演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗，以便互相交流思想和感情。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
競爭上崗演講稿分鐘篇一
很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說，說心理話大區(qū)經(jīng)理這個崗位對我來說并不陌生，但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了，因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方，同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才，很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話，好記星，背背佳就是其中的典范，能進入好記星團隊貢獻力量是我的愿望。
首先第一點我競選目的：通過此次競選演說展示自己的才能，希望得到公司的認可，使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平臺。
其次第二點作為一個大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認為有如下幾點：
一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗與能力，這是作為銷售管理的基礎(chǔ).
1、電話中心：是公司接觸消費者，銷售產(chǎn)品的有效渠道，是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑，同時也是引導(dǎo)消費者到終端購買的有效手段，各省級市場都有自己的電話中心，所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢，訂購，管理的能力，以便于更有利的指導(dǎo)代理商。
2、終 端：我們好記星的終端在銷售中是最重要的，占銷售比例的80/100以上，基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道，包括商場，超市，電子市場，家電連鎖，書店，專賣店等，終端不但體現(xiàn)了競爭，而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對于終端的銷售，活動制定，活動實施，打擊竟品，終端管理應(yīng)該輕車熟路。
3、售 后：是公司一線銷售的堅實后盾，直接體現(xiàn)了公司的服務(wù)，售后的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障，同時還反映消費者的各種意見，以便于我們及時調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向，解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。
二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗，這是對代理商銷售支持的基礎(chǔ)。
1、渠道開發(fā)：是終端建立的基礎(chǔ)，所以大區(qū)經(jīng)理對于渠道的各項開發(fā)要點要準確的把握，包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。
2、渠道維護：是保持終端穩(wěn)定，有續(xù)的重要手段，感情聯(lián)絡(luò)必不可少。
3、渠道形象：是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口，是增加消費者信任度的籌碼，包括位置，裝修，布局，人員形象。
4、渠道配比：主要是渠道數(shù)量，種類〔a+，a，a-，b〕，以及整體質(zhì)量.
三.大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗，這是對代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。
1、電視廣告：具有持續(xù)性，立體性，生動性，覆蓋率高等特點，主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視，衛(wèi)視，省級有線，數(shù)字電視。
2、平面廣告：具有快速性、針對性、易調(diào)整等特點，主要需要掌握價格，版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報紙,雜志,期刊,直投.
3、廣 播：比較簡單，主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。
4、戶 外：三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。
四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗，這是保證代理商合理投入，合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。
1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]
2、終端投入比例。
3、人員配比投入比例。
4、基礎(chǔ)辦公費用投入比例。
5、公關(guān)費用投入比例。
五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。
1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗。
2、對代理商進行有效的維護與溝通，保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
3、合理分解公司下達的銷售目標，也就是說根據(jù)各市場實際情況，實際銷售能力，將任務(wù)分配到各地，同時要具有一定挑戰(zhàn)性。
4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法，加強各級經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度，保障其有效運行。
競爭上崗演講稿分鐘篇二
一、指導(dǎo)思想：
為引進競爭機制，有意識地創(chuàng)造一種生機勃勃的競爭環(huán)境，從小培養(yǎng)隊員的競爭意識，讓廣大隊員在競爭中得到鍛煉;使隊員參與到學(xué)校管理中來，更好地開展少先隊活動，學(xué)校決定換屆改選少先隊大隊委員會。
二、竟崗宗旨：
公平 公正 公開
三、竟崗評委會成員：
組 長：任校長
副組長：蘇海濤 葉 靜 朱鳳珍 張 楠
成 員：各中隊輔導(dǎo)員及隊員代表
四、競選條件：
1、能自覺遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，熱愛學(xué)校，關(guān)心學(xué)校發(fā)展。
2、對學(xué)校少先隊工作主動熱情 ，身體健康。
3、能使用規(guī)范語言，具備一定的普通話水平。品學(xué)兼優(yōu)，有一定的組織能力、處理各種事情的能力，能在班中起到模范帶頭作用，工作認真負責(zé)。
4、有開拓精神，能創(chuàng)造性地開展工作。
