按照“工業(yè)園區(qū)化，園區(qū)城鎮(zhèn)化”的發(fā)展思路，工業(yè)園區(qū)如雨后春筍興起，作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)，不少工業(yè)園區(qū)取得了優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)效益，甚至成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形象工程。然而，如何發(fā)揮各地的比較優(yōu)勢，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，創(chuàng)辦特色工業(yè)園，這是工業(yè)園的建設(shè)過程中面臨的一個重大問題，企業(yè)集群理論為工業(yè)園區(qū)的健康發(fā)展指出丁出路。本文分析了產(chǎn)業(yè)集群與工業(yè)園區(qū)的關(guān)系，產(chǎn)業(yè)集群提升工業(yè)園區(qū)績效的作用機(jī)制，分析了中國工業(yè)園區(qū)目前存在的問題，并提出了相應(yīng)的建議。
一、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系
工業(yè)園區(qū)（Industrial Park），日本和韓國稱工業(yè)團(tuán)地，香港稱工業(yè)村。工業(yè)園是二戰(zhàn)后一些發(fā)達(dá)國家為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善城市布局結(jié)構(gòu)，所采取的一種重要的企業(yè)地理集中的建設(shè)方式。我國的工業(yè)園區(qū)最初出現(xiàn)在“一五”時期的大中型工業(yè)項目建設(shè)過程中，隨后是改革以后的各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。目前的各類工業(yè)園區(qū)是依靠政府推動和市場力量共同作用而形成的新型園區(qū)建設(shè)方式，旨在集中制造業(yè)和對外招商引資。產(chǎn)業(yè)集群（Industrial Cluster）是指在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)及其支撐體系在某一區(qū)域內(nèi)大量集聚發(fā)展并形成具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)群落。
產(chǎn)業(yè)集群與業(yè)園區(qū)雖然在地理空間上都表現(xiàn)為眾多企業(yè)在一定地理區(qū)域內(nèi)形成的“扎堆”、“包團(tuán)”或“簇群”現(xiàn)象，都存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，并且都離不開政府的政策引導(dǎo)和扶持。但是，工業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群并不必然表現(xiàn)為同一概念，它們之間又存在著顯著的差別。
第一，工業(yè)園區(qū)并不一定具有產(chǎn)業(yè)集聚的企業(yè)關(guān)聯(lián)性。工業(yè)園區(qū)的一般特征是大量企業(yè)在一定區(qū)域的集中。但是，企業(yè)在地理位置上的集中和公共物品的共享并不一定產(chǎn)生集群效應(yīng)。企業(yè)集群主要表現(xiàn)為集群內(nèi)企業(yè)依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的分工以及因長期合作所建立的信任基礎(chǔ)，形成了非正式的合作契約，這是工業(yè)園區(qū)不一定具有的。
第二，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)必須具備一定支撐體系，它是由企業(yè)之間的分工細(xì)化為基礎(chǔ)的。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性以及源于共同利益的分工合作形成的相互依附和相互信任是最基本的條件。工業(yè)園區(qū)發(fā)展必須從產(chǎn)業(yè)鏈著手，去尋找有效途徑。
第三，集群形成的基礎(chǔ)是具有協(xié)同機(jī)制的企業(yè)間存在相互依存、相互制約的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系和外在互動關(guān)系，因此它要比單個分散的生存環(huán)境更加有利，這種集聚生長而成的群落會產(chǎn)生單個企業(yè)功能疊加所不具有的演化機(jī)制。如今許多人為將企業(yè)集中一地所建立的一些“園區(qū)”，就很難稱得上是嚴(yán)格意義上的集群形態(tài)。
二、產(chǎn)業(yè)集群提高工業(yè)園區(qū)競爭力的作用機(jī)制
