近，一份對(duì)北大、清華、人大、北師大、北航、外經(jīng)貿(mào)６所大學(xué)３８７６名學(xué)生的就業(yè)意向調(diào)查表明：大學(xué)本科生在求職指導(dǎo)思想上的商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)，他們中的６３９％的大學(xué)生在畢業(yè)后有進(jìn)外企的意向，３９５％普遍青睞高工資、高待遇的外資企業(yè)。
但對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，要想進(jìn)入一家真正有實(shí)力的外企、“搏”到一只“金飯碗”相當(dāng)不容易——每年到知名外企求職的畢業(yè)生在成千上萬(wàn)，他們往往要經(jīng)歷比高考更為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)：一輪接一輪的招聘考試過(guò)后，“幸存者”只剩下幾十分之一甚至百分之一。
外企青睞什么樣的大學(xué)生？
由此可見(jiàn)，對(duì)于招聘員工的外企人事經(jīng)理來(lái)說(shuō)，要想從眾多的應(yīng)聘者中挑選出優(yōu)秀人才，也絕非易事。那么外企究竟需要什么樣的人呢？中國(guó)四達(dá)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司人事公關(guān)部經(jīng)理崔懷清先生介紹說(shuō)，一般來(lái)講外企對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求較高，“不重學(xué)歷重能力”，如果沒(méi)有較強(qiáng)的工作能力和高效的作風(fēng)，那學(xué)歷再高也是枉然。從這點(diǎn)看，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)就顯得愈發(fā)重要了，這也是多數(shù)外企對(duì)應(yīng)屆生不感興趣的原因。同時(shí)，精通的專業(yè)知識(shí)，良好的溝通能力，熟練的計(jì)算機(jī)操作，較強(qiáng)的責(zé)任心和合作精神都是必不可少的。歐美公司對(duì)外語(yǔ)的要求較高，所以應(yīng)該至少掌握一門(mén)外語(yǔ)。此外，多數(shù)外企也愛(ài)聘用有穩(wěn)定居所的雇員，因?yàn)樗麄兡馨灿诒韭毠ぷ鳌?BR> 崔先生還說(shuō)，加入ＷＴＯ以后，外企對(duì)本土人才的需求量將不如前兩年大。但隨著一些代表處業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大而逐漸形成公司，再加在很多外企削減外籍雇員代之以中國(guó)本土員工以降低勞動(dòng)力成本，所以用人數(shù)目還是呈上升態(tài)勢(shì)。
對(duì)于應(yīng)屆大學(xué)生來(lái)講，高級(jí)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)銷售、技術(shù)主管這三個(gè)領(lǐng)域顯然無(wú)“插縫”的機(jī)會(huì)。而較緊缺的秘書(shū)（或助理）、技術(shù)和營(yíng)銷的輔助人員又多以女性為主，年齡在２０—３０歲之間，對(duì)于女性應(yīng)屆生來(lái)講，這個(gè)領(lǐng)域能有些機(jī)會(huì)，但前提是必須情愿拿低薪。從以上的客觀情況分析，應(yīng)屆生進(jìn)外企的幾率微乎其微，但崔先生說(shuō)每年從四達(dá)被派遣到代表處工作的應(yīng)屆生可達(dá)１００多人（約占整個(gè)派遣數(shù)目的十分之一多）。應(yīng)屆生只要能力強(qiáng)、肯吃苦，愿意從基層干起，不好高務(wù)遠(yuǎn)，那么要成為外企一員并不是不可能的。崔先生特別強(qiáng)調(diào)，應(yīng)屆生在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，應(yīng)該著重把自己的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)清楚，這是多數(shù)外國(guó)老板首先考察的要素。沒(méi)有這一條，也就意味著與外企無(wú)緣。
外企的工資一般是老板和雇員在聘用前就商定的，代表處的工資結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單，有些外商投資企業(yè)的工資開(kāi)始分基本工資和結(jié)構(gòu)工資，銷售人員還有底薪加銷售提成等，如果公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，還會(huì)定期或不定期地發(fā)給員工獎(jiǎng)金。外企的工資水平整體較高，但職位的高低會(huì)使收入差距較大。崔先生還說(shuō)，到外企謀職的年輕人，要做好充分的心理準(zhǔn)備，因?yàn)橥馄蟮墓ぷ鲏毫Υ?，勞?dòng)強(qiáng)度高，“身兼數(shù)職”是普遍現(xiàn)象，再加上純粹的“雇用”關(guān)系，使得外企員工沒(méi)有穩(wěn)定感和安全感。當(dāng)然，要想真正鍛煉自己、迅速提高素質(zhì)、全面施展才華，外企不失為一個(gè)很好的舞臺(tái)。