5、愿意熱心為隊員、老師服務(wù)，在隊員中有較高的威信。
6、有一定的特長，在校級比賽中榮獲一、二等獎或有市級(或以上)比賽中獲獎。
五、參加競崗辦法：
本學(xué)年所有少先隊委員會委員將采用競爭上崗方式產(chǎn)生。其程序
是先讓愿意當(dāng)隊干部的同學(xué)上講臺 “競選演講”(可以借助多媒體進行)，闡述自己的“施政綱領(lǐng)”;再讓“選民”們按自己的意愿選舉產(chǎn)生新一屆委員會。
第一階段：9月22日——10月12日準備，各班通過民主選舉或由班主任推薦產(chǎn)生候選人，(三——六中隊各選出4名候選人)候選人準備好競選演講稿。經(jīng)中隊推薦的同學(xué)、自薦的同學(xué)務(wù)必于10月12日16：00之前將報名表、手抄報交給大隊輔導(dǎo)員。(過時再交的班級或同學(xué)被視為自動棄權(quán))由德育處和大隊部進行初選，并公布參加最后競選同學(xué)的名單。
第二階段：10月14日開始最后選舉，大隊委候選人在“小喜鵲”廣播中進行競選演講，每名競選者說明競選優(yōu)勢、競選崗位，時間不超過五分鐘。競選人員演講要求：1、姓名、班級、在班內(nèi)所任職務(wù)。2、近年來取得的成績。3、所競選的崗位，若成為大隊委委員后應(yīng)怎樣。
第三階段：進行終選，選定8名大隊干部。大隊輔導(dǎo)員根據(jù)投票情況并參照各候選人實際委任其大隊職務(wù)，組成新一屆大隊委。
六、競選崗位的設(shè)置及職責(zé)：
大隊長： 統(tǒng)領(lǐng)大隊委所有工作，召集并主持隊委會、中隊長聯(lián)席會，負責(zé)組織制定工作計劃和進行工作總結(jié)，負責(zé)上傳下達及檢查決議執(zhí)行情況，幫助并領(lǐng)導(dǎo)中隊長做好中隊工作，負責(zé)組織大隊活動，召開隊員大會。
副大隊長：負責(zé)協(xié)助大隊長進行工作，分管勞動、衛(wèi)生、宣傳、學(xué)習(xí)、文娛、體育等方面工作。
組織委員：領(lǐng)導(dǎo)各中隊的組織委員，負責(zé)少先隊的組織發(fā)展工作，管理隊員登記表;負責(zé)隊員的獎勵和處分、材料統(tǒng)計及表格填寫工作;負責(zé)隊室布置和有關(guān)資料保管。
學(xué)習(xí)委員：領(lǐng)導(dǎo)各中隊的學(xué)習(xí)委員，負責(zé)開展各種科技活動、知識性活動，各科學(xué)習(xí)競賽和智力競賽活動;負責(zé)組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流，管理圖書及負責(zé)幫助隊員提高學(xué)習(xí)成績、反映隊員學(xué)習(xí)上的建議和要求。
宣傳委員：領(lǐng)導(dǎo)各中隊宣傳委員，負責(zé)組織大隊廣播、宣傳欄等宣傳陣地工作;負責(zé)向校內(nèi)外的宣傳媒體投稿宣傳本校的一些大事及本校少先隊活動;負責(zé)向本校隊員宣傳國內(nèi)外大事、宣傳少先隊的好人好事等;負責(zé)督促檢查各中隊黑板報、學(xué)習(xí)園地。
競爭上崗演講稿分鐘篇一
很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說，說心理話大區(qū)經(jīng)理這個崗位對我來說并不陌生，但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了，因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方，同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才，很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話，好記星，背背佳就是其中的典范，能進入好記星團隊貢獻力量是我的愿望。
首先第一點我競選目的：通過此次競選演說展示自己的才能，希望得到公司的認可，使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平臺。
其次第二點作為一個大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認為有如下幾點：
一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗與能力，這是作為銷售管理的基礎(chǔ).
1、電話中心：是公司接觸消費者，銷售產(chǎn)品的有效渠道，是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑，同時也是引導(dǎo)消費者到終端購買的有效手段，各省級市場都有自己的電話中心，所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢，訂購，管理的能力，以便于更有利的指導(dǎo)代理商。
2、終 端：我們好記星的終端在銷售中是最重要的，占銷售比例的80/100以上，基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道，包括商場，超市，電子市場，家電連鎖，書店，專賣店等，終端不但體現(xiàn)了競爭，而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對于終端的銷售，活動制定，活動實施，打擊竟品，終端管理應(yīng)該輕車熟路。
3、售 后：是公司一線銷售的堅實后盾，直接體現(xiàn)了公司的服務(wù)，售后的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障，同時還反映消費者的各種意見，以便于我們及時調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向，解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。
二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗，這是對代理商銷售支持的基礎(chǔ)。
1、渠道開發(fā)：是終端建立的基礎(chǔ)，所以大區(qū)經(jīng)理對于渠道的各項開發(fā)要點要準確的把握，包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。
2、渠道維護：是保持終端穩(wěn)定，有續(xù)的重要手段，感情聯(lián)絡(luò)必不可少。
3、渠道形象：是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口，是增加消費者信任度的籌碼，包括位置，裝修，布局，人員形象。
4、渠道配比：主要是渠道數(shù)量，種類〔a+，a，a-，b〕，以及整體質(zhì)量.
三.大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗，這是對代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。
1、電視廣告：具有持續(xù)性，立體性，生動性，覆蓋率高等特點，主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視，衛(wèi)視，省級有線，數(shù)字電視。
2、平面廣告：具有快速性、針對性、易調(diào)整等特點，主要需要掌握價格，版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報紙,雜志,期刊,直投.