國內(nèi)外大量關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的研究表明，產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在反饋?zhàn)饔脵C(jī)制，客觀上為工業(yè)園區(qū)提供強(qiáng)大的競爭力。產(chǎn)業(yè)集聚是凝聚工業(yè)園區(qū)企業(yè)的核心力量，這是產(chǎn)業(yè)集群對工業(yè)園區(qū)績效提升重要表現(xiàn)。應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集聚理論引導(dǎo)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，通過專業(yè)化分工協(xié)作形成產(chǎn)業(yè)群，是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、形成“小企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”的有效途徑。眾多企業(yè)在工業(yè)園區(qū)的集聚，有利于形成產(chǎn)業(yè)鏈紐帶，形成將經(jīng)銷商、生產(chǎn)商和供應(yīng)商緊密聯(lián)系的企業(yè)群發(fā)展格局，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。不僅促進(jìn)了工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的競爭，而且增加了園區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新能力。其共同演化機(jī)制是保證園區(qū)企業(yè)“聚而不散”的核心。
產(chǎn)業(yè)集群提升企業(yè)競爭力的途徑主要表現(xiàn)在：
（1）資源的可獲得性。創(chuàng)新資源主要包括人才、資金和技術(shù)，創(chuàng)新資源越容易獲取，創(chuàng)新越有優(yōu)勢。另一方面，知識的溢出效應(yīng)也使得企業(yè)更容易獲得相關(guān)技術(shù)。創(chuàng)新資源的便利獲得大大降低企業(yè)成本，提高了競爭力；
（2）知識的溢出效應(yīng)。知識包括技術(shù)、信息、經(jīng)驗(yàn)等，這些知識一旦被創(chuàng)造出來，擁有的人越多則擴(kuò)散的速度越快，為企業(yè)帶來的外部性就越大。顯然，處于群集里的企業(yè)很容易獲得研究開發(fā)、人才、信息等方面的外溢效應(yīng)，外溢效應(yīng)進(jìn)一步為創(chuàng)新提供了便利條件；
（3）集聚效應(yīng)。集聚效應(yīng)一方面表現(xiàn)在吸引外來者的進(jìn)入，另一方面表面在吸引衍生（Spin-og）公司的加盟，衍生公司是指集群母體公司中的企業(yè)分離出來的子公司。企業(yè)集聚程度越高，企業(yè)的專業(yè)化分工往往越發(fā)達(dá)，衍生公司就會越多；
（4）競爭效應(yīng)。企業(yè)彼此在地理空間上的接近使它們更加熟知對手的情況，由于競爭障礙的減少和為了追逐利潤，企業(yè)間的競爭會加劇，后入園企業(yè)更容易模仿先人者，先人企業(yè)為保持競爭優(yōu)勢會更努力創(chuàng)新。尤其是一個強(qiáng)有力的新競爭者出現(xiàn)時，模仿效應(yīng)會使新競爭者的新思想迅速產(chǎn)生前向、后向、側(cè)向的聯(lián)系，工：業(yè)園內(nèi)的某些企業(yè)可以因那些先進(jìn)的相關(guān)企業(yè)的競爭而提升它的競爭力和創(chuàng)新力。
在工業(yè)園區(qū)內(nèi)培育和發(fā)展企業(yè)集群，將為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的空間優(yōu)勢。意大利、日本以及我國浙江的“塊狀經(jīng)濟(jì)”的成功就是的例證。工業(yè)園區(qū)發(fā)展的目標(biāo)就是力爭培育出具有競爭力的企業(yè)集群，或者應(yīng)該依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工業(yè)園區(qū)。
一、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系
工業(yè)園區(qū)（Industrial Park），日本和韓國稱工業(yè)團(tuán)地，香港稱工業(yè)村。工業(yè)園是二戰(zhàn)后一些發(fā)達(dá)國家為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善城市布局結(jié)構(gòu)，所采取的一種重要的企業(yè)地理集中的建設(shè)方式。我國的工業(yè)園區(qū)最初出現(xiàn)在“一五”時期的大中型工業(yè)項目建設(shè)過程中，隨后是改革以后的各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。目前的各類工業(yè)園區(qū)是依靠政府推動和市場力量共同作用而形成的新型園區(qū)建設(shè)方式，旨在集中制造業(yè)和對外招商引資。產(chǎn)業(yè)集群（Industrial Cluster）是指在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)及其支撐體系在某一區(qū)域內(nèi)大量集聚發(fā)展并形成具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)群落。
產(chǎn)業(yè)集群與業(yè)園區(qū)雖然在地理空間上都表現(xiàn)為眾多企業(yè)在一定地理區(qū)域內(nèi)形成的“扎堆”、“包團(tuán)”或“簇群”現(xiàn)象，都存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，并且都離不開政府的政策引導(dǎo)和扶持。但是，工業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群并不必然表現(xiàn)為同一概念，它們之間又存在著顯著的差別。
第一，工業(yè)園區(qū)并不一定具有產(chǎn)業(yè)集聚的企業(yè)關(guān)聯(lián)性。工業(yè)園區(qū)的一般特征是大量企業(yè)在一定區(qū)域的集中。但是，企業(yè)在地理位置上的集中和公共物品的共享并不一定產(chǎn)生集群效應(yīng)。企業(yè)集群主要表現(xiàn)為集群內(nèi)企業(yè)依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的分工以及因長期合作所建立的信任基礎(chǔ)，形成了非正式的合作契約，這是工業(yè)園區(qū)不一定具有的。