外企人事經(jīng)理真情告白
那么，在外企人事經(jīng)理眼中，什么樣的大學(xué)畢業(yè)生才算中意，他究竟看中入選者的哪些素質(zhì)？
好專業(yè)還是好學(xué)校更重要？
絕大多數(shù)外企對(duì)求職者的專業(yè)并不很在乎。在他們看來(lái)，任何工作技能都可以培訓(xùn)，而求職者的人格素質(zhì)是重要的，他應(yīng)該具有為公司奉獻(xiàn)的精神和發(fā)展的潛能。
但是畢業(yè)生的學(xué)校品牌卻深為外企重視。大多數(shù)外企總是到固定的幾所高校招聘，非院校的畢業(yè)生，往往會(huì)被大公司拒之門(mén)外。外企青睞畢業(yè)生的理由主要有兩個(gè)，一是他們認(rèn)為高校占據(jù)著生源優(yōu)勢(shì)，匯集著較多的學(xué)生精英；二是畢業(yè)生進(jìn)入公司后普遍表現(xiàn)優(yōu)異，這會(huì)給他們的師弟師妹樹(shù)立良好的口碑。
哪些專業(yè)的畢業(yè)生受外企歡迎？
目前受外企歡迎的國(guó)內(nèi)人才是電腦、通訊、財(cái)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)和管理人員，而純語(yǔ)言類、初級(jí)財(cái)務(wù)、一般銷售和進(jìn)出口貿(mào)易的普通人士有供大于求的趨勢(shì)。
外企招聘會(huì)出現(xiàn)“性別歧視”嗎？
不論求職者是男是女，外企在招聘時(shí)一般都一視同仁。但有時(shí)為了平衡公司內(nèi)部的性別比例，招聘時(shí)可能會(huì)有性別偏袒。
一位資深外企人事經(jīng)理告訴筆者，經(jīng)歷過(guò)多年的大學(xué)生招聘，她始終覺(jué)得初挑的女生要比男生多。但無(wú)奈公司某些崗位經(jīng)營(yíng)需要出差遠(yuǎn)行，出于對(duì)女性安全的考慮，只得棄女用男。
學(xué)習(xí)成績(jī)重要還是社會(huì)實(shí)踐重要？
這兩者無(wú)所謂孰輕孰重，關(guān)鍵是如何把它們調(diào)節(jié)到佳。
很多外企僅把應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)成績(jī)作為一種參考，也有一些外企對(duì)成績(jī)有所要求，但即使看重成績(jī)的公司，也絕非只看重學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，而更想從中考究他對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度。“學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)，他對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，或許就是日后對(duì)待工作的態(tài)度?！币晃煌馄笳衅缚偣苋缡钦f(shuō)。
另外，自薦材料在外企招聘過(guò)程中僅起到參考作用。因?yàn)榭疾斓闹匦?，永遠(yuǎn)是放在現(xiàn)場(chǎng)的筆試和面試上。
應(yīng)聘時(shí)該不該談錢(qián)？
作為一個(gè)應(yīng)聘者，主動(dòng)向公司提出工資、待遇方面的要求，多少會(huì)損壞他在招聘者眼里的形象。一些外企表示，他們希望所招募的員工不是奔“飯碗”（ｊｏｂ）而來(lái)，而是奔“職業(yè)”（ＣＡＲＥＥＲ）而來(lái)。過(guò)分重視薪酬待遇，是短視的表現(xiàn)。任何一家管理有序的外企，都喜歡對(duì)事業(yè)有所追求的員工，而不會(huì)歡迎目光短淺者。
應(yīng)聘時(shí)是否表現(xiàn)得越搶眼越好？
要想在有限的時(shí)間內(nèi)讓公司了解你，應(yīng)聘時(shí)理所應(yīng)當(dāng)要學(xué)會(huì)自我展示，但這種展示必須有分寸。世界五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安達(dá)信在招聘今年畢業(yè)生時(shí)，曾有一位履歷和表現(xiàn)都很突出的女生，一路過(guò)關(guān)斬將。在后一輪小組面試中，她伶牙俐齒，搶著發(fā)言。在她咄咄逼人的氣勢(shì)下，小組其他成員幾乎連說(shuō)話的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。然而，后她落選了。參與招考的各部門(mén)首腦一致認(rèn)為，她盡管個(gè)人能力超群，但明顯缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神——招聘這樣的員工對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有害無(wú)益。
