最新工程師個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 工程師個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃(優(yōu)秀四篇)

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    制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    工程師個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 工程師個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工監(jiān)督管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并協(xié)調(diào)各施工班組之間的相互關(guān)系,解決施工中存在大量的問題和矛盾。
    2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理。每日現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)發(fā)函給施工單位,要求施工單位限時(shí)整改,并驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序。
    3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,排除安全隱患,避免出現(xiàn)安全事故。
    4、參加監(jiān)理例會(huì)。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的問題和解決問題的情況。對(duì)每周的預(yù)計(jì)工作計(jì)劃與實(shí)際工作計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,找到工期延誤的原因,并提出解決的建議和辦法。同時(shí)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案及進(jìn)度計(jì)劃是否合理。
    5、督促施工單位加快施工進(jìn)度。檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的材料的供應(yīng)情況,檢查各施工班組的人員配置是否合理,是否影響施工進(jìn)度。
    6、配合施工單位工作。在施工過程中及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,解決圖紙上存在的問題。
    7、負(fù)責(zé)工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。
    8、負(fù)責(zé)施工圖報(bào)審工作。
    9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
    1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。
    2、完成一層共6棟:19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。
    3、完成二層共4棟:18#、31#、56#、57#樓。
    4、已封頂共1棟:6#樓。
    1、嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序:質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查做到過程質(zhì)量控制,工序結(jié)束后施工單位專業(yè)質(zhì)檢員及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,甲方管理人員、監(jiān)理工程師一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,并在驗(yàn)收資料上簽字、蓋章。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)的監(jiān)理質(zhì)量控制意識(shí),防止驗(yàn)收過于形式。
    2、專項(xiàng)驗(yàn)收:在一標(biāo)段施工過程中重點(diǎn)在專項(xiàng)工程驗(yàn)收,如鋼筋直螺紋驗(yàn)收,電渣壓力焊驗(yàn)收,模板平整度驗(yàn)收等,如果不符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求,限時(shí)整改。必要時(shí)采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單,嚴(yán)重情況采取罰款等措施。
    1、要求施工單位保證材料的供應(yīng):主要供應(yīng)材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。
    2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期,在施工過程中及時(shí)督促施工單位,增加班組施工人員,保證施工工期。
    檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,并在監(jiān)理例會(huì)上,進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
    1、各部門、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位,總承包與分包間應(yīng)經(jīng)常溝通,密切配合及時(shí)明確了解項(xiàng)目的生產(chǎn)情況,解決工程施工中各類問題,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    2、抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工的工作做得不好。應(yīng)督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時(shí)整改,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的工作。
    3、沒有組織過現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,排查是否存在安全隱患,若存在要求施工單位及時(shí)處理,避免出現(xiàn)安全事故。
    xxx項(xiàng)目土建現(xiàn)場(chǎng)管理員:xxx
    xxxx年xx月xx日
    工程師個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 工程師個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
    本人20xx年函授畢業(yè)于路橋工程專業(yè),到20xx年8月工作已滿一年,在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了之前在工地上學(xué)不到的一部分知識(shí),結(jié)合書本和實(shí)地經(jīng)驗(yàn),開闊了眼界,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
    xx年至xx年即在陜西巫水大橋工地重點(diǎn)負(fù)責(zé)直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工。一年半中,由于自已的積極工作,為路橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是當(dāng)1.5t重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時(shí),沒有因此而變更設(shè)計(jì),而是采取了一套特殊的處理方法,終于將鉆頭打撈上來,受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中,我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計(jì)理論就會(huì)有不同的設(shè)計(jì)結(jié)果,后經(jīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,重新進(jìn)行了檢算,部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量,為企業(yè)增加了效益。巫水大橋被業(yè)主評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。
