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smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇一
2.負(fù)責(zé)自控柜/不銹鋼或碳鋼類(lèi)設(shè)備的加工制造，設(shè)備的組裝與集成;
5.落實(shí)廠區(qū)安全/5s管理;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇二
5。 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
1。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作
2。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度
3。 主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題
4。負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)
5。負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核
6。負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專(zhuān)題研討會(huì)和對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)
7。 負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件
2。 對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤
4。 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)
1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)
5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
8．負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制
9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
1。負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作
3。做好貴重設(shè)備使用記錄工作
4。收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料
5。做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作
1。 負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃
2。 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作
3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作
8。 擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作
9。 負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇三
2.負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施;
3.會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專(zhuān)業(yè)施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃;
5.加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;
6.必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);
7.負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作;
9.認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇四
a.每天早會(huì)（生產(chǎn)情況，狀態(tài)、注意事項(xiàng)）
b.車(chē)間紀(jì)律及“5s”執(zhí)行。
c.產(chǎn)量及質(zhì)量跟蹤。
d.爐后品質(zhì)管控。
e.員工培訓(xùn)及物料管控。
f.對(duì)員工報(bào)表完成情況進(jìn)行監(jiān)督。
2．職位：物料員直屬上司：拉長(zhǎng)
a.對(duì)出貨產(chǎn)品數(shù)量核對(duì)，并送至倉(cāng)庫(kù)或相關(guān)區(qū)域擺放。
b.有接到倉(cāng)庫(kù)通知收料應(yīng)拿bom單和發(fā)料單核對(duì)用量，單量，收取物料，對(duì)物料的數(shù)量核對(duì)清楚，尤其貴重物料，（如二極管，三極管，ic等）
c.生產(chǎn)清尾時(shí)要提前幫操作員備好埋拉所用物料以便縮短清尾時(shí)間。d.協(xié)助拉長(zhǎng)搞好車(chē)間“5s”工作。
3．職位：技術(shù)員直屬上司：工程主管直接下屬：操作員
a．對(duì)機(jī)器設(shè)備各種保養(yǎng)作好記錄。
b.對(duì)品質(zhì)進(jìn)行控制，有品質(zhì)異常的及時(shí)向上級(jí)反映情況。
c．對(duì)新產(chǎn)品編程，轉(zhuǎn)拉，協(xié)助ipqc核對(duì)物料。
d．對(duì)員工紀(jì)律管理和對(duì)其作業(yè)要求進(jìn)行監(jiān)督。
e．對(duì)員工技能不間斷的進(jìn)行培訓(xùn)。
4．職位：ipqc
a.對(duì)車(chē)間各報(bào)表監(jiān)督完成情況（溫濕度，靜電手環(huán)測(cè)試記錄，錫膏解凍時(shí)間，換料報(bào)表等）
b.對(duì)新轉(zhuǎn)機(jī)產(chǎn)品首板確認(rèn)，做好記錄，每三小時(shí)核對(duì)一次樣板。
c.對(duì)換料進(jìn)行核對(duì)，有散料進(jìn)行確認(rèn)并在料帶上簽名確認(rèn)。
d.車(chē)間“5s”和工藝流程進(jìn)行監(jiān)督。
e.對(duì)qc看好的板進(jìn)行抽檢（10/25），搞好自己工作周?chē)摹?s”，抽檢好的板放到相關(guān)區(qū)域標(biāo)示清楚。
5．絲印員
a.對(duì)新上線產(chǎn)品提前將鋼網(wǎng)安裝在絲印臺(tái)上。
c.對(duì)印刷出來(lái)的板自檢，并往接駁臺(tái)上放板。
d.對(duì)板數(shù)進(jìn)行交接，搞好自己工作周?chē)摹?s”，下班前將絲印鋼網(wǎng)清洗干凈。
6．操作員
a.每天四遍全檢物料，上換物料應(yīng)叫ipqc、拉長(zhǎng)、技術(shù)員簽名確認(rèn)并在報(bào)表上作好記錄。
b.保證機(jī)器工作正常，有故障及時(shí)排除或向技術(shù)員反映。
c.上料要使用接料的方法。
d.及時(shí)做好產(chǎn)量報(bào)表，并填寫(xiě)白板上。
e.清尾埋拉提前備好物料，以縮短埋拉所用時(shí)間。
f.搞好自己工作周?chē)?s”，尤其是機(jī)器上的灰塵，機(jī)器內(nèi)部沒(méi)有散料現(xiàn)象，對(duì)ic要進(jìn)行交接。
g.嚴(yán)格控制物料，視物料如自已錢(qián)財(cái)。有拋料嚴(yán)重應(yīng)及時(shí)叫技術(shù)員調(diào)機(jī)。對(duì)任何浪費(fèi)物料的行為進(jìn)行阻止，配合好物料員的工作。
7．爐前qc
a.對(duì)機(jī)器或手貼好的板進(jìn)行檢查有沒(méi)有漏料少件、偏位、反向等不良現(xiàn)象。
b.若需手貼物料應(yīng)依照樣板手貼，注意方向，絲印是否符合要求，若有ic不可有短路移位等不良現(xiàn)象。
c.搞好自己工作周?chē)摹?s”，注意防靜電手環(huán)是否合格佩帶是否正確。
d.對(duì)貴重物料做好交接記錄，自己看好的板要做好記號(hào)以便區(qū)分。
8．過(guò)爐
a.首先要確認(rèn)爐溫是否是按要求調(diào)試的爐溫，溫度不清楚應(yīng)叫技術(shù)員確認(rèn)。
b.對(duì)爐前qc看好的板再進(jìn)行檢查主要檢查有極性元件有沒(méi)有反向，大元件是否有少件，移位等不良，放板過(guò)爐時(shí)按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作。
c.搞好自己工作周?chē)摹?s”，保持爐面干凈，整潔。
9．爐后qc
a.將爐子里面出來(lái)的板拿下來(lái)，不可讓板直接落下來(lái)或撞到別的板上。
b.注意高溫燙傷帶好手套，靜電環(huán)，將板插到卡板上，不可多塊疊在一起。
c.按照從左到右或從右到左的順序檢查從爐里出來(lái)的板有沒(méi)有假焊，短路，少件，立片等不良，若能自己修好則修，不敢確定或少料的貼上紅色箭頭紙送到修理處，看好的板做好記號(hào)。
d.按照標(biāo)示或狀態(tài)將看好的板放到相應(yīng)位置待ipqc抽檢。
e.注意工作周?chē)摹?s”。
10．修理
a.將qc用箭頭紙標(biāo)示出來(lái)的壞機(jī)根據(jù)《修理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》作業(yè)，修好后做好自檢確認(rèn)qk后送到qc處重新檢查，有需要洗板的用棉簽蘸洗板水將要清洗的地方清洗干凈。
b.修板時(shí)認(rèn)真作業(yè)，注意工作周?chē)摹?s”執(zhí)行和防靜電措施。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇五
每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部，都會(huì)有生產(chǎn)主管來(lái)管理和指導(dǎo)整體工作，同時(shí)還要對(duì)于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料，可供參考。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn)倉(cāng)管理;
8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5s”;
9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇六
6、嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；
二、職責(zé)
6、對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；
7、對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；
2、對(duì)生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權(quán)；
3、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4、對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；
5、對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
3、強(qiáng)調(diào)制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的'責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；
10、責(zé)對(duì)工模的安全擺放。
二、職責(zé)
8、對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；
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9、對(duì)本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；
工模部工程工藝組職責(zé)
