狀況。繼續(xù)實施地方性法人金融機構(gòu)風險監(jiān)測分析月報制度,結(jié)合《xxxx縣“金融穩(wěn)定性監(jiān)測評估”法人金融機構(gòu)操作細則》,定期上報監(jiān)測報表和分析報告。在鞏固現(xiàn)有銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)金融風險監(jiān)測評估體系的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將擔保公司、典當行等非銀行金融機構(gòu)納入監(jiān)測體系,不定期進行監(jiān)測分析,重點關(guān)注銀行、證券、保險等各類理財產(chǎn)品的發(fā)展及風險隱患,對地方政府融資平臺開展深入研究,加大對轄內(nèi)城投公司等政府融資平臺的風險監(jiān)測力度。
    (三)加強金融管理與服務(wù)。中支積極創(chuàng)新開展構(gòu)建縣域金融管理長效機制,促進基層央行高效履職。創(chuàng)新履職手段,建立實施了一系列制度、措施,形成“分時管理、銜接有序、相互聯(lián)系、科學有效”的“兩管理、兩綜合”工作長效機制,經(jīng)驗材料在全省金融穩(wěn)定專業(yè)會議上交流。開展對新型金融機構(gòu)的管理創(chuàng)新,轄內(nèi)xxxx縣支行探索建立了駐新型金融機構(gòu)金融管理與服務(wù)監(jiān)測員制度,通過“明確監(jiān)測員職責、約定新型金融機構(gòu)相應(yīng)義務(wù)、規(guī)范監(jiān)測員制度有關(guān)要求”等措施,切實做到金融管理與服務(wù)并重。將開展對新設(shè)銀行機構(gòu)開業(yè)前金融服務(wù)與管理知識測試工作常規(guī)化、制度化,xxxx年中支及轄內(nèi)支行先后組織xxxx農(nóng)商銀行、稠州村鎮(zhèn)銀行永陽支行等單位負責人以及相關(guān)經(jīng)辦人員進行了綜合測試,參考人員達180人次。繼續(xù)深入開展綜合執(zhí)法檢查,完成了對縣工行、中行的綜合執(zhí)法檢查。
    (四)加強征信系統(tǒng)建設(shè)。積極開展中小企業(yè)信用檔案建立和錄入工作,全年共完成4000余家中小企業(yè)信用檔案建設(shè),并從中篩選出優(yōu)質(zhì)企業(yè)給予信貸支持。積極建立農(nóng)戶電子信用檔案,加強與農(nóng)信社溝通協(xié)調(diào),推動信用農(nóng)戶紙質(zhì)檔案的采集工作,同時積極引導農(nóng)戶重視積累自身的信用記錄,提高農(nóng)戶信用意識。認真做好貸款卡管理工作,建立了貸款卡年審綠色通道,通過創(chuàng)新貸款卡年審管理等方式,實現(xiàn)了貸款卡年審過程中人民銀行、金融機構(gòu)、年審企業(yè)的有效結(jié)合,共辦理了 900余家企業(yè)貸款卡年審。開展機構(gòu)信用代碼證發(fā)放工作,第一批1.1萬份機構(gòu)信用代碼證,已全部發(fā)放到位。
    (五)深入推進金融生態(tài)建設(shè)。率先在全省開展了金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))評選工作,召開了全縣農(nóng)村信用體系建設(shè)推廣工作現(xiàn)場會,對獲得2011年度的3個金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))和7個金融生態(tài)達標縣(縣、區(qū))進行了表彰和授牌。提請縣政府出臺了《xxxx縣金融生態(tài)“示范縣(縣、區(qū))”政策優(yōu)惠實施細則》,并召開了首個金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))優(yōu)惠政策落實推進會,對金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))在金融產(chǎn)品創(chuàng)新、稅收等方面提供優(yōu)惠政策。通過xxxx人民廣播電臺對“信用記錄關(guān)愛日”活動進行報道,結(jié)合“學雷鋒日”開展“志愿者傳信活動”等,開展了形式多樣的征信宣傳活動。積極開展農(nóng)村普惠金融體系建設(shè),組織了農(nóng)村金融教育者赴遂川縣高坪鎮(zhèn)開展金融教育志愿者活動,為當?shù)?0多名農(nóng)戶進行金融知識培訓。加強反洗錢工作,探索建立“融入地方金融生態(tài)建設(shè)的反洗錢考核體系”,率先在全省將反洗錢列為金融生態(tài)建設(shè)內(nèi)容納入政府年終綜合考評范圍,通過建立反洗錢工作考核指標及相應(yīng)體系,進一步推動、深化招商引資領(lǐng)域反洗錢監(jiān)管工作。
