徐維強(qiáng)
隨著近年來高校畢業(yè)生人數(shù)的增加，各招聘單位的挑選余地大為增加，因而變得更為挑剔。企業(yè)如何挑選合適的“千里馬”？畢業(yè)生如何贏得招聘單位的青睞？近日記者來到西安電子科技大學(xué)畢業(yè)生招聘會(huì)現(xiàn)場，向招聘單位請教“招數(shù)”。
誠實(shí)最重要
鏡頭一：一位畢業(yè)生將厚厚的一份簡歷遞給招聘者。招聘者粗略看了一下，指著其中一項(xiàng)內(nèi)容問：“既然你曾經(jīng)從事過這個(gè)活動(dòng)的整個(gè)組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，那請把你的整個(gè)組織經(jīng)過和體會(huì)介紹一下?！睉?yīng)聘者紅著臉，結(jié)結(jié)巴巴地說了幾句就停了下來。“對不起，您不適合我們的公司。”招聘者當(dāng)即將簡歷退還。
這位招聘者告訴記者，現(xiàn)在應(yīng)聘者的簡歷都變得越來越厚，越來越花哨，但水分也越來越多。因此招聘時(shí)，招聘人員并不過分注重簡歷的內(nèi)容，而是更注重與應(yīng)聘者的交流，考察他們的實(shí)際情況。比如讓應(yīng)聘者談一下自己曾經(jīng)做過的一些小項(xiàng)目，或者組織過的活動(dòng)等。對于發(fā)現(xiàn)在簡歷中動(dòng)了手腳的應(yīng)聘者，他們不會(huì)再感興趣。畢竟對于注重商譽(yù)的公司來說，誠實(shí)最重要。
勇于否定 更貴于改進(jìn)
鏡頭二：“你剛才回答得很好，但是現(xiàn)在回想一下，你是不是覺得還有不足之處？”在聽完應(yīng)聘畢業(yè)生對于自己曾做過的一個(gè)項(xiàng)目的敘述后，招聘者進(jìn)一步問。應(yīng)聘學(xué)生承認(rèn)自己項(xiàng)目中有個(gè)小缺陷?！澳窃趺锤倪M(jìn)呢？”隨著應(yīng)聘者的侃侃而談，招聘者不斷點(diǎn)頭。
大多數(shù)項(xiàng)目都不可避免地存在著或多或少的缺陷，對于這些缺陷的態(tài)度，可以看出應(yīng)聘者的性格、工作態(tài)度等。如果視而不見、不愿改進(jìn)，那么這樣的應(yīng)聘者大多不思進(jìn)取、不精益求精。招聘人員認(rèn)為，對于缺陷如何改進(jìn)，能夠提出自己獨(dú)特的看法，實(shí)為不易。
“秀”出你的最“強(qiáng)”處
鏡頭三：“我曾經(jīng)做過……我相信我比較適合貴公司的工作。”“那你介紹一下自己的強(qiáng)項(xiàng)吧?！痹诼犕曛螅衅溉藛T不置可否，將簡歷放到了一旁。
這家公司的招聘人員解釋說，現(xiàn)在許多人都很會(huì)“包裝”，因此僅從簡歷上根本看不出有何突出之處。他們更希望應(yīng)聘者不必對自己的長處面面俱到，而是要突出自己比別人“強(qiáng)”的地方。如果應(yīng)聘者講了半天，也沒能證明有比別人更“強(qiáng)”的地方，那就只好請他走人。
坦然面對現(xiàn)實(shí)
鏡頭四：同樣的兩個(gè)應(yīng)聘者，各種情況差不多，面試狀況也十分相似，但是最終公司將兩人的簡歷分別放在了兩堆。
這家來自常州的公司招聘人員告訴記者，除了要看應(yīng)聘者的能力、學(xué)習(xí)成績、邏輯思維等，還有一個(gè)與眾不同之處是傾向于招聘經(jīng)濟(jì)條件并不寬裕的學(xué)生。對此他解釋說，經(jīng)濟(jì)條件并不寬裕的學(xué)生，除了工作比較勤奮等優(yōu)點(diǎn)之外，更主要的是流失率比較低，不會(huì)輕易跳槽。因此挑選這樣的人才也成了他們公司的慣例。對于剛才的兩名求職者，這位招聘人員注意到其中一位說自己申請過助學(xué)貸款，因此判斷這名應(yīng)聘者經(jīng)濟(jì)條件相對比較差，因此將目光對準(zhǔn)了他。