第二，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)必須具備一定支撐體系，它是由企業(yè)之間的分工細(xì)化為基礎(chǔ)的。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性以及源于共同利益的分工合作形成的相互依附和相互信任是最基本的條件。工業(yè)園區(qū)發(fā)展必須從產(chǎn)業(yè)鏈著手，去尋找有效途徑。
第三，集群形成的基礎(chǔ)是具有協(xié)同機(jī)制的企業(yè)間存在相互依存、相互制約的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系和外在互動關(guān)系，因此它要比單個分散的生存環(huán)境更加有利，這種集聚生長而成的群落會產(chǎn)生單個企業(yè)功能疊加所不具有的演化機(jī)制。如今許多人為將企業(yè)集中一地所建立的一些“園區(qū)”，就很難稱得上是嚴(yán)格意義上的集群形態(tài)。
二、產(chǎn)業(yè)集群提高工業(yè)園區(qū)競爭力的作用機(jī)制
國內(nèi)外大量關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的研究表明，產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在反饋?zhàn)饔脵C(jī)制，客觀上為工業(yè)園區(qū)提供強(qiáng)大的競爭力。產(chǎn)業(yè)集聚是凝聚工業(yè)園區(qū)企業(yè)的核心力量，這是產(chǎn)業(yè)集群對工業(yè)園區(qū)績效提升重要表現(xiàn)。應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集聚理論引導(dǎo)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，通過專業(yè)化分工協(xié)作形成產(chǎn)業(yè)群，是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、形成“小企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”的有效途徑。眾多企業(yè)在工業(yè)園區(qū)的集聚，有利于形成產(chǎn)業(yè)鏈紐帶，形成將經(jīng)銷商、生產(chǎn)商和供應(yīng)商緊密聯(lián)系的企業(yè)群發(fā)展格局，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。不僅促進(jìn)了工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的競爭，而且增加了園區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新能力。其共同演化機(jī)制是保證園區(qū)企業(yè)“聚而不散”的核心。
產(chǎn)業(yè)集群提升企業(yè)競爭力的途徑主要表現(xiàn)在：
（1）資源的可獲得性。創(chuàng)新資源主要包括人才、資金和技術(shù)，創(chuàng)新資源越容易獲取，創(chuàng)新越有優(yōu)勢。另一方面，知識的溢出效應(yīng)也使得企業(yè)更容易獲得相關(guān)技術(shù)。創(chuàng)新資源的便利獲得大大降低企業(yè)成本，提高了競爭力；
（2）知識的溢出效應(yīng)。知識包括技術(shù)、信息、經(jīng)驗(yàn)等，這些知識一旦被創(chuàng)造出來，擁有的人越多則擴(kuò)散的速度越快，為企業(yè)帶來的外部性就越大。顯然，處于群集里的企業(yè)很容易獲得研究開發(fā)、人才、信息等方面的外溢效應(yīng)，外溢效應(yīng)進(jìn)一步為創(chuàng)新提供了便利條件；
（3）集聚效應(yīng)。集聚效應(yīng)一方面表現(xiàn)在吸引外來者的進(jìn)入，另一方面表面在吸引衍生（Spin-og）公司的加盟，衍生公司是指集群母體公司中的企業(yè)分離出來的子公司。企業(yè)集聚程度越高，企業(yè)的專業(yè)化分工往往越發(fā)達(dá)，衍生公司就會越多；
（4）競爭效應(yīng)。企業(yè)彼此在地理空間上的接近使它們更加熟知對手的情況，由于競爭障礙的減少和為了追逐利潤，企業(yè)間的競爭會加劇，后入園企業(yè)更容易模仿先人者，先人企業(yè)為保持競爭優(yōu)勢會更努力創(chuàng)新。尤其是一個強(qiáng)有力的新競爭者出現(xiàn)時，模仿效應(yīng)會使新競爭者的新思想迅速產(chǎn)生前向、后向、側(cè)向的聯(lián)系，工：業(yè)園內(nèi)的某些企業(yè)可以因那些先進(jìn)的相關(guān)企業(yè)的競爭而提升它的競爭力和創(chuàng)新力。
在工業(yè)園區(qū)內(nèi)培育和發(fā)展企業(yè)集群，將為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的空間優(yōu)勢。意大利、日本以及我國浙江的“塊狀經(jīng)濟(jì)”的成功就是的例證。工業(yè)園區(qū)發(fā)展的目標(biāo)就是力爭培育出具有競爭力的企業(yè)集群，或者應(yīng)該依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工業(yè)園區(qū)。