    三、賦予金融服務(wù)創(chuàng)造性,努力改進服務(wù)理念與手段,全面提升金融服務(wù)水平
    (一)做好信息調(diào)研工作。繼續(xù)實行《中支青年信息調(diào)研課題組實施方案》,組織召開了中支青年信息調(diào)研工作座談會,突出培養(yǎng)青年信息調(diào)研能力;實行三級審核工作機制,加大對轄內(nèi)金融機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、經(jīng)濟調(diào)查和征信管理報表的審核力度,切實做到上報數(shù)據(jù)和報表準確及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表零差錯。舉辦了以“金融支持小微企業(yè)發(fā)展”為主題的第三屆“井岡金融論壇”,為經(jīng)濟金融界人士提供了交流平臺。積極開展專題調(diào)研,開展了春耕備耕、中小企業(yè)金融服務(wù)等調(diào)查,為上級決策提供參考。
    (二)強化會計財務(wù)管理。出臺了《人行xxxx縣中支對賬管理辦法》,聯(lián)合各部門分兩次對縣支行“大會計”工作進行突擊檢查。出臺了《人行xxxx縣中支內(nèi)部接待管理辦法》和《人行xxxx縣中支內(nèi)部往來用餐標準》等,進一步規(guī)范內(nèi)部接待標準,堅決杜絕各種鋪張浪費,有效降低了公務(wù)接待成本。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強財務(wù)管理的通知》,進一步規(guī)范轄內(nèi)財務(wù)管理工作。
    (三)加強支付結(jié)算管理。積極推動銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)工作,進一步改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境,提升農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平。至12月末,全縣銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點數(shù)量達724個。扎實開展“刷卡無障礙”創(chuàng)建活動,增加ATM機具、POS機的投放量,至12月末,銀行業(yè)金融機構(gòu)新增ATM機280臺、新增POS機3208臺。啟動了xxxx縣現(xiàn)代化支付系統(tǒng)宣傳主題日活動,積極引導縣民根據(jù)實際需要應(yīng)用支付系統(tǒng)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
    (四)強化經(jīng)理國庫職能。印發(fā)了《xxxx縣國庫TCBS賬務(wù)日間查詢登記制度》,有效地發(fā)現(xiàn)當日業(yè)務(wù)差錯,并當日糾正差錯,提高TCBS核算質(zhì)量。全面實現(xiàn)了稅收資金由同城系統(tǒng)辦理改為由大額支付系統(tǒng)直接劃轉(zhuǎn)國庫,制定了《大額支付系統(tǒng)劃轉(zhuǎn)國庫稅收資金業(yè)務(wù)處理辦法》,有效防范國庫資金風險。進一步加大財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)(TIPS)推廣力度,保持電子繳稅率和簽約率在全省處于先進行列的位置。配合“鄉(xiāng)財縣管”財政體制改革,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金國庫集中支付管理工作,樹立為財政服務(wù)形象。在全縣范圍內(nèi)開展了國債收款單集中催兌活動,以“單單有催兌,單單有交代”為目標,扎實做好國債收款單催兌工作。
