課程代碼：00145
一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1．講求經(jīng)濟效益、堅持以銷定產(chǎn)、實行科學(xué)管理、組織均衡生產(chǎn)、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)
略是屬( )
A．營銷管理的原則 B．環(huán)境管理的原則
C．生產(chǎn)管理的原則 D．技術(shù)開發(fā)的原則
2．按生產(chǎn)工藝特性分類，生產(chǎn)可分為加工裝配型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)。下列產(chǎn)品中不是流程型生產(chǎn)的是( )
A．肥皂 B．服裝
C．藥品 D．食品
3．將生產(chǎn)同一種產(chǎn)品(或部件、零件)所需要的全部或大部分設(shè)備，安置在同一個生產(chǎn)單元中，配備相應(yīng)工種的工人，加工同一種產(chǎn)品(或部件、零件)。這種生產(chǎn)過程組織原則是( )
A．工藝專業(yè)化原則 B．對象專業(yè)化原則
C．成組加工 D．品種原則
4．某加工件批量n=4件，需順序經(jīng)過4道工序加工，各工序的工序時間分別為：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移動方式組織生產(chǎn)，則該批零件的加工總周期為
( )
A．200分 B．125分
C．115分 D．110分
5．工作研究中，對現(xiàn)行工作方法的記錄( )
A．由于生產(chǎn)工序繁多、復(fù)雜，而不必十分詳盡
B．通常采用文字記錄的方法
C．通過專用圖表工具進行記錄
D．應(yīng)查閱有關(guān)資料來了解現(xiàn)行方法
6．工作研究的步驟是( )
A．應(yīng)先確定目標(biāo)，再記錄現(xiàn)行方法，在此基礎(chǔ)上提出新的方法
B．應(yīng)先記錄現(xiàn)行方法，通過分析提出新的方法，然后才能確定目標(biāo)
C．應(yīng)先確定目標(biāo)，然后即可提出新的方法，不必拘于現(xiàn)行方法
D．應(yīng)首先提出新的方法，然后再確定目標(biāo)，并考慮如何應(yīng)用于現(xiàn)實
7．工作研究中，過程分析符號“▽”的含義是( )
A．貯存 B．等待
C．搬運 D．檢驗
8．散放于地上，需經(jīng)裝箱、抬起、裝車才能運走的物料，其搬運方便系數(shù)為( )
A．4 B．3
C．1 D．0
9．生產(chǎn)計劃分為三個層次，生產(chǎn)作業(yè)計劃屬于( )
A．操作層計劃 B．戰(zhàn)術(shù)層計劃
C．作業(yè)層計劃 D．戰(zhàn)略層計劃
10．某企業(yè)采用生產(chǎn)計劃圖表法編制生產(chǎn)計劃，其主要考慮的成本項目是( )
A．正常生產(chǎn)成本和加班成本
B．違約成本
C．外協(xié)成本和庫存成本
D．正常生產(chǎn)成本和加班成本，外協(xié)成本和庫存成本
11．單件小批生產(chǎn)確定生產(chǎn)任務(wù)和計劃進度通常采用( )
A．生產(chǎn)周期法 B．訂購點法
C．在制品定額法 D．提前期法
12．質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)對應(yīng)以下( )
A．計劃—實施—控制—處理
B．計劃—實施—控制—行動
C．計劃—實施—檢查—行動
D．計劃—實施—檢查—處理
13．在產(chǎn)品生命周期的成長期，企業(yè)應(yīng)特別注重( )
A．營銷的風(fēng)險性 B．產(chǎn)品的發(fā)展速度
C．利潤 D．虧損的可能性
14．新產(chǎn)品開發(fā)的重點放在新技術(shù)的應(yīng)用和改進， 具有較強針對性的新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃是指( )
A．長期規(guī)劃 B．中期規(guī)劃
C．短期規(guī)劃 D．年度規(guī)劃
15．標(biāo)志項目決策已做出的是( )
A．可行性研究報告獲批準 B．初步可行性研究報告獲批準
C．機會研究獲批準 D．項目計劃獲批準
16．在網(wǎng)絡(luò)圖中，消耗時間和資源的活動稱為( )
A．虛作業(yè) B．作業(yè)
C．路線 D．關(guān)鍵路線