但對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，要想進(jìn)入一家真正有實(shí)力的外企、“搏”到一只“金飯碗”相當(dāng)不容易——每年到知名外企求職的畢業(yè)生在成千上萬(wàn)，他們往往要經(jīng)歷比高考更為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)：一輪接一輪的招聘考試過(guò)后，“幸存者”只剩下幾十分之一甚至百分之一。
外企青睞什么樣的大學(xué)生？
由此可見(jiàn)，對(duì)于招聘員工的外企人事經(jīng)理來(lái)說(shuō)，要想從眾多的應(yīng)聘者中挑選出優(yōu)秀人才，也絕非易事。那么外企究竟需要什么樣的人呢？中國(guó)四達(dá)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司人事公關(guān)部經(jīng)理崔懷清先生介紹說(shuō)，一般來(lái)講外企對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求較高，“不重學(xué)歷重能力”，如果沒(méi)有較強(qiáng)的工作能力和高效的作風(fēng)，那學(xué)歷再高也是枉然。從這點(diǎn)看，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)就顯得愈發(fā)重要了，這也是多數(shù)外企對(duì)應(yīng)屆生不感興趣的原因。同時(shí)，精通的專業(yè)知識(shí)，良好的溝通能力，熟練的計(jì)算機(jī)操作，較強(qiáng)的責(zé)任心和合作精神都是必不可少的。歐美公司對(duì)外語(yǔ)的要求較高，所以應(yīng)該至少掌握一門(mén)外語(yǔ)。此外，多數(shù)外企也愛(ài)聘用有穩(wěn)定居所的雇員，因?yàn)樗麄兡馨灿诒韭毠ぷ鳌?BR> 崔先生還說(shuō)，加入ＷＴＯ以后，外企對(duì)本土人才的需求量將不如前兩年大。但隨著一些代表處業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大而逐漸形成公司，再加在很多外企削減外籍雇員代之以中國(guó)本土員工以降低勞動(dòng)力成本，所以用人數(shù)目還是呈上升態(tài)勢(shì)。
對(duì)于應(yīng)屆大學(xué)生來(lái)講，高級(jí)管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)銷售、技術(shù)主管這三個(gè)領(lǐng)域顯然無(wú)“插縫”的機(jī)會(huì)。而較緊缺的秘書(shū)（或助理）、技術(shù)和營(yíng)銷的輔助人員又多以女性為主，年齡在２０—３０歲之間，對(duì)于女性應(yīng)屆生來(lái)講，這個(gè)領(lǐng)域能有些機(jī)會(huì)，但前提是必須情愿拿低薪。從以上的客觀情況分析，應(yīng)屆生進(jìn)外企的幾率微乎其微，但崔先生說(shuō)每年從四達(dá)被派遣到代表處工作的應(yīng)屆生可達(dá)１００多人（約占整個(gè)派遣數(shù)目的十分之一多）。應(yīng)屆生只要能力強(qiáng)、肯吃苦，愿意從基層干起，不好高務(wù)遠(yuǎn)，那么要成為外企一員并不是不可能的。崔先生特別強(qiáng)調(diào)，應(yīng)屆生在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，應(yīng)該著重把自己的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)清楚，這是多數(shù)外國(guó)老板首先考察的要素。沒(méi)有這一條，也就意味著與外企無(wú)緣。
外企的工資一般是老板和雇員在聘用前就商定的，代表處的工資結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單，有些外商投資企業(yè)的工資開(kāi)始分基本工資和結(jié)構(gòu)工資，銷售人員還有底薪加銷售提成等，如果公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，還會(huì)定期或不定期地發(fā)給員工獎(jiǎng)金。外企的工資水平整體較高，但職位的高低會(huì)使收入差距較大。崔先生還說(shuō)，到外企謀職的年輕人，要做好充分的心理準(zhǔn)備，因?yàn)橥馄蟮墓ぷ鲏毫Υ?，勞?dòng)強(qiáng)度高，“身兼數(shù)職”是普遍現(xiàn)象，再加上純粹的“雇用”關(guān)系，使得外企員工沒(méi)有穩(wěn)定感和安全感。當(dāng)然，要想真正鍛煉自己、迅速提高素質(zhì)、全面施展才華，外企不失為一個(gè)很好的舞臺(tái)。