    (五)加強貨幣金銀管理。統(tǒng)籌安排發(fā)行基金調(diào)撥,在保證全年現(xiàn)金供應(yīng)和發(fā)行基金后備庫存的基礎(chǔ)上,實施了“庫庫對接、庫行對接、行企對接”三種調(diào)撥調(diào)劑模式,加大了小面額人民幣供應(yīng),改善流通中人民幣的結(jié)構(gòu)狀況,提升流通中人民幣整潔度。 積極開展“吉州區(qū)人民幣收付服務(wù)管理示范區(qū)”創(chuàng)建活動,推進金融機構(gòu)向人民幣履職“零推諉”、假幣出現(xiàn)“零容忍”、服務(wù)“零距離”、管理“零縫隙”、服務(wù)對象“零投訴”和“雙百”目標靠近。積極做好反假貨幣宣傳培訓工作,開展了“打擊和防范經(jīng)濟犯罪—你我共同的責任”宣傳日活動,編輯印刷了《反假貨幣知識必讀本》教材,組織開展了臨柜人員人民幣知識業(yè)務(wù)培訓,在全省率先舉辦了銀行業(yè)金融機構(gòu)收付業(yè)務(wù)管理培訓班,提高了金融從業(yè)人員人民幣收付業(yè)務(wù)水平。
    (六)強化外匯監(jiān)管職能。做好企業(yè)檔案信息清查及名錄登記工作,完成錄入貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng)的企業(yè)檔案313家,其中列入名錄內(nèi)企業(yè)226家,并根據(jù)轄內(nèi)企業(yè)提交的出口單位備案登記的相關(guān)情況,及時更新監(jiān)測系統(tǒng)中的企業(yè)名錄信息,確保貨物貿(mào)易外匯改革順利推行。根據(jù)新貨物貿(mào)易外匯管理制度規(guī)定,對全轄310家名錄內(nèi)企業(yè)開展了全面監(jiān)測,完成了改革后貨物貿(mào)易企業(yè)的首次分類管理工作。加強外匯現(xiàn)場檢查,對縣農(nóng)行、縣建行、縣郵儲銀行和贛州銀行開展了國際收支統(tǒng)計申報、服務(wù)貿(mào)易和個人結(jié)售匯業(yè)務(wù)季度現(xiàn)場核查。認真做好各項外匯監(jiān)管系統(tǒng)的升級和整合工作,分別完成了個人外匯業(yè)務(wù)非現(xiàn)場監(jiān)管軟件和外匯非現(xiàn)場檢查系統(tǒng)的升級改造工作,完成了個人結(jié)售匯系統(tǒng)應(yīng)用門戶整合推廣工作。首次受理了轄區(qū)平安保險公司xxxx支公司開辦外匯業(yè)務(wù)保險業(yè)務(wù)的申請,并獲得省分局批復。新核準7家銀行機構(gòu)開辦結(jié)售匯業(yè)務(wù),全轄辦理結(jié)售匯銀行機構(gòu)增加到102家,擴大了縣域外匯管理與服務(wù)覆蓋面。
    (七)加強科技、后勤服務(wù)保障。完成了中央銀行會計核算系統(tǒng)(ABS)的全國災難應(yīng)急演練,做好業(yè)務(wù)網(wǎng)等級保護和辦公網(wǎng)分級保護工作。完成了轄內(nèi)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)等級保護的定級初審,及時向上級主管部門報送了相關(guān)定級審批報表和定級材料;建成開通轄內(nèi)視頻會議系統(tǒng)到縣工程。做好重點創(chuàng)新項目“基層人民銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)安全保密域管理工程”的設(shè)計開發(fā)和在部分縣縣支行的推廣應(yīng)用,得到上級行主管部門的肯定。加強用電、用水等重點環(huán)節(jié)能耗管理,逐步淘汰耗電量高的用電設(shè)備,積極推廣節(jié)能新產(chǎn)品,有效降低各項能耗開支。圍繞“珍惜生命之源,人人節(jié)水護水”的宣傳主題,開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動,中支節(jié)能減排工作經(jīng)驗在全省人民銀行系統(tǒng)后勤工作會議進行介紹推廣。
    四、突出安全管理重要性,強化內(nèi)部管理內(nèi)部控制,確保全轄安全高效運轉(zhuǎn)
