人事部負責人:公務員制度經(jīng)過十年實踐顯現(xiàn)活力

字號:

    
    1993年8月14日,國務院頒布《國家公務員暫行條例》,這標志著國家公務員制度正式形成。這10年來,國家公務員制度實施得怎樣?今后,人事部門還將在哪些方面多下“苦功”?日前,本報記者專訪了人事部負責人。
    問:以《條例》為基本內(nèi)容的中國特色公務員制度建設,經(jīng)歷了10年實踐,在推進干部人事制度改革方面取得了哪些成績?
    答:改變“大一統(tǒng)”,建立了適合行政機關特點的人事管理新模式。國家公務員制度的建立,標志著我國人事分類管理制度的確立和形成。同時,公務員制度的實施,對企事業(yè)單位人事制度改革也產(chǎn)生了很好的示范效應和積極影響,推動了反映各自特點的企業(yè)、事業(yè)單位人事管理制度的建立。
    改變用人治事缺“法”狀況,形成了較完備的公務員管理法規(guī)體系。有關部門先后制定出臺了與《條例》相配套的一大批政策規(guī)定,基本形成了以《條例》為主體的法規(guī)體系。
    改變?nèi)耸鹿芾怼盎盍Α辈蛔?,逐步健全了科學的公務員管理機制。傳統(tǒng)的干部人事管理體制,暴露出的人治色彩、能進不能出、能上不能下、“鐵飯碗”、“鐵交椅”、封閉性等弊端,歸結(jié)到一點就是制度缺乏必要的活力,管理沒有走上規(guī)范化、科學化的軌道。公務員制度的建立推行,從設計、實施到完善,都一直致力于通過健全科學的管理機制,來革除這些弊端。
    問:傳統(tǒng)干部人事管理體制為人詬病多的是人事管理活力不足、公務員管理機制缺乏科學性。那么,公務員制度的建立推行,對革除這一弊端,發(fā)揮了什么樣的作用?
    答:10年來,公務員制度的內(nèi)在機制,通過制度落實開始發(fā)揮其應有作用來革除這一弊端,主要表現(xiàn)在:
    競爭激勵機制運行良好??荚囦浻?、競爭上崗、考核晉升等制度的建立,充分體現(xiàn)了平等競爭、優(yōu)勝劣汰,使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。在隊伍“進口”處,改變統(tǒng)包統(tǒng)配的用人方式,“凡進必考”的考錄工作全面鋪開。目前,考錄制度已被視為干部人事制度的一項成功改革。在隊伍的“樓梯口”,競爭上崗已在全國推行。另外,自1994年起,全國各級行政機關98%的公務員參加了年度考核。
    新陳代謝機制作用明顯。針對人事管理中的人員流不動、結(jié)構(gòu)不合理、能進不能出、能上不能下等問題,我們建立了退休、辭職、辭退、升降、交流等制度,實現(xiàn)公務員的正常交替更新。特別是辭職辭退制度的建立,使機關人事管理不再死水一潭。
    廉政約束機制逐步發(fā)揮“威力”。這主要體現(xiàn)為有關公務員紀律、處分和回避制度以及對領導和“熱點”職位有計劃地輪崗,對有親屬關系的公務員在任職和執(zhí)行公務時實行回避等,加強了對公務員的有效監(jiān)督。1998年以來,共有64000人受到各種行政處分,共輪崗53.4萬人。同時,全國還有29832人進行了任職回避。
    權(quán)利保障機制得到重視。培訓成為建設高素質(zhì)、專業(yè)化公務員隊伍的有效途徑,也是機關人事管理以人為本的重要體現(xiàn)。目前,結(jié)構(gòu)合理的培訓體系已基本建立。1998—2002年,全國公務員參訓人數(shù)1081萬人次。此外,申訴控告制度的建立,使不公正的人事處理得到糾正,維護了公務員合法權(quán)益。
    問:全面建設小康社會的重任,對公務員提出的要求愈來愈高。那么,今后人事部門還將在哪些方面多下“苦功”?
    答:要造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化的公務員隊伍,就必須做到“四個堅持”:堅持以人為本、堅持依法管理、堅持創(chuàng)新機制、堅持注重效能。同時,還應遵循投入產(chǎn)出規(guī)律,重視人才開發(fā)成本,提高開發(fā)的效益。具體為———
    培養(yǎng)突出“能力建設”。國家公務員通用能力標準框架將盡快制定;公務員培訓將進一步深化;公共管理專業(yè)碩士學位教育將繼續(xù)完善。
    機制創(chuàng)新集聚人才。這就需要健全公務員管理的法規(guī)體系,增強公務員管理工作依法行政的權(quán)威性;進一步加強和完善黨政機關考試錄用工作,嚴把“進口”;積極探索政府機關面向社會吸引、穩(wěn)定高層次專業(yè)人才的新機制;研究建立對公務員人才具有吸引力的薪酬福利制度,逐步建立起一套具有激勵作用、科學規(guī)范的公務員工資、福利、保險制度。
    改善環(huán)境激發(fā)潛能。在公務員的選拔任用上破除論資排輩、求全責備的觀念,大力推進競爭上崗;研究根據(jù)不同類型公務員發(fā)展、成長的規(guī)律,實行不同的管理制度,提供不同的職業(yè)發(fā)展空間;完善流動機制,定期對公務員進行輪崗,培養(yǎng)多方面的工作能力,提高對工作的興趣度,激發(fā)創(chuàng)造力;研究加強機關文化建設的措施,創(chuàng)造寬松和諧的生態(tài)環(huán)境。