1、加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
3、負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責(zé)
5、對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán)；
2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；
4、對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出；
5、對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)。
工模部管理職責(zé)
一、模具辦公室管理職責(zé)
1、主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施；
2、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；
5、員工教育訓(xùn)練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；
8、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。
1、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；
3、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度；
4、人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應(yīng)及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8、安全生產(chǎn)的實(shí)施；
9、外協(xié)加工的監(jiān)控；
10、生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；
12、生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責(zé)
1、各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；
2、工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；
3、各科年預(yù)算編制及全部門(mén)匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；
4、制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績(jī)效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告；
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；
8、新技術(shù)的使用推廣；
9、外來(lái)資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1、原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；
2、過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)；
5、檢驗(yàn)器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；
9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；
10、質(zhì)量不良原因分析報(bào)告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；
12、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；
13、儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責(zé)
工模部qc檢查組長(zhǎng)職責(zé)：
1、模過(guò)程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證；
2、記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；
3、對(duì)模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。
編程組長(zhǎng)職責(zé)：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進(jìn)程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
火花機(jī)組長(zhǎng)職責(zé)：
1、調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
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3、保持機(jī)床清潔及車(chē)間清潔；
4、發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級(jí)，及時(shí)向主管反映。
省模組長(zhǎng)的職責(zé)：
1、積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；
2、合理調(diào)配組員的工作；
3、指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
6、對(duì)外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
7、保持車(chē)間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。
工模部倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)：
1、根據(jù)工模部所需物料展開(kāi)倉(cāng)庫(kù)工作；
2、選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；
3、負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有東西；
工模部文員的職責(zé)：
1、禮貌接聽(tīng)電話(huà)，并管理辦公設(shè)備；
2、收發(fā)傳真，接待來(lái)賓；
3、做好本部門(mén)人事檔案登記工作；
4、負(fù)責(zé)好本部門(mén)文件整理編輯打印工作。
線割組長(zhǎng)職責(zé)：
1、分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
磨床組長(zhǎng)職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核；
2、配合制模組工作進(jìn)程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
各組員職責(zé)細(xì)節(jié)
一、制模組
3、學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
三、線切割組
1、組長(zhǎng)；
（1）督促管理本部門(mén)的工作；
（2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
（4）加工圖和3d圖的審核分模；
（5）定期對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。
2、技工：
（1）配合組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
（2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的編寫(xiě)工作；
（5）機(jī)械的問(wèn)題，保養(yǎng)工作的解決。
3、學(xué)師：
（1）聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，不斷地提升自我；
（2）服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工；
（3）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，并作好記錄；
（4）對(duì)于工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長(zhǎng)：
（1）對(duì)本部門(mén)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，安排員工作；
（2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門(mén)和工程科，參與溝通工作；
（3）控制本部門(mén)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作；
（4）培訓(xùn)本部門(mén)員工，提升工作技術(shù)水平；
（5）安排人員每周六對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。
2、技工：
（1）對(duì)工程圖紙的開(kāi)模，編程式和及時(shí)完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線；
（3）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工的技術(shù)提升工作；
（4）加工前后的自檢工作；
（5）合理的選用刀具和運(yùn)用。
3、學(xué)員：
（1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；
（3）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)反映，并參也解決；
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（4）聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機(jī)組
1、組長(zhǎng)：
（1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
（2）對(duì)外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機(jī)臺(tái)和本部門(mén)的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；
（5）不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
（1）配合組長(zhǎng)，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；
（2）對(duì)加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；
（3）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工技術(shù)的提升；
（4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。
3、學(xué)員：
（6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作；
（7）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
（8）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出并參與解決。
工模部其他崗位職責(zé)
1、模具跟進(jìn)工程師職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門(mén)所有新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；
三、負(fù)責(zé)新模開(kāi)發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn)；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn)；