    (一)強化內(nèi)部管理。制定出臺了《人行xxxx縣中支加強制度建設(shè)實施方案》及《制度建設(shè)月活動方案》,整理匯編了內(nèi)部管理制度九類,共計95項。結(jié)合財務(wù)、人員管理對中支機關(guān)實施了預算管理績效專項審計調(diào)查、財務(wù)管理專項審計、編制外用工管理績效審計,采取定量與定性相結(jié)合的分析方法,指出了中支機關(guān)在預算、人員管理中存在的突出矛盾與問題,并提出了建議。精心組織實施各項審計項目,較好地完成了各項審計任務(wù)。至12月,中支轄內(nèi)共完成各類審計項目35項,其中:領(lǐng)導干部履行職責審計12項,離任審計2項,財務(wù)專項審計13項,業(yè)務(wù)專項審計8項。
    (二)加強事后監(jiān)督。加強對會計憑證、資金進出、對賬、繳存款的日常監(jiān)督,及時糾正會計核算工作的差錯和漏洞,發(fā)揮了會計核算業(yè)務(wù)流程中把關(guān)守口的重要作用。至12月,共審核各類會計憑證18.7萬筆。對峽江支行會計國庫發(fā)行業(yè)務(wù)、永豐支行國庫業(yè)務(wù)開展了現(xiàn)場監(jiān)督,對存在的問題進行了反饋,并提出了整改要求。進一步推廣應(yīng)用《國庫日志監(jiān)督系統(tǒng)》,深入到支行進行檢查指導。
    (三)強化綜合治理。對現(xiàn)行社會管理綜合治理工作制度進行了梳理和修訂,綜合形成了《社會管理綜合治理工作制度匯編》。開展了“安全保衛(wèi)工作制度學習年”以及“守庫值班工作應(yīng)知應(yīng)會專題知識”學習活動。認真開展綜治宣傳月活動,宣傳社會管理、綜合治理、消防安全、火災逃生等有關(guān)知識,增強員工綜治意識。
    (四)做好政務(wù)公開、法律事務(wù)工作。嚴格執(zhí)行政府信息公開條例,主動、及時、準確公開與人民銀行履職相關(guān)的政府信息,xxxx年我中支在互聯(lián)網(wǎng)上主動公開信息148條;組織中支職能部門在行領(lǐng)導帶領(lǐng)下,走進“政風行風熱線”直播專欄,與社會百姓就金融管理與服務(wù)的問題進行互動直播,取得了較好的社會效果。開展縣域金融消費者權(quán)益保護試點工作,成立了金融消費者權(quán)益保護中心,并組織轄內(nèi)試點支行積極探索保護金融消費者權(quán)益的新路子。做好法律顧問工作,全年共出具法律意見書10份,提出法律審核意見44條,代擬合同12份。
    (五)強化應(yīng)急管理工作。制定了《xxxx人民銀行xxxx縣中心支行機關(guān)電力供應(yīng)應(yīng)急預案》,組織開展了中支機關(guān)電力中斷應(yīng)急演練,并針對人員變化、業(yè)務(wù)新特點等進一步修訂完善應(yīng)急預案18項。組織舉辦了消防知識培訓和演練,提高中支機關(guān)應(yīng)對突發(fā)火災事件的應(yīng)急處置能力。組織各縣(縣)支行對本單位應(yīng)急物資儲備情況進行自查,初步建立應(yīng)急物資保障系統(tǒng)。
    五、發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進性,增進干群關(guān)系良性互動,努力構(gòu)建文明和諧中支
    (一)深入推進學習型黨組織建設(shè)。堅持黨委中心組學習制度,引導全體黨員干部開展學習,通過“領(lǐng)學、帶學、促學”方式,促進中支領(lǐng)導班子和其他黨員干部的學習。組織開展“樹立黨員形象、增強黨員意識”活動以及在黨員中開展“六個一”主題實踐活動。繼續(xù)開展好“讀好一本書,寫好一篇心得”活動,將“好書伴我行”活動與黨委中心組學習、日常員工讀書活動相結(jié)合進行了規(guī)劃安排。組織機關(guān)40周歲以下青年赴泰和縣開展“行知xxxx 做紅色傳人”主題教育實踐活動,接受革命傳統(tǒng)教育,宣傳金融知識,踐行環(huán)保公益行動。深入開展“五著力,五提升”活動,通過開展以“科學履職、創(chuàng)先爭優(yōu)、喜迎黨的xxxx大”為主題的征文和特色黨建工作項目評選活動,舉辦“我們身邊的共產(chǎn)黨員”先進事跡報告會,發(fā)揮先進典型的示范引導作用,彰顯和保持共產(chǎn)黨員的先進性。開展“xxxx大”精神學習活動,一方面,通過宣傳欄、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)對黨的十六大以來人民銀行各項事業(yè)取得的巨大成就進行了系列報道;另一方面,通過黨委中心組專題學習、科室分散學習等方式,在中支掀起了學習宣傳貫徹xxxx大精神新熱潮。認真組織轄內(nèi)各黨支部開展群眾評議工作,堅持評改并重,做到邊評議、邊整改、邊提高,確保評議結(jié)果的實效性。