外企人事經(jīng)理真情告白
那么，在外企人事經(jīng)理眼中，什么樣的大學(xué)畢業(yè)生才算中意，他究竟看中入選者的哪些素質(zhì)？
好專業(yè)還是好學(xué)校更重要？
絕大多數(shù)外企對(duì)求職者的專業(yè)并不很在乎。在他們看來(lái)，任何工作技能都可以培訓(xùn)，而求職者的人格素質(zhì)是重要的，他應(yīng)該具有為公司奉獻(xiàn)的精神和發(fā)展的潛能。
但是畢業(yè)生的學(xué)校品牌卻深為外企重視。大多數(shù)外企總是到固定的幾所高校招聘，非院校的畢業(yè)生，往往會(huì)被大公司拒之門(mén)外。外企青睞畢業(yè)生的理由主要有兩個(gè)，一是他們認(rèn)為高校占據(jù)著生源優(yōu)勢(shì)，匯集著較多的學(xué)生精英；二是畢業(yè)生進(jìn)入公司后普遍表現(xiàn)優(yōu)異，這會(huì)給他們的師弟師妹樹(shù)立良好的口碑。
哪些專業(yè)的畢業(yè)生受外企歡迎？
目前受外企歡迎的國(guó)內(nèi)人才是電腦、通訊、財(cái)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)和管理人員，而純語(yǔ)言類、初級(jí)財(cái)務(wù)、一般銷售和進(jìn)出口貿(mào)易的普通人士有供大于求的趨勢(shì)。
外企招聘會(huì)出現(xiàn)“性別歧視”嗎？
不論求職者是男是女，外企在招聘時(shí)一般都一視同仁。但有時(shí)為了平衡公司內(nèi)部的性別比例，招聘時(shí)可能會(huì)有性別偏袒。
一位資深外企人事經(jīng)理告訴筆者，經(jīng)歷過(guò)多年的大學(xué)生招聘，她始終覺(jué)得初挑的女生要比男生多。但無(wú)奈公司某些崗位經(jīng)營(yíng)需要出差遠(yuǎn)行，出于對(duì)女性安全的考慮，只得棄女用男。
學(xué)習(xí)成績(jī)重要還是社會(huì)實(shí)踐重要？
這兩者無(wú)所謂孰輕孰重，關(guān)鍵是如何把它們調(diào)節(jié)到佳。
很多外企僅把應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)成績(jī)作為一種參考，也有一些外企對(duì)成績(jī)有所要求，但即使看重成績(jī)的公司，也絕非只看重學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，而更想從中考究他對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度。“學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)，他對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，或許就是日后對(duì)待工作的態(tài)度?！币晃煌馄笳衅缚偣苋缡钦f(shuō)。
另外，自薦材料在外企招聘過(guò)程中僅起到參考作用。因?yàn)榭疾斓闹匦?，永遠(yuǎn)是放在現(xiàn)場(chǎng)的筆試和面試上。
應(yīng)聘時(shí)該不該談錢(qián)？
作為一個(gè)應(yīng)聘者，主動(dòng)向公司提出工資、待遇方面的要求，多少會(huì)損壞他在招聘者眼里的形象。一些外企表示，他們希望所招募的員工不是奔“飯碗”（ｊｏｂ）而來(lái)，而是奔“職業(yè)”（ＣＡＲＥＥＲ）而來(lái)。過(guò)分重視薪酬待遇，是短視的表現(xiàn)。任何一家管理有序的外企，都喜歡對(duì)事業(yè)有所追求的員工，而不會(huì)歡迎目光短淺者。
應(yīng)聘時(shí)是否表現(xiàn)得越搶眼越好？
要想在有限的時(shí)間內(nèi)讓公司了解你，應(yīng)聘時(shí)理所應(yīng)當(dāng)要學(xué)會(huì)自我展示，但這種展示必須有分寸。世界五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安達(dá)信在招聘今年畢業(yè)生時(shí)，曾有一位履歷和表現(xiàn)都很突出的女生，一路過(guò)關(guān)斬將。在后一輪小組面試中，她伶牙俐齒，搶著發(fā)言。在她咄咄逼人的氣勢(shì)下，小組其他成員幾乎連說(shuō)話的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。然而，后她落選了。參與招考的各部門(mén)首腦一致認(rèn)為，她盡管個(gè)人能力超群，但明顯缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神——招聘這樣的員工對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有害無(wú)益。