17．采用樂觀、悲觀和大可能三種時間估計法測算作業(yè)時間的網(wǎng)絡(luò)圖稱為( )
A．非確定型網(wǎng)絡(luò)圖 B．確定型網(wǎng)絡(luò)圖
C．箭線式網(wǎng)絡(luò)圖 D．節(jié)關(guān)式網(wǎng)絡(luò)圖
18．關(guān)鍵路線上各項作業(yè)時間的總和就是( )
A．工程項目的成熟期 B．工程項目的完工前期
C．工程項目的總工期 D．工程項目的投資期
19．在批量生產(chǎn)方式下，加工對象發(fā)生變化或作業(yè)更換時所發(fā)生的費用，屬于( )
A．訂貨成本 B．物料成本
C．生產(chǎn)準備成本 D．缺貨成本
20．ABC庫存管理法的操作步驟中，需要對各種物料進行排序，以確定不同的類別，其排序的依據(jù)是( )
A．年需求量 B．物料單價
C．物料價值 D．品種數(shù)量
21．經(jīng)常儲備量加上保險儲備量等于( )
A．期初庫存量 B．物資消耗量
C．物資申請量 D．期末儲備量
22．設(shè)備的壽命周期費用不包括( )
A．設(shè)計費用 B．制造費用
C．殘值 D．廣告費用
23．設(shè)備在單位時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，稱為設(shè)備的( )
A．可靠性 B．維修性
C．節(jié)約性 D．生產(chǎn)性
24．下列應(yīng)分期攤?cè)氤杀镜氖? )
A．大修費用 B．中修費用
C．小修費用 D．維修費用
25．為向本組織及其顧客提供更多的收益，在整個組織內(nèi)所采取的旨在提高活動過程的效益和效率的各種措施稱為( )
A．質(zhì)量改進 B．質(zhì)量方針
C．質(zhì)量策劃 D．質(zhì)量目標(biāo)
26．說明在生產(chǎn)過程中短時間內(nèi)有異常因素起作用，使加工條件發(fā)生變化的是( )
A．鋸齒型直方圖 B．孤島型直方圖
C．雙峰型直方圖 D．陡壁型直方圖
27．在MRP中，管理提前期指的是( )
A．計劃和準備訂單的時間 B．計劃提前期
C．實際提前期 D．為訂單的完成預(yù)備的緩沖時間
28．上世紀90年代初，提出了ERP概念的是( )
A．美國的IT公司 B．日本的IT公司
C．法國的IT公司 D．中國的IT公司
29．提前期與生產(chǎn)應(yīng)變能力的關(guān)系是( )
A．提前期愈長，生產(chǎn)應(yīng)變能力愈強
B．提前期愈短，生產(chǎn)應(yīng)變能力愈強
C．二者沒有直接的關(guān)系
D．二者的關(guān)系取決于批量的大小
30．“一個流”生產(chǎn)指的是( )
A．流水線生產(chǎn)
B．JIT生產(chǎn)
C．在生產(chǎn)線內(nèi)任何兩道工序間流動的在制品數(shù)均為一件
D．在生產(chǎn)線內(nèi)任何兩道工序間流動的在制品數(shù)不得超過緊前工序的裝配數(shù)
二、多項選擇題(本大題共6小題，每小題2分，共12分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
31．隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，物質(zhì)生產(chǎn)部門生產(chǎn)活動的涵蓋范圍大為擴展，這種擴展體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)的前伸和后延兩個方面，生產(chǎn)系統(tǒng)的后延是指企業(yè)的生產(chǎn)職能已擴展到
( )
A．產(chǎn)品的銷售 B．售后服務(wù)
C．購物貸款 D．企業(yè)產(chǎn)品使用場所
E．理賠
32．下列應(yīng)盡量減少或消除的動作有( )
A．裝配 B. 抓取
C．尋找 D. 思考
E．定位
33．新產(chǎn)品開發(fā)管理機構(gòu)的主要組織形式有（ ）
A．設(shè)立獨立的開發(fā)部門 B. 在技術(shù)部門內(nèi)設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)機構(gòu)
C．建立專門的研究開發(fā)小組 D. 與科研機構(gòu)合作組成新產(chǎn)品開發(fā)部門
E．成立新產(chǎn)品開發(fā)委員會
34．甘特圖法的主要優(yōu)點有( )
A．易于繪制 B．簡單明了
C．形象直觀 D．應(yīng)用方便
E．有利于計劃與實施進度比較