    (二)深化干部選拔和教育培訓工作。制定了《人行xxxx縣中支轄內(nèi)科級干部選拔任用初始提名暫行辦法》,擴大民主改革方向,規(guī)范初始提名工作。依據(jù)《人行xxxx縣中支“井岡央行人才庫”人才評選管理暫行辦法》,組織評選了監(jiān)管型人才、調(diào)研型人才、競賽型人才、實用技能型人才、學者型人才五種人才類型共36人,充實了中支轄內(nèi)人才儲備。在全轄廣泛開展“講一講、學一學、考一考”員工教育培訓工作,全年共組織開展了5次“講一講”活動,1次“考一考”活動,搭建了優(yōu)質(zhì)的學習平臺,提升了員工綜合素質(zhì)。全年開展各具特色的業(yè)務(wù)知識和崗位技能培訓33次,參培人數(shù)達2400多人次,選送干部參加上級行組織的縣(縣)支行行長培訓班、分行黨校培訓班以及各類專業(yè)培訓班43次,培訓人員86人。
    (三)大力弘揚央行和諧文化。以黨的xxxx大勝利召開為契機,圍繞“踐行文明禮儀、樹立文明新風”主題,開展了文明禮儀知識測試、“啄木鳥在行動”等“六個一”活動,形成知榮辱、講文明、揚正氣的良好風尚。在全轄女職工中開展“崗位立功”系列活動,充分調(diào)動和激發(fā)了廣大女職工工作主動性與積極性,促進了女職工“三項創(chuàng)建”活動的深入開展。開展新春游園、乒乓球比賽、廣播體操比賽等大眾文體活動,舉辦了全縣人行系統(tǒng)第十六屆乒乓球比賽,組隊參加xxxx縣第一屆工人運動會“郵儲銀行杯”羽毛球比賽、江西省第四屆全民健身運動會,并取得了可喜成績。
    (四)積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。辦公室、貨幣信貸、反洗錢、貨幣發(fā)行等專業(yè)在上級行xxxx年度考核中獲前三名?!敖鹑谏鷳B(tài)達標縣(縣、區(qū))、示范縣(縣、區(qū))評定工作”和“xxxx縣影子銀行體系風險監(jiān)測評價機制”兩個項目分獲南昌中支創(chuàng)新性工作二等獎和三等獎。積極選派人員參加上級行組織的各項業(yè)務(wù)競賽,在江西省人行系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)知識競賽中,辦公室法律業(yè)務(wù)工作獲得團體總分第三名,中支全年在上級行法律、勞資、外管等各項業(yè)務(wù)競賽中共獲得個人獎項10余人次。在全轄組織開展了法律征文以及“激情歲月的點滴記憶”等主題征文活動,調(diào)動廣大干部職工立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,促進大家在工作中積極進取,爭創(chuàng)一流。進一步修訂完善了《xxxx人民銀行xxxx縣中心支行勞動競賽管理辦法》,重新調(diào)整了獎勵范圍和標準,更加體現(xiàn)激勵性、科學化、規(guī)范化、人性化特點,進一步調(diào)動干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。
    (五)加強黨風廉政和干部作風建設(shè)。一是全面推動黨風廉政建設(shè)工作。研究制定了xxxx年全轄黨風廉政建設(shè)和反腐抓源工作的總體要求、工作思路和具體措施,逐級簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,定期召開黨風廉政建設(shè)專題形勢分析會;積極配合分行巡視組工作,針對存在的問題及時整改;向全行干部職工家屬發(fā)送特殊慰問信,倡議廣大干部職工家屬充分發(fā)揮“家庭紀委書記”的助廉作用,加強對干部職工“八小時”以外監(jiān)督。二是深入推進廉政文化建設(shè)。充分利用xxxx縣地域文化特色,以井岡紅色廉政文化及廬陵正氣文化為主要宣教內(nèi)容, 開展了“竹魂頌”廉政演講比賽、“竹節(jié)吟”廉政征文比賽、“井岡竹韻”廉政攝影比賽以及以《紅色標尺——井岡廉政史話》為主要讀物的“讀書思廉”活動。三是進一步加強全員作風建設(shè)。以“轉(zhuǎn)變干部作風、提升工作效能、狠抓制度落實、促進職責履行”為重點,在全轄人行系統(tǒng)組織開展了“轉(zhuǎn)變作風從我做起”主題活動,要求全轄干部職工做到“七個不準”,著力解決當前部分干部職工中存在的作風不硬、紀律不嚴、工作不實、履職不力等突出問題。