    在濟(jì)南北環(huán)二期工程中,我任九隊(duì)技術(shù)主管,直接參與了鐵道部科研項(xiàng)目16msrc型鋼梁的施工,積累了大量的資料和經(jīng)驗(yàn)。特別是在濟(jì)南東站(原北關(guān)站)站場(chǎng)改造中,設(shè)計(jì)要求在保證既有線通車的條件下,對(duì)既有橋墩臺(tái)進(jìn)行加高并撤換部分梁體,這是一項(xiàng)十分艱巨的工程。由于施組編制的合理,現(xiàn)場(chǎng)組織有力,即保證了安全質(zhì)量,也保證了工期,創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    在此大橋施工中,我對(duì)墩帽模板采取了特殊設(shè)計(jì),利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺(tái),不設(shè)地面支撐,而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,減少了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。
    其他隧道公路施工中,技術(shù)員,主持了全標(biāo)段1612m包括路基工程、箱涵工程、軌道工程、給排水工程、隧道電力工程等全面的技術(shù)工作,主持編寫了全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和三個(gè)站場(chǎng)改造,三處換邊的過渡方案的制定。
    在大橋板式墩身模板設(shè)計(jì)中,采用技術(shù)手段,砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,增加了外觀美,也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件。針對(duì)全標(biāo)段座頂進(jìn)涵橋的施工,分別采取了不同的施工方案,從技術(shù)角度來保證施工始終處于最佳控制狀態(tài)。
    大橋五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制,制作一套模板成本很高,我就四處打聽,終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號(hào)模板,為企業(yè)節(jié)約了資金。
    在膠新線濰河二號(hào)特大橋26#~30#墩明挖基礎(chǔ)施工中,由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河床,地質(zhì)條件較為復(fù)雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實(shí)施。最后通過試驗(yàn)采用了利用現(xiàn)有的長(zhǎng)12.5m的i50工字鋼圍堰下沉的施工方法,最大限度地加快了施工進(jìn)度,降低了成本,保證了工程質(zhì)量。
    進(jìn)入橋墩臺(tái)身施工后,為了保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),橋墩臺(tái)的外觀質(zhì)量又成了重點(diǎn)難點(diǎn)。在指揮部的大力支持下,高精度的模板和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)為創(chuàng)優(yōu)工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),施工工藝的優(yōu)化成了關(guān)鍵。為此,我組織參建單位的施工、技術(shù)人員到鄰近的兄弟單位參觀學(xué)習(xí),在原材料的選取、模板的加固及接縫的處理上動(dòng)心思,組織技術(shù)人員成立了墩臺(tái)混凝土外觀質(zhì)量控制qc小組,,對(duì)模板的接縫處理提出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)化方案。調(diào)查選取了新材料dbf高性能礦物超細(xì)粉做為混凝土的外加劑,此新材料減少了混凝土水化熱,增加了混凝土的密實(shí)度;還設(shè)計(jì)采用了柴油、機(jī)油、液壓油混合液配置的模板隔離劑;同時(shí)對(duì)模板接縫采用強(qiáng)力膠粘貼6mm厚、9cm寬橡膠條外附雙面膠條2-3層,保證了接縫嚴(yán)密不漏漿。這些措施的采用保證了混凝土的外觀質(zhì)量。
    為了全標(biāo)段整體創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),對(duì)全標(biāo)段的人行道步行板、站臺(tái)帽石等小型混凝土預(yù)制件的施工,又調(diào)查采用了橡膠模具的施工方法,使得混凝土預(yù)制件的外觀質(zhì)量得到了大大的提高。
    總之,我將以各工程的經(jīng)營(yíng)理念、安全質(zhì)量生產(chǎn)為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展國(guó)家的建設(shè)盡我綿薄之力。以上為本人近幾年來粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
    工程師個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 工程師個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
    我于xx年xx月xx號(hào)成為公司的試用員工,到xx年xx月xx號(hào)試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
    本人在試用期間,作為公司的一名java軟件工程師,工作認(rèn)真,按時(shí)完成分配任務(wù),工作技能和技術(shù)不算很優(yōu)秀,但也非常努力的學(xué)習(xí),和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。并積極學(xué)習(xí)一些在工作中用到的內(nèi)容,并很好的運(yùn)用到實(shí)際開發(fā)中去。在項(xiàng)目的開發(fā)過程中遇到錯(cuò)誤時(shí),能夠及時(shí)的與項(xiàng)目組其他成員溝通,并找到解決問題的辦法,以保證項(xiàng)目的開發(fā)效率。
    在這里作為項(xiàng)目組中的一員,當(dāng)我從踏進(jìn)公司面試開始,我相信公司是一個(gè)能讓人發(fā)揮聰明和才智的地方,在公司里,項(xiàng)目經(jīng)理有著豐富的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn),見多識(shí)廣,工作中能夠?qū)ξ疫M(jìn)行正確的指導(dǎo),讓我在開發(fā)的過程中避免了很多的錯(cuò)誤,少走了很多的彎路,從中我能學(xué)到很多的知識(shí),同時(shí)也積累了開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。在這兩個(gè)月來我學(xué)到了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。
    公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,深深地影響了我,讓我能夠很快進(jìn)入到了工作角色中來。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為公司優(yōu)秀員工中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
    在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
    在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
    工程師個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 工程師個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
    20xx年,在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的英明決策和正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各位員工共同努力和支持下,以公司的發(fā)展方針為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn)的原則,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地開展各項(xiàng)工作,使我順利完成了本職工作。做一名稱職的工程師,是我的職責(zé)目標(biāo);做好一名合格的工程師,首先要做到為人誠(chéng)懇,業(yè)務(wù)精通,并要有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的企業(yè)責(zé)任感。自我進(jìn)入龍正房地產(chǎn)公司以來,始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,以當(dāng)一名合格總工來嚴(yán)格要求自己,現(xiàn)將本人20xx年的個(gè)人工作總結(jié)如下:
    1、根據(jù)總經(jīng)理推行精細(xì)化管理指示,為指導(dǎo)公司在建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件審查工作的開展,使審圖人員在審圖過程中明確圖紙審查要點(diǎn)、規(guī)范公司建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)文件的編制、管理及對(duì)各項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的全程監(jiān)控,保證各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的完整性,使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài),杜絕設(shè)計(jì)常見的錯(cuò)、漏、碰、缺等問題出現(xiàn),提高公司建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì),達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度,并能控制合理成本的目的,根據(jù)建設(shè)部“《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查要點(diǎn)》要求,完成“住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施”:《廣西xx房地產(chǎn)有限公司建設(shè)工程統(tǒng)一設(shè)計(jì)深度要求》編制工作。
    2、在20xx年工作中,完成“xx公館”、xx中央海洋公園5#樓戶型變更設(shè)計(jì)方案”、“xx公館景觀設(shè)計(jì)方案”及“xx中央海洋公園二期室外配套景觀設(shè)計(jì)方案”的審查工作;在審查工作中糾正了景觀設(shè)計(jì)只注重視覺上追求高檔、豪華的形式美,而不顧工程的投資成本及日后的管理成本及戶型設(shè)計(jì)等不合理的設(shè)計(jì)方案,提高居住區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量和降低工程投資成本。
    在20xx工作中,不斷地學(xué)習(xí)和研究有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、建筑業(yè)新技術(shù)、新工藝,并把建筑業(yè)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用到開發(fā)項(xiàng)目中,不僅給公司帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,而且還對(duì)環(huán)保和社會(huì)資源的利用也起著重要的作用。
    1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建筑行業(yè)的面貌日新月異,建筑市場(chǎng)對(duì)樓板的需求也發(fā)生了很大變化。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,把建筑業(yè)新技術(shù)“現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結(jié)構(gòu)技術(shù)”應(yīng)用于a、b區(qū)地下室,使建筑物自重減輕,縮短工期,降低綜合造價(jià),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,組織設(shè)計(jì)及公司有關(guān)人員前往廣州等地進(jìn)行實(shí)地考察;根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的“可行性報(bào)告”進(jìn)行多方面的“可行性研究”、論證、并作詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析后編制優(yōu)化成果報(bào)告。完成了“現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結(jié)構(gòu)技術(shù)”對(duì)a、b區(qū)地下室的應(yīng)用,給公司帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    2、能源是一個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),是整個(gè)人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)保障;隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,能源和資源的短缺以及環(huán)境污染已成為十分嚴(yán)重的問題。根據(jù)總經(jīng)理:把可再生能源應(yīng)用到“xx中央海洋公園”建筑中的指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部以建科〔20xx〕72號(hào)印發(fā)《‘十二五”建筑節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃》要求及查閱大量的可再生能源建筑應(yīng)用資料。根據(jù)可再生能源建筑應(yīng)用技術(shù)支持單位提供的“防城港xx中央海洋公園可再生能源建筑應(yīng)用設(shè)計(jì)論證報(bào)告”進(jìn)行多方面的“可行性研究”及作詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析,利用可再生能源,采用地源熱泵熱水系統(tǒng),利用土壤源為熱源,為5~9#共計(jì)5棟住宅樓753戶住戶提供全年所需的生活熱水,把可再生能源應(yīng)用到“xx中央海洋公園”建筑中,給公司帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    20xx年在項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)文件管理工作中,完成《xx中央海洋公園3——4#樓防水工程施工方案》、《5#、6#樓及a區(qū)地下室人工挖孔樁工程施工方案》、《xx中央海洋公園一期景觀工程施工方案》、《5#、6#樓及a區(qū)地下室人工挖孔樁工程監(jiān)理管理細(xì)則》等技術(shù)文件的審核和備案,為規(guī)范公司技術(shù)文件的管理,對(duì)重大技術(shù)文件作重點(diǎn)把關(guān),確保文件編制的正確性、合法性。使公司進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、結(jié)算管理等)工作有共同的技術(shù)依據(jù),提高公司管理體系科學(xué)合理性,使技術(shù)文件成為“受控”而且能夠正常運(yùn)行文件。
    20xx年即將過去,新的一年即將到來,總結(jié)過去,展望未來,隨著時(shí)代的發(fā)展,建筑行業(yè)的面貌日新月異,在新的一年里,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、認(rèn)真學(xué)習(xí)及鉆研信息化應(yīng)用技術(shù)、綠色建筑核心技術(shù)、新能源建筑應(yīng)用技術(shù)、建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù),將更多的新技術(shù)有效發(fā)揮為公司繁榮發(fā)展及節(jié)省更多的自然資源而做出積極的貢獻(xiàn)。
    利潤(rùn)是企業(yè)生存之本,追求利潤(rùn)最大化是所有企業(yè)管理人員的主要任務(wù),在新的一年工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“規(guī)劃設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施”,合理控制投資成本;做好本職工作,愛崗敬業(yè);勤勤懇懇鉆研新技術(shù),新工藝。把更多新技術(shù)應(yīng)用于公司開發(fā)項(xiàng)目,為公司的經(jīng)濟(jì)效益作出新的`貢獻(xiàn),爭(zhēng)取做一名合格的工程師。以上是我20xx年工作總結(jié),希望公司領(lǐng)導(dǎo)在新的一年工作中能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn)!