認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)審的價(jià)值。筆者認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值，具體表現(xiàn)在內(nèi)在價(jià)值、現(xiàn)實(shí)價(jià)值、潛在價(jià)值三個(gè)方面。所謂內(nèi)在價(jià)值，是指企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)存在的本身，對(duì)本企業(yè)特別是對(duì)所屬單位具有的約束力，能有效地促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)自我約束，完善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。所謂現(xiàn)實(shí)價(jià)值，是指企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)本企業(yè)特別是對(duì)所屬單位的審計(jì)監(jiān)督，堵塞漏洞，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力而實(shí)現(xiàn)的直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值。所謂潛在價(jià)值，是指企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)針對(duì)被審計(jì)單位及所屬部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的意見(jiàn)或建議，被企業(yè)管理*或被審計(jì)單位采納，而在以后期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)或逐步實(shí)現(xiàn)的、暫時(shí)難以用貨幣計(jì)量的價(jià)值。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)審價(jià)值的途徑。（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值能否得以實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)這種內(nèi)部審計(jì)價(jià)值，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人力資源配備等方面給予保障，并提供必要的工作條件和物質(zhì)條件，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。（2）進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。在內(nèi)審機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，一要堅(jiān)持獨(dú)立性原則。獨(dú)立設(shè)置企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，不附屬或隸屬于其他部門(mén)，并做到獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)；二是堅(jiān)持權(quán)威性原則。第三，應(yīng)賦予企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)一定的處理、處罰權(quán)。（3）要卓有成效地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)部門(mén)應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中心，針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，從決策、技術(shù)、生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)著手，按資金運(yùn)動(dòng)軌跡，進(jìn)入供、產(chǎn)、銷(xiāo)、人、財(cái)、物的各個(gè)領(lǐng)域。在審計(jì)方法上，要改變傳統(tǒng)的單純審查會(huì)計(jì)賬表的做法，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程實(shí)行全方位、深層次的審計(jì)監(jiān)督，堵塞各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞，限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)審價(jià)值的途徑。（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值能否得以實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)這種內(nèi)部審計(jì)價(jià)值，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人力資源配備等方面給予保障，并提供必要的工作條件和物質(zhì)條件，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。（2）進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。在內(nèi)審機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，一要堅(jiān)持獨(dú)立性原則。獨(dú)立設(shè)置企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，不附屬或隸屬于其他部門(mén)，并做到獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)；二是堅(jiān)持權(quán)威性原則。第三，應(yīng)賦予企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)一定的處理、處罰權(quán)。（3）要卓有成效地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)部門(mén)應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中心，針對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，從決策、技術(shù)、生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)著手，按資金運(yùn)動(dòng)軌跡，進(jìn)入供、產(chǎn)、銷(xiāo)、人、財(cái)、物的各個(gè)領(lǐng)域。在審計(jì)方法上，要改變傳統(tǒng)的單純審查會(huì)計(jì)賬表的做法，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入實(shí)際，對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程實(shí)行全方位、深層次的審計(jì)監(jiān)督，堵塞各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞，限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。