    銀行年終工作總結(jié)
    20xx年,支行全面落實市行個金專業(yè)工作的部署,在堅持以客戶為中心的前提下,進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,拓寬產(chǎn)品種,努力推介中間業(yè)務(wù)發(fā)展,提高個金業(yè)務(wù)的貢獻度,加強內(nèi)部管理,實現(xiàn)全年安全無事故,員工知難而進,愛崗愛業(yè),團結(jié)協(xié)作,甘于奉獻,敢于拼搏,努力完成市行、支行的任務(wù)。
    一、20xx年工作指標情況:
    、截止12月31日,我行儲蓄存款余額萬元,較年增加萬元。
    、中間業(yè)務(wù)手續(xù)費萬元。
    、代發(fā)工資月代發(fā)額萬元,年累計代發(fā)萬元,萬筆,代發(fā)單位個。
    、牡丹e時代卡(即牡丹靈通卡)營銷張。
    5、代理營銷人壽保險面額萬元,手續(xù)費收萬元。
    6、代理國債發(fā)行萬元,兌付萬元。
    7、代理基金萬元,中間業(yè)務(wù)收入萬元。
    二、20xx年主要工作:
    、措施實,行動快,夯實存款,實現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長。為了完成市行下達的指令性存款任務(wù),新年伊始,支行及早制定了《支行個金部攬儲任務(wù)指標及獎罰方案》、《支行員工綜合業(yè)績考核方案》等。支行對員工的攬存方案進行了調(diào)整,在考核中做到真實、公平、公正,有效地調(diào)動了員工的積極性,為儲蓄存款穩(wěn)定增長起到積極作用
    、開展高端客戶營銷活動。
    支行認真貫徹落實省、市行提出的“高端客戶營銷服務(wù)年”活動精神,號召員工從立行興行的高度,圍繞高端客戶營銷,積極行動起來,全身心的投入到支行經(jīng)營工作之中,領(lǐng)導班子身先士卒、率先垂范、走在營銷前列,同時還推出了《員工績效工資考核辦法》等項措施,通過動員和組織全行力量開展高端客戶營銷攻堅,使個人高端客戶營銷取得了較好的成效。全年就營銷個人高端客戶近100戶,攬存達3500萬元,為完成全年增儲計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    3、設(shè)立大學atm機,重點營銷潛在客戶。
    年初以來,支行著眼于行業(yè)發(fā)展需要,立足市場、創(chuàng)新服務(wù)。經(jīng)過支行領(lǐng)導班子認真研究和對大學實地考查論證,認為工行在大學附近沒有固定營業(yè)網(wǎng)點,校內(nèi)教職員工和學生持卡量1.5萬張,而大學在校學生的數(shù)量在全省是最多的。如能在校園內(nèi)設(shè)立atm機,將為該校師生提供極大的便利,而且對擴展我行業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域十分有利。對此,支行及時向市行匯報,市行領(lǐng)導高度重視,行長親自協(xié)調(diào)運作并安排該項工作、帶領(lǐng)支行相關(guān)部門員工加班加點,加快從安裝到籌備等項工作的進度,在較短時間內(nèi)完善了繁鎖的相關(guān)手續(xù),并一次通過公安部門驗收。此次地區(qū)工行第一臺離行式24小時atm自助網(wǎng)點的誕生,不僅一舉打破了城區(qū)長久以來沒有24小時離行式自助網(wǎng)點的歷史,為支行大力營銷牡丹卡、加速電子銀行業(yè)務(wù)步伐,擴大中間業(yè)務(wù)收入奠定了良好的基礎(chǔ)。
    4、大力營銷理財產(chǎn)品,增加中間業(yè)務(wù)收入。
    一是積極尋找效益的增長點,全力增收中間業(yè)務(wù)收入。支行高度重視中間業(yè)務(wù)工作,從細節(jié)抓好工作,通過良好的服務(wù),精確的核算做好人民幣解算業(yè)務(wù).
    二是培養(yǎng)我行良好的客戶資源,充分利用我行在大學校園內(nèi)的atm機優(yōu)勢開展陣地宣傳,安排人員積極營銷靈通卡業(yè)務(wù)一增加收入。