3、廣 播：比較簡單，主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。
4、戶 外：三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。
四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗，這是保證代理商合理投入，合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。
1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]
2、終端投入比例。
3、人員配比投入比例。
4、基礎(chǔ)辦公費用投入比例。
5、公關(guān)費用投入比例。
五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。
1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗。
2、對代理商進行有效的維護與溝通，保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
3、合理分解公司下達的銷售目標，也就是說根據(jù)各市場實際情況，實際銷售能力，將任務(wù)分配到各地，同時要具有一定挑戰(zhàn)性。
4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法，加強各級經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度，保障其有效運行。
競爭上崗演講稿分鐘篇二
一、指導(dǎo)思想：
為引進競爭機制，有意識地創(chuàng)造一種生機勃勃的競爭環(huán)境，從小培養(yǎng)隊員的競爭意識，讓廣大隊員在競爭中得到鍛煉;使隊員參與到學(xué)校管理中來，更好地開展少先隊活動，學(xué)校決定換屆改選少先隊大隊委員會。
二、竟崗宗旨：
公平 公正 公開
三、竟崗評委會成員：
組 長：任校長
副組長：蘇海濤 葉 靜 朱鳳珍 張 楠
成 員：各中隊輔導(dǎo)員及隊員代表
四、競選條件：
1、能自覺遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，熱愛學(xué)校，關(guān)心學(xué)校發(fā)展。
2、對學(xué)校少先隊工作主動熱情 ，身體健康。
3、能使用規(guī)范語言，具備一定的普通話水平。品學(xué)兼優(yōu)，有一定的組織能力、處理各種事情的能力，能在班中起到模范帶頭作用，工作認真負責(zé)。
4、有開拓精神，能創(chuàng)造性地開展工作。
5、愿意熱心為隊員、老師服務(wù)，在隊員中有較高的威信。
6、有一定的特長，在校級比賽中榮獲一、二等獎或有市級(或以上)比賽中獲獎。
五、參加競崗辦法：
本學(xué)年所有少先隊委員會委員將采用競爭上崗方式產(chǎn)生。其程序
是先讓愿意當(dāng)隊干部的同學(xué)上講臺 “競選演講”(可以借助多媒體進行)，闡述自己的“施政綱領(lǐng)”;再讓“選民”們按自己的意愿選舉產(chǎn)生新一屆委員會。
第一階段：9月22日——10月12日準備，各班通過民主選舉或由班主任推薦產(chǎn)生候選人，(三——六中隊各選出4名候選人)候選人準備好競選演講稿。經(jīng)中隊推薦的同學(xué)、自薦的同學(xué)務(wù)必于10月12日16：00之前將報名表、手抄報交給大隊輔導(dǎo)員。(過時再交的班級或同學(xué)被視為自動棄權(quán))由德育處和大隊部進行初選，并公布參加最后競選同學(xué)的名單。
第二階段：10月14日開始最后選舉，大隊委候選人在“小喜鵲”廣播中進行競選演講，每名競選者說明競選優(yōu)勢、競選崗位，時間不超過五分鐘。競選人員演講要求：1、姓名、班級、在班內(nèi)所任職務(wù)。2、近年來取得的成績。3、所競選的崗位，若成為大隊委委員后應(yīng)怎樣。
第三階段：進行終選，選定8名大隊干部。大隊輔導(dǎo)員根據(jù)投票情況并參照各候選人實際委任其大隊職務(wù)，組成新一屆大隊委。
六、競選崗位的設(shè)置及職責(zé)：
大隊長： 統(tǒng)領(lǐng)大隊委所有工作，召集并主持隊委會、中隊長聯(lián)席會，負責(zé)組織制定工作計劃和進行工作總結(jié)，負責(zé)上傳下達及檢查決議執(zhí)行情況，幫助并領(lǐng)導(dǎo)中隊長做好中隊工作，負責(zé)組織大隊活動，召開隊員大會。
副大隊長：負責(zé)協(xié)助大隊長進行工作，分管勞動、衛(wèi)生、宣傳、學(xué)習(xí)、文娛、體育等方面工作。
組織委員：領(lǐng)導(dǎo)各中隊的組織委員，負責(zé)少先隊的組織發(fā)展工作，管理隊員登記表;負責(zé)隊員的獎勵和處分、材料統(tǒng)計及表格填寫工作;負責(zé)隊室布置和有關(guān)資料保管。
學(xué)習(xí)委員：領(lǐng)導(dǎo)各中隊的學(xué)習(xí)委員，負責(zé)開展各種科技活動、知識性活動，各科學(xué)習(xí)競賽和智力競賽活動;負責(zé)組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流，管理圖書及負責(zé)幫助隊員提高學(xué)習(xí)成績、反映隊員學(xué)習(xí)上的建議和要求。
宣傳委員：領(lǐng)導(dǎo)各中隊宣傳委員，負責(zé)組織大隊廣播、宣傳欄等宣傳陣地工作;負責(zé)向校內(nèi)外的宣傳媒體投稿宣傳本校的一些大事及本校少先隊活動;負責(zé)向本校隊員宣傳國內(nèi)外大事、宣傳少先隊的好人好事等;負責(zé)督促檢查各中隊黑板報、學(xué)習(xí)園地。