七、組職研討模具問(wèn)題及提供改善方案；
八、事理常見(jiàn)狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的詳細(xì)報(bào)告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問(wèn)題模流入機(jī)房。
2、工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門(mén)工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責(zé)
一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；
二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。
4、工程科文員崗位職責(zé)
一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇七
6、嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；
二、職責(zé)
6、對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；
7、對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；
2、對(duì)生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權(quán)；
3、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4、對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；
5、對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
3、強(qiáng)調(diào)制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；
10、責(zé)對(duì)工模的安全擺放。
二、職責(zé)
8、對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；
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9、對(duì)本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；
工模部工程工藝組職責(zé)
1、加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
3、負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責(zé)
5、對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán)；
2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；
4、對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出；
5、對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)。
工模部管理職責(zé)
一、模具辦公室管理職責(zé)
1、主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施；
2、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；
5、員工教育訓(xùn)練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；
8、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。
1、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；
3、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度；
4、人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應(yīng)及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8、安全生產(chǎn)的實(shí)施；
9、外協(xié)加工的監(jiān)控；
10、生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；
12、生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責(zé)
1、各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；
2、工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；
3、各科年預(yù)算編制及全部門(mén)匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；
4、制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績(jī)效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告；
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；
8、新技術(shù)的使用推廣；
9、外來(lái)資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1、原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；
2、過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)；
5、檢驗(yàn)器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；
9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；
10、質(zhì)量不良原因分析報(bào)告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；
12、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；
13、儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責(zé)
工模部qc檢查組長(zhǎng)職責(zé)：
1、模過(guò)程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證；
2、記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；
3、對(duì)模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。
編程組長(zhǎng)職責(zé)：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進(jìn)程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
火花機(jī)組長(zhǎng)職責(zé)：
1、調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
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3、保持機(jī)床清潔及車(chē)間清潔；
4、發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級(jí)，及時(shí)向主管反映。
省模組長(zhǎng)的職責(zé)：
1、積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；
2、合理調(diào)配組員的工作；
3、指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
6、對(duì)外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
7、保持車(chē)間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。
工模部倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)：
1、根據(jù)工模部所需物料展開(kāi)倉(cāng)庫(kù)工作；
2、選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；
3、負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有東西；
工模部文員的職責(zé)：
1、禮貌接聽(tīng)電話(huà)，并管理辦公設(shè)備；
2、收發(fā)傳真，接待來(lái)賓；
3、做好本部門(mén)人事檔案登記工作；
4、負(fù)責(zé)好本部門(mén)文件整理編輯打印工作。
線割組長(zhǎng)職責(zé)：
1、分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
磨床組長(zhǎng)職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)接收制模組的'加工圖審核；
2、配合制模組工作進(jìn)程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
各組員職責(zé)細(xì)節(jié)
一、制模組
3、學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
三、線切割組
1、組長(zhǎng)；
（1）督促管理本部門(mén)的工作；
（2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
（4）加工圖和3d圖的審核分模；
（5）定期對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。
2、技工：
（1）配合組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
（2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的編寫(xiě)工作；
（5）機(jī)械的問(wèn)題，保養(yǎng)工作的解決。
3、學(xué)師：
（1）聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，不斷地提升自我；
（2）服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工；
（3）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，并作好記錄；
（4）對(duì)于工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長(zhǎng)：
（1）對(duì)本部門(mén)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，安排員工作；
（2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門(mén)和工程科，參與溝通工作；
（3）控制本部門(mén)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作；
（4）培訓(xùn)本部門(mén)員工，提升工作技術(shù)水平；
（5）安排人員每周六對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。
2、技工：
（1）對(duì)工程圖紙的開(kāi)模，編程式和及時(shí)完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線；
（3）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工的技術(shù)提升工作；
（4）加工前后的自檢工作；