    三是組織好客戶經(jīng)理營銷隊伍,進行全方位營銷,確保實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入和利潤的經(jīng)營目標。
    四是深入挖潛,多創(chuàng)中間業(yè)務(wù)收入,全行員工拓寬營銷范圍,挖掘客戶資源,在營銷保險、基金、理財?shù)确矫嫦鹿Ψ?努力做大中間業(yè)務(wù)。同時積極開展工資轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)。
    五是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的宣傳與營銷,對優(yōu)質(zhì)客戶如:農(nóng)發(fā)行、中儲糧等大的客戶要加大營銷力度。
    三、20xx年工作安排:
    1、全力開展好春節(jié)營銷活動。
    首先,支行制定了走訪中高端客戶方案。對大客戶有行領(lǐng)導親自走訪百萬元以上的客戶,提出需要的特殊服務(wù)理財。如購買債、保險、基金等,中級客戶由主任、客戶經(jīng)理分別走訪,給予相應(yīng)的慰問品,并征求服務(wù)上的意見,以利于 在服務(wù)上的改進,方便客戶,穩(wěn)定客源。其次在營業(yè)大廳擺放花卉,營造良好的服務(wù)氛圍,提升檔次,在大廳外懸掛條幅。三是到市場宣傳我行的金融產(chǎn)品,如速匯業(yè)務(wù)等爭攬戶源。
    2、搞好集群客戶的營銷。
    支行將利用農(nóng)發(fā)行、北方物流中心、中儲糧等客戶的平臺,大力辦理個人結(jié)算帳戶,增加儲蓄存款,并開辦網(wǎng)上銀行、靈通卡等,全面營銷各類新產(chǎn)品以此促進中間業(yè)務(wù)的增長。
    3、動員全行力量爭攬儲蓄存款。
    支行將采取下列措施:制定相應(yīng)的存款考核辦法與績效考核工資掛鉤,采取上不 封頂,下不保底的規(guī)則,創(chuàng)造公平、公正、公開的平臺,充分調(diào)動員工的積極性。
    4、發(fā)揮客戶經(jīng)理職能作用。
    切實發(fā)揮大堂經(jīng)理的職能,分流客戶、引導客戶、疏導客戶,用親切的語言,便捷的解答。員工迅速的辦理業(yè)務(wù)。將潛在客戶和有理財需求的客戶。介紹到理財經(jīng)理,進行理財輔導,購買各種產(chǎn)品。發(fā)揮理財產(chǎn)品的相關(guān)知識,給客戶一滿意的理財回報
    銀行年終工作總結(jié)
    ****年在支行的領(lǐng)導下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認真學習、貫徹和落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“******”,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合分理處的工作實際,充分發(fā)揮分理處的服務(wù)窗口形象,做好全行的會計結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。
    一、做好日常的服務(wù)結(jié)算工作
    做為支行分理處,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對外做好服務(wù)工作,對內(nèi)做好結(jié)算工作。
    1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1。5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了650xxxx現(xiàn)金。
    2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。
    3、代理業(yè)務(wù)處理從個人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到分理處處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。
    二、提高服務(wù)質(zhì)量,保證各項業(yè)務(wù)的順利開展