隨著近年來高校畢業(yè)生人數(shù)的增加，各招聘單位的挑選余地大為增加，因而變得更為挑剔。企業(yè)如何挑選合適的“千里馬”？畢業(yè)生如何贏得招聘單位的青睞？近日記者來到西安電子科技大學(xué)畢業(yè)生招聘會(huì)現(xiàn)場，向招聘單位請教“招數(shù)”。
誠實(shí)最重要
鏡頭一：一位畢業(yè)生將厚厚的一份簡歷遞給招聘者。招聘者粗略看了一下，指著其中一項(xiàng)內(nèi)容問：“既然你曾經(jīng)從事過這個(gè)活動(dòng)的整個(gè)組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，那請把你的整個(gè)組織經(jīng)過和體會(huì)介紹一下?！睉?yīng)聘者紅著臉，結(jié)結(jié)巴巴地說了幾句就停了下來。“對不起，您不適合我們的公司。”招聘者當(dāng)即將簡歷退還。
這位招聘者告訴記者，現(xiàn)在應(yīng)聘者的簡歷都變得越來越厚，越來越花哨，但水分也越來越多。因此招聘時(shí)，招聘人員并不過分注重簡歷的內(nèi)容，而是更注重與應(yīng)聘者的交流，考察他們的實(shí)際情況。比如讓應(yīng)聘者談一下自己曾經(jīng)做過的一些小項(xiàng)目，或者組織過的活動(dòng)等。對于發(fā)現(xiàn)在簡歷中動(dòng)了手腳的應(yīng)聘者，他們不會(huì)再感興趣。畢竟對于注重商譽(yù)的公司來說，誠實(shí)最重要。
勇于否定 更貴于改進(jìn)
鏡頭二：“你剛才回答得很好，但是現(xiàn)在回想一下，你是不是覺得還有不足之處？”在聽完應(yīng)聘畢業(yè)生對于自己曾做過的一個(gè)項(xiàng)目的敘述后，招聘者進(jìn)一步問。應(yīng)聘學(xué)生承認(rèn)自己項(xiàng)目中有個(gè)小缺陷?！澳窃趺锤倪M(jìn)呢？”隨著應(yīng)聘者的侃侃而談，招聘者不斷點(diǎn)頭。
大多數(shù)項(xiàng)目都不可避免地存在著或多或少的缺陷，對于這些缺陷的態(tài)度，可以看出應(yīng)聘者的性格、工作態(tài)度等。如果視而不見、不愿改進(jìn)，那么這樣的應(yīng)聘者大多不思進(jìn)取、不精益求精。招聘人員認(rèn)為，對于缺陷如何改進(jìn)，能夠提出自己獨(dú)特的看法，實(shí)為不易。
“秀”出你的最“強(qiáng)”處
鏡頭三：“我曾經(jīng)做過……我相信我比較適合貴公司的工作。”“那你介紹一下自己的強(qiáng)項(xiàng)吧?！痹诼犕曛螅衅溉藛T不置可否，將簡歷放到了一旁。
這家公司的招聘人員解釋說，現(xiàn)在許多人都很會(huì)“包裝”，因此僅從簡歷上根本看不出有何突出之處。他們更希望應(yīng)聘者不必對自己的長處面面俱到，而是要突出自己比別人“強(qiáng)”的地方。如果應(yīng)聘者講了半天，也沒能證明有比別人更“強(qiáng)”的地方，那就只好請他走人。
坦然面對現(xiàn)實(shí)
鏡頭四：同樣的兩個(gè)應(yīng)聘者，各種情況差不多，面試狀況也十分相似，但是最終公司將兩人的簡歷分別放在了兩堆。
這家來自常州的公司招聘人員告訴記者，除了要看應(yīng)聘者的能力、學(xué)習(xí)成績、邏輯思維等，還有一個(gè)與眾不同之處是傾向于招聘經(jīng)濟(jì)條件并不寬裕的學(xué)生。對此他解釋說，經(jīng)濟(jì)條件并不寬裕的學(xué)生，除了工作比較勤奮等優(yōu)點(diǎn)之外，更主要的是流失率比較低，不會(huì)輕易跳槽。因此挑選這樣的人才也成了他們公司的慣例。對于剛才的兩名求職者，這位招聘人員注意到其中一位說自己申請過助學(xué)貸款，因此判斷這名應(yīng)聘者經(jīng)濟(jì)條件相對比較差，因此將目光對準(zhǔn)了他。