（5）合理的選用刀具和運(yùn)用。
3、學(xué)員：
（1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；
（3）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)反映，并參也解決；
3/4首頁(yè)上一頁(yè)1234下一頁(yè)尾頁(yè)
（4）聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機(jī)組
1、組長(zhǎng)：
（1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
（2）對(duì)外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機(jī)臺(tái)和本部門(mén)的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；
（5）不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
（1）配合組長(zhǎng)，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；
（2）對(duì)加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；
（3）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工技術(shù)的提升；
（4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。
3、學(xué)員：
（6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作；
（7）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
（8）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出并參與解決。
工模部其他崗位職責(zé)
1、模具跟進(jìn)工程師職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門(mén)所有新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；
三、負(fù)責(zé)新模開(kāi)發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn)；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn)；
七、組職研討模具問(wèn)題及提供改善方案；
八、事理常見(jiàn)狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的詳細(xì)報(bào)告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問(wèn)題模流入機(jī)房。
2、工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門(mén)工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責(zé)
一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；
二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。
4、工程科文員崗位職責(zé)
一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇八
9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
11.及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。
1.具有大專(zhuān)以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。
2.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。
3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。
4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇九
1．具有生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)；熱愛(ài)公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；堅(jiān)持原則，廉潔奉公； 熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施，勞動(dòng)考勤、勞動(dòng)規(guī)章、勞動(dòng)效率、勞動(dòng)工資的管理，人事檔案的管理。依照工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作責(zé)任人的考核、評(píng)估、獎(jiǎng)懲，各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章制度的擬稿會(huì)簽工作。
5．參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議；參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議；參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議；負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；每月組織對(duì)生產(chǎn)部員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和實(shí)施績(jī)效工資考核工作。
6．依據(jù)訂單合理計(jì)劃，組織指揮生產(chǎn)，積極與各部門(mén)、物料、技術(shù)部的跟進(jìn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。制定生產(chǎn)組織形式和計(jì)劃，健全生產(chǎn)、質(zhì)量設(shè)備、物料，產(chǎn)成品和外協(xié)加工的各項(xiàng)規(guī)定和制度，并組織落實(shí)執(zhí)行。
9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
13．領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)綜合管理基礎(chǔ)設(shè)施及各生產(chǎn)車(chē)間。及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施；定期組織檢查各庫(kù)房物資貯存、保養(yǎng)情況。工裝、工位器具管理，根據(jù)生產(chǎn)需要制造/購(gòu)置必要的工位器具，檢查指導(dǎo)半成品、在制品在生產(chǎn)周轉(zhuǎn)過(guò)程中的搬運(yùn)活動(dòng)符合質(zhì)量要求。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織安全文明生產(chǎn)檢查，管理、協(xié)調(diào)所分管部門(mén)的工作，并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門(mén)的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
14．隨時(shí)巡視各工序是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，及時(shí)糾正偏差杜絕質(zhì)量事故。理順內(nèi)部的工作、相互間的配合關(guān)系和工作秩序，做好部門(mén)之間工作的溝通與合作。組織好對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)技術(shù)人員制定生產(chǎn)過(guò)程的難點(diǎn)問(wèn)題解決方案并及時(shí)解決。參與對(duì)重大質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析和評(píng)審工作。
16、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。引導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。定期組織對(duì)各類(lèi)供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
17、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
18、負(fù)責(zé)物料、資產(chǎn)設(shè)備的建帳、清查盤(pán)點(diǎn)、監(jiān)督指、建立和健全財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)維護(hù)公司資產(chǎn)的完整完好。參與公司的重大開(kāi)發(fā)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析、評(píng)審及報(bào)告。負(fù)責(zé)成本核算及分析，及時(shí)提供成本分析報(bào)告。積極配合生產(chǎn)計(jì)劃工作，并為其出謀劃策。
20、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
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故障診斷和維修
4 及時(shí)維修拋料異常飛達(dá)，以及引起品質(zhì)問(wèn)題的飛達(dá)
5 監(jiān)控每種板的拋料率，拋料高于0.3%時(shí)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行控制
9 經(jīng)常提問(wèn)，檢查操作員是否有規(guī)范化的操作意識(shí)和控制要點(diǎn)。
10 根據(jù)每天的品質(zhì)狀況、生產(chǎn)效率和拋料情況對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行綜合分析
14統(tǒng)計(jì)各類(lèi)文檔，提升smt設(shè)備使用水平
15 根據(jù)相關(guān)操作指導(dǎo)書(shū)與工藝文件與相關(guān)流程，對(duì)smt現(xiàn)場(chǎng)操作員、技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的工藝管制、生產(chǎn)流程的優(yōu)化、線平衡的優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。
4 發(fā)現(xiàn)操作員應(yīng)會(huì)而實(shí)際不會(huì)的作業(yè)，親自教會(huì)一次
1 總結(jié)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)及推廣 2 總結(jié)設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗(yàn)及推廣
3 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣：結(jié)合設(shè)備資料和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，完善經(jīng)驗(yàn)庫(kù)
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2.負(fù)責(zé)自控柜/不銹鋼或碳鋼類(lèi)設(shè)備的加工制造，設(shè)備的組裝與集成;
5.落實(shí)廠區(qū)安全/5s管理;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