35．設(shè)備磨損過程大體分為( )
A．初始磨損階段 B．成長磨損階段
C．正常磨損階段 D．急劇磨損階段
E．衰退磨損階段
36．MRPII比閉環(huán)MRP增加了( )
A．財務(wù)會計模塊 B．市場營銷模塊
C．采購供應(yīng)模塊 D．人力資源管理模塊
E．產(chǎn)品開發(fā)模塊
三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
37．MTO（訂貨型生產(chǎn)）
38．新產(chǎn)品開發(fā)的可行性研究
39．網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
40．設(shè)備的經(jīng)濟壽命
41．準時化生產(chǎn)方式
四、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）
42．簡述“5S”活動的基本內(nèi)容。
43．簡述工作環(huán)境對人勞動的影響。
44．簡述工程項目的特點。
45．簡述合理使用設(shè)備的基本要求。
46．簡述全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。
五、計算題（本大題共2小題，每小題6分，共12分）
47．某公司計劃向銀行存入一筆為期5年的款項，以便屆時籌款350，000元用于開發(fā)一種新產(chǎn)品。若銀行利率為5%，問該公司第一年初應(yīng)存入銀行多少錢？
48．某塑料制品凈重0.5公斤，各種工藝性損耗重量之和為0.1公斤，非工藝性損耗重量為0.05公斤，材料供應(yīng)系數(shù)為0.1，請計算該制品的單位產(chǎn)品原材料工藝消耗定額和單位產(chǎn)品原材料供應(yīng)定額。
六、綜合分析題（本大題11分）
49．某機械廠生產(chǎn)某產(chǎn)品，其年計劃產(chǎn)量為Q=11616臺，月實際工作時間按22天計算，每臺產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為200元，年存儲費率為5%，生產(chǎn)準備費用為30元/批。
要求：
（1）計算經(jīng)濟生產(chǎn)批量及生產(chǎn)間隔期；
（2）分析加大生產(chǎn)批量的利弊。
一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1．講求經(jīng)濟效益、堅持以銷定產(chǎn)、實行科學(xué)管理、組織均衡生產(chǎn)、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)
略是屬( )
A．營銷管理的原則 B．環(huán)境管理的原則
C．生產(chǎn)管理的原則 D．技術(shù)開發(fā)的原則
2．按生產(chǎn)工藝特性分類，生產(chǎn)可分為加工裝配型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)。下列產(chǎn)品中不是流程型生產(chǎn)的是( )
A．肥皂 B．服裝
C．藥品 D．食品
3．將生產(chǎn)同一種產(chǎn)品(或部件、零件)所需要的全部或大部分設(shè)備，安置在同一個生產(chǎn)單元中，配備相應(yīng)工種的工人，加工同一種產(chǎn)品(或部件、零件)。這種生產(chǎn)過程組織原則是( )
A．工藝專業(yè)化原則 B．對象專業(yè)化原則
C．成組加工 D．品種原則
4．某加工件批量n=4件，需順序經(jīng)過4道工序加工，各工序的工序時間分別為：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移動方式組織生產(chǎn)，則該批零件的加工總周期為
( )
A．200分 B．125分
C．115分 D．110分
5．工作研究中，對現(xiàn)行工作方法的記錄( )
A．由于生產(chǎn)工序繁多、復(fù)雜，而不必十分詳盡
B．通常采用文字記錄的方法
C．通過專用圖表工具進行記錄
D．應(yīng)查閱有關(guān)資料來了解現(xiàn)行方法
6．工作研究的步驟是( )
A．應(yīng)先確定目標(biāo)，再記錄現(xiàn)行方法，在此基礎(chǔ)上提出新的方法
B．應(yīng)先記錄現(xiàn)行方法，通過分析提出新的方法，然后才能確定目標(biāo)
C．應(yīng)先確定目標(biāo)，然后即可提出新的方法，不必拘于現(xiàn)行方法
