造價師工程造價管理基礎理論與相關法規(guī)第15講

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第十五講工程項目風險管理
    一、內(nèi)容提要
    這節(jié)課主要介紹第四章第四節(jié)工程項目風險管理。
    二、重點、難點
    工程項目風險管理的基本內(nèi)容。
    三、內(nèi)容講解
    大綱要求
    了解工程項目風險管理的基本內(nèi)容。
    第四節(jié)工程項目風險管理
    一、工程項目風險及其管理程序
    風險是一種客觀存在的、損失的發(fā)生具有不確定性的狀態(tài)。它具有客觀性、損失性和不確定性的特征,是不以人的意志為轉移的。
    (一)工程項目風險分類
    工程項目的風險因素有很多,可以從不同的角度進行分類。
    1、按照風險來源進行劃分
    風險因素包括自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險。
    (1)自然風險。如地震,風暴,異常惡劣的雨、雪、冰凍天氣等;未能預測到的特殊地質條件,如泥石流、河塘、流砂、泉眼等;惡劣的施工現(xiàn)場條件等。
    (2)社會風險。包括宗教信仰的影響和沖擊、社會治安的穩(wěn)定性、社會的禁忌、勞動者的文化素質、社會風氣等。
    (3)經(jīng)濟風險。包括國家經(jīng)濟政策的變化,產(chǎn)業(yè)結構的調整,銀根緊縮;項目的產(chǎn)品市場變化;工程承包市場、材料供應市場、勞動力市場的變動;工資的提高、物價上漲、通貨膨脹速度的加快;金融風險、外匯匯率的變化等。
    (4)法律風險。如法律不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴,相關法律內(nèi)容發(fā)生變化;可能對相關法律未能全面、正確地理解;環(huán)境保護法規(guī)的限制等。
    (5)政治風險。通常表現(xiàn)為政局的不穩(wěn)定性,戰(zhàn)爭、*、政變的可能性,國家的對外關系,政府信用和政府廉潔程度,政策及政策的穩(wěn)定性,經(jīng)濟的開放程度,國有化的可能性、國內(nèi)的民族矛盾、保護主義傾向等。
    2、按照風險涉及的當事人劃分
    包括業(yè)主的風險、承包商的風險和咨詢監(jiān)理單位的風險。
    (1)業(yè)主的風險。業(yè)主遇到的風險通??梢詺w納為三類,即人為風險、經(jīng)濟風險和自然風險。
    (2)承包商的風險。承包商遇到的風險也可以歸納為三類,即決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險。
    1)決策錯誤風險。主要包括信息取舍失誤或信息失真風險、中介與代理風險、保標與買標風險、報價失誤風險等。
    2)締約和履約風險。在締約時,合同條款中存在不平等條款,合同中的定義不準確,合同條款有遺漏;在合同履行過程中,協(xié)調工作不力,管理手段落后,既缺乏索賠技巧,又不善于運用價格調值辦法。
    3)責任風險。主要包括職業(yè)責任風險、法律責任風險、替代責任風險和人事責任風險。
    (3)咨詢監(jiān)理單位的風險。咨詢監(jiān)理單位的風險主要來源于業(yè)主、承包商和職業(yè)責任三個方面。
    例:下列風險中,屬于承包商責任風險的是( )。
    A.中介與代理責任風險
    B.報價失誤責任風險
    C.替代責任風險
    D.信息取舍失誤責任風險
    答案:C