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5。 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
1。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作
2。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度
3。 主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題
4。負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)
5。負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核
6。負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專(zhuān)題研討會(huì)和對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)
7。 負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件
2。 對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤
4。 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)
1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)
5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
8．負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制
9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
1。負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作
3。做好貴重設(shè)備使用記錄工作
4。收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料
5。做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作
1。 負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃
2。 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作
3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作
8。 擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作
9。 負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃
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2.負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施;
3.會(huì)同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專(zhuān)業(yè)施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃;
5.加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;
6.必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);
7.負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)所完成工程量的復(fù)核簽認(rèn)工作;
9.認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
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a.每天早會(huì)（生產(chǎn)情況，狀態(tài)、注意事項(xiàng)）
b.車(chē)間紀(jì)律及“5s”執(zhí)行。
c.產(chǎn)量及質(zhì)量跟蹤。
d.爐后品質(zhì)管控。
e.員工培訓(xùn)及物料管控。
f.對(duì)員工報(bào)表完成情況進(jìn)行監(jiān)督。
2．職位：物料員直屬上司：拉長(zhǎng)
a.對(duì)出貨產(chǎn)品數(shù)量核對(duì)，并送至倉(cāng)庫(kù)或相關(guān)區(qū)域擺放。
b.有接到倉(cāng)庫(kù)通知收料應(yīng)拿bom單和發(fā)料單核對(duì)用量，單量，收取物料，對(duì)物料的數(shù)量核對(duì)清楚，尤其貴重物料，（如二極管，三極管，ic等）
c.生產(chǎn)清尾時(shí)要提前幫操作員備好埋拉所用物料以便縮短清尾時(shí)間。d.協(xié)助拉長(zhǎng)搞好車(chē)間“5s”工作。
3．職位：技術(shù)員直屬上司：工程主管直接下屬：操作員
a．對(duì)機(jī)器設(shè)備各種保養(yǎng)作好記錄。
b.對(duì)品質(zhì)進(jìn)行控制，有品質(zhì)異常的及時(shí)向上級(jí)反映情況。
c．對(duì)新產(chǎn)品編程，轉(zhuǎn)拉，協(xié)助ipqc核對(duì)物料。
d．對(duì)員工紀(jì)律管理和對(duì)其作業(yè)要求進(jìn)行監(jiān)督。
e．對(duì)員工技能不間斷的進(jìn)行培訓(xùn)。
4．職位：ipqc
a.對(duì)車(chē)間各報(bào)表監(jiān)督完成情況（溫濕度，靜電手環(huán)測(cè)試記錄，錫膏解凍時(shí)間，換料報(bào)表等）
b.對(duì)新轉(zhuǎn)機(jī)產(chǎn)品首板確認(rèn)，做好記錄，每三小時(shí)核對(duì)一次樣板。
c.對(duì)換料進(jìn)行核對(duì)，有散料進(jìn)行確認(rèn)并在料帶上簽名確認(rèn)。
d.車(chē)間“5s”和工藝流程進(jìn)行監(jiān)督。
e.對(duì)qc看好的板進(jìn)行抽檢（10/25），搞好自己工作周?chē)摹?s”，抽檢好的板放到相關(guān)區(qū)域標(biāo)示清楚。
5．絲印員
a.對(duì)新上線產(chǎn)品提前將鋼網(wǎng)安裝在絲印臺(tái)上。
c.對(duì)印刷出來(lái)的板自檢，并往接駁臺(tái)上放板。
d.對(duì)板數(shù)進(jìn)行交接，搞好自己工作周?chē)摹?s”，下班前將絲印鋼網(wǎng)清洗干凈。
6．操作員
a.每天四遍全檢物料，上換物料應(yīng)叫ipqc、拉長(zhǎng)、技術(shù)員簽名確認(rèn)并在報(bào)表上作好記錄。
b.保證機(jī)器工作正常，有故障及時(shí)排除或向技術(shù)員反映。
c.上料要使用接料的方法。
d.及時(shí)做好產(chǎn)量報(bào)表，并填寫(xiě)白板上。
e.清尾埋拉提前備好物料，以縮短埋拉所用時(shí)間。
f.搞好自己工作周?chē)?s”，尤其是機(jī)器上的灰塵，機(jī)器內(nèi)部沒(méi)有散料現(xiàn)象，對(duì)ic要進(jìn)行交接。
g.嚴(yán)格控制物料，視物料如自已錢(qián)財(cái)。有拋料嚴(yán)重應(yīng)及時(shí)叫技術(shù)員調(diào)機(jī)。對(duì)任何浪費(fèi)物料的行為進(jìn)行阻止，配合好物料員的工作。
7．爐前qc
a.對(duì)機(jī)器或手貼好的板進(jìn)行檢查有沒(méi)有漏料少件、偏位、反向等不良現(xiàn)象。
b.若需手貼物料應(yīng)依照樣板手貼，注意方向，絲印是否符合要求，若有ic不可有短路移位等不良現(xiàn)象。
c.搞好自己工作周?chē)摹?s”，注意防靜電手環(huán)是否合格佩帶是否正確。
d.對(duì)貴重物料做好交接記錄，自己看好的板要做好記號(hào)以便區(qū)分。
8．過(guò)爐
a.首先要確認(rèn)爐溫是否是按要求調(diào)試的爐溫，溫度不清楚應(yīng)叫技術(shù)員確認(rèn)。
b.對(duì)爐前qc看好的板再進(jìn)行檢查主要檢查有極性元件有沒(méi)有反向，大元件是否有少件，移位等不良，放板過(guò)爐時(shí)按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作。
c.搞好自己工作周?chē)摹?s”，保持爐面干凈，整潔。
9．爐后qc
a.將爐子里面出來(lái)的板拿下來(lái)，不可讓板直接落下來(lái)或撞到別的板上。
b.注意高溫燙傷帶好手套，靜電環(huán)，將板插到卡板上，不可多塊疊在一起。
c.按照從左到右或從右到左的順序檢查從爐里出來(lái)的板有沒(méi)有假焊，短路，少件，立片等不良，若能自己修好則修，不敢確定或少料的貼上紅色箭頭紙送到修理處，看好的板做好記號(hào)。
d.按照標(biāo)示或狀態(tài)將看好的板放到相應(yīng)位置待ipqc抽檢。
e.注意工作周?chē)摹?s”。
10．修理
a.將qc用箭頭紙標(biāo)示出來(lái)的壞機(jī)根據(jù)《修理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》作業(yè)，修好后做好自檢確認(rèn)qk后送到qc處重新檢查，有需要洗板的用棉簽蘸洗板水將要清洗的地方清洗干凈。
b.修板時(shí)認(rèn)真作業(yè)，注意工作周?chē)摹?s”執(zhí)行和防靜電措施。
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每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部，都會(huì)有生產(chǎn)主管來(lái)管理和指導(dǎo)整體工作，同時(shí)還要對(duì)于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料，可供參考。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn)倉(cāng)管理;
8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5s”;
9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
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6、嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；
二、職責(zé)
6、對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；
7、對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；
2、對(duì)生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權(quán)；
3、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4、對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；
5、對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
3、強(qiáng)調(diào)制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的'責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；
10、責(zé)對(duì)工模的安全擺放。
二、職責(zé)
8、對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；
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9、對(duì)本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；
工模部工程工藝組職責(zé)
1、加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
3、負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責(zé)