D．應(yīng)首先提出新的方法，然后再確定目標(biāo)，并考慮如何應(yīng)用于現(xiàn)實
7．工作研究中，過程分析符號“▽”的含義是( )
A．貯存 B．等待
C．搬運 D．檢驗
8．散放于地上，需經(jīng)裝箱、抬起、裝車才能運走的物料，其搬運方便系數(shù)為( )
A．4 B．3
C．1 D．0
9．生產(chǎn)計劃分為三個層次，生產(chǎn)作業(yè)計劃屬于( )
A．操作層計劃 B．戰(zhàn)術(shù)層計劃
C．作業(yè)層計劃 D．戰(zhàn)略層計劃
10．某企業(yè)采用生產(chǎn)計劃圖表法編制生產(chǎn)計劃，其主要考慮的成本項目是( )
A．正常生產(chǎn)成本和加班成本
B．違約成本
C．外協(xié)成本和庫存成本
D．正常生產(chǎn)成本和加班成本，外協(xié)成本和庫存成本
11．單件小批生產(chǎn)確定生產(chǎn)任務(wù)和計劃進度通常采用( )
A．生產(chǎn)周期法 B．訂購點法
C．在制品定額法 D．提前期法
12．質(zhì)量管理中的PDCA循環(huán)對應(yīng)以下( )
A．計劃—實施—控制—處理
B．計劃—實施—控制—行動
C．計劃—實施—檢查—行動
D．計劃—實施—檢查—處理
13．在產(chǎn)品生命周期的成長期，企業(yè)應(yīng)特別注重( )
A．營銷的風(fēng)險性 B．產(chǎn)品的發(fā)展速度
C．利潤 D．虧損的可能性
14．新產(chǎn)品開發(fā)的重點放在新技術(shù)的應(yīng)用和改進， 具有較強針對性的新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃是指( )
A．長期規(guī)劃 B．中期規(guī)劃
C．短期規(guī)劃 D．年度規(guī)劃
15．標(biāo)志項目決策已做出的是( )
A．可行性研究報告獲批準 B．初步可行性研究報告獲批準
C．機會研究獲批準 D．項目計劃獲批準
16．在網(wǎng)絡(luò)圖中，消耗時間和資源的活動稱為( )
A．虛作業(yè) B．作業(yè)
C．路線 D．關(guān)鍵路線
17．采用樂觀、悲觀和大可能三種時間估計法測算作業(yè)時間的網(wǎng)絡(luò)圖稱為( )
A．非確定型網(wǎng)絡(luò)圖 B．確定型網(wǎng)絡(luò)圖
C．箭線式網(wǎng)絡(luò)圖 D．節(jié)關(guān)式網(wǎng)絡(luò)圖
18．關(guān)鍵路線上各項作業(yè)時間的總和就是( )
A．工程項目的成熟期 B．工程項目的完工前期
C．工程項目的總工期 D．工程項目的投資期
19．在批量生產(chǎn)方式下，加工對象發(fā)生變化或作業(yè)更換時所發(fā)生的費用，屬于( )
A．訂貨成本 B．物料成本
C．生產(chǎn)準備成本 D．缺貨成本
20．ABC庫存管理法的操作步驟中，需要對各種物料進行排序，以確定不同的類別，其排序的依據(jù)是( )
A．年需求量 B．物料單價
C．物料價值 D．品種數(shù)量
21．經(jīng)常儲備量加上保險儲備量等于( )
A．期初庫存量 B．物資消耗量
C．物資申請量 D．期末儲備量
22．設(shè)備的壽命周期費用不包括( )
A．設(shè)計費用 B．制造費用
C．殘值 D．廣告費用
23．設(shè)備在單位時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，稱為設(shè)備的( )
A．可靠性 B．維修性
C．節(jié)約性 D．生產(chǎn)性
24．下列應(yīng)分期攤?cè)氤杀镜氖? )
A．大修費用 B．中修費用
C．小修費用 D．維修費用
25．為向本組織及其顧客提供更多的收益，在整個組織內(nèi)所采取的旨在提高活動過程的效益和效率的各種措施稱為( )
A．質(zhì)量改進 B．質(zhì)量方針
C．質(zhì)量策劃 D．質(zhì)量目標(biāo)
26．說明在生產(chǎn)過程中短時間內(nèi)有異常因素起作用，使加工條件發(fā)生變化的是( )
A．鋸齒型直方圖 B．孤島型直方圖
C．雙峰型直方圖 D．陡壁型直方圖
27．在MRP中，管理提前期指的是( )
A．計劃和準備訂單的時間 B．計劃提前期
C．實際提前期 D．為訂單的完成預(yù)備的緩沖時間
28．上世紀90年代初，提出了ERP概念的是( )
A．美國的IT公司 B．日本的IT公司
C．法國的IT公司 D．中國的IT公司