    分理處集中了全行會計業(yè)務(wù)的大后臺,相對其他所有網(wǎng)點在業(yè)務(wù)水平上、業(yè)務(wù)范圍上、服務(wù)手段上要求更高,而業(yè)務(wù)水平與服務(wù)技能相依附,只有提高了業(yè)務(wù)處理能力,才能為客戶服務(wù)好
    1、我們利用每星期二的例會,進行服務(wù)講評,指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務(wù)水平。
    2、在服務(wù)講評后進行業(yè)務(wù)培訓,特別是對新業(yè)務(wù)的培訓,今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應(yīng)付,從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶,提高服務(wù)水平。
    3、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結(jié)分理處前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調(diào)柜員的制度執(zhí)行。
    6、經(jīng)過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社?;鸬奈惺召M通過電子交換系統(tǒng)的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息,保證了
    4、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結(jié)果,在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點調(diào)整柜員崗位,專門設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務(wù)工作。
    三、配合做好行里的服務(wù)工作及工會工作
    1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結(jié)算部、公司業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、個人業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。
    2、分理處的業(yè)務(wù)種類多,業(yè)務(wù)相對較忙,再加柜員平時比較注重業(yè)務(wù)技能練習,分理處練就了許多技術(shù)能手,此次技術(shù)比武分理處派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績。
    四、加強制度執(zhí)行工作,防范風險
    1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結(jié)算部進行指導,努力做好工作。
    2、定時不定時地巡查營業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴格制度執(zhí)行。
    3、因分理處人員進出多,穩(wěn)定系數(shù)低,在業(yè)務(wù)處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發(fā)生。
    一年來,分理處也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質(zhì)還是沒能達到適應(yīng)銀行高強度業(yè)務(wù)風險的能力。所以在2007年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手,提高分理處的工作水平。
    1、更嚴格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務(wù)的發(fā)展做好服務(wù)工作。
    2、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓,更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。