5、對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán)；
2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；
4、對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出；
5、對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)。
工模部管理職責(zé)
一、模具辦公室管理職責(zé)
1、主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施；
2、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；
5、員工教育訓(xùn)練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；
8、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。
1、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；
3、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度；
4、人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應(yīng)及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8、安全生產(chǎn)的實(shí)施；
9、外協(xié)加工的監(jiān)控；
10、生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；
12、生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責(zé)
1、各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；
2、工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；
3、各科年預(yù)算編制及全部門(mén)匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；
4、制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績(jī)效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告；
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；
8、新技術(shù)的使用推廣；
9、外來(lái)資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1、原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；
2、過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)；
5、檢驗(yàn)器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；
9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；
10、質(zhì)量不良原因分析報(bào)告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；
12、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；
13、儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責(zé)
工模部qc檢查組長(zhǎng)職責(zé)：
1、模過(guò)程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證；
2、記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；
3、對(duì)模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。
編程組長(zhǎng)職責(zé)：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進(jìn)程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
火花機(jī)組長(zhǎng)職責(zé)：
1、調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
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3、保持機(jī)床清潔及車(chē)間清潔；
4、發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級(jí)，及時(shí)向主管反映。
省模組長(zhǎng)的職責(zé)：
1、積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；
2、合理調(diào)配組員的工作；
3、指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
6、對(duì)外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
7、保持車(chē)間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。
工模部倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)：
1、根據(jù)工模部所需物料展開(kāi)倉(cāng)庫(kù)工作；
2、選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；
3、負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有東西；
工模部文員的職責(zé)：
1、禮貌接聽(tīng)電話(huà)，并管理辦公設(shè)備；
2、收發(fā)傳真，接待來(lái)賓；
3、做好本部門(mén)人事檔案登記工作；
4、負(fù)責(zé)好本部門(mén)文件整理編輯打印工作。
線割組長(zhǎng)職責(zé)：
1、分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
磨床組長(zhǎng)職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核；
2、配合制模組工作進(jìn)程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
各組員職責(zé)細(xì)節(jié)
一、制模組
3、學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
三、線切割組
1、組長(zhǎng)；
（1）督促管理本部門(mén)的工作；
（2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
（4）加工圖和3d圖的審核分模；
（5）定期對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。
2、技工：
（1）配合組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
（2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的編寫(xiě)工作；
（5）機(jī)械的問(wèn)題，保養(yǎng)工作的解決。
3、學(xué)師：
（1）聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，不斷地提升自我；
（2）服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工；
（3）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，并作好記錄；
（4）對(duì)于工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長(zhǎng)：
（1）對(duì)本部門(mén)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，安排員工作；
（2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門(mén)和工程科，參與溝通工作；
（3）控制本部門(mén)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作；
（4）培訓(xùn)本部門(mén)員工，提升工作技術(shù)水平；
（5）安排人員每周六對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。
2、技工：
（1）對(duì)工程圖紙的開(kāi)模，編程式和及時(shí)完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線；
（3）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工的技術(shù)提升工作；
（4）加工前后的自檢工作；
（5）合理的選用刀具和運(yùn)用。
3、學(xué)員：
（1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；
（3）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)反映，并參也解決；
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（4）聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機(jī)組
1、組長(zhǎng)：
（1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
（2）對(duì)外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機(jī)臺(tái)和本部門(mén)的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；
（5）不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
（1）配合組長(zhǎng)，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；
（2）對(duì)加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；
（3）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工技術(shù)的提升；
（4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。
3、學(xué)員：
（6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作；
（7）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
（8）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出并參與解決。
工模部其他崗位職責(zé)
1、模具跟進(jìn)工程師職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門(mén)所有新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；
三、負(fù)責(zé)新模開(kāi)發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn)；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn)；
七、組職研討模具問(wèn)題及提供改善方案；