29．提前期與生產(chǎn)應(yīng)變能力的關(guān)系是( )
A．提前期愈長，生產(chǎn)應(yīng)變能力愈強
B．提前期愈短，生產(chǎn)應(yīng)變能力愈強
C．二者沒有直接的關(guān)系
D．二者的關(guān)系取決于批量的大小
30．“一個流”生產(chǎn)指的是( )
A．流水線生產(chǎn)
B．JIT生產(chǎn)
C．在生產(chǎn)線內(nèi)任何兩道工序間流動的在制品數(shù)均為一件
D．在生產(chǎn)線內(nèi)任何兩道工序間流動的在制品數(shù)不得超過緊前工序的裝配數(shù)
二、多項選擇題(本大題共6小題，每小題2分，共12分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
31．隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，物質(zhì)生產(chǎn)部門生產(chǎn)活動的涵蓋范圍大為擴展，這種擴展體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)的前伸和后延兩個方面，生產(chǎn)系統(tǒng)的后延是指企業(yè)的生產(chǎn)職能已擴展到
( )
A．產(chǎn)品的銷售 B．售后服務(wù)
C．購物貸款 D．企業(yè)產(chǎn)品使用場所
E．理賠
32．下列應(yīng)盡量減少或消除的動作有( )
A．裝配 B. 抓取
C．尋找 D. 思考
E．定位
33．新產(chǎn)品開發(fā)管理機構(gòu)的主要組織形式有（ ）
A．設(shè)立獨立的開發(fā)部門 B. 在技術(shù)部門內(nèi)設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)機構(gòu)
C．建立專門的研究開發(fā)小組 D. 與科研機構(gòu)合作組成新產(chǎn)品開發(fā)部門
E．成立新產(chǎn)品開發(fā)委員會
34．甘特圖法的主要優(yōu)點有( )
A．易于繪制 B．簡單明了
C．形象直觀 D．應(yīng)用方便
E．有利于計劃與實施進度比較
35．設(shè)備磨損過程大體分為( )
A．初始磨損階段 B．成長磨損階段
C．正常磨損階段 D．急劇磨損階段
E．衰退磨損階段
36．MRPII比閉環(huán)MRP增加了( )
A．財務(wù)會計模塊 B．市場營銷模塊
C．采購供應(yīng)模塊 D．人力資源管理模塊
E．產(chǎn)品開發(fā)模塊
三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
37．MTO（訂貨型生產(chǎn)）
38．新產(chǎn)品開發(fā)的可行性研究
39．網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
40．設(shè)備的經(jīng)濟壽命
41．準時化生產(chǎn)方式
四、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）
42．簡述“5S”活動的基本內(nèi)容。
43．簡述工作環(huán)境對人勞動的影響。
44．簡述工程項目的特點。
45．簡述合理使用設(shè)備的基本要求。
46．簡述全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。
五、計算題（本大題共2小題，每小題6分，共12分）
47．某公司計劃向銀行存入一筆為期5年的款項，以便屆時籌款350，000元用于開發(fā)一種新產(chǎn)品。若銀行利率為5%，問該公司第一年初應(yīng)存入銀行多少錢？
48．某塑料制品凈重0.5公斤，各種工藝性損耗重量之和為0.1公斤，非工藝性損耗重量為0.05公斤，材料供應(yīng)系數(shù)為0.1，請計算該制品的單位產(chǎn)品原材料工藝消耗定額和單位產(chǎn)品原材料供應(yīng)定額。
六、綜合分析題（本大題11分）
49．某機械廠生產(chǎn)某產(chǎn)品，其年計劃產(chǎn)量為Q=11616臺，月實際工作時間按22天計算，每臺產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為200元，年存儲費率為5%，生產(chǎn)準備費用為30元/批。
要求：
（1）計算經(jīng)濟生產(chǎn)批量及生產(chǎn)間隔期；
（2）分析加大生產(chǎn)批量的利弊。