八、事理常見(jiàn)狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的詳細(xì)報(bào)告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問(wèn)題模流入機(jī)房。
2、工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門(mén)工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責(zé)
一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；
二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。
4、工程科文員崗位職責(zé)
一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇七
6、嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；
二、職責(zé)
6、對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；
7、對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；
2、對(duì)生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權(quán)；
3、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4、對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；
5、對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
3、強(qiáng)調(diào)制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；
10、責(zé)對(duì)工模的安全擺放。
二、職責(zé)
8、對(duì)本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；
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9、對(duì)本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；
工模部工程工藝組職責(zé)
1、加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
3、負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責(zé)
5、對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán)；
2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；
4、對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出；
5、對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)。
工模部管理職責(zé)
一、模具辦公室管理職責(zé)
1、主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施；
2、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；
5、員工教育訓(xùn)練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；
8、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。
1、生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；
3、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度；
4、人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應(yīng)及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8、安全生產(chǎn)的實(shí)施；
9、外協(xié)加工的監(jiān)控；
10、生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；
12、生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責(zé)
1、各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；
2、工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；
3、各科年預(yù)算編制及全部門(mén)匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；
4、制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績(jī)效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告；
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；
8、新技術(shù)的使用推廣；
9、外來(lái)資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1、原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；
2、過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)；
5、檢驗(yàn)器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；
9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；
10、質(zhì)量不良原因分析報(bào)告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；
12、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；
13、儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責(zé)
工模部qc檢查組長(zhǎng)職責(zé)：
1、模過(guò)程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證；
2、記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；
3、對(duì)模具異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。
編程組長(zhǎng)職責(zé)：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進(jìn)程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
火花機(jī)組長(zhǎng)職責(zé)：
1、調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
2/4首頁(yè)上一頁(yè)1234下一頁(yè)尾頁(yè)
3、保持機(jī)床清潔及車(chē)間清潔；
4、發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級(jí)，及時(shí)向主管反映。
省模組長(zhǎng)的職責(zé)：
1、積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；
2、合理調(diào)配組員的工作；
3、指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時(shí)商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
6、對(duì)外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
7、保持車(chē)間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。
工模部倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)：
1、根據(jù)工模部所需物料展開(kāi)倉(cāng)庫(kù)工作；
2、選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；
3、負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有東西；
工模部文員的職責(zé)：
1、禮貌接聽(tīng)電話(huà)，并管理辦公設(shè)備；
2、收發(fā)傳真，接待來(lái)賓；
3、做好本部門(mén)人事檔案登記工作；
4、負(fù)責(zé)好本部門(mén)文件整理編輯打印工作。
線割組長(zhǎng)職責(zé)：
1、分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
磨床組長(zhǎng)職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)接收制模組的'加工圖審核；
2、配合制模組工作進(jìn)程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對(duì)本部門(mén)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
各組員職責(zé)細(xì)節(jié)
一、制模組
3、學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
三、線切割組
1、組長(zhǎng)；
（1）督促管理本部門(mén)的工作；
（2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
（4）加工圖和3d圖的審核分模；
（5）定期對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。
2、技工：
（1）配合組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
（2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的編寫(xiě)工作；
（5）機(jī)械的問(wèn)題，保養(yǎng)工作的解決。
3、學(xué)師：
（1）聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，不斷地提升自我；
（2）服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工；
（3）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，并作好記錄；
（4）對(duì)于工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長(zhǎng)：
（1）對(duì)本部門(mén)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，安排員工作；
（2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門(mén)和工程科，參與溝通工作；
（3）控制本部門(mén)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作；
（4）培訓(xùn)本部門(mén)員工，提升工作技術(shù)水平；
（5）安排人員每周六對(duì)機(jī)臺(tái)的保養(yǎng)工作。
2、技工：
（1）對(duì)工程圖紙的開(kāi)模，編程式和及時(shí)完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線；
（3）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工的技術(shù)提升工作；
（4）加工前后的自檢工作；
（5）合理的選用刀具和運(yùn)用。
3、學(xué)員：
（1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺(tái)操作；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；
（3）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)反映，并參也解決；
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（4）聽(tīng)從上級(jí)的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機(jī)組
1、組長(zhǎng)：
（1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
（2）對(duì)外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對(duì)加工圖紙；
（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機(jī)臺(tái)和本部門(mén)的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；
（5）不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
（1）配合組長(zhǎng)，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；
（2）對(duì)加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；
（3）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工技術(shù)的提升；
（4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。
3、學(xué)員：
（6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作；
（7）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
（8）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出并參與解決。
工模部其他崗位職責(zé)
1、模具跟進(jìn)工程師職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門(mén)所有新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；
三、負(fù)責(zé)新模開(kāi)發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn)；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn)；
七、組職研討模具問(wèn)題及提供改善方案；
八、事理常見(jiàn)狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的詳細(xì)報(bào)告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問(wèn)題模流入機(jī)房。
2、工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門(mén)工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責(zé)
一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；
二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。
4、工程科文員崗位職責(zé)
一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇八
9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
11.及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。
1.具有大專(zhuān)以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。
2.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。
3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。
4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
smt生產(chǎn)主管崗位職責(zé)電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇九
1．具有生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)；熱愛(ài)公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；堅(jiān)持原則，廉潔奉公； 熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施，勞動(dòng)考勤、勞動(dòng)規(guī)章、勞動(dòng)效率、勞動(dòng)工資的管理，人事檔案的管理。依照工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作責(zé)任人的考核、評(píng)估、獎(jiǎng)懲，各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章制度的擬稿會(huì)簽工作。
5．參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議；參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議；參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議；負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；每月組織對(duì)生產(chǎn)部員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和實(shí)施績(jī)效工資考核工作。
6．依據(jù)訂單合理計(jì)劃，組織指揮生產(chǎn)，積極與各部門(mén)、物料、技術(shù)部的跟進(jìn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。制定生產(chǎn)組織形式和計(jì)劃，健全生產(chǎn)、質(zhì)量設(shè)備、物料，產(chǎn)成品和外協(xié)加工的各項(xiàng)規(guī)定和制度，并組織落實(shí)執(zhí)行。
9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
13．領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)綜合管理基礎(chǔ)設(shè)施及各生產(chǎn)車(chē)間。及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施；定期組織檢查各庫(kù)房物資貯存、保養(yǎng)情況。工裝、工位器具管理，根據(jù)生產(chǎn)需要制造/購(gòu)置必要的工位器具，檢查指導(dǎo)半成品、在制品在生產(chǎn)周轉(zhuǎn)過(guò)程中的搬運(yùn)活動(dòng)符合質(zhì)量要求。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織安全文明生產(chǎn)檢查，管理、協(xié)調(diào)所分管部門(mén)的工作，并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門(mén)的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
14．隨時(shí)巡視各工序是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，及時(shí)糾正偏差杜絕質(zhì)量事故。理順內(nèi)部的工作、相互間的配合關(guān)系和工作秩序，做好部門(mén)之間工作的溝通與合作。組織好對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)技術(shù)人員制定生產(chǎn)過(guò)程的難點(diǎn)問(wèn)題解決方案并及時(shí)解決。參與對(duì)重大質(zhì)量事故的原因調(diào)查分析和評(píng)審工作。
16、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。引導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。定期組織對(duì)各類(lèi)供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
17、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
18、負(fù)責(zé)物料、資產(chǎn)設(shè)備的建帳、清查盤(pán)點(diǎn)、監(jiān)督指、建立和健全財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)維護(hù)公司資產(chǎn)的完整完好。參與公司的重大開(kāi)發(fā)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析、評(píng)審及報(bào)告。負(fù)責(zé)成本核算及分析，及時(shí)提供成本分析報(bào)告。積極配合生產(chǎn)計(jì)劃工作，并為其出謀劃策。
20、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
顯示屏主管工作職責(zé)：
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故障診斷和維修
4 及時(shí)維修拋料異常飛達(dá)，以及引起品質(zhì)問(wèn)題的飛達(dá)
5 監(jiān)控每種板的拋料率，拋料高于0.3%時(shí)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行控制
9 經(jīng)常提問(wèn)，檢查操作員是否有規(guī)范化的操作意識(shí)和控制要點(diǎn)。
10 根據(jù)每天的品質(zhì)狀況、生產(chǎn)效率和拋料情況對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行綜合分析
14統(tǒng)計(jì)各類(lèi)文檔，提升smt設(shè)備使用水平
15 根據(jù)相關(guān)操作指導(dǎo)書(shū)與工藝文件與相關(guān)流程，對(duì)smt現(xiàn)場(chǎng)操作員、技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的工藝管制、生產(chǎn)流程的優(yōu)化、線平衡的優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。
4 發(fā)現(xiàn)操作員應(yīng)會(huì)而實(shí)際不會(huì)的作業(yè)，親自教會(huì)一次
1 總結(jié)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)及推廣 2 總結(jié)設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗(yàn)及推廣
3 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣：結(jié)合設(shè)備資料和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，完善經(jīng)驗(yàn)庫(kù)